山西煤炭运销集团麻地湾煤业有限公司管理制度及操作规程目录

第一篇：山西煤炭运销集团麻地湾煤业有限公司管理制度及操作规程目录

山西煤炭运销集团麻地湾煤业有限公司管理制度及操作规程目录

一、安全生产责任制

（一）各级领导安全生产责任制

1董事长安全生产责任 2矿长安全生产责任制 3安全矿长安全生产责任制 4生产矿长安全生产责任制 5总工程师安全生产责任制 6机电矿长安全生产责任制

7通风区长（通风助理）安全生产责任制 8经营副矿长安全生产责任制 9工会主席安全生产责任制 10安全处长安全生产责任制 11通风副区长安全生产责任制 12生产技术科长安全生产责任制 13生产技术副科长安全生产责任制 14地测科科长安全生产责任制 15地测科副科长安全生产责任制 16机电科长安全生产责任制 17机电副科长安全生产责任制 18调度主任安全生产责任制 19调度副主任安全生产责任制 20采煤队长安全生产责任制 21采煤副队长安全生产责任制 22掘进队长安全生产责任制 23掘进副队长安全生产责任制 24运输队长安全生产责任制 25运输副队长安全生产责任制 26班组长安全生产责任制

27办公室主任安全生产责任制 28财务科长安全生产责任制 29人事科科长安全生产责任制 30经营(供销)科长安全生产责任制 31保卫科长安全生产责任制 32劳资科长安全生产岗位责任制

（二）各职能机构安全生产责任制

安监科

1安全管理制度 2安全监督检查制度 3安全目标管理制度 4安全投入保障制度 5安全办公会议制度 6安全举报制度

7伤亡事故报告、调查与统计制度 8安全培训教育制度 9安全隐患排查制度 10工伤保险管理制度 11安全奖罚制度

12劳动保护用品管理制度 13安全标志管理制度

14矿井主要灾害预防管理制度 15安全信息管理制度 16安全技术审批制度

17矿用设备、器材使用管理制度 18煤矿应急救援制度 19出入井人员检身制度 20出入井人员清点制度 21安全质量标准化管理制度 22安全操作规程管理制度 23自救器使用管理制度 24班前会管理制度

25“三违”管理处罚细则

26重大安全生产事故应急救援预案 27领导干部下井带班制度 28火工品使用管理制度 29爆破管理制度

30放炮管理的若干规定 生产技术科

1技术科安全生产责任制

2技术科科长安全生产责任制 3技术科副科长安全生产责任制 4技术科采煤技术员岗位责任制

5技术科开拓掘进技术员安全生产责任制 6质量验收员安全生产责任制 7矿压观察工安全生产责任制 8地测技术员安全生产责任制 9技术科绘图员安全生产责任制 10生产技术管理办法 11生产技术管理制度

12月度技术例会会议制度 13安全技术审批制度 14作业规程会审制度 15麻地湾煤矿工程验收制度

16关于加强标准化矿井建设工作的实施办法 17综采工作面强制放顶管理办法 18生产技术档案管理制度 调度室

1调度工作的基本任务及职责 2调度人员岗位责任制

3调度值班和交接班管理制度 4调度保密制度 调度会议管理制度 6矿调度会议制度 7现场协调会议制度 8班前会会议制度

9调度计划管理制度

10计划管理的基本要求

11计划管理的职责权限

12计划管理的基本内容

13调度汇报管理制度 14日常业务汇报制度 15各类事故汇报制度 16安全调度管理制度 17安全调度责任制 18安全调度的工作内容 19应急调度管理制度 20应急调度的职责 21应急救援的组织机构 22应急启动及过程处置 23统计资料管理制度 24各类资料报表

25各类资料的要求与保存 26调度文书管理制度 “一通三防”管理制度

1矿井通风管理制度

2通风技术管理制度

3矿井风量管理制度 4主扇风机管理制度.5局部通风管理制度

6通风设施管理制度

7隔爆设施管理制度

8矿井瓦斯检查制度

9瓦斯排放管理制度

10瓦斯日报审批制度

11井下爆破管理制度

12测风管理制度

13巷道贯通管理制度

14盲巷管理制度

15矿井防灭火管理制度 16矿井粉尘测定制度

17通风安全监测管理制度

18“一通三防”办公会议制.度

19通风仪器、仪表管理制度 20综合防尘工作管理制度

21矿井反风防灾制度

22质量标准化验收制度 23采煤工作面尾巷管理制度 “一通三防”岗位责任制

1通风科岗位责任制

2通风科“一通三防”岗位责任制 3通风科科长岗位责任制

4通风科副科长岗位责任制 5通风科技术主管岗位责任制

6通风科值班人员岗位责任制

7监测监控室组长岗位责任制

8监测监控员岗位责任制.9局部通风机管理工岗位责任制

10瓦斯检查员岗位责任制

11通风工岗位责任制

12测风、测尘工岗位责任制 13巷道维护工岗位责任制 14防尘洒水工岗位责任制

15消防灭火工岗位责任制

16仪器维修工岗位责任制

17监测监控系统维护工岗位责任制 “一通三防”操作规程

1主扇司机操作规程

2局部通风机管理工操作规程

3监测监控员操作规程

4瓦斯检查员操作规程 5通风工操作规程

6测风、测尘工操作规程 7巷道维修工作业操作规程 8洒水、灭尘工操作规程 9消防、灭火工作业操作规程 10仪器维修工操作规程

11监测监控维护工操作规程 机电科

1机电、设备管理制度

2机电、设备管理制度 3电缆管理制度配件管理制度 4防爆检查管理制度 5电气试验制度

6机电干部上岗检查制度 7设备的润滑管理制度 8机电设备出入井制度 9机电设备验收检查制度 10机电设备调配制度 11机电事故追查分析制度 12机电设备安装验收制度 13机修车间检修制度 14设备包机制度

15设备的选型、外借、报废制度 16设备的保养、检修、润滑制度 17机电设备定期检查试验制度 18机电设备定期检修制度 19阻燃胶带管理制度 20小型电器管理制度 21油脂管理制度 22停送电制度 23矿灯管理制度 24机电科考核制度 25机修车间管理制度 26机修车间管理制度 27请销假制度

28车间设备的管理制度 29车间工作制度 30设备检修制度 31材料管理领用制度 32岗位责任制

33机电科长岗位责任制 34机电技术员岗位责任制

35电气设备管理员岗位责任制 36机械设备管理员岗位责任制 37电缆管理员岗位责任制 38防爆检查员岗位责任制 39回收库管理员岗位责任制 40车间主任岗位责任制 41组长岗位责任制

