楼宇信息系统方案5篇

第一篇：楼宇信息系统方案

楼宇信息系统

建设方案

1、总体设计

近年来，总部经济、体育经济、社区经济、培训经济等各种新的经济术语所蕴含的商机与能量一次又一次地给政府和精明的商家带来“惊喜”，一种种新的经济形态在大都市里悄然而生，吸引着越来越多的“眼球”，这其中之一就是楼宇经济。

所谓“楼宇经济”，就是一种“隐藏”在商用楼宇中的经济形态，它以商务商贸楼为载体，通过开发、出租楼宇引进各类企业，从而引进税源，带动区域经济发展。在我国城市经济发展的历程中，凡是利用城区新开发楼盘和闲置用房，通过出租、售卖、合作等形式，招商引进现代服务企业和都市型工业，从而培植新税源和新的经济增长点，促进城市经济发展的经济活动，通称为楼宇经济。

2、需求分析

楼宇经济的发展是我国城市和社会经济发展到一定阶段所自然出现的经济现象

楼宇经济在我国的提法始于上世纪90年代，是经济学界提出的一种复合概念。楼宇经济的概念和实践首先出现在深圳和上海，随后出

现在沿海的一些经济发达城市比如宁波、福州、大连、天津等市，发展至今，已日益被更多城市的政府部门所接受。近年来，随着城市建设的发展，城市土地资源越来越短缺，城市经济要持续发展，就必须集约利用土地，同时现代服务业、知识经济的发展，为楼宇经济的发展提出了更大数量的需求，最突出的地方在于人们需要楼宇提供办公空间，在楼宇出租竞争日益激烈的情况下，楼宇的集聚能够有效提升楼宇集聚区的空间形象和吸引力，保持楼宇租金的增值。所以一些城市的政府部门为了促进本城市、本城区经济的可持续发展，越来越重视自身在规划和引导方面的作用。一些城市的中心城区把发展楼宇经济作为一种新的发展举措，积极推进，并取得了一定的成绩。

3、重点难点分析

2.1楼宇经济管理和发展的现状分析

数据不规范：目前楼宇各项经济指标统计和保存格式多样化，没有统一的数据标准和管理规范，造成各种资料混乱，难以整理，导致数据日常管理困难、维护更新不及时。

难保存、易丢失、不共享：由于楼宇各项经济指标格式的多样性和不规范性，使得各项数据难以进行统一有效的保存，在日常维护、调整和传递过程中容易出现丢失和损毁的现象，给各部门的数据共享造成一定的障碍。

决策依据不形象、不完整：各类经济指标缺乏良好的展现形式和汇报机制，无法为领导在决策时提供图形化、可视化和表格化的依据，造成资料无法有效、直观和完整的展示，降低了数据的利用率，使得管理无从下手。

招商时信息不及时、数据不丰富、内容不形象，招商成本高：传统的招商方式，只能靠工作人员进行口头讲解和简单的资料宣传，而这些信息具有一定的滞后性和局限性，也就无法第一时间将更为准确和丰富的楼宇信息、配套设施和周边环境真实、形象和直观的展现在投资者面前，且需要花费相当多的人力、物力和财力。

2.2变实体经济为虚拟经济是楼宇经济走向“精耕细作”的关键节点

当今社会互联网的影响力不可估量，它提供了一个可以使信息资源共享、传达与服务更加高效便捷的工具。随着区域经济的发展、招商引资政策的颁布，城市招商开始面向所有不同地域不同行业的企业，迫切需要人们建立一个可以信息共享的平台，让企业了解城市并了解招商相关信息。

建立B/S架构的楼宇经济招商平台，其用户可以通过互联网来访问城市招商信息及城市交通、配套设施等；通过这一平台，楼宇经济就能实现数字化、信息化、动态化和精细化管理，并为人们提供更便捷、快速、高效的一站式服务。

楼宇经济管理部门可以通过网络平台来了解楼宇空置率、企业的求租信息以及企业求租意向等，也可以通过该平台来介绍城市、公布招商政策等，有意向进入该城市或某一个楼宇的企业，不用亲临其地，只要通过网络便可以了解所有信息。

4、解决方案

4.1详细设计

经过不同城市的多次实地需求调研，我司设计开发了三维楼宇综合信息管理系统，并在杭州、绍兴和石家庄等城市成功应用，无论是通过网络招商引资还是在管理部门对楼宇信息的内部管理等方面的应用都取得了很好的效果。

以下以绍兴县楼宇综合信息管理系统为例对该系统进行介绍： 绍兴县楼宇综合信息管理系统是一个以工商部门、财税部门的楼宇企业基础信息为基础，结合县内各职能部门的数据，以绍兴县的基础空间数据（三维电子地图数据）为支撑，有效的利用地理信息系统（GIS）软件技术、网络技术、数据库技术，把社会经济数据和自然空间地理数据一一对应，运用GIS技术独具的空间分析、检索和统计功能实现对县内楼宇经济乃至扩展到整个区域内的社会经济状况进行宏观查询、宏观管理和宏观统计分析的系统，为绍兴县领导和县政府职能部

门的管理调控提供决策辅助。利用这一平台有效地整合了绍兴县发展楼宇经济的人流、物流和资金流。

系统作为三维仿真的网上交互性城市平台，是基于WebGIS和虚拟现实技术，以阿拉丁自主研发的AlaGis平台为基础，运用网络拓扑方法、数据库管理系统和对城市实体的坐标储存、定位、搜索和属性信息存取进行数学建模，运用3D全景影像技术、图形引擎模型技术，通过三维实景模拟的表现方式，无缝的集成绍兴县三维仿真电子地图、楼宇综合管理、信息发布和电子政务等服务内容。

系统以一种全新的人性化Web界面表现，为绍兴县商贸三产局提供面向市民和投资者宣传互动的快速通道，从而更方便的实现电子政务、人才交流、商务合作、促销宣传等社会活动和经济活动；为市民和投资者的生活、工作、出行和办事等活动提供便捷的解决方案。

该系统主要是在三维仿真公共服务平台的基础上结合楼宇经济业务开发了三维楼宇综合信息管理系统。

三维仿真公共服务平台主要有以下模块组成：地图操作子系统、楼宇管理子系统、页卡管理子系统、查询和服务子系统、广告发布子系统和后台管理子系统。通过运用该系统三维仿真电子地图，真实的展现了城市面貌、交通信息，商家信息，方便人们了解楼宇周边配套设施，提供缩放、平移、鹰眼、标记等功能，方便人们查看地图信息，并可以进行招商楼宇、在建楼宇、待建楼宇及带出让土地等图层的显示，进行更有针对性的进行查看。

楼宇综合信息管理系统是以三维仿真公共服务平台为基础进行开发，主要包括：信息公告子系统、楼宇招商子系统、统计分析子系统、查询子系统和数据维护子系统，实现信息公告管理、楼宇招商信息管理、统计分析管理、查询管理和数据维护与更新等。普通用户可以对发布的通知、政策和楼宇信息进行查看并咨询，管理部门人员通过权限控制可以对管辖内的楼宇信息进行添加、删除等维护操作，并可以根据历史数据进行统计分析，得到数据和图表，便于领导决策。4.2三维楼宇综合信息管理系统的建设作用

提升楼宇综合管理的信息化水平

通过建立国内技术领先的基于三维仿真技术的楼宇综合信息管理系统，可以不断收集、更新数据，充实数据库的内容，进一步优化、协调数据处理结构，能够不断的适应城市管理工作的需要；为数据动态更新、综合分析和辅助决策提供更有力的支持，有效提高楼宇综合信息管理水平和应用效果。

服务“数字城市”建设

楼宇综合信息管理系统的建立，将为进一步完善和补充基础地理信息系统的基础数据和服务功能，更好的满足“数字城市”应用系统的建设。将在社会相关领域产生良好的社会效益和经济效益。

为招商引资提供平台

通过三维电子地图等多种形式为投资商提供现势和准确的楼宇信息服务，为实现招商引资提供可视化的平台。

提供准确的信息服务

通过三维电子地图等多种形式为老百姓提供生活、工作、出行和办事等活动提供便捷的解决方案。

第二篇：睦邻友好楼宇文化方案

慧忠里第二社区睦邻友好“1136”楼宇文化文明建设实施方案

一、基本思路

楼委会是以相对集中的自然楼宇为单位建立的居民自治群众组织，是社区中最基层的组织单位，发挥着协商、议事、互助等作用，楼宇文化建设是社区建设的基本单元，发挥着载体基石的功能。随着城市社会建设的步伐加快，随之社区建设也在逐步深入推进，同时居民自治民主进程也在逐步推进，在新的形势下，存在着许多方面的不适应的问题。一是楼委会组织的作用还没有充分发挥；二是楼宇文化建设还有待提高和加强；三是楼房越建越高邻里间互不往来和谐氛围不浓；四是工作缺乏创新，活动缺少平台，居民的参与率不高，五是形式内容传统单一文明成果共享度感受不强等问题。鉴于此，我社区提出以强基石打基础为工作重点，以打造社区睦邻友好楼宇文化文明建设—“1136” 基石工程为突破口。即以完善社区的11个楼委会建设为推手，以社区36栋居民楼为活动载体和基本单元，在居民的邻里间开展互敬、互爱、互帮、互助、互学、互比，“六互”活动，建立新形势下的睦邻友好关系，营造社区和谐氛围。

