常德市洞庭大道中段片区调研报告

第一篇：常德市洞庭大道中段片区调研报告

常德市洞庭大道中段片区调研报告

调研的目的及内容

1.1调研目的：通过对本片区（620.37公顷）实地调研，深入本片区的每个小区、学校、医院以及公共服务部门等，对规划用地的自然条件、建设条件及社会、经济、文化等现状条件进行统筹综合分析。运用所学控制性详细规划的基础理论知识，详细分析并合理解决控制性详细规划编制过程中的具体问题。

1.2调研内容：此次调研针对片区的区位及环境、基地周围以及现有的人口与用地性质、基地周围建设条件、交通环境现状、绿化景观、现有居住建筑现状以及公共建筑现状以及市政公用设施等进行全方位实地考察。

二、规划地段的周边环境

2.1地段区位条件：常德市城区南北隔沅江相望，沅江大桥连接江南、江北。常德市由3个市辖区——江北城区、江南城区和德山经济开发区，6个县——安乡县、汉寿县、临澧县、桃源县、石门县和澧县，以及1个镇级市——津市市组成。此次规划调研地段位于武陵区，毗邻于市中心，政治、经济、文化条件较为优越。

此次调研地段位于湖南省常德市江北城区内，地段由柳叶大道、武陵大道、朝阳路、芙蓉路、沅江部分河段围合而成。规划总用地面积为620.37公顷，基地形状趋近于缺角矩形。

图2.1—1

三、区位自然条件

3.1气候特征：常德市域地处中亚热带过渡的湿润季风气侯区，气候温和，四季分明，表现春季舒适暖和，降水较少，升温较快；夏季炎热，秋季凉爽，变温快，昼夜温差较大，天气晴好；冬季相对较短，降雪量小，寒冷干燥的季节特征。春季多风，春夏秋三季以南风为主，冬季则多刮西北风，年平均风速为3.4米/秒，日照十分充足，有丰富的热量资源，并且，雨热同季，适合多种作物生长。市域年均降水量在1200-2100mm之间，常年降水量相当全国平均值的2.5倍。降水时空分布不均，夏季降水比较频繁且较集中，一年的降水量大都在此季节，有明显的地域性和过渡性特征，主要表现在西部山地降水量较多，年均降水在1900mm以上，东部平原较少，年均降水量在1200mm以下。

3.2水文地质：此地段以灰黑色淤泥质土和有机质土及砂层为主，岩土工程

性质较为良好，属于建筑较适宜地段。由于地处洞庭湖平原，全市水系完整，河流稠密，数百条溪河汇于沅、澧两大水系，主要湖泊有白马湖，水能资源丰富。常德地区地下水分布面积1.76万平方公里，占全区总面积的96.5％，基岩裂隙水分布最广。

3.3地形地貌：常德市位于湖南省北部，地处长江中游洞庭湖水系沅江下游和澧水中下游以及武陵山脉、雪峰山脉东北端。地段位于平原地势较平坦，周边道路无明显坡度，利于机动车行驶及人的行走，并且地质条件良好。常德地貌大体构成是“三分丘岗、两分半山、四分半平原和水面”。山地面积677.61万亩占全市土地总面积的24.8%，平原面积978.98万亩，占总面积的35.9%，水面220.76万亩，占8.1%，丘陵岗地853万亩，占总面积的31.2%。全市现有耕地面积7 02.27万亩，占土地总面积38.15%，占全省耕地面积的15%。常德市西北部属武陵山系，多为中低山区，中部多见红岩丘陵区，其间也出现断块隆起山，如太阳山和蚀余岛状弧形山，如太浮山。

四．地段周边及其内部的基础设施

4.1地段周边及其内部服务设施：地段西南侧是芙蓉路西段，市政设施尚在建设当中，是常德市政府在新一轮城市总体规划中重点建设的地段；柳叶大道是常德市的主要城市干道，东西贯穿常德市城区，其北侧现在则是武陵区政府及人民检察院的新址，已经建成并使用。此外，地段内已经建设了大量的高层

图4.1—1 图4.1—2 居住区，有较多的商业服务设施，并且种类多样，能较好的满足市民的日常需求；武陵大道是常德市城区的一条南北方向的城市干道，同时也是常德市城市的对称轴，其东段建设情况比较好，基础设施比较完善，常德市三四星级的酒店都位于其两侧。如：八百里大酒店、国际大酒店等；洞庭大道南侧朝阳路东侧则聚集了大量中高档住宅小区，其中主要以高层为主，建设情况良好小区内部公共服务设施比较齐全，部分小区内部还有地下停车场，绿化做的比较完善，环境优雅，常

德市的商业示范街（步行街）就位于此处，汇聚了大量的商业服务设施，并且种类十分多样化，如：梅尼广场、热带雨林等，人口密度较大。因此，此地段交通流量非常大，经常有堵车现象的发生；调研地段的在新一轮的常德市总体规划中地位十分突出，已经建成的白马湖文化公园（三馆三中心）是整个江北城区娱乐、休闲的副中心。三馆三中心是整个常德市的地标性建筑，在未来很长的时间内都将代表常德市的建筑特色与成就，常德市的最高学府——湖南文理学院位于地块内，现在是未来也将是常德的教育中心。

建议：合理的规划城市道路，满足城市当前和未来的发展需求；加快疏导、转移城市人口，疏散城市中心区的人口密度，降低中心区的交通压力和环境压力。

4.1.1商业分布：此地段的商业形态多以商品零售、汽修产业、建材产业销

售和小型特色烧烤小吃为主，并主要沿着

洞庭大道皂果路和人民路两侧分布。周边兼有小型餐饮业、大型餐饮业和大型超市（步步高）、小型超市、大型的商业步行街及电子商品销售为主，而且主要集中在朗州路南段（手机一条街）、人民路段和步行街一带，主要人流及其服务对象为地段周边的居住小区居民以及整个常德市区的市民，人流、车流量巨大，是整个常德市的购物、休闲以及娱乐中心，目前已经初步

图4.1.1—1 形成一定规模。尤其是商业步行街和手机一条街（朗州路南段），已经形成稳定的商业圈且产业效益明显。不足之处在于此地人口密度过大且道路较窄，堵车现象时有发生。

建议：进一步合理对商业的规划，明确区分商业用地范围和用地规模。既可以发挥商业合理集聚带来的经济效益又可以避免商业过度集中带来的人流、车流过大而产生的交通堵塞；加强对流动商贩的整治。流动商贩的任意流动是造成堵车的一个很重要的因素，加大对其的整治力度，一来可以降低交通压力缓解交通堵塞，二来可以美化市容，优化居住环境。

