以责任制的形式对各单位的工作实行量化考核管理

第一篇：以责任制的形式对各单位的工作实行量化考核管理

以责任制的形式对各单位的工作实行量化考核管理，确保责任到人，落实到位，圆满完成区司法局2010年的公共服务白皮书各项工作目标。

他强调各单位的工作目标是依据全局的总体目标，结合单各位的职能与实际情况制定的，因此，单位之间在贯彻执行过程中，要加强联动、互动与合作，群策群力，共同完成年度工作目标。

此外，各部门要充分调动人员的积极性、主动性和创造性，形成责任跟着目标走、层层督促、层层负责的“责任链”，逐级落实计划和责任，有序推进各项工作。

各层级签订责任书 形成“责任链”

陈静萍 张建国 记者 彭芳

本报讯（通讯员 陈静萍 张建国 记者 彭芳）4月19日，区司法局召开机关内设机构、直属单位负责人、各街道司法所所长会议。会上，局长林锡宏分别和分管局领导和各街道司法所长签订目标责任书，分管局领导和科室负责人签订目标责任书。

林锡宏在会上指出，签订工作目标责任书意在让各级单位进一步明确区司法局今年的总体战略目标与工作重点，以责任制的形式对各单位的工作实行量化考核管理，确保责任到人，落实到位，圆满完成区司法局2010年的公共服务白皮书各项工作目标。

他强调各单位的工作目标是依据全局的总体目标，结合单各位的职能与实际情况制定的，因此，单位之间在贯彻执行过程中，要加强联动、互动与合作，群策群力，共同完成年度工作目标。

此外，各部门要充分调动人员的积极性、主动性和创造性，形成责任跟着目标走、层层督促、层层负责的“责任链”，逐级落实计划和责任，有序推进各项工作。

上海机械、上海桥箱管理考核层层签订责任书 控股公司绩效管理试点工作有序

推进

作者：万英群 发布日期：2008-07-08 6月10日，2008年上海机械及上海桥箱绩效考核责任书签约仪式在聚才楼再学习大厅隆重举行。上海机械及上海桥箱的部级和科级干部与总经理层层签订考核责任书。中国龙工控股有限公司首席执行官兼总裁邱德波先生参加了签约仪式，并作了重要发言。邱总裁充分肯定了绩效考核的试点工作，并就下一阶段此项工作的开展提出了指导原则和具体要求。会上，邱总裁还针对国内国际经济环境变化的特点和行业竞争不断加剧的实际，就狠抓成本控制、提高产品质量、加大售后服务力度、全面落实总经理负责制等工作进行全面的部署，强调公司上下一定要狠抓落实，关注过程、关注结果。

仪式由控股公司人力资源总监万英群女士主持。在沪各子公司副总经理及以上高管，各子公司劳动人事部部长、综合管理部部长，上海机械及上海桥箱科级及以上干部、技术研究院全体干部参加了这个仪式。上海机械、上海桥箱总经理谢胜春先生向大会报告了这两个公司实施绩效管理的情况；人力资源部专员文云南女士汇报了人事系统考核试点工作的总体思路；上海机械的干部代表汇报了这方面的工作运行情况。

控股公司副总裁罗健如先生、牟雁群先生、陈超先生参加会议，分别就提高产品质量、加强绩效管理和全面实行预算管理和进一步加强人力资源的计划管理等问题发表重要讲话，并提出具体明确的要求。

上海机械及上海桥箱公司作为试点单位。在过去的几个月里，这两个公司在控股公司人力资源部的具体指导下，组织各级管理人员认真学习、深入领会控股公司下达的考核指标要求，并根据公司的实际情况层层分解狠抓落实，全面制定了科级以上每个管理岗位的考核责任制，把控股公司对子公司的考核指标要求分解落实到各个部门，再由各个部门分解落实到每个工作岗位、每一个具体的管理人员，这样一层抓一层、层层抓落实，确保公司管理工作的每一项要求都真正落到实处。控股公司人力资源部将认真总结这两个公司试点工作的经验，全面推进绩效管理工作，尽快建立既有龙工特色又符合现代管理要求的绩效管理模式，为龙工“二轮创业”提供“风正气顺、人和业兴、精干高效”的人力资源发展环境。

