城管督查工作办法

第一篇：城管督查工作办法

城管督查工作办法

为进一步加强城管队伍的管理，促进城管队伍的规范化 建设，提高依法行政水平，树立严格执法、文明执法的良好

形象，结合 城管督查

工作实际，特制定本办法。

一、指导思想

以创建人民满意的城管品牌暨解放思想大讨论活动为 指导，在局党委的坚强领导下，以切实提高城管队伍整体素 质为目的，通过完善日常督查工作，为锻造城管品牌打下坚

实的基础。

二、督查范围

督查范围为市局机关、市局直属单位、各区局机关、各 区局直属单位、各区局所属中队及环卫所。

三、督查内容

1、队容风纪、工作作风。、执法程序、执法效果。

3、办公秩序、内部管理。

四、督查方式

采取明查与暗查相结合、日常检查与突击检查相结合、一般检查与专项检查相结合的形式，及时发现各类问题并督 促整改落实情况。

1、日常检查以明查为主，按照规定穿着城管执法制服。

2、突击检查以暗查为主，为了保证暗查效果可着便服。

3、建立督查登记制度，督查人员必须严格登记督查情 况，并督促整改落实情况。

4、落实督查通报制度，由督查大队将督查情况通过 《督

查信息》等形式进行通报。

五、具体方法

1、督查时要及时纠正各类违规违纪行为，并对此类行为 进行拍照、摄像、录音取证；

要对违规违纪行为发生的时间、地点、原因、经过、结果、影响详细记录，并做好督促整改 工作。

2、要认真做好对督查情况的调查研究和分析汇总工作，并及时提出整改处理意见；要做到日常督查情况分析整理后

向督查大队办公室汇报，重大紧急情况及时向督查大队领导 汇报。

3、根据不同情况调整相应的督查方法。、完成领导交办的各项任务。

第二篇：城管督查工作规范

城管督查工作规范

一、为保障督查人员履行职责指定本规范。

二、督查大队人员为专职督查人员。督查人员在督查工作中，必须坚持实事求是、公平、公正、公开原则，严格按章办事，并接受监督。

三、督查人员要熟悉督查办法、督查职责、城管法律法规。

四、执行督查任务应遵守以下行为规范。

（一）由督查大队制订督查计划，坚持日常巡查制度，根据工作需要，可以采取明查与暗查相结合的督查方式。

（二）执行督查任务时，人数不得少于两人。

明查时要求督查人员穿着制服，并佩带督查标志，必要时出示督查证。

暗查时要求督查人员穿着便装，并携带督查证件，在查处城管人员违规违纪行为时，必须出示督查证件。

（三）在督查过程中，督查人员可通过摄像、拍照和录音等手段，获取资料或证据。

（四）督查信息详细记录，相关资料或证据保存齐全。

五、督查工作纪律

（一）模范遵守国家法律、法规。

（二）认真履行城管法律法规。

（三）队容严整，着装规范。

（四）服从命令，听从指挥。

（五）忠于职守，尽职尽责。

（六）坚持原则，不徇私情。

第三篇：城管大队工作督查考核奖罚办法

岳阳县城管监察大队

工作督查考核奖惩实施办法

为了督促大队机关、各中队及全体在岗干部职工认真履行工作职责，增强上岗责任心，提高队伍素质，树立城管形象，按照权利与责任、管理与效率、任务与目标、奖励与处罚相统一的原则，大队推行“严查、严管、重罚、重奖”的督查考核制度，确保各项工作目标任务的有效落实，经支部研究，特制定本督查考核奖惩实施办法如下：

一、督查考核机构

大队成立督查考核奖惩办公室（简称督查办），由一名副大队长具体分管，督查办主任负责考核工作的日常组织和实施，成员为随机抽调的中层负责人和队员。

二、督查考核对象

1、大队机关和各中队（含禁炮办）。

2、大队实际在岗的全体干部职工。

三、督查考核办法

1、以月度为时间单位，对大队机关、各中队以及其所属的干部职工个人实行双向量化管理，按百分制计分的办法进行考核（大队长、书记参与机关考核；副大队长按其分管工作参与相应中队考核）。

2、督查考核采取日查、月评和重点督查相结合的方式进行，发现问题如实记录，并作及时处理。

3、按照“公正、公平”的原则，各中队的上班签到由中队长负责，每天下午签完到，由各中队长签字后送交督查办登记备案；如若发现徇私舞弊、弄虚作假、包庇队员的行为，每次扣中队长5分。

4、年休假由大队统一安排，不休年休假的大队不补发工资；干部职工特殊情况需请假的，本人先履行请假手续，待审批同意后方可离岗（请假条由中队长交督查办登记备案），并抵本人的年休假；年休假期每超过一天，扣本人月

