全县一季度重项工作调度会发言稿

第一篇：全县一季度重项工作调度会发言稿

全县一季度重项工作调度会发言稿

同志们：

县委、县政府召开全县重项工作调度会，目的是总结前一阶段的工作，总结成绩，发现问题，分析形势，鼓劲加压，动员各级各部门切实增强做好重项工作的主动性和责任感，确保实现各项任务跟上时间进度。刚才，各乡镇、工业园区汇报了今年一季度重项工作完成情况、存在问题及下一步打算，发改、工信、财政、国税、地税、农工委等有关部门通报了项目、骨干企业、财税和“两区同建”工作进展情况。大家都讲的很具体，很实在，工作思路比较清晰，分析问题抓住了要害，对下一步如何完成今年的重项工作、如何落实各项考核指标，都制定了富有针对性和可操作性的方法、举措，听了之后很受启发、很受鼓舞。总体来看，听了大家的汇报，我主要有三个方面的感受。第一点感受：势头不错。从刚才的汇报中不难看出，在各种不利因素交织、经济下行压力增大的情况下，全县上下提早谋划、狠抓落实，保持了经济社会平稳较快发展的良好势头。一季度，全县预计完成生产总值13.4亿元，同比增长5.8%；社会消费品零售总额完成9.3亿元，同比增长9.5%；规模以上工业增加值完成3.7亿元，同比增长3.3%；固定资产投资完成14.5亿元，同比增长12.6%；全部财政收入完成2.9亿元，同比增长9.5%，其中公共财政预算收入完成1.2亿元，比上年同期增长8.1%。这些成绩的取得，说明全县各级各部门在经济工作上动了脑筋、下了功夫，各级干部干事创业、加快发展的信心在不断增强。第二点感受：压力不小。从项目建设看，一季度新开工项目只有10个，大部分乡镇今年还没有新的成熟的项目落地，五大战略合作项目还没有取得实质性进展，项目质量还有待提高。从固定资产投入方面看，今年一季度增幅为12.6%，比去年同期下降了8.8个百分点；其中城乡建设投资、亿元以上项目完成投资、工业技改投资增幅分别为-2.3%、-26.3%、-1.9%，增速明显回落。从骨干企业看，县委、县政府年初确定的31家骨干企业中，一季度税收有14家是负增长，按照考核指标计算，有17家企业没有跟上时间进度。从外贸出口看，今年1-2月总计0.4亿美元，增幅为-28.8%，形势严峻。这些问题必须要引起我们的高度重视。第三点感受：机遇难得。国家“一带一路”战略实施如火如荼，大量基础设施建设将为我县产业发展带来新机遇。京津冀一体发展规划5月份有望出台，金融改革、镇区合一等衡水综合配套改革正在实施。这些利好因素，将进一步激发企业活力，催生内生动力，逐步释放改革红利，推动我县经济社会发展进入新常态。因此，我们一定要把握机遇，主动作为，力争在全面提升、科学发展的实践中抢得先机、赢得主动。二季度是奠定全年发展基础的关键期，做好二季度工作对完成全年目标任务至关重要。下一步，我们要坚持年初既定工作目标不动摇，紧紧围绕“五个重项”，抓推进，抓落实，上下齐心、合力攻坚，确保全年各项任务圆满完成。

一、项目建设要千方百计抓推进。目前是项目建设的黄金季节，全县上下要牢固树立“一盘棋”思想，主动配合，形成合力，及时协调解决项目建设中遇到的困难和问题，毫不放松地抓好项目建设。亚森机器人、恒润三期等续建项目要抓进度、保质量，确保按照规定时限完成建设任务。今年新上的几个新建项目中，中棉农批港、国浩高性能吸波隐身材料尚未开工，要创新举措、加强调度，提前做好各项准备工作，争取尽快落地。液态金属园、中衡冷能装备、冀中能源智能装备等重大战略项目，要倒排工期、挂图作战、加紧建设。前不久研究的益涛双层油罐、金悦电缆槽等几个拟上项目，要尽快启动项目选址及规划设计，为项目开工建设奠定基础。

二、招商引资要毫不放松抓谋划。发展后劲的关键在项目，项目建设的关键在招商。目前来看，一季度的招商工作虽然取得了一定的成绩，但成色不足、成效不明显，下一阶段需要我们提早谋划、主动出击，实实在在去做，扎扎实实去招。要加强与重庆国际复合材料有限公司的沟通和联系，尽快达成合作意向，保证在“5.18廊坊经洽会”上正式签约。要深化与北京三兴汽车等集团的对接，力争在合作上取得实质性进展。发改、商务等部门要紧紧围绕三大特色产业升级、扩链和新兴产业配套，收集整理各类招商信息，并把这些信息及时反馈给有关乡镇和部门，增强乡镇、部门招商的方向性和精准性。各乡镇、各部门要抓住北京、天津产业外溢的大好机遇，认真研究分析招商引资形势的新情况、新变化，调整招商策略和重点，加大招商力度，力争二季度招商工作取得明显突破。

三、工业企业要齐心合力抓帮扶。目前，经济下行压力不断加大，抓好产业转型和企业帮扶尤为重要。作为“克强指数”之一的全社会用电量一季度出现了负增长（-1.23%），其中工业用电量大幅下滑（-15.42%），3月份的工业用电量更是同比下降-45.11%。这里面，有景美、龙港停产，小铸造、皮毛硝染关停取缔等调结构、转方式的原因，但更主要的是企业开工不足造成的。下一步，一方面，要进一步放大政府产业发展基金的导向激励作用，鼓励企业增投入、上技改，提升装备水平，提高企业核心竞争能力。对完成技改项目的企业，要第一时间落实补贴资金，增强企业发展后劲。另一方面，工信等有关部门要认真分析工业运行中存在的问题，加强监控调节，采取针对性措施，全面提升各项工业经济指标。发改、税务、金融等部门要切实做好服务保障工作，主动上门为企业搞好服务，协助企业用好用足各项扶持政策。

