宜城市审计局争创全省最佳文明单位

第一篇：宜城市审计局争创全省最佳文明单位

宜城市审计局争创全省最佳文明单位

——宜城市审计局 程登如

已荣膺省级“文明单位”光荣称号的宜城市审计局近日提出：要力争实现、成功创建湖北省最佳文明单位。

近年来，宜城市审计局始终把文明单位创建工作放在重要位置，坚持以科学发展观为指导，把积极创建文明单位作为推动全局工作的重要抓手，健全创建机制，丰富创建载体，促进全面建设。精神文明建设活动的广泛深入开展，有力推动了各项审计业务工作上层次上水平，审计机关的精神面貌发生了深刻变化，形成了一个团结和谐、锐意进取、开拓创新的特别能战斗的集体。

近日，该局制定了创建全省最佳文明单位工作方案，明确了以塑造审计机关新形象为目标，在提高审计人员文明意识、健全完善文明诚信制度、提高审计质量搞好优质服务上有新突破，在全局形成“人人是窗口、个个是形象”的文明创建氛围；以建设“绿、洁、美”的生态单位为目标，重点抓好环境卫生治理工作，坚持突出重点和全面推进相结合、硬件投入和软件建设相结合，创造整洁优美的环境，改善干部职工的工作生活环境；以建设“团结、文明、务实”的和谐单位为目标，积极开展“提炼宜城审计精神、打造文明审计品牌”等活动，以活动凝聚人心，以活动陶冶情操，以活动引导广大审计干部树立正确的人生观、世界观和价值观；坚持创建工作“三贴近”，突出重点，整体推进，上下互动，搞好结合，在巩固中提高，在求实中创新，提高精神文明创建工作水平，实现创建全省最佳文明单位的总目标。

第二篇：宜城市审计局2011年

宜城市审计局2011年平安建设与构建和谐社会工作意见

为进一步加强‚创建平安位、打造和谐宜城‛建设，促进审计工作 顺利开展，推动全市经济社会发展大局，全面实现平安建设和构建社会主义和谐社会的宏伟目标，根据市委、市政府的要求，经局党组研究，特制定宜城市审计局2011年平安建设与和谐社会工作意见如下：

一、目标任务

以‚化解各类矛盾纠纷、构建和谐宜城、争创平安先进单位‛为目标，以治安防范与调处矛盾纠纷和信访稳定为重点，提高审计执法水平，狠抓审计工作质量，优化宜城经济环境，打造平安单位，构建和谐宜城。

二、领导重视，重点防范

局属各科室在平安建设活动中，加强治安防范与调处矛盾纠纷工作是重中之重，各科室负责人务必高度重视，治安防范工作首先要做好‚三防‛及防火、防盗、防事故。‚三防‛是每个科室领导不可忽视的工作，单位若发生火灾、被盗或造成重大人员伤亡，要追究相关领导和当事人责任。因此，要求各科室、经责局负责人要高度重视，一是要加强安全防范工作，明确责任、任务到人，制定相应的工作制度，建立健全档案、薄册记录和工作交接班档案；二是人、财、物防范工作要到位。在防火器材上，要严格按照有关消防设施要求，定期检查更新消防器材。在防盗方面，要在去年技防基础上，加强门卫值班，24小时巡逻，做到三防并举，确保单位不发生失火、失盗案事件；三是各科室要按照局机关要求，建立健全安全工作机制，局属各科室负责人要经常做宣传教育工作，定期与不定期进行检查，确保本科室无违法活动和安全事故发生。

三、强化基层基础建设

平安建设与构建和谐社会重点在基层，要狠抓落实，完善配套设施，确保此项工作有人抓、有人管。局综合治理办公室规范五种薄册的填写：

1、单位综合治理会议记录；

2、单位治安防控体系建设记录；

3、单位的社会治安综合治理基本情况档案；

4、单位综合治理工作检查记录；

5、单位矛盾纠纷排查、群众来信、来访或上级有关部门移交的矛盾及纠纷，都要认真加以解决，按时反馈结果，要一事一卷，对于短期内解决不了的矛盾纠纷，要明确包案领导和责任人，做好稳控工作，限期给予解决，并认真做好记录。