42润滑工、维修工和司机的岗位责任制 43通风机司机岗位责任制 44发（配）电工岗位责任制 45提升机司机岗位责任制 46水泵司机岗位责任制 47热风炉工岗位责任制 48空压机司机岗位责任制 49放煤工岗位责任制 50信号工岗位责任制 51把钩工岗位责任制 52充电工岗位责任制 53操作规程

54主提升机司机安全操作规程

55井口提升系统维护工安全操作规程 56刮板输送机安全操作规程

57刮板输送机司机安全操作规程 58刮板输送机维护工安全操作规程 59给煤机操作规程 60水泵工安全操作规程

61地面变电所（10kv配电室）安全操作规程 62变电站维修工安全操作规程

10kv高压电路维修安全操作规程 64锅炉工检修安全操作规程 65地面电工技术操作规程 66外线工安全操作规程

67井下变电所低压停送电操作规程 68井下中央变电所操作规程 69停送电安全注意事项 70井下电钳工操作规程 71机电运料工安全操作规程 72皮带机司机操作规程

73皮带机维修工安全操作规程 74煤电钻安全操作规程 75主通风机司机操作规程 76氧焊工安全操作规程 77电焊工安全操作规程 78电钳工操作规程

79矿灯充电工安全操作规程

80井下矿车维修工安全操作规程 81井下电气设备维修工安全操作规程 82充电工操作规程

83矿灯维修工安全操作规程 84管道修理工安全操作规程 85机修车间修理安全操作规程 86电修车间修理安全操作规程 87钳工安全操作规程

88防爆设备修理工安全操作规程 89调度绞车操作规程 90发（配）电工操作规程 91热风炉操作规程 92空压机司机操作规程 93放煤工操作规程 94立井信号工操作规程

95甲烷报警矿灯的工作原理及操作 96甲烷报警矿灯的管理与使用

97过滤式自救器的管理使用、保养与检查

98把钩工操作规程 财务科

1过渡时期工作规章与规范 2财务科安全生产责任制 3财务科长岗位责任制 4会计岗位责任制 5出纳岗位责任制 6食堂伙食费管理规定 7食堂采购管理规定

8食堂采购及入账管理流程 9报销管理流程 人事劳资科

1职责范围 2岗位责任制

3科长

4副科长

5职工档案管理员

6劳动组织管理员

7职业技能鉴定管理员 8劳动防护用品管理员 9劳动工资统计员

10考勤员

11保险管理员

12管理制度

13劳力调配管理制度

14职工退休（职）管理制度 15职工档案管理制度 16职业技能鉴定管理制度

17职工劳动防护用品管理制度 18职工带薪年休假管理制度 19劳动定额管理制度 20劳动定员管理制度 21劳动工资统计管理制度 22工资奖金分配管理制度

23职工基本养老保险管理制度 24职工医疗保险管理制度 25职工工伤保险管理制度 26科务管理制度 综合管理科

1办公用品管理规定

2差旅费报销程序管理办法 3档案管理办法 4公文处理管理办法 5环境卫生管理条例 6机动车辆管理办法 7消防安全生产责任制 8接待工作管理办法 9领导用车管理规定 10招待用餐管理规定 11印章和签名管理制度

12办公用计算机使用管理制度 13复印纸张管理办法 14信访稳定工作管理制度 15澡堂管理制度 16职工食堂管理规定 17职工公寓管理规定

二、基本建设管理办法和规章制度汇编

1合同管理办法 2招投标管理办法 3基建财务管理办法 4单位工程施工管理办法

5工程预（结）算编制审核管理办法 6物资采购管理办法 7设备选型购置制度 8设备到货验收制度

9防爆设备入井检查、验收制度 10一般设备的安装、验收制度

11大型固定设备及特种设备管理制度 12设备包机制度 13设备保管制度 14设备润滑管理制度 15设备审批发放制度 16设备使用管理制度 17机电技术档案管理制度 18设备检修制度 19设备维护保养制度 20施工单位用水管理办法 21施工单位用电管理办法 22工程变更管理办法

23临时设施和零星用工（机械台班）管理办法 24档案管理办法 25计划工作管理办法 26安全管理制度 27工程质量管理制度

第二篇：山西煤炭运销集团阳城惠阳煤业有限公司2012工作计划

山西煤炭运销集团阳城惠阳煤业有限公司

二〇一二年工作计划

一、2011年完成情况：

预计截至2011年12月份底完成：

1、进尺计划：562m2、完成工程投资：1118万元

二、2012年工作计划：

1、进尺计划：6714m2、投资计划：14796万元

其中：

⑴矿建工程：4555万元

⑵土建工程：2814万元

⑶安装工程：1072万元

⑷设备采购：4800万元

⑸其它：1300万元

4、“六大”系统建设计划：

“六大”系统（检测监控系统、井下人员定位系统、井下紧急避险系统、矿井压风自救系统、矿井供水施救系统和矿井通信联络系统）建设随矿井建设同步进行，做到“三同时”，即同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

1）、监测监控系统已安装，正在调试中。2）、井下人员定位系统2012年12月份着手安装。

3）、矿井供水施救系统2012年5月份着手安装。4）、供压风系统预计2012年8月份着手安装。5）、通讯系统2012年5月份着手安装。6）、井下紧急避险系统2012年11月份着手设计安装。

二〇一一年九月二十七日

第三篇：山西煤炭运销集团兰煜煤业有限公司下一步安全工作计划

山西煤炭运销集团兰煜煤业有限公司 关于学习集团领导在安全工作例会上的讲

话及下一步安全工作计划

山西煤炭运销集团晋城高平公司安监部： 学习了于喜东总工、刘平副总经理、张检波副总工程师的讲话精神，使我矿工作目标更加明确。

首先，在思想上要高度重视建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”是全面提升煤矿安全保障能力而采取得重要举措。建设完善监测监控、人员定位、压风自救、供水施救、通讯联络和紧急避险系统就是实现井下人员自救、逃生、避灾等整体功能，与灾害事故预防和事故救援共同构成防范事故发生、减少人员伤亡、降低事故危害的有机整体。是坚持预防为主，有效降低事故危害程度、防范和遏制重特大事故的综合治理措施。进一步增强建设完善“六大系统”的使命感、紧迫感，切实加快“六大系统”的建设完善工作。