四、财政税收要开源节流抓保障。今年市下达我县的财政收入为11.5亿元，从一季度完成情况看，我们跟上了时间进度，但后期财税征缴压力不小，容不得半点松懈。税务部门要加强对重点税源的监控、零散税源的征管，加大协税护税工作力度，深挖增收潜力，务必抓好入库，实现应收尽收。财政部门要进一步完善预算管理制度，提高资金使用效益，不断优化支出结构，在保工资、保运转的前提下，确保全民健身中心、一河两湖等重点民生工程、城市建设的重点支出，为全县经济社会发展提供坚实保障和支撑。

五、两区同建要突出重点抓典型。从刚才的汇报情况看，目前各乡镇在这项工作上进展很不平衡，部分乡镇在土地流转、农业园区建设上已经落后。下一阶段，各乡镇要立即行动起来，拿出过硬措施，加强指导，完善手续，建立台账，把土地流转工作做深、做细、做实。李进伯社区要加快完成后期扫尾工作，芍药、八里庄等社区，要多措并举，加快进度，确保建得快、拆得了、搬得进、住得好，充分发挥典型示范作用。要进一步强化农业园区的龙头带动效应，加快马屯农业园区、芍药蓝莓基地、唐林健翔科技示范园等建设，不断提升全县“两区同建”工作质效。

第二篇：一季度经营工作调度会材料汇报

省旅游集团2016年第一季度经营工作

调度会议汇报

在集团公司的正确而强有力领导下，公司党委委以重任，让我协助董事长分管投资发展部、旅游开发公司和担保公司。这既是公司党委对我工作的信任，更是一种责任与重托。从整体上讲，今年一季度，公司各项工作健康有序开展，形势良好，但同时也存在一些待解决问题。下面，我就2016年一季度重点工作及下一阶段计划做一个简要的汇报。

2016年一季度几个重点工作情况：

一是投资发展部：认真研究，周密部署，精心组织，工作突飞猛进

二是旅游开发公司：解放思想，更新观念，稳扎稳打，发展初见成效

三是担保公司：抓住机遇，破茧而出，顺势而为，立足主业谋发展

四是人才、制度双保障：继续深化劳动、人事、分配三项制度改革，为公司长远发展保驾护航

一是投资发展部：认真研究，周密部署，精心组织，工作突飞猛进

（一）在控制现金支出压力，保证财务费用不影响损益表，同时考虑合并基金报表的原则下，同步推动三支基金（旅游产业发展基金、养老基金、投资基金）的创建。

1.旅游产业发展基金方面：与江西建行签订了基金规模400亿的基金框架合作协议，发起首期规模14亿元的一期旅游产业并购基金，依进度已实缴到位。

2.养老基金方面：与省财投集团、江西银行共同组建完成了江西省首支养老产业基金，一期基金规模30亿元，依项目进度实缴到位，一期基金就撬动了社会资本（优先级）22.5亿。

3.投资基金方面：一是与江西银行签订了基金框架合作协议，首期发起基金规模40亿元，期限20年的大道投资基金，依进度实缴到位；二是与九江银行合作发起首期基金规模为20亿元，期限为10年的问道投资基金，项目基金依进度实缴到位。

4.其他基金投资的探索：在重点推进三支基金创建工作的同时，同步探索其他基金的投资模式。目前，正在商谈两支合作基金的设立方案，慧联置业基金合作方案基本确定，电影宣发基金仍正稳步推进中。

（二）并购投资成效显著

1.投资发展部先后向八家银行进行询价，经过多次调研探讨，拟定了集团公司并购贷款方案，为集团控制了资金成本。

2.润田并购重组项目圆满收官。快速行动，日夜奋战，唇枪舌战，多轮谈判，润田并购重组项目已经集团党委会、总办会及旅发委党委会审议通过，完美收官，预计4-5月份完成出资及重组相关履行事宜。2016年完成并购后的经营决策团队组建、经营方针制定、企业经营管理工作。

3.葛佬并购项目扎实推进。

在确立葛佬健康饮品公司作为并购对象后，主动出击，认真调研，收集相关信息，打心理战、资金战，取得了重要进展。双方已明确了后期的合作方式、对价基础、工作进程，后期更是会根据双方的事项完成情况，安排中介机构进行调查，保障集团公司利益。

（三）景区投资主次分明，逐个推进

根据区位优劣、资源特色、政府响应、环境支持、配套完善、商业条件等综合情况，重点推进了鄱阳湖湿地重组、秀峰重组、宜丰县全域项目。

1.鄱阳湖项目确定以资产注入到新公司的方式，目前已完成了注入资产的清单确定，已安排审计及策划等中介进场工作。

2.秀峰项目已完成初调工作，并已确定收购方式及收购价格范围。

3.宜丰县全域项目平台公司的注册资本已到位，策划团队已进场工作，其中九天漂流项目正在调研过程中。

（四）养老板块形成发展思路

通过对安睿、伟涵集团、圣淘沙三个专业养老服务机构及九

九、中华情等养老项目的考察，提出嫁接集团资金资源政府资源、伟涵行业资源项目资源、安睿人力资源管理资源，快速形成专业投资能力的养老板块发展思路。

二是旅游开发公司：解放思想，更新观念，稳扎稳打，发展初见成效

一季度工作开展卓有成效，“磨破嘴皮”与政府进行沟通，已经取得了房地产开发企业暂定资质证书。公司主要围绕规范化管理、青山湖宾馆项目、赣江游轮项目、景区开发、养老项目开展工作。

