第一篇:大桥镇中心小学创强工作整改实施方案
大桥中学创强工作整改实施方案
2012年5月24日县人民政府教育督导室对我校创强工作进行了督导,针对我校创强工作提出一些整改建议,为了及时完成县督导室提出的整改情况,为了顺利通过我镇创强工作的验收,本着“创强工作,人人有责”的宗旨,专人负责的原则,特制定本整改实施方案:
一、整改目标
1、进一步整治校园环境,大力优化育人环境;
2、进一步完善学生教室及功能场室里的设施设备;
3、营造出丰富深厚的校园文化氛围;
4、档案资料进一步规范完善。
二、整改工作措施
1、加强领导,统一思想。
为了做好整改工作,统一思想,统一认识,加强组织领导,成立整改创强工作领导小组,要求对所负责的工作经常进行检查督促,发现问题,随时改进。组长:林武基 副组长:黄伟华 朱昭露
成员:邓文坚 陈红莲 谢永安 谢国强 余冬梅 潘启祥
2、明确任务,落实责任。
根据整改任务,要明确分工,任务落实到人,专人负责,每项任务按时完成,并求实效,查漏补缺,确保验收顺利通过。创强具体工作负责如下:(1)、创强全面工作:林武基负责(2)、教学楼维修工作:谢国强负责(3)、教学装备工作:黄伟华负责(4)、文档资料工作:邓文坚、陈红莲负责(5)、图书室工作:黄伟华负责(6)、校园环境整治工作:谢国强负责(7)、校园文化、村小改造工作:余冬梅负责(8)、体育器材工作:谢国强负责(9)、学生食堂、内宿工作:谢国强、潘启祥负责
3、严明纪律,奖罚分明。
根据创强验收的时间安排,我校此项工作时间紧、任务重,相关人员要高度重视,确保整改任务按时完成,校长为此项工作的第一责任人,对整改工作应认真全面负责,对能按时保质保量地完成任务的相关人员,给予表彰奖励;如果工作不力,不负责任,对创强验收拖后腿,影响我校创强验收工作,根据问题的严重性将给予严肃处理。
4、现状及具体整改措施方向 地点项目 存在问题
整改措施方向
责任单位
负责人
教 学 楼
课室门陈旧(一至三楼木门被白蚁蛀空现象严重)
更换成不锈钢门
县
谢国强
防盗网日久生锈
用油漆翻新
县
谢国强
学生课桌椅残旧
更换成新的课桌椅
镇
谢国强
教学黑板、学习园地黑板陈旧影响书写 更换
县
谢国强
电线线路凌乱
重新安装线路
县
谢国强
教师讲台低矮
更换
县
谢国强
照明光管较少只有两个
增加四个
县
谢国强
风扇不够,只有两个
增加两个
县 谢国强
教室墙壁残旧
坯趟过塑
县
谢国强
教室走廊破烂
补铺瓷砖
县
谢国强
班级文化(班风标语、国旗等)
增添
镇
余冬梅
功 能 室 及 场 室
音乐室、舞蹈室、电脑室、美术室等功能室设施设 备简陋 添置完善
县
黄伟华
教师办公条件差
更换成新的办公桌椅
镇
林武基
无办公电脑
添置7台电脑
县
邓文坚
电教平台少
增加3套
县
黄伟华
图 书 室
图书资料陈旧且少
需添置5000多册
镇
黄伟华
图书柜子少且旧
增加8个
县
黄伟华
操 场 及 运 动 场
校园内校道坑洼现象严重
重建排水沟,硬底化、铺平
镇
谢国强
运动场围墙陈旧
粉刷且装饰运动画、标语
镇
谢国强
跑道上及两边有杂草
跑道两旁平整,铲除干净杂草
镇
谢国强
教学楼后坑洼现象严重
铺平
镇
谢国强
升旗台残旧
修建升旗台
镇
谢国强
校 园 文 化 改 造
校园文化不浓且无特色
增加名人名言画像,建设文化长廊,增添标语,建设班级文化
镇
余冬梅
教室门残旧
更换
县
谢国强
场室设施设备较缺
添置完善图书室及体育器材室
县
谢国强 黄伟华
校园、班级文化不浓
增加名人名言画像、标语等
镇
余冬梅
校园环境较旧
翻新
县
谢国强
学生食堂文化氛围不浓 增添标语画像等
镇
谢国强
内宿生阳台墙壁陈旧,前后门、卫生间门陈旧破烂
坯趟、更换
县
谢国强
学生名单没有上墙
上墙