4.1.2教育分布：基地周边教育机构常德市高等职业技术学校、常德市第一中学以及常德外国语学校等。地块范围内有分布着数量不多、密度过小且布局有

待改善的小学和幼儿园，其规模比较小、设施未能较好的满足地段内的需求。

常德外国语学院选址于市城区西北角，柳叶大道与龙港路交汇处，南接三馆三中心，北临火车站，占地约160亩，建筑面积达5.9万平方米。

地段内部的湖南文理学院位于滨湖路西段，占地面积1791亩，校舍建筑总面积

45万平米，有在校全日制本科生、继续教

图4.1.2—2 育在校生20000余人。

建议：加大对小学和学前教育的建设力度，合理确定其服务半径。小学以及幼儿

园的半径不合理是本地块最主要的不足，尤其是老城区的服务半径明显不合理。因此，合理确定他们的服务范围是改善基础教育环境的必要措施。

4.1.3医疗分布：区块内重要医疗卫生机构主要沿街分布部，医疗条件较好。

大型医院主要有：滨湖路沿线的常德市第一中医院、中韩医院和湖南药大学附属常德医院以及分别坐落于人民路西路，洞庭大道西段，人民路中路的常德市第四人民医院、第五人民医院和第七人民医院。此外还存在大量的其他小型医疗机构，如各社区服务站等。其中，第一人民医院占地3万平方米，医疗建筑面积5.2万平方米，设置病床1000张。现已成为三

图4.1.3—1 级甲等中医院，全国首批示范中医院，湖南中医药大学附属常德医院，常德市120急救中心。是集医疗、科研、教学于一体的中西结合综合性中医院。地块范围内医疗设施的分布比较好，服务半径合理且优质医疗设施比较齐全，但配套设施不足，如：医院没有足够的停车场地、绿化相对不足等。

建议：根据医院的规模和服务半径合理确定医院的附属设施，如：停车场。使之更好的满足市民的需求；坚持以人为本，符合病人生理和心理的需求来美化环境，让病人有温馨之感，建设和谐社会、和谐常德。

4.1.4 市政设施：地段主要供水来自常德市自来水公司(沅北水厂)，公司坐

落于沅水之滨的黄家巷，总占地面积

367.48亩，截止2008年底，日供水能力35万立方米。公司供水辐射面积近50余平方公里，包括江北城区和德山开发区，拥有直径100mm以上的供水主干管线总长700千米，共有供水客户十一万余户，城市供水普及率达到100%，两次净化，水质较好，按服务半径不超过1000m设置1处的要求。污水处理方面，目前常德市仅有一家建成投运的江北污水处理厂，日处理能力约为15万吨，回收用水水质达工业用水标准，但远远满足不了城市排污处理的要求。供电来自湖南电力城区供电局，负荷能较好地满足地块内人们的需求。

建议：加大对城市的污水处理的建设力度。鉴于目前常德市污水的处理能力，从本次调研中最突出的不足是城市污

图4.1.4—1 水处理基础设施建设严重不足，因此加大污水处理厂的是最迫切的；对城市排污做出近期建设和远期建设综合考虑、经济发展与社会发展相统筹的合理规划。在调研中发现污水排放存在主要的问题是老城区污水排放采取的是雨污合流的形式且未经处理污水就直接排入附近的自

然水体，这产生了较大的污染，因此，合理的污水排放规划是非常迫切的，采取何种排放形式也是需要重点考虑的。

4.2道路通行情况、级别：地段周边的道路均为混凝土或沥青道路，路面质量较好，但有一部分路面急需修善。区域周边道路均以车行交通为主要功能，步行交通系统不明确，道路网系统存在着结构上有缺陷、级配失衡和路网不成体系。目前该区域公共交通在公交营运车辆保有量、线路、站点设置公交服务等面存在一定的问题，发展不充分，致使人们对公交出行的依赖度低，个体交通（主

图4.2—1

图4.2—2

要指私家车辆）出行率高速增长，加剧了道路交通方面的矛盾。在车流高峰期，地段内的道路交通较为拥挤。除地段周边道路---柳叶大道、洞庭大道和武陵大道，能很好的对车辆进行疏导之外，其他内部道路车辆承载力较小再加上随着经济的发展已经不能满足现代城市发展的需求，在一定程度上阻碍了经济的发展。

柳叶大道：为常德市的主干道，道路级别道，采用的是三块板形式，道路红线宽70米。常德柳叶湖旅游坐落在常德古城东北，北枕太阳山，南临沅水，为长沙、南岳、岳

图4.2—3 阳、韶山和张家界旅游热线交汇点。经现场调研得出交通量较大，交通疏导能力较强。

武陵大道：为常德市的主要干道，道路级别高，采用的是准四块板形式，道路红线宽60米，经现场调研得出交通量大，交通利用率高。武陵大道北起常德市火车站南达武陵阁，南北贯穿整个江北城区，承担着常德市大量的交通量。

洞庭大道：为常德市的主干道，道路级别道，采用的是三块板形式，道路红线宽60米。是常德市又一条贯穿东西的主干道，由于其修建的年代较早，道路的情况有点不好，但它依旧承担着常德市大量的人流、车流。

芙蓉路：为常德的次干道，道路级别不高，但它是新修的道路，道路的路面较好、排水比较顺畅、道路两旁的绿化做的也比较到位，采用的是一块板形式。

人民路：是常德市修建的很早的一条城市道路。随着城市的发展，人民路已经跟不上城市的发展需求，难以满足市民日常出行的需要。在新一轮的常德市总体中，人民路将会得到更加重视，市政府也将大力拓宽人民路的路幅宽度、路面 的质量以及道路的其它基本设施。

建议：现场调研所发现的道路网系统结构上存在缺陷、级配失衡和路网不成体系。区域公共交通在公交营运车辆保有量、线路、站点设置公交服务等存在不合理性等问题，因此在道路交通系统方面我们要统筹兼顾该地域与常德市道路系统的融合性问题，科学规划道路走向，根据实地调研报告统计数据，分析并合理设计道路级配，建设出符合城市未来发展方向和满足城市交通发展需求的道路网络。

4.3环境条件：

4.3.1自然景观：基地周围的自然景观和绿化带景观极其丰富，常德市的城市公园——白马湖文化公园位于地块北部。白马湖文化公园，是常德市城区穿紫河风光带上的中央景观节点。公园占地面积625亩（其中水面278亩，“三馆”、“三中心”用地面积78亩），该公园现已建设成为集休闲游憩、旅游观光、文化

图4.3.1—1 图4.3.1—2 展示、娱乐健身为一体的展示常德新区城市形象的开放式“城市中央公园”。在设计理念上充分体现自然性、开放性、文化性和艺术性的特点。园区内建有“三馆”（规划展示馆、群众艺术馆、城建档案馆）、“三中心”（青少年活动中心、妇 女儿童活动中心、科学技术展示中心）两大市级公用建筑；有德善、德舞两大广场；大型水下音乐喷泉，供游人游览的虹桥、梦得桥、风荷桥三座公园桥；大型雕塑群马图、童趣乐园、亭子长廊、湖滨咖啡吧、茶吧、服务用房等主体建筑；栽种有大型乔木近2000株，绿地面积7.8万平方米；设计有南北两大主入口，敞开式。