其次，高度重视煤矿的安全准入工作，实行安全准入工作制度就是通过实行安全准入，促使煤矿尽快完善安全规章制度，建立安全责任体系，健全安全管理机构，配足安全管理人员，消除重大安全隐患，提高矿井装备水平，推进正规作业循环，规范现场作业标准，夯实安全工作基础，建立安全生产长效机制。为了把这项工作完成我矿成立了安全准入小组，组织有关人员进行了自查，完善了各种制度，制定了各工种操作规程，健全了安全管理机构，配足了安全管理人员。但我矿的开工报告还没有拿到，正在积极地办理中。拿到开工报告后我矿积极申请验收。

加大、加强员工的培训和人才的培养工作。没有一个合格的、我们需要的人才，我们的工作就无法很好地开展和进行。所以，我们下一阶段要抓紧人才的培训和栽培，使我们的人才能够满足我们工作上的的需要，保证我们的工作顺利地开展和运行。

我矿现在还未开工建设，但是安全管理工作从来没停止，各项准备工作正在有条不紊进行，开工报告已报至山西省煤炭工业厅。“六大系统”工程建设将随主体工程建设同时进行，为了有效防范和遏制重特大事故的发生，下一步安全工作作如下安排：

一、加强对施工方和监理方的管理工作

认真核查施工单位监理单位的机构是否健全，制度是否完善，安全责任制是否落实到位，领导配备是否满足跟班下井要求，特殊工种人员配备能否满足工程施工要求。加强对施工单位和监理单位日常管理和检查。

二、加强矿领导入井带班制度的管理

严格按照矿领导入井带班制度的要求，矿长每月入井次数不得少于10次，其中下井带班每月不少于2次；安全、生产、通风、技术、机电等副矿级领导每月下井带班不得少于15次。当班带班矿级领导必须做到“三在”即上班在前、班中在岗、下班在后，“三必清”即当班任务清楚、入井人数清楚、任务执行情况清楚，“三走到”即新工作面要走到、掘进工作面要走到、最远的区域要走到，“三掌握”即瓦斯情况要掌握、探放水情况要掌握、顶板压力情况要掌握，“三指导”即出现紧急情况要指导、出现疑难情况要指导。当班带班矿级领导必须认真执行现场交接班制度。强化矿级领导夜间入井带班的次数。

三、加强隐患排查治理和整改落实工作

认真开展安全生产建设隐患排查治理工作，确实做到排查不留死角、整改不留后患。把隐患排查治理工作落实到实处，有效地防范和坚决遏制重特大事故的发生。认真填写“隐患排查整改记录表、隐患排查整改措施表、隐患排查整改落实表、隐患排查整改回查表”。对在安全检查过程中发现的安全隐患排查治理情况进行跟踪回查，确保所有安全隐患得到整改，严防出现发弹和滑坡。

四、“一通三防”方面

严格按照“一通三防”管理制度认真开展工作，加强对通风系统的检查，风量是否合理，是否存在无风微风作业等行为，是否按施工设计要求安设了通风设施，是否按要求配足配齐了通风设备局部通风机是否实现了双风机、双电源并自动切换，通风设施是否完善可靠。

认真执行瓦斯管理制度，认真执行瓦斯超限备案制度，认真执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度，加强作业面瓦斯检查。

认真完善矿井防灭火措施，切实做好防灭火工作，加强对井下电缆等机电设备的防火管理，认真检查电缆和机电设备是否取得了“MA”标志并做到定期检修、测试，安全保护设施是否齐

全有效、运行可靠，消防器材配备是否符合要求。

认真制定粉尘防治措施，并制定了防止煤尘积聚和自燃措施，认真检查防尘供水系统是否健全完善。

五、水害防治方面

我矿整合了万锦、银生、司家川、向阳、乔坤、江龙、小仙七家小煤矿，以前的小煤矿由于管理混乱，乱采乱挖造成了大面积采空区，老空积水成了我矿的重大隐患。防治水工作成了安全工作的重中之重。坚持“预测预报，有掘必探，先探后掘，先治后采”的防治水原则。严格执行探放水制度，成立了防治水机构，配备了不低于200米的探水钻，认真填写探放水八人认定表和钻孔深度跟踪表。

六、顶板管理方面

认真制定顶板管理责任制和规章制度。认真检查施工方是否按施工设计进行组织施工；是否严格执行敲帮问顶制度；是否严格执行了支护质量四人联合认定制度；是否扎实开展加强采掘及巷道安全工程质量标准化工作，严格按照标准化开展自评、自查、自纠工作，完善顶板标准化体系。

七、提升设备方面

认真检查施工单位的大型设备是否年检，施工绞车是否符合要求，安全保护设施是否齐全有效、运行可靠，信号是否联锁，钢丝绳、空压机、储气罐等特殊设备是否及时进行了安全性能测试。

八、火工品方面

认真执行火工品领取、使用、回收、存放等有关制度，严禁购买、储藏和使用非法火工品，爆破员必须持证上岗。加强火工品领取退还运输中的管理。

九、加强“手指口述”活动的落实

确实把推行“手指口述”安全确认工作法做我作为一项实施科学管理、强化安全基础、落实安全规章制度、规范职工安全行为的系统工程，注重实效，积极推进，全面提高煤矿现场管理水平。认真制定“手指口述”各工种具体操作标准、实施办法和考核细则，确保“手指口述”安全确认工作落实。

十、加强职工安全知识和业务知识的培训

认真做好职工的培训工作，实行教考分离制度，人事科负责职工的培训，安全科负责考核。利用班前会学习一日一题，一月一考，考试成绩与工资挂钩。确保我矿的安全管理工作稳步提升。

山西煤炭运销集团兰煜煤业有限公司

二O一一年十月十七日

第四篇：山西煤炭运销集团泉岭煤业有限公司矿井水情水害调查报告

山西煤炭运销集团泉岭煤业 有限公司矿井水情水害调查报告

一、概况：(一)矿井基本情况 a、井田位置与范围

山西煤炭运销集团泉岭煤业有限公司，现位于大同市南郊区口泉乡永定庄村大石头沟内，行政隶属南郊区口泉乡管辖，其中心地理座标为：东径113°05′51″；北纬40°00′19″。该公司范围二00九年十二月九日，由山西省国土资源厅换发采矿许可证，证号C***0047230，批准矿区面积为3.2901km2。井田为一极其不规则的多边形，东西长约6000m，南北宽约500m，面积为3.2901km2。批复划定矿区范围由17个拐点坐标（1980西安坐标系）圈定。b、交通条件