公司规范化管理。公司制定下发了各项急需急用的规章制度，完善了各类审批流程，做到公司的规范化、科学化。重点项目稳步推进。按照城市移动舞台的定位打造赣江游轮项目，正重金定制亚洲第一的豪华游轮;该项目已取得南昌市政府大力支持，现就在秋水广场设置临时旅游码头征求南昌市政府及相关职能部门同意，已拿到了水务局同意在秋水广场设立临时旅游码头的意见回复函;已与上海方凯得建筑设计咨询有限公司签订了《游轮项目装修设计合同》《码头项目方案及初步设计合同》。青山湖宾馆项目正在开展调控规工作，争取破解作价出资转出让的疑难杂症，且青山湖宾馆地块市场调研及项目整体策划定位已初步确定并上报集团。旅游集散中心项目，红谷滩管委会拟同意该项目作为重点招商引资项目落地，拟批准130亩土地作为项目建设土地。景区开发火力全开。主要围绕抚州文昌里项目、鄱阳湖湿地项目、安义古村项目、宜春洪江村项目及三亚养生养老项目等开展工作。抚州文昌里项目已代抚州市政府签订了《抚州文昌里项目市场调研与策划研究咨询服务合同》；安义古村项目已与安义县政府签订了《初步战略合作协议》，实地勘察收集资料，资料收集已完成了99%；洪江村项目、鄱阳湖湿地重组项目内部已草拟《初步战略合作协议》；崇义项目已初步确定了合作方向。养老项目厚积薄发。启动江西宾馆改造项目，目前已完成了项目的可研性方案、资金预算，并与前期意向合作单位进行了初步洽谈，项目整个方案已提交集团。九龙湖养老社区拿地工作创新突破。省政府主要领导批复拟同意九龙湖“吹沙造地”地块的600亩土地作为集团养老社区项目的建设用地。

三是担保公司：抓住机遇，破茧而出，顺势而为，立足主业谋发展

1.学习和借鉴先进担保业务模式。多次组织公司员工到担保行业标杆企业----江西省中小企业信用担保有限责任公司学习，借鉴有风险补偿金模式的融资担保业务，并与该公司达成采取联合担保模式的初步意向。2.丰富创新担保产品。比如：创新提出定制一种以提供招标保证金为目的贷款产品，采取一次授信反复使用的融资担保形式向招标企业发放贷款，目前正在跟各家银行进行协商。

3.立足担保主营业务。一是完成贷款担保金额500万，实现收入9.75万元；二是对四家在保企业（九江地区、上饶地区）进行保后监管工作；三是实地调查一家新增初审企业。

四是人才、制度双保障：继续深化劳动、人事、分配三项制度改革，为公司长远发展保驾护航

1.坚持“人才是企业的核心资产”的理念，广纳贤才。目前人才构成体系初步搭建完成，加大部门、公司急需高技术人才的引进力度，2.全面推行绩效考核改革，设计科学的考核评价体系。把“混改理念”渗透到公司制度的方方面面，优化职工的薪酬结构，建立了弹性、差异化的薪酬结构体系和考核机制，以成绩论英雄，看贡献比高低。

以上是今年一季度工作进展情况的简要汇报，接下来是我下一步工作计划的介绍。

下一步工作计划

“空谈误司，实干兴企”。在新的发展旅程，我们一定要跳起来摘桃子，自我加压，才能取得不平凡的成绩。下面就我分管的工作而言，重点抓好以下几个工作：

（一）投资发展部：成绩来之不易，源自集团公司的正确领导，我们务必倍加珍惜并进一步因势利导，力争再上新台阶。

重点抓好“三制度一团队五资源”建设。（三制度，即调查工作制度、项目决策制度、激励制度；一团队即投研团队；五资源，即信息资源、智力资源、行政资源、资金资源、项目资源。）

“三制度”建设

一是要加强调查工作制度创建，把调查前编制调查方案，明确调查内容；调查后形成书面调查报告、每周召开调查情况分享会等固化成调查工作制度贯彻执行。二是建立科学规范化的项目决策制度。从项目的收集、内部讨论、初调报告到项目立项成立项目小组，都要完善决策程序，实现决策的科学化、程序化。三是构建全面、直观、有力的激励制度。建立强有力的激励制度，使超额工作都有激励、报酬，激发职工的创业激情。

团队建设

团队建设分为远期目标及近期目标。远期目标是建立相互配合、相互协调的投研团队。研究员在后台为集团总体发展战略提供宏观策略分析，为投资经理提供信息支撑。前台的投资经理分属景区、养老、定增并购以及新兴产业四个方向。近期目标是创建分别负责景区开发投资和养老、定增并购以及新兴产业项目的两个小团队。五种资源

一是产业信息资源收集。加强与银行、证券、基金广泛联系，购买数据库，及时掌握政策、法规、产业、市场、数据资源等方面的新动态，跟踪新技术、新模式的发展；

二是智力资源借力。借力外脑，以财务、法务等中介以及投行、信托、证券等金融机构和高校、科研机构的学者、专家等为依托，形成集团的智力资源；

三是行政资源建立。与工商、税务、财政、发改委、金融办、银监等部门建立关系，确保办理相关手续顺畅无碍；

四是资金来源扩充。加强与银行的联系与会谈，遴选几家银行设立产业发展基金，为项目投资准备好融资通道；

五是项目资源累积。与业内人士保持接触，积累项目资源。2016年下三个季度并购线确保考察50个风投项目，论证10个项目，完成对2个项目的投资。

（二）旅游开发公司：乘势而上，取得新的突破，为公司发展壮大注入新的生机和活力。

公司下一步将在集团“大旅游+大发展+大消费”理念的指导下分步推进工作的开展。景区开发稳中快进。重点跟进抚州文昌里项目、安义古村项目、洪江村项目、鄱阳湖湿地重组项目，动态制定项目作战计划，争取项目早日落地。项目工作循序推进。赣江游轮项目、青山湖宾馆项目制定项目作战计划，列出时间进度表，以时间促进度，积极协调相关职能部门，完成临时旅游码头选址工作以及青山湖宾馆的调控规。养老项目取得实效。一是跟进江西宾馆改造项目，对项目的方案设计模式进行优化改进，加强对意向合作单位的甄选；二是开始了解九龙湖 “吹沙造地”地块的用地性质以及征地情况，为养老社区的开展做好土地收储。项目储备再上台阶。配合红谷滩新区对旅游集散中心项目进行调研，促进项目落地。争取支需持下苦工。认真研读国家和省、市的旅游产业政策、信息以及发展导向和支持重点，分门别类建立政策信息库，积极主动与政府部门沟通联络，尽最大努力争取各项优惠政策。

