2012年招商产业局发展的思路[范文大全]

第一篇：2012年招商产业局发展的思路

2012年招商产业局发展工作思路

2011年州政府工作报告指出“加快工业园区建设，吉凤经济开发区项目入园、企业生产来势好，成为我州新的经济增长极”，园区作为州新的经济增长极，是州委、州政府对园区近年来发展的充分肯定，园区的发展现已处于起飞发展的准备阶段，正在成为湘西“四化两型”实践的主战场。为抢抓国家“扩内需、保经济、保增长、促发展”发展机遇、“武陵山区中心城市”发展机遇、州级“四化两型”发展机遇、充分发挥我经开区区位、工业和产业优势，加大招商引资力度，加快产业升级，扩充区域经济总量，促进区域经济持续快速健康发展，结合我区实际，力争招商引资与产业发展有更新的突破。现就2012年招商产业局的发展工作思路和措施汇报如下： 工作思路：

一、引进优秀项目，提升园区实力

2011年，我区共签订23个项目，其中工业项目16个，商业开发项目7个。伴随着国内外经济的逐渐复苏，沿海企业逐步由发达地区向内陆地区实现产业转移，工商业项目落户园区的机会大有增大趋势，目前，园区的发展恰能迎合市场的这种发展需求，因此，2012年，应至少保证引进工业项目10个以上，同时，确保引进能拿的出台面的大项目一到两个，如2011年引进的大型企业湖南东顺纸业公司的高档生活用纸项目以及华润雪花啤酒（湘西）有限公司的年产20万吨啤酒项目。在紧盯康师傅矿泉水不放的同时，打开思路，以外出招商为主，州内招商为辅，寻找存在的商机。

二、促使企业发展，形成园区特色

2011年，园区工业总产值达到20亿元，目前来看，2011年园区工业产值过亿的企业有2家，丰达和天源公司给其它企业树立了良好的榜样，形成了一定特色，因此，2012年，应力争促使产值能过亿企业达到6家以上，如丰达合金、天源建材、东顺纸业、雪花啤酒、明鑫高科、凌云有色金属，确保金成混凝土、宏信矿业、光明新材料、和益生物科技年工业产值达到半亿以上，从而形成一批有优势、有特色、能聚集优势效应的企业，为创建国家级经济开发区标杆。

三、整合园区资源，提高利用效益

2011年，园区的标准厂房的使用未能最大的充分发挥出其效益，目前来看，园区已建标准厂房虽已投入使用，但是有些二楼、三楼还未填充完全，因此，2012年，标准厂房的使用最好是修好一栋填充一栋，确保可入住的企业优先入住，如顺登模具。不具规模或暂未形成生产力的企业，因有针对的对其进行促进，或者更改其使用资质，如富龙鞋业2012年若还不具生产能力，建议退出。另外，电子信息大楼也应使企业尽快完成人员入住，在确保公交线运转正常的情况下，今年上半年应确保电子信息大楼的办公及住宿的充分使用，唯有这样，园区仅有的资源才可以充分的利用和运用起来。

四、拓展项目层面，形成综合效应

目前来看，园区主导产业多为矿产品精深加工、服装加工贸易、电子信息类等企业，但从园区综合效应的发展来看，我们应引进具体项目，综合来说康师傅矿泉水项目若能落户我区，将为园区弥补极大 的空白，引进高科技企业、新能源、生物医药等以高附加值的高科技电子产品，从本区资源来看，可以引进矾矿精深加工类企业。

五、搞好项目促进，盘活存量企业

搞好项目服务，促进企业做大做强，保证丰达合金二期在年内实现扩建，形成铝锰合金二线，力争十二五末促使丰达合金科技有限公司成功上市。完成明鑫高科扩建工程，争取3月底前完成选址工作。促进金成混泥土公司的发展速度，力争实现年底产值超过5000万、凌云有色金属材料有限责任公司生产能力达到1个亿以上，力争东顺纸业6月底前实现投产，雪花啤酒力争12月开工建设，促进兄弟玻璃上半年内完成进行扩建，争取3月地完成项目用地平整，年内完成生产能力达3000万以上。

存量企业盘活，促进光明新材料和金轲合金的合作，修建厂房，扩充光明新材料，力争年内突破生产总值1个亿，新量电池的重新招商合作，力争下半年使项目进入园区，继续跟踪和益生物、奥瑞克医药、九鼎矿业的土地闲置情况，建议采取一个领导一工作人员紧盯一个项目，从而高效盘活园区用地资源。

六、抓好产业建设，提升园区潜能

2011年，招商引资合同引资160660万元，到位资金53301万元，产业建设作用十分重要，2012年，应积极抓好经济调度工作，可以通过年、季、月的形式将各企业需要实现的生产目标分解到家，通过针对企业营运的数据统计，摸清每个企业的经济运行情况，及时的掌握园区内各行各业的第一手资料，此外，从招商局抽出1个工作人员 坚持创办季度简报，对企业了解自身、园区各部门了解企业，社会各界了解园区有着积极的作用，对提升园区潜能，挖掘市场信息，展示招商产业局的工作成效有着重要作用，最终为园区招商引资工作提供参考意见。

七、提升产业服务水平，打造金牌招商团队

自去年来，园区企业还有很多方面的问题亟待解决，搞好园区企业的协调服务，是加强与企业交流沟通、增强企业活力、提升企业战斗力的重要体现，目前来看，2012年我局针对企业的个性化、差异化、菜单化的服务还没有建立起来，因此，应首先建立企业档案制度，针对每个企业的特性、运转特点有目标性、周期性的服务于企业，一人负责2-3个企业，时常保持与企业的高度联系，每半月一汇报，每月一总结。