公司现距大同市直线距离20km，矿区距京大高速公路、大塘二级公路干线约25km，距大同至王村公路、铁路1km，技术改造后矿区将设立于大同市南郊区口泉乡白洞村玉龙洞沟内，矿区距、铁路3Km，并有简易公路与大同至王村公路连接，距大同市直线距离28Km，交通非常便利。c、兼并重组及四邻情况

山西煤炭运销集团泉岭煤业有限公司由停产的大同市南郊区口泉乡泉岭煤矿及关闭的南郊区五法大石头煤矿（2008年“十关闭”矿）、金龙煤矿、玉龙洞煤矿（为百万吨以下关闭矿井）、黄龙洞煤矿和面窑沟二号井煤矿（为2004年关闭矿井）、矿区胡振沟煤矿、白洞街道面窑沟煤矿、永定庄料炭沟煤矿进行兼并重组资源整合而成。

2009年12月9日，由山西省国土资源厅颁发采矿许可证，证号C***0047230，批准开采石炭系18-23号、25号煤层，井田面积3.2901KM2，矿井批准生产能力45万吨/年。井田东部、南部、南西部以煤层露头线为界，北部为同煤集团同忻井田，北西部为同煤集团塔山井田。d、井田内整合煤矿情况

1、泉岭煤矿：始建于1989年1992年投产，批准开采石炭系23#、25#煤层，设计生产能力21万吨/年。该矿为斜井开拓，中央并列抽出式通风，短壁刀柱式采煤方法，采用木支柱及煤柱支护，低瓦斯矿井。根据《泉岭地质报告》“18#---23#煤层与23#煤层合并，该矿未在23#煤层内进行过采掘活动，原采25#煤层。采空区均已封闭，井下无积水。

2、永定庄料炭沟煤矿：1983年建井2009年关闭，批准开采18#、19#煤层，实际开采18#--23#煤层，采用仓储式开采，低瓦斯矿井，其井田内18-23#煤层基本采空。由于其所处位置最低，采空区积水较多，当水位标高超出1000米时，积水会流入土塘井古窑。该矿南部旧井有火区，两旧井筒已封闭多年，新旧井之间用密闭隔离，预计新井巷道全部积水。

3、五法大石头煤矿：2009年关闭，批准开采18#、19#煤层，实际开采18#--23#煤层，其18#--23#煤层全部采空后越层开采25#煤层，且18#--23#煤层采空区局部存有火区，其越界进入25#煤层开采时四水平与金龙煤矿贯通、七水平与泉岭煤矿501巷贯通均已封闭。25#煤层采空区内只有七水平延伸巷有长约70米的采空区积水。

4、矿区胡振沟煤矿：关闭时间不详，该矿先开采侏罗系靠近露头区域煤层，后延伸到18--23#煤层内开采破坏范围较小，但18--23#煤层采空区内有积水。

5、南郊区金龙煤矿：2009年关闭批准开采石炭系18#--25#煤层，采用仓储式开采，低瓦斯矿井。其18--23#煤层大部分采空且上部有火区。

6黄龙洞煤矿：2004年关闭，批准开采18#--25#煤层，采用仓储式开采，低瓦斯矿井。其18--23#煤层大部分采空且有火区，在主暗斜井一石门的形式进入25#煤层。

7、高庄玉龙洞煤矿：2006年关闭，批准开采石炭系18#、19#、22#、25#煤层，其18--22#煤层合并层为主采煤层，其五水平以上18--22#煤层有火区封闭多年。主暗斜井170米一下全部水淹。

8、矿区白洞街道面窑沟煤矿：关闭时间不详，主要开采18--22#煤层，在25#煤层内开采范围较小，其主井西部地表塌陷。

9、白洞村面窑沟二号井煤矿：2004年关闭，批准开采石炭系18#--25#煤层，采用仓储式开采，低瓦斯矿井。共布置三个水平，三水平以上全部采空且一水平为火区。e、以往的测量及调查情况

重组前各小矿的地质测量工作均由本矿自行绘制，其成图的质量较差可靠性较差。重组后本公司组织相关技术人员深入调查收集多手资料，摸清了部分兼并重组矿井的采掘范围及存在的隐患，为公司的改扩建及今后的安全生产奠定了基础。

f、井田内煤层赋存及开采情况

1、含煤性

本井田含煤地层为石炭系上统太原组。太原组含煤地层厚48.21-103.23m，平均74.54m，由上而下含可采煤层18-

23、25号，共计2层煤，总厚27.70m，可采含煤系数为37.16%。

2、可采煤层

井田赋存可采煤层分述如下：

a、18-23号煤层(合并层)：

该煤层在本井田内东部合并，在西部分叉。位于太原组顶部，山西组底部K3砂岩下0.00-7.70m，平均6.92m，有时K3砂岩直接覆盖于该煤层之上，全井田赋存可采，煤厚15.78-29.70m，平均厚22.90m，煤层结构极复杂，含12-15层夹矸。其顶板为炭质泥岩及砂质泥岩，有时为中砂岩，底板为高岭质泥岩及砂质泥岩。为稳定煤层，全井田可采。该煤层在井田的东南部被剥蚀。

b、25号煤层：

位于18-23号煤层下21.94-30.61m，平均26.92m，层间距稳定，煤厚2.38-5.60m。平均厚4.80m，其顶板为含砾粗砂岩、中砂岩，底板为粉砂岩及铝土质泥岩，为本井田稳定可采煤层。该煤层在井田的东南部被剥蚀。3、25号煤层与18-23号煤层层间距厚为21.94-30.61米之间，其岩性为高岭质泥岩、含砾粗砂岩、中砂岩，全区赋存层间距较为稳定

4、煤的风化与氧化

井田南部、东部均有太原组18-

23、25号煤层露头线。在南部井巷掘进过程中风氧化带已有初步揭露，但矿井没有做过测试工作，只是人为的划分界线。在东部由于靠煤层露头部分煤层的倾角大，随着煤层埋深增大，下部煤层受影响很小。

5、本井田批准的18-23号、25号煤层，在整合前均已遭到破坏，18-23号煤层已无利用价值。

g、构造

本井田内基本为一向北西倾伏较宽缓的背斜构造，其轴部位于井田中部，北东翼地层走向基本为东西向，南西翼地层走向大致为南北向，两翼地层倾角不对称，北东翼地层倾角为25°左右，南西翼地层倾角为25°-55°。总的来说在靠近煤层露头部分地层的倾角变大，井田内未发现有断裂构造、陷落柱等现象。