建议:由于区块内部分景观人为痕迹较为明显,缺少自然生态的原始味道,再者大多数景观区域地域文化特征较薄弱,四季景色较为单一,因此我们应该尽可能的利用现有自然风貌,减少人为改造地域的痕迹,引进该地域特色性植物,打造立体景观,营造地方特色地域文化氛围,增加季向性植物种类,致使四季景象分明。

4.3.2是否有污染源：基地内部原有常德卷烟厂（二类工业用地），从地理位置来看，烟厂周边是居民区和学校（湖南文理学院）由于烟厂一般需要烧煤来获得蒸发烟叶排潮的能量，烧煤本身是一种污染，可产生粉尘及刺激性二氧化硫

其烟囱排放的烟尘污染环境、带来臭味，影响周边居民身体健康；另外烟叶及其香精等辅料的味道也会随蒸汽排出，异于我们平常呼吸的味道，虽然对身体没有太大的伤害，但从心理上和实际生活中伤害是不可避免的。周边随意分布这的烧烤小吃、大大小小的洗车店以及大量城市车辆，其发出噪声、空气、视觉上造成了不同程度的污染。

建议：城市建设坚持以人为本的理念，理顺居住用地和工业用地的位置关系，合理做出用地规划。对居民影响较小的工业可以通过建立绿化隔离带、加强排污控制以及分时段、分季节等方式最大限度降低对居住区人口的不利影响；对居住区影响较大的工业应当外迁居住区并结合城市近期与远期的发展合理确定其位置。烟厂二区对周边环境影响非常大，市政府已经做出了对其搬迁的规划，未来本地块的环境将更加美好。

五、地段建设条件

4.1土地使用情况：现状以居住用地和教育科技用地为主，文化娱乐用地分布在地块北部布局完整、环境总体来说比较可以，工业用地占用土地较大，市政设施用地分布较为分散，但大部位于沿沅江一代，布局完整，环境美好。西南角有分布有一小部分仓储用地，临近沅江，交通运输较为方便。

4.2自然环境条件评价：地段坐落在沅江北岸，气候温和，四季分明，热量充分，自然条件较为优越。基地内有大面积的水域，并且穿紫河穿流其中，河流周边自然景观优美，北部有大面积的城市公园绿地（白马湖公园），公园建设条件非常优越，四季景色迷人，具有较好的生态环境。南面有带状防护绿地，其景色优美，四季宜人。

第二篇：片区幼儿教育发展调研报告

片区幼儿教育发展调研报告

为了进一步了解我片区幼儿教育现状，查找存在的突出问题，促进农村幼儿教育事业健康有序发展。我片区办公室工作人员于2013年9月底至10月初对所辖五个乡镇的42所幼儿园（含学前班）进行了调研。具体情况报告如下：

一、片区幼儿教育现状

1、我片区所辖五个乡镇无一所公立幼儿园。有私立幼儿园（含学前班）42所，其中**镇7所，李西镇4所，白玉乡5所，红岩镇16所，黄土矿乡10所，除其中10所经上级教育主管部门批准有办园许可证外，其余32所幼儿园均为无证无照经营或者挂靠在小学。

2、我片区现有在园幼儿有2658人。班额98个。

3、42所幼儿园现共有教职工150人，其中老师121人，持有幼师资格证的92人，占教职工人数的61.3%；保育员30人。所有工资及其他待遇均由幼儿园自筹自支，幼儿园园舍改造均由幼儿园自行解决。

4、**的小太阳幼儿园、李西的启慧幼儿园、红岩的树新风幼儿园等均有办园许可证，办学条件较好，教师和保育员基本按要求配置，各项管理比较规范，有比较完善的安全制度和措施。

二、存在的问题

近年来，**片区所辖各乡镇私立幼儿园纷纷出现，这虽在一定程度上解决了农村幼儿入园难的问题，减少了外出务工家长的后顾之忧，但问题不少。

（一）家庭“作坊式”幼儿园较多。一些私立幼儿园没有办园许可证，往往是园主一家老少齐上阵，既是教师又是司机，既是保姆又是厨师，孩子的学习、安全和健康无法保障。

（二）师资力量薄弱。幼儿园（学前班）园长、教师、保育员准入制度把关不严。目前一是无幼师资格证的为数不少，二是没有参加过任何培训上岗的园长、保育员仍然存在。教学随意性大，要么是“保姆式”哄孩子，吃饱玩好不出事就行，要么是“拔苗式”超前教育，幼教小学化，灌输小学知识，忽略了对幼儿智力的开发、行为习惯的培养。

（三）学生安全难以保证。私立幼儿园安全保卫工作远远赶不上公立中小学；绝大部分幼儿园基础设施跟不上、办学条件差，校舍简陋、陈旧，有的校舍已成危房；有的防护栏低矮；有的校园操场上堆放危险物品；有的甚至没有活动场所；有的教室面积狭小，也没有宿舍，学生睡午觉均趴在低矮的课桌上；有的无封闭条件，院墙低矮且有缺口，不法分子能轻易进入；安保设施条件差，所有幼儿园都无专门治安岗亭及专业保安。

（四）校车安全隐患大。私立幼儿园为了能多收学生，多创效益，往往都有校车接送学生。但校车超载现象严重。

（五）食堂卫生状况差。部分私立幼儿园生、熟食不分开，幼儿餐具混用，对蚊蝇、老鼠灭杀不到位，炊事人员无定期体检，极易引发传染性疾病。

三、主要原因

（一）思想认识不到位

一是农村私立幼儿园多，无公办幼儿园，不能较好利用国家政策。国务院、省、市幼儿教育改革与指导意见精神明确规定：“各级人民政府要加强公办幼儿园建设，保证教育经费投入纳入财政预算，做到逐年增长。市级以上人民政府要安排幼儿教育专项管理经费，主要用于师资培训、教研活动的开展、支持示范幼儿园和乡镇中心幼儿园的建设，保证幼儿教育管理工作和业务活动的正常开展。要安排公办幼儿园的发展经费，用于公办幼儿园正常运转、教职工工资、示范性幼儿园建设等方面”。随着经济的迅猛发展，农村私立幼儿园如雨后春笋，但是没有公办幼儿园，乡镇政府想要给予资金、政策支持也爱莫能助。许多幼儿园办园设施陈旧，师资队伍老化，难以更好地起到乡镇幼儿教育的龙头示范作用。由此可见，以乡镇为单位，建立一所大规模的公办幼儿园已迫在眉捷。二是扶持政策不完善。国家虽然明确鼓励企业和个人创办幼儿园，但都没有具体的政策，如许多园所在扩大规模时，难以得到贷款，幼儿园的收费大多较低，我片区农村幼儿学前平均收费在850元左右（含中餐费），但由于农村幼儿分散，相当一部分幼儿园人数不多，达不到规模效益，导致不少幼儿园难以健康持续发展。

