榆树井煤矿数字化矿山建设情况

第一篇：榆树井煤矿数字化矿山建设情况

加快数字矿山建设 推动管理创新升级

榆树井煤矿数字化矿山建设情况

工作汇报

内蒙古上海庙矿业有限责任公司榆树井煤矿

二〇一一年六月榆树井煤矿数字化矿山汇报材料

尊敬的各位领导、专家：

上午好！首先，我代表偷树井煤矿全体员工，向亲临偷树井煤矿进行指导的各位领导、各位专家表示真诚的欢迎和衷心的感谢！

一、矿井基本情况

榆树井煤矿是山东能源临沂矿业集团与中国烟草投资管理公司共同投资建设的第一对现代化大型矿井。矿区距银川市42km，距银川河东机场26km，三新铁路贯通矿区，并与东乌铁路、包兰和太中银铁路相接，交通便利，矿区占地1500亩，井田面积24.56平方公里，地质储量3.89亿吨，可采储量2.35亿吨，矿井设计生产能力300万吨/年。总投资17.2亿元，服务年限61年；配套工程有选煤厂、铁路专用线和煤矸石热电厂。矿井已于7月1日进行联合试运转。

为建设一流的现代化矿井，矿井采用了数字化矿山建设管理模式，以信息化、自动化和智能化带动采矿业的改革与发展，开创安全、高效、高产、绿色和可持续的矿业发展新模式，是建设追求的主要目标之一。榆树井煤矿“数字矿山”的系统架构、模型建设、可视化及工程实践应用等方面均有重要创新，达到了国际领先水平。

二、数字矿山建设基本情况

1、井上下光纤千兆以太网及综合自动化系统建设

井下工业以太环网是井下的信息高速公路，是矿井自动化控制系统安全可靠的运行平台，它具有易扩展、易升级、易维护、安全性能高等特点。工业以太环网也是建设国内一流信息化矿井的基础和标志。我们按照“技术领先，兼顾发展”的原则，采用成熟的1000M网技术建设井下工业以太环网，用于自动化系统，保证了井上下的数据流和榆树井煤矿数字化矿山汇报材料

信息流的快速传递。

矿井监测监控系统由单一的监测监控系统在上升为对矿井原煤生产全过程的综合监测监控。将整个生产过程作为一个整体来考虑，形成全生产过程的综合监控。以开放性、实时性、多功能、集成化和网络化为技术特征，对已经实现工业自动化的环节进行集成，建立一些新的监控系统，并实现这些系统的远程监控或监测，包括主副井提升机接入、35KV监测系统接入、井下原煤生产系统接入、中央水泵房监控系统接入、中央变电所监控系统接入、环网状态检测系统接入、工业电视系统接入、扇风机监控系统接入、压风机监控系统接入、安全监测系统接入、人员定位系统接入、原煤生产及选煤计量系统接入、给排水检测系统接入、选煤厂集控系统接入等。建成了集煤矿环境安全、生产管理、网络应用及各种生产环节子系统为一体的煤矿综合监控系统。

2、安全监测监控系统建设

煤矿安全环境监测监控系统，能够实时显示井下各监测点内瓦斯、风速、CO、烟雾、温度、风机开停、风门开关、煤仓煤位、水仓水位等参数，具有独特的三级断电控制和超强异地交叉断电能力(中心站手控、分站程控和传感器就地控制)。可随时显示监测数据、图形、曲线和报警点及历史数据，同时KJ90系统还实现了监测数据的网上查询、信息共享和手机短信报警功能。

KJ251A入井人员管理系统，能够及时、准确的将井下各个区域人员的动态情况反映到地面计算机系统，管理人员从电脑上就可以看到当班井下职工总人数、当班井下每个职工的姓名、工种、何时下井、榆树井煤矿数字化矿山汇报材料

何时到达工作地点、何时在井下什么位臵等，并可查询到每个入井职工在井下的工作轨迹，使管理人员能够随时掌握各个区域人员分布状况和每个矿工的运动轨迹，以便于进行更加合理的调度管理。该套系统的建成，保障了井下工作人员的安全，为煤矿的安全生产提供了重要保证，极大的提高了事故救援效率，确保了抢险救灾和安全救护工作的高效运作。