（三）担保公司：发展潜力巨大，着力打造有望迈出新步伐，开创新局面。

担保产业，要控制风险、争取效益、量力而行、稳中求进。1.以2016年“江西乡村旅游提升年”为契机，积极推进旅游行业发展贷款发现补偿资金项目的落实。目前从省旅发委规划财务处获悉，初步设想该项目的启动金额为1000万，放大5-8倍贷款额度并由财政贴息20%。公司已代省旅发委拟定了《风险补偿金申请》及《风险补偿金使用管理办法》，下一步将继续跟踪此项目资金的落实情况及做好资金的对接工作。

2.加大人才引进力度，特别是针对风控部门缺少专员的情况下，要尽快引进有经验的专业风控人才，提高担保公司风控水平。

浩荡东风鼓满帆，壮志雄心宏图展。在新的阶段，我们将在省旅发委、旅游集团的正确带领下，鼓足干劲，砥砺前行，实现跨越式发展。

第三篇：调度会发言稿

提速创优决战决胜奋战七八九

——献礼国庆移交土建

尊敬的各位领导、各位同事、各位朋友：

大家好！很高兴能在这里作为施工单位表率发言，在这烈日炎炎，骄阳似火的季节里，为全面确保完成施工目标任务，首先我代表施工单位向一直以来给予我们支持和帮助的各位领导和同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

目前施工已接近尾声，在过去的两年里的“大干百日”活动中，我们以辛勤和智慧取得较好的成绩，而今我们依然要不骄不妥，斗志昂扬，奋发向上。在这次调度会上，我代表全线作为表率向各位领导作出以下保证，确保工程做到更快，更好，更强，圆满完成各项任务！

一、要下最大的决心，全力冲刺目标

要全面掀起“奋战七八九，确保国庆移交”高潮，坚定不移地实现目标任务，抓质量，促进度，统一思想、鼓舞士气、昂扬向上，全面履行合同承诺，进一步加大资源投入，做到“抢干晴天、善干阴天、巧干雨天”，群策群力，为十白高速公路建设顺利完成而竭尽全力。

二、迅速行动，攻坚克难，全面打响施工生产攻坚战

要全面动员，广泛发动，营造大干快上的良好氛围；要全面监控，重点治理，确保安全质量有序可控；要牢固树立“预防为安，科技兴安，认真促安，落实保安，质量护安”的观念，赶进度，抓安全质量；要统筹兼顾，协调发展，统筹做好其它重点工作；要党团齐心协作，围绕大干七八九月，加强和改进思想政治工作。要将大干活动与“创先争优”“喜迎十八大，争创新业绩”劳动竞赛等活动相结合，进一步调动广大职工的劳动热情，促进各项生产任务的全面完成。

圆满完成施工各项任务，确保十一交工，是全体十白参建者的夙愿，也是我们矢志奋斗的目标，身处建设行业的大平台中，面对激烈的竞争态势，我们只有全力以赴，下最大的决心，以志在必得的信心和敢于亮剑的气魄，义无反顾地向“精品工程”目标奋力冲刺，才有可能夺取最后的胜利。

在省指挥部及监理的关心、支持领导下，我们将众志成城，上下一心，全力以赴，决心以高昂的士气和必胜的信念来迎接这次挑战。我们有信心，也有能力克服生活和生产中存在的种种困难，以良好的精神面貌来迎接这次的挑战，不折不扣的完成生产任务，以优异的成绩向领导们汇报！

第四篇：一季度安全生产调度会讲话材料

一季度安全生产工作调度会发言材料

攸县公安消防大队大队长李建河

各位领导：

攸县消防大队在县委、县政府的正确领导下，以深入学习贯彻科学发展观和“三句话”总要求为统领，以保持火灾形势平稳和部队安全稳定为目标，紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”的总要求，带领广大官兵励精图治，开拓进取，扎实工作，努力推进消防工作和部队建设，各项工作取得了较好成效。2010年大队共接警出动97次，其中为群众开锁、送水、摘马蜂窝等社会救助56次；抢险救援26次，救助21人；扑救火灾15起，挽回经济损失1000余万元，为全县经济平稳较快发展营造了良好的消防安全环境。2010年来，大队主要完成了以下重点工作：

一、2010年重点工作回顾

（一）落实社会消防安全责任制

为全面提升全县整体防御火灾事故的能力，坚决预防和遏制重特大火灾特别是群死群伤火灾事故，确保全县的消防安全与稳定这一整体目标，2010年县委、县政府多次消防安全工作会议，对全县消防工作做安排部署。为了认真落实“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与”的消防工作原则，并将工作责任落实到人，在年初的工作会议上县政府与全县20个乡镇、20个消防安全委员会成员单位及50个消防安全重点单

位逐一签订责任状。

（二）严格执法，热情服务，树立良好的执法者形象 大队始终坚持严格执法，热情服务的工作原则，树立了良好的执法者形象。在工作中，大队始终做到了“两个坚持”。第一，坚持依法办事。以法律法规作为辨别是非、检查正误的唯一标准和开展各项工作的依据。2010年，大队共办理建筑审核70个、验收44个、安检32个，办理行政处罚案24件。第二，坚持以理服人。通过讲述典型的火灾案例，分析火灾隐患，辅以法律法规规定，消除执法对象的抵触情绪，达到执法目的。大队工作人员始终做到了“两个坚持”，逐渐养成了平等待人、分寸得当、忠告有力的工作作风，充分展现出了新时期公安消防执法者的良好形象，得到了领导和群众的一致好评。