【引用】公司与各层级人员签订的安全目标管理责任书

2011-05-22 22:01:02| 分类： 建筑相关内容 | 标签： |字号大中小 订阅

本文引用自ruirui《公司与各层级人员签订的安全目标管理责任书》

为加强我公司综合安全管理，落实安全管理责任，强化各部门主管的安全意识和法制责任观念，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，公司各级层人

员签订以下安全目标管理责任书。

一、安全控制目标：

1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故（包括各种质量等其它重大以上安全事故）为零。

2、无重大治安、刑事案件。

3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。

4、财务资金安全、材料运输、业务风险为零。

5、现场违纪现象做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的安全管理格局。

二、安全管理职责：

（一）、严格执行公司各种安全规章制度，并结合各部门实际，建立、健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度（包括巡检制度、各岗位操作规程和材料、设备管理、安全专项资金管理制度）；全面落实部门安全管理职责；组织好日常安全生产，管理好辖区内的各种机械、电气设备和生产成品、物资；做好安全综合检查，彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态；加强所属人员的思想、品质教育，注重作风和廉正建设；组织制定本部门重特大事故应急救援预案，并组织重大事故应急救援演

练。

（二）、认真落实公司2011年年度安全工作计划，结合部门的安全生产特点，制订并落实部门年度安全工作计划，计划中有明确的安全工作目标和重点，同时落实公司日常的安全管理要求。

（三）、建立、健全部门安全管理责任制度，实行“一岗双责制”，公司、项目部、班组、员工逐级签订安全目标管理责任书。采取有效措施，切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改，确保

各种任务的质量，把事故隐患消灭在萌芽状态。

（四）、加强重大危险源及重点区域的安全管理。项目部周查、公司部门月检时，须对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查，做到及时发现隐患和彻底整改，对其实行登记、建档，并按公司有关

制度要求及时控制处理，并上报公司安全科。

（五）、外出业务人员加强对人身及财产的安全；财务、材料设备、储运部门加强公司资金、财产、货物等物资流通领域的安全防护。

（六）、按照公司有关安全规章制度的要求，及时、准确地报告安全事故，配合公司做好安全事故调查，并认真落实公司的处理意见和整改要求，形成教育和整改记录。

三、安全奖惩

奖惩原则：依据谁主管谁负责的原则，层层落实。

（一）、安全科与安全主管人员实施日常安全监督管理，并做好各种日常安全管理台帐，公司

年终对各部门进行安全考核。

（二）、发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失重大的安全事故，按照公司《员工奖惩管理规定》或依据政府安全主管部门的处理意见对直接责任人、主要责任人和领导责任人实施处理，取消评

先资格，记入年终目标考核。

（三）、全面完成了“安全控制目标”，年终由公司进行通报表彰。

（四）、未发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失严重的安全事故，以部门发生一般安全事故最低率和日常消防器材设施完好率及安全隐患整改率的高低，作为部门评先的综合依据，被评为安全

先进部门的，公司通报表彰，并进行奖励。

（五）、执行安全问题一票否决制。对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门（包括车间或班组），年终取消评先资格，对其直接主管，根据公司有关规定，给予严肃处理。

主管责任人：

安全目标责任人：

签字：

签字：

日期： 年 月 日

关于印发《新江镇2010年人口与计划生育工作层级管理责任制实施方

案》的通知

发布者：0937字体：大 中 小

各村（居）委会：

经镇委、镇政府研究决定，将《新江镇2010年人口与计划生育工作层级管理责任制实施方案》印发给你们。请依实施方案，高度重视，规范实施，认真落实。

中共新江镇委员会 新江镇人民政府

二〇一〇年四月二十九日

新江镇落实人口与计划生育工作

层级管理责任制的实施办法

各村（居委）会、镇属有关单位：

为加强人口计生工作，全面贯彻《人口与计划生育法》和《广东省人口与计划生育条例》，建立健全我镇人口与计划生育工作层级责任制、贯彻“县领导、镇负责、村为主、组配合、户落实”的思路，推进计生工作重心下移，全面提高我镇人口和计划生育工作管理和服务水平，依据省、市计划生育“一票否决权”的有关规定要求，结合本镇实际，特制定本办法。

