审计不仅仅是“风暴”——以制度化破解审计整改难题5篇范文

第一篇：审计不仅仅是“风暴”——以制度化破解审计整改难题

审计不仅仅是“风暴”——以制度化破解审计整改难题

近年来，“审计风暴”一词频繁出现在电视、广播、报纸、杂志等各种媒体，人民群众在为审计部门敢于毫不客气地揭露权力部门存在的问题而鼓掌的同时，更将关注的重点转移到审计查出问题以后，问题是否得到整改？制度是否得到完善？责任人员是否被问责？龙岗区审计局本着执审为民的高度责任心，勤于思考，勇于探索，从自身实际出发，创造性地走出了一条以制度化破解审用结合、审改结合难题的新路，谱写了一曲文明审计，优质服务的时代新歌，在维护财政经济秩序、严肃财经法纪、促进改革发展、加强廉政建设、构建和谐社会等方面发挥了重要作用。

监督与服务并重，审计结果得到充分运用

做好纳税人“卫士”，加大审计监督力度。国家审计是站在人民群众、站在纳税人的角度，对政府行为进行监督，是国家民主法制发展的产物，也是民主与法制进程的标志，又是推动民主法制建设的工具。近年来，龙岗区审计局认真落实审计工作“二十字”方针，不断加大审计监督力度。作为仅有30多人的一个小单位，该局2003年以来共完成审计项目336个，完成的审计项目数年均增长42%，2007年上半年更是比上年同期增长100%，人均完成审计项目数远远高于行业平均水平。在审计中，该局敢于坚持原则、客观公正地揭露问题，并在审计职责权限范围内对审计发现的问题进行严肃处理。2003年以来该局共查出违规违纪和管理不规范金额30多亿元，核减工程造价1.9亿元，节约了大量政府资金。对于审计发现的重大违规违纪线索，该局都如实向区委、区政府、区纪委领导汇报，积极争取区领导的支持。在对区属某单位开展绩效审计过程中，发现该单位存在虚报冒领财政资金等问题，龙岗区审计局严格按规定出具了审计决定书，对违规违纪行为进行了严肃处理，获得了区主要领导的大力支持。区政府还根据审计结果和审计报告提出的建议，专门发文对该单位进行了通报批评，审计结论得到落实。

做好部门“护士”，服务微观管理。在加大审计监督力度的同时，龙岗区审计局牢固树立审计服务意识，每次审计都先向被审计单位表明，审计的出发点是服务、促进、完善和规范，不是要故意找人麻烦。审计过程中，该局坚持依法审计、文明审计，对审计中发现的问题，均认真听取被审计单位的意见，靠事实说话，按程序办事，用道理服人，做到审计处理与实相符、与法有据，以真诚的态度帮助被审计单位纠正问题、规范管理。根据审计报告揭露的问题和提出的建议，该局近两年共帮助近百个（次）单位建立、完善管理制度343项，实现了审计监督和服务并重的工作局面，审计工作越来越得到被审计单位的配合。部分被审计单位以前总是担心工作中的一些不规范的问题被审计局查出来，对审计要求提供的一些重要资料，有时会找借口、拖时间，不是很愿意配合。经过审计局多次解释和帮助健全制度规范管理后，每审计一次，被审计单位就向规范管理迈进了一大步，对审计工作从过去的担心转变为现在的欢迎，对审计工作要求提供的资料都是第一时间尽快提供。

做好政府“谋士”，服务宏观决策。龙岗区审计局充分发挥审计作为综合经济监督部门接触领域广、了解情况多的优势，积极为区委区政府提供有深度、有价值的审计情况和建议。该局根据区委区政府及社会比较关注的热点、难点问题，结合各个阶段审计工作的重点，对审计查出的问题进行全面的整理，从审计情况中收集、挖掘相应的线索与资料，站在全区的层面从机制、制度上分析问题产生的深层次原因，撰写出有深度、有价值的审计分析材料，提出相应的对策，为区委区政府宏观决策提供参考。该局撰写了《从审计的角度谈加强和改进政府管理的建议》、《增强社区集体经济发展后劲的几点建议》等多份调研报告，得到了区领导的充分肯定。区领导对审计调研报告多次作出批示，批转有关部门借鉴，部分建议得到了采纳，提升了审计结果的利用层次和水平。

