关于法兰制造业工业分包信息网络系统开发工作情况汇报

第一篇：关于法兰制造业工业分包信息网络系统开发工作情况汇报

关于法兰制造业工业分包信息网络系统开发工作情况汇报 忻州市生产力促进中心，于2008年就SPX，组织专人赴西安中心进行了实地考察与学习。西安生产力促进中心于2009年也派专家来忻州就法兰集群产业开展国际工业分包与合作交流事宜，进行了实地考察。一致认为：山西省忻州市作为内陆城市，开展以法兰集群产业创新升级为主旨的国际工业分包与合作交流工作的条件已经成熟。一方面在定襄县的一个县域范围就拥有800多家法兰锻造企业，而且经过多年的创新与发展，已经具有雄厚的技术力量和系列产品制造加工能力，其产品出口占国内出口总量的70%以上，另一方面，以集群性支柱产业为主体，扩大与深化国际间的合作交流活动具有广阔的市场和巨大的潜力。所以，针对这一传统集群产业的升级改造需求，建立国际工业分包与合作交流服务平台，意义深远，势在必行。

一、产业发展概况

忻州市定襄县总面积865平方公里，辖3镇12乡，总人口20.6万人，是山西省人口密度较大的县之一。区域内有866家法兰锻造企业,有大型锻压加工设备8604台（套），其中，特种扁钢、精密锻件、精密环件等为重点的产业升级项目区，拥有辗环机10台，数控车间20处，全新的金属切削机100余台，大吨位摩擦压力机3台，先进的各种热处理设备近20台，全新的化验分析仪器50台(套)，生产设备处于全省领先地位。区域内常年加工锻件及法兰的能力达50万吨以上。区域内有年加工生产能力在5万吨以上的企业4户、万吨以上企业6户，5000吨以上企业9户，这些企业已经成为全县法兰集群产业的龙头，而且在自主创新和产业升级方面，已经处于全国同类企业的领先地位。目前，遍及全县的300多户零散锻造企业已迁移进入了县域工业园区内发展，集中分布在九龙湾工业园、后营工业园、庄力工业区、蒋村工业区、管家营工业区、崔家庄工业区和留晖工业区等“两园五区”范围内。与此同时，30户规模以上企业的技术创新能力不断提升，分别通过了国内外产品质量管理体系认证，拿到了出口通行证，并陆续从太钢、宝钢、清华大学、中北大学、太原理工大学等相关部门聘请退休老专家、老技工及国外专业人才150多名。以技术、项目、管理、人才整体捆绑方式，源源不断地向法兰产业园区引入，使企业在制造业信息化、生产加工数字化，工业设计系统化方面，大大向前迈进了一步。不仅有效降低了能源和原材料的损耗，提高了产品的科技含量，而且培养和锻炼出一大批行业内高素质技术人才，发挥着越来越关键的技术支撑作用。

通过传统产业的整体优化升级，龙头企业普遍引进应用了大型油压机、数控辗环机、数控车钻床等大型机械设备，加热采用煤气发生炉，电加热炉、生产工艺采取冷却下料、夹棒锤开坯，数控辗环机一次加工成型等先进技术。本区域的法兰系列产品行销世界70多个国家和地区，以法兰为主导产品的锻造产业支撑着定襄县域经济的“半壁江山”。今后，定襄县法兰集群产业进一步优化升级所需要的综合配套服务必然是全方位全过程的，特别是工业分包与合作交流方面，需要进一步强化服务体系建设，尽快创建SPX信息网络系统。我们有理由相信，在十一五艰苦创业、努力建设法兰锻造产业公共技术服务平台的基础上，十二五时期，通过工业分包联盟的共同努力与有效运作，一定会在参与国际工业分包与合作交流方面再上新的台阶，不断创新工作业绩。

