第一篇:安和社区调研指导片区单位反邪教工作
安和社区调研指导片区单位反邪教工作
10月18日,安和社区组织片区设计院、西峰公司等六家单位相关人员,调研指导‘崇尚科学、反对邪教’工作开展情况。辖区单位西峰公司高领导就该单位基本情况及工作开展情况向在座的人员作了汇报。社区主任在听取汇报后,对该单位活动融入社区各项工作,通过创新反邪教科普宣传活动载体来提升创建活动成效等做法给予充分肯定。社区主任强调,无邪教工作是集“重要性、必要性、紧迫性、长期性与艰巨性”为一体的基层工作之一,具有非常重要的现实意义和深远影响力。基层无邪教工作主要任务就是通过各种载体、平台宣传邪教对社会的危害,使居民群众树立起正确、清晰的防邪、反邪意识和能力,从而促进社会稳定和谐发展。他希望西峰公司通过创建活动的开展,反邪教宣传活动能有更多的创新和亮点。同时,他就辖区其它单位‘崇尚科学、反对邪教’开展活动中所要求的领导重视、网络完善、阵地建设、工作活动、社会效益等五个方面,为辖区领导及相关人员作了辅导。
调研期间,相关人员还参观了社区的科普阅览室、科普宣传栏等科普设施。
第二篇:片区教研工作
片区小学教研视导工作活动计划
1、暂定每周四到成员学校开展教研视导工作,几周后根据具体情况再行调节,如遇教委有其他安排或节假日该周视导活动取消;
2、原则上本片区小学所有兼职教研员集体参与视导(涉及到部分中小学兼职的教研员,若小学中学距离相近,中小学同时进行,上午到小学、下午到中学;若中小学相距较远,实行中学到中学,小学到小学,具体安排见后表。);
3、视导工作:从随堂课、评课、教案、作业批改等方面开展。主要听随堂课为主,着重于骨干教师(可打造、有潜力的)、较薄弱(艺体学科兼职)的教师,具体应该尊重成员学校的意见。每周三由教管中心通知成员学校,上下午第一、二节课视导学科各准备两节随堂课,第三节课分学科交流探讨;
4、片区教研活动:以教研课、讲座、优质课竞赛、教学设计竞赛、评课比赛、论文评选、基本功竞赛、课件制作、教具制作等形式组织。(各科教研活动,可以参考教科所活动安排、教学进度以及学科特点,综合自身的工作实际进行安排,一般在半期左右进行,其中可以考虑部分学科共同安排在一个学校,进行集体教研,但切忌所有学科都安排在同一学校开展,具体以各教研员安排为准。教研活动的开展需要得到教管中心、主办成员学校以及各学科教师的大力支持,在时间、场地、器材,人员等方面)
第三篇:社区反邪教工作大事记
反邪教工作大事记
反邪教工作大事记
反邪教工作大事记
社区反邪教工作会议记录
社区反邪教工作会议记录
第四篇:片区幼儿教育发展调研报告
片区幼儿教育发展调研报告
为了进一步了解我片区幼儿教育现状,查找存在的突出问题,促进农村幼儿教育事业健康有序发展。我片区办公室工作人员于2013年9月底至10月初对所辖五个乡镇的42所幼儿园(含学前班)进行了调研。具体情况报告如下:
一、片区幼儿教育现状
1、我片区所辖五个乡镇无一所公立幼儿园。有私立幼儿园(含学前班)42所,其中**镇7所,李西镇4所,白玉乡5所,红岩镇16所,黄土矿乡10所,除其中10所经上级教育主管部门批准有办园许可证外,其余32所幼儿园均为无证无照经营或者挂靠在小学。
2、我片区现有在园幼儿有2658人。班额98个。
3、42所幼儿园现共有教职工150人,其中老师121人,持有幼师资格证的92人,占教职工人数的61.3%;保育员30人。所有工资及其他待遇均由幼儿园自筹自支,幼儿园园舍改造均由幼儿园自行解决。
4、**的小太阳幼儿园、李西的启慧幼儿园、红岩的树新风幼儿园等均有办园许可证,办学条件较好,教师和保育员基本按要求配置,各项管理比较规范,有比较完善的安全制度和措施。
二、存在的问题
近年来,**片区所辖各乡镇私立幼儿园纷纷出现,这虽在一定程度上解决了农村幼儿入园难的问题,减少了外出务工家长的后顾之忧,但问题不少。
(一)家庭“作坊式”幼儿园较多。一些私立幼儿园没有办园许可证,往往是园主一家老少齐上阵,既是教师又是司机,既是保姆又是厨师,孩子的学习、安全和健康无法保障。