（二）幼儿教育发展不均衡

一是幼儿园布局不够科学，规模效应难以体现，无序竞争较为严重。偏远地区农村幼儿入学难，部分老百姓对其子女接受学前教育意识淡薄，政府对幼儿教育没有投入，这样幼教比小学收费要高，少数老百姓在其子弟就读一年级之前只送去上一年学前班，甚至有的家长为了节省学费，宁可将自己的孩子读两年小学一年级，也不送读学前班，严重影响学前三年教育的普及。二是园所条件参差不齐。条件好的能达到幼儿园设置标准，差的场地窄小，硬件条件落后，安全隐患突出，没有任何幼儿保健设备，也未按要求配置保健室、隔离室及消防设施，毛巾、餐巾、口杯共用，厨房与教室只有一门之隔，炉灶、开水锅、菜刀等用具没有任何防护，甚至个别幼儿园连幼儿午休床都没有。

（三）人员配置上师生比例过大。大多数幼儿园（班）为追求赢利，未按照工作规程实行每班一教一保，部分幼儿园三个班百余名幼儿的幼儿园只有园长、教师、保育员共计5人，师生比1:20，严重超标。

（四）幼儿教育保教质量不高

由于对幼儿教育思想认识不到位，经费投入不够，重视不够，导致农村幼儿园（班）保教质量受到一定的影响。一是幼儿教师队伍整体素质跟不上时代，大多数幼儿园（班）只考虑办园效益，尽可能少花钱，没考虑教师外出学习、培训，更新教育观念，提高专业素质与教育科研能力，从而影响保教质量提升。二是保健水平低。为了招揽生源，幼儿园竞相压低学费，导致绝大部分园所收费偏低，为了确保赚钱，许多办园者不按国家规定和要求，一味减少保育员的人数，大多数幼儿园二至三个班只配一名保育员，且幼儿的伙食费不能做到专款专用，伙食不到规定的标准。

（五）缺乏完整的幼儿教育评价机制

上级教育主管部门没有制定较系统、完善的幼儿教育评价体系，致使幼儿教育无所适从，绝大多数家长把幼儿能在园里学到多少字和能算多少数作为评价幼教水平的标准，幼儿教育小学化不可避免。

四、思考及建议

（一）切实提高认识，不断强化政府责任

1、明确政府职责。把发展学前教育纳入城镇、新农村建设规划。建立政府主导、社会参与、公办民办并举的办园体制。积极发展公办幼儿园，大力扶持民办幼儿园。实行成本合理分担机制，对家庭经济困难幼儿入园给予财政补助。完善幼儿园工作制度和管理办法。制定学前教育办园标准和收费标准。建立幼儿园准入和督导制度，加强学前教育管理，规范办园行为。依法落实幼儿教师地位和待遇，加强幼儿教师队伍建设。教育行政部门宏观指导和管理学前教育，相关部门履行各自职责，充分调动各方面力量发展学前教育。

2、增强行政主管意识，加强领导和管理。要认真贯彻落实国务院办公厅转发的教育部等10个部委《关于幼儿教育改革发展指导意见的通知》和省、市幼教会议精神，坚持实行地方负责，分级管理和有关部门分工负责的幼儿教育管理体制。建议由县政府牵头成立协调机构，建立以政府领导统筹，有关部门协调配合的幼儿教育管理机制，明确相关部门职责，切实加强对幼儿教育工作的领导，特别是加大对无证办园和办园中违规行为的监管力度。

（二）改革办园模式，理顺管理体制，努力实现均衡发展

1、坚持政府办学为主的思路，确保每个乡镇有一所规范幼儿园。建立顺畅有序的幼儿教育管理体制，是促进幼儿教育事业健康发展的重要保证。在充分调研的基础上，我们发现无证办学的幼儿园，由于在师资配备、设备配置、办园思路等方面的不同，造成园所之间发展不均衡，影响了整体保教质量的提高，成为制约农村幼儿教育事业进一步发展的瓶颈。我们建议将幼儿园办学纳入义务教育范畴。坚持政府办学、规模办学、规范管理，加大学前教育的投入，确保幼教资金的投入。建议每个乡镇建立一所公办幼儿园，各级政府应保证将幼教经费开支纳入财政预算，并做到幼教经费的投入比例逐年增大，管理体制的改变，有利于综合考虑教育资源合理配置问题，有利于对中心园业务的统一指导，提高办学质量，减轻家庭负担。同时也能较好地发挥出了在贯彻幼儿教育法规、传播教育理念、开展教育研究、培训师资和指导家庭早期教育等方面的示范、辐射作用。

2、严把民办学校准入关，确保农村片区幼儿园保教资质。

一要抓住当前小学布局调整的契机，按照各乡镇幼儿教育发展规划，推行联村办园的思路，积极鼓励社会力量办园，按规划程序完善审批制度，清理整顿关闭非法办园，确保幼儿教育有序、健康发展。如中国教育网推介的洞口县高沙镇的“南泥模式”，即联合或整合相邻或相近行政村的学前教育资源，合股或合资组建一所规模更大、规格更高的独立幼儿园。

二要提高幼教师资队伍素质，稳定师资队伍。认真贯彻国务院颁布的《教师资格条例》及配套规章，做好幼儿教师的资格过渡及认定工作。切实实行幼儿园园长、教师和保育员及保健员资格准入制度，实行教师聘任制，建立激励机制，提高教师队伍的素质和水平。采取多种形式加强在职教师的业务培训。对尚不具备幼儿园教师资格的教师，应采取措施限期使其取得教师资格；已经具备教师资格的应不断提高专业技能水平，并注意培养和造就一批具有较高理论素养和实践经验丰富的幼儿教育专家。

三要制定幼儿教育评价标准，不断完善幼教管理体制。

zuozhe:xxj 2013-10-27

第三篇：左权片区党建调研报告

左权片区党建思想政治工作企情民意

调研报告

根据市公司安排，我片区通过组织党员干部学习、下发调查

问卷、与员工召开座谈会等形式，分层分类对所属各加油站开

展了调研，较好地了解了企情和民意，这次调研为我支部加强基层党建思想政治工作，把握员工思想动态，发挥好党组织作

用打下较好的基础，现将相关情况报告如下：

一、关于片区、加油站及员工有哪些需求，哪些问题急需解

决；

从片区来看，左权片区一个重要的特点就是急需对加油站进行维修和包装投入。左权片区除北大街加油站进行形象包装外，其余各加油站近十年来没有进行大的投入，特别是在城内的万寿街站仍旧是土沙地面，这与中油大量的投入形成较大的反差。牧童站一年年销售近七千吨的加油站，形象之差与销售之高极不相称，同时因年久失修，左权片区牧童街、温城、三家村、下口四个加油站站房室顶已漏，下口、牧童，三家村，温城场地也急需修补。特别是加油站进出口，蹋陷开裂十分严重。去年因为安监换证年审所欠工程队的维修整改费用至今没有着落，片区年关难过。片区维修费用小，审批周期长，赊欠用工难，给加油站形象维护和维修带来不小的困难。