二、工作进展情况

忻州市生产力促进中心创建于1998年，具备独立法人资格，属全民所有制事业单位。在编职工12名，其中，研究员3名，副研究员1名，助理研究员6名，研究实习员2名。以合作联盟方式聘用职工36名，其中，高级职称4名，中级职称28名，初级4名。具有大专学历和中级以上职称者占从业人员总数的87%。领导班子由主任1名，副主任1名，部长4名组成。2004年通过ISO9000国际质量管理体系认证。有符合市场经济规律的管理体制和运行机制，有较强的服务能力和特色鲜明的主导业务，有稳定的服务群体，服务业绩逐年提高。2006年，被科学技术部认定为第六批“国家级示范生产力促进中心”。中心主任殷建平,1998年晋升为研究员,2001年被授予“国务院特殊津贴专家”称号, 2005年被评为山西省注册科技咨询专家。2007年获“山西省劳动模范”称号。2008年被认定为山西省委联系的高级专家。累计获省级以上表彰11次，获科技成果奖40多项，其中，省级以上19项，市级一等奖15项。编写出版技术专著20多部。

在山西省科技厅和忻州市科技局的关心资助下，人力资源合理配备，工作条件显著改善，服务理念不断创新，工作效率明显提高，逐步成为全市高新技术成果引进、示范、推广的优秀中介服务机构，更是吸引各方人才，为忻州市生产力发展施展才华的重要舞台。全市生产力促进中心体系正朝着组织网络化、功能社会化、服务产业化方向蓬勃发展。

近两年来，忻州市生产力促进中心与西安生产力促进中心，经过相互交流，学习与考察，经双方集体讨论研究决定，于2009年签订了工业分包与合作交流协议书。拟以锻压和铸造产业为基础，就国际工业分包与合作交流项目结为联盟，合作发展，实现共赢。其中，在西安生产力促进中心的协助下，通过全面收集、分析、整理法兰锻造企业在产量、产能、产品、技术、人才、设备等方面的数据信息，创造一切有利于实现发展目标的条件，与联合国工业发展组织的数据库进行对接。同时，通过引进国际工业分包与合作交流的先进理念和管理模式，建立和国际接轨的工业分包网络信息平台。帮助企业寻找确定对口的国际交流发包商或采购商。协助具备条件的企业获取分包或采购订单。还可以通过网络信息服务平台，向国际投资者推荐具有开发潜力的高科技产业化项目，吸引外商来当地投资，以此提升本地企业的生产力发展水平，目前，忻州市生产力促进中心已重点选择20家企业，搜集、整理、建立有望参与工业分包与合作交流的企业产能、技术创新信息体系，组织从业人员和企业家开展SPX工作的知识传播和业务培训。最大限度地帮助企业形成技术创新、产品开发协作体系，增强企业与国际主流发包商或采购商的合作能力，加快本地企业进入全球工业分包体系。

2010年，在西安生产力促进中心的指导下，承接了一项工业分包订单，按照对方的产品加工指标要求和报价，与数家法兰锻造企业进行了对接，通过实际操作过程，使忻州市生产力促进中心员工和法兰锻造产业的龙头企业对开展国际工业分包与合作交流工作，有了进一步的实践与认识。一是根据企业需求，及时调整服务模式与平台功能，发挥放大效应。以有限的服务能力和基本条件，对企业特殊工序装备、检测设备、信息网络、环保技术等资源方面调查摸底，掌握第一手材料。二是面对巨大的工作压力，不断聚集和整合创新服务资源。发挥系统优势积极启用社会化科技资源和市场化服务功能，建设充满活力和生机的服务平台，以满足工业分包系统工程的服务需求。三是围绕传统产业新型化的发展方向，巧妙借助政府、企业、科研院所、中介服务机构的相容性动力，以技术创新为主线，以产学研结合为基础，以共性技术服务平台为依托、形成有助于推进企业融入全球工业分包与合作交流系统的长效机制。