一、层级动态管理职责

（一）镇领导班子职责：镇委书记、镇长为全镇人口计生工作的第一责任人，对全镇人口计生工作负总责；镇分管计生工作的领导对全镇人口和计生工作负直接领导责任；镇党政班子成员对所包片或驻（联系）村负直接领导责任。

（二）村（居）委支书、主任和计生督导员（专干）职责：村（居）委支书、主任为本村（居）委、人口计生工作的第一责任人，对全村人口计生工作负总责；村计生督导员（专职干部）对本村（居）委人口计生工作负直接责任。

（三）镇、村（居）“两委”干部职责：镇、村（居）“两委”干部对所驻（联系）村组的计生工作及所包户范围内的已婚育龄夫妇计生工作负直接责任。

（四）镇属单位、计生综治责任单位职责：

1、根据镇政府与镇属单位签订的《责任书》内容，及镇委、镇政府有关文件规定，抓好本单位人口和计生工作。对本单位的计生工作，单位一把手为第一责任人，对本单位人口计生工作负总责，分管领导负领导责任，专（兼）职干部负直接责任。

2、大力支持镇人口计生工作，对所挂钩村负连带责任。

3、镇综合治理职责单位按与镇政府签订的《责任书》内容，及镇委有关文件规定，发挥部门职能作用，履行综合治理职责，实行齐抓共管，对全镇人口计生工作负直接责任。

二、奖励措施

1、经省、市考核，镇人口与计划生育目标管理责任制被省评为“达标单位”的村，除县政府奖励外，由镇政府给予抽中村（居）委会奖励2000元、1000元，该项奖励以省、市年度考核结果为准。

2、经县考核，实现“无政策外出生”的村除县政府奖励外，镇政府给予奖励2000元。年度人口与计划生育目标管理责任制考核总分排在工作类型（一、二类）前10名的村委，除由县委、县政府奖励外，镇政府再对一类村委奖励村支书、主任、计生督导员（专干）各300元；对二类村委奖励村支书、主任、计生督导员（专干）各200元，该项奖励以县年度考核结果为准。

3、对镇综合治理责任单位的奖励经省、市、县、镇考核，完成年度人口与计划生育目标管理责任制，考核达标，由镇委、镇政府给予表彰奖励。

三、责任追究办法

1、经省、市组织的考核中，被省、市评为“不达标”的村，除县委、县政府责任追究处理外，镇政府对抽中村委分别罚2000、1000元，该项罚款以省、市年度考核结果为准。

2、在县考核年度人口与计划生育目标管理责任制不达标，除按县委、县政府责任追究办法处理外，由镇政府对支书、主任、计生督导员（专干）罚款300、200元。

3、经省、市、县考核，村人口与计划生育目标管理责任不达标，对挂钩（联系）村的镇干部给予免职或降级处理。

4、经省、市、县考核，因镇计生综合治理责任单位工作不落实造成不达标的，给予单位一把手、分管领导、计生专干（兼职）评先评优“一票否决”，并给予免职或降级处理。

5、在阶段性工作或专项活动中，弄虚作假、工作不达标或任务不完成，影响全镇工作的：

（1）给予该村或镇属单位下达一次“警示”通知，限期改正，由镇人口考核办督查验收。

（2）连续二次发给“警示”通知书，村（居）委、镇属单位本年度计生工作给予“不达标”，按上述第1、2、4款处理。由镇委、镇政府组织对该村主要领导、计生督导员诫勉谈话，情况严重的，给予免职处理。

6、平时经常性工作中，经检查镇、村干部计生包组、包村动态管理责任不落实，造成工作被动的，按如下办法处理：

（1）落实常规管理工作，保证三、四季度查环查孕率达95%以上（二年以上的长逃户除外），查环查孕率低于95%，孕情追踪率低于90%的，第一次给予计生工作警示，连续二季低于95%、90%的，给予提醒注意。