从加油站来说，今年左权片区因各高速路工程拉动，销售一路攀升，一些小站月均销售较同期都有大幅度提升。同时，非油任务在店面狭小，销售困难的情况下，努力完成下达的各项任务，感到压力大，任务重。需要市公司在总体上规划加油站便利店店面。由于2001年，左权片区加油站站房设计较小，1两个城内店面目前只有20平米，要完成每月4万元的销售任务，并不匹配。需要现在基础上进行站房营业面积扩充和改造。

同时，由于销售量带来工作量大，工作环境噪杂，员工在站时间长，不分节假日和星期天，身心疲惫不堪，对于加油站建好小食堂、小宿舍（北大街没有，没有小宿舍，牧童街没有小宿舍）、对就餐补贴（中石油加油员工每月180元就餐补贴）、有节假日加班工资，再次提高工资基数都有较大的企盼和渴望。同时加油站员工希望不仅不要减员，而且需增加人员以减轻工作量（销量增加，工作量加大，人员减少）。加油站如真按四班或三班倒无法排班，也不能应付大量的车流。加油站站长排班非常苦恼，最怕片区和市公司抽人搞活动。

需要提出的是现在各加油站对油品损耗管理非常头疼，特别是97号汽油，因为亏损大，中石油和社会加油站全部都停售，唯有我片区北大街加油站在顶着严重损耗的压力下履行着社会责任。目前，左权质检局已成为全省先进质检单位，对加油机校检十分严格，加上当前的双铅封制度，在微亏的情况下，很难扭转持续亏损局面，片区对各加油站管理严格，盘库较多，总体感到亏损在加剧。片区认为要对进货运输环节下重手，每车亏损100升以下，站长都忍了，这样下去，罐容全部被虚库存占有，进货无法实现。同时，及时对合理损耗报损也十分必要。油品管理也加油站内部管理的重心工作，此事拖不得，压不得。

因为片区没有固定的维修人员，在加油站出现发电机、加油站、线路故障情况下得不到及时维护，因为各站小型维修较多，片区维修外包因费用少，战线长，几乎无人问津，影响销售。

员工要求，市公司应多发几套工作服。因加油站土大尖多油污重，粗活累活脏活较多，一套工作服一年下来就洗旧洗烂了。

二、关于如何发挥党建思想政治工作优势，将企业的思想

政治优势转化为核心竞争力

上层建筑的决定力量是经济基础，改善民生，改善工作条件、生活条件为员工创造较好的工作学习生活条件，当前中石油在左权的待遇较我中石化高，一是工资待遇较高，员工工资可达到1500左右，上不封顶，同时每月有180元的就餐补贴，工作服下发的也较我们多一套，他们对职工食堂的投入大，标准高，宿舍设施的投入也很有档次，这些都是我系统需要认真学习的地方。我们的总理曾经说过：思想政治工作要和战士吃

饭挂起勾来。解决好生存问题，就会形成战斗力，片区领导经常下站与员工谈心拉家常，对缓解压力，理解上级的各项工作目标，有较好的了解和理解，但是不变加大的工作压力和相对较少的工资水平仍需我们在未来进行解决。

三、关于进一步优化干群关系，做好群众工作，密切党群干群关系，促进企业和谐稳定；

当前，左权片区的干群关系较好，特别是各加油站长能体贴员工，关心工作和生活，对各项工作任务能独当一面，勇挑重担，对上级的各项要求也能结合实际，认真贯彻执行，企业相对和谐和，没有不稳定情况隐患和苗头。

综上所述，当前员工对中石化有较强的归宿感和向心力，工作积极性，创造性较好，对于前途充满信心。但对当前的工作压力，工作待遇有较高呼声。

当前各加油站站长管理水平不断提升，能较好地理解当前的各项经营政策和方针，能按照上级公司的各项要求落实工作目标。但管理难度和经营难度正在加大。特别是对进油运输过程的损耗需要严厉管理，非油销售任务的完成，经营条件的改善有需改善有强烈愿望。

片区对市公司各项政策要求能够坚决忠实地贯彻执行，能克服重重困难完成各项经营目标。能结合实际调动各方面的积极因素，促进企业和谐稳定。对市公司加大加油站维护投入，隐患整改的投入，对费用支出和审批的效率，有极强期待！

第四篇：水城县杨梅片区茶叶产业发展情况调研报告

水城县杨梅片区茶叶产业发展情况调研报告

六盘水市人民政府研究室课题组

〔摘要〕本文通过对杨梅片区茶叶产业发展现状的调查分析，提出了做大做强茶叶产业的对策和建议。

〔关键词〕农业产业化研究

茶叶产业是我市规划发展的六大农业特色产业之一。水城县杨梅片区是我市茶叶产业发展极具代表性的地区。究竟我市茶叶产业发展的现状如何、存在什么问题、今后如何真正发展成为支柱产业？按照解剖典型、以点带面的工作思路，带着以上问题，市人民政府研究室组成调研组，从2005年7月初至8月底，采取调阅资料、实地考察、座谈交流等方式，对水城县杨梅片区茶叶生产经营管理情况进行了调研，分析了存在的问题，提出了做大做强水城县杨梅片区茶叶产业的对策和建议。

一、杨梅片区茶叶产业发展的基本情况 杨梅片区（主要指杨梅林场所在地）位于水城县杨梅乡境内，平均海拔1600米，气候温暖湿润，热量丰富、雨量充沛、光照充足，年平均气温14℃。区内土层深厚，属典型酸性土壤，并富含硒元素，是发展天然富硒茶得天独厚的资源条件。区内现有茶园面积12000亩，茶叶生产经营主体主要有六盘水津黔科技茶业公司、水城县茶叶公司。

1991年，市科委（现市科技局）科技开发服务部和杨梅林场共同承担实施非耕地资源开发利用项目，开发利用杨梅林场闲置土地种植了1320亩茶树，并组建了六盘水市科技实验茶场（该茶场1996年投产，生产加工乌蒙春天然富硒茶）。在国家实施的天然林保护工程及其他工程中，杨梅林场又新建了一批茶园（其中2002年政府投资约200万元，林场自筹40万元），加上原有的1320亩茶园，杨梅林场的茶园面积达到了4320亩，其中：自己经营2300亩（现已出租给水城县茶叶公司）；出让1320亩给天津瑞璋生物科技有限公司（50年使用权）；与市、县林业局合作种植的700亩分别由市林业局管理500亩、县林业局管理200亩。