三、今后发展思路 1．进一步提高认识水平

工业分包与合作交流中心是联合国工发组织在全球范围内推行的现代工业分包与合作项目管理和发展机构。机构的主要职能是通过联合国采购与融资系统帮助当地企业获得国际订单与投资，同时提供以实现订单和获取投资为目的的展览、培训和咨询等附加服务。既是为发包商及分包商之间进行工业分包而设立的技术信息中心，也是生产能力、加工能力以及特殊工业服务的促进和匹配中心。合作交流则是工业分包进一步发展的新的表现形式，即改变传统工业分包概念上的简单的采购贸易关系，通过长期稳定的分包关系建立牢固的合作关系——最终实现跨国合资的过程。在这一过程中，发包商协助分包商对其专业技术、生产、管理和营销流程进行全方位的培训、改造和升级。不仅如此，在很多情况下，发包商还会向分包商提供特殊原材料、生产设备、模具以及资质，对分包商进行投资并参股，以巩固和加深双方的合作关系。这种新型合作伙伴关系的确立，有利于规范工业分包市场，营造一个更加公平合理的国际环境，同时也将为发包商和分包商双方以及双方所在的地区带来实质性的利益，从而带动全球工业分包系统的良性发展。

2．继续加强信息服务平台建设

通过搭建一个服务于法兰制造业企业的国际工业分包信息网络服务平台，对法兰锻造企业聚集区域进行研究，探索制造业企业开展国际工业分包的运营模式。建立能与联合国工发SPX对接的统一标准的装备制造业SPX网络平台；承担或参与搭建SPX网络平台所需的共性技术开发（包括标准制定、数据库建立、企业产能测评系统开发、海量信息数据挖掘软件开发、ASP平台建立、适用于装备制造业企业的软件开发等）；首期工程拟建立有100家装备制造业企业加盟的国际工业分包服务体系；并建立健全完善的面向企业的培训、咨询、技术指导等服务体系。为提升法兰制造业企业在全球供应链中的竞争地位提供优质服务和技术支撑，不断挖掘集群产业国际化发展潜力和高科技产业化开发空间。

3．不断提高从业人员的综合素质 忻州市生产力促进中心，在建设法兰制造业工业分包信息网络系统过程中，将力求形成学习型组织，不断提高从业人员业务素质和服务企业的能力。重点为定襄集群性法兰锻造加工业发挥独特的产业优势提供服务平台。包括为法兰集群企业提供信息和咨询服务，提供转包和采供需求的信息服务，提供生产能力、加工能力以及特殊工业制造技术创新服务，全方位地促进法兰出口基地分包商与国内乃至国际主承包商的合作与交流。4．不断创新服务模式

忻州市生产力促进中心作为国家级示范中心，将积极参与科技部及相关部门组织的专业培训，并加强与西安生产力促进中心等单位合作，积极为企业疏通工业分包申请渠道以及与联合国工业发展组织驻华机构的接触提供优质服务，重点包括以下三点：（1）促进本地企业进入全球工业分包系统；

（2）帮助本地企业建立能够进入全球工业分包系统的国际规范；（3）通过引入国际间的资金、技术和项目，提高本地制造业的发展水平。

四、几点说明与希望 1．责任重大

忻州市法兰锻造产业是典型的装备制造业，符合SPX组织的职能要求。参与国际工业分包具有得天独厚的优越条件，区域内的龙头企业可以通过先进的通信手段寻找合适的合作伙伴，进一步将精力集中在核心技术的创新开发上，通过建立这样一个统一的符合国际工业分包要求的产业信息网络及服务平台，不仅可充分发挥集群产业专业化生产优势，而且可进一步挖掘装备制造领域中的潜在优势，充分发挥法兰技术研发和生产基地的综合优势条件。为此，我们将在“十二五”期间，进一步为企业提供技术咨询、管理培训、生产工艺流程优化、传统产业的制造业信息化改造、国际贸易理论与实务培训等形式的专业化深度附加服务，努力提升企业承接国际加工定单的能力，并引导和增强企业家积极加入国际工业分包网络，参与国际工业供应链循环发展的意识。使工业分包与合作交流工作在法兰集群产业园区内，开辟一方具有闪光亮点的新天地，开创生产力促进事业的新业绩。

