第一篇：黄土湾运行管理报告
黄土湾水电站运行管理报告
一、工程概述：
黄土湾水电站属疏勒河梯级开发中的第三座水电站，位于甘肃省酒泉市肃北蒙古族自治县鱼儿红乡境内的疏勒河干流上，电站厂址距玉门市昌马乡政府22km，距玉门镇约91km，枢纽距上游在建的青羊沟水电站厂房约6km，本电站为一座中坝引水式无调节水电站；分别由枢纽、引水系统、调压系统和厂区四大部分组成。
电站枢纽为混凝土结构，它起到泄洪与蓄水为一体的作用，库容为603万m³，正常蓄水位是2189.0m，正常尾水位2136.30m ；电站总装机容量为21.0MW，分别安装两台８.5MW和一台4.0MW混流式水轮机组；额定引用流量52m³/s , 年利用小时为4450h，机组年均满发天数约46天，满发率为12.8％，多年平均发电量为9345万kWh。发电机出口电压为10.5kV,升至110kV电压接入甘肃电网玉门330kV变电站。
根据《水电枢纽工程等级划分及设计安全标准》（DL5180-2003)的规定，工程等别为Ⅳ等，工程规模为小（1）型，枢纽大坝、引水系统和厂房等主要建筑物按4级设计，次要临时性建筑物按5级设计。
二、运行管理：
1、人员配臵：
2（9）定期检查本发电部安全工器具使用情况和定期试验工作。运行场所消防系统、消防设施、消防器材的检查和保养。（10）站长不在时，履行站长职责。技术专工职责：
（1）贯彻落实各项管理制度，组织安全生产，开展好运行分析、反事故演习、事故预想，保证系统的稳定和机组的安全经济运行。
（2）协助各班长在保证系统和机组安全运行的条件下，制定并执行机组经济运行方案，执行调度规程，服从上级调度命令。（3）负责技术改造和技术改造方案的制定及审核，积极开展群众性的技术革新、合理化建议活动。
（4）负责编制和审查各班的技术业务培训计划，组织技术讲课和现场设备的熟悉。
（5）正确判断和处理生产中有关生产和技术问题，领导发电部对生产和技术管理进行改革和创新，推广新技术新工艺和新材料。
（6）认真贯彻“安全第一”的方针，审定发电部有关的反事故措施及安全技术措施计划，搞好运行人员的配备，保证安全经济运行，避免重大事故的发生。
（7）组织发电部有关人员参加设备检修后的验收和投运工作，在设备大、小修前，负责技术人员提出的应消除缺陷及系统改进方案，配合有关单位，及时督促消除设备缺陷，并参加设备的质量验收和评级工作。
（8）开展好运行分析、反事故演习、事故预想，保证系统的
56因暂时无法消除的，应及时向发电部汇报，做好防止事态扩大的应急措施，并做好记录。
（5）每轮班不少于两次对枢纽设备进行全面检查，（包括廊道、库区、导流洞及左右岸山体的渗漏情况），汛期应增加对枢纽的检查次数，并在检修巡检记录本上签字。（6）严格执行设备检修工序、工艺及检修管理标准，执行三级验收规定。
（7）设备检修竣工后，应在规定的时间内完成检修总结报告，检修资料的整理，做好设备台账记录。
（8）严格执行“两票三制”、危险点预控制度，杜绝无票作业、借票作业和违章作业的发生。
（9）负责工作票、危险点预控的编写、维护材料的计划等。
（10）对生活区（十四局）院内的生活设施、生活用水等各项工作进行维护和管理。
（11）自觉遵守作息时间和劳动纪律，完成好临时安排的其他工作任务。
3、日常运行：
为保证黄土湾电站发、供电设备安全、稳定、经济、低耗的按照调度给定的负荷曲线连续运转，向电网输送优质、可靠的电能，根据电站综合自动化水平的特点，配臵经验丰富、一专多能的技术人员采用机电合一值班运行，建立健全岗位责任制，按水电厂达标创一流考核实施细则的要求搞好电厂文明生产。
（1）严格正确的执行“两票三制”；建立健全各项制度和相关的流程程序、书表台帐、细则标准。形成严格有规律的安全生产秩序，严格按设备参数运行。
（2）努力降低耗水率和厂用电率，有效地利用好平枯期有限的水量，多发电不弃水。根据调度的要求和运行设备的实际情况，合理安排发电设备的运行方式，保证设备可靠运行。（3）建立和完善一整套标准化、规范化的标准操作票。统一运行操作，保证运行操作的安全，提高工作效率。
（4）建立和完善一整套标准化、规范化的标准工作票。统一安全措施，形成严密的工作秩序。确保工作安全和工作质量。（5）实行巡回检查制度和设备定期切换制，按照规定的周期、规定的检查路线、规定的检查方法对设备进行标准化检查。采用简单可行的测试工具完善设备数据采集（运行数据、定期检测数据和测试数据），掌握设备运行规律，控制设备变化趋势。（6）搞好运行技术档案管理工作。
（7）编制和实施洪水调度方案，防洪应急预案，规范化地开展防汛工作，确保大坝防洪安全。
（8）制订运行维护用的安全工器具及仪器仪表管理制度，做好工器具、仪器、仪表备品的管理。
（9）对运行维护用的设备物资进行严格核算、保管、发放（借用）管理，做到帐、卡、物相符。
4、技术资料：
技术监控工作贯彻“安全第一、预防为主”的方针，实行技术监控责任制，按照依法监控、分级管理、专业归口原则，对电力生产和建设实施全过程、全方位技术监控管理。技术监控工作以质量为中心，以标准为依据，以计量为手段，建立质量、标准、计量三位一体的技术监控体系。
为了保证技术监控管理工作的专业性、系统性、统一性，成立以技术专工为组长、主要负责人以及各主要技术专责为成员的技术监控小组，全面负责、协调技术监控各方面的工作。
自甘肃矿区同安电力检修有限责任公司黄土湾水电站发电部成立以来，相继完成了《水电站运行规程》、《事故应急预案》、《变压器运行规程》《发电机运行规程》、《设备台账》、《消防系统运行规程》、《高压配电装臵运行规程》、《柴油发电机运行规程》、《值长岗位职责》、《值班员岗位职责》等技术资料的编写工作；建立和健全各种技术监控设备台帐和工作档案、规程、标准，并保证其完整性、连续性、有效性、准确性。新设备投运时。所有对外的报表必须经生产技术负责人签字，当报表中涉及如事故、非停等重大问题或设备重大缺陷时，报项目负责人批准。
5、建章立制：
为进一步规范运行管理，明确岗位职责，保证安全生产，黄土湾发电部严格按照集团公司的要求，按照职责的要求，分别制定了《操作票管理制度》、《工作票管理制度》、《设备巡回
011正。㈡生产场所：
1、生产场所地面、墙壁整洁，通道畅通，栏杆完好；沟道盖板整齐完好，无垃圾、无杂物、无积水、无积油、无污迹；
2、厂房整洁明亮，照明良好，金属框架完好，无锈蚀；
3、安全防护装臵设臵齐全，平台、楼梯、扶手、护板等完整、可靠；
4、消防器材、检修工器具及其它工器具应定位摆放整齐、完好清洁； a)b)专用清洁工具存放整洁有序；
生产场所、值班室应坚持定期清扫，明确规定清扫内容、周期与责任人；
c)升压站、主变区道路平整畅通，无杂物；开关室、变压器四周无杂物；变压器、开关、互感器无渗、漏油；卵石层无油垢。
d)e)配电室防小动物措施严密，孔洞封闭完好。检修和作业现场应严格执行安全文明施工，做到三无（无污迹、无水、无灰）、三不落地（检修工器具、拆下的零部件、材料备品备件）、三齐（拆下零部件排放整齐，检修工器具摆放整齐，材料备品堆放整齐），做到工完料净场地清。㈢设备：
3的安全用具，必须及时处理、更换，不可混放。
2、领用未装的各类材料、物资要按类别、使用顺序分区，不影响通道和作业、施工区。
3、随时清理检修现场，对拆除废弃的大型部件要随拆随清，放臵在事先指定的地点；养成文明施工作业的良好作风和习惯。
㈥ 办公室定臵管理标准：
1、办公桌要摆放整齐，文件、资料柜沿壁放臵。
2、办公桌面上可放臵电话机、台历、办公用品、茶杯等，办公桌上不准放臵与工作无关的物件。
3、文件资料柜内的物品不准混放，必须分类清楚，经常使用的放在易取位臵，周期性使用的放在中间，存储性的放在底层，达到便于查找，整齐美观。
