第一篇:我们还能孩子多久马克思演讲稿
我们还能孩子多久
当我们看到这个话题的时候,我想更多的人想到的应该是作为大学生,我们不能在像一个孩子一样了,我们应该负起一个成年人肩上的责任。而我想说的是,我们其实也只是一个20岁的孩子。
我们做了很多事情,避免当我们在若干年后回首往事的时候不会因为不堪而悔恨。但是我觉得比后悔更可怕的是,当自己倒带自己的人生录像的时候,却发现没有一段值得回味的岁月。
20岁,对于我们来说是一个略显尴尬的年龄,往前一步是青涩未脱的高中时光,往后一步是现实而残酷的社会,也难免会有人生出“两间余一卒,荷戟独彷徨”不符合年龄的感慨。
现在的你,是否依旧过着高中时几点一线的呆板生活,年复一日的生活几乎让你忘记了今天是几号、星期几,等到又是周末时,发出一句:呵呵,一个礼拜又过去了,然后下个礼拜继续这种节奏。你成天在校园里奋斗,与书本打交道,沉溺于书海;或许你每天宅在宿舍,对着电脑看着电视剧或者综艺节目,或者陶醉在游戏中不能自拔。你被周围人和社会灌输给你的思想束缚了头脑,失去了一个孩子该有的朝气与活力;你被自己无意识夸大的丑陋现实或是激情刺激的虚拟世界绑住了手脚,无法随心所欲的去享受无与伦比的大学时光。那么,请记住,你,才20岁,传说中的花季,传说中放肆的年纪。
投入一项自己感兴趣的竞赛,带上欢声笑语和朋友们一起去旅行,或是谈一场刻骨铭心的恋爱,在这段真正能自己支配的岁月里,做一些对得起自己青春的事。也许就在不久的将来,我们会受迫于生活的压力,会听命于上司的号令,会囿于家庭的羁绊而变得畏手畏脚,自己就会锁住内心的激情和疯狂。就像是我再也看不到照片里父亲在球场上肆意庆祝,就像我的母亲再也不会叫上朋友徒步去旅行。他们口中的年龄只是一个毫无新意的借口,生活的历练和岁月的沉积才让他们归于平淡。而我们现在还只是一个20岁的孩子,年轻意味着不必那么的成熟稳重,年轻意味着肩上的责任不会压得我们喘不过气,年轻意味着我们有知错就改的机会,年轻意味着无限可能。
你的激情稍有松懈,你的梦想就会萎缩,青春的喷泉就不会足够豪迈、足够壮观。别心存侥幸,以为两年有多漫长,够自己去挥霍,够自己去准备。所有的日子,都是限量版的,别让自己的青春枯萎,别让两年后的自己厌恶现在的你。所以,趁着你还是父母、长辈眼中的孩子,多尝试些第一次,多挑战一些新事物,多干一些青春中该有的事,也让自己随心所欲一回,别让拘谨与条框成为你生活的主旋律。
但是,更重要的是,在这种看似放纵的青春中我们不能迷失自己的方向,在笑着长大的同时我们还要知道自己的未来在何方。
朋友们,我们不能孩子多久了!
朋友们,两年后的我们就要离开大学校园了!朋友们,两年后的我们就要和学生身份说拜拜了!
朋友们,我们已在成长的路上走了好久,新的分岔路口,孩子的身份将与我们渐行渐远了。
趁着我们还年轻,我们得释放我们无限的活力,唤醒我们内心深处的激情和疯狂,燃烧我们的青春,追寻我们的梦想。
年少虽易,激情不易,且行且珍惜。
第二篇:伤感的QQ空间说说心情 我们的感情还能继续多久
伤感的QQ空间说说心情 我们的感情还能继续多久?