创新与规范并举，审计整改得到全面落实

创新审计约谈制度，增强审计整改意识。发现问题、反映问题、抓好整改，是审计工作不可缺少的三个步骤。龙岗区审计局高度重视审计发现问题的整改，不断创新审计整改工作思路。每次经济责任审计结束后，该局都与被审计领导、被审计单位领导及财务人员进行当面约谈，以审计发现的问题、评价、意见和建议作为约谈的主要内容，当面指出审计发现的问题，及时给予提醒和戒勉，并要求进行整改。通过审计约谈当面指出存在的问题，使被审计单位对存在问题的印象和感觉比阅读书面审计报告要深刻得多、强烈得多，增强了被审计单位切实抓好审计整改的责任意识。在对区教育局开展审计约谈后，区教育局专门邀请审计人员给全区中小学校长、财务人员举办了财经法纪知识培训班，并要求抓好整改，在全区教育系统形成了依法行政、依法理财的良好风气。实行审计约谈制度以后，各被审计单位审计整改的进度明显加快，大多数单位都在法定期限内完成审计整改。

创新审计跟踪回访制度，确保审计整改落到实处。龙岗区审计局完善了审计台账系统，对每个审计项目提出的审计意见和建议都建立台账进行分析，由专人负责跟踪被审计单位落实有关整改措施，在整改期限届满前发出警讯，提醒审计组跟踪回访，督促被审计单位将整改措施落实到位。近两年各被审计单位共上缴财政资金1.26亿元，追回各类被挤占挪用的资金1.31亿元，归还原渠道资金1442万元，减少支付多计的工程款6370万元，调账处理有关金额3897万元，拨付滞留闲置的资金395万元，审计结论得到了较好的整改落实。

健全审计整改制度体系，建立审计整改的长效机制。在总结历年审计整改工作经验的基础上，龙岗区审计局于2005年底起草了《深圳市龙岗区审计结论落实工作暂行办法》、《深圳市龙岗区审计结果公告暂行办法》等一系列管理制度，将探索审计整改的经验做法融入其中，经区政府发文上升为规范性文件在全区执行，明确了审计、财政、监察等相关政府职能部门和单位在落实审计结论工作中的责任。龙岗区审计局加强与监察、财政、检察等部门的协调，将审计报告抄送给区纪检监察部门，对于超出审计权限范围的违法及违规违纪线索，及时移交给有关部门处理。区监察局根据审计建议多次对被审计单位发出监察建议书，共同打造完整的监督管理链条，形成多部门监督的整体合力。

同时，龙岗区审计局把增加审计工作透明度作为构建审计整改长效机制的关键环节，实行了审计公告制度，将审计工作主动置于社会公众监督之下。该局李志坚局长说：“审计不仅仅是对财政财务的监督，更是对政府行为的监督。要通过审计公告的形式传递一个理念：用纳税人的钱，就要对老百姓有一个交待。我们将逐步加大审计公告的力度，不仅公告审计结果，审计整改情况也要公告，主动接受人民群众监督”。从2006年开始，该局正式实行了审计结果公告制度，对11个与人民群众生产生活关系密切的政府投资项目的审计结果向社会进行了公告。2007年该局进一步加大审计结果公告力度，公告了36个审计项目的审计结果，保障了人民群众的知情权、监督权，形成了政府监督与舆论监督、社会监督的整体合力。通过打造“阳光审计”，促进了被审计部门依法行政，建立起审计整改的长效机制。

第二篇：“审计风暴”必须整改与追究并重

“审计风暴”必须整改与追究并重

发表时间：2013年08月02日 15:13编辑：刘学先来源：三湘风纪网浏览数：78【字体：大 中 小】8月1日，国家审计署网站发布通知。近期，审计署将组织全国审计机关对政府性债务进行审计，此次审计将对中央、省、市、县、乡五级政府性债务进行彻底摸底和测评，看来一年一次的审计风暴又将降临。

看着这则消息，笔者不禁想起2012年6月27日的那次审计，2012年审计署对50个中央部门及其270个所属单位进行了财政审计，发现政府采购、资产管理和账务处理等不规范问题涉及金额43.94亿元，大多数中央部门都名列“黑榜”。应当看到，审计部门对财政资金的监督，促进了资金的合法使用，遗憾的是，对于审计查出来的问题，各部门只需整改了事，不见有人为此负责，也不见有部门出面向公众道歉。