3、建立了有线无线互通的调度通信平台系统

通信是矿井重要组成部分，是领导对生产、经营活动进行信息采集处理和实施指挥的重要手段。为提升安全管理水平，确保矿井生产安全，我们经多方调研引进了深圳迪派DM-1多媒体调度通信系统、防爆电话主要安装在井上科室、生产工区及地面原煤皮带系统、采掘作业工作面、主要机电硐室、原煤皮带转载点及煤仓等主要工作地点，保证了矿井上、下通讯畅通。

在两矿、职工生活区安装了井下KTW25矿用CDMA无线通信系统型。这套国际先进的无线通讯系统，具有信号强、覆盖面广、通信容量大、定位快速等特点和功能。为400名科室管理人员、基层区队管理干部、瓦检员、安监员配备了本安型CDMA手机，对于加强矿井安全管理，方便管理人员的组织协调和调度指挥，及时处理生产中出现的安全问题，消除事故隐患都能起到积极的作用。榆树井煤矿数字化矿山汇报材料

4、基于IP的应急广播通信系统

KXT23矿用IP网络广播对讲系统是基于“IP 网络”而设计的一套广播对讲系统，具有网络广播、扩音对讲等功能。正常情况下，可利用本系统在井下各地点播放背景音乐、新闻、宣传报道等，使之成为改善生产环境、加强信息交流、提高精神文化建设的工具。

本系统实现双向通信，在发生突发事件，地面调度指挥人员发送撤人指令后，井下工作人员有序、安全地撤离危险区域。最大程度地减少灾害影响和受灾后救援过程中的次生影响。

5、数字化矿山平台建设

数字矿山是采矿技术、信息技术、通信技术、自动控制技术、3S(GIS , GPS , RS）技术、物联网技术和软件技术的总集成。

数字矿山为打造高产高效的本质安全型矿井提供信息保障，只有智慧矿山能够实现矿山生产管理的精细化、自动化、智能化和无人化。

数字矿山已经成为现代采矿企业追求的最高目标。榆树井煤矿数字化矿山汇报材料

榆树井煤矿通过矿山数字化，实现了所有信息的精准适时采集、网络化传输、规范化集成、可视化展现、自动化操作和智能化服务的数字矿山工程建设。具体包括：（1）地测地理信息系统

利用蓝光地测地理信息系统自动完成矿图的填绘、储量的可视化管理、地表岩移、涌水量和瓦斯涌出量的合理预计、矿山测量的精蜜计算以及煤矿地上下的真三维建模，并且可以根据采掘进尺的测量数据完成模型的自动更新，不仅实现了枣泉煤矿的井上下透明管理，而且为采、掘、机、运、通、安以及防排水、输配电等提供可靠的地质保障。

（2）采矿协同设计系统

蓝光软件提供了包括巷道布臵、车场设计、交叉点设计、断面设计、支护设计、煤柱留设、硐室设计、提升设计、皮带计算等40余种采矿设计模块，几乎含盖了煤矿的所有设计内容，实现了基于三维地理信息系统的协同采矿设计,能够自动完成相应的施工图设计、工程量计算、安全评价、设计文档和三维效果图的生成；其特点是在同一界面下，可以实现采掘、供电、通防、运输、提升、排水、压风等系统的协同设计。

（3）智能化矿井通防系统

蓝光矿井通风系统软件是基于4维地理信息的智能型软件,所有分析、调节和控制优化均采用先进、可靠和实用的数学模型和算法，实现了真正的智能化管理。不仅具有绘制通风系统图、立体图、通风网络图和压能图的自动生成功能；而且可以自动进行测定平差、通风榆树井煤矿数字化矿山汇报材料

系统的最优设计与改造、风机优选与优调、正常时期和灾变时期的按需调风与控风、通风状态模拟和反风效果分析等计算；以及风网管理，风机管理，通风报表管理，故障诊断和灾变处理等功能。（4）输配电地理信息系统

蓝光输配电地理信息系统是一套集输配电CAD、输配电GIS和输配电SCADA三大功能以及绘图、计算、管理、优化、统计于一体的可视化管理系统，可以完成设备参数库的建立和供电系统图的绘制，基于我们首创的、先进的大型电网分析算法，实现复杂电网的故障电流计算、继电保护整定计算、起动电流计算、电压损失计算、动稳定计算、热稳定计算、负荷统计计算、变压器选型计算、开关选型计算、电缆选型计算等，并可自动生成计算文档，为供电系统的设计、分析和管理提供一整套智能工具。（5）矿山ERP系统

