第一篇：江西农村信用社新闻：省联社召开财富管理工作会议
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江西农村信用社新闻：省联社召开财富管理工作会议
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9月5日，省联社召开全省农村信用社财富管理工作会议，省联社董事长肖四如出席会议并作重要讲话，孔发龙主任主持会议，蔡冬林副主任作财富管理工作报告，徐华、王学锋、侯志红等领导出席会议，省联社资金业务管理部、风险合规部等相关部门、各办事处、审计中心、开通了资金业务及资产规模较大的成员行社负责人参加会议。
会议首先由资金业务管理部主要负责人通报了全省农村信用社财富管理业务经营情况，指出了当前我省农村信用社财富管理业务所面临的困难。
会议指出，近两年来，各成员行社充分发挥农村信用社渠道优势、资金优势、客户优势、网点优势开展财富管理业务取得了显著成绩。但是，我省农村信用社财富管理环节还比较薄弱，缺乏专业的财富管理人才，目前，债务风险属于高发期，各成员行社应进一步端正对财富管理认识，规范操作，把握环节，突出重点，成立专门的财富管理部门，完善财富管理机制，优化有关流程，落实风险责权，利用激励与约束并重原则，加大绩效考核力度。
会议要求，各成员行社要积极作为，审慎经营，把握风险底线，对项目进行风险分析，合规尽职调查，所有财富管理业务，按授信业务流程办理，通过严格的信贷机制，调查、审查、审批，统一授信、咨询报备，把控第一、第二还款来源，才能形成初步合作意向。
会议指出，财富管理业务比一般业务更具有风险信息不对称特点，向省联社报备咨询，能弥补各个成员行社财富管理人才不足，利用省联社财富管理平台能把控风险，有发现更多项目的机会，有更多的客户资源，希望全省农村信用社共同努力把财富管理平台做强做优，省联社财富管理中心将全力为各成员行社服务。
会议强调，财富管理业务是未来业务拓展的重要方向，资金业务管理部要尽快培养和发掘财富管理人才，提升管理人员素质，充分发挥省联社财富管理人才优势及财富管理平台的作用和优势，将各成员行社资金管理好、运营好，在把控风险原则下，使资金效益最大化。
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第二篇：甘肃农村信用社新闻：省联社参加全省现代农业建设工作会议
给人改变未来的力量
甘肃农村信用社新闻：省联社参加全省现代农业建设工作会议
【导读】甘肃农村信用社考试交流群：593656359月15日，全省现代农业建设工作会议在酒泉召开，省委副书记欧阳坚、副省长王玺玉等领导出席会议。省联社党委副书记、纪委书记、监事长王蓉生，三农业务部有关人员参加了本次会...甘肃农村信用社考试交流群：59365635
9月15日，全省现代农业建设工作会议在酒泉召开，省委副书记欧阳坚、副省长王玺玉等领导出席会议。省联社党委副书记、纪委书记、监事长王蓉生，三农业务部有关人员参加了本次会议。
会上，省委副书记欧阳坚作了重要讲话。欧阳书记指出，全省要深刻认识现代农业建设的重大意义和现实紧迫性，着力夯实现代农业建设基础条件，加快农业设施装备、机械化和信息化发展。着力提升特色产业发展水平，做大做强草食畜牧业、设施蔬菜、优质林果、马铃薯、中药材、现代种业和酿酒原料等特色优势产业。着力促进现代农业产业化经营，注重培育新型农业经营主体和产业化龙头企业。着力构建现代农业服务新机制，强化农业社会化服务体系、农业科技创新和新型职业农民培养。着力深化农业农村改革，重点推进农村土地制度改革，健全农业市场制度。要求金融机构要进一步改进服务，提高对现代农业发展的金融服务水平。
副省长王玺玉强调，要切实把现代农业发展工作摆在突出位置，着力抓好发展载体，在全省培育一批大型农业龙头企业，创建一批现代农业示范区(园)，建设一批优势特色产业基地，扶持一批示范性家庭农场和农民专业合作社，树立标杆，示范引领，推动我省现代农业上档次，上水平，上台阶。