2000年8月，天津瑞璋生物科技有限公司出资441万元（其中100万元为土地使用费），购买了六盘水市科技实验茶场1320亩茶园50年使用权和51%的股份，并在贵阳举行的“8·18”全国乡镇企业东西合作贸易洽谈会上正式签订协议书，与市科委科技开发服务部和杨梅林场共同组建了六盘水津黔科技茶业有限公司，科技开发服务部和杨梅林场各占24.5%的股份。2004年，杨梅林场将其所占股份的茶青转给水城县茶叶公司加工。

六盘水津黔科技茶业有限公司现有茶园1320亩，职工20人（加工期间需临时聘用工人50人左右），固定资产751万元，加工厂区面积5000多平方米，有功能配套齐全的名优茶、炒青茶、烘青茶精致加工机械，年设计加工能力130吨。2004年茶叶产量20吨，产值260万元，纳税15万元。近几年只生产春茶，年产量保持在15000公斤左右，其中名优茶2500公斤，炒青茶12500-17500公斤。1998年，水城县政府成立水城县茶叶公司（国有企业），并在杨梅实施国家农业综合开发项目——茶叶基地建设，项目总投资200万元，其中：财政资金130万元，企业自筹70万元。1999年，该公司与杨梅乡木城村合作建设1000亩茶园（该茶园2003年开始采摘茶青），以茶青价值计算由公司与村按64分成。2000年，国家批复名优加工厂建设项目，总投资150万元，其中：财政资金120万元，企业自筹30万元，当年建成。茶叶加工厂建成后，从2001年起，县茶叶公司与杨梅林场签定协议，租用杨梅林场的2300亩茶园，以满足茶叶加工需要。2000年，市林业局建了小型加工厂一个（10多吨），但由于茶园未管理，没有加工，2005年将500亩茶园出租给水城县茶叶公司。县林业局与杨梅林场合作种植的200亩茶园（茶园未管理，无效益），也出租给县茶叶公司。到目前为止，水城县茶叶公司管理的茶园面积共4000亩。

水城县茶叶公司现有正式职工30人（加工期间需聘用小工40人左右），固定资产550万元，加工厂区面积6000多平方米,生产“春意牌——水城春系列名优茶”。在茶叶生产加工方面，生产、科研设备在省内（部分在国内）都较为领先，自行设计生产了新设备五种、开发绿茶新产品两个，在提高产品质量、环保、节能等三个方面已经取得了明显的效果。年设计加工能力150吨，其中：中高档生产能力70吨，中低档生产能力80吨。2004年生产高档茶叶4000公斤、低档茶叶20000公斤（共24吨），产值255万元，税收18万元。2004年，水城县茶叶公司被列为市级龙头企业进行扶持。

除了以上所述，杨梅片区还有村民自种的地坎茶，折合面积达6632亩，主要用于自制粗茶和卖青茶。另有个体经营户朱国义种植的50亩茶园和年加工能力约20吨的小型加工厂一个。

二、杨梅片区茶叶产业发展中存在的主要问题 杨梅片区从二十世纪九十年代初开始种植茶叶，到九十年代末开始发展加工和销售，到现在为止，已经具备了一定规模，产品的市场影响力逐步提升。但总体上看，杨梅片区的茶叶产业发展还处于起步阶段，与市场化、规模化、产业化的目标还有很大差距。归纳起来，存在的问题主要表现在以下几个方面：

（一）茶园管理粗放。受市场销售、管理成本、利益机制、企业运作等诸多因素的影响，杨梅片区茶园管理相当粗放，投入严重不足，只建不管、只采不管、少采不养等现象极为普遍，很多茶园处于半荒状态，茶树老化、退化，枝蔓旺长、杂草丛生。企业的茶园管理大多聘请农民除草、施肥、修剪枝，企业和农民的关系仅仅是雇佣关系，没有形成真正的利益共同体。村民栽种的地坎茶，更是谈不上管理，根本就没有投入，有多少采多少。由于管理粗放，茶园的产量很低。该片区12000亩茶园中，低产茶园3000多亩，约占30%。实际采茶约7000亩，平均亩产量约18公斤，仅为贵州省平均亩产量37公斤的一半，与全国平均亩产量55公斤差距更大。

（二）加工能力闲置。水城县茶叶公司年设计加工能力150吨，六盘水津黔科技茶业公司有功能配套齐全的名优茶、炒青茶、烘青茶精致加工机械，年设计加工能力130吨。两个公司合计加工能力达280吨，但实际加工仅40吨左右，只达设计能力的1/7。

（三）企业竞争无序。在杨梅片区这样一个小地方，目前茶叶加工厂就有三家，茶叶加工和茶叶品种五花八门；茶园有私人的、有股份制的、有国有的、有国有与集体合作的，他们之间相互交错混杂，相互争斗、消耗、削弱，茶园管理极为混乱。尤其是私人的茶园，他们以小锅小灶加工和销售茶青给外地茶贩为主，由于外地茶贩要抢时间赶回本地销售，在成品茶和茶青收购价格上都要高出六盘水津黔科技茶业公司和水城县茶叶公司五角至一元，造成了茶青的大量偷采，给两家公司带来了极大的损失，严重影响企业的正常生产。一到采茶季节，六盘水津黔科技茶业公司和水城县茶叶公司都要雇用大量人员，手持棍棒家什守候茶园。

（四）法人治理不善。六盘水津黔科技茶业公司虽是股份制公司，但公司董事会有名无实，出资人职责没有到位，对公司的运行、监管等缺少必要的手段和措施。公司实际上充当的是茶叶加工厂的角色，内部管理混乱。几个股东除了天津瑞璋生物科技有限公司想方设法把茶叶产业当成事业来做外，其余更多的是谋求眼前利益、小集体利益甚至个人利益。2004年，股东杨梅林场未经公司董事会同意，就将其在六盘水津黔科技茶业公司的股权转让给水城县茶叶公司。水城县茶叶公司作为水城县政府举办的国有独资企业，其经理由县政府茶叶办公室主任兼任，这种管理体制，使得企业发展的原动力不足，不利于企业的做大做强。

（五）市场开拓乏力。由于杨梅片区茶园为小规模、分散经营，茶叶生产、产品、品牌和包装各自为阵，自产自销，难以在市场上形成一个对外拳头品牌。企业缺乏现代市场营销理念，缺乏专业的营销人才和专门的市场开拓之策，销售手段落后。企业只侧重于本地销售，基本上没有健全的销售网络。水城县茶叶公司80%的茶叶由市、县几大班子订购作为办公茶和礼品茶，仅20%销往天津、青海、内蒙、北京、上海、贵阳等地。六盘水津黔科技茶业公司没有参与市场销售，其成品茶叶由股东按股份比例分配后各自销售。作为六盘水津黔科技茶业公司控股方的天津瑞璋生物科技公司，将分配的成品茶叶在天津销售，市场销路没有打开，反而交了巨额学费。