对于问责的苍白无力，笔者无意去苛责于审计部门，毕竟审计署无权开出具体罚单，只能提出整改建议。然而如何堵上预算执行的漏洞，斩断国字号部门的贪欲，不但要进一步改革预算制度，提高透明度，还要对类似以项目名义发放福利的恶劣行为动真格，该承担政治责任的就要坚决问责，该丢乌纱帽的就坚决拿下，该道歉的就要公开道歉，真正做到有法必依，执法必严，违法必究。既要坚决处罚违纪违法的单位，又要严厉追究有关领导的责任，决不能姑息迁就，决不搞下不为例。只有这样，才能有效地打击财政收支管理中存在的各种违纪违法行为，真正发挥财政审计监督的作用。否则审计就会依然陷入“年年审计年年有问题”的恶性循环，政府部门的公信力就会在“年年有问题年年都不改”中逐步流失。（君山区纪委）

第三篇：审计整改通知书

集团公司

内审改字[]第号(前三位是报告号)

整改通知书

审计项目:

整改通知书的分发对象：

审计发现需整改的事项:

整改意见：

集团

审计科

审计人员报告审核:

第四篇：审计整改管理办法

审计整改管理办法

总则

1.1 目的

为进一步深化审计成果运用，规范公司系统审计整改工作，提高整改工作质量和效果，形成以整改促管理的良性循环，制定本办法。1.2 整改原则

对审计发现问题，各单位应按“问题发生原因没查清不放过，整改措施没落实不放过，问题责任人没受到教育不放过”的三不放过原则进行整改。1.3 适用范围

本办法适用于XX公司本部及直属各单位。2 3 规范性引用文件 术语和定义

3.1 规范性简称 3.2 审计整改

审计整改（以下简称“整改”）是指整改责任单位或部门按照审计决定、审计意见、审计报告或整改通知单的要求，对审计发现的问题采取措施进行纠正并预防，以及对审计建议采取措施进行落实的一系列行为。

审计整改范围包括省公司、直属各单位对本级单位审计发现的问题，上级审计部门审计发现的问题，以及外部审计机构对各单位审计发现的问题。

上级审计部门审计发现的问题包括：

3.2.1 公司审计部对省公司及其直属各单位审计发现的问题； 3.2.2 省公司审计部对其下属各单位审计发现的问题； 3.2.3 直属各单位审计部门对其下属各单位审计发现的问题。3.3 整改工作方案

整改工作方案是指审计部门根据上级下达的审计意见或其他检查单位的整改通知，为组织实施整改工作所制定的工作安排。3.4 整改工作计划

整改工作计划是指整改责任单位或部门根据上级下达的整改工作方案或本单位审计部门的审计报告，就审计发现的问题制定整改措施，确定具体整改责任人，并安排各项整改工作进度所编制的具体工作计划。3.5 审计发现问题整改卡片

审计发现问题整改卡片是指整改责任人根据整改计划中各审计发现问题，记录问题产生的原因、具体整改措施以及整改完成情况等信息的文件。3.6 审计发现问题整改及预防措施台账

审计发现问题整改及预防措施台账是指整改责任人在填写整改卡片后，整理填报审计部门整改审计执行人的含本单位或部门整改相关内容的文件。3.7 整改情况报告

整改情况报告指整改责任单位或部门在完成本单位或部门的整改工作后，对审计发现问题的整改情况、整改工作取得的成效以及未决事项进行总结形成的书面文件。

3.8 整改情况评估报告

整改情况评估报告指审计部门或上级单位在整改完成后，对整改责任单位或部门是否按规定时间提交整改报告以及相关材料，审计发现问题是否已经整改，整改措施是否及时以及整改结果是否符合整改工作方案及整改计划进行评估形成的书面文件。4 职责

4.1 审计部门

审计部门是整改工作的监督评价部门，负责整改工作的指导、协调、监督和检查。审计部门职责主要包括： 4.1.1 汇总及审核整改责任单位或部门提交的整改情况报告、审计发现问题整改卡片，并维护审计发现问题整改及预防措施台账； 4.1.2 监督和评价审计发现问题的整改效果，对整改工作情况进行检查、评估，向公司领导报告整改情况。4.2 整改责任单位或部门