4、工作椅要与办公桌一一对应配臵，接待客人的座椅数量、位臵应摆放整洁齐，不得随意变动。
5、衣物及生活用品严禁放臵办公室内，要专门存放，内部存放要整齐、排列有序、保持干净卫生。㈦特别定臵管理物品
1、易燃、易爆、放射、剧毒、异味、挥发性强对环境和人身产生不良影响的物品；
2、安全帽、安全绳、绝缘靴、绝缘手套、绝缘棒、高压验电笔、接地线、安全标示牌、安全围栏、消防器材、开关钥匙等安全防护用品；
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第二篇：运行管理报告
一、工程概况
1、工程基本情况
项目区位于阔什艾日克村是离托格拉克勒克乡较远的一个村，位于乡政府以北21km，地处车尔臣河中游西岸，东与阿克提坎墩乡托乎拉克勒克村接壤，北与阔什萨特玛乡苏尕克布拉克村相连，西与英吾斯塘乡交界，北靠向阳湖。地势西南较高，东北偏低，海拔为1146.7m，项目区地面天然纵坡，南北纵坡约1/200～1/500，东西纵坡约1/400～1/1000。
通过2～3年的时间，项目区地下水水位由0.3m～1.15m降低到1.5m～2.0m，较好地改善项目区灌溉水中盐碱成分在土壤中的滞留状况。改善项目区灌溉条件，将项目区现状大水漫灌的形式改造为滴灌节水型灌溉，减少项目区用水量，充分利用水资源，从根本上减少项目区来盐量。由当地农民配合县水管总站做好项目区地下水监测工作，针对项目区实施的改良措施做好记录，为周边项目区盐碱化程度较高农田积累良好的经验。
且末县托格拉克勒克乡盐碱地改良试点项目对灌区内排水系统的建全和配套建设，可有效降低地下水位，使原盐碱化中低产田恢复转变为稳产高产田的耕地，使农业稳产高产，增加农民收入，改善农民生活条件，促进经济发展。
改良工程实施后，将大大减轻、消除涝、渍灾害对农业 威胁，为农业生产的稳产、高产创造有利条件，促进农业生产的持续发展，各族人民安居乐业，社会稳定。
2、工程参建单位
工程参建单位
上级主管部门：巴州水利局
质量监督部门：巴州水利水电工程质量监督站（以下简称质监站）
项目法人：且末县水管总站 设计单位：新疆农二师设计院
监理单位：巴州新宇水利水电工程咨询有限责任公司 施工单位：新疆泰丰建设有限责任公司
运行管理单位：且末县托格拉克勒克乡阔什艾日克村农民用水者协会
3、工程主要建设内容
且末县托格拉克勒克乡盐碱地改良试点项目主要建设内容为：新建斗排2条长10.13KM，清淤农排44条长25.6KM，配套农桥3座，排涵2座。土方开挖10.09万立方米，土方回填0.06万立方米，清淤土方15.4万立方米，钢筋1.5吨。
2012年建设单位委托农二师设计院对该项目进行勘测设计并编制实施方案，2009年9月28日新疆水利厅以（新水农牧函〔2009〕27号《关于巴州且末县盐碱地改良利用规划报告的专家咨询审查意见》。2012年5月2日新疆水利厅 以（新水农水〔2012〕94号文）批准了〔关于对2012年自治区小型农田水利工程建设专项资金项目实施方案的批复〕的批复。批复工程总投资201.61万元，其中自治区小型农田水利工程建设补助资金150万元，且末县财政配套和项目区农民投工投劳折资51.61万元。
根据批复意见建设单位严格按照《水利水电工程招投标管理办法》进行工程招投标工作。建设单位委托水利部新疆维吾尔自治区水利水电勘测设计研究院作为招标代理，代理该工程招投标工作。
2012年6月18日且末县托格拉克勒克乡盐碱地改良试点项目在库尔勒进行了公开招标工作，经专家公开评标，推荐施工中标单位：新疆泰丰建设有限责任公司，中标价1365500元。
项目工程开工前，监理单位、施工单位人员全部进场，施工单位机械材料基本到位，按照投标书的施工组织设计和施工计划组建工程项目部。施工单位根据设计图纸和监理提供的测量基准点、基准线和水准点，复核图纸数据的准确性，满足工程开工要求。
二、运行管理
1、组织运行管理
且末县托格拉克勒克乡盐碱地改良试点项目建成投入使用后，移交给托格拉克勒克乡阔什艾日克村农民用水者协 会负责试运行管理，待工程竣工验收后正式办理移交手续。
2、主动收集资料
且末县托格拉克勒克乡盐碱地改良试点项目建设过程中，项目地乡镇负责人及村委会负责人能参与到建设中，及时了解工程建设及设备安装情况，为工程后期运行储备重要基础信息。
3、参加工程管理建设
且末县水管总站负责且末县托格拉克勒克乡盐碱地改良试点项目工程的建设管理工作，为加强工程完工投入使用后的运行管理工作，运行管理单位在工程建设期间就参加了工程建设。根据工程的实际情况，运行管理单位对工程建设进行了认真的检查，并对工程建设提出了一些合理化建议。
4、参加验收
为保证工程建设质量，运行管理单位还参加了工程分部工程验收及单位工程等联合验收工作。本着对工程建设质量负责的态度，认真做好每个主要工程项目的验收检测，为做好工程移交、运行管理奠定了良好的基础。
5、参加工程试运行工作
为做好工程运行管理工作，在工程试运行期间，运行管理单位就积极参与工程建设中，为做好项目区地下水监测工作，针对项目区实施的改良措施做好记录，为周边项目区盐碱化程度较高农田积累良好的经验。
三、工程初期运行情况
1、工程初期运行情况
且末县托格拉克勒克乡盐碱地改良试点项目于2012年11月全面完工并投入运行，工程建设基本达到了设计标准，符合设计要求，运行状况良好，工程质量合格。
且末县托格拉克勒克乡盐碱地改良试点项目完工投入使用后，工程运行良好，治理改良盐碱地，由中、低产田向稳产、高产田转变，增加了作物的产量。
2、已发挥的效益
（1）通过对灌区内排水系统的建全和配套建设，可有效降低地下水位，使原盐碱化中低产田恢复转变为稳产高产田的耕地，使农业稳产高产，增加农民收入，改善农民生活条件，促进经济发展。
（2）改良工程实施后，将大大减轻、消除涝、渍灾害对农业威胁，为农业生产的稳产、高产创造有利条件，促进农业生产的持续发展，各族人民安居乐业，社会稳定。
（3）通过对灌区内排水系统的规划，完善、配套灌区田间排水设施，排出土壤中过多盐分，将达到改良土壤、提高单产的目的。
（4）改良规划的排水工程通过完善排水系统，可改善地下水水质，使依靠地下水生长的天然植被得到良好的生存环境。
四、对工程建设的建议
1、程建设完成验收前，施工单位应加强工程维护，经常检查工程运行情况，发现问题及时处理解决。
2、施工单位对新的材料、施工工艺应及时组织相关人员学习，以应对材料更新、技术创新后的工程施工，不断提高技术水平和生产效益。
五、运行管理情况
1、规章制度建立情况
为有效保护工程建设成果，认真做好工程管理，运行管理单位制定了相应的工程保护办法，明确职责，责任到人。加强工程运行管理人员的上岗培训，提高管理水平和业务素质。保证工程建设、运管等建议信息畅通。
2、运行管理
为保证工程的正常运行，运行管理单位严格按照工程设计和重要组成部分的运行维护要求，规范工程运行管理制度，确保节水工程安全运行。
运行管理单位进一步加强工程的维修保护，主要对非人为破坏的部分，及时做好破坏部分的恢复处理，避免灌溉水破坏部位的恶性循环，确保工程为农业生产服务。
运行管理单位还加强了工程运行的宣传力度，宣传工程 建设的必要性，强调了工程运行的公益效益。呼吁各社会团体、人民群众行动起来，积极参与到工程建设中来，共同创建和谐文明社会。
且末县水管总站 二〇一四年九月
且末县托格拉克勒克乡盐碱地改良试点项目
竣工验收
运行管理工作报告
编制单位：且末县水管总站
二〇一四年九月
批准：
审定：
审核：
主要编写人员：
目 录
一、工程概况………………………………… … ……01
二、运行管理……………………………… …… ……04
三、工程初期运行………………………………………05
四、对工程建设的建议 ………………………………07
五、运行管理情况………………………………………07
