风电场第一周学习总结

第一篇：风电场第一周学习总结

风电场第一周学习总结

2015.05.07是我到华润天镇大梁山风电场的第一天,刚来的时候被山上的大量风机深深的震撼到了,从火电厂出来的我无法想象到风电场的样子。在这一周的学习和参观自己倍感收获巨大，感触颇深，总结起来有以下两方面的收获。

一、全新的场容场貌给自己留下了深刻的印象。当我进入风电场时，首先映入眼帘的是风电场的办公楼、变压站设备和远处转动的风机、风叶。如此规模的风电场，对我们刚刚步入风电行业我来说感到好奇新鲜，不由的想到了自己将要从事的工作。培训开始前，风场的辛忠学值长为我们详尽的介绍了风电场的基本情况。从中了解到风场装机容量为100MW，分为两期建设，一起装机容量为49.5MW，二期装机容量为49.5MW，共有66台风力发电机。两期公用一个升压站。这些都给我留下了深刻的印象。

二、理论学习，以风电场运行生产为主方向，采取边实践边学习的方法。这期间，风电场的老员工分别给我 们讲解了风电场生产安全工作规程；风电场运行模式；升压站运行监控；升压站电气设备的结构原理和运行方式；电气倒闸操作；“两票三制”的执行以及风电场日常工作。紧接着又对我们进行了入场安全教育。浅显易懂的讲解，让 我们明白了风电运行生产操作的全过程。懂得了在今后的实际工作 中，“安全无小事”不可懈怠，必须把安全生产放在工作首位，把“安 全重于泰山”时刻挂在心上，要有“居安思危”的忧患意识，与电打交 道，一不小心就会危及生命，就会给企业和个人造成巨大的损失。所以说，“不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，保护他人不被伤害”应作 为自己的行为准则贯穿于今后工作学习和生产操作的全过程。

突破封锁线观后感

在看到突破封锁线系列视频时，会让我好奇华润的发展历程及创业经历，在1938年华润前身联合行成立以来，在战争年代，华润为国内提供物资保障，1948年更名华润，华润是中国进出口贸易在港澳和东南亚的总代理，为国家的建设和发展做出了巨大的贡献, 业务包含地产、电力、消费品、医药、水泥、燃气、金融等七个战略业务单元。

企业不进则退，不变则衰，不思则荒，以人为本的现代企业管理模式现在也已成为很多企业发展中必不可少的理念之一，人的发展也就是企业的发展。华润也是根据时代进步，不断的积极探索，在发展之初，华润以美国GE为标杆，在香港发展缓慢的情况下，大举进军内地市场，运用资本的杠杆作用，在多个行业和领域大量收购，并迅速做大做强，成为行业的领头羊，期望在大陆再造一个华润。华润的这种运作手法已经初显成效，在零售、啤酒、纺织和地产等行业实现突破，加快了实现目标的步伐。

逆水行舟不进则退，意思是学习要不断进取、不断努力，否则就要后退。人才培养是人力资源工作的重点，正确引导、组织员工开展各种类型的学习则是人才培养的关键点。华润集团在经历了70年发展可以看出，他的发展正是在变化中前进。变则兴，不变则衰，意思是任何的进步都是在不断的变化中吸取缺点进行变革。在倡导业绩文化的今天，员工各方面的能力都要以业绩为导向，引导员工正确看待自身的价值。以往薪酬模式单一，干多干少一个样，体现不出员工劳动的好与坏、勤与懒、得与失，消磨了员工积极向上精神状态。为打破这一局面，公司科学地评价岗位价值、公平公正地评价员工自身能力素质、倡导员工业绩至上，最终形成了现有的管理模式，同时也给华润集团带来了质的发展。

学而不思则罔，思而不学则殆，意思是只学习不动脑筋思考，就会茫然不解，只凭空思考而不学习，就会疑惑不解。华润集团利用时代的竞争性，于是采用了行动学习法培训，通过行动实践学习，在一个专门以学习为目标的背景环境中，以组织面临的重要问题作载体，学习者通过对实际工作中的问题、任务、项目等进行处理，从而达到开发人力资源和发展组织的目的。在一个企业的管理上，行动学习法也能有效运用，经理人们获得管理经验的最好方法是通过实际的团队项目操作而非通过传统的课堂教学。行动学习法的母的不仅是为了促进某一具体项目或者个人的学习发展，更重要的是在于推动组织变革，使整个组织成为了一个学习系统。