4.2.1 4.2.2 负责分析查找问题发生的原因，制定整改计划和措施。

对于审计发现问题涉及多个部门的情况，根据问题原因分析责任主次，并依此确定一个部门为整改主要责任部门，其余部门为整改次要责任部门。4.2.2.1 整改主要责任部门负责分析查找问题发生的原因并制定整改计划和措施，实施整改工作，并向审计部门提交整改情况报告及整改卡片等文件;4.2.2.2 整改次要责任部门负责协助整改主要责任部门落实整改计划。4.2.3 负责组织实施整改工作，落实有关审计建议，并在规定时间内完成整改工作及提交相关报告。5 管理内容和办法

5.1 整改管理的范围

5.1.1 国家审计机关对公司及直属各单位进行的审计或审计调查发现的问题； 5.1.2公司对公司及直属各单位进行的审计或审计调查发现的问题； 5.1.3 公司各级审计部门执行审计或审计调查发现的问题； 5.1.4 上述审计或审计调查提出的审计建议中需要落实的事项。5.2 整改管理的内容具体包括： 5.2.1停止正在发生的违法违规行为；

5.2.2纠正已经发生的违法违规行为或管理不善行为所产生的后果，包括调整相关账务、收回有关资金、更正不当的管理方式和管理行为等； 5.2.3采取有效措施，降低不当做法所导致的损失；

5.2.4对已经发生但现在确实无法复原或更正的行为，要制定预防措施，通过建立健全有关规章制度，修改完善相关业务流程，防止类似行为再次发生； 5.2.5落实审计改进建议，采取有效措施加强内部控制，弥补管理漏洞，并举一反三，从根本上规范管理，提高管理的效益和效率。5.2.6视情况轻重对责任人进行教育、惩处。5.3 整改的工作程序与步骤 5.3.1 制定审计整改工作方案

5.3.1.1 审计整改工作方案的主要内容

（1）整改目的：根据审计发现的问题，确定整改工作需要达到的目标与要求；（2）整改时间段：列明整改责任部门完成整改工作的规定时间段；（3）审计发现的问题及整改主要/次要责任单位或部门：列明被审计单位的问题，并应将审计发现问题按职责分类分解到各整改责任单位或部门。可将被审计单位根据责任的主次确定整改主要责任部门及整改次要责任部门，明确其在整改工作的主要职责及分工。

5.3.1.2 审计整改工作方案的编制及审批流程（1）草拟整改工作方案

审计部门整改审计执行人在接到上级审计单位下达的审计意见或其他检查单位的整改通知单后，应根据要求制定《整改工作方案》，按管理职责将审计发现问题的整改责任分解到各整改责任单位或部门。（2）审核整改工作方案

《整改工作方案》应提交审计部门负责人审核。审核的主要内容包括： ① 整改任务是否符合上级下达的整改要求或达到审计报告中提出的整改要求； ② 整改要求对整改责任单位或部门而言是否具有可操作性； ③ 整改责任单位或部门是否可在规定时间内完成工作。

审计部门分管领导审批整改工作方案后，审计部门负责人应将经审批的整改工作方案上报到上级单位进行备案。（3）下达整改工作方案

《整改工作方案》经审计部门负责人审核后，应将该工作方案送达整改责任单位或部门执行。5.3.2 制定整改工作计划

5.3.2.1 整改工作计划的主要内容

（1）审计发现的问题：列明各整改责任单位或部门需要负责的审计发现问题，包括所涉及的流程、具体问题描述及可能产生的影响；

（2）整改责任人：根据审计发现问题，确定具体的整改责任人；（3）整改措施：根据整改要求制定具体的整改措施。

（4）整改完成时间：根据发现问题的严重程度，整改要求的迫切程度，以及整改部门的实际情况，合理预估各整改工作的进度，确保达到整改工作方案中对于整改完成时间的要求。

5.3.2.2 审计整改工作计划的编制及审批流程（1）草拟整改工作计划

整改责任单位或部门应根据本单位审计部门的审计报告下达后十个工作日内，或整改工作方案下达后十个工作日内，对审计发现问题进行分析，找出原因，并根据整改要求及整改完成时间，结合本单位或部门的实际情况制订整改工作计划。

（2）确定整改工作计划

整改责任单位或部门负责人汇总各整改责任人反映的情况，权衡发现问题的严重性及时间安排，根据需要对整改工作计划进行调整，最终确定整改工作计划，并将整改工作计划提交至审计部门整改审计执行人进行审核。（3）审核整改工作计划