加强队伍建设，继续进一步的完善招商引资的优惠政策，加大宣传力度，年内至少开展一次园区推介会，打造金牌招商团队，扩大招商引资的力度，敢字当头，服务带头。

2012年总体目标：力争全年实现园区工业总产值达到30亿元，完成招商到位资金6亿元，引进工业项目10个，10个过亿企业的配置。工作措施：

一.加强领导，确保目标实现。招商引资是确保园区稳步向前的主要动力，今年应继续把招商引资作为加快园区经济发展的“第一要素”来抓，进一步明确局负责人是招商引资的第一责任人，亲自抓，把主要精力放在招商引资上，切实做到始终把招商引资放在心上、抓在手上、落实在行动上，由于园区人员配置的特殊性，招商局每个人在招商引资上既是战斗员，又要是指挥员。

二.创新机制，完善制度。目前来看，企业落户我区，各职能部门大都能够积极配合并主动为企业进行相关手续的办理，但是某些时候也存在多个工作人员同时为一家企业进行办事程序的服务，往往造成企业落户程序不连贯，不彻底，因此，往后建议切实落实首问责任制、实行专人专办企业手续落户办理等跟踪服务，这样既促进为企业服务的办事效率，也提高了工作人员的办事服务水平。

三.加大入区企业服务，变被动为主动。招商产业局既要外出搞好招商工作，又要把家中企业服务工作做到位。在今年的工作中，应积极发挥主观能动性，主动深入园区企业开展走访慰问，对没有问题的企业可以学习其良好的管理模式，对有问题的企业可以积极给予解决。因此，建议招商产业局的每个工作人员，每月至少深入企业走访10次以上，建立企业“保姆”制度，每名工作人员都要树立起企业“保姆”的观念，使每个企业有问题时既能找到反馈问题的渠道，又可以提高解决问题的办事效率。

四.开展培训，加大跟踪服务。对于新进人员每年至少进行两次人员招商培训，上下半年各一次，每次培训时间至少两天以上。时常培训可以起到温故而知新的效果，提高招商效率。另外，要及时统一招商口径、统一相关政策，使得每一位同志在有项目时都能够有条不絮的开展招商作用，在项目上行后，要树立亲商，一站式服务观念，建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账，对每个项目实行专人全程跟踪，实行专人专项目的汇报，半月一督查、一星期一上报，及时汇报本人所跟踪项目的进度情况，分析一次项目促进工作运行情况，切实做到项目跟踪无误差，服务零距离、规范零投诉。五.拓宽招商引资渠道，强化信息搜集和对外宣传。一是例会招商。积极参加省、州等统一组织的重大招商引资活动。二是上门上户招商。组建小分队主动走出去，每月至少安排一次小分队招商活动，外出招商后必须对上汇报招商情况，做出总结。三是以商招商，产业链招商。要创造良好的外商创业条件，通过他们的宣传和推介，形成以外引外、以商招商的效应，成功后，也可以对这些企业招商者给予一定的奖励措施；四驻点招商。扩大招商视野，招商人员每月至少汇报一次招商情况。六是要以乡招商。利用湘西在外工作、务工、经商人才多的优势，引导他们回乡创业和引进外面的大公司、企业来我区投资置业。

六、盘活存量企业，用活闲置土地。加大存量企业盘活工作力度，根据2011年开展的土地闲置会议，工作人员应该根据会议制定结果及时的采取强制收回、标准厂房置换、股权转换等方式，做好对华天生物、和益生物、鸿源矿业等存量企业的盘活工作，同时千方百计争取金融部门信贷支持，积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。

七.搞好局内部建设和分工。成立办公资料股、项目规划股、产业服务股、内外招商股，每个股室配备一到两名工作人员，各科室设立相应职能。办公资料股1人，负责办公室的资料整理、项目合同管理、宣传资料制作、优惠政策、季度简报制定，园区各局室内外关系协调以及同州级各部门的衔接工作等。项目规划股3人，负责园区项目申报、GDP数据统计、内联引资统计、争资上项等，以及处理同州级各部门的业务工作。产业服务股2人，负责区内企业问题的综合解决，企业入区后的手续办理，企业菜单化、精细化、个性化的服务，充当企业保姆员的作用。内外招商股3人，负责引资企业的第一手衔接工作，负责企业的引入、对外的宣传、信息的提供等从寻找企业开始到企业入区的前期工作。各股室在处理本职重点工作的同时，也应该保持协同合作，将招商产业工作共同做好。

2012年是招商引资，辖区内产业变化升级的机遇和挑战年，需要每名工作人员创造性的开展工作，招商引资工作就一定会实现新的突破。

第二篇：新时期产业发展思路

新时期富禄产业发展的思考

三江县2009年中青班学员吴清德

富禄乡是三江最边远经济发展最薄弱的乡镇之一，90年代中因盛产杉木而闻名一时，财政收入因而达到顶峰，年最高财政收入达100多万元，在全县排到中等水平，农民收入也曾一路风光，但林木周期性比较长，砍完一次再到第二次成材得等二十年以上，因而90年代的大砍伐，严重破坏了生态和劣夺资源，给现在酿造成很大的贫脊。该乡要想摆脱落后面貌，就必须做强以农业产业为主、其它产业为辅、多产业共同发展的产业化兴乡之路。