省发改委、省财政厅、省农牧厅、省农垦公司和酒泉市委在会上作了交流发言。会议还组织参会代表参观了肃州区银达非耕地设施农业产业园、肃州区标准化养殖产业园、甘肃巨龙现代农业物流港和敦煌种业先锋良种有限公司。
会议结束后，王蓉生监事长一行分别到酒泉农商行和嘉峪关合行调研。
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第三篇：2011年江西农村信用社面试题目 丰城联社
2011年江西农村信用社面试题目 丰城联社
1做自我介绍
3分钟
2谈下：失败是成功之母
我自己 随便说的3谈下：共患难易，同享乐难
这个我不会江西农村信用社的企业文化精神
自己百度
“敬业”：江西省农村信用社作为企业文化之核心理念，要求每位员工以强烈的责任感、使命感、归属感，尽心尽责做好每项工作、身体力行，千方百计地履行好自己的职责。“勤奋、忠诚、严谨、开拓”是江西省农村信用社的企业精神，是农村信用社形成竞争力、凝聚力、创造力的真正源泉。
“勤奋”： 倡导所有员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨、争创一流；学习上虚心好学，与时俱进；业务上勤于思考，精益求精。
“忠诚”：要求员工对事业忠诚，在事业的发展中实现个人的价值；对单位忠诚，自觉维护农村信用社利益和形象；对领导、部下、同事忠诚，不说假话，坦诚相待，互相关爱，形成合力；对客户忠诚，用诚实守信，热情周到换取信任。
“严谨”： 激发员工在工作中一丝不苟，实现零差错；在生活中充满朝气、追求高尚情操，珍惜时间、珍惜友谊；在服务中语言热情准确，作风廉洁朴实；举止形象整洁大方、谦恭得体。
“开拓”： 鼓励员工勇于创新、开拓进取。领导随便问问题
我的问题是 假如你进入了信用社，你怎么开展工作？
第四篇：省联社办事处领导同志在全市农村信用社2015年工作会议上的讲话
在2015年首季工作动员会议上的讲话
（2015年1月5日）
同志们：
又到一年首季工作动员时，今天的会议既是总结动员会、又是经验交流会，主要是动员全市上下继续保持高昂的工作热情，总结经验，再接再厉，抢抓主动，为全年各项工作打好基础，推动全市农村信用社改革发展再上一个新台阶。
刚刚过去的2014年，是很不平凡的一年，形势严峻、困难交加、压力巨大，但全市上下团结一心、主动作为、迎难而上，各项工作继续保持了稳健快速发展的良好态势。一是业务实现稳健发展。截至年末，各项存款余额达**亿元，增长**亿元，增幅**%；各项贷款余额达**亿元，增长**亿元，增幅**%，涉农及小微企业贷款均已实现“两个不低于”。二是信用风险得到有效控制。在不良贷款反弹压力较大的严峻形势下，外部抢抓各级政府开展“金融生态环境优化活动”的机遇，主动汇报沟通，争取政策支持，纳入政府科学发展综合考评、政府主要领导调度督导，有效促进了清收处置进度；内部通过扎实开展各类专项活动、丰富清收处置方式、加大调度考核力度等多种方式，不良清收盘活取得积极进展。2014年，累计清收处置表内不良贷款**亿元，其中：清收处置往年不良贷款**亿元，处置新增不良贷款**亿元；累计现金清收表外不良贷款本息合计**亿元。截至年末，五级分类不良贷款余额**亿元，不良占比**%。三是经营基础更加坚实。实现经营 利润**亿元，增幅**%；资本充足率为**%、较年初提高**个百分点，拨备覆盖率为**%。四是电子银行业务取得较快发展。动户率、替代率高于全省平均水平，网银、发卡量等全部超额完成任务。五是创新工作亮点纷呈。2014年，创新推广了**系统，建设了**和全省首个**，并研发了**系统等，有效推动了各项业务发展。同时，创新推广了**系统、**系统，受到了省联社的认可与好评。六是改革发展稳步推进。全市农村信用社整体实力、市场竞争力、社会影响力、内部凝聚力和客户满意度均得到了大幅度提升。在当前严峻复杂的形势下取得这样的成绩，实属不易，借此机会，我代表办事处党委向辛勤耕耘在各个岗位上的全体干部员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！下面，再讲三点意见：