通过观看突破封锁线系列视频，让我感到了华润发展的艰苦岁月以及伟大的国家使命感,先进理念和与时俱进的企业文化，只有企业在不断发展的同时，个人价值也能得到有效的体现，才能在企业中发挥自己的特长，为企业的发展做出力量。

下周学习计划

1、继续学习各种安全运行规程

2、深入了解站内电气一二次设备概况

3、深入了解场内定期工作内容

第二篇：第一周学习总结（精选）

学习总结报告

孙扬扬

11月3日我正式进入了晶澳合肥基地,走在干净整洁的厂区，仿佛感受到一种青春的激情。从这一天开始,我将接触一个新的行业,也是新兴的青春的行业。但在这里，一切对于我来说都是新的，心中难免会有忐忑，担心工作无从下手；然而幸运的是，在这里的新同事们早已为我做好了详尽的学习培训计划，帮助我迅速融入这个大家庭。

入职第一周，在同事们的帮助下我开始了在晶澳的学习之旅。在这里我完全是一个新人，对于行业，对于公司，对于部门都处于无知状态。因此，在这一周主要是整体的学习了解行业和公司的情况、晶澳合肥基地组织架构、生产的整体流程。

首先，通过学习资料对整个行业和公司的情况有一个整体的概念。晶澳太阳能控股有限公司成立于2005年5月，并于2007年2月成功在美国纳斯达克证券交易所挂牌上市，一家全球领先的集高效太阳能电池设计、研发、制造及销售为一体的现代化光伏企业；光伏产业链内主要涉及到硅料生产、硅锭/棒/片生产、太阳能电池片生产、太阳能组件、光伏发电应用系统；晶澳在产业链中主要出于中下游位置，在国内行业的综合实力位列前三，其国内主要的竞争者是尚德、英利、天合等。目前，公司全球总部设立在中国北京，主要生产基地及研发中心位于北京、河北、江苏安徽等地，销售网络遍布全球近20个国家和地区，公司全球员工规模万余人。晶澳合肥基地是2011年12月开始投产，是全球最大的3GW太阳能一体化生产基地，即3GW太阳能级硅片，3GW太阳能电池片和3GW太阳能组件。通过对这些信息的掌握，使我对公司有了一个整体的认识，对公司有了一个宏观的了解。

其次，熟悉了解晶澳合肥生产基地组织架构。根据同事的介绍，合肥生产基地可分为三大系统：大后勤系统、大制造系统、大运营系统；十个部门：总务部、质量部、人力资源部、财务部、工会、考核监察部、制造部（工艺部、设备部、生产部、IE）、工程动力部、运营计划部、采购部。其中，范瑞茂总分管大后勤系统（总务部、质量部、人力资源部、财务部、工会、考核监察部），范京超总分管大制造系统（制造部、工程动力部），郑司化总分管大运营系统（运营计划部、采购部）。通过对整个基地组织架构和管理体系的了解，清晰的掌握了各个部门的关系，以及整个公司的管理结构，有助于在今后的工作中与各个部门更好的沟通。

最后，了解产品的生产流程。在秦庆伟的安排下，本周进入车间进行了两次观察学习。亲身感受了生产车间的工作环境，对于公司的生产情况有了一个整体的了解，认识了焊接、层压、装框、检测、包装等生产工艺流程。

通过一周的学习，大脑里对于公司的认识已有一个清晰的轮廓，同时也初步了解了公司的招聘工作，但目前还仅限于了解，对于行业必要的知识、公司产品知识、岗位信息等，我依然知之甚少，下一步的学习将重点学习掌握招聘工作流程、岗位信息以及公司相关管理制度，并深入车间亲身体验各个流程上岗位的特性，为今后更好的开展招聘工作打下基础。

第三篇：风电场、变电站继电保护学习总结(三)

继电保护学习总结

（三）本月我在师傅的悉心指导下，通过学习我重点掌握了《继电保护技术问答第三章：电流、电压互感器》以及《十八项反措中直流电源部分》的内容，现将此次学习情况总结如下：

第一：关于《继电保护技术问答第三章：电流、电压互感器》的学习

我认为互感器的主要作用是将高电压变为低电压（100V），大电流变为小电流（5A、1A），使二次回路与一次回路的高电压和大电流进行电气隔离，以保证工作人员和仪表设备的安全，通过采用互感器后可使仪表制造标准化，而不用按被测量的电压高低和电流大小来设计仪表，同时也可以取出系统的零序电流、电压分量供反应接地故障的继电保护装置使用。电流互感器按用途可分为两类：一类是测量电流、功率和电能用的测量用互感器，二类是继电保护和自动控制用的保护控制用互感器，同时电流互感器在使用过程中应注意运行中的电流互感器二次绕组不允许开路，电流互感器绕组应按减极性连接，电流互感器二次侧应可靠接地。电压互感器按用途可分为测量用电压互感器和保护用电压互感器，使用电压互感器同样应注意必须按正确的相序进行接线，电压互感器二次侧应可靠接地以及电压互感器二次侧严禁短路。