审计部门整改审计执行人对整改责任单位或部门提出的整改工作计划进行审核，主要对整改工作计划进行以下方面的审核：

① 整改措施是否能达到整改工作方案中提出的整改要求； ② 整改时间安排是否能满足整改工作方案中提出的时间要求。

若审计部门整改审计执行人判断整改工作计划很可能难以达到整改工作方案的要求，应及时与整改责任单位或部门进行沟通，必需时对整改工作计划做出 相应的调整。

（4）审批整改工作计划

审计部门负责人应对经审计部门整改审计执行人审核的整改工作计划进行审批，用以下发整改责任单位或部门按照执行。5.3.3 实施整改工作计划

5.3.3.1 填写整改卡片并录入整改台账信息

整改责任人应根据整改工作计划制定相应的《审计发现问题整改卡片》。整改责任人应在编制审计发现问题整改卡片后，将本单位相关的整改内容录入《审计发现问题整改及预防措施台账》，并提交到审计部门整改审计执行人进行汇总。

5.3.3.2 实施整改工作计划

整改责任人应按照整改工作计划落实具体整改工作。整改过程中，整改责任人应搜集相关的材料，包括会计凭证、发票、合同、制度文件、流程等，作为整改措施落实情况的证明材料；整改责任人应与整改责任单位或部门负责人保持良好的沟通，定期反馈整改落实的具体情况，确保整改责任单位或部门负责人对整改的过程以及过程中出现的问题得以全面的了解，对整改责任人无法解决的问题，整改责任单位或部门负责人应进行协调，并及时将整改结果更新在审计发现问题整改卡片上。5.3.3.3 整改进度管理

整改责任单位或部门应在整改过程中及时将整改落实情况向审计部门整改审计执行人进行反馈。若出现整改工作计划不能按时完成的意外情况，整改责任单位或部门应与审计部门整改审计执行人进行协商，如有必要寻求审计部门的技术指导。

审计部门整改审计执行人可根据整改责任单位或部门反馈的整改落实情况，开展阶段性检查以确定整改责任单位或部门是否有效开展整改工作，内容包括：（1）已完成的整改是否在规定时间内完成；（2）已完成的整改是否符合整改要求；

（3）未完成的整改是否按计划进行，其执行是否与要求相符；（4）超过既定时间未完成整改的原因。5.3.4 整改报告

5.3.4.1 整改情况报告主要内容

（1）整改工作总体情况，主要介绍对审计发现问题整改的组织、实施情况，应整改的问题个数、已整改的问题个数、未完成整改的问题个数等；

（2）审计发现问题的整改情况，应包括问题描述，问题产生的原因分析，整改实施情况描述，整改结果描述等，其中整改实施情况描述包括已采取的整改措施、预防措施、修改完善的制度、流程；

（3）暂未完成整改问题的说明，应包括报告暂未完成整改的问题个数、未整改的各个问题的具体原因、计划采取或正采取的措施、计划完成整改的时间等；（4）整改工作取得的成效，主要介绍通过整改，在纠正错误、弥补漏洞、规范管理、提高效率和效益方面达到的效果。

在提交《整改情况报告》时，整改责任人应确定并提交相关附件资料，包括《审计发现问题整改卡片》、《审计发现问题整改及预防措施台账》以及有关整改证明材料，包括调整账务的会计凭证、账页、收回有关款项的凭据、制定或修订的制度和流程文件、签订的补充合同等整理成册，一并以正式文件上报审计部门。5.3.4.2 整改情况报告的编制及提交程序（1）编写整改情况报告

整改责任单位或部门应在整改工作计划所要求的时间内完成整改工作，并对整改工作完成情况进行总结，编写整改情况报告。（2）审核整改情况

在收到整改责任单位或部门提交的整改情况报告后，审计部门对整改责任单位或部门的整改工作完成情况进行审核。审计部门认为整改不彻底的，可以责成整改责任单位或部门重新整改。审计部门根据各整改责任单位或部门的整改情况，汇总相关信息，编制并及时更新整改总台账。

如整改工作为上级下达的整改意见或外部审计机构对各单位的整改要求，审计部门应将整改情况报告、审计发现问题整改及预防措施台账、审计发现问题整改卡片及相关证明材料上报到上级单位。5.3.5 整改评估与处罚