一、抢抓机遇，迅速启动首季竞赛活动
刚才，对首季竞赛活动的目标、考核、措施要求等已经做了安排部署，希望各级各单位认真抓好贯彻落实。元旦前后，部分单位已经召开了首季工作动员会，要结合办事处工作部署，及时修订完善相关目标和措施。对此，再强调以下三点：
（一）继续高度重视首季工作的重要性。一季度是农村信用社业务发展的黄金季节，从多年的实践来看，首季工作做好了，开好头、起好步，全年工作就主动，对保证全年良好经营局面的实现效果显著，对此已有了规律性的认识，关键还是要从思想上真正重视起来，并落实到具体行动上。元旦过后，农民工开始陆续返乡、企业项目纷纷上马，人流、物流、资金流、信息流相对集中，正是组织存款、营销贷款、清收不良、推广新业务的大好 时机，要提前谋划、及早行动、早出成绩。
（二）切实加强竞赛活动的组织领导与考核推进。为确保竞赛活动顺利开展，办事处成立了领导小组，各联社、农商行也要成立由主要负责同志任组长的领导小组，强化组织协调，细化工作措施，做到目标、重点、措施、进度和责任“五个明确”，确保取得实效。一是广泛发动。会后，各单位要迅速召开贯彻落实会议，进行全面安排部署，结合自身实际，细化活动方案，层层落实计划指标，充分调动各层面的积极性。同时，要加强外部公关，通过多种渠道向社会和广大客户传递有关活动开展的信息。二是加强督导。活动期间，各级各单位要积极转变作风，主动深入基层，加强调度指导，帮助研究解决实际困难和问题。三是科学考核。要结合实际把任务目标定的更加合理，使激励措施更加科学，在财务资源方面向竞赛活动重点倾斜，做到既能激励业务发展，又不要铺张浪费。活动结束后，办事处将对业绩突出的先进单位和个人进行表彰奖励，各单位也要通过科学的考核奖惩措施，调动全员参与活动的积极性。四是典型带动。活动期间，办事处将通过编发专题简报、内外网信息平台等多种渠道，及时总结推广工作中的好经验、好做法，各单位要指定专人负责，及时总结上报相关信息，做好经验交流工作。
（三）要真正在抓落实上下功夫。一是脚踏实地抓落实。不重视工作的落实，再好的思路也是一纸空文，再好的目标也是一句空话，每一项工作目标都要有对应的工作思路、工作措施、考核体系和落实反馈机制，对工作中遇到的任何一个困难，都要努 力寻求解决的办法。二是责任驱动抓落实。岗位就是责任，各级都要切实增强抓落实的压力感和紧迫感，只要是条线岗位应该解决的问题，能解决的要马上办、重点难点问题要寻找突破口力争办，真正做到环环紧扣、层层推进，把各项工作推向深入。三是围绕思路抓落实。思路清则方向明，理清工作思路，首先要吃透“上情”、摸清“下情”，从长远和全局的高度，找准切入点、把握关键点，使工作思路既体现上级意图，又符合自身实际，更要具有针对性和可操作性。四是比学赶超抓落实。抓落实不能“闭门造车”，要在“比、学、赶、超”的浓厚氛围中去抓，各单位之间要比高点定位、比抓落实的勇气、比工作的水平和成效，同时，还要相互学习、相互借鉴，形成一个不甘示弱、追赶先进、勇于超越的生动局面，通过全市上下共同努力，确保实现2015年首季工作“开门红”。
二、立足新形势，主动适应新常态