(二)师资力量薄弱。幼儿园(学前班)园长、教师、保育员准入制度把关不严。目前一是无幼师资格证的为数不少,二是没有参加过任何培训上岗的园长、保育员仍然存在。教学随意性大,要么是“保姆式”哄孩子,吃饱玩好不出事就行,要么是“拔苗式”超前教育,幼教小学化,灌输小学知识,忽略了对幼儿智力的开发、行为习惯的培养。
(三)学生安全难以保证。私立幼儿园安全保卫工作远远赶不上公立中小学;绝大部分幼儿园基础设施跟不上、办学条件差,校舍简陋、陈旧,有的校舍已成危房;有的防护栏低矮;有的校园操场上堆放危险物品;有的甚至没有活动场所;有的教室面积狭小,也没有宿舍,学生睡午觉均趴在低矮的课桌上;有的无封闭条件,院墙低矮且有缺口,不法分子能轻易进入;安保设施条件差,所有幼儿园都无专门治安岗亭及专业保安。
(四)校车安全隐患大。私立幼儿园为了能多收学生,多创效益,往往都有校车接送学生。但校车超载现象严重。
(五)食堂卫生状况差。部分私立幼儿园生、熟食不分开,幼儿餐具混用,对蚊蝇、老鼠灭杀不到位,炊事人员无定期体检,极易引发传染性疾病。
三、主要原因
(一)思想认识不到位
一是农村私立幼儿园多,无公办幼儿园,不能较好利用国家政策。国务院、省、市幼儿教育改革与指导意见精神明确规定:“各级人民政府要加强公办幼儿园建设,保证教育经费投入纳入财政预算,做到逐年增长。市级以上人民政府要安排幼儿教育专项管理经费,主要用于师资培训、教研活动的开展、支持示范幼儿园和乡镇中心幼儿园的建设,保证幼儿教育管理工作和业务活动的正常开展。要安排公办幼儿园的发展经费,用于公办幼儿园正常运转、教职工工资、示范性幼儿园建设等方面”。随着经济的迅猛发展,农村私立幼儿园如雨后春笋,但是没有公办幼儿园,乡镇政府想要给予资金、政策支持也爱莫能助。许多幼儿园办园设施陈旧,师资队伍老化,难以更好地起到乡镇幼儿教育的龙头示范作用。由此可见,以乡镇为单位,建立一所大规模的公办幼儿园已迫在眉捷。二是扶持政策不完善。国家虽然明确鼓励企业和个人创办幼儿园,但都没有具体的政策,如许多园所在扩大规模时,难以得到贷款,幼儿园的收费大多较低,我片区农村幼儿学前平均收费在850元左右(含中餐费),但由于农村幼儿分散,相当一部分幼儿园人数不多,达不到规模效益,导致不少幼儿园难以健康持续发展。
(二)幼儿教育发展不均衡
一是幼儿园布局不够科学,规模效应难以体现,无序竞争较为严重。偏远地区农村幼儿入学难,部分老百姓对其子女接受学前教育意识淡薄,政府对幼儿教育没有投入,这样幼教比小学收费要高,少数老百姓在其子弟就读一年级之前只送去上一年学前班,甚至有的家长为了节省学费,宁可将自己的孩子读两年小学一年级,也不送读学前班,严重影响学前三年教育的普及。二是园所条件参差不齐。条件好的能达到幼儿园设置标准,差的场地窄小,硬件条件落后,安全隐患突出,没有任何幼儿保健设备,也未按要求配置保健室、隔离室及消防设施,毛巾、餐巾、口杯共用,厨房与教室只有一门之隔,炉灶、开水锅、菜刀等用具没有任何防护,甚至个别幼儿园连幼儿午休床都没有。
(三)人员配置上师生比例过大。大多数幼儿园(班)为追求赢利,未按照工作规程实行每班一教一保,部分幼儿园三个班百余名幼儿的幼儿园只有园长、教师、保育员共计5人,师生比1:20,严重超标。
(四)幼儿教育保教质量不高
由于对幼儿教育思想认识不到位,经费投入不够,重视不够,导致农村幼儿园(班)保教质量受到一定的影响。一是幼儿教师队伍整体素质跟不上时代,大多数幼儿园(班)只考虑办园效益,尽可能少花钱,没考虑教师外出学习、培训,更新教育观念,提高专业素质与教育科研能力,从而影响保教质量提升。二是保健水平低。为了招揽生源,幼儿园竞相压低学费,导致绝大部分园所收费偏低,为了确保赚钱,许多办园者不按国家规定和要求,一味减少保育员的人数,大多数幼儿园二至三个班只配一名保育员,且幼儿的伙食费不能做到专款专用,伙食不到规定的标准。
(五)缺乏完整的幼儿教育评价机制
上级教育主管部门没有制定较系统、完善的幼儿教育评价体系,致使幼儿教育无所适从,绝大多数家长把幼儿能在园里学到多少字和能算多少数作为评价幼教水平的标准,幼儿教育小学化不可避免。