（2）狠抓“四术”落实，确保“四术”落实率达90%以上（二年长逃户除外），及时率达95%以上（特殊情况除外）村干部以季度结算，每缺一例查环查孕、孕情追踪和“四术”对象，每例扣20元，从绩后工资和市计生补助中扣除，镇干部从所包村“四个计生”率为标准计算，每低于一个百分点扣2元，从下乡补助和驻村负责人补助中扣除。

（3）做好人口出生（含抱养人口）申报工作。所包干的村、户被省、市、县平时检查或年度考核发现漏报一人扣200元；每漏报计外二孩的，每漏报一人扣200元；漏报计外多孩的，每漏报一人扣300元；错报人口出生性别的，一例扣50元（如此类推）。

（4）按季度结算，被省、市、县平时检查、年度考核发现所包干的村、户漏或缺查环查孕的，每一例扣30元（如此类推）。

（5）做好死亡人口申报工作。计生督导员（专干）必须及时掌握本责任区人口死亡情况（包括村别、户主姓名、死亡人员姓名、性别、年龄、死亡日期、死亡原因），经查实漏报或错报的，一个扣30元（如此类推）。

（6）计生督导员（专干）必须及时做好卡、册、表、板及“三栏”数据的调整工作。凡被省、市、县平时检查或年度考核发现卡、册、表、板“三栏”数据未及时调整、变更或出现逻辑错误的，每一项扣20元；开好每月例会及做好例会记录。应将上月结婚、生育、避孕节育等方面的变更情况上报镇计生办，不及时上报的，一次扣20元，缺报的一次扣20元（如此类推）。

（7）分清责任，严明处理。①凡该村人口计划外出生，计生督导员（专干）发现又被村“两委”领导授意瞒报的，追究领导者责任，并实行“一票否决”；如计生督导员（专干）自主主张瞒报人口出生的，追究当事人责任，严重的除按上述标准处罚外，一律作解聘处理。②查环查孕（含孕情追踪）、“四术”措施作假数字的一经查实，每例扣100元。如村领导授意的，追究领导责任，并实行“一票否决”。如计生督导员、服务所医生、电脑员作假的，追究当事人责任，除按上述标准处罚外，严重的一律作解聘或开除处理。

（8）村“两委”干部、计生督导员（专干）的绩效工资，由县财政按每月每人100元划入各镇（场）计生办掌握，并由各镇（场）考核小组兑现到人。每月兑现情况由各镇考核小组统一在镇政务公开栏上张榜公示。

（9）因工作不到位扣减的绩效工资，由镇用于年终计生工作奖励开支。

中共新江镇委 新江镇人民政府

第二篇：党风廉政建设责任制量化管理考核实施细则

党风廉政建设

责任制量化管理考核实施细则（试行）

一、反腐倡廉落实情况（80分）

1、研究部署工作（4项13分）

评分标准：组织召开纪检监察工作会议贯彻落实上级纪检监察工作会议精神，对本系统工作情况进行总结和部署、党委负责人提出工作求的5分；党委年内召开2次以上专题会议研究纪检监察工作的4分；有纪检监察工作计划、目标要求和具体措施的2分；按时提交纪检监察半年和全年工作总结及上级规定的专项工作情况报告（总结）的2分。

2、执行党风考核（2项8分）

评分标准：同本公司渠道分管领导，及所辖公司负责人分别签订《党风廉政建设责任书》，并与经营业绩考核挂钩的4分；党委按照《党风廉政建设责任书》要求，每年完成对所辖公司党风廉政建设工作情况的检查并进行的量化考核和通报的4分。

3、制度学习落实（4项12分）

评分标准：制定党委理论中心组学习制度，每年组织不少于十次党委中心组学习任务的3分；制定和落实反腐倡廉宣传教育计划，每年组织党员、员工集中学习党风廉政建设理论和法规制度不少于二次，观看警示片的主题教育至少一次的4分；将反腐倡廉教育纳入公司销售人员相关培训计划内容，在内公司销售人员的各项培训中开展对风险防范和廉政文化建设内容教育至少一次的3分；对外部监督机关及公司相关职能部门在所属单位和岗位进行的检查和督导中发现问题及时整改的2分。