第三篇：工程运行管理报告
2013四川省凉山州农业综合开发西礼灌区中型灌区
节水配套改造项目
工 程 运 行 管 理 工 作 报 告
2015年12月
目 录
一、工程概况
二、管理单位筹建及参与工程建设情况
三、工程初期运行情况
四、对工程管理的建议
五、运行管理
六、建立健全各项管理制度
七、工程安全运行管理
一、工程概况
凉山州农业综合开发西礼灌区中型灌区节水改造配套项目，是落实中央和省有关政策，通过该项目的实施，可以提高水资源利用率及灌区灌溉保证率，实现水资源的优化设置。
西礼灌区承担着西昌市15万亩农业土地面积的灌溉，灌区农田灌溉完全靠骨干渠道工程引水灌溉，灌区在西昌市的社会经济发展中起着至关重要作用。
灌区改造的必要性：
1、国民经济的可持续性发展，必须依靠水资源的可持续供给，节水的必有之路。
西礼灌区建成于解放前二十世纪五六十年代，属于边设计、边施工、边修改的“三边”工程，渠道渗漏严重、渠系配套差，渠系水利用系数低，管理设施不到位，水资源损失浪费严重，造成灌区工程性缺水。
2、灌区节水改造是改善群众基本生活条件、保证安全用水的需要。
安宁河水质为三类水，是较好的人畜饮水资源，灌区内的群众生产生活用水主要靠灌区的渠道解决，通过节水改造和工程配套，理顺和完善灌区 的输配水系统，使灌区人民用水安全，采取节水工程措施，提高灌区水利用率，从而改善灌区内群众基本生活条件，是新农村建设和农村经济发展的需要。
3、灌区渠系老化，工程配套差，续建配套是充分和合理利用水资源的需要。
4、节水灌溉可以促进传统农业向现代化农业的转变。
5、续建配套与节水改造是实现灌区现代化建设的需要。主要工程建设内容及工程量：
2013凉山州西礼灌区农业综合开发中型灌区节水改造项目工程主要包括西礼渠（桩号0+000—4+167）、联合渠（桩号0+100—0+353、0+900—2+500、4+013—4+662）和复兴堰（桩号0+000—3+521）共三条渠道的部分渠段的防渗整治和渠系建筑物配套。主要工程项有整治改造渠道长10.24KM，其中西礼渠整治明渠4209M；联合渠整治明渠2362,0M、暗渠190.0M；复兴堰整治明渠3303.2M。整治各类建筑物53座，其中放水洞23处、交通桥22处、跨渠渡槽和排洪沟槽8处。主要建筑工程量：土石方71750m3，砌石工程18590m3。砂浆抹面49160m3，混凝土工程9210m3。
工程估算静态总投资1518.51万元。其中：工程投资1505.58万元，环保投资7.34万元，水保投资5.59万元。本工程总投资1518.51万元。其中：中央财政农发资金为1000.0万元，省级财政配套资金400万元，州级财政配套资金80万元，州、市水务局及灌区管理处配套资金24.7万元，受益乡镇、农村集体和农民以筹资、投劳的方式投资13.81万元。
项目实施后改善灌面14.99万元，恢复灌面1.8万亩，有效灌溉面积达16.79万亩。提高水利用率，年增节水能力4056万m3。
本工程建设期1年，2014年11月23日开工，2015年2月5日完工。
二、管理单位筹建及参与工程建设情况
中型灌区节水改造项目建设单位是凉山州西礼灌区管理处，设计单位是凉山州水电设计研究院设计咨询有限公司，监理单位是四川佳业建筑工程咨询有限公司，施工单位是四川华远建设有限公司、四川鼎恒建设有限公司、宏峰建设有限公司；工程运行管理单位是西礼灌区管理处。
在施工建设过程中，建设管理单位积极参与工程建设，从渠道、建筑物测量放线到开挖回填，直至最后建筑物构件安装，建设管理单位自始自终参与其中。工程完工后，运行管理单位参加渠道完工验收。
三、工程初期运行情况
在施工过程中，严格按照规范及设计图纸要求进行施工，对于不满足要求的全部予以返工处理。并全部达到设计标准，并进行通水试运行，各工程运行正常。
四、对工程管理的建议
建议管理人员按照操作规程进行操作，注意安全生产，作好运行管理记录。此工程设计标准不高，砌体厚度不大，因此，在运行期间不能超负荷运作，更不能让水漫过渠堤，以免造成砌体垮塌，造成渠堤滑坡或淤积渠道。
五、运行管理
该工程施工完成后，将工程交西礼灌区管理处各管理站管理，管理人员全部由西礼灌区管理处统一协调指挥。工程管理机构主要是对各分水输流及渠系建筑物的管理，各管理站下设巡视段点，配置专职巡视维护人员，向各用水村组配水，计量配水量、配水时间及用水管理指导，切实做好用水管理工作，做到计划用水、科学用水、节约用水。渠道引水由管理处统一调配，实行依法管理，依法治水，实行管理站站长负责制。各用水单位应设置主管水的领导和巡视员，负责各渠系的用水管理。
对违章引水用水、超计划用水、严重浪费水，管理单位根据情况有权限量供水，纠正其行为。工程管理部门在管理过程中，累计经验，逐步完善经营管理的各项制度。
除此之外，工程管理部门在确保工程安全完整、充分发挥工程效益、管好用好工程前提下，充分利用水资源。
六、建立健全各项管理制度
1.建立健全工程管理的各项规章制度，实行岗位责任制，责任到岗，落实到人。
2.加强岗位培训，提高管理人员素质，完善上岗培训制度，做到有计划有目的地培训，定期考核评比、检查，不断提高水管人员的业务水平。
3.对工程进行定期检查、观察，建立监督制度。根据国家有关规定和规程，结合本工程具体情况，确定的有关监测内容，制定技术监测标准和操作规程，及时分析研究，随时掌握工程状态。
本工程观测项目：冲刷、淤积、渗漏、滑坡、裂缝等。4.加强工程养护维修，消除隐患，确保工程完整和安全，做到“经常养护，随时维修，养重于修，修重于抢，”并采用宣传教育相结合，树立各族群众的水利保护意识。
七、工程安全运行管理
1.工程完工后向渠道沿线居民进行安全运行教育，并且做到发放宣传单。2.在渠道沿线尤其是进入灌区的渠道沿岸设警示牌标志，告戒沿线居民严禁到渠道中取水、游泳、洗衣服等。
3.设置渠道运行安全员，进行巡渠，制止沿线居民妨碍渠道安全运行的行为。
第四篇：水库运行管理报告
XX县XX水库工程
运行管理工作报告
二〇一七年九月
目录
1、工程概况.......................................................................................................3 1.1工程位置.......................................................................................................3 1.2工程布置.......................................................................................................3 1.3工程主要技术经济指标...............................................................................3 1.4工程主要建设内容.......................................................................................4 1.4.1 大坝...........................................................................................................4 1.4.2 溢洪道.......................................................................................................4 1.4.3 导流放空隧洞...........................................................................................5 1.4.4 输水隧洞...................................................................................................5 1.4.5 引水渠.....................................................................