2．任重道远

“十一五”期间，山西省忻州市生产力促进中心，在科技部、省市科技主管理部门支持下，为区域性法兰锻造集群产业技术创新和产业升级，持之以恒地创建服务平台，竭力提供创新支撑服务工作，取得了显著成绩。在工业分包联盟支持下，就法兰集群产业参与国际工业分包和合作交流工作，进行了不懈的努力，取得了初步的进展，但由于此项工作对于产业整体优化升级具有的特殊作用，涉及范围广，层次要求高，工作难度大，因而与联盟的期望还相差甚远。同时，也说明此项工作，发展的潜力大，工作的范围宽、肩上的担子重，因而，认真开展此项工作，价值巨大、意义深远。

3．殷切希望

借此总结交流、承前启后之良机，希望全国工业分包联盟，在进一步强化带动和服务职能，集成全国优势，促进工业分包与合作交流工作向前发展的同时，由工业分包联盟牵头，积极申请科技部和工信部支持的专项计划项目。争取得到上级相关部门的高度重视与财力支持。通过项目的合作实施，引领和带动联盟成员单位，更有力地促进地方工业分包与合作交流工作的顺利开展。4．几点建议

首先，由工业分包联盟组织成员单位，逐步开展产品标准、软件开发、网络信息体系方面的研讨与培训，能够卓有成效地建立搜集、存储、整理、选择和检索，及时向主流发包商提供争取订单的企业信息系统。通过组织开展工业分包论坛，开展境内外调研考察工作，参加国际工业分包博览会，扩大参与工业分包和合作交流活动的范围，通过多种方式、各种渠道，创造条件、抢抓机会，参与国际产业协会组织开展的工业分包需求信息对接活动。

其次，在“十二五”期间，通过岗位培训，培养一支能有效参与和运作SPX活动的骨干人才队伍。重点为SPX工作人员、政府官员和成员企业进行专题培训。并在企业调研和搜集数据的基础上，为企业提供国际贸易理论与实务培训，成功开展专业化深度附加服务，努力提升企业承接国际加工定单的能力。

忻州市生产力促进中心

第二篇：工业节水工作汇报

2014年工业节水工作汇报

(2014年12月29日）

今年以来，区工业用水工作在区委、区政府的正确领导和上级业务部门的大力指导下，结合实际，制定措施，认真落实市政府与区上签订的工业用水工作目标责任书，较好的完成了万元工业增加值用水量目标任务。

一、用水目标的完成情况

2013年，区万元工业增加值用水量为103.6立方米/万元，2014年市上下达了万元工业增加值水耗下降率为5%的目标任务，1-11月份，完成万元工业增加值用水量98.5立方米/万元，同比下降4.9%，预计12月底，万元工业增加值用水量为98.3立方米/万元，同比下降5.12%。

二、节水措施落实情况

一是加强组织领导，认真落实目标任务。区上按照市政府的要求把工业节水工作列入重要议事日程，年初，成立了安定区工业节水工作领导小组，在深入调查、掌握现状的基础上，制定了《工业节水实施方案》，明确了今年的工业用水工作目标任务和主要措施。要求各企业把节水工作列入企业工作重点，并相应建立机构，确保责任到位、措施到位、投入到位，并将节水目标完成情况作为企业考核的重要内容，严格落实目标管理责任。根据市上下达的目标任务，对39户规上企业的用水情况，依据企业2013年用水状况，对2014年的单位工业增加值用水量主要考核指标进行了分解量化，六是加强用水企业节水管理。对完不成节水目标的重点用水企业，当年不得参与评奖、授予荣誉称号等活动，对其新建投资项目和新增工业用地从严控制，并不得享受次年政府各项优惠政策。同时建立健全用水管理网络，强化用水基础工作，督促重点用水企业定期报送用水状况报告，完善重点用水企业用水工作联系机制，强化跟踪、指导和监督。每月底前，对重点用水企业用水情况进行分析，密切关注用水指标完成情况并依法对全区重点用水企业情况进行监测和监察。