一、富禄乡产业发展的现状和形势

富禄乡少数民族聚居的山区乡，群众思想比较落后，发展农村经济步伐缓慢，现农民收入主要以劳务输出收入为主，每年人均纯收入中劳务输出收入差不多占了一半，出现了家里家外都等靠外出打工的收入来开消，积累资金相当困难，发展农村经济严重缺少经济基础，所以群众思想意识还是没有得到很大的改变，因此传统的发展思想很难以解决富禄落后的面貌。

富禄乡的传统农业产业就其发展来看，相对落后于我县东部乡镇。其一，传统农业产业是以种植业为主，水稻油茶杉木是富禄乡农业种植主导产品，占85%以上。其生产方式及经营观念较为落后，所提供的产品也多为初级、低附加值的产品；其二，农业企业涉及面窄而小，先进技术含量低，规模小，部分企业生产工艺陈旧落后，技术装备低，生产经营模式仅注重生产而轻产品开发，市场销售上能力小，品种单一，服务理念落后，在市场竞争中，具有明显弱势；其三，农业服务业和其它产业发展相对滞后，产业关联度不高，随着市场开放力度加大，人们生活水平的 1

提高，消费产品的工艺更为细致，制作精密，现代技术含量高，依靠传统生产工艺难以夺得市场份额和消费者青睐。

二、富禄乡产业发展优势

富禄乡地理位臵不差,榕江河由西往东,惯穿全境,而富禄河段落差较大,储备了丰富的水资源，利于水电开发；富禄是少数民族乡，民族服饰丰富多彩，民族节日多，民族风俗独特等，具备丰富的旅游资源；富禄人口密度相对较大，农村人口多，山多田少，这适合于发展劳动密集型农业产业发展和手工轻工业。

三、富禄乡产业发展的思路和对策

富禄是一个九山半水半分田的农业大乡，山地多，水田少，人口多，人均土地面积相对少，这是该乡的基本乡情。要发展壮大乡镇经济，实现向农业强乡的跨越，争做榕江片崛起的生力军，全面建设小康社会和社会主义新农村建设，没有乡村经济的发展壮大是不可能的，乡村经济发展在全乡发展大局中的基础作用举足轻重。因此，要实现全乡经济社会的全面、协调、可持续发展，摆脱贫困面貌，就必须坚定不移地抓好产业的开发、引导、扶持。要从全局和战略的高度，提高认识，切实增强全乡干部群众的责任感和紧迫感，将该乡经济社会发展作为全面建设小康社会和社会主义新农村的重要抓手。

1、富禄是山区农业大乡，劳动力资源丰富，很适合茶叶产业发展，依托三江茶叶逐步壮大，市场前景乐观，大力加强发展茶叶。

——以点带面，推进富禄茶叶种植规模。这几年来该乡党委政府也下了很大力气抓茶叶生产，建立了高安村连片300亩优质

茶叶示范基地，以点带面，重抓点上，面上全部铺开，目前全乡种植茶叶1630亩，其中归述村350亩，岑洞村200亩，纯德村250亩，大顺村80亩，岑旁村200亩，高安村400亩，高岩村150亩，2008年采茶叶面积1000亩，农民也开始有点收入，茶农对种植茶叶充满信心，逐步走向良性发展。但全乡种植面积太散，不足以供足茶叶加工大厂源料，必须重抓一到两片基地规模种植，建立一到两个大型加工厂，带动全乡茶叶产业发展。

——建设茶叶加工厂，提高加工质量。种茶是前提，加工是关键，提高茶叶加工品质，增加茶叶产值，是最好的调动群众种植积极性的武器。富禄茶叶种植均在沿榕江两岸的半山腰上种植，常年云雾缭绕，昼夜温差较大，茶叶品质优等，但富禄种茶起步慢，本地群众数质较差，加工方法和技术落后，加工质量低，加上321国道修建，交通不便，提高了销售运输成本，在一定程度影响了群众的积极性。因此，当前富禄乡的茶叶产业必须着力于茶叶种植与加工技术培训，培训农民种茶护茶技术，培养本土茶叶加工高手，引进一到两个外商投资或合资开办的优等茶叶加工大厂，进一步提高加工质量，实行茶叶精加工,打造优质茶叶品牌,打开良性销售渠道。

2、巩固和改进油茶林基地。油茶树是世界四大木本食用油源树种之一，是寿命长、分布广的生态经济林种。茶油是营养丰富的优质食用油和营养保健油，市场前景十分广阔。目前富禄乡有油茶林面积

5.6万亩，但是，油茶生产技术落后，没有深加工，以出售原料为主，效益低，大部分产品处于“自产自销”状态。以三江县创建全国优质茶油生产加工基地为契机，巩固和扩大富禄乡油茶林种植面积，提高油茶的经济效益，促进农民增收。一是对油茶低产林改造，对老茶油林进行改种优良品种，对低产幼茶油林改造；二是对油茶加工企业予以政策倾斜和扶持，进行技术改造和创新，扩大加工能力。通过“企

业＋基地＋农户”的模式，促进茶油产业化的发展。

3、开发富禄大糯资源，建设特色农产品基地，以“大顺大糯”为品牌，打造优质农产品销售渠道，提高农产品市场价值，增加农民收入和财税收入。

富禄乡气候环境优越，是种植优质糯谷的好地方，出产的“大顺香糯”米质洁白，蒸煮食用清香味浓、柔软可口，过夜不生硬等，在当地农村只要有一家蒸煮全村飘香，老幼病弱食用，可以强身健体。据当地老人口传，自北宋以来，曾是朝庭皇宫之贡品，70年代曾获广州食品博览会金奖，可是长期以来，由于信息不灵，只在附近范围内当作地方土特产来销售，都是以自备口袋来购买，散装出售，虽然每年外销上几十万斤，但销售价格比与超市里的普通大米还要低，这表现出目前“大顺大糯”，只是普通的土特产品，还成不了商品，因此引进资金和老板来加工包装“大顺大糯”群众很期待，从加工环节上进行精加工，增加外观美，并进行小包装，注商标，提升其所具有的市场价值，加工包装“大顺大糯”品牌，把“大顺大糯”这个名字推上市场，好产品就让市场记住她，这是增加农民收入，提升本地品牌的一条良好渠道，既是富禄今后农产品生产发展的优势所在，同时也是增加地方财政税收的有效渠道。