01 往往爱一个人,只需要默默的在他背后给予支持。
02 如果你的手不那么温暖,如果我的眼泪没掉下来。
03 那些被风吹过来的种子,掉在心房上,一直沉睡着っ
04 女人.当没人爱你的时候.一定要懂得自己爱自己.05 诺不轻信,故人不负我;诺不轻许,故我不负人。
06 在你的世界里 我不能哭不能笑 只能乐只能悲。
07 ﹌ 我不嫉妒你们快乐 虽然我人生因此有曲折`
08 女人 最骄傲的不是长相多美 而是她的男人有多爱她
09 你死了我会心疼的,所以现在我不会心疼
会有一点点失落,这世界有那么多人,总擦肩而过
不是你花心,是每个人都符合做你媳妇的条件。
那些话与我无关,我开始恐慌,我怕一切都只是徒劳
我们都应该有健康的生活 而不是望梅止渴的那种
不要和我谈兄弟感情,谈之前想一想你对我做了什么事。
把最后一口水留给需要的同志吧!把那瓶橙汁给我 16 我给别人当参谋长为她参谋她的感情、那我的感情谁来参谋?
一些情绪 一些声音 可以想起已经丢在身后某个角落的情感。
我坐在客厅模仿雕像思考 却彷佛听到同样想法的困扰
曾经自做聪明地认为,只要离开,一切都会好起来。
就算我对你的爱 就像是一片海 重的我放不开
思念如水,泛滥成灾。我会克制自己对你的思念。
既然都在争论。你们又何必把自己说的那么高洁呢。
我的义无反顾和自信都被他的一句真话所击退。24 该怎么说你,怕你不开心,我只能将这些委屈吞到肚子里去.25 如果现实曾让你失望 那梦境是否让你留恋。如果你讨厌我,也无所谓,我活着又不是为了取悦你、27 距离始终都是有距离,涐还是无法逃离的困难。28习惯你走在我的身后 无论什么要求你全都接受 29 情已欠费 爱已停机 我们的感情还能继续多久? 30 无名指的闪耀束缚 不是约束,是不离不弃的信物丶 31 当我真的用心去对待这份感情的时候,你却变得开始陌生了.32 牵手是一个很伤感的过程,因为牵手过后是放手!
“承诺没有统一零售价,有时一文不值,有时千金难买。34 只要你为我流一滴眼泪 我就可以为你活下去 35 一颗被你伤害零零碎碎的心还依然深爱着你。36 没有了甜言蜜语的情话,留下了喜怒要对谁表达
每个人都经历过人生的酸甜苦辣,只是形式不同的经历罢了。38 没有人知道,能陪自己坐到终点站的人,究竟会是谁。39 ╮无论开始多么的美好,到头来还不是一样的结果.40 只要你不放开我的手,我就会一直和你牵着手。41 →说不出的秘密,心痛的感觉,只有自己知道
能为一个人等多久,说得最动听的是男人,做得最成功的是女人 43 小可空间站其实就是大家来阐述情感旳一个平台。44 爱情 不是占有一个人 而是征服一颗心
我永远走不进你心里,就像你永远走不出我的心里一样。
最后是我开口说了分手 我会学着慢慢接受没有你的自由
是的,我不爱他,因为我只失去理智,我的灵魂还在。
忘字上面是个亡,下面是个心,只有心死了就会忘了。
回忆本来是非常美好的,只要你能让过去的都过去。
本文由《文章马伊琍网》http://www.xiexiebang.com/ 负责整理首发
QQ空间说说伤感的—如果只是遇见、不能停留、不如不遇见
01 当你霸占了一个厕所的时候,最大的幸福也莫过如此。
02 我怕再看不到你 我怕我Q上你的头像再不会跳动
03 我唯一的信仰就是能牵着你的手一直走下去,走到尽头再看到底错在哪里。
04 你说爱情也许没有想象中的永远,才会有人忙着说再见
05 很多时候,我总会遇到你,世界上的另一个你
第三篇:公务员聘任制试行 “铁饭碗”还能端多久
公务员聘任制试行 “铁饭碗”还能端多久