4、落实监督制度（8项13分）

评分标准：贯彻执行“两会”议事规则、严格执行“三重一大”决策制度的2分；选拔任用干部履行组织考察程序的2分；组织召开民主生活会、开展党员领导干部述职述廉的2分；民主生活会反馈员工意见和建议，及时制定整改措施和方案并组织落实的2分；按照干部管理有关规定开展任前谈话面达到100%的2分；组织领导干部填报廉政档案的1分；按规定对集中采购实施监督1分；开展对领导干部职务消费情况监督检查的1分。

5、开展监督检查（8项18分）

评分标准：根据上级监督检查实施方案要求，制定本部监督检查方案2分；落实监督检查方案完成检查工作内容及任务的3分；发现问题向被查单位下达监督检查建议书的2分；加强督促落实整改的3分；按时上报监督检查总结报告的1分；配合上级监督检查（巡视、廉政检查及效能监察），提供相关材料和数据及时、准确、完整的2分；对上级公司反馈的监督检查整改意见，按要求及时进行整改并提供书面材料，整改措施落实到位的4分；“回头看”时员工满意率达80%以上的1分。

6、案件信访（8项13分）

评分标准：按照《案件防范工作责任制暂行规定》召开案件形势分析会并研究制定案件防范措施的3分；开展对员工进行案件防范教育，对违规违纪人员进行处理的3分；认真总结发案教训并制定整改措施的1分；发现案情及时按程序上报的2分；按《信访工作暂行办法》对来信、来访进行登记、统计和处理、转办的1分；自收信访件应查而及时查或对上级交办的信访件及时进行调查核实、在规定时间内按时上报结果的1分；对实名举报按规定回复举报人的1分；没有发生一起越级信访，集体上访事件的1分。

7、队伍建设及日常工作情况（3项3分）

评分标准：按要求设置岗位并配备专职人员的1分；组织纪检监察干部学习和培训的1分；及时、准确、到位落实“督察表”中日常工作任务的1分。

二、班子成员廉洁自律情况（20分）

评分标准：分、支公司班子成员考核中没有发生受到党纪、政纪处分或受到法律追究的5分。遵守以下等廉洁自律行为的12分：未发生利用职权为个人或亲友谋取利益；未违反规定收、送现金、有价证券和支付凭证；未参与赌博行为；未多取薪酬；未将有亲属、婚姻关系的人员安排在直属下级工作；按要求向组织报告个人重大事项。群众满意度（即评价良好）高于80%（含80%）的3分。

三、问责和责任追究

1、省公司年底对党风廉政建设责任制考核结果在系统内进行通报。

2、公司当年发生下列情况之一，取消当年党风廉政建设先进单位评选资格：发生销售人员侵占，诈骗案件；发生员工贪污、挪用、侵占案件；班子成员受到党纪、政纪和监管部门处罚；发生违规经营和违反财经纪律，坐支保费、弄虚作假、私设“小金库”和账外账，被监管部门和内部查处。

3、党风廉政建设责任制考核一次不合格的，取消该单位当年评先资格，该单位党委、纪委主要负责人一年内不提拔使用，并对其进行诫勉谈话，连续两年考核不合格的，对党委、纪委主要负责人降职使用；累计三次不合格的，党委、纪委主要负责人五年内不得使用。

4、对不履行或不认真履行党风廉政建设责任的有关人员，按照有关规定追究责任或实施问责；发生违规违纪行为的，按规定给予党纪和公司纪律处分。

本规定自下发之日起实行。

第三篇：班级对学生操行实行量化考核（模版）

班级对学生操行实行量化考核，考核结果作为评优优先、排定座位、申请奖学金、申请贫困补助的重要依据。

在学习、纪律、卫生、各方面表现优秀具备下列条件者给予加分奖励。细则如下：

1．拾金不昧、义务劳动等好人好事，每次加2分，在集会或广播中受学校表扬，每次加2分。抵制不良风气，大胆揭发坏人坏事，每次加2分。

2．班级在年级值周评比中，周评比年级排位名列全年级前3名，学习卫生小组每人次2分。

3．班干部以身作则率先垂范，管理班务积极主动，工作实绩突出，加5分。4.班级本科成绩在月考，期中和期末考试中排名在全年级同层次班级前三名，课代表加3分.5．每月选定一名表现良好的学习卫生小组长，加2分。6．宿舍获流动红旗，每人次2分。宿舍长加3分。