四、思考及建议
(一)切实提高认识,不断强化政府责任
1、明确政府职责。把发展学前教育纳入城镇、新农村建设规划。建立政府主导、社会参与、公办民办并举的办园体制。积极发展公办幼儿园,大力扶持民办幼儿园。实行成本合理分担机制,对家庭经济困难幼儿入园给予财政补助。完善幼儿园工作制度和管理办法。制定学前教育办园标准和收费标准。建立幼儿园准入和督导制度,加强学前教育管理,规范办园行为。依法落实幼儿教师地位和待遇,加强幼儿教师队伍建设。教育行政部门宏观指导和管理学前教育,相关部门履行各自职责,充分调动各方面力量发展学前教育。
2、增强行政主管意识,加强领导和管理。要认真贯彻落实国务院办公厅转发的教育部等10个部委《关于幼儿教育改革发展指导意见的通知》和省、市幼教会议精神,坚持实行地方负责,分级管理和有关部门分工负责的幼儿教育管理体制。建议由县政府牵头成立协调机构,建立以政府领导统筹,有关部门协调配合的幼儿教育管理机制,明确相关部门职责,切实加强对幼儿教育工作的领导,特别是加大对无证办园和办园中违规行为的监管力度。
(二)改革办园模式,理顺管理体制,努力实现均衡发展
1、坚持政府办学为主的思路,确保每个乡镇有一所规范幼儿园。建立顺畅有序的幼儿教育管理体制,是促进幼儿教育事业健康发展的重要保证。在充分调研的基础上,我们发现无证办学的幼儿园,由于在师资配备、设备配置、办园思路等方面的不同,造成园所之间发展不均衡,影响了整体保教质量的提高,成为制约农村幼儿教育事业进一步发展的瓶颈。我们建议将幼儿园办学纳入义务教育范畴。坚持政府办学、规模办学、规范管理,加大学前教育的投入,确保幼教资金的投入。建议每个乡镇建立一所公办幼儿园,各级政府应保证将幼教经费开支纳入财政预算,并做到幼教经费的投入比例逐年增大,管理体制的改变,有利于综合考虑教育资源合理配置问题,有利于对中心园业务的统一指导,提高办学质量,减轻家庭负担。同时也能较好地发挥出了在贯彻幼儿教育法规、传播教育理念、开展教育研究、培训师资和指导家庭早期教育等方面的示范、辐射作用。
2、严把民办学校准入关,确保农村片区幼儿园保教资质。
一要抓住当前小学布局调整的契机,按照各乡镇幼儿教育发展规划,推行联村办园的思路,积极鼓励社会力量办园,按规划程序完善审批制度,清理整顿关闭非法办园,确保幼儿教育有序、健康发展。如中国教育网推介的洞口县高沙镇的“南泥模式”,即联合或整合相邻或相近行政村的学前教育资源,合股或合资组建一所规模更大、规格更高的独立幼儿园。
二要提高幼教师资队伍素质,稳定师资队伍。认真贯彻国务院颁布的《教师资格条例》及配套规章,做好幼儿教师的资格过渡及认定工作。切实实行幼儿园园长、教师和保育员及保健员资格准入制度,实行教师聘任制,建立激励机制,提高教师队伍的素质和水平。采取多种形式加强在职教师的业务培训。对尚不具备幼儿园教师资格的教师,应采取措施限期使其取得教师资格;已经具备教师资格的应不断提高专业技能水平,并注意培养和造就一批具有较高理论素养和实践经验丰富的幼儿教育专家。
三要制定幼儿教育评价标准,不断完善幼教管理体制。
zuozhe:xxj 2013-10-27
第五篇:左权片区党建调研报告
左权片区党建思想政治工作企情民意
调研报告
根据市公司安排,我片区通过组织党员干部学习、下发调查
问卷、与员工召开座谈会等形式,分层分类对所属各加油站开
展了调研,较好地了解了企情和民意,这次调研为我支部加强基层党建思想政治工作,把握员工思想动态,发挥好党组织作
用打下较好的基础,现将相关情况报告如下:
一、关于片区、加油站及员工有哪些需求,哪些问题急需解
决;
从片区来看,左权片区一个重要的特点就是急需对加油站进行维修和包装投入。左权片区除北大街加油站进行形象包装外,其余各加油站近十年来没有进行大的投入,特别是在城内的万寿街站仍旧是土沙地面,这与中油大量的投入形成较大的反差。牧童站一年年销售近七千吨的加油站,形象之差与销售之高极不相称,同时因年久失修,左权片区牧童街、温城、三家村、下口四个加油站站房室顶已漏,下口、牧童,三家村,温城场地也急需修补。特别是加油站进出口,蹋陷开裂十分严重。去年因为安监换证年审所欠工程队的维修整改费用至今没有着落,片区年关难过。片区维修费用小,审批周期长,赊欠用工难,给加油站形象维护和维修带来不小的困难。