二、指导思想

以邓小平理论，“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以社区党建为龙头带动社区各项建设为切入点。结合社区实际，紧紧围绕社区“五心工程”建设、创建“六型社区”工作为主线，以积极推

进和谐社区建设为目标，打造社区睦邻友好楼宇文化文明建设亮点—“1136” 基石工程。

三、组织领导

成立社区实施“1136”工程领导小组。组长由社区党委书记、居委会主任担任，副组长由副主任、副站长担任，各支部书记、楼委会主任为组员。

组长：孙文线

刘艳霞 副组长：马贞 毕元晖

王渊

组员：孙连涛 宋福利 张学纪 李荫中 褚文生

方金花 马秀英 肖宝森 田

丽 邢好路

吕志义

左淑芳 渠秀珍 郝桂花

在社区党委的领导下，发挥党支部的战斗堡垒作用和发挥楼宇党小组及党员的旗帜引领作用，以居委会自治组织章程和居民楼自治委员会组织章程为依据，充分发挥居委会、楼委会的组织自治功能作用，完善居干包楼制度，发挥楼宇和谐促进员的骨干力量。发挥社区服务站的服务职能，形成“两委一站”的共建合力。

四、项目设置

（一）楼宇党建。以各楼委会为单位建立党小组，一名党员一面旗帜，实施党员服务项目承诺制，充分发挥党员的模范作用。结合党委换届工作安排，预计2012年4月底完成全覆盖。

（二）楼委会 “四自”功能建设。楼委会在社区党委的领导下，在社区居民委员会的具体指导下，完善居干包楼负责制，以各楼宇和谐

促进员为骨干力量，发挥楼委会 “四自”功能和协商、议事、互助作用。每月定期召开楼委会主任例会分析研讨有关工作并形成制度。

（三）楼宇文化建设。以楼委会为主体,各楼宇(院)为活动载体。1．开展文明楼宇宣传教育,对居民楼门口设置的文明标语牌和温馨提示牌进行更新，结合社区居委会换届工作，大力开展居民自治能力建设，提高社区居民参与社区事务的积极性和参与能力；

2．以开展贴近实际、贴近生活的楼宇文化活动为平台，培养居民高尚道德情操，提升居民整体生活质量。组织开展家庭摄影、家庭保健、家庭厨艺、子女教育、文明饲养宠物、家居装修（装饰）、家庭收藏、家庭养花、垃圾分类、家庭节水、家庭低碳生活方式等进行实例展示、经验交流和评比活动，增进邻里间的相互了解和沟通，增进邻里间的友好和团结，3．弘扬先进，激励进步，建立创优争先的表彰机制。发现亮点，培育典型，发挥示范效应，积极营造文明和谐氛围。年内组织开展评选文明楼院、五好文明家庭、绿色低碳家庭，推选好市民、孝星等活动，社区党委进行统一挂光荣门牌及建光荣榜予以表彰。使楼院逐步建设成为楼楼有亮点，家家有特色，人人争上进的良好人文环境。

4．楼宇服务及邻里互助。组织楼院开展“邻里守望”关爱行动，针对高龄孤寡、空巢老人组织党员和志愿者结“一对一”和“多对一”等形式的互帮互助活动，发放“邻里守望”互助卡。将传统文化中“做好事、当好人、存好心、得好报”的道德观念融入到“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神中，行成街里街坊有事好说，一家有事大家帮，我为

大家，大家为我，有时间做志愿者，有困难找志愿者的社区文化。

5．楼宇安全建设。

（1）开展楼院安全知识的宣传。利用宣传栏、挂图、标语牌等多种形式进行预防火灾、预防入室盗窃，预防电子信息诈骗等“三预防”警示教育宣传，增强居民的防范意识并提高其防范能力。

（2）开展法制教育。以“六五普法教育”为契机，利用市民文明学校、党员活动站等文化阵地，进行宣讲法律法规知识；请律师志愿者进社区开展法律咨询服务，不断提高广大群众的知法、懂法、遵法的自觉性。

（3）完善楼院民调小组群众组织，及时开展有效的矛盾排查调解工作。在楼院组织居民自己推选出德高望重的人成立民调小组，在社区民调委员会的指导下，及时开展家庭、邻里间的矛盾调处化解工作，楼院民调小组其成员直接来自居民身边，利于问题和矛盾的早发现、早报告、早解决，确保楼院的和谐稳定。

（4）楼院安全，坚持进行群防群控。党员带头以治安志愿者为骨干力量，日常开展看好自己的门，管好自己的人；在安保的节点日，组织治安志愿者小分队，进行治安巡逻活动。使广大居民群众逐步认识到，楼院安全人人有责，感受到楼院良好安全环境人人在分享。

五、实施路径及目标

1、总体定位。打造社区睦邻友好楼宇文化文明建设—“1136” 基石工程一是创新社区党建，强基石、打基础的工作要求；二是是对接创建六型社区的基础工程；三是创新社区管理方式的抓手和载体；四

是推进和谐社区建设的基础性工作。

2、实施路径。以社区党建带社区睦邻友好楼宇文化文明建设—“1136” 基石工程，发挥楼院党小组的作用。在居委会的直接指导下，以楼院委员会为主体，以居干包楼为纽带，以和谐促进员和志愿者为骨干力量开展各项实施活动。

六、实施步骤

计划用2年的时间组织实施本方案，2012年为创新工作机制，广泛宣传动员阶段，为社区可持续发展探索宝贵经验阶段，2013年为工作提升创品牌出亮点阶段。

（一）2012年上半年为完善组织体系阶段

1．结合社区党委、社区居委会换届工作，做好楼委会的组织调整，以楼委会党小组为单位，对党员责任岗进行重新认岗，并向社区居民公示。

2．完善社区志愿者的考评和奖励机制，广泛动员社区居民参与志愿服务，为有需要的人提供志愿服务。

3．培育社区社会组织，居委会每个委员会成立相应协会，深入楼院开展协会工作。

4．整合社区资源，院开展活动提供可用资源。

（二）组织实施阶段

2012年6月至11月为组织实施阶段。主要工作为本实施方案项目设置的所有内容。

2012年12月为总结验收阶段。主要任务为总结经验、查找不足，为来年项目的继续实施提供依据。

2013年为工作提升、创品牌出亮点阶段，主要工作是做好典型的培育和宣传，力争多出亮点形成品牌。

慧忠里第二社区党委、居委会

二〇一一年十二月十一日

第三篇：智能楼宇综合布线方案

智能楼宇综合布线方案

当今世界已进入信息时代，智能楼宇是信息时代的产物，综合布线是智能楼宇的中枢神经，是楼宇智能化必备的基础设施，因此，利用综合布线技术建设智能楼宇的信息传输通道，对促进楼宇信息化发展和提高楼宇管理服务水平都具有重要的意义。

一个智能楼宇布线系统，利用PDS技术，不仅将语音，数据，图像和交换设备与其他信息管理系统彼此相连，而且能使这些设备与外部通信网相连接，实现了信息的高速传输。一，综合布线系统的方案规划 1.技术选择

智能楼宇布线系统设计，采用了PDS综合布线系统技术，该项技术可适用于任何建筑物的布线，但建筑物的跨距不超过3000米，面积不超过100万平方米，在智能建筑的布线中，综合布线是理想的布线方式，因此，采用PDS技术设计智能楼宇布线系统是一种理想的技术选择，2.PDS综合布线系统技术

综合布线系统技术又称结构化布线系统技术，主要研究建筑群体内传输网络的连接 方式，主要用于语音和数据通讯设备，交换设备和其他信息管理系统的统一化连接，包括建筑外部网络和电信线路的连线点及群体内各个信息点之间所有布线接插部 件及标准线缆，技术特点表现为它的兼容性，开放性，灵活性，可靠性，先进性和经济性，而且在设计，施工和维护方面也给人们带来了许多方便，因此，它一出现，就得到了广泛应用。3.智能楼宇综合布线系统总体规划