（六）创新能力较弱。六盘水津黔科技茶业公司和水城县茶叶公司都存在技术人才缺乏的问题，两个公司均没有茶叶技师、机电技师及植保技术人员，也没有技术依托单位，靠临时聘请茶叶科研人员进行技术指导。因此，茶叶加工技术落后，新产品开发、设备更新没有跟上，产品附加值较低，茶叶多为初级新产品，结构单一，科技含量低，优势得不到充分发挥。销往外地的茶叶，大多数被茶叶经销商作为原料，与其他茶叶拼配后出售。

存在的以上问题，实际上各方面都是清楚的，水城县政府、水城县茶叶公司、天津瑞璋生物科技有限公司都在探索解决的办法，也做出了不懈的努力，但由于多方面的原因，特别是利益的驱使，受到的阻力较大。如果对存在的问题不认真研究并切实加以解决，用不了多长时间，杨梅片区这片茶园就将走向衰退，造成的损失将无法弥补。

三、杨梅片区茶叶产业发展的前景分析 从发展茶叶的空间来看。随着人们消费观念的变化，茶叶市场呈现出新的趋势。目前，我国人均年茶叶消费量不到350克，远远低于日本1200克和世界500克的人均消费量。若达到世界人均年消费水平，则国内市场将消费茶叶65万多吨。截止目前，全国茶叶总产量只有72万吨，其中出口就达20万吨。世界绿茶贸易量以年均25%的速度递增。因此，茶叶潜在的国际国内市场巨大，说明茶叶走产业化之路，形成专业化、社会化、规模化的高效益产业的前景和发展空间都是良好和巨大的。

从发展茶叶的潜力来看。杨梅片区是全市高优生态茶树良种茶园基地。建设高优生态茶园，生产对人体无害的有机茶，是新世纪人们饮茶消费的迫切需要。六盘水津黔公司生产加工的“津黔牌——乌蒙春系列天然富硒茶”以其内质好、香气清醇持久、富含天然有机硒而受到消费者好评。1998年获全国星火基金推广项目优秀成果奖；2000年经中国绿色食品发展中心认定为绿色食品；2005年经华夏有机食品认证中心认定为有机食品，取得了有机食品资质证书。销往外地的茶叶作为原料，与其他茶叶拼配后出售，以及外地茶贩收购茶青运回本地制作高档茶，正说明了杨梅片区茶叶发展的潜力所在。杨梅片区茶叶发展中存在的问题，同样也说明了茶叶发展的潜力很大。

从发展茶叶的效益来看。如果杨梅片区达到全部生产能力300吨（不再扩大基地规模），每吨产值42.5万元，每吨税收3万元，则每年可实现产值12750万元，实现税收900万元。茶叶产业是劳动密集型产业，特别是在茶园生产和加工上更显突出。杨梅片区在现有的生产管理水平下，每年的除草施肥就需要8000个工时、修枝4000个工时、茶青采摘60000个工时、加工4800个工时，平均年最低用工76800个工时，一个工时按10元钱支付报酬，每年支付给农民的费用总额就有80多万元，相当于解决200人的长年就业。如果达到300吨的产能，用工量、支付劳务费将增长9倍以上。与种粮相比，农民从事茶叶产业将获利更多。

因此，做大做强杨梅片区茶叶产业，既有条件和可能，也应该按这个目标推进。

四、做大做强杨梅片区茶叶产业的几点建议

第一，调整思路，转变观念。茶叶产业的发展，应以市场为导向，以效益为中心，以提高茶业经济效益和增加农民收入为目标，合理调整茶叶产业布局，以做大做强龙头企业为核心，推进茶叶产业化经营；以科技创新为支撑，加快茶叶加工工艺、设备改造，进一步优化产品结构，促进产业升级，逐步形成产、供、销一条龙经营体系，提高茶叶质量和市场竞争力，促进茶叶产业可持续发展。为此，一是企业要切实转变思想观念，不能满足于现状，得过且过，小打小闹。而应认真分析存在的问题，找准症结，对症下药，真正把茶叶产业做大做强，在提高企业经济效益的同时更好地富裕农民。二是政府要转变服务观念，对茶叶产业发展中存在的问题不能熟视无睹，但也不能包办代替。要从政府办产业转向社会力量办产业，政府引导和社会力量推动相结合。要继续制定优惠政策，不断拓宽服务领域，把服务重点从产前、产中服务转到产后信息服务，并注重扶持重点企业，以龙头带动产业的共同发展，推进茶业产业化进程。

第二，理顺关系，整合资源。针对杨梅片区茶叶生产、加工、销售“杂、乱、散”的实际，应着眼于做大做强，按照“龙头+基地+农户”的发展模式，尽快理顺各种关系，整合各种资源。一是要整合龙头企业。应选择一户领军企业，对水城县杨梅片区的茶叶资源进行全面整合。龙头企业可以是水城茶叶公司，也可以是六盘水津黔科技茶业公司，还可以是其他企业，通过资产并购、产权转让、品牌合作、技术入股等形式，将杨梅片区茶叶生产、加工、销售企业（包括个体经营户）“捏”在一起，尽快实现生产组织形式的发展壮大和更新升级。在龙头企业的整合过程中，要进行清产核资，搞好资产评估，清理企业的债权债务；要加快企业产权制度改革，理顺产权关系；要建立健全法人治理结构，按现代企业制度规范管理和运作，使企业真正成为自主经营、自我管理、自我发展的经营主体和市场主体。鉴于杨梅片区的特殊情况（市直有关部门参与了生产经营），整合龙头企业建议由市政府出面协调，水城县政府具体操作。二是要整合基地。对杨梅片区的茶园，除农民自种的地坎茶，其余的应全部合为一体，由整合后的龙头企业进行统一经营管理。三是将整合后的茶园分片包干给农民或杨梅林场的职工进行管理。

第三，打造品牌，开拓市场。针对杨梅片区茶叶品牌多、规模小、效益差的实际，应对茶叶品牌开展专题研究，推出1个知名度高、前途好的品牌作为茶叶的首选品牌，申报带“富硒”标志的商标名称，做大做强，充分发挥其在茶叶产业中龙头品牌的作用。要树立现代营销理念，培育专业营销队伍，不断拓展产品销售市场。增强广告促销意识，创新销售模式。大力支持企业到各地设立专卖店和销售窗口，加大名牌产品的宣传力度，扩大影响，营造名牌产品良好的产销环境。支持企业到全国各主要消费市场建立销售窗口，到天津、青海、内蒙、甘肃、北京等传统销区建成自己的代理商机构，并逐步向其它省市扩展。