4、开发利用水资源，集水电、交通、旅游于一体。榕江河所经富禄地界有15公里，水流落差较大，适合水电开发，在高安至富禄地带，建设一座水电站完全可以。富禄目前交通不方便，榕江河把全乡割成两半，北面有321国道经过，北面的村寨可以直通大公路网，而南面的7个村委村级公路基本是断头公路，这也是当地建设和产业发展的困难所在。水电站建设后，既能增加乡财政收入，更是疏通南北交通网。

5、发展旅游业，打造“三月三”品牌，挖掘高安村侗族大歌

等，重抓花炮节和少数民族农家乐旅游建设，从服务业方面来增加农民收入。

——富禄具备丰富的旅游资源。富禄“三月三”民族传统花炮节，历史悠久，民族文化浓厚，单自“三月三“这天每年来自四面八方的游客有数十万人，原先（清朝时期）举办花炮节是为了促进当地农产品交易，当时给富禄镇（集镇）也带来不少的商机，富禄人也曾一度的辉煌。随着时代的发展，“三月三”浓味依然，游人来了，虽然没有给富禄留下什么，也没有为此而拉动富禄的经济发展，但也看到这蕴藏丰富的资源，是发展旅游的头号品牌，只是目前还没有有效地开发和运用，这也是富禄的优势所在。

——富禄具有发展旅游优势。目前桂林至黎平侗寨旅游线路很旺，途经富禄，得却没有停留在富禄，今后富禄将从旅游方面入手，积极进行优势资源开发，把“桂林—黎平”侗寨旅游线变为“桂林—富禄—黎平侗寨”，把富禄建设成为旅游强乡。一是政策鼓励群众加大民房改造，把农家建设成农家宾馆；二是做好地方建设规划，清洁环境卫生，突出民族特色；三是充分开发民族文化资源，把以高安为主的侗族大歌、苗乡的传统芦笙表演、独具特色的民族服饰等，有效地传承和推广。积极为游客创建良好的旅游环境，让游客来了不急走，来了还想来，从而拉动富禄旅游业、服务业的发展，增加地方农民收入。

随着我县“三高”建设的推进，三江迎来了新发展，作为三江一员的富禄，是远离城市的山区乡镇，交通相对落后，发展工业没有优势，必须立足本地资源，通过做好山水文章，充分挖掘本地优势，壮大茶叶产业，建设特色农产品基地，促进旅游业发展，在新的形势下，把富禄建设成为集青山绿水、特色农产品基地、旅游旺地的独具特色乡镇，富禄将会迎来新的经济腾飞。

第三篇：旅游产业发展思路

绛县旅游产业发展思路

一、基本情况

目前，我县收费经营的旅游景点共有两处：一处是太阴寺，另一处是紫云寺。这两处景点规模都比较小，经营收入也十分有限。

太阴寺是国务院公布的第五批国家重点文物保护单位，寺内存有全国最大的独木雕释迦牟尼涅槃像，具有很高的旅游开发价值。但由于原庙大部分建筑已经灭失，仅存的一个具有金代风格的单体建筑，作为一个旅游景点，缺乏好的发展前景。

紫云寺是沸泉龙岩山旅游景区的主要组成部分。景区内有山、有水、有庙、有竹，是一个比较理想的休假旅游景点。每年“五一”、“十一”长假期间都能吸引不少观光游客。但景点建设没有统一的规划，目前，这个景点也没有引起更多游客的重视。

东华山庙主要依托东华山森林公园经营开发。该景点人文景观、自然景观资源十分丰富。由于开发力度不大，目前，只是一个每年阴历三月十八庙会季节性的旅游景点。

二、发展目标

从长远目标分析，我县境内丰富的自然景观和人文景观最都具有很好的旅游开发价值。

东华山位于中条山北麓，绛县卫庄镇张上村辖区内，相传为沉香劈山救母溅石而成。自然景观和人文景观都具有很高的文物考古和文化旅游价值。千百年来，一直都是周边数省百县千万游客旅游朝拜的圣地。位于东华山脚下的太阴寺和东华山庙作为道、佛并融的旅游景点连片开发，可吸引一大批游客旅游观光，具有广阔的市场前景。

沸泉龙岩山旅游景区独具南国特色。成片的状元竹林、初具规模的佛教寺庙紫云寺、神秘的沸水源头和风景秀丽的月牙湖，是北方地区罕见的一处旅游胜地。

我县是一个地上、地下文物都非常丰富的地区。现已公布的县级以上文物保护单位84处。其中，国家级文物保护单位3处、省级文物保护单位10处，已经上报的第七批国家级文物保护单位23处。

地下文物以横北西周墓群的发掘为代表，引起了全国上下业内外的巨大轰动。横北西周墓群的发掘以揭开古倗国地理谜团而获得两项国家级大奖：一个是自上世纪70年代秦陵兵马俑考古发掘之后，时隔30多年出现的第二个国家田野考古一等奖，一个是2005“中国十大考古新发现”之一。目前，国家博物馆田野考古部又正在对我县的周家庄遗址进行大规模的考古发掘。这是我县人文景点旅游开发又一个新的兴奋点。