3.1.拓扑结构

综合布线系统采用的是一种分层星型拓扑结构，任何一个子系统都可独立地接入综合布线系统中，因此，系统易于扩充，布线易于重新组合，也便于查找和排除故障。

3.2.设计要求

一般说来，国际信息通信技术标准是随着科学技术的发展而逐步修订完善的，在设计智能楼宇综合布线系统时，为保护建筑投资者的利益，可以采取(总体规划，分步实施，水平布线尽量一步到位)的设计原则，由于水平布线子系统分布于智能大厦的各个角落，绝大部分通信电缆包括在这个子系统中，更换和维护水平线缆的费用很高，技术要求也很高，因此我们在设计水平布线时，要尽量选用档次较高的线缆及其连接件（如超六类的双绞电缆，光纤）

二，智能楼宇综合布线系统的构成

整个综合布线系统由工作区子系统+水平子系统，垂直干线子系统，设备间子系统，电信间子系统及建筑群子系统六个部分组成, 1.工作区子系统；

工作区子系统是一个可以独立设置终端设备的区域，该子系统把所有的媒体接口标准化为模块化插座或光纤插座，实现工作区终端设备与水平子系统之间的连接，工作区内信息点的数量根据相应的设计等级要求设置，基本型,1个信息插座、工作区；增强型2个信息插座/工作区;对于一般系统可按基本型配置，那么每个工作区只有一个信息插座，即单点结构，每个工作区的服务面积一般可按5-10平方米估算，通常情况下，采用嵌入式信息插座，工作区的每个信息插座都应该支持电话机，数据终端，计算机及监视器等终端设备。

2.水平子系统；

实现信息插座和管理子系统，跳线架，间的连接，将用户工作区引至管理子系统，并为用户提供一个符合国际标准，满足语音及高速数据传输要求的信息点出口，水平子系统存在于水平跳接（HC）和插座之间，水平电缆可为（UTP）非屏蔽双绞线，(STP)独立屏蔽双绞线或光纤，一般建筑物，水平电缆采用4 对非屏蔽双绞线，它能支持大多数现代通信设备，在水平子系统有高速率应用的场合应采用光缆即光纤到桌面，水平子系统采用地板下管道布线方法，确定线缆长度可采用以下方法：平均电缆长度=（F+N）/2电缆平均走线长度=平均电缆长度-+备用长度(平均电缆长度的10%)+端接容差6M，每个楼层用线量的计算公式如下C=[0.55(F+N)+6]*n(M)式中：

C=每个楼层的用线量 F=最远的信息插座（IO），离配线间的距离； N=最近的信息插座(IO)，离配线间的距离;n=为每楼层的信息插座(IO)的数量;整座楼的用线量=MC(m)，M为楼层数;水平布线子系统要求在90m的距离范围内,这个距离范围是指从楼层接线间的配线架到工作区的信息点的实际长度，与水平布线子系统有关的其他线缆,包括配线架上的跳线和工作区的连线总共不应超过90m，一般要求跳线长度小于6m信息连线长度小于3m.3.垂直干线子系统

垂直干线子系统应由设备间的配线设备和跳线以及设备间至各楼层分配线间的连接电缆组成，在确定垂直子系统所需要的电缆总对数之前必须确定电缆中语音和数据信号的共享原则，对于基本型每个工作区可选定2对双绞线,对于增强型每个工作区可选定3 对双绞线,对于综合型每个工作区可在基本型或增强型的基础上增设光缆系统，4.设备间子系统

设备间容纳了布线系统的设备及配线架(用于服务整个布线系统，该子系统主要是由设备间中的电缆，连接器和有关的支撑硬件组成,作用是将计算机，BPX程控交换机，摄像头，监视器等弱电设备互连起来并连接到主配线架上，设备间内的所有进线终端设备应采用色标区别各类用途的配线区，设备间位置及大小应根据设备的数量，规模，最佳网络中心等内容综合考虑确定，设备间的使用面积可按照下述方法确定，S=KA 式中: S=设备间的使用面积m2 K=设备间的所有设备台(架)的总数 A=系数,取值(4.5-5.5)m2/台(架)设备间最小使用面积不得小于02 m2 5.电信间子系统

电信间子系统设置在楼层分配线设备的房间内,包括配线间$包括设备间，二级交接间，和工作区的线缆，配线架及相关接插线等硬件以及其交接方式，标识和记录，跳接和对接允许将通讯线路定位或重定位到建筑物的不同部分#以便能更容易地管理通信线路,使在移动终端设备时能方便地进行插拔.管理间子系统采用单点管理双交接，交接场的结构取决于工作区，综合布线系统规模和选用的硬件，在管理规模大，复杂，有二级交接间时#才设置双点管理双交接，在管理点,再根据应用环境用标记插入条来标出各个端接场，结构化布线标记是管理布线的一个重要组成部分，完整的标记应提供以下列信息&建筑物的名称，位置，区号，起始点和功能.标记底色含义: 蓝色:对工作区的信息插座(To)，实现连接.白色:实现干线和建筑群电缆的连接.灰色:配线间与二级交接间之间的连接 绿色:来自电信局的输人中继线

紫色:来自PDX或数据交换机之类的公用系统设备 连线: 黄色:来自控制台或调制解调器之类的辅助设备的连线 橙色:多路复用输出，6.建筑群子系统;建筑群子系统由两个以上建筑物的电话，数据，监视系统组成一个建筑群综合布线系统,其连接各建筑物之间的缆线和配线设备组成建筑群子系统，建筑群子系统应采用地下管道敷设方式,管道内敷设的铜缆或光缆应遵循电话管道和入孔的各项设计规定，此外安装时至少应预留1-2 个备用管孔#以供扩充之用，建筑群子系统采用直埋沟内敷设时#如果在同一个沟内埋入了其他的图像，监控电缆应设立明显的共用标志.在骨干网水平布线的光缆系统中，越来越多的50一125微米光缆及配套设备，用以替代62.5/125微米光纤或作为补充。50微米光纤能支持千兆以太网，无论对于长或短波长的光源均可以传输500米(推荐值)以上。低压电缆系统的出现在美国，传统的声音、视频以及安全系统将合并到低电压的电缆结构中。但是，电缆安装者可能会发现这过程将不会是顺利的，因为所有这些厂家都有各自不同的文化背景。

第四篇：楼宇广告投资方案

楼宇公寓电梯联播网投资方案

<1>、楼宇公寓电梯联播网概况

一、楼宇液晶电视的形成与发展

1.何谓楼宇液晶电视

楼宇液晶电视（office-building LCDTV）是用液晶电视机在商业楼宇播放商业广告的新型媒体形态。多为将17英寸多功能、高清晰、超薄液晶电视机，安置于消费能力较高的白领聚集的甲级智能化办公楼宇，以及人流量密集的中高档知名商厦的电梯轿箱内或电梯等候厅按钮上方，每天近80次自动循环播放高品位的商业广告、各类娱乐信息和社会公益宣传片。

楼宇液晶电视的创始者是一家叫做Captivte NetworkInc的加拿大公司。1995年，这家公司在加拿大和北美成功地创立了高档场所液晶显示媒体。今天，它的业务已覆盖北美1100个商务楼宇，拥有130万收视人群，并且与很多知名企业建立了长期合作关系。

2002年末，这一媒体模式传入中国，并在不到一年的时间里迅速在全国扩展开来，目前，国内有两家经营楼宇液晶电视广告的公司———聚众传媒（Target Media）与分众传媒（FocusMedia）。

2.技术、受众、广告主和资本造就楼宇液晶电视

首先,楼宇液晶电视的形成依托于日新月异的技术革新，包括电视机制造的技术和播放技术。更加清晰、厚度更薄的液晶电视机符合悬挂在电梯口或电梯内墙面上的要求。而17英寸的液晶电视机属于同类产品中价格比较中等的，适合大量使用。

在播放技术方面，楼宇液晶电视采用的是无线同步追踪技术，确保各台液晶电视互相之间的同步运行。现在的楼宇液晶电视已经形成了液晶电视联播网，应用网络技术实现数据库管理和资源共享的效果。

第二,拥有受众也是楼宇液晶电视形成的重要条件。这种新型媒体形态从受众的角度上讲就是解决高级商务楼内的人群的“无聊”，即打发在电梯口等候电梯和乘坐电梯的时间。虽然时间不长，但是在这样一个狭小的等候电梯和乘坐电梯空间中的人际关系是十分微妙的，从空间关系理论（Proxemics）①的角度来看，会导致这些等候人群产生各种不快之感。他们十分需要一个可以打破他们所处的空间局限的东西。楼宇液晶电视的应运而生，不仅可用以打发时间，有时还可以舒缓狭小空间中的压抑情绪，调适略显尴尬的人际关系。