错误！未定义书签。1.4.6 灌溉渠道...................................................................................................6 2．运行管理.......................................................................................................6 2.1规章制度建立情况.......................................................................................6 2.2人员培训情况...............................................................................................8 2.3工程运行维护情况.......................................................................................9
3、工程初期运行情况.....................................................................................10 3.1工程是否达到设计标准.............................................................................10 3.2工程安全监测情况.....................................................................................11 3.2.1 蓄水观测情况.........................................................................................11 3.2.2浸润线观测情况......................................................................................11 3.2.3变形观测情况..........................................................................................12 3.2.4渗漏观测情况..........................................................................................13 3.2.5工程安全监测成果初步分析..................................................................14 3.3工程发挥效益情况.....................................................................................14 3.4运行过程中出现的问题及原因.................................................................14
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XX水库工程运行管理工作报告
1、工程概况 1.1工程位置
XX水库位于XX县XX镇XX村上游2.5km的XX河上，属XX江XX支流XX河上的一级支流，水库距XX县城54km。控制径流面积本区XXkm2，XX水库总库容XX万m3，防洪库容XX万m3。工程建设任务以灌溉为主，解决XXX万亩干旱缺水农田灌溉，兼顾下游农田防洪保护和库区水产养殖的作用。1.2工程布置
XX水库主要建筑物由大坝、溢洪道、导流输水隧洞、引水渠系建筑物、灌溉渠系建筑物组成。溢洪道布置于大坝右岸，导流输水隧洞布置于大坝左岸。大坝坝型为粘土心墙石碴坝。主要永久性水工建筑物大坝、输水隧洞、导流放空隧洞、溢洪道设计等级为三级，引水渠、灌溉渠建筑物及临时性水工建筑物设计等级为五级。1.3工程主要技术经济指标
XX水库枢纽区地震基本烈度按Ⅶ度设防，工程区地震动峰值加速度为0.1g，地震动反应谱特征周期区为0.45s。大坝防洪标准为 50年一遇洪水设计，1000年一遇洪水校核。导流、度汛标准为枯期导流洪水标准重现期20年一遇，坝
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体施工期临时渡汛洪水重现期20年，三级建筑物消能防冲按30年一遇洪水设计，五级建筑物消能防冲按10年一遇洪水设计。引水渠三座溢流坝设计按10年一遇洪水标准设计，按30一遇洪水标准校核。
XX水库按2006年11至12月物价水平编制的工程静态XX万元。工程设计多年平均农业供水量为XX万m3，农业灌溉成本水价XX元/m3，农业灌溉运行水价XX元/m3，工程多年平均工业供水量为XX万m3，工业供水成本水价XX元/m3，工业供水运行水价XX元/m3。1.4工程主要建设内容 1.4.1 大坝
坝顶高程1937.30m，防浪墙顶高程1938.2m，坝顶宽度8m，长175m，粘土防渗心墙顶高程1936.30m，心墙顶宽4.0m，心墙轴线处河床高程1873.0m，截水槽底板高程1865.0m，坝高64.3m。大坝基础进行帷幕灌浆，左右岸最大帷幕深度53～55m，河床段帷幕深50m。帷幕灌浆河床段采用双排孔，孔距2.0m，两岸坡采用单排孔，孔距1.5m。1.4.2 溢洪道
溢洪道布置在顺流右岸，为无闸门控制的开敞式驼峰堰，堰顶高程为正常水位1932.709m。千年一遇校核洪水最大下泄流量155.97m3/s，五十年一遇设计洪水下泄流量81.82m3/s。溢洪道控制段宽度为10.00m，全长296.9m，其
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中引水渠段长45.4m，控制段长8.00 m，后接15.00 m长缓坡段，再接20.00m长的渐变段，其后是160.00m长的陡槽段，水流经陡槽段再进入28.50m长的消力池，消力池后接20.00m长的护坦段。溢洪道引渠段设置为0.01的反坡，控制段后的缓坡段坡度为0.01，陡坡段坡度为0.374。1.4.3 导流放空隧洞
导流放空隧洞总长387.085m，由进口段、有压洞身段、竖井段、无压洞身段、出口陡坡段组成。导流放空隧洞最大下泄流量为31.85m3/s。