从加油站来说,今年左权片区因各高速路工程拉动,销售一路攀升,一些小站月均销售较同期都有大幅度提升。同时,非油任务在店面狭小,销售困难的情况下,努力完成下达的各项任务,感到压力大,任务重。需要市公司在总体上规划加油站便利店店面。由于2001年,左权片区加油站站房设计较小,1两个城内店面目前只有20平米,要完成每月4万元的销售任务,并不匹配。需要现在基础上进行站房营业面积扩充和改造。
同时,由于销售量带来工作量大,工作环境噪杂,员工在站时间长,不分节假日和星期天,身心疲惫不堪,对于加油站建好小食堂、小宿舍(北大街没有,没有小宿舍,牧童街没有小宿舍)、对就餐补贴(中石油加油员工每月180元就餐补贴)、有节假日加班工资,再次提高工资基数都有较大的企盼和渴望。同时加油站员工希望不仅不要减员,而且需增加人员以减轻工作量(销量增加,工作量加大,人员减少)。加油站如真按四班或三班倒无法排班,也不能应付大量的车流。加油站站长排班非常苦恼,最怕片区和市公司抽人搞活动。
需要提出的是现在各加油站对油品损耗管理非常头疼,特别是97号汽油,因为亏损大,中石油和社会加油站全部都停售,唯有我片区北大街加油站在顶着严重损耗的压力下履行着社会责任。目前,左权质检局已成为全省先进质检单位,对加油机校检十分严格,加上当前的双铅封制度,在微亏的情况下,很难扭转持续亏损局面,片区对各加油站管理严格,盘库较多,总体感到亏损在加剧。片区认为要对进货运输环节下重手,每车亏损100升以下,站长都忍了,这样下去,罐容全部被虚库存占有,进货无法实现。同时,及时对合理损耗报损也十分必要。油品管理也加油站内部管理的重心工作,此事拖不得,压不得。
因为片区没有固定的维修人员,在加油站出现发电机、加油站、线路故障情况下得不到及时维护,因为各站小型维修较多,片区维修外包因费用少,战线长,几乎无人问津,影响销售。
员工要求,市公司应多发几套工作服。因加油站土大尖多油污重,粗活累活脏活较多,一套工作服一年下来就洗旧洗烂了。
二、关于如何发挥党建思想政治工作优势,将企业的思想
政治优势转化为核心竞争力
上层建筑的决定力量是经济基础,改善民生,改善工作条件、生活条件为员工创造较好的工作学习生活条件,当前中石油在左权的待遇较我中石化高,一是工资待遇较高,员工工资可达到1500左右,上不封顶,同时每月有180元的就餐补贴,工作服下发的也较我们多一套,他们对职工食堂的投入大,标准高,宿舍设施的投入也很有档次,这些都是我系统需要认真学习的地方。我们的总理曾经说过:思想政治工作要和战士吃
饭挂起勾来。解决好生存问题,就会形成战斗力,片区领导经常下站与员工谈心拉家常,对缓解压力,理解上级的各项工作目标,有较好的了解和理解,但是不变加大的工作压力和相对较少的工资水平仍需我们在未来进行解决。
三、关于进一步优化干群关系,做好群众工作,密切党群干群关系,促进企业和谐稳定;
当前,左权片区的干群关系较好,特别是各加油站长能体贴员工,关心工作和生活,对各项工作任务能独当一面,勇挑重担,对上级的各项要求也能结合实际,认真贯彻执行,企业相对和谐和,没有不稳定情况隐患和苗头。
综上所述,当前员工对中石化有较强的归宿感和向心力,工作积极性,创造性较好,对于前途充满信心。但对当前的工作压力,工作待遇有较高呼声。
当前各加油站站长管理水平不断提升,能较好地理解当前的各项经营政策和方针,能按照上级公司的各项要求落实工作目标。但管理难度和经营难度正在加大。特别是对进油运输过程的损耗需要严厉管理,非油销售任务的完成,经营条件的改善有需改善有强烈愿望。
片区对市公司各项政策要求能够坚决忠实地贯彻执行,能克服重重困难完成各项经营目标。能结合实际调动各方面的积极因素,促进企业和谐稳定。对市公司加大加油站维护投入,隐患整改的投入,对费用支出和审批的效率,有极强期待!