第三，楼宇液晶电视媒体是目标营销的一种模式。营销者对于广告主诉求的对象进行市场细分（Market Segmen t），这种细分并不是创造细分市场，而是辨别细分市场并决定将某些子市场作为目标市场。这种营销模式相对以往大众营销而言，更直接、有效地针对目标群体进行各种营销投入，提高广告主对广告的投资回报率（ROI）。

当然，资本也是至关重要的。楼宇液晶电视正处于其产业生命周期的起步阶段，对于资金如饥似渴，好在大量的广告主也看好这一市场，同时又有许多国际大型投资公司进行投资。全球最大直接投资集团之一的凯雷集团投巨资于中国聚众传媒集团；日本软银（Soft Bank）也参股分众传媒。

另外，上市也是公司资本运作所不可缺少的部分。分众媒体已在美国纳斯达克（NASDAQ）挂牌上市，同时另一家公司也筹划在美国上市。

二、楼宇液晶电视媒体的特质

首先，从媒体营销角度来看，楼宇液晶电视媒体的特质表现在它的分众性。它的受众明确，基本上是企业管理者和白领阶层。根据新生代市场监测机构应用在线网络调查+定点拦截访问的研究方式，2004年9月，对于北京、上海、广州、深圳安装液晶电视媒体的商业楼宇中的200位日常上班人员进行随机抽样调查的最新数据显示，譺讹楼宇液晶电视受众的人群特征如下，他们的年龄结构在20～45岁之间，平均36.3％是30～34岁，教育程度为大学水平的有75.9%，而大学以上的人数达到了90％，同时受访者89.5％以上的月收入高于3000元，而有5.5%的人的月收入高于10000元。这些白领追逐潮流、讲究生活品质，是众多时尚商品的领先购买者、重度消费者，是可观的黄金消费群体。

据上述调查显示，被访者希望看到的信息与广告类型依次排序为：汽车、手机、电信、IT/数码产品、房地产、旅游信息、公益信息和化妆/洗涤用品等，金融/保险/理财信息也是受众关注度较高的广告类型。于是这些类型商品的广告主可以借助这个如此细分市场的媒体放心地投放广告。

其次，从媒体经营理念上来看，楼宇液晶电视媒体的特质，相对于传统媒体而言更具有自发性。一般都是广告主细分产品市场，锁定目标市场后研发，然后针对这一市场的受众进行媒体市场细分，选择合适的媒体投放广告，以达到销售额和利润上升的商业目的。而楼宇液晶电视媒体是在市场需求下诞生的自发为特定广告主定制的媒体，它自己就是一个经过市场细分后的产物，所以它的受众人群固定，也就是上文提到的在高级商务楼工作的白领阶层，因此能为广告主提供一个方便的选择。

第三，从传播效果评估的角度来看，楼宇液晶电视媒体的特点就是传播的有效性。首先表现为抗干扰性，在等电梯或者乘坐电梯的特定时段，受众是接受不到其他类型媒体的干扰的。同时，还表现为对于受众接受这种传播形式的强制性。等候和乘坐电梯时遥控器不在受众的手中，无法看到广告切换频道或者离开不看。好在受众对于这种新生媒体的广告倒也并不是很讨厌，根据调查显示，有40.5%和33.2% 的人表示比较喜欢和非常喜欢。因此传播效果比较好。

三、楼宇液晶电视形态的不足

当然，事物总有两面性，楼宇液晶电视毕竟是一个新兴的媒体，如同任何新生事物都不是很完善一样，还是存在许多不足。

与传统电视媒体相比，这些不足首先表现在楼宇液晶电视传播的强制性。受众不能随意切换频道，无从控制这种传播形式。传播固然是高效的，但缺乏变化、过分传播。反复播放内容单一而又乏味的广告，会使经常利用电梯的受众产生反感，以至于对于这种媒体产生逆反心理，以致排斥、抗拒。

同时，和传统电视节目的内容相比较，楼宇液晶电视传播的信息内容不够完整，只是传达一个信息片段，往往会因为电梯来了或者停了等类似的原因影响传播内容的完整性。

与网络媒体相比，楼宇液晶电视媒体的不足之处表现在媒体传播的单向性上。由于楼宇液晶电视只能是一维单向的播放形式，受众也只可以单向接受，没有互动过程。而网络媒体虽然也是以新媒体的形式存在，但是通过网络技术传播者和接受者之间可以进行实时互动。

与传统户外媒体相比，虽然楼宇液晶电视的抗干扰性要优于传统户外媒体，但是由于楼宇液晶电视广告系统所用的液晶电视是度身定制的，制作成本较高，加上候梯厅的租金、系统维护的成本，对经营者设立了较高的进入门槛。

同时，楼宇液晶电视的不足之处还表现在资源的有限性。因为楼宇液晶电视只是高级商务楼中特有的媒体形态，资源有限，产品生命周期不会太长久。当然，即使这种媒体的生命周期只有10年，对于这种媒体的经营者来说，也会获利不菲的。

四、楼宇液晶电视扬长避短

对于上述不足之处，笔者提出以下一些扬长避短的建议和方法，以供讨论。

首先，在广告的内容选择范围上，不能为了争取广告主而放弃了对于广告内容的要求。广告内容和受众的定位至关重要，不适合高级白领为消费对象的广告显然是不妥的。当然，在播放以产品为诉求对象的商业广告片的同时，还可以增加一些包括保护环境、遵守交通规则等社会公益信息和关于本座楼宇停电、清洗、打蜡等实用信息，增强楼宇液晶电视的公益性和服务性，这会增加其美誉度，对于经营者是有利的。

第二，广告的制作必须是精良、有趣、生动的，必须是经得起反复播放的。作为媒体，有正确引导受众逆反心理的义务。受众和广告主一样，是媒体生存的衣食父母，媒体不可以没有广告主，更不可以没有受众。因此，为了不引起受众的厌烦和反感，广告片制作的精良程度也是筛选广告投放的主要依据。

第三，楼宇液晶电视业务的拓展。由于楼宇相对来说资源有限，所以这种媒体的业务可以向两个方向发展。一个发展方向是在大城市市场饱和的情况下，进军京粤沪等地以外的其他大中型城市。同时还可以向国外发展，据悉，FocusMedia已经开始准备进军雅加达和新加坡了。

楼宇液晶电视业务的另一个发展方向就是把“楼宇”两个字去掉，用同样的目标营销理念，把液晶电视业务拓展到商场、超市、候机室、高级住宅区、地铁、星级旅店、加油站、酒吧、电影院等地区。方法和理论没有改变，只是在内容上，要针对不同地区的受众进行市场定位，摆准媒体自身的位置，吸引广告主。这方面中国国内的发展还是处于起步阶段，还有很多商机

<2>、楼宇公寓电梯联播网市场

一． 楼宇公寓电梯联播网（液晶电视）

1、媒体定位： 锁定中高收入商务群体

25—50岁间核心消费人群的重度覆盖 令媒体投资更趋精确化及有效化

2、媒体形式： 主要位置

* 电梯内或电梯等候厅内 * 每天滚动播放60次

硬件设施

* 在电梯口采用17英寸液晶LCD

* 在较大空间内采用42英寸PDP

3、媒体优势 1、30秒广告CPM成本仅为电视的1/10

数据来源：ＣＴＲ调研公司

2、在消费的空间和时段，刺激购物行为

二、楼宇公寓电梯联播网（框架）

1、媒体定位：

锁定中高收入群体，准确传播品牌资讯。

2、媒体形式：

* 覆盖中高档写字楼、商住公寓、社区等楼宇 * 悬挂于电梯内及电梯等候区（候梯厅）墙壁上 * 标准尺寸的平面看板（424mm×570mm)* 杜邦可利耐画框

* 高象素平面制作画面

3、媒体优势:

1、强制性

* 比传统媒体更有强制性

人们可以不看电视，不看报纸，不坐公交，不坐地铁，但一定要回家，一定会等电梯坐电梯，一定要看电梯广告，24小时不打折的效果。

目标受众的日常接触状况已经跻身前3大广告媒体

数据来源:CTR市场研究机构《2006年框架电梯平面广告媒体调研分析报告?2006年3月》

2、针对性

＊每天覆盖6500万中高端家庭消费者

受众年龄主要位于25-45岁之间

受众平均家庭月收入7000+

3、实效性

*广告有效到达率高达84%

*50％机会促成购买

数据来源：AC尼尔森2005年广告效果调研报告

<2>、楼宇公寓电梯联播网投资预算

一． 楼宇电梯LCD参数及价格

1.播放介质：一般使用CF卡，同时支持SD卡、MMC卡、MS卡、U盘等

2.支持CF卡其容量有128MB-16G，可根据需要自行选择，10M可存储大约1分钟的视频广告 3.通电开机即自动循环播放 4.播放文件类型：电影、音乐、图片 5.兼容VCD、SVCD,VOB,DVD,AVI等影片格式 6.MPEG-1.MPEG-2.MPEG-4,AVI.MP3.VOB.JPG 7.语言菜单：中文、英文