（三）开展火灾隐患大排查、大整治活动

大队始终贯彻“预防为主、防消结合”的消防工作方针，以“排除火灾隐患，确保辖区平安”为目标，本着对工作认真负责的态度大队经常派员在辖区范围内全力排查火灾隐患，发现火灾隐患立即要求整改，真正做到防患于未然，将火灾消灭在萌芽之中。大队严格按照上级指示精神，在举办亚运会、世博会等大型活动和元旦、春节、元宵、国庆、中秋等大型节日期间开展了50余次大检查，共发现火灾隐患350余处，当场整改280余处，下发了《责令改正通知书》69份，责令“三停”3家，临时查封15家，拘留2人。正是

在这种方针和强有力的工作作风的贯穿指引之下，才实现了攸县长期以来的火灾形势稳定，消除了一大批火灾隐患，为攸县的经济平稳发展贡献出了应尽的力量。

（四）积极推进消防社会化建设进程

1、全力构筑社会消防安全“防火墙”工程。按照省消防总队构筑社会消防安全“防火墙”工程方案的统一部署，根据方案要求，我大队结合攸县实际，出台了自己的“防火墙”工程实施方案，并逐步抓好落实。从提请县委、县政府召开“防火墙”工程工作会议到督促乡镇、农村、社区开展“防火墙”工作，大队无不亲自涉及，力求将每项工作做到实处，真正意义上推动社会消防安全管理，形成“网格化”管理格局，前移火灾预防关口，提升社会火灾防控水平，确保辖区火灾形势稳定。

2、提高农村、社区的火灾防控能力，夯实火灾防控基础。按照“防火墙”工程建设要求，一是继续完善乡镇三级“网格化”管理模式，细化村民委员会和社区消防安全职责，明确消防安全管理人；二是督促农村、社区落实责任制度，出台相应的工作制度，并严格执行。通过多措并举，全面提升农村、社区的火灾防控能力和扑救初起火灾事故的能力。

（五）配齐配全灭火救援装备，提高部队执勤战备和灭火救援能力

“十一五”以来，攸县公安消防大队在县委、县政府的正确领

导和亲切关怀下，不断充实和壮大自己的实力。从营区建设到生活环境改善，从经费支持到装备配备，无不充分体现出县领导的关心与厚爱。尤其是在装备配备方面，尽管“十一五”期间大队配备了大量的车辆装备，但随着攸县经济飞速发展，灭火救援任务也越来越重，而且装备要维护保养和更新，县领导对此也十分重视，因此在政府在关于消防工作的专题会议中决定每年政府予以消防大队100万元的财政支持，用于保障器材装备的更新与维护。在县委、县政府的全力支持和关心厚爱下，全队官兵将继续努力奋斗，为攸县的经济建设做出更多更大的贡献。

（六）开展大培训、大宣传活动，提高全民消防安全意识与防控火灾的能力

根据公安部刘金国副部长“突出宣传效果，全力增强公众消防安全素质，着力抓好大众化消防宣传教育、多元化消防培训”的要求，以及构筑社会消防安全“防火墙”工程的有关要求，大队采取消防安全知识多媒体授课，灭火器器材现场操作演示、模拟火场逃生等形式在全县范围内开展消防大培训。一年来，大队共上门为宾馆、酒店、KTV、学校、医院等社会单位主动提供消防培训服务50余次，共培训万余人。同时，在辖区内广泛开展形式多样、措施得力的消防宣传工作，一是使得广大人民群众对《消防法》有所了解，二是使得人民群众有了一定的消防安全意识，三是提高了人民群众的预防火灾和扑救初期火灾的能力。通过开展大培训、大宣传活动，多措并举，确保全县火灾形势稳定。

消防工作既是政府高度重视的工作，也是一项任务重、责任大的公益事业。消防大队担负着全县的消防安全工作，不仅要对社会单位消防工作施行监管，同时还要执行火灾扑救和社会救助等任务，随着经济飞速发展，我们的工作任务也将越来越重。但是，无论怎样，大队在县委、县政府的关心、重视、支持下，将继续以胡锦涛总书记“忠诚可靠、服务人民、竭诚奉献”三句话要求为指引，以认真贯彻落实“十七大”精神和“十二五”规划为动力，以新的干劲、新的作风、新的面貌、求严、求实、求活、创新、创业、创先、解放思想、加快发展的思想理念，确保各项任务的顺利完成，为消防事业做出更新更大的贡献！

二、2011年1月份工作计划

（一）继续开展火灾隐患大排查、大整治活动，维护辖区火灾形势安全与稳定。按照攸县“两节两会”特护期消防安全工作会议的要求，大队将继续开展大排查、大整治、大宣传活动。大队将有针对性地严查、严处火灾隐患和消防违法行为，尤其是要对消防安全责任制落实不到位；人员密集场所存在消防设施故障停用、安全出口疏散通道封堵、未经消防安全检查擅自投入使用；在建工地临时消防车通道不合格、无证动用明火作业等情况进行严格查处。

（二）继续加大消防宣传力度，逐步实现“全民消防”的宏伟目标。按照公安部部长孟建柱关于加大防火工作措施和宣传力度，加强消防安全知识宣传的要求，在下一步的工作中，大队将继续在县人民政府的支持下深入推动消防宣传“进社区、进学校、进农村、进企业、进家庭”工作，充分利用各类媒体宣传消防安全常识和逃生自救知识，采取发放宣传台历、手机短信等形式继续扩大宣传范围和影响力，营造浓厚的社会舆论氛围。