区域内岩浆活动可见两期，一是燕山期辉绿岩呈岩墙侵入，对煤层无大的影响，另一是印支期煌斑岩呈岩床侵入，对煤层破坏较严重。

据同煤塔山煤矿井田内地质资料，本区域岩浆活动比较频繁，煌斑岩以岩床侵入煤层为主。高温炽热的岩浆携带大量气体，由地壳深处沿断裂通道上升到煤系地层中，遇到上部坚硬的盖层迫使岩浆先由强度较小的煤层侵入。炽热的岩浆侵入到煤层后一方面熔融煤层，占据了煤层地位，一方面在煤层中穿插，冷却后呈厚层状、串珠状、透镜体等各种形体。本矿区内各煤矿生产过程中未发现有煌斑岩的侵入现象，对开采煤层没有影响。

综上所述，本井田为一较宽缓的背斜构造，断裂构造不发育，构造类型属简单类型。

h、水文地质划分类型

由于本井田位于口泉山脉西部高坡，半高坡地段，地表沟谷长年基本无水，虽然矿区东靠口泉河，但地下水受东部大同断陷盆地和西部大同向斜构造体系的影响，也难以汇聚。口泉河源西向东通过煤田汇入桑干河。

1．井田南部煤系地层露头带易于接受大气降水，经裂隙沿地层倾向进行补给。但补给贫乏对矿井生产影响较小

2．奥陶系灰岩由于岩溶发育不均，故其富水性不均一，井田内未进行过有关水文地质试验，据同煤塔山煤矿区域水文地质资料推测奥灰水位在1049.00m—1050.50m。18-23号煤层底板标高840-1300m，25号煤层底板标高800-1260m，奥灰水位局部高于18-

23、25号煤层底板，属于局部带压开采，依据《煤矿防治水规定》（附录四）突水系数的计算公P式（TM）（P：底板隔水层承受的水头压力Mpa, M：底板隔水层厚度m,），经计算18-23号煤层的突水系数为0.029MPa/m，最低层25号煤层的突水系数为0.043MPa/m，两层煤均小于构造破坏块段0.06MPa/m的允许值，所以在一般情况下井田发生奥灰水的突水危险性较小。

3．采空区积水情况

由于五法大石头煤矿2008年底关闭，该矿18-23号煤层最后一个水平（七水平）与泉岭煤矿一水平贯通，25号煤层最后一个水平（七水平）与泉岭煤矿5401巷道贯通；金龙煤矿2008年关闭18-23号煤层最后一个水平（四水平）与五法大石头六水平贯通，两矿井下少量的涌水均通过泉岭煤矿与五法大石头沟煤矿密闭处（两处密闭在封闭时留有导水通道）流入泉岭煤矿后经泉岭煤矿排出矿井外，因此五法煤矿和金龙煤矿井下没有积水。高庄玉龙洞煤矿2006年关闭，根据调查井下采空区内没有明鲜的涌水现象，采空区内没有积水。白洞面窑沟煤矿2004年关闭，当时开采18-23号煤层，25号煤层因较薄仅见煤没有进行采掘，据调查当时18-23号煤层的涌水量为2.00m3/d左右，据此推算井下目前积水甚微。泉岭煤业兼并主体矿井内，涌水量变化不大井下常年排放疏干，水仓随蓄随排，使全井田内富水性降低，总体分析，采空区积水对该矿影响较小。

综上所述，该井田内水文地质条件属于简单类型。

（二）泉岭煤业有限公司生产现状

利用原玉龙洞煤矿副斜井作为重组后的副斜井，该井筒斜长374 m,倾角23°，已落底于1205水平，并通过副暗斜井斜长306 m,倾角28°，落底于主水平25#煤层。本次设计在主副斜井井底沿25#煤层大致东北-西南方向布置轨道大巷和胶带大巷，至井田北部和西部边界，再布置三条大巷，即：轨道大巷、胶带大巷和回风大巷。胶带大巷通过胶带爬坡斜巷和煤仓与主斜井构通，形成完善的运煤系统；轨道大巷通过+1057水平井底车场与副暗斜井构通，形成完善的辅助提升系统；北部边界回风大巷通过回风石门与前期的回风斜井构通，形成前期完善的通风系统；西部边界回风大巷通过回风斜巷与后期的回风斜井构通，形成后期完善的通风系统。

矿井划分为三个采区，即：一采区、二采区、三采区。一采区单翼开采，二采区和三采区双翼开采。

大巷之间采用斜巷联络，进、回风交叉处采用风桥联络。在副暗斜井井底设中央变电所、水泵房、消防材料库等硐室。

1、通风系统

通风采用中央并列式，风井安装FBCDZ-NO18型132kw×2主扇和备扇各一部，为抽出式通风，根据测试，风井最大排风量可达3500m3/min。

2、供电系统

本公司采用双回路供电，一趟引自岩岭配电盘617线路，另一趟引自永煤公司配电盘615线路，电压均为6000V，供电距离1km。地面设置变所安装一台ST-200/6型200KVA和一 台ST-315/6型315KVA变压器专供地面选煤设备、主扇、大绞车等设备用电和照明用电，地面设备电压为380V。井下设有变电峒室，高压入井，安装两台KBSGZY-500/6型500KVA变压器，专供井下设备用电，井下设备电压为660V。

3、运输系统

主斜井运输为一吨“U”型矿车，提升为单钩串车，提升机型号为JTP-1.6型130kw绞车，每钩提升矿车6辆。井下大巷及顺槽巷采用75kw×2和50kw带式输送机运输，在主井底设有煤库。掘进工作面均采用30kw爬煤机爬煤，40kw型刮板运输机转载到带式 输送机。

4、排水系统

本公司涌水量较小，正常涌水量60吨/日，最大涌水量80吨/日，可供井下洒水灭尘和地面煤场降尘。在主井底设有100m3和50 m3主付水仓各一个，安装有80DF30×7型37kw水泵二台,顺主井筒接两趟2寸钢管至地面,排水管长400米×2。掘进工作面和401下山巷均安装有潜水泵，排水管道同样为两趟2寸钢管。管长200米×2，各工作面和巷道涌水由潜水泵排入主井中央水仓，由主水泵再排到地面静压水池或煤场水沟。管道畅通，水泵运作正常。

5、洒水系统

地面建有200m3静压池一个，煤库上部绕道巷建有100m3静压水池一个，顺井筒、各大巷均接有2寸钢管至各掘工作面，管长1000米，每50米，留一个阀门并接有胶管，随时可洒水灭尘。各转载点和掘进工作均安装有喷雾洒水装置。水量充足，系统完善。