铁打的营盘流水的兵。如果有一天,公务员不再是打不破的“铁饭碗”,报考热还会持续吗?公务员岗位还能这么吃香吗?目前,全国不少地方在试行公务员聘任制,尝试打破“终身制”,以激发公务员队伍的活力源泉和服务意识,引起社会关注。
坐在办公室,一张报纸一杯茶,动动鼠标上上网,这是一些公务员在不少老百姓眼中的形象。
在许多人看来,当上公务员,就意味着捧上了“铁饭碗”,既无下岗之虞,又有福利保障,人生走上虽然单调刻板,却是稳步上扬的曲线。久而久之,一些人渐渐丧失活力和激情。
[热点]13岁少女遭性侵 检察院...| 女记者假装求职暗拍卖淫...如今,一些地方陆续开始试行公务员聘任制,目的就是打破公务员“铁饭碗”,激发公务员队伍活力,提升公务员工作的激情和创造力。
现象
迈入公门终身不愁
赵丽(化名)今年已经是第3次考公务员了。这段时间,我省新一批考取的公务员就要上岗,她却又一次经历了公考的失败。
早在大四那年,赵丽就和同学一起,走上了这条千军万马竞相争夺的独木桥。可这条路对她来说并不好走。
“都说公务员福利好,当上公务员什么保障都有了,朝九晚五,挺适合女孩子的。我家里条件很一般,家里人也劝我去考,所以我就报名了。”抱着这样的想法,赵丽第一次走进公务员考试的考场。那年,她对公务员考试还一知半解、没什么准备,第一轮笔试就遭淘汰。
毕业后,赵丽应聘到一家外贸公司工作。“工作不算很忙,平时有空,我就看看公务员考试复习材料。”有了第一次经验,赵丽抓紧时间复习,为下一次考试做准备。但遗憾的是,她的第二次公务员考试还是以失败告终。
今年的省公务员考试,做了充分准备的赵丽终于闯入面试环节,但因为紧张发挥失常,最终还是被挡在了门外。
“虽然很失望,但一次比一次有进步,也许下一次我就可以考上了!”让记者意外的是,在经历了3次失败后,赵丽并没有放弃考公务员的念头,依然很执着。
“对普通百姓来说,考上了公务员,感觉就像进了一个保险箱,福利待遇有保障,父母也感觉有面子。”赵丽告诉记者,正因为这样,她还会坚持考下去。
像赵丽这样考了几次公务员的,大有人在。公务员百里挑一,能考上的毕竟是少数,但这样的难度依然阻挡不了大家报考的热情。究其原因,在不少人眼里,公务员是个体面的工作每天坐坐办公室,可以定时上下班,福利待遇相对较好。
但事实上,公务员是否真的如人们想象的那样轻松?“面对办事群众,我们要热情服务。工作中绝对不能推诿扯皮。”杭州市行政服务中心一窗口单位工作人员坦言,公务员工作压力其实很大。
不可否认,一些公务员“一入公门,终身不愁”,抱着捧“铁饭碗”的消极念头,为人民服务的意识逐渐淡薄,安于现状,不求有功,但求无过,工作得过且过,做一天和尚撞一天钟。
此外,由于缺乏退出机制,有些公务员在同一个部门、同一个岗位一干就是好几年,有些人甚至干到退休,久而久之,变得消极怠工。不仅为百姓排忧解难的意识不强,对自己的事业前途也不关心,不注重学习提升,缺乏创新精神。
探索一纸合同激发活力
“终身制”,逐渐让公务员队伍缺乏活力。如何打破“铁饭碗”,激发公务员积极性和创造性?2007年,深圳在全国率先试点公务员聘任制。
按照公务员法第95条规定:“机关根据工作需要,经省级以上公务员主管部门批准,可以对专业性较强的职位和辅助性职位实行聘任制。”
公务员聘任制正是机关通过公开招聘或直接选拔的方式,以平等自愿、协商一致的原则与所聘人员签订聘任合同,从事专业性较强的职位和辅助性职位。
有聘任就有解聘,这也意味着当公务员不再是进“保险箱”,如果不符合岗位要求,随时都有被解聘的可能。“铁饭碗”变成了“瓷饭碗”。
深圳市的试点是对增量的改革,只是对新进的公务员试行聘任制。2007年,深圳有针对性地招聘了两批共50名聘任制公务员。