8.有超强定时功能，每天最多可设置5段定时，一星期7天，每天24小时无需人员管理 9.支持流水字模功能，只须把流水字模文本直接储存在卡里面即可：可以循环播放广告语录，流水滚动

在屏幕下方）

10.支持编辑播放列表功能，每天可设置在指定时间段播放指定文件

11.支持断点记忆功能：当产品在停电或其他原因导致电源切断后，重新开机，广告机可以记忆断电前播

放节目状态，开机后接着断电前的节目继续播放，从而避免所有节目又重新开始播放的尴尬。12.支持万年历功能

13.支持角标显示功能：制作自己的台标显示在机器上，增加知名度，扩大品牌效益。（和普通家用电视

看节目时可以看到CCTV等电视台台标功能一样）14.支持卡与卡之间相互导入或删除节目

15.支持生成日志文件功能：管理人员可以随时查看广告机所播放的节目记录，日志文件生成在CF卡内，只需拷到电脑上即可查看。精确到秒，让管理人员以及广告客户对广告机的工作状态了如指掌，获得

广告客户的信任，为您的生意锦上添花。16.播放同步：按时间码同步或加分屏器同步

17.支持音画同步(在播放图片时开启背景音乐功能，背景音乐MP3将自动按顺序播放,播放图片的模式可

以有中间到两边，左到右，上到下等多种模式,图片播放的速度可以有5S,10S等多个时间控制)18.支持软件的即时升级

19.拥有安全锁功能：拥有防盗锁功能，防止机器或存储设备被盗。

20.拥有密码锁功能：可以设置机器密码，每次更换节目必须输入密码，从而避免了人为恶意掉换CF卡，播放其他节目。

21.数字化播放，无机械磨损，可长时间工作，适应环境强，防震性能强，尤其在移动环境下，更能胜 任。

22.高亮度，广视角，画质达到DVD品质，适合于高端用户展示产品需要 23.屏体表面安装有超薄高透光钢化玻璃或压克力防护层，保护液晶屏人为损坏 24.背板扣合的特殊安装方式，简易、牢固且不破坏附挂体的结构 25.支持竖屏

产品参数：

显示屏： 10.4 寸 TFT 液晶显示屏 显示比例：4：3 显示区域： 211.2(水平)×158.4（垂直）mm 分辨率： 800x600 点距： 0.107（水平）×0.370（垂直）mm 水平频率： 30 － 80KHZ 垂直频率： 60/75HZ 颜色数： 16.77万真色彩 灯管寿命： 50000 小时平均亮度： 300cd/m 2 对比度： 350 ： 1 视角: 上下110°左右140°

色饱和度: 64灰阶 Display Colors:16.2M 音响喇叭：立体声（2W+2W）输入电压: 交流 220V(50HZ-60HZ)电源管理: 符合 VESA DPMS 标准 消耗功率: ≤30W

工作环境温度：0－ 40 ℃ 存储温度：-10-50

其他特点：

1.内置视频播放及音响系统，接上电源即可自动循环播放，不需人工操作,功能控制操 作简易，附有名片

型遥控器。

2.外壳材质：五金外壳加亚克力面板防护液晶屏，配有壁挂板

4.液晶屏表面安装有超薄高透光亚克力玻璃防护层，保护液晶屏被人为损坏.5.产品外观整洁，五金结构,难变形，烤漆工艺不生锈，紧凑性强，不会有很大的逢隙，整体美观,坚固

6.采用液晶屏类型等级：AU、中华、奇美、LG等品牌液晶屏，A等级335标准，全新原厂包装的屏；

7.颜色：一般为黑色，如有批量订单可按要求免费定做颜色及丝印LOGO

产品价格：

10.4寸—17寸价格在680-1180左右。

二、楼宇电梯框架参数及价格

1．参数：一般为424mm×570mm 材料根据情况而定

2．价格：根据所用材料及所做尺寸，价格在19-100元不等。

第五篇：楼宇自控系统施工组织设计方案

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BAS（楼宇自控）系统施工组织设计

第一章 工程概况

天津开发区**学院位于天津经济技术开发区新城东路以东第三大街南侧。建设单位为天津经济技术开发区，设计单位为建设部建筑设计院。西部教学区设教室，实验室及办公室等六栋单体建筑。东部生活区设餐厅，活动中心及教职工学生宿舍等十栋单体建筑。目前主体施工已经开始，预留、预埋现暂由主体施工单位实施。天津开发区**学院弱电工程主要含三个主要子系统，楼宇自控系统，综合布线系统，公用天线电视系统。

第二章 工艺概况

本建筑楼宇自控系统中央控制室设在3区地下一层，由计算机、显示器、打印机、通讯接口和楼宇系统软件及用户软件组成的。由中央控制室引出3条专用通讯线到教学楼各区及学生餐厅。现场控制器由一台XL500子站、37台XL100子站组成，分别对教学楼各区及学生餐厅内的暖通空调、给排水系统相应机电设备进行监控。

第三章 施工准备工作

一、人员准备

成立“天津开发区**学院弱电工程项目经理部”。委派具有丰富施工经验和组织指挥能力的人员任职，统一组织、管理、协调，下设各专业工种技术、质检、安全等部门，配合相关专业工程师，层层把关，全方位控制工程进度、技术质量、安全和日常工作（组织机构见附表一）

二、设备的选型和主材的审定

设备的选型、主材的审定将严格遵循下列原则

1． 严格按照招标文件对有关设备、材料的规定和设计图纸的要求执行。2． 凡我公司直接订货的设备、材料严格按照我公司程序文件《采购工作

*

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程序》、《合格分供方评定工作程序》、《产品标识和可追溯性工作程序》、《进货检验和试验及其状态工作程序》执行。并将2－3个厂家的产品资料（质量证明及产地证明）报请建设单位审核认可，未经建设单位审定的产品我方不得采购。

3． 主要设备、材料见附表二“主要设备、材料明细表”。

三、现场临时设施

我公司与业主签订合同后，即与业主及与工程总承包单位落实施工所必需的临时设施，如现场管理用房、仓储地点、用水用电等。保证按业主规定的日期开工。

四、技术准备工作

1．提前安排本工程的工程技术人员，对技术工作进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底、熟悉所安装设备的性能、特点及规定，使所有人员在进入施工现场前胸中有数。

2．技术部门根据本工程特点，认真组织好图纸会审，并结合本工程各项目的实际需要制定有针对性的分项施工方案。根据方案要求和有关技术、质量规范、组织施工人员进行技术交底和技术培训。

3．通过认真审查施工图纸及有关施工资料，及时准确地做出施工预算，经批准后由物资供应部门供应部门筹备。

第四章 施工进度计划

本施工进度计划主要包括工程项目的进度计划、各专业劳动力计划和施工机具计划三个方面。

一、工程进度计划

工种项目进度网络计划的编制，主要依据下述原则：

1．业主关于2000年4月25日开工，2000年6月30日竣工的要求；（见安装工程进度计划表三）

2．国内外施工工艺标准规定的施工方法和施工工艺流程； 3．施工图纸和设计说明；

4．各工种之间的施工顺序和搭接关系；

*

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5．本公司多年形成的施工经验和施工方法；

6．合同签定后，将依据甲方要求，结合土建总包及装修工程进度计划安排，可做适当调整。

二、各专业劳动力计划安排

为保证本工程各项内容按预定计划完成，在编制施工进度计划时，我们充分考虑到各专业的完成每道工序所需要的劳动力，编制了相应的劳动力计划。（见附表四）

三、施工机具计划

为保质保量完成本工程，达到招标文件和设计要求的标准，我们在分析了本工程的特点之后，结合我公司的机具力量编制了主要机具计划。（见附表五）

第五章 主要施工方法和技术措施

施工前根据现场情况详细制定方案，并按照施工流程图依次完成线管敷设、穿线及设备安装、调试工作。

施工流程图：

*

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施工阶段配合土建装修、空调、给排水工程进行管道、穿线、设备安装、调试、最终完成系统整体调试直至正常运行，中间进行管线的安装、清理、测试工作。