四、开展预防职务犯罪工作要点

紧密围绕综治工作，在平安建设、构建和谐社会工作中，根据社会关注焦点，干部职工和家属反映强烈的问题，积极开展预防职务犯罪，要有针对性和实效性，具体从以下几个方面着手：一是建立预防职务犯罪责任制，根据审计工作业务性质和特点，明确分工，各负其责，在重要环节上，建立健全监督制约机制，部门领导负总责，建立预防职务犯罪领导小组，经常性地开展预防职务犯罪教育活动，警钟常鸣。二是每季度召开领导班子会议，把预防职务犯罪列入重点议事日程，与其他工作同部署、同检查，确保工作落到实处。三是结合我们审计工作实际，经常开展宣传教育学习，并经常为全局干部职工讲预防职务犯罪和失职、渎职知识，提高干部职工免役力。四是建立预防职务犯罪报告制度，定期回顾总结，分析新情况、新问题，研究制定新方法、新措施，确保本单位干部职工人人学法、懂法、守法，确保无违法犯罪事件发生。

五、在平安建设、构市和谐社会活动中，充分发挥科室职能作用。

局属各科室、经责局要按照市委、市政府‘和谐宜城’建设意见要求，把平安建设、和谐社会活动纳入单位整体工作中，加强领导，落实责任，制定切实可行的措施，扎实推进平安单位建设、和谐宜城、和谐社会活动顺利开展，要把此项活动纳入主管领导的任期目标，定期考核，对于工作扎实，未发生治安问题的科室要进行宣传表彰，对主要负责人给予必要的奖励。对于工作不负责任、失职、渎职，使平安建设、和谐社会工作落实不到位，导致本单位治安问题和局机关出现矛盾纠纷要追究责任，同时实行年终考核‚一票否决‛。各科室要密切配合，做到‚管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事‛，做好内部安全保卫、治安防范和矛盾纠纷调处工作，为打造平安单位、构建和谐宜城做出应有的贡献。

宜城市审计局

二○一一年三月十日

第三篇：宜城市审计局2011社会治安综合治理工作总结

宜城市审计局

2011社会治安综合治理工作总结

2011年我局社会治安综合治理工作,以“十七大精神”和“三个代表”重要思想为指导，以中央和省、市关于综合治理工作的要求为依据，以创建“平安宜城、文明单位”、构建和谐社会为目标，按照社会治安综合治理“谁主管，谁负责”和“条块结合”的管理原则，全面落实上级下达的社会治安综合治理工作任务，有效地促进了我局全面建设的健康发展。2011，我局未发生任何责任事故和重大安全事故，无一起举报上访事件，无一人受到党纪、政纪和刑事处分，全局形成了团结、和谐、文明、安全的良好氛围。

一、提高思想认识，加强组织领导

年初以来，局党组高度重视社会治安综合治理工作，充分认识社会治安综合治理工作的重要性，把综治工作作为事关单位形象、事关单位稳定和事关单位全面发展的重点工作来抓，始终坚持把社会治安综合治理工作摆上重要议事日程，定期分析形势，查找薄弱环节，解决重点和难点问题。一是坚持一把手负总责的原则，成立了以张玉平局长为组长的社会治安综合治理工作领导小组，下设办公室，明确责任人具体负责日常工作，做到任务落实，责任到位。二是认真学习领会中共中央、国务院《关于进一步加强社会治安综合治理的意见》，全面贯彻落实“谁主管、谁 1

负责”和“条块结合”的管理原则。三是按照市委、市政府和市综治办的统一部署和要求层层签订社会治安综合治理目标管理责任书，进行目标分解，明确任务，制定措施，建立奖惩结合，赏罚分明的激励和制约机制，把我局社会治安综合治理纳入规范化、制度化的轨道。四是针对审计工作实际，进一步加强审计信访工作，建立了信访“绿色通道”，开通了举报电话和举报信箱，集中处理群众反映的热点、难点问题，及时化解矛盾，维护安定团结的大局。

二、明确任务目标，狠抓工作落实

为了把我局综治工作抓紧抓好，落到实处，我们按照市委、市政府和市综治办安排部署的任务目标，逐项进行学习研究，完善制度，制定措施，狠抓落实。

（一）加强教育，群防群治

社会治安综合治理工作涉及面广，牵扯人员多，只有把全局干部职工的积极性调动起来，从每个科室，每个人做起，综治工作开展起来才会见成效。我局主要从以下几个方面开展教育，首先，认真学习“十七大精神”和“三个代表”重要思想，树立科学的发展观，充分认清做好社会治安综合治理工作对改善环境，维护稳定，促进发展的重大意义和作用。其次，加强普法教育，提高干部职工的法律意识，使广大干部职工能做到知法、守法、用法，自觉与违法犯罪行为做斗争。再次，加强廉政教育，在全局深入开展“廉洁从审、文明从审”活动。