平均一天的基本工资。

5、其它未作说明的，按大队劳动管理制度执行。

6、考核按扣分情况进行汇总，每月一评，月小结情况报大队长审批后，由督查办及时予以全大队通报并出具奖惩通知单，交财务在下一个月个人工资中兑现。

四、督查考核奖惩标准

1、干部职工的绩效工资与督查考核挂钩，个人在月度考核中每扣1分，按金额的5元折算。

2、大队机关和各中队在月度考核中，其所属的干部职工个人当月考核平均分值在96分以上（含96分）的评为优秀，大队通报表扬；86—95分的评为良好；76—85分的为合格；70—75分的为基本合格；70分以下（不含70分）的为不合格，大队通报批评，且其相应负责人和分管领导须向大队长、书记作出情况说明，并递交书面整改措施。一年内有三次不合格的中队，中队负责人由大队领导对其实行诫免谈话。

3、经督查办评议，支部审定，大队机关和各中队在每季度中连续三个被评为优秀的，当季度嘉奖400元；干部职工个人在每季度中连续三个月评为优秀的，当季度嘉奖100元/人。

五、督查考核项目及评分标准

（详见附表：“考核标准”）

六、本规定从公布之日起实施。

二〇一〇年三月十五日

第四篇：督查工作办法

市建设局政务督查工作办法（试行）

为进一步加大政务督查工作力度，提高政务督查工作效率和质量，确保各项决策、部署的贯彻落实和各项目标任务的顺利完成，塑造我市建设系统的良好形象，结合我局工作实际，特制定本工作办法。

一、机构设置及职能

办公室具体负责和指导市建设局政务督查工作。要紧扣党政中心任务开展督查工作，对上级、本级的重大决策、工作目标任务、领导关注的重大事项等跟踪督办，为领导科学决策、解决工作中的重大问题提供可靠依据。并将工作督查情况进行适时通报，以利推动各项工作向前发展。

二、督查工作范围

（一）上级和本级重大决策、重要工作部署和重要文件的贯彻落实情况；

（二）市政府全体会、常务会研究与建设工作有关事项，局党组会、局周工作例会、局长办公会等重要会议决定事项的落实情况；

（三）上级、本级领导批示、交办事项的落实情况；

（四）局属各单位（科室）工作目标分阶段进展情况及存在的重大问题；

（五）市人大、市政协对有关建设工作的决定、决议落实情况，市人大代表建议、政协委员提案办理落实情况；

（六）有关新闻媒体对建设系统工作的批评、意见和建议办理情况；

（七）领导和群众关注的社会热点和难点问题，为民办实事项目的进展落实情况；

（八）重大投诉事项；

（九）依法行政、规范办事程序、严格办事时限、提高工作效率的情况；

（十）局属各单位（科室）的工作作风、工作纪律、行风建设情况；

（十一）局属各单位（科室）贯彻落实上级及我局制定的各项规章制度情况的督查；

（十二）局领导交办的重要工作事项。

三、督查方法

采取日常督查与重点督查相结合，相关职能科室和单位配合督查的方式进行：

（一）日常督查

1．周例会研究事项督查：由办公室对周例会安排的工作实施督查，对完成情况进行记录，并每周进行通报。

2．不良行为和过错责任督查：办公室在督查工作中发现有不良行为和过错责任，主管科室和部门未主动提出，由办公室记录，及时通报责任科室或责任单位，由其提出处理意见并执行。

3．正常工作督查：对日常工作的安排部署，局领导对日常工作的批示和正常办理的其他各项督查，由办公室进行日常督查，适时进行通报。

（二）重点工作督查 1．重点工作督查的提出：（1）由办公室根据会议、文件确定的重要事项和局领导的批示提出每月重点督查的事项；（2）由局领导向办公室提出重点督查建议。

2．办理：由办公室对重点督查事项涉及到的局属各单位（科室）下达督办通知，明确承办责任单位、办理时限及办理要求，并对已明确的事项再次进行督查。

3．通报：每月对重点工作督查情况进行通报。

四、督查通报、记载

建立督查通报制度及督查工作台账。采取分月通报、半年情况通报、全年情况总结通报及重大问题随时通报等形式。

五、督查办理

（一）督查事项协调。承担督查事项的局属各单位（科室）或承办事项直接责任人接到督查任务后，要认真及时办理，遇到自身无法解决或不能按期完成的问题，及时向分管领导汇报，对确实解决不了的重大事项，及时报办公室，经办公室审定同意后，由责任科室提交局领导会议研究解决。

（二）督查事项催办。督查事项下达后，办公室要及时跟踪了解办理情况，采取登记、记载、书面多种形式进行催办，以确保工作进度和质量。

（三）督查事项反馈。为使督查工作件件有着落、事事有回应，承办责任单位（科室）要严格按照督查要求，反馈办理结果，向办公室提供完成工作的具体情况，重大事项以书面形式反馈，办公室及时通报并向提出督查要求的局领导报告办理结果。