施工顺序：

管道预留——管路疏通——穿线校线——配合吊顶下线——配合装修安装设备——系统现场元器件安装——软件编制——局部调试——系统全面调试——运行

一、金属管道敷设

1）严格按图纸施工，配合其它专业做好管道综合。2）预埋（留）位置准确、无遗漏。

3）管道支吊架整齐、美观、牢固、管道连接处清洁、美观、电气连接严密、牢靠。

4）管口无毛刺、尖锐棱角。管口宜作成喇叭型。

5）金属管的弯曲半径不应小于穿入电缆最小允许弯曲半径。明配时，一般不小于管外径的6倍；只有一个弯时，可不小于管外径的4倍；整排管在转弯处，宜弯成同心圆的弯儿。暗配时，一般不小于管外径的6倍；敷设于混凝土楼板下，可不小于管外径的10倍。金属管弯曲后不应断裂

6）管子与管子连接，管子与接线盒、配线箱的连接都需要在管子端口进行。套丝。

二、线缆敷设要求

1）线缆的布放应平直，不得产生扭绞、打圈等现象不应受外力挤压和损伤。

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2）线缆在布放前两端应贴有标签，标签应清晰、端正、正确。3）电源线、信号线缆、双绞线缆、光缆及其他弱电线缆应分离布放。

4）Lucent提供的非屏蔽双绞线采用先进的双绞技术，利用线对

之间不同的绞距产生自感电容、电感进行自屏蔽，同时线对之间再进行绞合，这样不仅屏蔽了线对之间的电磁干扰，而且比较有效的屏蔽了外界的电磁干扰。兼之本系统要求配备全封闭、铁线槽、铁线管路由，并作接地处理，这足以满足对各种电磁干扰的屏蔽要求。另外设计路由时要求强电与弱电管线和插座相距50cm以上距离，避免相贴近、长距离平行布置，则完全能满足抗干扰的要求。5）线缆之间不得有接头。

三、设备安装

1．设备开箱点件

设备在运输就位前必须进行开箱验收，协同业主代表检查外观有无一次搬运造成的损伤，有无保管不善造成的锈蚀进水问题，检查设备零部件是否符合装箱单，并做好三方签认记录。主要检查项目有：

（1）外观检查；（2）出厂合格证；（3）设备性能说明；（4）零部件的数量。2．设备运输

设备运输必须包装完好。

3．设备安装

（1）所有设备安装前应核对设备订货单，设备合格证。

（2）设备安装前进行检查，并按厂方提供的说明书要求及严格按照国家设备安装条款要求进行施工。

（3）当风道温度传感器与湿度传感器一同安装时，应注意顺风或水走向，温度应置于湿度传感器上侧。

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（4）各个传感器不应安装于管路弯头处。

（5）风阀驱动器安装一定要注意阀的叶片轴与驱动器轴同心。

（6）电动阀门驱动器安装，注意阀的实际开启方向于驱动器指示方向相符。

（7）流量计安装一定要注意于直管段竖直安装，流量计前至少要有10倍流量计通径的距离；流量计后至少要有5倍流量计通径的距离。

四、校线及调试

1）在各分项工程进行的同时做好各系统的接校线检查，为调试做好准备。2）严禁不经检查立即上电。

3）严格按照图纸、资料检查各分项工程的设备安装、线路敷设是否与图纸相符。

4）逐个检查各设备、点位的安装情况，接线情况。如有不合格填写质量反馈单，并做好相应的记录。

5）各设备、点位检查无误完毕后，对各设备、点位逐个通电实验。通电实验为两人一组，涉及强电要挂牌示警，并记录。

6）通电实验后，进行单体调试，单体调试正常后，方可进行系统联调。涉及其它施工单位者，要事先通知到位，并做好相应记录。

五、施工工期控制

密切注意水暖专业的施工进度，及时将电动阀门的阀体、流量计提供给水暖专业的施工队伍，及时检查温湿度传感器安装孔的预留情况。

第六章

施工执行的规程、规范、技术标准和图集

JGJ/T16-92 《民用建筑电气设计规范》 《高层民用建筑设计防火规范》

* GB50045－95

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GB50174－93 HONEYWELL 《电子计算机机房设计规范》 《应用手册》

《自动化仪表安装工程质量检验评定标准》 《通风与空调工程施工及验收规范》

第七章

工程质量和综合管理措施

一、工程质量管理

（一）管理职责：

1．项目经理职责：对本工种的施工项目的质量管理工作负全面责任，履行项目承包合同中的条款，是本项目质量第一负责人。

2．项目总工程师职责：是本项目技术和质量的直接领导者，协助项目经理对工程质量管理工作进行具体组织和指导。

3．专业工程师职责：协助总工程师组织施工图纸会审、技术交底，编制保证质量的技术措施，解决施工中技术质量问题。

4．项目副经理职责：

（1）负责调配人力、物力、保证工程按图纸和规范施工，并对工程进度负责。

（2）协调同顾客、总分包的关系，使质量计划和质量目标得以实施。

（3）负责现场文明施工管理，并组织参加现场文明施工检查。

（4）对现场的成品保护负责，组织制定《成品保护措施》、《成品保护责任书》，检查和督促措施的落实和实施。

（5）负责对现场审核结果中整改措施和质量纠正措施的实施。

5．质量责任工程师职责：

（1）对本工程的准备、施工、交付整个过程质量活动的控制、管理、监督改进负责。

（2）对本工程材料、设备的合格性负责。

（3）对施工图纸、技术资料、项目质量文件、质量记录的控制管理负责。

（4）定期或不定期组织本工种质量检查，做好分部工程质量评定的管理工作，并组织好工程资料的收集、整理工作。

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6．生产调度员职责：

负责组织本工程生产计划的制定及施工生产全过程的组织、指挥、协调。确保年、季、月生产计划须利完成。

7．计划统计员职责：负责本工程的计划统计工作，按期编报生产统计报表，深入施工现场，掌握工程进度，参加生产调度会，与施工员加强联系，检查月、季计划执行情况。

8．技术队长职责：

（1）负责本队（厂）承担项目的技术和质量工作，对本工程的准备、施工、安装、交付和维修过程质量活动的控制、管理、监督改进负责。

（2）对进场材料、设备的合格性负责。

（3）对施工图纸、技术资料、项目质量文件、质量记录的控制和管理负责。

（4）负责拟定本单位保证工程质量的技术措施，并审核作业指导书，施工方案，并检查执行情况。

（5）定期或不定期组织本队工程质量检查，作好各项工程质量评定管理工作，并组织好工程，保证资料的收集、整理工作。

9．施工员职责

（1）对所施工的项目负直接责任。

组织班组完成上级下达的质量指标，深入现场指导施工，严格按施工图纸、规程、规范施工，并组织班组进行自互检，工程一次验收合格。

（2）负责编制分部工程施工方案，技术交底或作业指导书，经主任工程师后组织实施。

（3）遵守工序质量制度，保证不合格工序不进入下道工序，对工序管理引起的质量问题负责，并对施工过程中检查出的质量问题组织返工处理。参加隐险、预检、试压、调试、竣工验收工作。

（4）组织参加设备，材料进现场的验证，并收集保存材料、设备合格证。

（5）工程竣工前应将生产过程中有关质量记录转交质检员，并对移交资料的准确性、完整性负责。

10．质检员职责

（1）严格监督按设计图纸、规程、规范等进行施工，以保障工程质量达到有关验收标准。

*

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（2）作好分部工程质量等级工作，参加隐蔽、试压、运行、分部工程竣工、检查、验收工作。

（3）认真填写工程质量检查记录，及时把检查发现的问题反馈给有关部门和人员。

（4）发现质量隐患，应及时向施工单位或施工人员提出，对重大质量隐患，有权责令现场停止施工并及时向上级部门和领导汇报，发生重大质量事故，及时监督施工单位用局面形式向上级部门和领导汇报。

11．设备、材料员职责

（1）负责工种设备、主要材料、辅助材料采购及验证，对验证中发现的质量总是及时反馈有关部门。

（2）负责审核采购物资的质量证明文件并保存。

12．计量员职责

负责提供工作所需适宜的计量器具，对工程检验，测量，试验用的计量设备，必须按规定进行检测，建立台账，并贴有合格标识。

13．施工班组职责

严格按照设计图纸、规程规范施工，认真做好自检互检，严把每道工序关，保证所施工项目达到有关验收标准。

（二）质量保证措施

1．本工程的施工全过程用ISO－9002质量保证措施体系的标准，建立健全本工程的《质量管理制度》，对工程的全过程实行有效的质量控制。

2．严格执行有关施工与验收规范，规程等技术法规，严禁颠倒工序施工。

3．严格执行上级有关质量管理制度以及项目经理部所制定的《质量管理制度》。

4．实行质量责任制，贯彻谁施工谁负责质量，谁主管谁负责质量的原则。

5．接受各级质量执法机关、部门的质量监督，接受建设单位及工程的质量监督与指导。

6．关键工序编制作业指导。

7．强化质量意识，严肃工艺纪律，严格按照图纸施工，认真贯彻施工组织设计、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件。