7.阶段性综合考试成绩，总分居班级前3名加10分，总分居班级前10名加5分。

在学习、纪律、卫生、各方面表现不良，具有下列情形者给予扣分处罚。细则如下：

1．迟到、早退每次扣2分，旷课每节扣5分，旷自习每节扣5分。2．抄袭作业、作业不按时完成和上交，每次扣2分。

3．自己清洁区域内出现垃圾，不及时清理，每次扣2分。劳动清洁打扫不彻底，每次扣2分；不服从安排及提前离开，每次扣5分。

4．上课睡觉、上课说话、做小动作、交头接耳、课上吃零食、喝饮料、课堂上擅离座位，影响他人学习，因课堂违纪被老师点名批评，课上、集会时候起哄或吹口哨每次扣5分。上课、上自习听MP3、玩手机，看杂志、上课手机出现响声扣5分。无理取闹，公开顶撞老师，每次扣10分。

5．进营业性网吧或游戏厅，有抽烟、酗酒、赌博、偷盗等不良行为，每次扣10分。

6．要讲文明语言，发现有污言秽语者每人次扣2分。7．缺考一次扣5分，考试作弊一次扣10分。

8．留长发、染发、烫发、不穿校服、化妆、佩戴首饰、手环每人次口5分。

9．宿舍黄牌，每人扣3分，不持校卡、不带校徽，不带请假条出入校门让政教处抓住，扣5分。

10．在楼道内大声喧哗，打闹扣5分。

11．不按时回宿舍，宿舍内吵闹，不按时睡觉卫生做不好者，扣5分；夜不归宿按旷课处理，扣20分。

12．上自习课，借上厕所的名义上超市或干其他事情者扣5分。13．早操跑不整齐，做操不认真，出操慢者，不出操者，扣3分。

14．打架斗殴，自动退学，若留下扣30分，对不良行为知情不报，包庇纵容当事人，导致事态扩大，扣5分。15．清洁纪律差，导致班级评比得分在当周评比中居年级倒数3名，所有该周做清洁的学生每人扣3分。班干部因工作不力，给班级带来损失，监督违纪、督促整改、管理公务、记录日志等工作中不尽责任打折扣，导致班级秩序混乱，扣5分。

16．阶段性综合考试成绩，总分在年级倒数100名后，每人扣10分，总分在年级倒数100-200名，每人扣5分。

第四篇：对中学教师工作业绩量化考核的反思

对中学教师工作业绩量化考核的反思

王成军

（中国石油大学 附属中学，山东 东营 257061）

摘要：在对中学的教育教学管理工作中，一些教育主管部门或学校采用了对教师工作业绩进行量化考核评价的方式。这种方式在调动教师教育教学工作积极性方面虽然能够起到一定的作用，但同时，这种方式也产生了一些消极影响。为此，需要对中学教师工作业绩量化考核的方式进行反思。

关键词：中学教师；量化考核；缺陷和弊端

时下，“量化管理”已经成为一些中学对教师教育教学工作管理的一种普遍形式, 用“ 量化分”管理学校工作虽然有利于改变学校管理的随意性, 可以使学校管理和评估工作有一个清晰、明确的评价标准。但是，由于“量化管理”操作具有过于简单化的特点, 又因“ 量化管理”缺少应变性, 所以，实施“ 量化管理”往往会出现管理的异化现象。[1]同时，也有一些学校在量化考核的实际操作中，使量化考核陷入了细化和泛化的误区，这不仅与新的教育理念相悖，而且已成为新课程改革实施的阻力。[2]