导流放空隧洞进口段长7.0m，进口底板高程1879.000m。有压洞身段长106.585m，进口底板高程1879.000m。闸室段长7.2m，内设1.5×1.5m平面钢板闸门两道，7.2×4.9m方形结构，启闭机房设置一台卷扬启闭机和一台液压启闭机。无压洞身段长198.800m，2.2×3.0m城门洞型断面，顶拱中心角120o。出口陡坡段长30m，1.4.4 输水隧洞
输水隧洞为有压洞，由进口引渠段、拦沙井段、有压洞身段、检修闸室段、及灌溉管道组成，设计输水流量3.4m3/s。
引渠段轴线长14.60m，进口底板高程1892.000m。拦沙井段长6.0m，底板高程1892.000m。有压洞身段长411.50m，隧洞进口底板高程1892.000m，检修闸室段长3m，内设1.5×1.5m平面钢板闸门一道，设置1台卷扬启闭机。竖井开
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挖断面3.8×3.0m矩形断面，井壁衬砌厚0.5m。隧洞出口连接管道，钢管直径为1.8m。
1.4.5 灌溉渠道
灌溉干渠采用管道与明渠相结合，里程0+000～14+738为管道，11+909～14+738穿越鸡街分水岭，14+738～24+316为明渠，24+316～24+713为隧洞，24+713～26+336为明渠，末段（26+336～29+929）为管道。里程4+310.5处为羊街冶炼厂引水管道的分水口，设计年供水252万m3，设计流量0.19m3/s。2．运行管理 2.1规章制度建立情况
XX水库主体工程2011年5月完工以来，为进一步加强水库工程运行管理，保障水库安全运行，提高水库的经济和社会效益，明确了管理范围，落实岗位职责，制定和完善了水库控制运用制度、大坝工程管理制度等。
一、水库控制运用制度
1、汛前及时编报防汛调度方案和应急抢险预案，建立健全防汛机构，落实防汛任务和岗位职责。
2、汛前对水库枢纽工程进行全面检查、维修，保证工程正常安全运行，汛期实行24小时值班制度，准确及时掌握雨情、水情、工情，做好调度和值班交接记录，及时向有关单位和上级部门汇报工程运行情况。
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3、水库如发生泄洪，预先通知下游有关单位，确保水库下游人民群众生命财产安全。
4、汛后及时对水库枢纽工程及渠系工程进行全面检查，对当年的防汛工作进行总结，并上报主管部门。
二、大坝工程管理制度
1、大坝检查制度
（1）检查坝体以及坝体与岸坡或其他建筑物连接处有无裂缝，分析产生裂缝的原因，观测裂缝发展情况。
（2）检查坝体有无滑坡、塌坡、冲蚀、白蚁穴道以及坝面护坡有无砌块翻起，松动、塌陷或垫层流失等现象。
（3）检查外坡、坝脚以及坝体两坝肩有无散浸、漏水、管涌或流土等现象。
（4）检查坝顶路面及防浪墙是否完好，排水沟是否有堵塞、淤积等现象。
（5）检查坝体位移原型观测设施，有无变形、位移的现象。在初蓄水或水位上升期间，采取周期性观测，每月观测至少一次。
（6）渗流观测采取周期性观测，每周观测一次。
2、枢纽工程的定期检查和特别检查制度（1）定期检查制度
每年汛前、汛后和用水前后，运行管理单位应组织有关领导及工程技术人员对水库枢纽工程进行全面检查。汛前着
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重检查枢纽工程的运行情况、渡汛存在的问题、安全渡汛的主要措施、防汛组织、抢险队伍、防洪抢险物资及通讯设施的落实，及时做好各项防汛准备工作。汛后着重检查工程变化和损坏情况，用水前后着重检查各放水设施的运行情况以及出现的问题，及时编制修复方案上报有关部门。
定期对大坝安全进行监测，（2）特别检查制度
发生特大洪水、暴雨、强烈地震和重大工程事故时，应对枢纽工程进行全面检查，必要时报请上级主管部门派人汇同检查。
3、大坝工程日常维护制度
（1）严格按控制运用计划调控各时期水位。（2）保持坝项、坝坡及戗台的完整、清洁。
（3）严禁在大坝和其他建筑物附件挖坑取土、爆破采石和炸鱼，保证枢纽工程的安全。
（4）严禁在坝上种植树木、放牧牲畜、堆放重物、建房等危害工程安全的行为。2.2人员培训情况
为加强和规范水利工程运行管理，确保水利工程安全运行，提高水利工程综合效益，XX县XX水库工程建设管理局工程技术人员对运行管理人员进行了培训。内容包括：导流及输水隧洞闸门启闭操作，大坝浸润线监测，大坝沉陷位
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移观测等。并于2011年1月开始进行大坝浸润线、沉陷位移等项目进行观测。2013年5月6日，XX水库进行适应性交接相关手续办理，XX水库工程建设管理局2人担任适应性运行管理人员，通过近三年的培训及学习，为之后工程运行管理打下了良好的基础。2.3工程运行维护情况
XX水库2010年8月下闸试蓄水，根据XX水库控制运用制度、大坝工程管理制度，运行维护范围包括大坝、溢洪道、输水隧洞、导流隧洞及机电设备。运行维护方法包括巡视检查和仪器观测，具体内容为经常性及定期或特殊情况下的巡视检查工作，在初蓄水水位上升期间每周巡查两次，运行期间每周巡查一次，汛期根据水情及雨情增加巡查次数。XX水库运行至今，各建筑物运行及维护情况如下：
大坝：坝顶路缘石无裂缝、无异常变形等现象，排水够畅通；迎水坡护坡完好无损坏，无裂缝、剥落、滑动、隆起、塌坑等现象；背水坡及坝趾排水体无裂缝、剥落、滑动、隆起、塌坑、散浸、冒水、渗水坑或流土、管涌等现象。
输水、导流隧洞：引水段无堵塞、淤积、崩塌；隧洞竖井无裂缝、渗水、空蚀等损坏现象，启闭机电路、备用电源、手动启闭、闸门开度指示器、门槽、止水工作正常。
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溢洪道：溢洪道自蓄水至今尚未出流，引渠段无坍塌、崩岸、淤堵现象，消力池无冲刷、砂石堆积等现象，不存在不均匀沉降、裂缝、断裂等现象。
3、工程初期运行情况 3.1工程是否达到设计标准
2013年5月6日，XX水库进行适应性交接，由XX县中型灌区管理委员会管理已移交的大坝枢纽工程、溢洪道、导流输水隧洞、灌溉渠道、引水渠等工程项目。2013年1月29日，省质监中心、项目法人、设计、监理、施工、运行管理等单位代表组成外观质量评定组，对XX水库工程外观质量进行了评定，粘土心墙石碴坝、溢洪道、导流放空隧洞、输水隧洞共四个单位工程进行现场检测，达到合格标准。XX水库工程质量按照设计及相关规范要求、合同规定进行施工，严格执行国家有关规定、规程、技术标准，按照《水利水电建设工程施工质量检验与评定规程》（SL176—2007）进行质量评定，2013年5月，XX水库8个单位工程全部完工，施工单位自评为合格等次，经监理单位复核同意自评意见，建设单位认定监理单位复核意见，确定工程质量为合格等次，施工质量达到了设计要求指标。
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3.2工程安全监测情况 3.2.1 蓄水观测情况
XX水库2010年8月下闸试蓄水，2010年10月1日库水位高程1889.00m，开始记录水位，2010年1月至12月累计降雨量836.8mm，降水日数90日，日最大降雨量42.3mm（10月7日），最高水位12月31日：水位1901.50m，库容153.619万m³。
2011年1月至12月累计降雨量580.70mm，降水日数80日，日最大降雨量59.5mm（7月17日），最低水位1月1日：水位1901.50m，库容153.619万m³。最高水位12月30日：水位1906.78m，库容237.049万m³。5月18日至5月23日为下游提供农业用水8.16万m³。