（三）开展物流储存仓库专项整治。按照总队关于开展全省物流仓储场所消防安全专项整治的要求，对全县物流仓储场所进行全面摸底排查，全面消除火灾隐患，切实加强物流仓储场所的消防安全管理，全力遏制物流仓储场所发生重特大火灾事故。

（四）继续开展辖区“六熟悉”工作。一是中队在辖区内广泛开展“六熟悉”工作，掌握市政消火栓的设置位置、完好情况。水源决定火灾能否第一时间被控制，能否第一时间被彻底歼灭。充分掌握辖区道路水源情况，才能保证灭火救援工作的顺利开展。二是到人员密集场所、在建工程工地、高层建筑内开展灭火救援演练，熟悉各场所内部结构与消防设备设置情况，确保一旦发生火灾，能在第一时间控制和消灭，最大限度挽救人民生命安全和财产损失。

第五篇：全区一季度工作调度会讲话提纲（仅供学习）

全区一季度工作调度会讲话提纲（仅供学习）

同志们：

今天上午，区几大班子、各专线、各镇街道、经开区分别汇报了重点工作推进情况，总结成绩实事求是、查摆问题客观实在、制定措施科学有力，听后很受鼓舞，也很受启发。

关于全区整体工作，一会X书记还要做重要的安排部署，大家一定要领会、吃透，抓好贯彻落实。政府各专线的工作，各位分管区长都立足自身职责，进行了具体汇报，这里不再一一重复。下面，关于政府工作，特别是经济工作，围绕“形势怎么看、重点怎么抓、具体怎么干”三个方面，讲几点意见。

第一，关于“形势怎么看”。众所周知，今年是XX省全面开展新旧动能转换的第一年，一季度的工作既是全年的开局，更是新旧动能转换的开局，科学分析研判当前经济形势和今后走势至关重要。对于一季度的经济运行情况，省市区三级都十分重视、非常敏感。全国“两会”期间，省统计局通过分析1-2月份数据，感到形势比较严峻，专门向省委省政府主要领导汇报情况。XX省长在“两会”期间召开各地市市长会议，进行分析研究。X月X日，XX同志委托XX同志召开了各县区会议，专题查找经济指标下滑的原因和存在的问题，要求确保实现一季度开门红。X月X日，区政府及时召开会议，对一季度经济工作进行了进一步分析研究。X月X日，省统计局局长XX一行4人来XX调研，直接召开了部分县区长会议，了解具体情况。这种重视程度是前所未有的，一方面，说明经济运行特别是1-2月份的经济运行是存在问题的，部分指标下滑幅度很大，否则省市不会如此敏感，频繁召开会议进行分析研究；另一方面，说明一季度经济运行情况对于全省开展新旧动能转换的重要程度，不能一边全面展开新旧动能转换，一边经济指标出现较大下滑。这于情于理都说不过去，也解释不通。

一季度已经过去了，要有一个清晰地、基本性地判断。只有这样，才能做到心中有数、有的放矢。一方面，关于守底线工作，我们抓住春节、两会等关键节点，以攻为守，环保、安全、稳定、金融风险防控、国土卫片整改等等，各项工作扎实推进，没有出现大的问题，总体形势稳定向好。另一方面，关于我区当前的经济形势和走势，实事求是地讲，单从数据上来看，部分指标完成不好，甚至个别指标下滑严重。刚才大家在总结成绩时，也表达了不少担忧。但数据是冰冷的，经济却是鲜活的。单单某一项指标也不能真正反映出经济运行状况，应该既看静态、又看动态，既看局部、又看全局，既看当前、又看长远，从总量、增幅、质效、结构、态势、潜力等多方面，客观、辩证、全面地进行分析研究。通过认真听取各专线发言、这一阶段的调查研究以及自身的工作感知，我感到一季度我区经济运行“总体平稳可控下行压力增大，结构逐步优化、转型挑战增大，发展态势向好、潜力后劲增大”。这个判断主要基于以下四个方面：

一是从“经济增量”上看，保持在合理区间，但下行的压力增大。

一季度预计实现全区生产总值XX亿元、增长XX%（全年预期目标为XX%左右）；社会销售品零售总额XX亿元、增长XX%（全年预期目标为XX%左右）；市场交易额、物流总额均增长XX%（全年预期目标为XX%、XX%）。这些主要指标基本反映出我区经济总体是平稳的。但也要看到，规模以上工业实现总产值XX亿元、增长XX%；进出口总额下降XX%；特别是固定资产投资下降XX%。这些对拉升GDP有直接作用的指标出现下滑，需要引起我们高度重视。下一步，要逐一列出问题清单，逐一销号解决。特别是扩大有效投资方面，要找准问题症结，加快重点项目建设，确保把投资快速拉上来。

二是从“发展质量”上看，结构在逐步优化，但转型的挑战增大。

一季度实现一般公共预算收入XX亿元、增长XX%，其中税收占比XX%。这项指标虽然受多方因素影响，但也一定程度反应出我区的发展质量。工业增速放缓的同时，骨干企业增长较好，支撑作用进一步显现。比如，1-2月份过亿元的企业XX家，工业产值增长XX%，占全区工业总产值的XX%；XX家市级“双百”企业产值增长XX%。另外，在产业结构上，我区现代农业、服务业也有一些向好的调整。同时，也要看到，我区“传统产业占比高、新兴产业占比低，资源消耗型企业占比高、创新集聚型企业产品低，中低端产品占比高、高端品牌产品占比低”，产业转型升级进入攻坚阶段，需要迎难而上，“抓实、加快、出新”。

三是从“整体态势”上看，新旧动能加快转换，潜力和后劲增大。

随着全省全面开展新旧动能转换重大工程，我们提前谋划项目和平台建设，我区入选省级双创区域示范基地、省级现代服务业特色产业集群。全市XX个项目列入省重点，我区占了XX个。上报省新旧动能转换项目XX个。XX个项目、XX家企业、XX个创新平台入选全市XX工程。XX个民生项目XX个农业项目、XX个工业项目、XX个城建项目列入区重点，实施区级领导联系包扶。这些项目都是潜在的生产力，需要我们抢抓有利时间，加快推进，尽快变成现实生产力。同时，我们用好环保、安全、节能等手段，加快淘汰