当前，我国经济已进入“中高速、优结构、新动力、多挑战”的新常态，农村信用社改革发展面临更加严峻的外部形势也将成为“新常态”。一是政策环境的压力逐步加大。利率市场化不断加快、互联网金融异军突起、金融脱媒日益深化、监管方式不断升级、存款保险制度和市场推出机制的建立已箭在弦上。在这样的背景下，农村信用社以高增长、高资本消耗为特征的经营模式已经难以为继，甚至成为继续前行的包袱。二是市场环境的挑战步步紧逼。随着城市金融市场的日趋饱和及国家政策的不断引导，农村和县域市场正成为银行业积极拓展、广泛布局的新蓝海，农 村金融领域的市场竞争逐步白热化；随着现代信息技术不断向金融行业延伸，互联网金融使得银行业及商业模式被改变和颠覆，原有的产品与服务已逐渐无法满足客户的金融需求和体验，不仅存款在流失，客户也在流失，原有的盈利模式将遭遇前所未有的挑战。对此，全市农村信用社一定要有清醒认识，认真思考研究，准确把握新常态下的运行特点，主动转型适应。
（一）业务发展要做到“三个定位”。发展的根本方向要继续定位于服务实体经济。具体方面：一是市场定位。要夯实农村市场，保持农信社在农村市场的绝对强势地位；要占领城郊市场，及时抢占工业园区建设、城镇化建设这一城郊结合部金融需求逐渐增多的潜力市场；要拓展城区市场，围绕社区金融、小微金融等，拓展这一新兴客户群体市场。二是产品定位。要重点培育以小微企业、个体工商户和新型农业经营主体为核心的客户群，以高效和特色服务锁定客户，实施差异化营销、管理，占领制高点。三是渠道定位。要建立多元化、多层次、相互协同、共同发展的营销与服务渠道。进一步优化物理网点，将精品网点作为营销和服务目标客户群的主要渠道；完善电子银行等虚拟渠道功能，突出渠道差异化定位、专业化经营，实现产品功能的多元化、服务手段的多样化、服务范围的广泛化、服务效果的优良化，打造金融便民服务店和社区银行。
（二）经营方式要做到“三个转变”。一是经营理念要由“规模速度型”向“质量效益型”转变。树立讲质量、重效益、可持续的科学发展理念，始终把质量和效益作为首要目标，追求平衡 发展、长远发展。落实资本约束、财务约束和风险约束，避免为追求短期利益和考核套现，不计成本地拉存款、不计资本地冲规模、不顾风险地放贷款。要更多依赖创新驱动，以技术创新、业务创新推动业务发展，探索经得起经济周期和时间检验的新型发展模式。二是经营模式要由传统“存贷汇”向“综合金融”转变。坚持以客户为中心，加强多元化业务经营的拓展力度，通过走“资本节约型发展”和“综合经营”之路，为客户提供一站式、一揽子、全方位的金融服务。三是盈利模式要由“单一化”向“多元化”转变。从主要依赖存贷息差向收入多元化转变，加快中间业务发展，向中间业务要收益，注重服务由“柜台型”向“离柜型”转变，充分发挥网上银行、电话银行、手机银行、自助银行等电子银行功能，使之成为创收增效的主渠道。
（三）转型提质要做到“三个融合”。一是要与改革相融合。严格按照现代银行制度，完善法人治理结构，规范“三长”权限和职责，开展流程银行建设，提升经营管理水平，推进经营机制转换，有效实现经营管理规范化、精细化、集约化、流程化。二是要与发展相融合。主动把国家经济金融政策落实到经营管理之中，做到与当地产业政策融合，与地方经济良性互动，密切关注国家宏观政策、经济动态、监管政策的变化调整，加快信贷投向转型；做到与国家货币政策融合，把人行合意贷款规模与经营转型有机结合起来，全面调整信贷结构；做到与利率政策融合，通过贷款利率定价，提高贷款议价能力。三是要与管控相融合。风险防控是经营发展的基本保障。要始终坚持风险至上的原则，强 化全面风险管理，在制度执行上必须做到不走样，确保有章可循、有章必循、违章必惩、违章必究；在防控手段上要高标准、严要求、重实效；在风险管控上要常抓不懈、严防死守，对于各级各类风险提示要紧盯不放、举一反三，堵住各项风险漏洞，为逐步适应新常态奠定坚实的基础。
三、统筹兼顾，做实春节前后几项重点工作