三、发展思路

在旅游景点建设上，我们计划自然景观上开发好“一山一水”（东华山、沸水），人文景观上做好以不可移动文物修复为基础的“三路十二景点”（远古及晋文化旅游线路、三教文化旅游线路、古代精美艺术旅游线路）建设。

1、拟用十年左右的时间，建设一个集旅游、购物、娱乐、餐饮居住为一体的精品旅游景区――东华山旅游区。

建成后的东华山旅游区由六个小区组成：

一是道教文化朝圣区。以标志性建筑浑元塔为轴心，分院建成玉帝庙、送子娘娘庙等十一座庙宇，满足道教信仰人士的朝拜需求。

二是佛教文化朝圣区。以国家级重点文物保护单位太阴寺为主区，逐步修复古寺山门、配殿、十八罗汉、四大金刚、舍利塔等佛教建筑，形成比较系统的佛教建筑体系。

三是生态景点观光区。以原始森林、白云洞、神仙脚印、石狮卧翠柏等景点开发建设为主，突显大自然的秀美神奇、峻险纯真，引导游客融入自然，陶冶性情。

四是红色遗址瞻仰区。建设高标准的中条山红军游击队纪念亭和绛县革命烈士纪念馆。建成一个新的爱国主义教育基地。

五是休闲娱乐区。投资建设水上公园、动物园、儿童乐园、避暑山庄、疗养院、影剧院、歌舞厅等游乐设施，提供相应的配套服务。

六是商贸购物区。以张上村为中心，建设固定的百货、餐饮、烟酒副食、工艺品购物大街和旅馆、交通等服务设施。

2、沸水自然风景区建设，将以原3543军工企业遗留下的保存完好的数万平方米旧厂房、办公楼、住宿楼为依托，突出南国特色，重点建设沸水源头和虹鳟鱼场观赏点、状元竹林观赏点、紫云寺佛事活动区、月牙湖水上游乐园、农耕文化园，以及相配套的旅游宾馆、饭店等设施。

3、文物修复和文物景点建设。主要是争取上级文物部门支持，县政府积极配套资金，重点修复元代以前古建筑太阴寺、景云宫、董封戏台（以上三处为已公布的国家级文物保护单位）、长春观、文庙、成汤庙、南柳泰山庙、东仇龙庆院寺、南樊石牌坊、乔寺砖碑楼（以上七处为拟报第七批国保单位）和明清精品民居博物馆、横北墓地出土文物博物馆等十二处景观，逐步形成以周家庄遗址、姜嫄墓、帝尧遗迹、晋都车厢城、范村将军庙、晋献公墓、晋文公墓、晋灵公墓为主要景点的远古及晋文化旅游线路；以佛教寺庙太阴寺、紫云寺，道教宫观景云宫、长春观、南柳泰山庙、东华山庙、成汤庙、龙庆院寺，儒教圣地文庙、月宫楼、探花府为主的三教旅游线路；以南樊石牌坊、乔寺砖碑楼、董封戏台、横北墓地出土文物博物馆、明清精品民居等为主的古代精美艺术旅游线路。

目前，在县委、县政府的协调下，东华山旅游景区的管

理体制已经理顺，由东华山森林公园统一管理并组织景区开发。紫云寺完成了第二期景区工程建设任务，二A级旅游景点国家旅游局已经授牌。元代以前文物本体维修工程已经完成或部分完成了太阴寺、景云宫、长春观、董封戏台和文庙的维修，总投资810万元。南柳泰山庙、东仇龙庆院寺、成汤庙、南樊石牌坊、乔寺砖碑楼已经完成维修项目申报工作，南柳泰山庙、东仇龙庆院寺两处元代建筑去年11月编制完成了保护维修方案，今年可望开工建设。明清精品民居博物馆建设，是在第三次全国文物普查中新发现的254处明、清民居基础上，集中迁建30处精品民居，目前已经完成了筛选工作。横北墓地出土文物目前正在整理阶段。

经过一个时期的基础建设，绛县将会迎来旅游经济全面发展的黄金时代。

二○一○年三月十五日

第四篇：招商思路

1、负二层的招商思路：负二层面积共24000平方，大润发超市占负二层8000平方左右，4000-5000的排档餐饮区；（招商策略为先内后外的方式，先招进80%左右的本地商家，再从外地招20%左右的品牌特色店，既能满足就餐的需求，又能品尝外地的特色，增强了我们与周边排档餐饮的竞争力）定位原因：中百、泰华、佳世客的排档餐饮一般占项目总面积的5%左右，主要为项目员工及周边员工、购物及休闲人流、周边写字楼消费人群等作就餐配套，所以5%左右的面积基本满足总体消费的要求；而我们项目除了本项目员工及周边员工、购物及休闲人流、周边写字楼消费人群外，还有以后广场的大量休闲人流，以及项目做成后，按人的消费习惯（同样的餐饮去近的地方就餐）会分流中百和泰华商圈的餐饮人流，所以面积定位为项目总面积的8%左右，既5000平方左右。