（二）健全制度，措施得力

一是按照市委，市政府的要求深入开展作风纪律整顿，完善了办公制度，规范了办公秩序。杜绝了迟到、早退、串岗、溜岗、不假外出、上班干私事的现象。二是对办公楼、车辆的管理严格落实了物业、保卫、公安三级联防制度。重点防入室偷盗、消防火灾、安全用电、文件保密等，对重点要害部位安装和配备了防盗门，保密柜，报警器。三是严格落实值班制度。办公室和重点要害部位坚持每日值班，双休、节假日实行24小时值班，并严格落实安全提醒制度。局党组高度重视安全稳定工作，制定了 “安全稳定工作应急方案”，严格落实了各项应急措施，全力投入维稳工作之中。为防止车辆被盗，节假日期间，车辆全部停放到机关院内停车场，并指定安全负责人，及时发现和了解情况，最大限度地消除安全隐患。

三、下步打算

为把社会治安综合治理工作扎实地有效推进，促进我局全面发展，根据市委、市政府和市综治办统一部署和要求，结合我局实际情况，下步对综治工作主要做了以下安排：

（一）强化组织领导，大力宣传教育

一是强化组织领导，坚持一把手负总责，层层落实责任制，把目标任务分解每个科室，每位干部职工，调动全局抓综治工作的积极性和主动性，使全局上下形成齐抓共管的良好局面。二是通过多种途径和形势加大综治工作宣传教育力度，明年，我们将

邀请公安、保卫、消防等有关部门来我局为全体干部职工现场授课，讲解有关案件防范，交通规章，消防安全等方面的常识，提高全局干部“守纪律，想安全”的意识。同时充分发挥宣传图画、板报、网络信息的作用，加大综治工作宣传力度，使广大干部职工自觉参与综治工作。

（二）严格落实制度，坚持预想预防

一是严格落实责任制，层层签订责任状，做到综治工作不留边边，不留死角。二是严格落实廉洁从审制度，自觉遵守审计工作“十不准”的规定，做到廉洁从审、文明从审。三是制定并落实预想预防制度，综治工作是一很重要的工作，也是一项系统性的工作，有必要在事故案件发生前，事先进行预想预防，把事故案件隐患消灭在萌芽状态。我局将结合实际制定切实可行的预想预防制度，并认真加以落实。

（三）积极开展活动，确保平安和谐

一是积极参与市委、市政府和市综治办组织的创建“平安宜城”的活动。二是巩固我局开展文明单位创建活动所取得的成果，在全局内部继续深入开展“争创文明科室，争当业务标兵”活动。通过活动开展促进我局平安和谐，全面发展。

宜城市审计局

2011年12月15日

第四篇：高速公路管理争创省级最佳文明单位汇报材料

：

湖北省高速公路管理处于9月成立，负责高速公路湖北段的收费、养护和经营管理等工作。全线设有23个收费站，5个服务区和5个停车区，2个养护管理站，1个机电监控中心，省交通厅派驻路政支队下设6个路政大队。通车5年来，管理处先后获得了“全国精神文明创建工作先进单位”、“全国交通运输十佳文明畅通工程”、“全国交通系统创建文明行业先进单位”、“省级文明路”、“省级文明单位”等20多项国家级、省部级荣誉称号。管理处自11月被评为“省级文明路”、“省级文明单位”以来，始终按照省文明办文明单位、文明路创建工作的总体部署，在省交通厅的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，认真落实科学发展观，以“学刚毅精神，创文明新风，建和谐交通”活动为主线，把创建省级最佳文明单位作为总目标，坚持深化改革、强化管理、优化服务，各项工作呈现良好的发展态势，取得了良好的经济效益和社会效益： ——通行费收入再创新高。提前50天完成目标任务，通行费收入首次突破20亿元大关，其收费额、单公里收入和通行费增幅都名列全省之首。