矿山ERP系统主要包括设备管理系统、物资管理系统、安全信息管理系统、人力资源管理系统和成本控制管理系统等。设备管理系统能对设备生命周期动态监控，降低了设备的维修率，提高了设备的使用周期。物资管理系统能动态的控制材料成本。安全信息管理系统引入了闭合管理理念，安全信息能够及时有效的处理，防患于未然。人力资源管理系统是安全信息管理系统的基础，提高劳动效率。成本管理系统能系统性对矿井生产成本进行统计和计算，最大限度的节约生产成本。短信提醒功能也集成在系统中，三违信息、安全隐患信息、物资审批等信息都通过短信提醒相关人员。（6）三维物联网监测监控管理平台 榆树井煤矿数字化矿山汇报材料

蓝光三维监测监控平台既是一个三维组台系统，也是一个三维物联网浏览器。是集成监测监控等物联网信息感知，保存各种监测监控系统以及工业自动化系统的实时数据，从三维的角度更直观的监测监控，将虚拟环境与实时传感数据准确关联并进行相关的决策与管理是本系统的一大特色。系统充分利用现代图形学技术、空间分析、数据挖掘、知识表达、三维可视化、物联网、多媒体等技术、理论，建立一个包括地面的地形、气象、交通、建筑、人文、环保、地面运输、工业管路（包括通讯线路）和地下的岩层、煤层、地质构造、水体、煤层气（瓦斯）、地面工程、地下工程、井下运输、供电、通风、防尘、避灾路线、抗灾路线、监测监控等物理层面的强大时空信息系统。利用强大的组态软件及中间件软件库，通过各种规范接口（RS232、RS422、RS484、DDE、OPC、OLEDB、ODBC等），实现不同生产厂家、不同协议接口的监测系统真正的三维物联网无缝集成。主要特点：

1、可以自动对地形、地面建筑、地面水体、公路、地形、钻孔、巷道、管路、煤岩层、矿体、断层、裂隙、陷落柱、褶曲、富水区、导水通道、瓦斯源、火源、应力场、温度场等进行三维精细建模。

2、可以进行各种监测系统的无缝连接，根据生产过程的揭露数据和实时监测信息，进行三维模型的自动修正。

3、具有强大三维实体运算功能，通过三维实体运算，实现复杂地质体任意剖切、融合、渲染、漫游，结合属性管理可以对各种地学信息进行有效的分析功能。

4、可以方便地配臵，并实现模拟曲线类、数字显示类、流动方向类、跟踪定位类、组合开停类、储藏仓位类、位资监控类、音视频播榆树井煤矿数字化矿山汇报材料

放类的真三维组态和视点布局，不仅可以实现实时数据的图形显示、报表查询、声光报警、快速定位，更重要的是可以通过虚拟现实技术，实现这8类监控信息的真三维模拟，实现所见所得；既可以分层、分窗口显示，也可以实现所有信息的叠加和全局漫游，达到井上下的通明管理，使人们对着计算机屏幕，就如身临其景，为正常生产和应急指挥提供可视化支持。

三、数字矿山建设的经验和总结

通过前期数字矿山建设的实践，我们深刻认识到，实施数字化矿山，规划是前提，建设是基础，人才是关键，管理是保证。因此，推进数字矿山建设，我们必须从自身实际出发，切实解决好以下几个方面的问题。

1、把数字化矿山建设纳入“一把手”工程。

成立以单位主要负责人为组长、以分管领导为第一责任人的信息化建设领导小组，从组织机构上保障项目的顺利实施。并制定建设方案和分项内容的推进措施、实施细则和考核奖惩体系，形成了数字化建设的支撑体系和良好运行机制。

企业信息化不是信息技术在企业中的简单应用，不是手工作业的简单计算机化。而是信息化条件下的企业业务流程再造。管理流程规范化和标准化，制定编码标准，可有效防止信息异构，实现信息共享，避免出现信息孤岛。

2、坚持高起点规划。

实事求是、有特色、有远见的数字化规划是数字矿山成功的重要因素，将直接影响数字矿山建设的投入、风险、成效和进程。榆树井榆树井煤矿数字化矿山汇报材料

煤矿始终坚持数字化建设要立足于各单位的基础条件，立足于施工生产的实际需求，统一接口标准，有主次，有侧重的逐步推进数字化矿山建设，避免数字矿山建设成为空架子、形象工程，为后续的数字化管理提供有力保障。企业信息化任务繁重。