三、存在的一些问题

一是企业水循环利用普及率低。随着经济的发展，工业用水量日益增大。在用水日益紧张的形势下，使用循环水系统是必要的，也是节水型社会建设的需要。

二是部分企业节水工作还不够到位。节水措施相对滞后，尤其是对企业节水起着决定作用的企业领导在节水的认识程度上有较大的差异。

三是企业节水发展不平衡。由于行业不同，水资源利用在成本中所占的比例不同，大企业节水工作好于小企业，用水量越大的企业相对节水工作规范点。

四是污水排放问题仍很突出。主要是部分企业投资建设的污水处理设施基本上由企业自行经营运行，投资大，消耗高，设施闲置现象不同程度地存在。因此，加强废水处理力度，提高污水处理率和污水回用技术是十分必要的。

四、今后工作打算

企业用水统计资料的科学、准确和完整提供基础保障。建立和完善工业节水价格机制。尽快改变现有工业用水体制，建立和完善工业节水价格机制，利用水资源的市场化、商品化调节水价，进行分类管理，按产业部门和行业用途分类计算；水资源使用者要合理缴纳水资源使用费用，包括供水投入的成本费，排放污水治理成本费等；利用经济杠杆激励水资源的节约利用，发挥其最大社会经济效益。

第三篇：2012年分包工程工作汇报

2012年分包工程工作汇报

各位领导、各位同仁大家好：

首先感谢公司各位领导一年来对我公司的大力支持与帮助，同时也感谢各位同仁对我们的关心。2012年，我公司主要完成了三个配电安装工程，全部工程均能按期保质保量完成，这主要得益于配电工程部领导的有力规划和指导，项目监理的严格要求和敬业精神。我们相互之间，充分体现了长期合作、优势互补、诚信互利关系。

今年在项目管理上，我们做到了：

一是充分做好项目施工前期策划，尤其是技术准备、机具准备和安全劳保用品准备，前期了解情况的工作越详细，后面的惊讶就越少，项目的风险就越小。

二是通过有效计划和施工调度，确保关键工序和其他工序合理调配人力、设备资源，保证了项目进度。

三是施工过程中坚持工序交底清楚，坚持“三检制”，坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，严把工程质量检验评定和施工质量验收关；严防使用不合格材料、违反操作规程、施工机械设备等引起的质量缺陷。

四是狠抓安全管理，始终坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。加强安全技术交底，加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。整个施工期间，未发生安全事故。

2013年，我们将继续发扬我们的优势，改正我们的不足，树立项目整体的系统观念，不断提高我们的管理能力、技术水平，培育优秀的专业技术人员，提高专业化施工能力。积极与建立利益共同体观念，切实履行合同，承担各自义务。积极配合监理工作，严格执行监理指令，使得项目施工顺利进行。

这里，让我代表全体职工再次感谢多年来对我们的关心、爱护和支持，他们甘于吃苦奉献，勇于创新精神，时刻激励和鞭策我们把好工程质量关、进度关和安全观，顺利完成2013年工作目标。

祝大家新年快乐、身体健康、合家欢乐、万事如意！

2012年12月29日

第四篇：2014年分包管理部工作汇报

包管理部工作汇报

2014，分包管理部自成立至今，紧紧围绕公司深化改革及工程项目精细化管理要求开展工作。以项目劳务队伍准入、选用及过程考评为抓手，通过参与项目分包招标管理，稳步推进分包管理精细化，不断提升管理水平。现将分包管理部今年重点工作总结如下：

一、全面系统规划，健全分包管理制度

严格按照股份公司精细化管理办法要求，建立健全公司分包管理制度，从分包方引进注册、资格评审、选择确定、考核评价等方面，全面制定有效的、切合实际的管理措施，完善对分包商全过程管理的制度。重新调整了项目分包准入流程，并制定了《劳务分包方准入管理规定》，实行项目经理推荐制，做到“先发证后入场”，把好项目分包队伍准入关；对于合格分包方队伍的过程管理与监督考评，制定了《合格分包方管理办法》；为加强项目部层级的配合执行，指导项目部对劳务队伍的管理，特制定了《分包管理实施细则》；同时，为丰富劳务队伍资源，提高劳务队伍的素质，在公司范围内大力推动作业层实体组建工作，最终达到劳务队伍公司集中管理，劳务资源公司统一调配的目的，改变以往劳务队伍素质参差不齐，完全由项目经理“一手抓”的模式，彻底杜绝“黑名单”队伍及不具备资质队伍承接施工任务的情况发生。

