第一篇:鼎元建材有限公司安全生产制度
鼎元建材有限公司安全生产制度
1、新入厂的职工必须经过公司、车间、班组三级安全教育,经考核合格后,方准进入工作或学习。外来参观和学习人员,经公司同意并派专人带领方准进入车间;
2、凡在公司区域内的人员(包括建筑队、安装队等外来施工人员),必须遵守公司所设安全警示牌的规定;
3、进入工作岗位,必须穿戴好该工作岗位所规定的劳动保护品,禁止穿高跟鞋、凉鞋、拖鞋、裙子进入工作现场;
4、工作前,必须先认真检查作业现场设备、仪表、工具等,确认安全后,方可进行工作;
5、严禁酒后上岗和班中饮酒,工作中严禁脱岗、窜岗、睡岗,严禁嬉戏打闹,严禁带病上岗;
6、工作中必须遵守各项规章制度,发现事故隐患应立即汇报,并积极采取措施处理。发生事故,要立即采取措施抢救,并立即报告;
7、严禁设备带病运转,安全防护设施和装置禁止私自拆除;
8、设备运转中禁止进行注油、清扫、修理等工作。禁止抚摸运转中的设备,禁止跨越转动部位,禁止在危险场所逗留、休息,禁止身体触及带电设备或带电体;
9、禁止湿手停送电,禁止非本岗位人员停送电和开关机;
10、所有车间禁止烟火,严禁吸烟;
11、行驶或运转中的机械设备禁止攀登或上下;
12、禁止私自关闭在用状态的电、气、油、风、水设备开关或阀门,工具、仪表禁止乱动;
13、发现架空线悬高不足或落地,8米内禁止人员进入并报告有关人员整改;
14、发现有人触电,首先切断电源或用绝缘物体挑离带电体后,才能进行抢救;
15、发现有人煤气中毒,应立即抬到通风良好的场所抢救,并立即汇报送医院抢救;
16、登高2米以上为高处作业,高处作业要佩戴安全带或采取其他安全措施。工具、材料必须用绳索上下传递,并捆扎牢固;
17作业现场的材料、成品、半成品放置,必须不妨碍通行和装卸安全;
18、金属容器内作业,照明灯电压不得超过12伏;
19、工作场所的坑、槽、沟、池等所有坠落地方,必须设牢固的盖板或护栏;
20、两人工作时,必须配合好;三人或三人以上同时工作,必须一人指挥,统一行动;
21、油类、电器发生火灾,禁止用水灭火;
22、工作车间闲人免进,所有工作岗位禁止带小孩上班,厂区禁止学龄儿童乱转;
23、学员禁止独立操作,操作时必须在师傅的指导下进行工作;
24、检修设备必须先检查工作场所安全,检修前必须按规定停电,挂好警示牌,派专人监护;
25、以上安全规定,凡公司人员,外来参观学习人员、外来建筑队、安装队等施工人员必须共同遵守。
平凉市鼎元建材有限公司
2012年3月1日
安全生产事故应急救援预案
一、指导思想
为了保证我公司的安全生产工作落实到实处,认真贯彻落实《安全生产法》、和《消防法》等法律、法规和标准,根据有关政策规定,结合公司的实际情况,特制定此事故预防及应急救援预案。
制定应急救援预案的目的是快速、有序、高效地控制紧急事件的发展,将事故损失减小到最低程度。
二、应急准备中应遵循的原则
1、设安全管理人员,建立群众性义务消防组织,加强业务学习和训练,增强自防自救能力;对应急场所工作人员应进行岗位教育和防火、灭火知识的培训。
2、制定本公司的保卫、消防方案,内容包括:防止发生事故所采取的预防措施;可能发生事故现场应配备的器材;发生事故时的应急对策及信息传递。
3、根据作业场所、储存、运输物品的数量、品种的不同,配备足够数量、种类的应急器材。应急器材要定时检查,做好标识、防止失效,检查要有检查记录。
三、应急响应中必须遵循的原则
1、紧急事故发生后,发现人应立即报告。
2、在接到报警后,应立即组织自救队伍,按事先制定的应急方案立即自救;若事态情况严重,难以控制和处理,应立即在自救的同时向专业救援队伍求救,并密切配合救援队。
3、疏通事故发生现场道路,保证救援工作顺利进行;疏散人群到安全地带。
4、在急救过程中,遇到威胁人身安全情况时,应首先确保人身安全,迅速组织脱离危险区域或场所后,再采取急救措施。
5、截断电源、可燃气体(液体)的输送,防止事态扩大。
6、设紧急联络员一名,负责紧急事物的联络工作,明确联络地址和电话。