3、坚持高标准建设。

统一部署，稳步推进。有了高起点规划，还要有高标准建设来保证它的质量。内容众多。要对不同的信息化项目分步骤实施。优先考虑解决企业管理方面的难点，将重点放在系统化、全面化的管理信息系统的开发。以核心业务为起点，逐步扩展到企业其他业务活动，最终实现企业全面信息化。企业信息化是一项庞大的工程，需要逐渐推进、不断完善。企业信息化要同企业的战略利益相接合，综合考虑企业的目前现状和未来发展，并充分考虑信息技术的发展，因此，企业信息化要坚持统筹规划。在网络建设上，我们建立统—的应用平台，同时规范数字化建设流程，委派专人专职负责，严格按“数字化建设标准”管理文件要求深化工作环节，大到一套设备，小至一条线路，无不细致，坚决不放过任何一个小细节。

4、实施人才战略。

从根本上来说，数字矿山建设的发展，取决于高素质的人才队伍。因此，把人才队伍的建设作为推进数字矿山建设的重中之重。为了适应数字矿山建设管理要求，榆树井煤矿多次组织各单位员工进行专业培训。目前，各单位都具备了一支非常精干的数字矿山管理人员队伍，保证了数字矿山建设的顺利实施和成功应用。

榆树井煤矿数字化矿山建设，起点高、装备新、功能全、建设速榆树井煤矿数字化矿山汇报材料

度快，但是作为一项新生事物，实施过程中存在着很多问题，榆树井煤矿将在各级领导的关心支持帮助下，充分发挥好上海庙矿业公司的先头兵的作用，敢为人先、创新发展，加快榆树井煤矿数字化矿山的建设速度，争取早日发挥效益，为矿区安全生产、经济发展做出更大的贡献！

第二篇：榆树井煤矿入井人员考勤系统管理规定

矿属各单位：

为提高矿井的安全管理水平,准确了解下井人员的分布状况，规范员工下井考勤制度，确保入井人员考勤系统稳定、可靠运行，现结合我矿实际，制定《榆树井煤矿入井人员考勤系统管理规定》。

榆树井煤矿入井人员考勤系统管理规定

一、职责范围

（一）调度室是入井人员考勤系统的主管部门，负责该系统的日常运行、维护和管理。根据现场需要，及时对分站、接收器进行调整和完善；负责人员信息的初始录入工作;负责组织实施、编制设备的月度、维修更新计划，及时将系统数据进行更改，保证信息的准确性;按照实际需要，对系统功能进行完善和补充。

（二）劳资科根据矿有关规定利用入井人员考勤系统计算下井津贴和班中餐，负责对人员定位系统的员工信息进行修改完善。

（三）安监处按矿上有关规定将相关人员下井情况纳入安监处安全考核管理体系，并据此考核相关人员的下井质量。

（四）总务科负责上级领导及外来下井人员的矿帽发放工作，对新配发的矿帽安排专人到调度室安装考勤卡，并将下井人员姓名与考勤卡号核对后报调度室。

（五）各工区负责卫生区内人员定位分站、接收器及通讯线路的安装及日常维护。

二、管理规定

（一）人员定位考勤卡作为劳资科考核职工下井次数及发放工资的依据，所有下井人员必须佩戴考勤卡，否则不予考勤。

（二）考勤卡实行一人一卡制度，严禁携带多个考勤卡入井，如有出借、转让或替代他人考勤的，将取消双方当班出勤，并对责任双方各处以500元的罚款，单位负责人连带100元/次罚款。

（三）所有下井人员考勤卡必须安装在安全帽上，严禁私自拆装，否则按“三违”处理，并罚款200元。

（四）持卡人要妥善保管好考勤卡，非人为因素出现考勤不正常时，应及时汇报调度室，经鉴定后方可予以更换，人为破坏者将处以500元的罚款。

（五）考勤卡丢失时，必须在当日报调度室，丢失人到矿财务科缴纳300元赔偿金，并由单位出具证明后于2日内补办，超过2天后无卡下井按三违处理，并罚款100元。

（六）安装考勤卡的安全帽由于损坏不能使用时，职工必须持新安全帽到调度室更换考勤卡，私自更换安全帽并不安装考勤卡的按三违处理，并罚款200元。

（七）考勤人员调动到地面工作时，应在一周内将本人使用的考勤卡完好无损上交调度室，否则处以300元罚款，单位主要领导连带100元/次罚款。

（八）因考勤卡损坏或系统故障，造成考勤错误，需由使用人持单位证明，经调度室审核后，劳资科方能给予考勤。

（九）新入矿或新调入井下的职工，其所在单位必须在一周内通知其个人到调度室安装考勤卡，否则对责任工区罚款500元，工区负责人罚款100元，对责任人按三违处理并罚款100元，对因此造成的下井考勤不及时等后果承担相应的责任。