二、细化执行措施，提高对分包队伍的全程管控力度

1、对公司现有劳务队伍资源重新整合归类，按照区域战略和专业特长的原则，将各队伍类别、等级、规模等进行划分，使分包承揽任务与其实力相匹配，避免工程分包乱搭乱用。

2、制定严密的合格分包队伍资格评定程序。在评定合格分包方资格时，以项目部合格分包方评审委员会评审为基础，细化资格评审流程，将评审职责分解到部门，岗位，明确时间，审核各分包队伍人员素质、机械设备、专业特点、资产负债、资金实力、业绩证明，以及综合管理能力等基本资料。核定合格后上报公司，由公司合格分包方评审委员会最终把关，经集体研究决策评定结果。

3、建立动态合格分包方评价体系。一是项目部坚持“谁使用谁评价”的原则，每季度末结合现场履约情况对分包方在施工过程中的基本情况、资源配置、工程进度、施工安全、工程质量、现场文明施工、综合管理等七个方面进行真实评价，形成评价结论，包括等级评定和存在问题及整改跟踪。二是公司实施动态评定，重点关注现场正在使用的分包方动态评定。过程中对项目部评定为合格分包方的进行现场评审复核抽查，并对分包方的综合履约能力和实力变化做出复审评判，不断更新公司合格分包方名录，真正做到优胜劣汰，使公司合格分包方队伍更优更强。

三、丰富公司劳务队伍资源，大力推进作业层实体建设 截至目前，满足公司分包方管理资质要求，具备继续在项目承揽业务的劳务分包队伍经考核共计152家，其中路基队伍31个，桥梁队伍63个，隧道队伍14个，市政队伍29个，其他方向队伍15个。根据在建38个项目比例划分，平均1个项目只有4个合格施工队伍，与现场实际需求劳务队伍数量差距很大。因此，要规范项目分包管理，丰富公司劳务队伍资源是基础。针对目前劳务企业市场鱼龙混杂的现状，只有公司大力推进作业层实体建设，组建自己内部可靠队伍，才能从根本上有效解决公司劳务队伍资源紧缺的问题。

四、下一步工作计划

在进一步完善分包队伍管理机制的前提下，加强公司层面的监控力度，通过亲自参与项目劳务队伍招投标管理以及现场巡查考核等方式，把好分包准入关。同时，将分包队伍的过程考核落到实处，做好分包队伍资格定期审查和培训。围绕公司区域化战略，创新管理模式，培养能够与公司长期合作的合格分包队伍。基于电子信息平台学习的基础上，大力推行《劳务企业使用管理信息系统》，促进公司对劳务队伍管理实现信息化、系统化。

第五篇：枫香乡信息网络条件下党员教育工作汇报材料

枫香乡信息网络条件下党员教育工作

小结

新形势下，党员教育工作在网络条件下如何做到与时俱进，更好地为宣传贯彻党的基本路线、提高党员素质和加强基层党组织建设服务，是基层党组织面临的一项新的课题。按照县委组织部安排，近期，我们对在信息网络（远程教育工作）条件下全乡的党员教育工作进行了调查研究。通过问卷调查、听取基层党支部汇报、召开座谈会、到实地调查等方式进行了调研。现将调研情况小结如下：

一、农村党员信息网络教育工作现状

枫香仡佬族侗族乡位于石阡县东部，距县城15公里，辖12个行政村，87个村民小组，2194户10081人。行政区域总面积69.75平方千米，耕地总面积584.7公顷。全乡设有4个基层党总支、15个基层党支部，现有党员284名。我们感到，我乡的农村党员教育工作在信息网络（远程教育）条件下开展的是比较扎实和有效的，主要呈现出以下几个特点：