从2010年起,该市将所有新进入行政机关的公务员都纳入了聘任制的范围,实行与企业接轨的养老保障制度。用人单位与聘任制公务员按自愿协商签订合同,首聘3年,续聘5年,聘期满10年的公务员可签为无固定期限聘任合同。
全市公务员划分为综合管理、行政执法、专业技术3大类。比如行政执法类的公务员,分为7个职务层级,考核称职以上的,每年可晋升一个薪级,3至5年满足条件的可晋升一个职级。而3级执法员的薪水相当于一个副处长的薪水,这样一来,即使公务员不当官也有晋升通道,也可以涨薪水。
目前,深圳已有聘任制公务员3200余人。之后,四川、北京等地也纷纷开始试点公务员聘任制。
这种打破公务员“能进不能出、能上不能下”弊端的制度,也让聘任制公务员感觉到了肩上的压力。
为了拿出一个方案,加班到凌晨两三点。这是四川省宣汉县住建局总规划师刘文宣的工作状态。
日前,四川省首批试点的聘任制公务员已经满1年。去年5月底,宣汉县试点招聘四川省首批聘任制公务员,刘文宣等4人被录用。担任县住建局总规划师后,刘文宣年薪比以前高了许多,难免会有人羡慕甚至嫉妒。因此,他的压力和责任也更大。
突破能进能出势在必行
相比起深圳、北京等地的试点,我省的公务员聘任制试点也有过动作。
温州市早在2008年3月,就提出在市直有关部门,对部分高学历、紧缺的公务员岗位,进行聘任制试点工作。但5年过去了,没有什么动静。
温州市人力社保部门表示,这5年来,温州一直在调研,非常慎重地对待这个问题。
如此谨慎的原因之一,也许是想观察公务员聘任制到底有没有实效。
据介绍,截至目前,深圳市2010年后大批入职的聘任制公务员中,还没有被辞退者。仅有11人因为个人原因提出辞职。
虽然公务员法也明确规定了公务员的退出条件,但在执行中,其威力并不大,真正遭辞退的公务员凤毛麟角。就在2011年公务员法实施5周年之际,国家公务员局公布了一组数据,当时全国有600多万名公务员,但5年来仅仅辞退了4778名公务员,所占比例不到8%。除非在工作中有重大过失,否则很少会有公务员被辞退。
不少人也对聘任制公务员无人解聘的现象表示质疑,认为公务员聘任制的实施,原本是为了打破公务员的“铁饭碗”,让公务员不仅能进,也能退,让公务员队伍焕发活力,但这一初衷没能很好地体现。
近年来,一些公务员的懒政之风和不作为现象,让老百姓很痛心。这与没有合理的公务员退出机制也有很大的关系。有专家认为,不管是终身制还是聘任制,都要有严格的退出机制,最大限度地避免人浮于事、不负责任、公权滥用等现象。在这方面,我们既存在制度和机制缺失的问题,也存在着管理不严的问题。由于公共权力的行使得不到有效约束,助长了公职人员的不规范行为,有的造成严重后果。因此建立公务员淘汰机制、退出机制,势在必行。
针对这一现状,近日北京市出台《关于进一步加强北京市公务员考核工作的意见》,首次明确建立健全公务员平时考核制度,从“德能勤绩廉”5个方面评分进行考核,考核结果与晋升、待遇挂钩,考核连续两年不称职的将予以辞退。对此,有专家认为,这是一个好的开始,虽然对《意见》具体实施的结果还不好预料,但至少能在公务员队伍中起到一种威慑作用,如果工作做得不好,“铁饭碗”一样会丢。
-专家观点
中国人民大学劳动人事学院教授彭剑锋:实行聘任制,把市场机制引入公务员队伍,对打破干部终身制有极大帮助。同时,公务员工作的兜底机制,也必须予以破除。更重要的是,人才社会化选聘机制必须在行政体系内尽快推行,公务员退出机制也要加快建立起来。
第四篇:教育我们还能做什么
《教育我们还能做什么》读后感
教育我们还能做什么?这是一个不能再老的问题,但也是一个刻不容缓的问题。我们一直重视教育,但我们的教育一直为国人所诟病:我们都能看透症结所在,却也一直难以改进。面对教育我们究竟还能做什么?