6、通讯系统

矿办公室 装有两部程控电话（4155358、4155436）确保对外通讯畅通。

内部安装电话交换机，各办公室、各科室、绞车房、灯房、炸药库、风机房和井下车场、机电峒室、采掘工作面、胶带输送机头尾均安装本安型按键电话，确保内部井上下通讯畅通。

7、监控系统

地面专设监控室，安装KJ-70瓦斯监控系统、KJ-153矿用人员管理系统和BH-WTA产量监控系统。井下相应安装各种传感器，可随时掌握井下各采掘工作面瓦斯变化情况、风量变化情况、人员到岗及出入井情况和生产情况。

8、采掘

改扩建方案是将原来的玉龙洞煤矿的主、副井为改造为兼并重组后的主、副井，将井田东部、南部的原泉岭煤矿和面窑沟二号井煤矿的主井做为后期的风井形成系统。现主副斜井井底沿25#煤层大致东北-西南方向布置轨道大巷和胶带大巷的改扩建正在进行中，扩建方式为炮掘。

二、矿井水文地质

1、水文地质条件

a、地表水

该矿井田位于大同煤田的南部边缘地带，大同向斜的东南翼，口泉山脉西部高坡，半高坡地段，北部大部分地区为黄土覆盖，南部基岩出露明显，冲沟较为发育而无地表水体。地表迳流主要来源于雨季山洪瀑发，且时间短暂，雨后排泄很快，入渗量小。据调查井口附近最高洪水位标高为 1100.00 m。各井口位置均位于最高洪水位线之上，洪水对井口一般情况下没有影响。

b、含水层

（1）.奥陶系灰岩含水层

该矿南部有大部分石灰岩出露，是奥灰水的补给区。奥灰岩地层厚50.00-130.00 m,岩性主要为石灰岩，岩溶裂隙不太发育，可溶岩性很少，富水性弱。单位涌水量小于0.10L/s.m，水质类型为HSO4—Ca.Mg型。灰岩由于多夹薄层状页岩，因而为弱含水层。对煤层开采无大的影响。井田内未进行过有关水文地质试验，据相邻同煤塔山煤矿区域水文地质资料推测奥灰水位在1049.00m—1050.50m。

（2）．太原组

该组岩性由灰、灰白色石英砂砾岩、粗砂岩、细砂岩及黑色砂质泥岩、煤组成。岩石埋藏深，胶结致密，裂隙发育甚微，单位涌水量0.0047L/s.m，渗透系数0.004m/d，含水性弱，PH=5。

（3）山西组

为井田含煤地层，由灰色、深灰色砂质泥岩、中、细砂岩组成，岩石埋藏深，胶结致密，裂隙不发育，补给条件差，含水性极弱。

（4）永定庄组

岩性为灰、灰黄色砂岩、砂质泥岩、中粗砂岩及薄层灰色铝土泥岩，裂隙少，埋藏较深，含水性极弱。（5）大同组

本组地层岩性主要由灰白色、灰色、深灰色，砂质泥岩、中细砂岩及煤组成。据邻区云岗矿对该层做的抽水试验，单位涌水量在0.00138-0.022 L/s.m之间，水质类型一般为SO4.HCO3-Ca.Mg-SO4-Ca.Mg，矿化度0.312-1.992g/L，总硬度5.1-79.53德国度，PH值6.8-6.9。

（6）第四系

岩性主要由砂砾石、砂土组成，过去有些民井取用该层地下水，由于煤层大面积开采，地下水渗入井下，水量已十分微弱。

c、隔水层

本溪组：为本区煤系地层主要隔水层，岩性以灰黑色砂质泥岩、泥岩为主，底部有紫红色山西式铁矿（不稳定）及1-2层灰色铝土泥岩，中间夹1-2层泥灰岩，其中K1较稳定。岩石胶结致密，厚17.10-33.63m，平均24.20m。是一良好的隔水层。

d、地下水的补给、径流与排泄

大同煤田地下水的补给来源主要以大气降水为主，其次为地表水。煤田四周为强烈上升的中高山地形，西南、西部边缘的西石山脉及东部的口泉山脉，有石灰岩出露，是灰岩水的补给区，煤田内部黄土广布，砂岩裂隙水接受大气降水的补给量少，而侏罗系煤层开采产生的裂缝为大气降水的入渗创造了条件，在十里河、口泉河渗漏段，地表水补给风化壳潜水。奥灰岩溶水的流向为向东、向南流。一部分在口泉河、十里河排泄，大部分岩溶水转向南排泄于神头泉。碎屑岩裂隙水则由向斜两翼向轴部汇集，在地形低洼处以泉的形式排泄，在煤层开采区，地下水向采空区汇集，以矿井排水的形式排向地表。

2、矿井充水水源分析

由于本井田位于口泉山脉西部高坡，半高坡地段，地表沟谷长年基本无水，虽然矿区东靠口泉河，但地下水受东部大同断陷盆地和西部大同向斜构造体系的影响，也难以汇聚。口泉河源西向东通过煤田汇入桑干河。

a．井田南部煤系地层露头带易于接受大气降水，经裂隙沿地层倾向进行补给。但补给贫乏对矿井生产影响较小

b．奥陶系灰岩由于岩溶发育不均，故其富水性不均一，井田内未进行过有关水文地质试验，据同煤塔山煤矿区域水文地质资料推测奥灰水位在1049.00m—1050.50m。18-23号煤层底板标高840-1300m，25号煤层底板标高800-1260m，奥灰水位局部高于18-

23、25号煤层底板，属于局部带压开采，依据《煤矿防治水规定》（附录四）突水系数的计算公P式（TM）（P：底板隔水层承受的水头压力Mpa, M：底板隔水层厚度m,），经计算18-23号煤层的突水系数为0.029MPa/m，最低层25号煤层的突水系数为0.043MPa/m，两层煤均小于构造破坏块段0.06MPa/m的允许值，所以在一般情况下井田发生奥灰水的突水危险性较小。

c、泉岭煤业有限公司属兼并重组资源整合矿井，井田内有停产矿井一座，关闭矿井八座，井田东部的料炭沟煤矿积水较多，南部五法大石头煤矿与泉岭煤矿贯通，但是井下底板标高总体高于泉岭煤矿，井下积水全部流入泉岭煤矿，泉岭煤矿属于停产矿井，井下积水经常排放所以五法大石头煤矿井下基本无水。中部的南郊金龙煤矿、矿区胡振沟煤矿、黄龙洞煤矿和西南部的玉龙洞煤矿、白洞面窑沟煤矿、白洞村面窑沟2#井煤矿均有一定量的积水，积水分布在18#-23#煤层采空区及巷道。