第二：关于《十八项反措中直流电源部分》的学习

变电站中的直流系统能为各类断路器提供分合闸电源以及给二次回路中的仪表、控制回路、微机保护、事故照明、通信、逆备变等设备提供直流电源。由于直流电源独立于交流动力电源系统之外，故不受交流系统故障的影响，特别是在故障发生时，它是整个变电站内部各种控制装置、保护装置的备用电源。直流系统的工作原理主要通过交流配电单元将交流电源引入分配给各个充电模块及其他交流设备，利用整流单元实现交流向直流电源的转换，然后一方面给蓄电池充电，另一方面给经常性负载供电。直流监控装置是整个直流电源系统的控制、1管理核心，具备监测整个直流系统重点设备和元器件的运行状况功能，并实现相应的报警、控制作用。

为防止直流系统事故的发生，我们在日常工作中必须加强蓄电池组的运行管理和维护，还要保证直流系统设备的安全稳定运行，同时也要注意对直流断路器的管理以及注意防止直流系统的误操作，遵守直流系统的配置原则并加强直流系统的防火工作，从而保证风电场直流系统的安全、稳定运行。

2012年2月29日

第四篇：风电场、变电站继电保护学习总结(一)

继电保护学习总结

（一）本月我在师傅的悉心指导下，主要学习了《电业安全工程规程》以及《防止二次系统人员“三误”工作规定》，现将学习情况总结如下：

第一：关于《电业安全工程规程》的学习

通过不断对的《安规》学习，认识到了安全的重要性，“安全第一、预防为主、综合治理”，认真总结出大多数事故原因是由于人员安全意识淡漠、安全责任心不强、习惯性违章、现场设备不熟悉、安全措施不完善、未履行安全操作规程等原因引起的，而所有的这些细节就像隐藏在我们身边的猛虎一样，一旦我们稍有疏忽大意，它们就会立即出来夺人性命造成巨大伤害，因此在我们的日常生活、生产中应谨慎认真，控制危险源、危险点，把所有安全隐患都消灭在萌芽状态。安全对于每一个人来说都是非常重要的，安全这个话题一直来也都是那么的沉重与严肃，从来不会过时，而安全特别是对于从事电力工作的每个人尤为显得迫切，必须时刻保持警惕，要时刻牢记不按照安全操作是安全的最大敌人，违章操作是各类事故的祸根，各类事故大都是由于违章造成的，遵章守纪才是安全生产的保障，因此在工作中一定要本着“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”的三不伤害原则，努力提高安全防范意识，经常学习安全生产知识以确保能安全生产和生活。

第二：关于《防止二次系统人员“三误”工作规定》的学习

身为继保员的我，更应该自觉学习和了解继电保护及自动装置专业相关规范和规章制度，以便在今后工作中严格认真执行，确保人身的安全和设备的正常运行。通过对《防止二次系统人员“三误”工作规定》的学习，我认为：1，防止误碰每个员工都要树立高度的安全责任感，在现场工作过程中不做与工作无关的事情,对于运行中的设备要特别注意，设备巡视检查要谨慎小心,不允许接触事故按钮，保护屏柜门轻开轻关，在运行保护设备周围打孔洞时，做好安全防振动的措施，不允许一个人到现场进行检修工作，要知道工作内容、工作地点、安全措施以及相邻带电部位，要根据工作任务开展危险点分析，预想每次工作中可能存在的不安全因素，都做到心中有数。2，防止误接线二次接线改造时，必须制定技术方案而且还要严格履行逐级审批手续，对于公司下达的设计整改方案，1如有疑问应及时向相关人员提出异议，待确认无误后方可执行，严格按照图纸接线，杜绝无图纸进行二次接线工作，以免引起设备不安全运行。

3、防止误整定保护定值计算要由经过公司批准的专职整定人员进行计算，保护定值的计算及变更要严格履行审批手续，未经批准的定值不允许执行，不能任意在现场修改正在运行设备的定值，定值现场输入时，要有复核人员进行确认，防止输错定值，从而导致开关误动作或者故障拒动。2011年9月26日