8．实行施工挂牌制，以便监督检查和严格自律。质量责任牌在分项工种质

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量评定后摘除。

9．各级质量检查员到岗到位，及时发现问题并督促纠正。对重要部位、重要工序要进行全检。各专业工程师坚持巡查，项目经理部定期召开质量分析评估会，分析质量形势，明确质量要求，学习有关法规和文件，对质量意识强，工程质量好的进行表彰、奖励；对质量意识差、工程质量差的进行批评、罚款并限期整改。

10．施工中所用的设备、材料、半成品的质量是保证工种质量的重要条件。因此，进入现场应进行复验，确定其符合有关标准后，才允许使用。

11．在施工全过程中坚持自检、互检并加强过程检查，加强质量指导，力争把质量问题消灭在萌芽之中。发生质量问题进行管理；填写质量信息传递表，指明问题所在，提出修改期限，按期复查，确认已经消除，经双方签字后存管理档案。

12．教室和标准办公室要先做出样板间经鉴定合格后再推广施工。

13．隐蔽工程有隐蔽前进行专门质量检查，在未达到合格标准前不得进入下道工序施工。隐蔽工程由各专业工程师、施工员、会同设计单位、建设（监理）单位共同按系统、部位、工序进行，验收合格后及时填写记录并由参检人员签认。

14．各项安装记录，检验记录、评定报告要随工程按实际情况及时填写，该工作作为项目部拨付工程款的重要依据之一。

15．建立工程质量登信息网络，及时掌握，及时反馈。

16．实行质量奖罚制度，奖优罚劣，作为辅助管理手段。

二、成品保护措施

① 管线应在平整、无积水的场地上码放整齐，下部设有垫托，并有防雨措施。线材、设备应有专用库房。

② 管线、线材及各种设备在装卸、运输和安装过程中应轻拿轻放，以防损坏成品。

③ 安装完的管线、桥架、设备要保证表面光滑洁净，暂停施工的管线，应将管线开口处封闭，防止杂物进入。

④ 交叉作业较多的场地，严禁以安装完的管线、桥架作为支、吊架。不允许将其它支、吊架焊在或挂在管线、桥架支、吊架上。⑤ 管线、线材及各种设备暂不安装的，由专人统一保管。

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⑥ 管线、线材及各种设备安装就位后，应在系统联通前做好外部防护措施，设备表面应不受损坏。设备系统安装就绪后，未正式移交使用单位的情况下，设备用包装箱进行包裹，以防止交叉作业过程中的磕碰。⑦ 机房应有专人保护，防止损坏，丢失零部件。

⑧ 对设备到现场后，应统一存放，并设专人保管，按类别型号码放整齐。

三、消防措施

本工种系高层建筑，立体交叉施工，多专业协同作业，消防安全问题十分突出，不可有丝毫大意疏忽。为此，必须从各个方面采取有效措施，以达到消防安全的目的。

1．建立的消防安全组织体系，形成网络，由专职消防安全员监督、执法；

2．各专业根据安装时作业的特点，随时局面提出消防安全的措施与要求；

3．现场消防设备应配备齐全，并保证有效、可靠，任何人在任何时候不得以任何理由擅自将消防器材移作它用；

4．成立义务消防队，群防群治，常备不懈，应急出动，减少损失；

5．严格执行现场用火制度，电气焊工应严格按安全消防操作规程施工，五级以上大风天气，不得进行室外明火作业。

6．施工现场严禁吸烟，严禁擅自点火取暖。

四、现场保卫措施

1．施工保卫与文明施工是保证正常工作的必要条件，应该认真做好相应工作，在思想认识上高度重视；

2．机具房、库房、办公室及更衣室的门窗保证牢固可靠，专人管理钥匙，人走锁门，重要物资用房装防盗装置；

3．小型工具、仪表、装箱入柜，由专人负责保管；

4．不准将个人贵重物品，较多金钱带入工地；

5．遵守各项保卫制度，服从保卫人员管理，做到遵纪守法；

6．搞好室内外的卫生，所有物件整齐有序；

7．按施工现场文明施工管理条例做好场容管理；

8．现场的材料、设备存放在规划区内，码放整齐，相应的防泡、防淋、防潮措施应可靠有效；

9．施工现场布置合理，及时清理施工废料，做到活完、料尽、脚下清；

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10．文明礼貌、协调各有关方面的关系，每个成员都要在言行上注意，为企业形象增辉。

五、安全生产措施

1．严格遵守国务院、部委、北京市以及总公司各级领导所颁发的安全生产各项法规与文件。

2．各级领导、施工员、操作工人严格贯彻执行《安全生产责任制，遵守各项安全规章制度。

3．进入本工程进行安装施工的所有人员，在进场前必须进行安全教育。

4．各级领导及施工员在任何情况下不违章指挥，在安排生产的同时，必须保证安全，有可靠的措施并已经解决落实。

5．各专业人员进行安装施工时，严格遵守安全操作规程，对违反安全操作规程者，任何人有权予以制止。各专业人员发现有不安全因素应立即停止工作，向施工员、安全员报告，在采取相应措施并经施工员、安全员已消除后，方可继续安装施工。

6．严格《建设工程施工现场供用电安全规范》，以及现场所制定的各有关。严格禁止非暂设电工对现场用电进行操作。

7．施工员应根据工种施工部位、施工条件、施工特点进行针对性的安全交底、提出要求和措施，并严格执行，经常督促检查。

8．坚持班前讲话制度，认真开展各项安全活动，提高安全知识与自我防护意识，按要求作好安全日志。

9．严禁酒后作业、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场。严禁施工过程中嬉笑打闹。

进入现场戴安全帽，高处作业搭设脚手架，操作前系好安全带。

六、雨季施工措施

本工程安装施工跨越雨季对建筑安装施工带来一系列的季节性困难，对工程进度、工程质量、施工安全、工作效率以至经济效益有着十分密切的关系。本工种的雨季施工措施主要有以下方面：

1．结合雨季特点科学合理地安排生产。针对既定的生产计划制订切实可行的措施，以克服季节特点带来的困难，达到保证进度、工程质量和施工安全的目的；

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2．结合各专业的特点对雨季施工的特点、工作环境条件与所施工项目的特点，制定出雨季施工技术措施；

3．严格贯彻执行上级有关雨季施工技术措施与要求；

4．进入季节性施工前分专业进行检查，将有关措施都一一落实，对查出的问题应限期解决，不留隐患；

5．按实际情况补充必要的技术措施与要求，书面下达到施工班组；

6．雨季施工措施是综合性的管理，人、机、料、法、环都应认真考虑到。

第八章

1.验收原则：

工程验收和工程档案

项目按设计任务全部建成，经过运行达到设计要求，并经设计，施工单位根据设计任务的要求进行初验，并写出试验报告，经施工单位的上级部门进行系统检测后，方可提请买方最终验收。2.工程验收小组组成

由买方主管部门，政府有关部门，买方主要负责人，监理单位，施工单位及技术专家组成。按本规范规定和竣工图纸进行验收，验收时应做好记录，签署验收证书，并应立卷、归档。3.验收依据

为了保证工程质量，确保系统正常运行和工程的顺利移交，特特定本标准为工程竣工验收依据。验收分设备验收和技术系统验收及施工验收三部分。3.1 产品质量验收

各供货单位向甲方提供产品的质量证明，并由甲方验收签收。

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3.2 系统运行验收

当设备安装完毕并调试运行无误后，由乙方派支持人员进行系统联调，并向甲方提交调试报告。乙方认为所承担的工程项目全部完成后，书面通知甲方进行系统运行验收。甲方可会同主管部门或组织专家按规定的设计及技术要求进行验收并办理验收手续。3.3 施工验收

应符合现行国家标准《电气装置工程施工及验收规范》的规定，并应符合设计要求，施工验收包括设备安装和管线敷设两部分。

对系统中的所有电器设备进行通电、断电三次，系统设备应工作正常。对空调机组、新风机组、冷冻机组、冷却塔、换热器、给排水的自控设备进行人工模拟试验，即将各相关系统投入正常运行后，观察自控设备是否正常按照各系统的运行逻辑在现场人工给出控制信号，如使温度传感器的测试温度改变、差压保护开关动作、液位开关动作、风机停止等，观察系统中的其他设备是否按照功能说明中的逻辑关系执行，图形中心的显示内容是否正确，打印机是否列印，如一切正常，则验收通过。