众所周知，教师素质的高低，影响着学校的教学质量，影响着学校的声誉，也影响着学校的招生生源，更影响着学校的生存和发展。面对激烈的竞争，各级各类学校一般都会加强对学校内部的管理，尤其是对教师工作业绩的量化管理。因本人在中学任教，拟就对中学教师工作业绩的量化管理谈谈自己的粗浅看法，以求教于学者和同仁。

目前，一些学校对中学教师工作业绩的量化管理主要是从教学成绩、班主任方面的工作和辅导学生三个方面进行的，而笔者认为，由于这三个方面受到诸多因素的影响，从而就使量化管理难以真正体现中学教师的工作绩效，其原因如下。

一、对教师教学成绩的量化考核不够科学

因教师的主要工作是教学，其教学成绩自然也就会受到多方面的瞩目，为此，学校在对教师的工作业绩进行量化考核时，往往把其列为主要的内容。但笔者认为，对教师教学成绩的量化考核不够科学，原因是教师的教学成绩会受到以下诸多因素的影响。

（一）学生的学习成绩受到认知规律的影响

学习是一个不断积累、循序渐进的过程。随着时间的推移，学生年龄的增长，学生的认知水平、掌握知识的能力就会不断提高，学习成绩也会发生很大变化。但学校往往以某一学期或一个学年的学生学习成绩对教师的教学能力进行评价，评价结果将会出现偏差。

（二）学生学习受到 “主科”、“副科”的影响

毋庸置疑，在“应试教育”的影响下，学生对自己所学的课程划分了“主科”（中、高考的科目）和“副科”，并自然而然地对各科学习投入的精力不同的精力：对“主科”学习的重视程度远远超过了“副科”。受此影响，教“副科”的教师的教学成绩必定会受到很大影响，很难同教“主科”的教师进行竞争。但学校往往又采取统一标准进行量化，这就很难统一对教不同学科的教师的教学水平作出客观公正的评价。

（三）学生学习成绩受到科别的影响

科目不同，教学大纲规定的教学目标也就不同，对掌握知识的的要求程度也不相同，科目之间存在差别。由于学生对各科知识的理解、掌握快慢程度不同，就导致了教师的教学效果也不同，因此，对不同科别的教师只能纵向比较，不宜进行横向比较。

（四）学生学习成绩受到学习兴趣的影响

兴趣是学习最好的老师，虽然说学生的学习兴趣是教师培养的，但教师也很难使学生培

养起对所有学科的学习兴趣。由于学生对各科学习兴趣的不同，就会导致学生对所学各科的用功程度不同，各科的学习成绩自然不同，以至出现偏科现象。再加上学生在入校时，分班时学生对各科学习兴趣可能存在较大差异。受此影响，就很难对教不同班的教师的教学水平用量化考核的方式作出准确评价。

（五）学生学习成绩受到班风的影响

不同班级的班风对教师的教学成绩产生较大影响。班风好的班级有好的学习环境，学生的学习积极性高，学生的平均成绩一般来说是好的。班风差的班级，学生学习积极性差，学生的平均成绩也会较差。受此影响，即使是同一个教师教不同的班级，不同班级的学生学习成绩也会出现较大差距，所以，用量化考核的方式是难以对教师作出准确评价的。

二、对教师班主任方面的工作业绩进行量化考核有失公允

现在，由于学生思维的日益活跃，个性差异越来越大，法律意识越来越强，班级管理工作难度大，班主任工作很难干。因此，学校加大了对班主任的支持力度，担任班主任的教师在此方面的业绩一般较好，这无可厚非。但是，由于班主任是学校安排的，一般是由教“主科”的教师担任（重点中学更是如此），教“副科”的教师一般不予考虑，这就有失公允。教“副科”的教师在班主任方面的工作业绩因学校没有安排其担任班主任而肯定要低。

三、对教师辅导学生竞赛方面的业绩进行量化考核不够公平

为了提高学校的知名度，一些学校对辅导奥林匹克竞赛科目的教师加大了支持力度，对取得好成绩的教师进行奖励，晋职时也给予高额加分。辅导教师付出劳动，取得好成绩应该给予奖励，问题是对于那些没有奥林匹克竞赛科目辅导的教师来说这是不公平的，因为学校没有给他们展示辅导能力的平台。由此可见，对教师辅导学生竞赛方面的业绩进行量化考核既不够公平，也是一个非常棘手的难题。