座位总数：1000个（中百940个，泰华720个左右，佳世客400个左右）。

目标经营品类：建议招30家左右的排档餐饮，具体业态与分布如下：

烧烤类，3家；（建议：烤肉1家、铁板烧1家、韩国料理1家）

面食类，共9家；（建议：拉面2家、水饺2家、饼1家、炒饭1家、刀削面1家、蒸包1

家、粗粮类1家）

火锅涮煮类，3家（建议：涮牛羊肉1家、麻辣香锅1家、其它1家）

米线粉丝类，3家（建议：过桥米线1家、大梁米线1家、其它1家）

炒菜类，4家，（建议：鲁菜1家、海鲜类1家、潍县菜清凉菜1家、川菜1家）水吧类2家

粥类，1家（建议：外婆桥粥店1家）

潍坊特色类（朝天锅、临朐全羊、鸡鸭和乐），1家

麻辣汤，1家

西式快餐，1家（建议：汉堡类或其它1家）

茶餐厅，1家

外地特色类，4家（建议：哈根达斯等）

建议；总体平均消费为20元左右

经营模式：建议采用扣点的形式，（目前泰华采用租金的形式，租金价格按操作间的面积每平方14.6元；

中百美食林采用扣点的形式，面食类扣点稍低15%左右，炒菜类25%左右；平均20%左右；

佳世客采用扣点的形式，平均扣点在20%左右）扣点数在20%左右；优势：以后我们项目消

费人群会很大，而且总消费额也不会少，所以采用扣点会增加公司收入；从业户角度考虑，前期无法预期投入产出比，所经扣点的形式都比较容易接受，也更容易存活。劣势：扣点的形式回收资金是渐进的，不如租金的形式一次性地回收一年的租金。

目标消费客户群：本项目的工作人员及经营者占20%左右，购物人群占30%左右，休闲人群占25%左右，其他人群占25%左右。

目前排档餐饮报名的41家，后期还有很多继续跟进想进驻的，按我们自己设定的招商排档餐饮的比例，每种业态分布几家？哪些业态必须要有等问题？排档满场没有问题，面且对旺场来讲也能达到我们的要求）；

4000-5000的大型游乐城，（招商策略由外及内，先从外地招全国知名游乐城来经营，实在找不到再从本地找，或外地为主，本地为附打配共同经营）

目前泰华的游乐城4000平方左右，金沙城市广场的游乐城5000平方左右，温州四楼的游乐城6000平方左右，我们若定的面积太小，则与他们没有竞争力，若定的太大，来玩的人流不能达到满场，会让项目显的人气不旺，达不到我们经营目的的要求，所以定4000-5000平方，目前在谈的有神采飞扬、泰华渔人码头、无锡大型电玩城、温州四楼娱乐城等，按我们的要求以满足15-35岁消费为主客户，我们选择主力电玩店为神采飞扬：

神采飞扬娱乐有限公司成立于1992年，是一家集游戏产品研发、经营、生产于一体的民营企业，是中国软件行业协会游戏软件分会理事单位。公司下设：研发部门、经营部门、生产基地。

研发部门

有数名台湾资深软件工程师加盟，涉及程式开发、编程、线路板生产、远程监控、通讯系统安装等。经营部门

在全国创建了10多家大型连锁游乐场，是目前国内游乐经营知名品牌。

生产基地

2003年在丽水市缙云新碧工业园内购65亩，投次2000多万元，创办游乐设备生产基地。现在已建成可用生产厂房11200平方米，厂区规模在国内同行中位居前列，现已批量生产。同时是文化部第一批五家定点游乐生产厂家之一。

发展目标

争取经过五年时间，在全国发展直营连锁店50家，加盟连锁店200家；经过十年的时间，在全国发展直营连锁店150家，加盟连锁店600家；把神采飞扬打造成为中国室内游乐第一品牌。

20号之前与神采飞扬对接，到时确定其选择的位置，会带进哪些项目进来，需求的实际面积，价位等合不合我们的要求等问题进行谈定；但其口号是健康娱乐，考虑到神采飞扬没有赌博机之类的，而这类产品吸引人气的能力又很大，所以考虑从其它的商家中选择做的最好的这类进驻，共同补充满足我们娱乐人群的需求，具体招哪些项目等神采飞扬报好自己的项目后进行确定；

负二层还能有4500平方左右的面积，这一块的面积，现在先不对外招商，主要针对后期出现的大客户及有带动人流量及经营好的客户，或我们负一层的面积及业态分布无法与周边的温州等进行抗衡，用这一部分的面积再做服装类别，这样一来，与温州的经营户来讲可以形成竞争上的面积优势，也有利于我们

市场的成熟与旺场。

2、负一层的招商思路：负一层大润发占一半左右的面积，余下的部分7000平方左右，我们定位为潮流服饰区。（招商策略以大带小的原则，招次主力店带动小店，本地品牌与外地品牌同时进行招商）我们定位是温州的升级版，具体业态采用组合模式，而并不采用业态具体划分的模式，因为我们这一部分的面积较小，若与周边一样划出业态，那么每一种具体业态会出现不同的情况，例：精品女装区可能会出现许多品牌想进驻却已没有了铺位，而男装区则可能还有一部分铺位空场的情况等；而女装在每一个项目上都是人流量最大的，所以我们初步定位以女装为主，其它为附，女装占60%左右，男装占20%左右的面积，鞋占10%左右的面积，饰品占5%左右的面积，其它类5%左右；这7000平方左右的招商按目前的客户积类量来讲，前期为销售工作做宣传的选铺的一部分，其它等开业前出合适的政策，我们从中选择一部分进驻就可以满场了，所以这一部分的招商压力并不大，而且相对其它招商来讲也是最容易的，所以暂时对这一部分的招商可以采用积累客户而并不急于让客户进驻的方式，一方面可以长期吸引招商类客户的关注，又不会造成将来小客户进驻后，大客户要面积带来的不便；也能促使一部分像温州春天想进驻的客户必须购产权自买自营才能进驻，达到我们更好地销售的目的。