作为一名教师,我也时常思考着,教育我们还能做什么?我应该怎么做?有太多太多的问题存在着,有很多很多的理论可以让我们实践,但是真正要付诸实践时,却很难达到预期的效果。
我们国家实施素质教育这么多年,但是学校家长只关心成绩,不关心学生素质的培养。素质教育一个几十年一直努力,却一直没有完全解决的问题。教育是一面镜子,它照出了我们民族的心理和社会价值取向。对应试教育的过度偏好加剧了教育人文性的流失,也影响了社会风气和价值观念,只重智育和分数,忽视人格养成和道德发展,无疑导致整体国民素质的滞后。
读了《教育我们还能做什么》心中的许多疑问也渐渐明朗了。面对教育理论和教育实践之间的人为“落差”我们还能有一些地方可以做一些力所能及的事情:
首先,教师要转变教育观念,真正发挥老师的教育主导作用。第二,充分利用多种教学方法和教学手段,启发学生,引导学生。第三,从实践中出发,到实践中去,活学活用,学用结合。
第四,充分重视学生的心理和生理健康教育,开展体育健身运动。第五,发挥一切可以调动的因素,使教师乐教,使学生乐学。面对教育,我们要相信,我们的教育会越来越好。只要我们摆正教育理论与教育实践之间的关系:我们教育实践没有最好,只有更好。我们应该心怀永不满足和永不满意教育现状,积极向往教育理想的雄心壮志,因此,我们的教育才能永远有着值得研究的问题和值得改进的环节。
第五篇:《海底捞,还能捞多久?》案例分析报告
海底捞,还能捞多久?
小组成员:张淜南、贾延锋、张诗梦、李珊珊、胡爽、崔雯雯
海底捞成立至今22年来,历经市场和顾客的检验,成功地打造出信誉度高,颇具四川火锅特色,融汇巴蜀餐饮文化“蜀地,蜀风”浓郁的优质火锅品牌。
作为消费者,我们绝大多数人会被海底捞在服务上的诸多创新所吸引,因为这些均是从顾客利益出发的,一切以顾客消费体验为核心,包括人性化及内容丰富的等位区(水果、小零食、游戏、涂指甲、擦鞋等等),热情的服务,对顾客的细致关怀,这些当然是海底捞当前的核心竞争优势,也是很多顾客选择去海底捞消费者的重要理由之一。然而,从企业发展的角度看,服务作为核心竞争优势的价值正在同行不断同质化的追赶中消减,同时也在顾客不断高涨的期望中变得平常。因此,我们不禁要问,海底捞是不是只要做好了服务就能一劳永逸的健康、快速成长呢?在新形势下如何才能解决好规范化管理与团队文化建设之间的平衡?
根据海底捞现有的经营状况,结合目前的社会观点,我们认为当前它不可忽视的核心问题主要有以下几点:
第一,服务真的可以一劳永逸?
很多去过海底捞的人,都会觉得,海底捞服务很热情,甚至过分热情,让人不自然,而这正是服务价值缺乏创新造成的。服务员提供服务的方式、方法大多过于生硬,甚至很多会打扰到消费者,消费者感觉没有了自己的私人空间。消费者并不是不需要服务,只是更喜欢润物细无声的高级服务,这便对海底捞的服务升级提出了要求。
当下的海底捞,服务价值的过度传播和放大已经令消费者聚焦,作为餐饮业最核心的价值—产品,本身反而成为次要因素,这恰恰值得企业去反思和修正。由于服务的突出,很多去过海底捞的消费者会说:服务挺好,但是菜品很一般!这种倾向实际上是一种不良的口碑效应,如果继续发展下去,不断传播,会造成消费者对海底捞的单一化认识,必将带来巨大的危害,这是一个企业领导者必须思考的战略性命题。
因此,海底捞品牌重塑是刻不容缓的,海底捞必须重塑价值,从服务价值向均衡价值的升级。
第二、人治,还能治多久?