7、紧急事故处理结束后,部门负责人应填写记录,并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。
四、重大事故报告及报警原则
1、现场任何人发现发生重大事故的,必须立即报告负责人,负责人接到报告后,组织现场应急救援小组开展现场抢救工作,如发生人员伤亡或火警等,应分别第一时间直接打电话报120急救中心或119报火警救助。
2、公司总经理接到事故报告后,应立即组织公司应急救援组赶赴施工现场,组织指挥现场抢救工作,同时将事故的概况(包括伤亡人员、发生事故时间、地点、原因等)分别用电话和快报的办法报告上级主管部门以及镇政府有关部门。
五、救援器材及设备
1、通讯设备:包括固定电话、移动电话、对讲机
2、交通工具:供指挥、联系、救援的用车
3、急救药品及器材:止血带、颈托、担架等救援器材及灭火器等。
六、应急救援指挥部组成、职责.分工: 1.成立应急小组:
应急救援指挥部人员组成由经理任总指挥,由办公室及各生产车间等人员组成。总指挥:宋建文
组
长:仇
先、陈杰昌、赵永江
2.职责: 应急小组要制定.审查.修订安全生产事故应急救援方案,要进行实施和演练,发生时要发布应急救援信号,组织指挥救援队伍实施救援行动。救援信号:火警--119、医院--120 3.分工:(1)受伤人员的抢救.运输,由后勤部负责,组长高勇。
(2)生产车间组成抢险和生产自救队负责消防.现场抢救,事故现场抢修.恢复生产的工作,生产部负责,组长陈杰昌、赵永江。(3)发布应急救援信号,通讯联络.后勤保障,事故现场的环境检测.评估工作,由供应部、销售部负责,组长王断耀、宋彬。
七、安全生产事故处置预案
若发生事故时应立即采取应急措施,切断事故源,将引起重大事故时,应按以下应急救援措施展开。
1.最早发现者应采取一切措施切断事故源,并立即向指挥部报告。2.指挥部接到报警后,应迅速到现场,并启动应急救援预案程序。3.负责查明有无受伤人员,以最快速度将伤员送出现场,严重者迅速
送往医院抢救。
4.查明事故情况,视事故程度作出局部或全部停产指令。事故严重时上报上级有关部门。
5.对进入现场的救援人员提供适当的保护措施.。
八、本预案的发布和修改程序
本预案经公司安全生产会议通过,由公司发布,自发布之日起执行。本程序的修改须重新经公司安全生产会议通过,由公司重新发布。
平凉市鼎元建材有限公司
2012年3月1日
第二篇:铜仁鼎黔建材有限公司辞职管理办法
铜仁鼎黔建材有限公司辞职管理办法
(一)目的为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序,员工离职时,其工作能明确地转移,以利接交
人完整地接任工作,特订定本办法。
(二)适用范围:适用于本公司员工离职时的处理程序。
(三)离职管理:
1:辞职:
(1)员工因故辞职,应填写《员工离职申请书》,并依由直接主管到部门经理的核决权限呈核。
(2)公司职员离职应于一个月前提出书面申请。
(3)试用期职员或未签定劳动合同者离职申请应于七日前提出。
2:辞退、除名
(1)员工严重违反公司规章制度,作辞退处理。
(2)员工未经批准擅自离开公司时间达六天者,视为自动离职,作除名处理。3:移交、监交
(1)员工获准离职或作辞退处理时,由人事部发给《离职通知书》依规定办理移
交手续。
(2)离职员工应填写《辞职(辞退)交接表》后,并由移交人及监交人签名盖章。
交接表由人事部保管
4: 移交事项
(1)现款、帐表凭证
(2)原物料、财产设备、器具、公章
(3)规章、技术文件、业务等有关资料
(4)其他应交办事项
5:监交
业务人员由直接主管监交,主管及主管级以上职位人员由部门经理监交,但情况特殊者,仍由总经理指派专人协助监交。
6:管理
(1)员工离职时必须办妥离职手续,否则员工本人将承担由此造成的损失,必要时将要求其承担法律责任。
(2)凡违纪辞退、除名的员工,公司不事先通知和作任何补偿。