同时为提升我们负一层的物业档次，提高我们的物业价值，现在考虑招次主力店进驻：次主力店的模式可以采用直接主力店进驻（如屈臣氏之类的，知名度高，能拉动周边一定物业的档次，同时也能提高销售的价格和客户确认购买的可能性）；也可以采用自已组建次主力店的模式（如招青岛深港、当代、曼哈顿之类的，他们自己组合一部分品牌形成一定的影响力次主力店；或招温州、春天、商品城等商场的知名商家组成一个主力区域，整体对外宣传，借助在潍坊同类行业中的知名度进行包装，来提升我们的物业档次）；还有一种方式招主力品牌（如美特斯邦威、李宁、耐克、阿迪达斯等），用主力品牌的影响力来宣传区域的宣传优势，有影响力的品牌也能带动一部分的销售，同时也能促进客户的成交。

3、滨河内街的招商思路：对滨河餐饮美食街来讲，目前的客户资源可以做满滨河内街，后期再招一部分客户，我们从中再选出其中符合我们项目的餐饮，滨河内街做满做好没有问题。现在通过我们前期的宣传，与4。28活动的造势，有一部分商家想现在就确定其位置与价格，但针对我们项目的实际情况，与提升物业价值来讲，也只能选择其中知名度较高的选择性进驻，防止出现知名度不高的进驻后，高知名度的客户来后选不到合适的铺位；也可以通过初步定意向位置的形式来对投资客户进行宣传，增强其信心与购买欲。

4、滨河商业别墅招商思路：滨河商业别墅的招商我们后期工作的重点，也是我们存在最大困难的地方，通过前段时间对餐饮类客户的走访与落定，排档类餐饮按公司要求选择对我们项目有带动性的、特色的、对客户有吸引力的排档进驻，做到满场没有问题。滨河内街做到满铺也没有问题，现在存在的问题是滨河商业别墅区客户的招商工作，因为目前滨河商业别墅区只定了3家（加州牛肉面、土大力、纸上烧烤），而且潍坊目前有影响力的品牌没有引进（如避风塘、海王府、天天假日、新华酒店、帝豪大酒店、富中富大酒店等这些潍坊人熟悉的品牌酒店），若引进几家作为吸引，滨河商业别墅区的招商工作将容易很多；或从外地招一些有影响力的品牌进驻，形成主体商业优势，来带动稍小一点的餐饮店进驻；这样一来，滨河商业别墅招商的问题解决了，同时滨河的销售及物业的提高都会带来很大的帮助。

解决办法：

1、从外地招一些品牌酒店，如真功夫、星巴克、酒吧连锁大王、阿伦故事连锁酒吧、上岛咖啡等这些知名品牌，这类品牌有些开店的要求我们达不到的话，再从影响力稍小一些的品牌中选择适合我们项目的邀其进驻，如金牛角王中西餐厅、苏荷酒吧、迪欧咖啡等，总之这类品牌一定要有一定的影响力与知名度，这样一来，我们的物业档次，整体招商水平都会上一个档次；对我们销售来讲也是很好的促进作用，因为品牌店的进驻本身就是一个很好的品牌宣传，对我们的销售成交也有也有更进一步促进。

2、招潍坊本地特色菜馆；如安丘菜馆、昌邑菜馆、寿光菜馆等。我们出策划组织独一无二的各县市特色，以寿光为例：大家都知道寿光是菜都，绿色蔬菜是寿光的最大特色，我们在寿光菜馆中加入寿光市地图、寿光市的介绍、寿光的文化、每年蔬菜博览会的照片、寿光的经济（在全国百强县中排28位），菜品特色以寿光的绿色蔬菜为主打，酒水也选择寿光的酒（白酒如齐民思等），主要吸引人群为在潍坊的寿光人，让寿光人一提起吃饭来去哪里？就去寿光菜馆。

原因及优势分析：目前潍坊城区人口90万左右，而实际老潍坊人最多占一半（45万左右），而其他一半主要来自于各个县市区（以寿光为例，目前寿光人住在潍坊的或在潍坊工作的人数达4万多人，以每天吸引1%的寿光人来计算每天来寿光菜馆就餐的人数就在400人左右，其消费能力也相当可观）。

成立本地特色菜馆的另一大优势，目前在潍坊的周边县市区的人员，很多想找一个有老家特色的地方吃饭，因为就潍坊本地人而言很多都有恋家情节，同时又可以和老乡聚会，所以到其县市的特色餐馆最合适。而潍坊目前这样的菜馆并不多，目前所知有昌邑菜馆、安丘菜馆、临朐菜（但未成立专门的菜馆，主要以全羊为主），若是我们这里成立这样的潍坊本地特色菜馆，其吸引就餐的能力和影响力在潍坊是绝无仅有的。

3、走大润发的模式；吸引本地的影响力的品牌，带动我们项目滨河餐饮的招商工作。

招2-3家潍坊本地有影响力的餐饮名店进驻我们滨河商业别墅区，具体定位初步确定的商家有避风塘、海王府、天天假日、新华酒店、帝豪大酒店、吉祥大酒店、鸿豪大酒店等，招进其中的2家，对我们项目的整体餐饮招商进行带动，这样滨河餐饮的招商会容易很多。

具体选择客户详情见附表

第五篇：坪山村产业发展思路

镇坪山村产业发展思路

发展农村产业是解决农村稳定，农业增效，农民增收的大事。如何立足坪山村基础资源。挖掘其发展潜力，应该以市场为导向。努力奋斗优化坪山村资源配置，逐步走向产业化，使其成为具有较好适应市场经济效益的支柱产业，在农村经济发展和推进社会主义新农村建设中发挥巨大作用。