综上可见：教师的工作非常复杂。教师不但教书，而且要育人，教师在育人方面所做的大量工作是难以量化的。学校是一个统一的整体，很多工作需要教师们合作完成。因此，笔者认为，受诸多因素的影响，教师是一个难以量化的群体，在对教师的工作业绩进行考核时，还是定量与定性相结合的考核评价方式比较合适。

参考文献

[1]史峰.警惕“量化管理”的异化 [J].教学与管理，2007（35）：7－8.[2]席长专.教师量化考评中存在的问题及对策[J].太原城市职业技术学院学报，2008，13

（5）：116.作者信息：王成军，中国石油大学（华东）附属中学一级教师。

第五篇：关于对村级工作实行千分制综合考核的说明

关于对村级工作实行千分制综合考核的说明

为切实加强村干部规范化管理，加大考核奖惩力度，加快文明小康村建设步伐，经乡党委、政府研究决定，对村级工作实行千分制综合考核。下面，我把千分制综合考核的有关事项向大家说明一下： Ι、考核办法

综合考核时间为2007年1月份，考核采取平时调度与年终集中考核相结合，听汇报与查看现场相结合，座谈与走访相结合，查看有关统计

报表、目标责任书与随机选项核实相结合的方法进行。[-]П、分值情况

1、经济工作：包括四大项，总分340分

一是农业经济：满分100分。其中农业科技推广满分20分；种植业结构调整满分20分；畜牧养殖业满分25分；农业产业化满分15分；人均纯收入及储蓄满分20分。二是招商引资、民营经济工作，满分120分。三是劳务输出工作，满分20分。四是财政税收工作，满分100分。

2、社会事业：包括六大项，总分360分 一是计划生育工作，满分140分。二是村村通自来水工作，满分30分。三是文明小康村建设，满分100分。四是土地管理，满分50分。五是教育工作，满分20分。六是民政工作，满分20分。

3、稳定工作：包括四大项，总分110分 一是社会治安综合治理工作，满分50分。二是平安建设工作，满分20分。三是信访工作，满分20分。四是安全生产工作，满分20分。

4、党建和精神文明：总分130分 一是党建工作，满分75分。二是精神文明建设，满分55分。

5、纪检工作：包括两大项，总分50分 一是减负工作，满分30分 二是村级财务管理，满分20分

6、民兵预备役工作：总分20分 Ш奖惩因素

一、奖励说明：

（1）本被授予市级以上劳动模范称号的奖200分，被授予县级劳动模范称号的奖150分，以上两项不重复计奖。

（2）本被评为市级以上先进个人的奖100分，被评为县级先进个人的奖80分，被评为乡级先进个人奖50分。以上三项不重复计奖。（3）本对文明小康村建设、招商引资、社会稳定、计划生育等重点工作考核拉开档次，评出一二三等奖，一等奖奖100分，二等奖奖80分，三等奖奖60分，没有奖项的，取消村干部奖励工资。获一二三等奖村达到村总数的3/4。

二、处罚说明：

（1）会议考勤：对不按时参加乡党委、政府召开的各类会议和各级召开的会议，每缺一次扣20分，每迟到、早退一次扣10分。

（2）对乡党委、政府临时交办的其他任务，每完不成一项，扣10分。

（3）有下列情形之一者，视其情节轻重，分别给予停发或党、政纪处分，直到撤销职务，取消其退休资格和养老保险。

①不讲政治，与上级党委、政府不保持一致，不能按时按量完成党委、政府交办的各项任务的。

②在班子中，闹无原则纠纷，不讲大局，不讲团结的。

③为谋取个人或小团体利益，在群众中造成恶劣影响，有损党委、政府形象的。④触犯党的纪律和国家法律，情节严重的。

（4）计划生育、社会治安、减负工作出现重大问题，信访出现集体访、越级访及到县以上访实行一票否决，有一项被否决的村，取消村干部奖励工资及支部书记评先树优资格。2006年2月14日