(3)在通知期内,如有关员工故意缺勤或未尽全力执行任务,或因不尽职责而给
公司带来经济损失的,公司有权追究其经济责任。
(4)移交人于离职6个月内,经发现有亏空、舞弊或业务上不法事情,除应负担
赔偿责任外,情节严重者,将追究法律责任。如监交人知情不报或故意疏失,需受连带处分。
第三篇:XX建材有限公司安全生产自查自纠小结
XX建材有限公司安全生产
自查自纠小结
为认真贯彻市安监局下发的《关于在全市工贸行业领域开展“全覆盖、严执法、见实效”安全生产大检查的通知》文件要求,进一步落实安全生产责任制,切实开展自查自纠,加强安全生产隐患整改,提高作业现场安全保障水平,现将安全检查情况小结如下:
一、存在问题
1、部分电器设备线路凌乱,没有穿管;
2、配电箱没有门,没有安全警示标志;
3、设备高处护栏破损。
二、采取措施
对生产区域电器设备线路进行重新敷设,并进行规整,对需要穿管的线路进行了穿管;对配电门进行修理、上锁,购买安全警示标志进行悬挂;对上方护栏进行重新修复、加固。
三、下一步工作要求
1、加强安全第一的观念并开展员工安全教育培训。
2、认真查找安全隐患,堵塞漏洞,坚决防止安全事故的发生。
3、加强安全生产的管理工作,加强企业安全宣传,促进安全生产各项工作落到实处,确保矿山安全生产形势持续稳定。
X年X月X日
第四篇:鼎元实业公司简介
鼎元(白山)实业有限公司简介
鼎元(白山)实业有限公司是由鼎元(中国)投资有限公司独资的外资企业,2007年3月2日经白山商务局批准,在白山市工商局注册设立。注册资本为2000万美元。
为充分发挥白山地区资源优势,公司拟投资约8亿元人民币一揽子开发纸业、林业、煤业、人造板、硅藻土人参等多个项目,目前2007年公司配合市政府完成了林纸一体化项目的奠基仪式,新建纸厂一期工程各项工作4月末全面展开,已投入资金6000万元,完成总工程量的65%。
投入8000万元资金开发靖抚50万吨/年煤田,成功运作了21万吨/年靖宇煤矿,年可实现产值6000万元。
投资4000万元在长白新建了年产3万立方米中密度板厂,现已投入运行,预计08可实现产值1500万元。
在长白成功收购整合了硅藻土资源,投入3000万元资金,现正在运行过程中,预计年可实现销售收入700万元。
2007年6月7日与市政府签署了《城市污水处理场特许经营协议》及《污水处理服务协议》,总投资约4500万元,现已正常运营。
第五篇:山西磐龙建材有限公司安全生产整治方案(最新)
山西磐龙建材有限公司安全生产
专项整治方案
为了加强企业安全生产管理工作,规范企业生产行为,结合《2010年柳林县建设系统安全生产专项整治工作方案》文件精神,根据县政府、县城乡建设局关于开展安全生产专项整治工作的总体部署,特制定本方案。
一、指导思想
坚持“安全第一、预防为主”的方针,以遏制重大质量安全事故为目标,以《安全生产法》、《建设质量管理条例》、《企业安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《2010年柳林县建设系统安全生产专项整治工作方案》文件等法律法规和文件为依据,以公司在建工程项目为重点整治对象,以易发高处坠落、坍塌、机械伤害等事故为重点部位,开展安全生产专项整治工作。依法整治,强化执法;标本兼治,重在治本;常抓不懈,全面推进。
二、整治目标
通过整治,强化责任制,健全企业质量安全保证体系,落实质量安全生产责任制度,规范生产质量安全行为,改善质量安全状况,强化安全生产,提高现场从业人员安全意识和技能,消除质量安全隐患,遏制特大事故和影响恶劣事故的发生,最大限度减少重大事故、多发性事故的发生,建立质量和安全生产的长效管理机制。
三、组织领导
成立“山西磐龙建材有限公司安全生产监督管理委员会”。委员会职责主要包括:落实国家有关安全生产法律法规和标准、编制并适时更新安全生产管理制度、组织开展全员安全教育培训及安全检查等活动。委员会机构设置如下:
主任:邢燕斌
常务副主任:高吉平
成 员:梁平平曾万鹏王润平