一、坪山村基本情况现状与问题

我村位于镇东南端，与 乡和 乡接壤，距离政府所在地八公里，杭瑞高速经过我村。我村共有8个村民组，331户、1073人，享受低保户22户41人，精准扶贫户2户3人，农村养老保险和新农合完成率达百分之九十八，在家劳动力324人，外出务工人327人，有正式党员12人，2017年全村人均纯收入3500元以上，近年来，在上级政府的支持和关心下，争取一事一议项目资金，完善了全村村民组的硬化公路，今年正在修建一个200吨水池，正在安装水管，各家各户都修建了一个蓄水池，解决了人畜饮水困难问题，基础设施建设得到了较大改善。多年来，镇党委、政府坚持“产业富镇”战略，紧紧抓住农业产业发展,农民增收两条主线不放松,确定了“短抓养殖、长抓树果、家家发展劳务”的产业发展重点，使我村产业基本达到了有基地、有特色、有重点、有项目的要求，步入了长短结合，发展和管护并重的良性轨道。虽然全村的产业发展取得了一定的成绩，但是还存在产业发展滞后，规模偏小，农业基础差,农民增收缓慢等问题，这些与建设社会主义新农村的要求存在较大的差距，发展农村产业任务依然十分艰巨，就我村而言，发展产业存在着一些不容忽视的困难和问题，主要表现在，一是农村经济基础条件差，产业结构调整不优化，产业服务体系不完善；二是农村产业发展无强有力的龙头企业做支撑；三是缺乏资金、技术及专门人才；四是产业项目没有政府保护价规定，农民发展产业存在着怕风险性、主动性不高。

二、原因分析

目前，我村产业发展面临的困难和问题，原因是多方面的，既有客观原因，也有主观原因，归结主要有以下几点：

一是农村自然经济条件差，农业基础薄弱，农民发展产业思路还不够明晰。就坪山村而言，全村山大沟深，交通不便，经济基础薄弱，农业基础设施不健全，产业发展仅停留在个人自然经济中，缺乏因地制宜的产业发展思路和有力措施。

二是政府资金投入不够。因资金有限，作为基层政府大部分资金投入到灾后重建、基础设施建设及其它民生工程，无力挤出更多资金扶持产业建设。

三是现行机制难以适应产业发展的需要。目前，产业发展涉及到资金、土地、信息、技术、市场等因素。作为现行的扶持政策还不健全、完善，尤其是信息、市场、技术等服务体系还比较滞后，对壮大产业规模还起着一定的制约作用。

四是产业发展缺乏农业技术人才。作为农村基层，技术人才仅为政府农技员，人员少，力量单薄，大部分技术人才集中城市，对于一些特色产业，技术人才更是严重匮乏。

三、应对措施

发展农村产业化，对做好“三农”工作，推进新农村建设，促进农民增收具有十分重要的意义。

一是理清思路，因地制宜，找准产业发展项目。项目是发展农村产业的有效载体和重要支撑，搞好项目建设，能够有效的培植产业，加快发展，因此，必须高度重视农业产业化项目建设，要科学谋划项目。紧紧抓住机遇，准确把握国家和地区产业政策投资方向和市场走势，立足自身产业特点和资源优势，因地制宜找准产业项目，做到实施一个项目，培植一个农村支柱产业，带动一方经济发展。

二是积极争取政策、资金扶持。要积极争取项目。筛选、储备一批符合国家产业政策、具有广阔市场前景的农村产业重点项目，认真做好项目的可研、包装、申报和推介工作，积极争取上级支持。

三是强化市场理念，加快专业合作经济组织建设，推进农村产业健康发展。目前坪山村已经成立合作社一个，涉及种养业领域。今后，每兴起一个产业，就发展一个专业合作社。这样做既加快了农村产业结构调整，又提高了农民及相关产业进入市场的组织化程度，同时促进了一些产业科技成果的转化。

四是加大农业推广力度，掌握农业科技含量。利用农村农民讲习所加大良种推广力度，根据市场需求，引导农民积极发展致富项目，加大农民培训力度，特别是要加强产业发展大户、示范户的培训，提高其技术水平。

五是以龙头企业为支撑，用市场推动产业建设。要强化市场意识。树立能人意识、竞争意识、风险意识，适应市场经济要求，以培育名牌、打造名牌为抓手，着力打造一批具有自主知识产权，技术含量高，市场占有率高的农产品知名品牌，以品牌拓展市场，市场需要什么产业就建设什么产业，什么产业能使农民增收就发展什么产业，促进生产要素向优势产业、优势企业集中，以市场为导向，大力发展具有村特色和比较优势的农村支柱产业。

四、发展方向

充分学习十九大会议精神，掌握熟悉党的政策和方针，时刻以“不忘初心，牢记使命”的理念来要求自己。在今后工作中将从以下方面抓起。

一、改变思想作风。努力培养一支思想进步，作风廉洁的村委队伍。时刻铭记“贫困不除，愧对历史”的史命；

二、改变村干部的思想观念。要时刻以身作则，忠诚于党的最高宗旨，全心全意为人民服务。不能搞形式主义和官僚主义，一切必须从实际出发。时刻提醒自己铭记“群众不富，寝室难安；小康不达，誓不罢休。”的责任。

三、增强产业发展。增强村民的发展意识，努力提升农民的经济收入，积极向政府部门要取适合本村发展的项目，举全村之力进行推广和发展。今年我村已经从镇政府得到了西瓜种植300亩项目。我村今年还打算从地瓜、芦笋、樱桃、梨树等多方面进行考查调研，争取找出最适合本村项目进行发展，让全村人民经济收入更上一个台阶。