“散乱污”企业，严厉整治违法建设和违法用地，用良币驱逐劣币，倒逼产业转型升级，产业发展呈现出积极向好的态势。

四是从“政策红利”上看，各级加大扶持力度，发展预期积极向好。

党的十九大胜利闭幕后，全国“两会”胜利召开，发展进入了新阶段，国家、省、市都有相应政策出台，各项政策红利加快落地，加大对高质量发展的扶持。比如，省市新旧动能转换基金规模达到XX亿元，重点支持“四新四化”项目。我区也正依托xx基金设立新旧动能转换基金，一期规模XX亿元。同时，在税收激励、财力补助、科技研发、基础设施等很多方面都有含金量很高的政策，甚至还有“期末留抵退税”等全国独有的政策。众所周知，抓政策就是抓机遇，给政策就是给资金。随着一些扶持政策的落地，全省很快形成高质量发展的大环境，只要抓住机遇，用好政策，我区高质量发展也会进入快车道。

对于当前发展中存在的问题，政府各专线都做了比较详细的汇报，找的比较准，也比较实。比如，在收支平衡、有效投资、产业升级、科技创新、城市管理、棚户区改造、环境保护、产业升级、“大班额”

解决等方面，政府工作还存在一些差距，需要在今后的工作中加快解决。

第二，关于“重点怎么抓”。当前，已经进入抓发展的黄金期，下一步，政府工作要抢抓时机、一刻不松，重点围绕“三条主线”展开。

第一条主线，就是不折不扣地落实政府工作报告各项目标任务。《政府工作报告》是抓好全年政府工作的“牛鼻子”，也是政府做出的承诺。今年的区《政府工作报告》分解了XX项具体工作，任务分解表已经印发。今年工作报告任务落实情况，我们要求每月进行督导调度，尤其是强化重大项目、重点工作、民生实事的督促检查，严格做到每个数字后面有项目，每个项目后面有单位，每个单位后面有“一把手”，确保各项指标任务圆满完成。根据三月份督导调度的情况来看，各项任务的落实已经基本启动，但是工作开展不平衡的现象也比较突出，推动有快有慢。希望政府各专线、各镇街道、各部门勇于承担任务，实事求是、深入细致地分析当前存在的突出问题，既整改问题，又查找原因，充分提升工作的主动性和执行力，科学有效应对当前工作开展中的各项问题。请区督查委进一步健全和完善督查工作机制，把平时督查与年终考核结合起来，切实加强政务督查和效能监察，强化考核结果运用，推动各项工作落到实处。

第二条主线，就是坚定不移地推进新旧动能转换重大工程。这项工作是推动经济高质量发展的“总引领”，也是我们面对的重大机遇和重大责任，必须把新旧动能转换贯穿政府工作全过程，提升我区经济的创新力。推进这项工作，一是

“稳定增长”。要关注经济主要指标和先行指标的变化情况，有针对性地为企业生产经营搞好服务指导。分析透个别指标下滑的原因，想方设法解决困难问题。二是“巩固优势”。通过“四新”，加快商贸物流、木业、食品等传统产业升级。比如，商城在加快产权结构、管理模式、经营业态等方面变革的同时，“轻资产”走出去，积极融

入“一带一路”。木业要通过规划引领和取缔“小散乱污”企业这两条路，加快产业整合、转型升级。三是“招商引资”。分析透我区产业现状，围绕新产业、新动能，有针对性地引进落地项目。不仅要落地产业项目，也要落地教育、医疗等民生项目。四是“创新驱动”。通过多种方式，用好人才、科技等创新资源。通过政府引导扶持，把创新资源和产业、企业、项目紧密结合起来。五是“品牌建设”。特别是主导产业，更要做好品牌的文章，提升产品竞争力。

第三条主线，就是持之以恒地守住发展底线。面对转型升级、爬坡过坎的重要关口，一方面，要培育新动能，增加新动力；另一方面，更要纾解压力，坚守底线，确保经济发展总体稳定。尤其是对于我们基层，守底线是任何工作开展的前提，要有强烈的风险意识，以“万无一失”杜绝“一失万无”。关于这一点，我们大家都有很好的共识，都下大力气“以攻为守”、“网格化”、“痕迹化”地守底线。这里，关于守底线工作，再补充几点。一是站在保障群众生命财产、服务新旧动能转换大局的高度来守底线。通过守底线倒逼转型、促进发展，推动发展迈向更高质量、更高水平。二是把握好节奏、整合好力量，形成工作合力。安全、环保、城管、公安等等，可以实施共同检查、联合执法。要注重整合村居、企业、市场等网格内的力量，形成共抓大安全的氛围。同时，要用好科技和专家，科学守底线。三是严格执法，严厉打击。除了做好日常监管，更要有铁腕手段，进一步强化执法整治的力度，持续保持高压态势。

第三，关于“具体怎么干”。区委区政府提出的思路任务、新旧动能转换的一系列决策部署、政府工作报告明确的各项目标，能不能真正落地、快见实效，关键取决于我们如何抓落实。党的十九大报告有一句话，“抓重点、补短板、强弱项”，是我们抓工作、抓落实的有效方法。我们必须从思想眼界、素质能力、工作方法、作风韧劲等方面，全力改进，全面提高。