海底捞是一个强调人治的企业,不管是其师傅制,还是评价制度,核心都是人治。海底捞的管理是一个人治的管理,而不是“法”治。人治的优点在于人,人好时,就好,而且效益远远超过标准化(法治),反之则反。
海底捞用人有一个特色,他们的员工大多数来自农村,多数只受过初中教育,上过大学的是凤毛麟角。由于社会的、个人的原因,这些年轻人输在起跑线上,很难享受作为社会稀缺的幸福感、成就感。所以当海底捞用温情+亲情的方式来对待他们的时候,他们很容易被沦陷。但是人有种叫“不知足”的劣根性,这种软绵绵的洗脑方式只能短期有效。
靠明君贤臣的人治,早已经证明不是长久之计。海底捞的服务已经近乎完美,通过员工的开创性来完善了企业的服务,那么还有多少可以完善的?而又因为员工素质的普遍低下,他们能完善的领域大多都是在企业管理、营销环境里比较低级的层面。
所以,海底捞在品牌重塑的同时,管理也需要一定的升级,标准化、“法”制化,但是也必须留出柔性的地方来人治,但人治不能超过法治。
第三、财务管理状况,令人担忧
海底捞属于餐饮民营企业。一般餐饮民营企业投资规模比较小,投资、技术含量比较低。海底捞想要扩大发展,必须有资金。可是资金的来源在哪?
目前国有商业银行不良贷款比较重,收贷难度大,并且国家对中小企业信用担保体系方面尚不健全,所以金融机构不得不持谨慎的态度,因此在银行贷款比较困难。很多民间企业进行民间融资来解决资金的问题,但是这个完全是靠个人信用和高利息来吸引资金,融资成本很高风险大。因此造成海底捞资金严重不足,从而阻碍了企业的发展。
当前,海底捞的市场占有率不如以前,针对海底捞模式出现的负面声音并非少数,甚至出现了一些专家、消费者开始站在对立的立场来审视海底捞,因此海底捞更应该予以重视。在企业发展上,我们针对上述问题为海底捞提出以下几点建议,希望对企业的发展有所帮助。
第一、核心竞争力的转变:服务价值向综合价值的转变。
在当前盛名之下的海底捞,如何随着现代企业制度的推进、随着产品创新的推进,把企业的复合价值及品牌的全新内涵传递出去非常重要。降低公众的期望,自己把自己从神坛上拉下来,回归普通餐饮企业的本色,反而有利于海底捞的成长。
作为一家餐饮企业,海底捞当前在店面选址、环境建设、运营管理、文化建设、服务创新等方面均处于国内领先水平,尤其服务成为企业的核心竞争力,可以说海底捞的确做到了领先。但是不得不说,在产品的创新、菜品的研发等方面还需要战略性的考量,投入精力进行建设。要知道,许多餐饮企业即使服务创新缺乏,但是菜品的出色依旧可以吸引回头客。菜品是餐饮的核心和本质,这一点,海底捞应该像服务创新一样,把产品创新作为长期战略,成为另一个核心价值点。同时,企业应该建立完善公关部门、规划企业的品牌传播、科学合理的引导公众和消费者,避免为企业经营背上更加沉重的负担。
第二、管理标准化与人治的合理发展
作为连锁型的餐饮企业,标准化的管理是必须要做到的,这不仅仅是企业规模发展的基础,也是对消费者负责任。一个餐饮企业只有建立了严格的标准化管理,才能降低出错率,确保食品安全。要知道,食品安全是餐饮企业的核心命脉。在企业采购管理、运营管理建立绝对严格和标准的制度是必须的。那么同时,如何保障企业的活力和人性化呢?这一点就是在店面部分和消费者接触部分的管理创新了。也就是说,文化建设和管理弹性的建设是海底捞的特色管理部分。当前海底捞最大的问题是要把文化建设的工作标准化。因此,在未来建立规范化的制度和规范化文化建设推进应该作为海底捞企业领导者最核心的任务来抓。
第三、财务管理的创新与变革
不论是从服务价值向综合价值的转变,还是管理模式的改变,必不可少的都需要资金的投入。而对于海底捞来讲,资金却是一个难题,银行贷款需要资产抵押,海底捞没有可抵押资产。民间融资成本高,风险大。因此可以寻找志同道合的投资人入股,为海底捞的改革做保障。但资本的进入,势必要改变之前的财务管理模式,提高财务监控,财会人员应不断提高自身综合能力素质,改善企业财务管理状态,提高企业竞争力。
当然,改善海底捞现状的方法不止这些,海底捞虽不完美但还在前行,我们也应该给一个负责任的企业、一个具有创新意识的民族企业予以支持,为其健康发展建言献策。