学校
谢国强
大桥中学
第二篇:南泥湾镇中心小学创强工作整改实施方案
南泥湾镇中心小学创强工作
整改实施方案
2008年5月23日市教育局督导团对我校创强工作进行了初验,针对我校创强工作提出一些整改建议,为了顺利通过省政府对我校创强工作的验收,特制定本实施方案:
一、具体整改目标
1、创强工作汇报材料重新整合。
2、幼儿园的课程表重新排列。
3、公寓楼学生的床架重新摆放。
4、部室的各种资料进一步完善。
5、档案资料进一步规范完善。
二、时间阶段安排
第一阶段(5月24日—5月31日)召开全校教师会议,提出整治内容,制定学校整改工作安排。
第二阶段(6月1日—6月10日)完善各种档案资料,补充各种不规范的项目。
第三阶段(6月11日—6月15日)自查自纠学校整改情况。第四阶段(6月16日—6月25日)进一步整改提出的问题。第五阶段(6月26日—7月5日)迎接省专家组的验收。
三、整改工作措施
1、加强领导,统一思想。
为了做好整改工作,统一思想,统一认识,加强组织领导,成立整改创强工作领导小组。
第三篇:大桥镇中心小学消除大班额实施方案
大桥镇中心小学消除大班额
实施方案
大班额问题严重影响学校的正常教育教学秩序和师生的身心健康,已成为学校安全稳定的一大隐患。我校领导班子充分认识到了大班额问题的危害性和解决大班额问题的紧迫性,制定了校舍建设规划及校舍建设改造等相关工作的详细规划,明确了工作职责,加快了解决大班额问题的进程。
一是加快学校硬件建设。抓好学校规划和校舍建设改造,改建教学用房及辅助用房,扩大了学校容量。
二是规范招生办学行为。按照“就近入学”原则,严格招生管理;规范转学行为,防止随意转学插班。有效控制接纳非本学区生源,逐步减少外学区学生。录取新生认真执行适龄儿童、少年的户籍与父母或法定监护人户籍相统一;适龄儿童、少年的户籍与实际居住地相统一。严格按照本校学区招生,不拒收学区内学生;严格按照计划招生,有效控制班额;严格控制借读生,在学区内生源全部招满,班额尚有余缺的情况下,经批准学校可适当接收部分借读生;严格控制非适龄儿童入学。
三是严格控制学生留级。义务教育阶段学校正常学生不得降级;因病休学必须有县级以上医疗机构出具的诊断书、病历以及必要的住院票据,从而有效地遏制变相留级和转学。
四是严格学生学籍管理。加强学生学籍电子化管理,规范转学行为,按规定严格履行转学手续,防止随意转学插班。转学必须具备正当理由,凡无正当转学理由的转出学校可拒绝出具转学证明,无转学证明的,任何学校原则上应拒绝接受。
五、今年来,我们多次利用家长会、家访及家校互动微信平台等方式,大力向家长宣传“大班额”的不良影响,营造了全社会共同关心、支持、参与化解大班额的良好氛围,得到了越来越多家长的理解。
六、做好教师调配工作。一是积极向广大教师宣传,让更多的教师积极主动下村小支教或调入村小工作。我们制定了《大桥镇教师调动制度》,在评优、评先等方面给予村小老师更多奖励。争取更多的师资分配和调入指标。这样,我镇教师师资力量进一步得以加强,为解决大班额问题提供了有力的师资保障。
七、加大对各村小学校的建设。今年,我镇七所村小进行了“标准化村小”建设,学校各方面得到大幅度提质改造,教室数量比较充裕,教育教学环境极大改善。这样,一年级的班额控制就完全没问题了。随着标准化村小建设在我镇的稳步推进,今后我们将有计划第逐步在部分村小恢复六年级以有效控制大班额。
总之,通过以上措施积极稳步的推进,我镇学校班额控制取得了成效明显,班额过大的问题将会一步步彻底消除。
大桥镇中心小学 2017年8月30日
第四篇:初中创强工作实施方案
元子街镇初级中学“创强”工作实施方案
一、指导思想
以办好人民满意的教育为宗旨,以义务教育均衡发展和“创建教育强县”为目标,抓住重点,统筹规划,全面提高办学效益和教育教学质量,确保我校“创强”工作顺利通过评估验收。