（十）各工区每月25号要安排专人持本单位当月原始考勤记录薄到调度室与人员管理系统进行核对。对不按要求及时进行校对的单位，给予主要责任人50元的罚款处理。

（十一）各单位要宣传教育职工高度重视考勤卡的使用，杜绝磕碰摔打、严禁用水冲洗。副井口处设置显示检测屏，对上下井人员的考勤卡运行情况进行校对。入井人员发现显示屏不出现卡号或不灵敏时必须立即到调度室进行更换，调度室维护人员要将调整结果记录备案。

（十二）任何人员和单位未经调度室同意不得私自移动人员定位系统设备，否则将对责任人给予100元的罚款。

（十三）使用单位在安撤通讯缆线过程中，要严格按照质量标准化执行，严禁乱拉、乱、扯。严禁通讯线路出现明接头或通讯电缆落地现象，调度室维护人员发现设备、设施、线缆达不到完好标准或野蛮使用的，督促责任单位及时进行

整改，并对责任人或责任单位处以200元罚款。

（十四）使用单位要保证所有人员考勤系统分站、接收器、通讯电缆等的完好和卫生，跟班电工应对系统分站和识别器经常擦拭，清除外表积尘，避免洒水喷浆，保持清洁干燥。如发现设备有积尘或有喷浆料、油污、淋水等现象，对责任单位每次罚款200元，责任人罚款100元，非正常原因造成设备损坏的，按设备原价的两倍进行处罚。

（十五）井下人员管理系统设备如有故障、损坏、丢失，使用单位应及时汇报调度室处理，不及时汇报或有意隐瞒现场情况，将对责任单位给予1000元罚款。

（十六）当拆除或改变与人员考勤系统关联的电气设备，影响系统正常运行时，必须提前向调度室申请，经允许后方可作业，否则对责任工区罚款500元，责任人罚款100元。

（十七）总务科负责及时为上级领导及外来人员的矿帽安装考勤卡，如果出现矿帽没有安装考勤卡入井，对总务科相关责任人处以100元/次罚款。

（十八）下井员工变更工作单位时，劳资科必须在当天将工作变动人员调整到对应的单位数据库，否则对劳资科相关责任人罚款100元。调动到地面单位时，社保科负责将人员信息调整到地面人员数据库，调度室负责以书面形式通知其调入单位，一周内将考勤卡上交，否则处以300元罚款。

（十九）调度室必须建立好考勤卡的发放和回收台账，建立考勤卡使用记录，并随时对考勤卡使用情况进行抽查，对工作责任心不强、不能履行职责的调度室工作人员，将给予100元/次的罚款。

（二十）调度室要加强人员定位系统管理及维护，确保系统正常运行，人员清点准确，考核准确率要达到系统设计的98%以上，由于人为原因不能正常考勤的, 将按责任程度追究有关人员责任并罚款200元。

本规定自二〇一一年五月一日执行。

第三篇：数字化矿山--煤矿综合自动化概述

一、现状

目前煤矿建设有综合自动化、数字化矿山、信息化几种提法，无论那种概念，其本质和建设内容基本一致。

还是停留在概念阶段，国内还没有一家真正的综合自动化、数字化矿山。服务于煤矿综合自动化、信息化的厂商要么是专业产品提供商，如瓦斯监测、人员定位、束管监测、顶板压力等，或者与机械设备配套的电控厂商；专门从事煤矿综合自动化、信息化的厂商主要系统集成，兼做部分子系统自动控制、生产管理信息化或者企业管理系统，多数集成商没有自己的底层控制产品、综合自动化解决平台。

系统集成随着网络技术、设备的发展，门槛越来越低，在今后煤矿现代化建设中的技术含量愈来愈低。

二、原因

造成数字化矿山、综合自动化矿井、信息化矿井建设没有突破的原因，大概有以下几点：

（1）缺乏对煤矿的了解，没有深入到煤矿去调研，不了解煤矿的工艺特点及业务需求，闭门造车；安全是煤矿关心的一要务，是基础，是核心；在理顺安全前提下，才能保证生产正常，保证利润最大化；