2012年1月至12月累计降雨量718.70mm，降水日数80日，日最大降雨量60.7mm（6月1日），最低水位6月1日：水位1904.78m，库容202.974万m³。最高水位10月7日：水位1908.59m，库容270.464万m³。3月29日至12月31日为下游提供农业及工业用水120.80万m³。
2013年1月至12月累计降雨量745.40mm，降水日数95日，日最大降雨量39.6mm（6月21日），最低水位6月21日：水位1900.20m，库容136.2万m³。最高水位12月16日：水位1910.93m，库容317.60万m³。1月1日至12月31日为下游提供农业及工业用水166万m³。
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2014年1月至4月30日累计降雨量51.70mm，降水日数7日，日最大降雨量18.5mm（2月18日），最低水位4月30日：水位1907.67m，库容253.03万m³。最高水位1月1日：水位1910.86m，库容316.11万m³。1月1日至4月30日为下游提供农业及工业用水80万m³。3.2.2浸润线观测情况
2010年10月1日，XX公司完成大坝上、下游浸润线测压孔制作及安装任务，制孔CY1—1~CY1—
3、CY2—1~CY2—
4、CY3—1~CY3—4共11个，对各孔口高程及孔深进行了测量复核。根据规范及设计要求，2011年1月4日开始对浸润线进行观测，采用电测水位计观测，观测周期为每周一次。2011年1月4日至2013年8月30日共进行浸润线观测128次，观测水位区间1900.20m至1908.54m，水位高差8.34米。
3.2.3变形观测情况
2010年10月1日，XX司完成大坝上、下游变形观测点制作及安装任务，制作大坝变形观测基准点WY1—
1、WY1—
5、WY2—
1、WY2—
7、WY3—
1、WY3—
5、WY4—
1、WY4—
5、WY5—
1、WY5—4共10个，大坝变形观测点WY1—2~WY1—
4、WY2—2~WY2—
6、WY3—2~WY3—
4、WY4—2~WY4—
4、WY5—2~WY5—3共16个。2011年2月10日开始进行大坝变形监测，变形监测平面坐标及水准高程使
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用与设计、施工和运行阶段的控制网坐标系统相一致。水平位移变形观测向下游为正，向左岸为正，反之为负；竖向位移变形观测向下为正，向上为负。水平位移采用电子经纬仪视准线法测量。竖向位移变形观测采用水准仪水准法测量。2011年2月10日至2013年8月30日共监测43次。大坝上游戗台WY1—1~WY1—5沉陷位移桩最大位移量-5.9cm（WY1—3），最大沉陷量+9.3cm（WY1—3）。大坝坝顶WY2—1~WY2—7沉陷位移桩最大位移量-4.4cm（WY2—3），最大沉陷量+8.6cm（WY2—3）。大坝下游戗台WY3—1~WY3—5沉陷位移桩最大位移量+2.5 cm（WY3—3），最大沉陷量+3.7cm（WY3—3）。大坝下游戗台WY4—1~WY4—5沉陷位移桩最大位移量+3.3 cm（WY4—4），最大沉陷量+1.6 cm（WY4—3）。大坝下游反滤体顶WY5—1~WY5—4沉陷位移桩最大位移量+3.1cm（WY5—3），最大沉陷量+0.5cm（WY5—3）。
3.2.4渗漏观测情况
2010年10月，XX公司完成大坝下游坝脚三角堰制作安装任务，制作三角堰1个，量水高度0~40cm，堰顶高程1874.62m。2011年1月1日开始进行渗漏观测，2011年观测最大渗漏量0.028m³/s、最小渗漏量0.011m³/s；2012年观测最大渗漏量0.017m³/s，最小渗漏量0.011m³/s；2013年最大渗漏量0.014m³/s，最小渗流量0.007m³/s。
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3.2.5工程安全监测成果初步分析
通过对XX水库工程近三年大坝安全监测成果分析，大坝安全监测内部仪器设施安装、埋设施工质量符合设计及相关规范要求，观测精度符合《水利水电工程施工测量规范》（SL52-93）要求，浸润线、沉陷、位移、渗漏等资料整理质量及观测数据符合设计指标，没有发生重大问题，工程发挥了应有的效益。3.3工程发挥效益情况
XX水库灌溉渠道长29.92km，为水库下游2.283万亩农田提供灌溉用水，2011年5月18日至今，XX水库累计实现农业及工业供水288.96万m³，水库效益发挥明显。3.4运行过程中出现的问题及原因
该工程在实际施工中严格按照设计执行，工程完工后，运行良好。
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第五篇：10管理评审运行报告
财务部环境管理体系运行总结报告
根据环境管理体系的要求，我们开展了符合环境管理体系文件要求的工作，具体如下：
1、根据公司环境方针、环境目标指标的精神要求，识别了本部门的环境因素，清楚了公司有哪些重要环境因素。
2、对本部门产生的固废进行了收集整理，放置到了固定的场所。
3、对管理方案涉及到的使用资金，我们按项目进度及时拨付，使设备增添按方案规定的日期完成。
4、做到内部管理分工具体，责任明确，确保财务数据的准确性，为公司决策提供有力的参考依据。
5、确保公司环境保护和安全生产资金专款专用，公司全年实现 节能降耗（用水、用电、用纸）比率大于 1 %。
6、办公中的固体废弃物按分类管理排放，并注意职业健康安全 保护，确保全年不发生火灾等安全事故。
7、检索、收集了本部门各业务口工作应遵循的法律法规。为使 各相关方有效地配合我所管理体系的运行，保证所环境、职业健康目 标的实现，并创造良好的外部环境。
8、做到及时安全准确对税务、统计、工商、财政、经委、外汇、银行、协会、商检、海关等单位和地方政府及其他职能部门提供多种 报表及相关资料，以及以上部门相关证件的年检工作。
9、为公司申报各项目提供有效的数据，并积极配合办公室做好 各个项目申报、检查工作。
10、及时做好营业执照、税务登记证、开户许可证、贷款卡、银 行帐户等有关证件的年检。2015年我部门将在去年的基础上继续努力，把 GB/T24001完善好。建议：
1、多进行环保知识的宣传。
总体来说，通过实施环境管理体系以来，使我们的环境管理有了一定认识，现场管理有所改进，为此在今后的一段时间里，我们更要严格按照环境管理体系标准要求，不断地完善。
财务部： 日期：2016.8.17
仓储部环境管理体系运行总结
自去年5月份以来公司实施环境管理体系，我们仓储部根据公司确定的环境方针和环境目标指标，通过对体系文件的宣传、学习和贯彻，增强了环境意识，明确了环境方针和目标，并制定了本部门的环境目标和对应措施，从这1年多的运行情况来看，基本实现了本部门的环境目标，使仓储部的环境管理纳入了环境管理体系运行中，但持续改进是我们永远的目标，因此我们不能满足取得的成绩。
根据ISO14001：2004标准的要求，我们开展了以下工作：
1、明确了岗位，严格按要求操作，确保过程在受控状态下进行。
2、在环境管理体系运行前，仓库管理比较乱，且产品、原辅材料、半成品等缺少明显标识，通过贯彻环境管理体系标准后，加强规范了现场管理，明确了产品、半成品各原辅材料的标识和检验和试验状态标识及堆放管理。提高了每个员工的环境意识，转变了思想观念，使每个人了解自己的职责，使生产管理井然有序。
3、对环境因素进行了识别、评价，熟悉了产品、活动、服务过程的环境因素，并确定了重要环境因素。
4、对作业员工加强了公司的内部培训，强调了现场废弃物的分类存放。