二、目标任务
校舍建设(含附属工程)、校园“三化”建设、各类部室设置属“双高普九”达标的硬件建设。“创强”档案建设,图片成果展示、学校常规管理、创强资料汇编等称为“创强”软件建设。硬件建设是“创强”达标的基础和保证。软件建设是“创强”工作的书面体现,也是“创强”工作达标的升华和关键。
根据陕西省“创强”评估验收项目及指标要求,硬件建设中各项目的省颁标准及我们面临的任务是:
(一)“三化”建设。
1、省颁标准:
①学校必须有校标、校徽、旗杆、花坛、阅报栏;做到道路硬化、校园美化、绿化、净化。
②农村初中绿化面积生均不少1平方米。
2、面临任务:
①制定学校“三化”建设规划方案,扩大绿化面积。②整修现有的花坛。③购置花木盆景,美化宿舍、教室、办公室。④修建车库,禁止车辆乱停乱放。
(二)部室建设
1、县颁标准:
县上要求达到二十五室一部。即物理实验室2个、化学实验室2个、生物实验室2个、仪器室4个,会议室、多媒体室2个、电子备课室、微机室、语音室、音乐室、美术室、科技活动室、地理教室、图书室、阅览室、体育器材室、卫生室、心语室、团队部各1个。
所有部室内部设施建设必须符合省颁配备要求。
2、面临任务:
①需要建立化学实验室1个、生物实验室1个、多媒体教室1个。②需要再购置图书30000册,报刊杂志至少80种。③给所有实验室安装多媒体投影仪。④所增设的部室都需要配备相关的器械、器材设施或设备。⑤原有部室需要提升标准,如音乐教室铺木地板,电脑教室更换电脑等。⑥进一步完善各部室的制度。
根据陕西省“创强”评估验收项目及指标要求,软件建设要做好义务教育“二十七表二十六册”的填写整理工作,续建好2009年9月以来的义务教育档案,重点建好近3年的义务教育档案。具体要求和面临的任务是:
(三)档案建设。
1、省颁要求:
①文字档案:分建档,续建好2009年9月以来,特别是近三年文字档案。
②数表档案:按照各表之间逻辑关系,各表与册的内在联系,各表册按先后的对应关系,各年级段的对应关系等,续建好2009年以来,特别是近三年教学档案。
③音像档案:a各级领导视察“创强”工作图片;b校园整体面貌,包括远景、中景、近景以及有代表性的建筑物;c社会各届支持、关心“创强”的场面;d“创强”宣传工作场景;e校建工程场面;f学校图书、仪器、各类部室照片;g学校举行各类提示讲座研讨活动、文艺演出、素质教育、现代信息技术教育、课程改革、职业技术教育、安全师德、教研教改等方面的图片。
④档案管理:建立档案室或专人专柜分门类别管理。
2、面临任务:
各类档案需要整理、增补、填写、装订。
(四)学校文化建设。
1、省颁要求:
①开展校园环境整治工作,精心设计校园文化环境。
②培育文化认同感,开展校微校歌、校长寄语征集活动。
③开展“四风一训”建设。学校要有自己的校训、校风、教风、学风、班风。
④不断丰富校园文化活动。
2、面临任务:
①突出文化主题;②加快校园文化建设,放大校微、校歌;③规范教室、办公室布置。④开展形式多样的课外活动,举办艺术节,举行运动会,弘扬“元中”文化。
(五)学校形象建设。
1、省颁要求:
校园环境卫生、布局陈设合理,师生言行规范、校园设施完好。
2、面临任务:
努力构建绿色校园、生态校园、人文校园的目标。
(六)学校特色建设。
1、省颁要求:
用科学发展观规划学校发展蓝图,打造学校品牌。
2、面临任务:
①制定学校发展规划,打造学校品牌。②突出质量立校,让家长放心;③突出“关爱留守学生”,让家长舒心;④突出安全管理,让家长放心;⑤突出素质教育,让学生全面发展。
(七)图片成果展示。
1、省颁要求:
学校有“创强”工作展板;有实施素质教育开展各项活动成果(含手工制作),要在科技活动室里展示。