一是学习研究、转变观念、开拓思路。

“东西差距”、“南北分化”，首先是观念的差距和分化。转换新旧动能，首先要转换思想观念。面对新矛盾、新问题，新经济、新事物，我们既不能束手无策，也不能等闲视之，要勇敢地拥抱新的事物，努力提升自身素质能力。要“沉下去”调研，多下基层、多进企业、多到一线，全面了解XX发展状况，把真实的情况摸准摸透，掌握一手资料、找准症结所在，发现问题、解决问题。要“走出去”学习，带着问题、有针对性地“走出去”，借鉴外地经验，突破我区在发展中的瓶颈难题。木业转型升级线分三次已经走出去了，成效很好，既增添了信心决心，又找到了路径措施。下一步，城市管理、棚户区改造、民生事业等，都要积极“走出去”，进一步开拓思路，提升工作水准。要“静下心”突破，特别是职能部门要自觉钻研业务知识，吃透上级精神，结合XX实际，在本职岗位上做出成效、拿出成绩，成为各自领域的行家里手。

二是谋划、布局、推进一批引领性的工作和项目。

推进新旧动能转换，最有效的方式还是推进项目建设，特别是布局前沿性、引领性的大好项目。当前，一批引领性项目正在加快推进。比如，围绕木业产业升级，我们布局了鲁班精装小镇，一个项目就集聚了中国科学院大学、XX省土地储备集团、xx集团带来的前沿创新科技、大量土地指标、先进的小镇建设经验等资源，都是我区高质量发展缺少的新兴要素。围绕商城发展，我们加快产权制度改革，成立国有控股公司，正在谋划商城学院、商城银行，从根本上加快商城转型升级。围绕物流升级和建设现代企业管理制度，引入XX基金，带来先进的经营理念和模式，加快推动产业升级和企业上市。围绕大健康产业、康养产业，我们整合xx医院资源，建设xx健康小镇。另xx的物流产业项目，xx的学校项目，既能营造好的环境，拉升城市品位，也能引领产业升级，提升产业层次。此外，像xx等，也都以新业态、新模式，创出了特色、打造了亮点。这些项目，符合新旧动能转换要求，也为我们抓发展树立了鲜明导向。

三是项目化推进重点工作。

坚持项目化推进的工作方法，就是“工作围绕项目抓、责任围绕项目定、业绩围绕项目评”，每个重点任务尽可能成立专班，定责任、定方案、定路线、定时间、图，确保扎扎实实向前推进。各级各单位要切实履职尽责、担当有为，实行重大项目重点帮包、重点推进，加强一线办公，负责协调解决项目推进中遇到的困难和问题。要加强对重点工作和重点项目的督导调度，把工作推进情况与干部纪实结合起来，树规立矩、严格奖惩，营造干事创业的良好氛围。

四是破解影响发展的瓶颈制约。

主要是解决“征迁困难”、“资金短缺”、“土地受制”等突出问题。要学习北城二期征收拆迁经验，进一步加大征迁工作力度和督导力度，确保项目尽快落地，同时要为担当者担当，对负责者负责，营造一个有利于征收、有利于发展、有利于和谐的环境。关于“融资难”，一是畅通好政银企沟通渠道，协调银行加大支持力度。二是用好新旧动能转换基金，对我区来讲，重点设立、用好XX基金。三是包装运作好“PPP”项目，借力支持全区经济社会发展。四是对具有一定规模、有良好市场前景的骨干龙头企业，要积极引导进行股份制改造，鼓励其上市进入资本市场。关于“用地难”，省土地储备集团能参与到我区建设发展，对我们是巨大的利好。同时也要多条腿走路，一是盘活存量，向挖潜要土地；二是集约节约，向空间要土地；三是搞好规划，向管理要土地；四是运作项目，向指标要土地。另外，人才方面也是制约我区高质量发展的重要瓶颈，需要通过产业、企业和项目加大对各类人才的集聚，整合利好用各类人才，共同推动我区新旧动能转换。

五是抓好各级政策落地。

我们有很多好的政策措施，但在分析研究、执行落实上还有一定差距，影响了政策效应的进一步发挥。当前，各级都有一些含金量很高的政策出台，市场采购贸易方式、省级服务业综合改革试点、棚改政策、产业引导基金政策等等，在扩内需、促投资、稳增长方面都有着非常积极的推动作用。当前最重要的就是分析研究好全省新旧动能转换的利好政策。前期，市区国税局编制了《新旧动能转换相关税收优惠政策汇编》，对涉及的八项税收激励政策进行了全面解读。其他有关部门，也要认真研究涉及新旧动能转换的“四大文件”，一是《国务院关于XX新旧动能转换综合试验区建设总体方案的批复》（国函【XX】1号），二是《国家发展改革委关于印发XX新旧动能转换综合试验区建设总体方案通知》（发改地区【2018】X号），三是《XX省新旧动能转换重大工程实施规划》（鲁政发【2018】X号），四是《省委省政府关于推进新旧动能转换重大工程的实施意见》（鲁发【2018】X号）。另外，市委市政府近期将召开新旧动能转换大会，出台相关文件。对于这些政策，我们一定要研究透，利用好，同时要快半步，善于谋划和包装项目，争取上级的支持，用政策红利助推经济发展。

六是深入实施“清单服务”。

“清单服务”推行一年来，政府效能有了提升，但也存在不平衡的现象。比如，发改、财政、安监、环局、教育、国土，等等，都做得比较好，这里不再一一列举。但个别部门还依然疲疲沓沓、效率不高。现在镇街层面“守底线、保民生、促发展”的意识很强，工作抓得实。但部门的积极性还没有全面调动起来，还需要继续努力，在提升服务水平上继续下功夫。还需要进一步优化发展环境，增强企业信心，坚定企业投资和生产的决心，保障发展持续稳定。各部门、镇街道要开展好作风纪律整顿活动以及“大学习、大调研、大改进”活动，以区委“1+7”措施为引领，认真整肃慵懒散问题，着力克服不作为、慢作为现象。要深入推进

“放管服”改革，推进政府部门公共服务清单，严格规范行政事项，创新政务服务监督机制。要建立一套科学规范的企业帮扶体系，切实解决企业运营过程中存在的困难和问题，为企业发展铺平道路。