3、矿井充水通道分析

井田内无陷落柱、无大的地质构造及废弃的钻孔但是不排除裂隙及节理发育地段导通上覆18#-23#煤层采空区局部积水区

综上所述，该井田内水文地质条件属于简单类型。根据井筒和开采揭露，上覆地层中含水性微弱，井田充水条件简单。矿井涌水量较小。根据原泉岭煤矿开采18-

23、25号煤层的涌水量统计资料，矿井正常涌水量80m3/d，最大涌水量为100m3/d左右。矿井最大含水系数为0.143m3/t，一般含水系数0.08 m3/t。

三、矿井水害分析预测 a、采空区积水情况

由于五法大石头煤矿2008年底关闭，该矿18-23号煤层最后一个水平（七水平）与泉岭煤矿一水平贯通，25号煤层最后一个水平（七水平）与泉岭煤矿5401巷道贯通；金龙煤矿2008年关闭18-23号煤层最后一个水平（四水平）与五法大石头六水平贯通，两矿井下少量的涌水均通过泉岭煤矿与五法大石头沟煤矿密闭处（两处密闭在封闭时留有导水通道）流入泉岭煤矿后经泉岭煤矿排出矿井外，因此五法煤矿和金龙煤矿井下没有积水。高庄玉龙洞煤矿2006年关闭，根据调查井下采空区内没有明鲜的涌水现象，采空区内没有积水。白洞面窑沟煤矿2004年关闭，当时开采18-23号煤层，25号煤层因较薄仅见煤没有进行采掘，据调查当时18-23号煤层的涌水量为2.00m3/d左右，据此推算井下目前积水甚微。泉岭煤业兼并主体矿井内，涌水量变化不大井下常年排放疏干，水仓随蓄随排，使全井田内富水性降低，总体分析，采空区积水对该矿影响较小。（根据《泉岭煤业公司兼并整合地质报告》）

B、虽然大同市煤田地质勘探队2011年1月提交的《山西煤炭运销集团泉岭煤业有限公司兼并重组整合矿井地质报告》中，提出关于矿井水文地质分析结论：25号煤层上覆含水层含水性极小对煤层的开采无影响。

井田内25号煤层上覆的18-23号煤层整合前的五座小煤矿采空区积水对该矿影响较小。

下伏奥陶系灰岩岩溶水富水性弱，岩溶不太发育，埋藏较深，不会对石炭系煤系井下开采产生大的影响，受承压水的危害可能型较小。

但是参考相邻同煤塔山煤矿的《同煤大唐塔山煤矿建井地质报告》、国投塔山《国投大同能源有限公司塔山煤矿矿井地质报告》分析：石炭系煤层上覆含水层含水性较弱，不会对本区石炭系煤层的开采带来影响。石炭系煤层下伏的奥陶系灰岩岩溶水水位，局部高于石炭系25号煤层底板270米~331米。属于带压开采，且奥陶系灰岩岩溶发育不均，所以富水性不均一，尤其是在构造较为发育的地段，奥灰水富水性较强，具有突水的危险性。

另外在整合前，18-13号煤层内小煤矿的无序、非法开采使其所采区域具有很大的隐蔽性，并且关闭时间较长，致使现在25号煤层上覆18-23号煤层小煤矿破坏范围的调查不全，部分采空区积水巷道不清，给现在的矿井改扩建及今后的采掘带来很大的隐患。

四、矿井水害防治措施

随着开采面积扩大，开采深度增加，矿井充水会有所增加，因此在今后工作中要加强防治工作，早准备，保安全。同时，在今后实际生产中，煤矿企业应查明矿区和矿井的水文地质条件，编制中长期防治水规划和防治水计划，并组织实施。

每年雨季前必须对防治水工作进行全面检查。制定雨季防治水措施，储备防洪抢险物资。

1、在采、掘中除注意煤层和顶板含水情况采用正常排水措施外，在井下采掘过程中应随时观察煤层的含水情况，对主要含水层（段）建立地下水动态观测系统，进行地下水动态观测、进行水害分析。特别对本矿及邻矿采空区的积水要严加管理，保留好矿界煤柱，坚持“预测预报，有掘必探，先探后掘，先治后采”的16字方针，严格按照《煤矿防治水规定》执行探放水工作。同时完善井下排水系统，必须预备专用排水设备，除保证正常排水工作外，还要有足够的设备预防突发水害的抢险工作，加强职工防治水基本知识、应急预案的学习，保证职工具备必要的防治水知识，做好每年每年的应急演练，提高水害预兆识别和抵御水灾自救互救的能力。做到万无一失，确保安全生产。编制：龚守成 电话：***

张巨金

电话：***

孟江文

电话：***

参考资料：《山西煤炭运销集团泉岭煤业有限公司兼并重组地质报告》、《同煤大唐塔山生产地质报告》、《大同能源国投塔山生产地质报告》、《泉岭煤业有限公司四邻及井田内关闭煤矿采空区积水、积气调查报告》及本煤业公司收集的各种地质及水文地质资料。

山西煤炭运销集团泉岭煤业有限公司

2012年2月14日

第五篇：山西煤炭运销集团寿阳亨元煤业有限公司精细化管理工作总结

山西煤炭运销集团寿阳亨元煤业有限公司

精细化管理工作2012年工作总结

及2013年工作安排

按照市公司的统一部署和安排，今年年初我公司开始着手制定本公司精细化管理实施方案。今年以来，公司按照“精确、细致、扎实、高效”的要求，通过量化管理目标，细化管理标准，强化措施落实，基本建立了一套科学、规范、系统的精细化管理模式，推进全公司工作迈上了新台阶。

一、强化领导，制定方案

为确保精细化管理工作在我公司扎实有序开展，2月26日，公司召开专题会议，进行研究部署。尤其是在新一届领导班子成立以后，重新成立了以一把手为组长、其他班子成员为副组长、公司各部室主要负责人为成员的精细化管理工作领导小组，具体负责指导和督促公司内设各部门和单位的精细化管理工作。3月初，公司组织召开了动员大会，传达市公司有关精细化管理工作会议精神，宣传精细化管理的必要性和重要意义，制定下发了《山西煤炭运销集团寿阳亨元煤业有限公司精细化管理实施方案》，并就开展精细化管理活动意义作了专题培训，提升干部职工精细化管理理念，形成开展精细化管理工作的良好舆论氛围，为精细化管理工作开展奠定思想理论基础。