2、面临任务:
设计并制作展板;制作收集各项成果,布置展室。
(八)学校常规管理。
1、省颁部分要求:
①教学楼要有校训,名人画像、名人名言、安全卫生警示牌等。
②教师要有胸牌,学生有校微。
③学生能背诵学生守则和日常行为规范。
④学校两个常规管理过程档案齐全。
2、面临任务:
以上四项都需要进一步补救和规范。
(九)“创强“资料汇编。
1、要求:形成《创强工作资料汇编》
①提交“创强”工作汇报材料。
②提交“创强”工作自查报告。
三、方法步骤。
“创强”工作本着统一规划,统筹安排,分层负责,分工实施的原则,分阶段逐步实施。
第一阶段(3.10-3.31)筹备阶段。召开会议,学习动员。营造氛围,制定方案,筹措资金。
第二阶段(4.1-8.31)实施阶段。利用双休日、节假日组织教师完成档案建设、校园文化建设、学校形象建设、学校特色建设、常规建设;完成“创强”图片成果展示及资料汇编。
第三阶段(9.1-10.31)总结评估阶段。总结工作,自我评估,提请上级评估验收。
四、组织领导及人员分工。
学校成立“两创”工作领导小组
组 长:韩才良
成 员:王延军 任忠书 闫 严 王新锋
张 慷 史小波 周军红
人员分工:
韩才良同志负责:
(1)宣传、策划、部署本次“创强”工作,组织学习《陕西省教育强县标准》,并分解安排任务。
(2)汇报材料
(3)解说培训
(4)简介
(5)展板
周军红同志负责:
《陕西省教育强县标准》中教育管理(1--6项)、依法办学(7--12项)的档案建设任务。
成员:屈传超 赵立柱 马朝春 田 斌
王延军同志负责:
《陕西省教育强县标准》中素质教育(13--28项)的档案建设任务。
成员:李晓青 郑艳萍 贺志鹏
王新锋同志负责:
《陕西省教育强县标准》中普及程度(41--52项)的档案建设任务。
成员:武 龙 刘 钰 黄运来 石 惠
闫严同志负责:
《陕西省教育强县标准》中办学条件(53--68项)的档案建设任务。
成员:石宏博 闫 伟 张淑琴 陈 丽
史小波同志负责:
《陕西省教育强县标准》中协调发展(29--40项)、教师队伍(69--87项)及荣誉成果(100项)的档案建设任务。
成员:于 梦
张慷同志负责:
《陕西省教育强县标准》中教育投入(88--99项)的档案建设任务。
任忠书同志负责:
镇成技校、镇农科教服务中心的档案建设任务。
成员:刘 垚
第五篇:创强实施方案
同心路初级中学“创建教育强县”
实 施 方 案
为全面贯彻落实国家、省、市、县教育工作会议精神,加快我校教育改革发展步伐,推进教育现代化进程,落实《府谷县创建省级教育强县实施方案》,按照府谷县教育局“创强”工作部署和《府谷县教育局创建省级教育强县工作实施方案》,结合我校实际,制定本方案。
一、指导思想
以党的十七大精神和科学发展观为指针,以中、省、市、县教育工作会精神为指导,大力实施“科教兴县”战略,以办人民满意的教育为宗旨,以改善办学条件,提高办学质量为目标,抓住机遇,创新办学思路,坚持实事求是的原则,对照标准查缺补漏,完成创建教育强县的各项指标。坚持通过做好硬件的投入来改善学校办学条件,进一步抓好学校规范化管理,使学校管理工作科学、规范、高效。坚持教育优先发展的战略地位,不断加大教育投入力度,提高依法办学的水平,努力推进办学体制和管理体制改革,全面提高我校的教育教学质量,促进教育事业健康、持续、快速发展,为我县经济社会发展提供人力资源和智力支撑。
二、实施依据
1、国务院《关于进一步加强农村教育工作的决定》;
2、《陕西省教育强县评估标准》;
3、《府谷县创建省级教育强县实施方案》;
4、《府谷县教育局创建省级教育强县工作实施方案》。
三、“创强”工作领导小组 组 长:王志新
副组长:付啸谷、付长春、史慧芳、郭永亮 成 员:李永林、刘子俊、张旭东、贾丽珍、史彦伟