5.3.5.1 整改评估

如整改工作为上级下达的整改意见或外部审计机构提出的整改要求，上级单位负责在获取《整改情况报告》后对整改工作进行整改情况评估；如整改工作为本单位审计发现问题，审计部门负责在整改完成后对整改责任单位或部门进行整改情况评估。

整改评估主要关注：整改执行是否符合整改台账中的整改建议，整改工作是否充分等。5.3.5.2 整改处罚

公司将根据公司有关规定，对违反整改管理规定的有关单位和责任人进行处罚。

（1）有下列情形之一的，公司将视情况轻重，对有关责任单位和人员进行一般处罚：

① 不按规定时间报送整改报告、整改台账和有关整改证明材料的；

② 对审计发现问题整改不积极、不认真，不按要求实施整改，敷衍了事的。（2）有下列情形之一的，将从重处罚：

① 对审计发现问题不进行整改，经审计部门督促仍拒不执行的； ② 整改不彻底、措施落实不到位，发生屡审屡犯行为的；

③ 存在私设小金库或账外账、截留电费、贪污或挪用公款、窃取单位资金等严重违法违规问题的。5.3.6 后续审计 审计部门整改审计执行人根据整改结果，确定是否需要对整改责任单位或部门进行后续审计，以检查审计发现问题的整改完成情况。审计部门整改审计执行人应重点关注以下内容以确定是否进行后续审计：

5.3.6.1 审计发现问题是否为高风险，或在以往多次发生的情况； 5.3.6.2 审计发现问题是否影响到财务报告的真实性与完整性；

5.3.6.3 整改措施是否要求修改现有制度或增加相应制度以降低或避免审计发现问题的重复发生可能性；

5.3.6.4 领导关注的其他重点审计发现问题所在的领域。

后续审计包括制定审计方案，确定项目组组员，开展审计工作以及对审计结果进行总结与报告。具体后续审计的流程，参考《审计项目管理办法》中自行完成审计项目或委托外部机构完成的审计项目流程。6 附则

6.1 废止文件 6.2 解释权

本办法由XX公司审计部负责解释。

第五篇：财务审计整改

岐山县蔡家坡镇安乐中心幼儿园

财务审计整改报告

岐山县教体局：

2017年4月12日，我园接到县教体局下达的《2017年教育内部审计工作的通知》。对我园2016年财务收支情况进行审计。经过这次审计，我园还存在6项问题。对此，我园高度重视，全体教职员工积极配合，立即制定整改措施，按照相关建园标准和各位领导的要求进行整改，现将整改情况报告如下：

一、召开会议、高度重视

4月13日通报后，我园立即召开园委会扩大会议，通报了本次财务审计中的6项问题，分析了问题的根源，以及后面在财务管理中建议。进一步规范财务管理。

二、加强财务管理，提高办园效益

1、完善内部治理结构

建立由园长、园委会、教师代表等组成的财务理事会，负责研究和审批幼儿园发 展规划，财务预算和审核等。

2、完善财务管理制度

为规幼儿园财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，我园根据相关法律法规，结合自身情况，制定了相应的财务规章制度。

3、夯实财务管理基础

严格按政府审批标准收费，合理预算，加强核算，提高资金使用效率，定期进行财 务分析、公示，对幼儿园经济活动进行财务监督和控制，坚决杜绝资金使用的随意和浪费。

三、落实财务监管、规范财务制度

1、针对财务管理中的问题，监管制度的落实是关键，强化制度的透明化、制度化，使每一分钱的使用教职工心中有数。

2、资产的管理落实到人，从资产的购买、管理、使用层层落实到人，及时建卡入账。

3、进一步规范审批制度，使财务审批制度化、规范化。杜绝差旅费中出现出租车费的现象。报账员、园长要严格票据报销的审核。落实责任追究制。

4、完善资产台账，规范资金流水账。.四、加强财务学习提高业务水平

园长、报账员要加强财务知识学习，提高业务水平。园长是本园财务负责人，责任重大，作为园长要积极学习财务知识，提高财务方面知识水平，对党、人民、自己负责。报账员是业务的具体操作者，更要加强财务知识学习。

以上是我园针对财务审计中出现的问题进行的整改情况，恳请各位领导再次莅临我园进行检查指导。

岐山县蔡家坡镇安乐中心幼儿园

2017年4月17日