第四，强化管理，提高产出。优质茶叶原料是茶叶产业发展的基础，抓好茶园建设和管理是企业发展壮大的关键环节。将整合后的茶园分片包干给农民或杨梅林场的职工进行管理，主要目的是实现茶园管理的市场化经营，形成利益共同体，并非放任不管。企业应按照农业标准化带动农业产业化的思路，制定茶园管理标准和生产技术规程，包括种苗选定、栽培、修枝、施肥、病虫害防治、茶青采摘等标准，指导茶园承包人按标准和规程进行管理。龙头企业要规范茶园管理的合同签订和执行，维护承包人的合法权益。要加大对茶园建设的投入，为有困难的承包人垫支部分种苗、肥料、药物等费用，提供小额贷款担保，与承包人建立稳定长期的利益联结机制。应实行保护价收购，按质论价，充分调动承包人的积极性。加强对承包人的生产、管理、采摘等方面的技术培训，提高应用新技术、新设备的能力，降低生产成本，提高茶园产出。

第五，开发新品，延长链条。杨梅片区茶叶虽然品牌多，但产品结构单一，中低档茶比例大，市场竞争力不强。应引导企业顺应市场需求，不断调整产品结构，主攻绿茶、名优茶、特色茶，减少大宗茶生产，有条件时应逐步向饮料茶、袋泡茶、速溶茶市场进军。茶叶企业要加大科技开发力度，不但要开发春茶，也要开发夏茶和秋茶，变一季茶为多季茶，变季节性生产为均衡生产，提高设备利用率。除此而外，应加大茶多酚、咖啡碱的开发利用，延长产业链。

第六，完善政策，搞好扶持。龙头企业的发展，离不开政府的扶持。为此，一是要加大政府调控力度，制定科学的茶叶产业发展规划，推进茶叶产业结构的调整和优化。要做好产业导向工作，利用信息渠道的优势，为企业提供指导。二是要制定和落实好促进茶叶产业发展的政策。各级财政要加大扶持力度，增加茶叶产业资金的投入，通过财政贴息、以奖代补等形式，支持龙头企业进行技术改造、老茶园改良、新茶园建设及各种新技术、新品种的试验示范。要建立产业扶持长效机制，有效整合各类专项资金，强力推进茶叶产业建设步伐。三是要整顿茶叶生产秩序。开展质量管理工作，严厉打击茶叶生产加工中“掺杂使假”、无证经营行为，为龙头企业的发展创造良好的市场环境。

第五篇：薯片消费调研报告

薯片消费调研报告

调研方式：赚零用APP在线调研

调查时间：2014年09月01日-2014年09月01日

通过本次调研发现：

1.在购买薯片时，口味是消费者最看重的方面，其次是品牌知名度、价格及口碑； 在品牌方面，乐事以较大优势占据了薯片市场的半壁江山，无论在广告知名度及品牌知名度方面均拉开其它品牌较大差距；而第二梯队的好丽友、上好佳及可比克这三个品牌之间的消费者支持率不分伯仲；

通过了解周围人对薯片的评价及观察周围的人的选择倾向是消费者了解薯片口碑的两种主要方式；

-促销活动方面，相比直接打折，加量不加价显然更受消费者欢迎；

2.对于新上市的薯片品牌，吸引消费者购买的最大原因在于其口味是否新颖独特； 3.多数消费者更倾向于食用非油炸的薯片，并且希望厂商能够在外包装上予以注明； 4.买赠促销、减价或推出新口味是最容易令消费者产生额外购买冲动的三种举措； 5.尽管薯片美味，但其所含防腐剂/添加剂及过高的热量令消费者有所顾虑；

6.“口味再多元化一些”、“希望能更加健康，非油炸，低脂肪含量”、“希望有可以封口的包装“是消费者对薯片生产厂商的主要建议。

样本设计

样本定义：16-40岁，平时经常吃薯片的消费者，全国随机抽样；

样本量：投放样本800份，实际回收有效样本681份。

针对喜好吃薯片的消费者，问及平时吃薯片的频率，有超过九成的人表示每两周至少要吃1次薯片，其中有63%的消费者每周至少会吃1次。

在购买薯片时，口味（89%）是消费者最看重的方面，其次是品牌知名度（73%）、价格（67%）及口碑（67%）。

消费者主要购买的是3-10元价格段内的薯片，其中36%的消费者主要购买5.1-8元价格段内的薯片。

在消费者看来，乐事（54%）具有最高的广告知名度，可比克（16%）、好丽友（14%）及上好佳（14%）的选择率也超过一成。

与广告知名度相同，乐事仍以55%的选择率占据品牌知名度的第一把交易。

加量不加价（35%）是最吸引消费者购买的促销方式，其次是打折（26%）及捆绑组合销售（22%）。

通过了解周围人对薯片的评价（40%）及观察周围的人的选择倾向（40%）是消费者了解薯片口碑的两种主要方式。

在众多薯片的口味中，原味以28%的购买率成为消费者最常购买的薯片口味，番茄味（23%）及烧烤味（22%）则紧随其后，分别占据第二、三位。

超过六成的消费者主要购买袋装的薯片，购买罐装薯片的消费者不足四成。

几乎全部的消费者均对目前的薯片口味感到满意。

超过八成的消费者只在几个固定的品牌中挑选薯片，另有11%的消费只认一个品牌的薯片。

针对会在几个固定品牌中挑选薯片购买的消费者问及最常购买的薯片品牌，乐事以77%的购买率稳居第一，此外好丽友（45%）、上好佳（45%）及可比克（42%）也是消费者较常购买的薯片品牌。

针对只认一个品牌的薯片购买的消费者问及最常购买的薯片品牌，乐事以57%的购买率位居第一，其次是好丽友（17%）、上好佳（11%）及可比克（11%）。

“味道好”及“品质有保证”是消费者只认准一个品牌的薯片购买的主要原因。

那有没有可能让您尝试去购买另一品牌的薯片，如有可能，最可能是在什么情况下？（单选）

朋友的推荐（32%）是促使消费者愿意尝试去购买另一品牌薯片的主要原因，此外，有29%的消费者表示无论如何都只认准一个牌子不换。

当一个薯片品牌出现买多少送多少的价格优惠（35%）、减价（28%）或推出新口味（24%）时，消费者最容易产生额外购买的冲动。

对于一个新的薯片品牌，口味新鲜独特（52%）是促使消费者购买的主要理由。

95%的消费者对目前的薯片包装表示满意。

超过半数的消费者平常以吃非油炸的薯片为主，另有25%的消费者对薯片是否是油炸的没有留意，还有21%的消费者则以吃油炸薯片为主。

近九成的消费者希望商家能够在薯片外包装注明该薯片时油炸还是非油炸的。

尽管薯片美味，但其所含防腐剂/添加剂（40%）及过高的热量（36%）令消费者感到顾虑重重。

对于薯片的未来发展，消费者“口味再多元化一些”、“希望能更加健康，非油炸，低脂肪含量”、“希望有可以封口的包装“的建议。

电视插播广告（84%）及超市/商场屏幕/海报广告（65%）是消费者观看薯片相关广告的主要渠道。