——工程养护质量稳中创优。全年完成货币工作量8156.5万元，各分项指标均高于85，工程质量合格率100%，优良率95%。

——路政管理指数态势良好。全年路损立案案件796起，结案773起，破案率、结案率、索赔率分别为99.1%、97.1%、96.2%；免费牵引车辆1731台次；无安全责任事故，千车事故率控制在0.07‰以内，低于全国平均水平；无公路“三乱”现象和行政复议、诉讼败诉案件。——文明创建及党建工作成效显著。通过深入开展“学、创、建”活动，着力培育行业精神，挖掘行业典型，涌现出一大批刚毅管理所、站、队，刚毅班组和刚毅式先进个人。全年累计7个单位、13人次受到厅级以上表彰，其中，管理处先后荣获“湖北省五一劳动奖状”、“全省安全生产红旗单位”、“全省交通行业精神文明建设先进单位”、“厅直单位党建工作先进单位”等称号，王贤念同志被省委和省直机关工委分别授予“优秀共产党员”和“模范共产党员”荣誉称号，杨丽同志被省总工会授予“职业道德建设先进个人”荣誉称号。

——党风廉政建设关口前移。健全了廉政组织机构，完善了廉政制度，在坚持纪检监察月报制度和厂务公开制度基础上，制定了廉政建设定期通报制度，进一步完善了大宗物资采购制度和工程招投标程序，全年公开采购153起。建立了施工单位相关基础档案，对工程建设、经营管理、物资设备采购等进行全过程的参与和监督，完成了全处基础设施建设廉政登记表，健全从源头治理腐败的工作机制，全年没有出现一例违纪违规行为。我们的主要做法是：

一、加强领导，科学部署，突出机制建设抓创建

针对湖北点多、线长、面广，青年职工多，管理任务重的行业特点，在创建省级文明单位、文明路过程中，我们以激发职工爱岗敬业的热情为目标，狠抓目标管理和机制建设，构建创建工作的长效机制，确保创建工作落到实处。

（一）把文明创建纳入党政工作重点。在文明单位、文明路创建过程中，我们始终坚持党政工团齐抓共管的工作机制，坚持在组织领导上下功夫，成立了以处长为组长的文明创建工作领导小组，下设工作专班，明确各基层单位主要负责人是文明创建工作的“第一责任人”，与各单位签订工作责任状，将创建工作的实绩与季度绩效考核、与领导干部的任职考核和目标考核挂钩，推行“一岗双责”制度，一级抓一级，层层抓落实，有力地推进了创建工作向纵深发展。，围绕创建工作，党政工团齐抓共管，坚持中心组理论学习制度和一把手讲党课制度，全年组织扩大学习4次，参加学习党员、入党积极分子达350人次；首次在交通系统试点举行了基层工会主席直选，进一步完善了民主决策机制；“青年文明号示范路”创建活动不断深入，文明服务流程不断规范；党风廉政建设按照省交通厅的统一部署不断加强，大力开展“‘廉政’主题教育、廉政先进典型评学、廉政工作落实年、行业作风整顿”四项活动，积极加强监督，治理商业贿赂活动，廉政意识明显加强。通过党群工作的扎实开展，齐抓共管，创建工作有序推进。

（二）把文明创建纳入整体发展规划。为了使文明单位、文明路创建工作与高速公路管理相互促进，协调发展，我们在创建过程中，始终坚持“四个纳入”、“四个统一”，即纳入发展总体规划、纳入工作目标、纳入领导决策议题、纳入财务专项预算；统一规划部署、统一组织实施、统一检查考核和统一表彰奖励。在工作安排上，坚持年初有部署、季度有检查、半年有总结、年终有考核。

第五篇：宜城市审计局大力推进精神文明建设

宜城市审计局大力推进精神文明建设

---宜城市审计局 程登如

宜城市审计局把创建省级最佳文明单位纳入工作目标，切实加强精神文明建设。一是加强领导，强化教育。制订了创建方案、规划等，并将目标任务分解到各个科室。同时，调整了争创省级最佳文明单位领导小组，切实加强对这项工作的领导。二是完善办公设施，优化工作环境。各科室都配备了笔记本电脑、台式电脑和打印机，保证1人1台电脑，1股室1台打印机，同时还配备了数码照相机、投影仪、摄像机等。截至目前，该局各种硬件设施已全部到位，开通了审计内部专网，达到了与上级审计机关的互联互通。在办公环境上，先后投入资金20万元，改善办公条件，购置了整套电教设备和学习光盘。将股室职责和个人职责制成版面悬挂在办公场所，时刻提醒大家认真履职尽责。三是丰富载体，开展各种创建活动。扎实开展“审计质量提升年”活动，认真开展“建设学习型党组织”和“创先争优”活动，继续开展“公民道德建设活动”、“岗位练兵”、“先进科室”、“文明礼仪知识竞赛”等活动。通过活动的开展进一步增强全体人员的事业心和责任感。