存在问题1：现场物品堆放还较混乱。
总的来说，通过实施环境管理体系以来，使我们的环境职业管理向前迈了一大步，使环境稳定，员工清楚了解企业的环境方针和目标，证明了环境管理体系标准对我企业的生产管理是适宜的、有效的。
仓储部： 日期：2015.8.17
工程部环境管理体系运行总结
自去年5月份以来公司实施环境管理体系，我们工程部根据公司确定的环境方针和环境目标指标，通过对体系文件的宣传、学习和贯彻，增强了环境意识，明确了环境方针和目标，并制定了本部门的环境目标和对应措施，从这3个月的运行情况来看，基本实现了本部门的环境目标，使工程部的环境管理纳入了环境管理体系运行中，但持续改进是我们永远的目标，因此我们不能满足取得的成绩。
根据ISO14001：2004标准的要求，我们开展了以下工作：
1、明确了岗位，严格按工艺要求操作，确保生产过程在受控状态下进行。
2、对环境因素进行了识别、评价，熟悉了产品、活动、服务过程的环境因素，并确定了重要环境因素。
3、对作业员工加强了公司的内部培训，强调了现场废弃物的分类存放。
存在问题1：现场物品堆放还较混乱。
总的来说，通过实施环境管理体系以来，使我们的环境职业管理向前迈了一大步，使环境稳定，员工清楚了解企业的环境方针和目标，证明了环境管理体系标准对我企业的生产管理是适宜的、有效的。
工程部： 日期：2016.8.17
人事部环境管理体系运行总结
公司自建立环境管理体系至今，始终保持着有效的运行状态，其产品、活动及服务实现过程中，环境因素得到有效辨识与控制，各项管理活动，符合国家法律法规和标准要求，基本满足公司持续发展需求。现将体系运行情况及改进方面向评审组作如下汇报，并为管理评审决策输入可靠依据。
一、环境管理体系文件建立情况
公司年初开始筹划环境管理体系的建立，去年5月完成了管理手册、程序文件和作业文件的初稿，并于5月8日经总经理批准。共建立了《环境管理手册》、《环境程序文件》和作业文件。
在管理手册、程序文件的编制中，按照GB/T24001-2004《环境管理体系 要求及使用指南》对公司环境体系要求进行了描述，规定了各部门的职责及各个过程的控制。在后续的环境体系运行过程中，本着持续改进的原则，对文件进一步完善，对存在的问题进行整改，使得公司的环境管理体系的适宜性、充分性和有效性得到稳步提高。
二、环境方针的贯彻执行情况
公司的环境方针是经过多方征求意见（包括员工代表），并结合我公司实际制定的，体现了环境的三个承诺：一是满足适用的法律法规要求的承诺；二是持续改进体系有效性的承诺，三是做到预防污染的承诺，并且为环境目标的制定提供了框架。方针突出了安全、环保、遵规守法重要性，体现了企业的宗旨，融入了公司的发展规划。从体系运行的情况来看，我公司的环境方针比较适宜。
三、环境目标的实现情况
今年公司共制定环境目标6个，环境目标：公司废水、噪音、废气排放符合国家排放标准，危险废物交由具有资质的厂商定期集中处置。对于办公类能源消耗方面，正常的生产与办公水电消耗统计达标。
四、内部审核情况
内部审核的有效实施，是评价公司环境管理体系持续的适宜性、充分性和有效性的最佳途径，也是自我修正、自我完善的必要手段。公司依据各体系覆盖部门所承担的条款要素，组织1个审核小组，于2015年7月18日分别对公司高层领导和各部门实施内部审核。
此次内部审核共开具一般不符合项1项，涉及环境标准要素1项。提出1项改进项，并对上述不符合及改进项提出整改要求，所有的不符合项已全部关闭。
通过审核收集的证据表明，公司的环境管理体系运行基本持续有效。其审核过程，进一步加深了公司各级管理人员对体系文件和标准的理解，也同时提高了公司内审人员审核水平与技能。
五、环境管理体系的运行情况
通过今年环境管理体系的建立，公司的安全环保管理在以下方面得到了进一步的加强：
1、环境目标体系不断完善
公司今年成立了体系认证工作组，发布了《环境管理手册》和《程序文件》，制定了《2016年公司及各部门环境目标、指标和管理方案》。在环境体系的运行当中，人事部对各部门的实施情况进行严格监督，确保了环境目标基本完成。
2、人事部控制方面
目前，在公司环境管理体系受控范围内共配置人员60人、工程技术人员4人，其中专兼职安全管理人员共2人。公司加强员工技能鉴定、生产工人与管理人员的岗位培训，提高员工的实际岗位操作技能和理论水平，2016年1月份以来累计65人次全部经过岗位能力评定，其中绝大部分满足了任职岗位能力要求并予以任职。2016年截止8月份累计共完成环境内部培训10期，培训人数30人次。完成外部培训7期，培训人数50人次。通过培训有效满足了生产经营对员工素质不断提高的要求。
3、环境安全技改措施控制方面
2015年公司生产部实施工程改造，使作业环境得到很大地改善，作业设备都已经通过地方政府环保部门的环评；通过这些新项目的实施，体现了“节能、降耗、减污、增效”的清洁生产思想，对生产过程中产生的污染物采取了有效治理措施，使其能达标排放。
4、环境控制方面
为了更好验证其环境绩效，今年8月份公司委托环境监测中心对废水、废气、噪音的排放进行环境监测，通过监测结果表明，公司废水和噪音、废气排放达到了国家标准要求，多年来公司未接到相关方投诉和市环保部门处罚。在废弃物综合利用方面，公司继续采用集中存放，统一处理的方式，避免二次扬散和资源浪费。在危险废物的处置方面，对公司的危废等定期集中处置回收。
5、测量分析和改进
测量分析和改进是保证环境管理体系持续改进的重要手段，公司采用内部审核、管理评审、环境管理体系日常监督和检查等方式。综上所述，可以认为：目前公司质量管理体系运行基本持续有效。特提请管理评审。
对照GB/T24001-2004内部审核来看，目前我公司环境管理体系运行的薄弱环节在于环境的运行控制以及员工的培训和意识控制。
六、提出几点建议
1、全面强化各级领导积极参与公司环境管理体系运行工作。在环境管理体系实施过程中，使其充分理解体系运行的真正意义，提升其使命感和责任感。建立完善奖惩机制，促使全体职工自觉参与公司环境管理，避免出现人为的执行偏差；
2、大力开展环境管理体系的宣传和教育。真正将公司体系化管理意识和观念灌输到每一名职工头脑中去，并自觉按照管理体系标准来规范自己的行为，最终形成一种习惯；
3、进一步强化基层员工的技能培训和行为训练。使其主动运用环境管理体系运行程序控制风险，避免事故的发生，从而达到控制风险的目的；
4、加强动力、能源的管理和控制。基建设备部结合公司生产和能源消耗实际情况，制定公司能源消耗指标，并将指标分解到各部门，检查各部门能源消耗记录、台账，对各部门指标逐月统计、分析，确保国家及公司节能减排要求落到实处；
人事部：
2016.8.17
业务部环境管理体系运行总结
公司开展了一段时间的环境管理体系运行,到目前为止,各部门的环境管理体系运行得到了一定的成效。我们业务部门经过这1年多时间的运行做了以下工作：
我们业务部门的工作首先以公司发布的环境方针和环境目标为指导思想，制定本部门的环境目标，严格按手册和程序文件所规定的要求进行规范操作，把我们业务部门所涉及的职责范围和工作职能经纳入标准管理，严格按环境管理体系的要求，合理规范地动作。
通过体系的运行，许多不足的地方得到了明显的改进，原来合同的签定或口头定货客户，记录不全，条款不明的现象得到控制，加强了顾客关于产品要求的识别和评审，使每一份合同在签定之前都得到了有效的评审，使合同管理工作规范，记录齐全。半年不到时间的体系实施，部门人员的职责更加分明，工作有条不紊地按ISO14001：2004的要求开展。
通过开展售前、售中、售后服务我们采取了多方面听取客户提出的宝贵意见，多方面采纳客户提出的合理化建议，千方百计地向顾客提供优质服务，满足客户需要，以保证环境职业健康与安全信誉，通过不定期的对用户的走访了解和顾客满意度的调查分析，提高了产品市场占有率，因此从顾客提供的反馈情况来看，对各方面服务也较满意，达到了本部门的环境目标。