六、督查责任与工作要求

（一）督查责任 1．办公室分管领导对督查工作负总责，负责对政务督查工作的组织、指导、协调和检查，并对督查工作实行直接监督，具体工作由办公室承担。

2．局属各单位（科室）主要负责人是本单位（科室）政务督查工作第一责任人，对本单位（科室）政务督查工作负总责。

（二）工作要求

1．局属各单位（科室）要高度重视政务督查工作。合理划分督查事项，将办理督查事项作为推进工作任务完成的有效机制，切实抓好、抓出成效。

2．局属各单位（科室）要将督查与被督查工作列入重要工作目标。既要做好对下工作的督查，又要切实做好被督查工作。对上级所列督查事项，反映情况应真实、客观，以便为领导科学决策提供第一手资料。

3．要严格督查工作纪律，对上级所列督查事项要按规定时限及时办理，严禁拖延、谎报、瞒报，对办理不力贻误工作的，办公室在查清情况后进行记录，并在全局予以通报。

4．自2014年起，政务督查成果将作为全局各单位（科室）考核、评优晋先等评价指标的重要依据。

5．本工作办法自2014年1月1日起施行。

局属各单位（科室）政务督查工作参照本办法执行。

第五篇：乡镇党委督查工作办法

关于印发《红杨镇督查工作暂行办法》的通知

各村（居）委会、机关各部门：

为切实加强效能建设，进一步改进镇村干部工作作风，建设一支为民、务实、清廉的干部队伍，确保各项工作任务的及时有效落实。现将《红杨镇督查工作暂行办法》印发给你们，请认真宣传贯彻。

特此通知

二0一0年七月十日

红杨镇督查工作暂行办法

第一条、督查室工作职责成立红杨镇督查室。督查室为镇党委、政府督促检查工作的承办机构，负责镇村干部对党委政府的重要政策、部署和制度的贯彻落实情况进行督查，办理党委政府重要督查事项，承担日常的督查任务，及时准确地向党委政府提供第一手详实资料，为党委政府进一步决策提供意见和办法，为评先评优绩效考核提供参考依据。

第二条、督查室工作内容

1、调研党在农村的各项政策执行情况

2、接受镇党委、政府交办的督查任务

3、督查各办、室、站、所日常工作人员在岗履行职责情况

4、督查村居两委人员在岗履行职责情况

5、调研镇内重点工程、中心工作的进展情况

6、其他需要督查考核的任务

第三条、督查室工作纪律

督查室工作人员必须严格按照镇党委、政府的要求，以高度的政治责任感认真办理各种督查事项，对督查事项完成情况应及时以督查通报下发机关各部门、各村（居）、驻镇各单位，决不允许弄虚作假或隐瞒不报。

第四条、督查方式

采取平时督查和突击督查相结合，常规督查和重点督查相结合，主要采取以下几种方式进行：

1、突击见面督查

2、电话随访督查

3、座谈调研督查

4、暗访督查

5、蹲点督查

6、调研考核

第五条、督查室工作规程

1、成立督查组：根据党委政府安排抽调相关人员成立。

2、接受任务：按照领导指示和工作内容接受督查任务

3、督查方案：依据考核和督查的内容相应制定针对性和操作性强的督查方案。

（1）、对镇内重点工程、重点工作、重点项目及中心工作开展情况的督查按照党委政府工作部署和主要领导要求随时进行，对照每项工作开展前制定的工作计划，采取从时序进度、工作质量、人民满意度等方面逐项督查，从工作开展、工作进行到工作总结分时段督查；

（2）、对镇机关部门工作督查每月抽2-3个部门，对照部门每月的工作计划，从工作人员的勤政廉政、在岗履职情况到工作的完成进度、完成质量等方面进行督查，重点督查本部门所承担的民生工程方面工作开展情况；

（3）、对村居工作情况每季度督查一次，主要从接受的上级各项工作任务完成的时序进度、各项重点工作及中心工作开展情况、为民服务、两委干部在岗履职情况等方面进行督查。

4、实施考核督查：根据督查内容在客观、公平、严谨、高效的原则下结合每月每季度的督查情况进行综合分析选择性的开展督查，配合上级主管部门进行年中考核。

5、分析整理，汇总通报：对于督查的结果，督查室及时进行分析整理和通报。

6、编发《红杨镇督查》：《红杨镇督查》是督查室、对督查考核情况向党委政府和被督查考核单位通报反馈的工作方式，主要内容是对全镇工作开展情况通过督查考核结果进行分析整理和归总通报。《红杨镇督查》经党政主要领导签阅，每月一期。

7、整理归档：督查室对每次督查考核结果及时分类归档。、第六条、本办法自发布之日起执行。

二0一0年七月十日

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