领导小组下设办公室,付啸谷兼办公室主任,付长春兼办公室副主任
办公室下设八个工作小组:
1、宣传组: 组 长:史慧芳 副组长:张旭东
成 员:李二虎、王文雯、程同栓、白元甲、杨永亮
2、设施配备组: 组 长:郭永亮 副组长:刘子俊 组 员:王祚平、苏永跃
3、档案材料组 组 长:付长春 副组长:贾丽珍
成 员:孙 瑞、李小华、马海荣、王 东
4、校园文化组: 组 长:付啸谷 副组长:史彦伟
成 员:任 亮、吕 霞
6、教科研组 组 长:付啸谷 副组长:李永林 成 员:教研组织
7、督查组 组 长: 付长春
成 员:史慧芳、郭永亮
四、工作职责
(一)、领导小组职责
1、制定“创强”实施方案及学校内部设施配备方案。
2、统筹协调创强各工作小组、各阶段工作进程安排。
3、研究解决创强过程中的重大问题,及时向县教育局“创强”领导小组汇报“创强”工作进展情况,并提供信息和决策。
4、安排“创强”评估验收(自查、迎验)各项工作。
(二)、领导小组办公室职责
1、综合协调各工作小组工作,总结各阶段工作进展情况。
2、定时通报创强工作开展情况,办好“创强”简报。
3、完成领导小组交办的其他工作任务。
(三)、工作小组及相关人员职责
1、宣传组:利用橱窗、板报、校园网、校刊、条幅等工具宣传“创强”的意义,宣传教育法律法规,及时报道学校“创强”进展情况,为“创强”营造良好的舆论氛围,并编制“创强”专题片,制作“创强”展板,编排文艺节目完成迎验文艺汇演任务等。
2、设施配备组:全面负责学校教育教学设施短缺情况的摸底工作,对照标准,制定添置计划,为学校争取资金或实物提供依据;负责小件采购、验货、发货、安装、调试等有关工作。
3、督查组:依据省、市、县关于教育督导评估的有关要求,全面督查“创强”工作,经常性督查“创强”各环节进展情况,并将督查情况及时反馈给“创强”工作领导小组办公室。
4、档案材料组:全面负责各类档案整建和管理工作,指导全校上下搞好“创强”档案建设工作,做到规范、科学、合理;负责上级来函处理事宜;负责创强工作所需文件的起草、编印、发放工作。
5、校园文化组:指导学校开展校园文化建设工作,做好校园景观绿化、美化、净化、亮化等工作,加强校训、校风、教风、学风等建设工作,提升校园文化品位,增强环境育人功能,构建安静、整洁、优美的校园环境。
6、教科研组:全面负责学校教科研工作的制度建设和贯彻落实工作,组织好听课、评课、说课、赛讲、赛教、作文竞赛、作业、教案展览等各项活动,积极开展教研论文大赛、师生演讲、课件制作比赛等活动,管理、使用好图书、实验设备和教育资源,培养学生的动手能力。
五、工作安排
第一阶段:(2011年2月—4):调查摸底,指标分解。此阶段工作重点:
1、在教育局“创强”工作领导小组指导下,召开动员大会,统一思想,明确目标,落实任务;
2、对照“创强”指标,分析现状,找出差距,拟定整改措施;
3、建立“创强”组织机构,制定实施方案。
第二阶段(2011年5月—10月):查漏补缺,完善提高。此阶段工作重点:
1、根据“创强”评估标准要求,开展系列创建活动,配置设施,整建档案,各工作小组根据自己的目标任务齐头并进,扎实细致的开展工作;
2、基本完成学校整修和规范化管理工作;
3、根据“创强”评估标准要求,初步完成基础材料的搜集整理工作;
4、组织自查自验,完成自查自评报告及有关工作表,基本完成专题片、学校简介、展板等的制作工作;培训解说员,搞好校园文化建设;
5、接受专家检查指导。
第三阶段(2011年11月—12月):迎接初评。此阶段工作重点:
准备好学校的汇报材料和档案资料(材料装订成册,档案、展板、宣传标语、横幅、讲解在初验前一周准备就序),迎接市、县专家组先期评估验收。