体系运行后对环境因素、进行了识别、评价，熟悉了公司的重要环境因素。
建议：在拜访顾客或顾客来电、来访过程中对顾客的一些建议应作适当记录，以便好的了解顾客的需求。在公司提供给顾客的宣传册上，印上公司的环境方针。
业务部：
日期：2016.8.17
采购部环境管理体系运行总结
通过环境管理体系实施以来，我们对采购的产品，按照对公司环境影响的程度，对原材料采购进行供方评选。其中包括环境的调查和能力的评选。经过评定确认后，编制合格供方名单，建立合格供方和评选档案，严格执行定点采购择优选用的原则，保质、保量、按期提供生产所需原材料和辅助材料。原来我们公司采购材料由部门申购，没有清查库存，造成生产计划所需不协调现象，通过开展了环境管理体系动作，作们就规范了采购程序，要求对要采购的物资由生产PMC提前提出采购申请。依据生产申请和仓库库存情况，审批后实施采购，对急需的生产物资，使采购工作做到有序运行。并按照规定要求对物资供应商进行管理，对物资供应商进行环境行为调查，向相关方发出《分供方环境影响调查表》。并建立《分供方环境级别一览表》及与供方签订《分供方环境协议》、《废弃物收购协议》和《技术合同环境协议》。经过几个月来的运作，采购工作与生产所需协调得比较理想，实践使我们认识到，公司分发的《环境手册》和《程序文件》是有效的。
对本部门的环境因素有所识别、评价并了解公司和本部门的重大环境因素，也对本部门所产生的垃圾进行分类，对危险废弃物类实施回收处理。
采购部：
日期：2016.8.17
生产部环境管理体系运行情况汇报
生产部贯彻公司的环境管理体系的方针政策，切实遵守国家和地方法律法规各类标准，在公司领导的正确决策和指引下，在相关部门的大力支持下，在全体员工的积极努力下，围绕公司环境管理体系方针要求，积极采取措施，确保了2016年环境管理体系的有效运行，工作得到顺利实施。主要工作完成如下：
－、目标、指标和管理方案完成情况
20154年，生产部依据公司管理目标，并结合本部门的重要环境因素情况制定了目标、指标和管理方案并实现。
无重大环境污染事故，噪声排放符合标准，污水、废气排放符合标准，固体废弃物分类管理达标排放，水、电、纸节能降耗比率继续降低
二、法律、法规及其他要求的变化及合规性评价情况
生产部对现场环境因素重新进行了全面的识别与评价，并经公司相关人员讨论，最终确定了生产部2016年的环境因素清单清单。经识别、评价，生产部存在环境因素（污染物类）3项、环境因素（资源、能源类）4项。根据体系运行要求，已分别对重要环境因素制定了相应的管理控制措施和应急处理程序。
为了防止重要环境因素的发生，生产部将《重要环境因素清单》及时对有关人员进行了培训，并张帖到车间安全管理看板，做到有针对性和目的性的管理。
同时，按照公司的统一要求，对生产部适用的法律、法规及其他要求重新进行了识别、评价，未出现偏差。
三、安全培训及会议情况
为了使环境管理体系建设工作深入开展，按时完成内外审核工作任务，生产部继续深入开展了宣传教育培训工作，不断提高体系整体运行水平。一是树立长期教育、长期培训的思想。每月一次的安全生产知识学习，以管理体系外审认证为契机，深入学习国家局、省、市环保法规以及公司关于安全生产以及管理体系的一系列《管理手册》、《程序文件》和规章制度。二是增强宣传教育的针对性和时效性。充分利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等宣传工具，大力宣传安全和环保常识。对不同的工作岗位等易发生的隐患，有针对性地宣传预防事故的方法和自我保护的相关知识。三是教育培训注重“质”的提高。在公司办公室的大力支持下，举办了一期消防安全知识培训，开展了一次消防实战演练。四是开展警示教育。组织员工观看重大安全生产责任事故宣传教育音像片，以反面教材为例，增强全员遵纪守法的自觉性。将安全文化融入到企业文化建设之中。
四、生产现场定置管理情况
现场严格按5S管理规定实施，通过日常检查结果显示，现场产品放置及产品混乱情况进行了专项改善，设备工具摆放也较整齐，整个车间给人整洁、清爽的感觉，针对“5S”判定的管理规定措施，有效给予肯定，跟进效果满意。一是每周至少进行一次早会对员工进行安全培训为基准，对新进员工实行操作实习一周再进行考核决定是否能胜任，让每一位员工养成了良好的安全意识和环保意识。
二是公司现有生产关键设备，已全部通过验收，并建立了相关设备管理卡、保养计划、保养记录和日常点检表等，工装、设备的检修、保养工作实行责任制，车间主管对整个车间设备负责，各工段段长对本组工作所使用的设备负责。通过这些措施，公司的所有设备基本未出现重大问题。三是对车间进行了区域划分，细化各个车间、各个工位的卫生区域，细化到每个人 员，各个责任区域安排了人员值日清扫，车间主任每天巡查两次，卫生和安全管理有了很大地提升。
四是对生产过程中产生的各类废品进行合规范性的回收、利用，降低污染的同时节约了成本。
五、应急预案与响应执行情况
为提高员工处理突发火灾等事故能力，确保事故对人员、财产和环境造成的损失最小化。针对生产部生产车间的重大危险源和重要环境因素情况，本开展了一次消防安全培训和事故应急演练，让员工具备了扑救初起火灾的能力，掌握正疏散逃生的基本技能。加强对化学品的管理，坚持每月组织一次对车间现场安全管理情况进行检查，对检查中发现的问题当即要求改正或制定整改计划，时间落实到天，责任落实到人，除此之外，还通过制作安全警示和温馨提示，提示员工检查门窗、水电是否关好，设备状态是否完好，有效地避免了泄露、火灾和爆炸事故的发生。
综上所述，生产部在公司体系文件的相关要求下，环境管理体系运行有效，但在运行过程中依然存在着一些问题。一是思想认识还有差距。个别部门还没真正把体系文件作为必须执行的文件, 在实际工作中没有按程序规定的去做，对体系工作有应付心理、敷衍行为。二是对体系文件理解不深,在程序文件执行过程中出现偏差，对标准规范掌握不牢。
明年，生产部将进一步加强对“体系”工作的再教育、再学习、再认识。继续加强业务知识的培训，提高内审工作质量，重点是对内审员的培训，进一步增进对环境管理体系文件的理解，准确掌握各岗位环境因素及其控制措施，在采取措施时更加有效、更加及时。经常性地检查体系运行的质量情况，总结经验，认真开展日常安全检查排查工作，在防范上下功夫，不断消除不符合事项，使体系的科学性更加凸现。
生产部 ：
日期2016.8.17
品质部环境管理体系运行总结
自去年5月份以来公司实施环境管理体系，我们品质部根据公司确定的环境方针和环境目标指标，通过对体系文件的宣传、学习和贯彻，增强了环境意识，明确了环境方针和目标，并制定了本部门的环境目标和对应措施，从这3个月的运行情况来看，基本实现了本部门的环境目标，使品质部的环境管理纳入了环境管理体系运行中，但持续改进是我们永远的目标，因此我们不能满足取得的成绩。
根据ISO14001：2004标准的要求，我们开展了以下工作：
4、明确了岗位，严格按工艺要求操作，确保生产过程在受控状态下进行。
5、对环境因素进行了识别、评价，熟悉了产品、活动、服务过程的环境因素，并确定了重要环境因素。
6、对作业员工加强了公司的内部培训，强调了现场废弃物的分类存放。
存在问题1：现场物品堆放还较混乱。
总的来说，通过实施环境管理体系以来，使我们的环境职业管理向前迈了一大步，使环境稳定，员工清楚了解企业的环境方针和目标，证明了环境管理体系标准对我企业的生产管理是适宜的、有效的。
品质部： 日期：2016.8.17
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