（2）多数厂商只有局部观念，只是在本单位擅长的领域内去做，有产品的不做集成，做集成的没有基础产品，没有一个整体可行解决方案；

（3）行业没有标准，没有组织，各家按照自己的见解去做；急功近利，不是把煤矿作为一个长期的事业去做，而是因为煤矿当前利益可图而匆匆上马。

三、数字化矿山建设的关键点

（1）系统关键：把煤矿作为一个大系统来研究，涵盖了安全、生产、管理各个方面，要分层次、分阶段研究；不同地区的煤矿由于地质构造不同，生产工艺、安全管理会有差别，这样要根据不同地方的特点给出具体方案；

（2）技术关键：网络（工业网、企业网）、平台（数据库）是贯穿整个系统的主线；

（3）应用关键：a、把煤矿底层环境安全、生产过程的数据不仅仅采集上来显示，而且要充分利用，为煤矿安全管理、生产提供判断依据；b、解决方案打造安全品牌；

利用自身优势，合作业内优秀厂商，切合煤矿实际，为煤矿提供可行的客观的解决方案。

四、产品系统

1、主要生产系统设备自动控制：采煤机控制系统、掘进机控制系统、皮带运输控制系统、提升控制系统。

2、主要辅助系统设备控制：空压机控制系统、、风机在线监测系统、供电自动化系统。

3、信息集成平台：利用工业组态软件搭建矿井综合信息集成平台。

4、生产管理系统：解决如何利用底层数据问题。

5、企业管理系统：解决如何根据生产、环境数据解决企业业务管理、决策等。

五、工程

1、网络建设；

2、平台建设；

3、井下主排水泵自动控制、洗煤厂综合自动化系统；

4、矿井水处理、锅炉供热监控、给排水等辅助系统控制。

5、系统集成；

6、视频监控、大屏显示；

7、通信系统；

8、信息化等。

六、难点

1、煤矿井下危险源辨识；

2、专家知识库建立；

3、报警联动（数据、语音、视频）；

4、工程设计与产品、工程的结合。

孟凡强

第四篇：王楼煤矿数字化矿山汇报材料(z)

王楼煤矿数字化矿山汇报材料

各位领导：

首先，我代表临矿集团王楼煤矿热烈欢迎山东招金集团有限公司各位领导莅临我矿检查指导工作，并就数字化矿山建设进行交流和讨论！下面将我矿数字化矿山建设情况向各位领导做如下汇报：

二○○八年下半年，按照集团公司关于王楼煤矿建设“数字化矿山”的指示精神，为全面提升企业综合管理水平，把我矿建设成全国一流的现代化数字矿井，实现以技术保安全、以技术促发展的目地，在集团公司的正确领导下，以 “打破常规，形成合力，壮大规模，加快发展”为方针，以创建“四个一流”为奋斗目标，全面展开了王楼煤矿数字化矿山建设工作，王楼煤矿数字化矿山被列入《2008年山东省第二批技术创新项目计划》，并于2009年12月27日通过了山东省科学技术厅组织的科学技术成果鉴定，经委员会鉴定：该项目在“数字矿山”的系统架构、模型建设、可视化及工程实践应用等方面均有重要创新，达到了国际领先水平。并获得山东煤炭局科技进步一等奖，同时被山东省信息产业厅列为“数字化矿山建设示范矿井”。

王楼煤矿数字化矿山已集成矿井综合自动化控制、实时监控、数字化矿山三大信息系统。

一、以百兆工业以太环网为中心的井下北翼皮带自动控制系统、中央泵房水泵集中控制系统、压风机自动控制系统，扇风机自动控制系统及洗煤厂集中控制系统。

二、调度指挥中心显示系统、工业电视监视系统、安全生产监测监控系统、KJ251井下人员定位系统、核子秤计量系统、调度通讯系统、四大运转监控系统。

三、在经营管理层建立了许多面向不同业务的应用软件系统，如设备管理系统、物资管理系统、人力资源管理系统、成本管理系统、安全管理系统、煤质化验管理系统、生产调度系统、办公用品管理系统、通防数据管理系统、培训档案管理系统、二维监测系统、三维监测与漫游系统等。这些系统对于企业的安全生产与经营管理的正常运营起到了一定的支撑作用。数字化矿山设计平台主要包括地理地测信息系统、采矿协同设计系统、输配电地理信息系统、智能化矿井通防系统、给排水地理信息系统等。