第四阶段(2012年1月—5月):整改完善。
此阶段工作重点:学校根据省专家组提出的整改意见,落实整改措施,确保整改到位。
第五阶段(2012年6月—9月):迎接正式验收。
此阶段工作重点:做好验收前的各项准备工作,准备好迎验汇报材料,安排好验收程序和后勤保障工作(档案、展板、宣传标语、横幅、讲解在验收前一周准备就序),接受正式验收。
六、工作目标和任务
围绕“一个目标”、突出“三个重点”、落实“七项措施”,进一步提高我校综合办学水平,努力办人民满意的教育。具体内容是:
一个目标:创教育强县 三个重点:
1、实现“四高”(教育普及程度高,师资水平高,经费投入高,教育质量高);
2、实现“两化”(办学条件标准化,教育手段现代化)
3、全面提升教育质量。七项工作措施:
(一)做好宣传动员工作、统一思想认识
利用各种方式,各种宣传工具,深入发动,广泛宣传,使广大师生及家长认识到“创强” 是县委、政府实施“科教兴县”战略的重要举措,对促进全县经济发展和社会进步起着重要的推动作用,努力让他们关心、支持“创强”工作,营造浓厚的“创强”氛围。
(二)加强组织领导、强化工作实施
为切实加强创建教育强县工作的组织领导,学校成立“创强”工作领导小组,下设6个职能小组,各职能小组按照领导小组统一安排,各负其责,各司其职,紧密配合,形成合力,围绕标准,狠抓落实,确保省级教育强县创建攻坚工作在我校顺利开展。
(三)突出工作重点,狠抓工作落实
1、积极筹措资金,确保投入到位
教育经费是保障教育发展的关键,是学校能否通过创建省级教育强县验收的物质保障。学校要落实财政正常投入经费,积极争取专项经费,确保“创强”经费支持。
2、加强校园文化建设,确保验收达标
根据我校实际和“创建省级教育强县”的要求,要在校园干净卫生、校舍管理科学规范上下力气,要科学化、人文化、规范化布置校园,提升校园文化品味,彰显学校办学特色,办好校园网、校刊、专栏、标语、教室板报等阵地,保证通过验收。
3、加强档案建设,重视资料的支撑作用
要进一步规范档案建设,完善档案管理以及分类工作,注重过程性资料的收集,特别是“创强”过程,做到所做工作有案可查。(四)强化督促检查,确保创建工作顺利有序实施
创建教育强县工作是一项社会系统工程,时间紧、任务重、困难多,全体教师要充分发挥主观能动作用,全力以赴推进创建工作,创建工作攻坚领导小组要强化工作督促检查,确保工作顺利有序实施。
(五)完善激励机制。
①积极稳妥地推进义务教育阶段教师绩效工资改革。完善教师绩效考核制度,注重实绩,根据考核结果,在分配中坚持多劳多得,优绩优酬,重点向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的其他工作人员倾斜。引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。②完善好教师、好班主任评选方案,力求体现公平、公正、奖优促优原则,激励教师为振兴府谷教育而努力工作。
(六)强化质量管理。
要高举质量大旗,强化内部管理,走内涵发展、质量兴校之路。要以人为本,面向全体,充分调动学生自身的积极性、主动性、创造性,推动学生不断完善自身素质,实现三个“有利于”,即有利于实施素质教育,有利于每一个学生的学习,有利于学生一辈子的发展。要建立科学的质量质量评价体系,促进教育和谐发展。
(七)实施强师兴教工程。
加强对各个层次、类别的教师培养、培训工作,不断提高教师队伍整体素质。着重抓好校本培训、骨干教师培训、教育技术能力培训、学科带头人培养等工作,构建开放、多元、综合的教师培养体系。
总而言之,我们要在县委政府及县教育局的正确领导下,发扬敢为人先、争创一流的精神,开拓创新、扎实工作,克服困难,努力实现“创强”目标,努力办人民满意的教育。