春节前后，各项工作头绪多、任务重，各级各单位在做好首季业务工作的同时，要统筹兼顾、妥善安排，把节日前后的相关工作切实做好，保持队伍稳定，防范各类风险和案件，促进业务健康发展。一是扎实做好案件防控和安全管理工作。节日期间是案件防控的重要时期，要倍加警惕，进一步加大案件防控力度。尤其是要提升安全意识，加大安全检查力度，重点做好营业、押运、守库、枪支、消防等方面的安全管理，彻底排除各类隐患，确保安全无事故。同时，要高度重视信访稳定工作，发现苗头、及时疏导、妥善化解，努力营造和谐稳定的良好环境。二是加强作风建设和党风廉政建设。认真执行中央“八项规定”、各级各部门关于廉洁自律的制度要求以及办事处提出的德州市农村信用社党风廉政建设“十不准”要求。三是全面做好节日期间的宣传工作。**，各级各单位要以此为契机，开展形式多样的宣传活动，促进业务发展。同时，要进一步加强舆情监测，防范各类声誉风险。四是做好调查研究和走访慰问活动。
同志们，2015年，是深入贯彻落实十八届四中全会精神的开局之年，更是推动银行化改革进程的关键一年，做好今年首季工 作意义重大，影响深远。希望大家能够以本次会议为契机，坚定信心，团结实干，再创佳绩，为全市农信事业发展和推动**建设作出新的更大的贡献。
谢谢大家。
第五篇：省统计局召开办公室工作会议
省统计局召开办公室工作会议
3月16-17日，省统计局在平潭综合实验区召开全省办公室工作会议。会议传达了全国统计系统办公室工作会议精神，布置了福建统计标识用语启用事宜及 “从我做起，从统计做起，为福建科学发展跨越发展建言献策”主题活动推动工作，并就加强宣传报道、信息开发、保密工作以及如何进一步做好办公室的服务与管理等工作进行了探讨。省统计局纪检组长吴建国出席会议并讲话。
会议就如何做好当前办公室工作提出三点要求：
一要认清形势、明确职责，增强做好办公室工作的责任感和使命感。要把思想和行动统一到国家统计局“三个提高”和促进“四大工程”建设的总目标上来，统一到省局党组对今年工作的具体要求上来，继续发扬优良的传统和作风，结合办公室工作实际，牢固树立政治意识、服务意识、执行意识、奉献意识、创新意识，不断提高服务、管理、协调和督办水平。
二要围绕中心、把握重点，努力开创办公室工作新局面。一是加强制度建设，规范机关办文。要完善规章制度、规范工作程序、确定岗位职责、明确人员责任，切实保证工作质量，保障机关运行的有序进行。二是规范使用统计标识用语，做好统计宣传工作。要根据全省统计工作会议精神，按照《关于启用福建统计标识用语的通知》要求，进一步规范福建统计标识用语：“我们，用数字尊重社会„„”的使用范围，使用载体等要求，充分展现福建统计人、统计机构的职业形象和文化内涵，增强社会公众对福建统计的感知和认同；按照《关于在全省统计系统开展“从我做起，从统计做起，为福建科学发展跨越发展建言献策”活动的通知》要求，围绕统计中心工作和改革发展大局，充分利用各种媒体，宣传、提升福建统计文化在社会上的知名度、影响力、感召力，培育和树立福建统计文化的品牌和形象，加强统计系统联动宣传，为统计改革和发展营造良好的舆论环境。要高度重视政务信息工作，做好政务信息报送工作，逐步建立政务信息目标责任落实和协调机制，提高信息报送工作水平。三是强化综合协调，加强督办工作。要注重灵活性，讲究协调艺术，切实提高服务质量和服务水平，确保统计重点工作任务的圆满完成。要从督重点、重实效、勤通报上下功夫，建立健全督办奖惩制度。四是加强资产、档案管理，切实做好保密工作。要规范统计部门采购行为，认真做好档案管理，不断提高档案管理工作信息化程度。同时，不断完善保密规章制度，落实涉密统计数据及文件资料各环节的安全保密措施。五是加强后勤管理工作。对事关干部职工切身利益的各项工作及时安排、落实到位。进一步规范接待服务工作、规范公务用车、加强机关的安全保卫工作。
三要加强学习，提高素质，不断强化干部队伍建设。要立足于岗位，结合自身的工作，在工作、实践中学习，做好承上启下、沟通左右、联系内外、协调各方的枢纽、桥梁，展示办公室良好的窗口形象。
会议还通报表彰了2011设区市统计局办公室信息宣传工作先进单位。全省设区市统计局办公室分管领导、办公室主任及信息联络员近40人参加会议。
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