第五篇：风电场建设总结

关于风电场建设的工作总结

风电场的建设大致可以分为前期工作、建设阶段、运行阶段和评价总结阶段，本工作总结主要是根据我的学习和经历，对风电场的建设阶段做出如下几方面的总结：

一、前期工作

根据我的了解，风电项目的前期工作主要包括以下内容：

1、根据气象资料、地区经济发展计划、地区风电发展规划，制定风电场开发方案并初选场址；

2、在初选场址地域安装测风塔，并采集不少于一年的风能资料，对风能资源进行分析评估；

3、编写风电场项目建议书；

4、项目建议书批复后，选定有合格资质的设计单位或工程师咨询单位进行风电场项目可行性研究，编写可行性研究报告；

5、成立风电场项目公司或筹建机构；

6、报批电价；

7、签订上网电价；

8、筹措建设资金；

9、选定风电场项目设计单位；

10、现场勘测、微观选址、进行风电场设计；

11、监理招标，签订委托监理合同；

12、采购招标，签订各类采购合同；

13、施工招标，签订施工合同；

14、塔架制造招标，签订塔架制造合同；

15、进行建设施工准备，办理工程质量监督手续报批开工报告或施工许可证。

二、施工现场的管理

主要是对风电场检修道路、安装平台和基础施工进行总结。（1）指导文件。要对合同文件、设计文件、相关工程质量验收规范及招投标文件仔细阅读，深刻理解，因为这是对工程建设管理的最重要的依据；掌握公司的相关管理制度、发展计划和愿景目标，并把这些制度、计划和目标作为管理工作的指导；

（2）现场管理。按照合同约定，要求监理履行自己的职责，对检修道路的现场施工全面管控；检修道路须控制好测量放线过程，跟踪检查路基和路面的施工，并要求做好排水和边坡防护工作，保证道路的宽度、坡度、压实度、平整度和转弯半径符合设计及运输风机设备的要求；安装平台应按设计要求进行施工，平台尺寸、压实度和平整度必须满足吊装施工的要求，平台中间略高，四周略低，利于散水，以免基础积水，影响基础的稳定性；风机基础的施工，须控制好开挖过程、地质缺陷处理、预埋件安装、垫层、锚栓组合件安装、钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑及养护等分项工程的施工，检查原材料、构配件质量，同时跟踪管理施工质量，保证整个风机基础的质量符合要求；在整个施工过程中，如有实际情况与设计文件不符，或是其他需要变更的情况，要详细记录，联系设计单位，做好变更依据，并保管好相应资料；（3）工程建设过程中，各种工程文件要妥善管理，如公司和工程部会议文件、设计文件、监理文件、施工单位文件、供货单位文件、各单位来往文件、工程专题会议文件和文件收发记录等，按总公司文件管理规范进行整理归档，妥善保管。

三、协调沟通

任何工作，都会涉及到协调沟通，在工程建设管理工作中，协调沟通显得格外重要，协调沟通工作直接影响到工程建设效率、工程建设进度和工程建设投资控制，甚至影响到工程质量和安全。对于我的工作而言，主要涉及到的是与设计单位、施工单位、监理单位、供货单位和设备运输单位的沟通，除了这些参建单位以外，还有与政府和当地村民的沟通。

与参建单位进行沟通，对各参建单位的协调，主要目的是提高工程建设效率，让各单位正确理解我建设单位的真实意图，加强各阶段、各标段的顺利衔接，减少交叉施工产生的矛盾，施工单位及时接收到设计变更信息，调动各单位的主观能动性，保证工程建设在安全和质量良好的前提下有序快速的完成。

与政府和当地村民的沟通，主要是涉及到的是协调外部环境，主要是征地问题，这就需要我们有一个谨慎的态度，把握灵活性和原则性的统一，如实了解情况，进行协调，解决矛盾，排除阻碍，最大限度的保证工程建设的顺利进行。由于我们是委托政府征地，政府没有及时解决征地问题而引起的阻工事件屡见不鲜，这时就需要和政府以合理的方式及时有效的沟通，跟村民沟通，促进政府解决问题，尽量减少外部干扰，保证工程建设进度。

四、结语

回首这两年的经历，对工作认真负责，不怕艰辛，但仍有许多不足之处，考虑问题不够全面，有的工作做得不够完善，需要改进。但我相信，道路是曲折的，前途是光明的；同时，只有不断学习，不断积淀，做正确的事，正确的做事，拥有一颗平常心，保持一颗责任心，坚定一颗进取心，乃是前进之道。反思过去有所悟，放眼将来信心足，常说内心要强大，但不能盲目强大，当以学为径，勇往直前。不管走什么路，都要立于修身修德，学习更多的知识，掌握更多的技能，才能真正强大。