一是领导重视，认识明确，将党员信息网络教育工作纳入党建目标考核之中。近年来，枫香乡党委为进一步提高各党支部对党员信息网络教育工作重要性的认

识，使党员信息网络教育工作真正成为基层党支部常抓不懈的一项常规性工作，更好地发挥信息网络教育工作服务基层、服务党员群众的作用，将党员信息网络教育工作（远程教育）纳入基层党建目标考核工作之中，乡党委也多次召开专题会议，研究党员信息网络教育工作，对信息网络教育建设提出了指导性意见，并要求把党员信息教育工作作为一项长期性工作，坚持常抓，抓出特色，抓出成效。不断加大宣传力度和投入力度。

二是创建平台，充分发挥现代信息网络载体的作用，加强我乡党员信息网络教育工作。一方面继续加强农村远程教育建设，充分发挥远程教育设备的作用。另一方面建立了党建短信平台，根据党建工作需要，随时发送党建信息，今年共发送党建信息8次。

三是信息网络教育工作在提高党员队伍素质、促进农村经济发展方面发挥作用明显。以信息网络教育工作为主要手段，加强对农村党员在开展创先争优活动、政策法规宣传、适用技术培训等方面的教育，提高了党员的素质，促进了经济发展。今年以来，全乡利用信息网络教育工作共培训农村党员345人次，群众160人次。目前，全乡285名党员，确立党员“创业带富”人才80人，他们积极帮助党支部做群众思想工作，为群众提供各种服务以及致富信息，增强了党组织的凝聚力和战斗

力。

二、存在问题及原因

调研中，我们感到，随着形势的发展，农村的党员信息网络教育工作也出现了一些新的情况和问题，突出表现在两个方面：

1、村党支部的党员信息网络教育活动还不是很规范。有的缺乏计划性，安排信息网络教育活动比较随意，不能做到按需所教。调查中，党员反映村党支部对党员参加教育活动的要求不太严格，播放前教育员提示不是很及时，播放后组织讨论不到位，个别党员甚至存在看完就完了，根本就不参与讨论，同时少数党支部存在教育活动记录不完备的现象。

2、部分农村党员教育成果转化率较低。虽然近几年全乡的农村基层党支部以党员信息网络教育室为主阵地，开展了丰富多彩的党员适用技术培训活动，对提高党员素质起到了积极作用，也涌现出了一批学有所用、带头致富的党员，但是从总体上看，这种典型还不是很多，尤其是运用所学知识、技能带头致富、带领群众致富的新典型较少。在少数农村党支部，信息网络教育工作在促进党员增收致富和经济发展等方面发挥作用不明显。

出现上述问题，既有客观原因，也有主观原因。概

括起来主要是：

一是部分农村党支部对信息网络教育工作重视不够，工作方法和手段不能适应形势的要求。少数农村党支部摆不正信息网络教育工作与经济发展和基层党组织建设的关系，认为信息网络教育工作只是一种形式，对经济发展的促进作用不大，存在“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象，在信息网络教育工作上没有给予足够的重视，投入的时间、精力和力量不够；有的对信息网络教育工作缺乏必要的计划，执行制度不严格；有的缺乏与时俱进、开拓创新的精神，对新形势下党员信息网络教育工作出现的新情况和新问题研究不够，办法不多，开展活动的方式比较单一，安排的内容缺乏时代感，影响了党员的参与热情和信息网络教育工作的效果；还有的不重视载体建设，忽视跟踪服务和管理，在推进教育成果向经济领域转化等方面缺乏必要的手段。

二是部分村集体经济薄弱制约了党员信息网络教育工作水平的提高。近几年，我乡大力实施富民强乡发展战略，使经济发展保持了较快的增长势头，农民增收步伐明显加快，但由于乡地缘优势不明显，经济总量不足的问题导致部分农村党支部在党员信息网络教育工作上投入力度不够，从而制约了信息网络教育工作向深层次

发展。目前，我乡现代化远程教育网点已实现全覆盖，但宽带网络铺设只到乡政府机关。由于村集体经济基础薄弱，购臵信息网络教育设备十分困难，有的甚至出现“买得起马，臵不起鞍”的现象，很难满足党员日益增长的多样化需求。