二、细化职责、健全制度

按照精细化管理要求，结合工作实际，主要从以下三个方面分步骤组

织实施精细管理工作：一是认真调研分析。按照市公司要求，结合我公司工作标准和实际，领导班子成员以及各部门负责人结合自己的工作分工深入调查研究，认真剖析以往工作中的不足，客观地分析工作现状，认真查找内部管理中存在的问题与不足，特别是在工作方式、方法和工作效率以及工作的精细化程度上，正式薄弱环节，使每项工作任务均达到职责明确、运行规范和操作方式清晰。先后制定了《山西煤炭运销集团寿阳亨元煤业有限公司2012年精细化管理实施意见》、《山西煤炭运销集团寿阳亨元煤业有限公司精细化管理考核办法及细则》、《山西煤炭运销集团寿阳亨元煤业有限公司流程优化实施意见》、《山西煤炭运销集团寿阳亨元煤业有限公司“三工管理”考核办法》以及各部门区队精细化管理实施方案等一批行之有效的管理制度，使内部管理趋于科学化、制度化、规范化，切实提升干部职工队伍的能力素质和履职水平，为高标准、高质量地完成各项工作目标任务奠定坚实的基础。二是逐步实施整改。结合各阶段工作，针对查找出的问题进行认真整改。同时，在整改过程中，结合目标考核具体标准，进一步合理划分各岗位工作职能，清晰界定各项工作的职责权限，杜绝岗位职责权限的交叉、重叠，杜绝工作中推诿、扯皮现象；在合理划分工作职能的基础上，根据各部室各项工作的职责权限，进一步优化各部室岗位管理程序，不断提高工作的精细化程度，提高各部室和干部职工的工作效能和办事效率。同时，根据内部管理考核中针对不同岗位的具体要求，分别制定完善具体的工作标准，进一步完善操作规程，把责任落实到

部室、岗位，并建立科学合理、切实可行的精细化考核机制。三是不断整合提练。在整改过程中，认真总结评估实施精细化管理目标考核的效果，客观评价实施精细化管理取得的成绩，对在开展精细化管理工作中行之有效的做法和经验用制度的形式固定下来，并结合各部室实际进行推广，对在执行过程中存在的各种问题，及时进行分析、纠编，最终形成一套完整的精细化管理制度，实现管理水平的有效提升。

三、狠抓落实，提升水平

开展精细化管理工作的最终目的是把工作做得更精、更细，确保目标任务落实、见实效。一是强化宣传教育。公司各部门逐渐提高对精细化管理的认识，尤其是在生产一线，各区队、班组利用班前会、学习日、安全活动日等时间，强化对职工的宣传教育，提升了全员实施精细化管理的主动性和自觉性。二是强化引导考核。公司将对标管理、安全质量标准化的创建工作以及市公司要求的“一日一题、一周一测、一月一考”活动与精细化管理工作相结合，以精细化管理制度作为考核标准，各部门严格按照“一日一记录、一月一考核、一季一评比”的思路，建立精细化管理台账，在提升企业管理水平的同时，也全面提高了岗位作业水平。三是强化责任落实。各部门严格落实各级人员的岗位责任制和安全责任制，在落实精细化管理工作的同时，深化“一岗双责”制度，严抓各项工作任务的考核、落实和井下现场的监督检查，确保在较短时间内，通过实施精细化管理，使公司各项工作都有较大进步。

四、目前存在的问题

（一）“精细化管理”的层次还比较低。尽管目前我矿干部职工对精细化管理已建立起初步认识和基本掌握，但理解的还不够透彻，运用的还不够灵活，仅限于一般层次的管理工作，思想深处还未得到深深地触动，还未迸发出心灵的火花，无论是计划实施还是总结反思都表现的比较浅显，离上级公司的要求还有一定的差距，今后需要进一步改正。

（二）“精细化”的成效还不显著。尽管在“精细化管理”方面做了大量的工作，但就整体而言，“精细化管理”的成效还不显著。有些干部仍然思想认识跟不上，动作行动迟缓，工作表现不突出，欠“精”欠“细”，影响公司整体工作。

五、2013年精细化管理工作安排

（一）加强培训，深化认识，进一步落实“精细化”管理理念和要求。针对以上问题，今后在“精细化管理”工作过程中，要进一步加大学习培训力度，使“精细化管理”的理念深入到每一位干部职工的心中，使他们对“精细化管理”的理念理解透彻，操作规范，真正发挥“精细化管理”的作用和效果，为进一步办好本质安全型矿井打下坚实的基础。

（二）夯实过程，务求实效，进一步规范“精细化管理”的实施过程。针对 欠“精”欠“细”的问题和现状，在下一步工作实施中，一定要夯实过程，务求实效。一方面，要加强学习和研究，重点研究解决计划和组织的问题；另一方面，要创造性开展工作，要结合公司实际，有针对性的解决诸如降费节支等方面的深层次问题。

（三）不断探索，注重总结，为公司进一步实施产能提升打下坚实的基础。“精细化管理”的目的是进一步提升公司管理质量。今后在工作中，一定要紧扣提升管理质量这个目标，紧抓“精细化管理”这个核心，不断探索，注重总结。为我公司产能提升打下坚实的管理基础，要深入现场，多做调查，多方位思考。把一切制约公司发展的瓶颈问题摆出来，深研究，多考虑，细解决。努力做到“把每一件事情都干成精品工程”。

总之，自市公司提出“精细化管理”的号召以来，我公司领导高度重视，积极组织全体干部职工认真学习，领会精神；并将其扎实贯穿于工作的各个环节，落实在工作的各个方面，体现在生活的点点滴滴。经过近一年来的努力，我们取得了一定的成绩。这得益于我公司全体干部职工的努力，更离不开上级部门的正确领导。同时，我们也深知，我们的工作离市公司的要求，上级的重托，领导的期望，还有一定的差距。我们将一如既往的按照市公司的要求，不遗余力的认真开展各项工作，通过责任明确化、管理流程化、制度标准化、运行经济化，将构成一个集全面预算管理、绩效评价管理和薪酬管理三位一体的管理控制系统，争取形成具有亨元特色的管理控制模式，促进我公司管理水平大提升。

二〇一二年十二月七日