我矿自推行数字化矿山系统以来，为确保数字化矿山得到有效的落实和应用，由矿长牵头推行了严格的《数字化矿山系统管理制度》。在数字化矿山推广初期，各单位对数字化矿山系统比较陌生，在认知和使用上也存在一些问题。对此，我们采取了以下措施。

一、组织员工定期强化培训，每年组织各单位员工到厂家进行对口系统培训，及时掌握数字化矿山最新技术。培训

结束后，对参加培训员工统一进行考试（包括笔试、上机），考试由矿领导班子监考。笔试上机考试分别低于70分以下的员工，不报销培训费用，罚款200元，并参加补考。补考不合格者给予500元罚款，在调度会上通报并停班学习，直至考试合格。

二、矿上定期召开数字化矿山系统建设协调会，针对在使用过程中出现的问题或者新的需求，邀请厂家技术人员现场解答和处理。同时我矿根据矿井管理方面实际需求及时联系厂家对系统进行完善，并适时进行系统升级。

三、调度室负责在每月的9日、19日对数字化矿山系统各个专业进行检查。对系统数据录入不全、不及时、不正确者，严格按照《数字化矿山系统管理制度》进行考核，对相关专业部门责任人和具体负责人各罚款100元，并限期整改。限期整改不合格，对部门责任人和具体责任人各罚款200元，并在矿调度会上予以通报。依此类推，直至整改合格为止。

四、对某些重要系统比如物资管理系统采取了强制推行的办法，各工区必须每天及时上报日材料使用计划，并由材料小组审批通过，否则不予发放使用材料。不提计划就没有材料，没有材料就不能生产，通过这样的方法，强制规范了各工区物资管理系统的使用。

在矿领导班子的高度重视和大力支持下，通过严格制度落实，定期对各个系统进行对口培训和考试，通过强有力的考核制度，数字化矿山在王楼煤矿各职能部门内全面运行。从实施效果来看，系统已覆盖全矿各职能部门管理体系。并具有功能完善、实用性强、覆盖面广、界面友好、操作简洁等特点。逐步优化我矿管理机制。并受到省内外煤炭企业的广泛关注，取得了良好的经济效益和社会效益。

今后，王楼煤矿将进一步提升和完善我矿数字化与信息化的建设，全面推进信息化装备的应用，使整个矿井综合信息网络化、过程控制自动化、安全管理信息化、生产集约高效化，创建国内一流信息化矿井，实现信息与业务之间完全融合、信息共享，将企业信息化建设推向更高的台阶。

王楼煤矿

二〇一一年七月二十二日

第五篇：有限公司煤矿绿色矿山建设

xxx煤矿国家级绿色矿山建设

一、绿色矿山建设规划实施情况

2010年，xxx马河煤矿被评为国家级绿色矿山试点单位之后，四年来，xxx煤矿严格按照规划标准和时间节点，以“生态恢复，环境友好，资源节约，和谐发展”为主题定位，以“绿色矿山，和谐矿山，生态矿山”为功能定位，以xx煤矿四十多年的建矿历史为背景，以发扬光大“煤矿工人特别能战斗”的精神为主线，以资源合理利用、节能减排、保护生态环境和促进矿地和谐为主要目标，以安全管理规范化、资源利用高效化、生产工艺科学化、矿山环境生态化为基本要求，依法取得相关许可证照，严格执行矿山相关法律法规，建矿以来，矿山未发生一起严重违法事件和安全责任事故，严格按照《矿产资源开发利用方案》、《环境影响评价报告》、《地质环境保护与环境治理方案》、《土地复垦方案》组织生产，将绿色矿山理念贯穿于资源开发利用全过程，实现资源开发的经济效益、生态效益和社会效益协调统一。

二、国家级绿色矿山建设规划实施情况

近年来，先后投资1500万元完成了机械化开采作业项目，创建了极薄煤层机械化开采新模式，通过绿色矿山建设规划的实施，完善了采煤方法，加快了矿山开发效率，使矿产资源开发做到了布局合理，矿山地下开采回采率达到85%，有效地节约了矿产资源。通过技术改造，采用新技术、新工艺、新设备，提高了工作效率和回收率，使煤矸石中的含煤率降低到0.1%以下，有效降低了生产成本，给企业带了更大的经济效益和社会效益。2014年6月，公司自投资金400万 元，结合国家扶持资金200万元对矿区附近的无主矸石山进行了生态环境恢复治理，总面积达到了10万平米。通过边坡整理、土石方回填、绿化等工程措施，消除了该区域地质灾害隐患，通过绿化工程恢复植被、改善了当地的生态环境，治理效果良好。