委员会下设办公室。
办公室主任:高玉斌
办公室成员:温小平郭武。电话:4058477
四、整治范围及内容
在建工程项目,工程质量重点检查施工建筑材料和构配件、工程实体施工质量;塔吊、边坡、深基坑以及施工现场围挡、临时设施等易发高处坠落、坍塌、倒塌、机械伤害事故的危险源部位。
(一)工程质量方面:
1、施工项目管理人员应切实到位,认真负责。重点整治人员到位情况,对检查不到位人员将给予通报批评,并将按有关规定记入不良记录。
2、建筑材料和构配件:重点整治水泥、钢筋、建筑用砂、防水材料等。进场材料和构配件应有出厂合格证和试验报告,应对进场材料严格把关,检查发现不合格的材料应坚决清退出场,杜绝不合格材料用于工程中。
(二)施工安全生产方面:
⒈开展防高处坠落事故专项整治
高处坠落是建筑施工伤亡事故的主要类型之一,要认真开展“高处坠落”建筑安全治理,加强高处坠落作业的防护措施,高处作业前,应对安全防护设施进行验收,坚决遏制高处坠落事故的发生。
工程项目部应根据建筑工程特点编制预防高处坠落事故的专项施工方案,并组织实施。
特种作业人员应持证上岗,施工单位应为作业人员提供合格的安全帽、安全带等必备的安全防护用具,作业人员应按规定正确佩戴和使用。
⒉开展防坍塌事故专项整治
基坑(槽)、边坡设置坑(槽)壁支撑时,应根据开挖深度、土质条件、地下水位、施工方法及相邻建(构)筑物等情况设计支撑。拆除支撑时应按基坑(槽)回填顺序自下而上逐层拆除,随拆随填,防止边坡塌方或相邻建(构)筑物产生破坏,必要时应采取加固措施。
基坑(槽)、边坡和基础桩孔边堆置各类建筑材料的,应按规定距离堆置。机械开挖土方时,作业人员不得进入机械作业范围内进行清理或找坡作业。基坑(槽)开挖后,应及时进行地下结构和安装工程施工,基坑(槽)开挖或回填应连续进行。
基坑(槽)、边坡和基础桩施工及模板作业时,应指定专人指挥、监护,出现位移、开裂及渗漏时,应立即停止施工,将作业人员撤离作业现场,待险情排除后,方可作业。
五、安全整治控制指标
1、安全生产无重大伤亡事故,杜绝死亡事故,重伤率控制在0.3‰以下。
2、安全生产工地达标率100%。
3、安全文明工地达标率80%以上。
4、杜绝火灾、机械设备坍塌事故。
六、安全整治工作办法
1、企业法人是企业质量安全的第一责任人,项目负责人是该施工现场质量安全的第一责任人。
2、认真贯彻执行有关质量安全的方针、政策、法律、法规建立健全质量安全管理机构和各种质量安全管理制度,坚持“谁领导、谁主管、谁负责”的质量安全原则,积极开展创建安全文明工地,不断提高施工现场安全防护水平,严格执行特种行业作业人员持证上岗制度。
3、将质量安全工作列入企业重要议事日程,企业坚持每周一次质量安全例会,坚持安全员施工现场巡视检查制度,排除安全隐患,严防质量安全事故发生。
4、定期对施工现场进行全面的排查,排除生产过程中的任何隐患,并建立台帐,对排查出的问题和隐患要及时、认真进行
整改,做到整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施和应急预案 “五落实”。
5、狠抓安全生产责任制落实。按谁主管谁负责的原则,依据有关规章制度法律法规,企业法人与项目负责人签订安全生产责任书,项目负责人与施工班组签订安全生产责任书,确保安全生产责任有效落到实处,形成总经理全面负责、分管副总具体负责、项目部经理具体执行的全面、系统的安全生产领导责任体系,从而做到权责分明,责任到人。
七、安全资金
1、设立安全资金专用账户,安全资金专款不得任意截留分流挪作它用;
2、按结算收入的2%提留安全资金,计入专用账号。
八、2010安全教育培训计划
(一)学时计划
1、公司法人代表、项目负责人、专职安全员及各科室负责人每周例会前安全教育培训1学时以上;
2、特种工持证上岗,还需要每年有针对性的安全培训30学时以上;
3、待岗、转岗、换岗位的职工,重新上岗前必须接受一次安全培训不少于24个学时;
4、新工人进场必须接受安全培训,不少于24个学时。