与此同时，开展了两对矿井矸石山治理工程，从2003年开始，采取逐年实施的办法，对矸石通过回填覆土，然后栽种白杨、樟树、藤蔓等植物，先后平整土地50余亩，栽种较早的区域已经绿树成林，白杨树都已成才，道路两旁绿树成荫。至此，规划实施的各种保障措施落实到位，规划中的具体任务和工程项目已经圆满完成。

三、绿色矿山建设成效与经验

xx煤矿通过绿色矿山规划与建设，使矿容矿貌、安全文化、井上井下标准化建设取得了突破性进展，被xx煤监局、xx安监局授予xx煤矿示范矿井，xx省政府授予安全生产红旗单位。

1、扭转煤矿“规模小、煤层薄、开采方式陈旧”的观念，因地制宜地投入机械化生产作业。由于xx煤矿普遍煤层薄（厚度仅45cm）、规模较小，开采方式比较落后，工人劳动强度大。xxxxx煤矿借助绿色矿山建设契机，率先在湖北开展了一系列煤矿生产改革。首先是支护方式的改革，在半年内就用“锚网喷”支护技术取代了几十年来惯用的木支架、石墙砌碹等落后被动支护的方式，矿井从此杜绝了坑木支护；单体液压支柱取代了采煤工作面摩擦式金属支柱；机械装渣取代了人工装渣；井上井下机车运输代替了人力推车；猴车、列车运送人员上下，替代了靠步行的历史；50%的煤炭开采依靠刨煤机、截煤 机等机械开采，在湖北创下了先河。

2、以煤矿“两堂一舍”建设为基础，打造绿色矿山样板。无论春夏秋冬，xx煤矿矿区一年四季充满生机盎然的绿色气息，这得益于公司在矿区建设了占矿区总面积30%的花坛和绿化基地。职工宿舍、澡堂、食堂都按照标准化要求，力求宽敞、明亮、整洁、功能齐全，处处能感受到家的温暖和舒适。井下巷道标准、明亮，处处都有灯箱提示语，充满了浓厚的安全文化氛围。

3、利用气候优势，大力开展复垦还林。xx煤矿地处亚热带，四级分明，雨量充沛，植被耐贫瘠，生长迅速，为此，公司一方面利用社会力量，通过分筛，消化一部分矸石，将无利用价值的矸石推平，填埋，覆土，种植各类适合本地气候的植被，以较低的成本，使生态得到了有效回复，从长远看，种植的植被将发挥可观的经济价值。

四、绿色矿山建设的社会影响 xx煤矿近几年通过不断完善管理制度、加强企业文化建设，实现了安全生产；通过加大硬件投入，和当地政府一起完善社区基础设施建设，与村民建立起相互信任机制，实现了地企和谐发展，良好的企业形象进一步得到提升。通过绿色矿山建设，依靠科技进步、实现资源综合利用，助推企业稳步发展，公司每年上缴各种税金在当地企业中都名列前茅，促进了当地社会经济的发展。公司还担任了xx煤矿“锚网喷”培训实习基地、xx示范矿井基地，为省内外煤矿培训各类人员400余人，先后接待了数十批次参观人员。在xx煤矿生态修复项目实施过程中，有效带动了xx河库区周边企业参与生态建设，为xxx市生态建设产生了引领带头作 用。

xxxxx有限公司将继续全面提升xxx煤矿的资源利用率、技术创新水平、节能减排、生态环境及企业文化建设，强化绿色矿山生产、科技与文化内涵，使xxx煤矿成为结构更合理，管更理完善，功能体系更完备，社会效益、经济效益与环境效益更加明显的可持续发展的国家级绿色矿山。

五、绿色矿山建设存在的问题

1、因土地产权归当地村民所有，企业投资还林之后，林木所产生的经济价值归属不明，导致绿化工作无长远规划，也无法产生应有的经济效益。

2、目前，矿山企业处于转型阶段，规模和效益都处于衰减阶段，已经无力再投资进行绿化建设。

3、煤矿生产成本与销售价格出现倒挂，国家如果不出台扶持政策，绝大部分矿井将无法维持下去，更谈不上绿色矿山建设。

二0一五年九月二十五日