本工程的工程档案分为两部分：一是工程交工技术档案，主要包括能证明工程质量的可靠程度以及工程各种设备、装置的使用、维护等有关的一切文件材料，随工程交工一并提交有关单位存档备用；另一部分是施工单位积累的施工技术资料、经济资料和管理资料。

工种交工技术档案应包括以下文件： ⑴开工报告；

⑵设计变更、工程更改洽商单； ⑶施工组织设计、施工方案； ⑷施工技术交底；

⑸材料、设备出厂合格证及化验单； ⑹隐蔽工种检验记录；

⑺分项、分部、单位工程质量检验评定、验收

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⑻试运行报告 ⑼停工、复工报告 ⑽初验报告 ⑾竣工验收单；

⑿正式设计的完整文件及竣工图纸资料 ⒀竣工决算

上述全部文件图纸资料提供三套

施工单位积累的档案资料包括以下文件： ⑴以上工程交工技术档案的全部项目； ⑵施工日记； ⑶施工总结；

⑷重要的质量、安全技术方案的抉择资料； ⑸重要协议，重要会议纪要； ⑹工种合同预算； ⑺工程结算、核算资料；

⑻工种重要活动，关键部位的声像、图片资料。

5.资料要求

检验要求文件齐全，文字准确，图纸齐备。

在验收中发现不合格的项目，应由验收机构查明原因，分清责任，提出解决办法。

系统工程验收合格后，验收小组应签署验收证书。验收证书的格式宜符合规范中的规定。

第九章 竣工交接服务与承诺

一、质量目标

我公司承担的楼宇自控系统工程，竣工后施工质量达到优质等级。

二、售后服务及培训

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用户服务公约

“用户的利益永远放在第一位”

我们会做到： 售前

——提供详尽的技术资料，供客户分析参考。——随时解释客户的疑问。

——在详细了解客户意图的基础上，做充分的前期准备工作。——站在客户的立场上，出具最佳技术设备施工方案。

售中

——优秀的专职人员拜访客户，了解最新情况及需求。——帮助客户提供最理想的改进措施。

——现场安装、调试，直到客户独立操作系统为止。——技术培训与交流，做到不保留技术。——严格遵守公司章程，不能勉为其难。

售后

——每月定期垂询客户，及时发现并解决问题。——系统运行一段时间，亲临查看系统。——24小时内故障响应。——所有设备一年内均可退换。——新产品信息及时让客户了解。1.售后服务期

——在工程验收合格之日起，即进入了售后服务期。售后服务期包括免费保修期和质量维护期。

——免费保修期：从工程验收合格之日起，二年之内为免费保修期。在免费保修期内，属于保修范围的质量问题，乙方将免费维修和无偿更换产品。

——质量维护期：在免费保修期之后，我方继续提供终身优质优惠服务。在质量维护期内进行的维修服务将根据公司所定的备件产品（不高于投标价）及维护情况按200元/天收取人工费。

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2.售后维护人员

合格的工作人员能迅速圆满完成所有工作。维护人员首选原工程调试人员。技术专家为工程维护提供服务。3.售后服务项目

在售后服务期内，公司售后服务部将提供以下服务项目： 1）接受用户意见

接收用户来信、电话、传真，在24小时内作出答复或处理意见，使用户满意。并把相应信息存入用户维护电话记录中。

2）定期联络

定期主动对用户保证一年二次联络。联络方式： ——走访 ——电话联系 3）信息反馈

收集质量信息、填写“信息反馈单”，反映至工程技术部，为维护提供信息。4）维护保养和故障维修

制定系统维护保养表，指导业主技术人员进行保养，并收集维护保养信息，以便及早发现故障隐患。

当现场发生故障时，售后服务部将组织进行故障维修，及时维修，并把相应信息填入用户服务记录单中。

当系统运行出现现场技术人员无法排除的故障，可直接通知中国建筑技术开发总公司。公司将派出具备故障排除技能的工程师到现场。到现场时间为接到通知后24小时内。

在系统试运行之前，投标方案为买方提供培训及考察。通过培训使工作人员理解各智能系统的基本原理并且学会系统操作和维护，包括对本工程软硬件系统分析及维护，并颁发《培训合格证书》。

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1）培训课程

培训课程包括但不局限于： ——智能建筑的原理

——通过各系统软件开发环境编制用户定义软件 ——各系统的操作

——各系统的参数设定和修改 ——各系统的维护

为满足培训要求，培训的工作人员应进行定期考察和最后考试。培训计划细节在详细设计阶段提交给用户并获得认可。2）竣工前培训

我公司将在工程竣工之前，提供业主两人，为期两周的免费培训。（参观设备厂家，了解产品性能，使用维护）3）现场培训

我公司将在工程竣工之前，以提交的技术手册、安装手册等竣工资料为依据，对业主的工程技术人员进行一至二周的现场培训。通过培训使业主的工程技术人员能够：

——了解系统基本原理 ——掌握各系统基本操作 ——可进行简单故障排除 4）工厂培训

在提交设备之前，在设备制造厂进行系统培训，培训课程和学习范围的细节应在培训课程开始前一个月提交给用户认可。5）竣工后培训

在工程竣工后，将在公司举办新用户培训班，学习时间为2周，培训人数4人。附带：

施工现场安全注意事项交底

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1、施工人员都必须戴好安全帽，并扣好帽带，并挂号胸卡。

2、施工人员必须经三级安全教育合格，并签订安全责任协议后方可上岗操作，未经三级安全教育者不得上岗作业。

3、遵守安全操作规程和六大纪律，工地规章制度和各项规章制度，施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和易滑带钉的鞋和赤膊操作、酒后等违章冒险作业。杜绝违章指挥和违章操作。

4、作业前要先熟悉作业环境，每天上班必须对职工进行班前安全技术交底和应注意事项，并应做好班组台账。

5、施工人员不得私自拆除脚手架，防护设施、安全标志、警告牌等安全设施，确需拆除或移位，须经工地负责人同意后，有可靠拆除措施，方可拆除或移位，并在下班前或作业完工后复原。

6、上班时，衣着要整洁，工作思想要集中，坚守工作岗位，不准开玩笑、做私活，不得在施工现场吸游烟和随地大小便。

7、遇六级及以上大风或大雨，应停止室外工作，并检查堆放材料是否稳定，不稳固时必须及时加固或移位，盖好机械设备。

8、夜间作业需有充足的照明，严禁乱扔乱丢材料、工具、垃圾废料和高空抛物，以防东西跌落伤人。

9、不懂电器和机械人员，严禁使用和玩弄机电设备，不准坐在脚手架防护栏杆上休息、睡觉。

10、若职工在作业时，碰到与本工种或非本工种人员（如因材料、场地、塔吊机械、施工用电、施工用水等）发生矛盾时，应及时上报班组长或管理人员解决，严禁采用暴力解决，而发生打架、斗殴事件。

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11、做到三不伤害（自己不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）。

12、在外加架上或高空作业必须系好安全带（安全帽要高挂低处）。

13、施工人员在作业前要检查作业环境，发现有不安全因素（如有未经覆盖的洞口和有未围护的临边，或为经安全措施的立体作业等），严禁作业。班组长安排职工工作时，必须对职工交代工资环境安全情况，对职工进行班前安全交底及作业现场的应注意事项交底。

14、施工人员在外架作业时，检查外架脚手片是否有铁丝绑扎，有破损或老化，脚手片上有杂物等不安全因素的，必须先更换脚手片（铁丝绑扎）清理杂物后方可作业，外架必须有按规范要求的封层措施。

15、各工种在施工中，必须紧密配合，贴别是立体交叉作业，若有班组在洞口作业时，要注意上下有无其他班组人员或本班组人员在作业，若有人作业，必须有可靠地安全措施方可作业，否则必须停止作业。

16、施工临时用电严禁乱拉乱接，乱接使用无插座的钨丝灯、电器设备和老花及单股线。使用强检查漏保器等失灵可靠方可操作，电线不得拖地、碾压、破皮、老化等，接头牢固，绝缘符合规范要求。

17、及时清理建筑垃圾、材料、钢筋登、木登支教等零星材料不得堆积在通道上，包括临时通道，以确保道路畅通。

18、各职工在上班作业前，要检查周围的作业环境，确保无隐患后方可上岗作业。若有多人一起作业要联络明确，班组长要多长巡查（若单人作业要增加巡逻频率）。

19、乘电梯上下时，要听从电梯司机指挥，不得在电梯运行时，开启

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电梯门，严禁将人或物伸出电梯轿厢外面，人或物严禁靠在电梯门边。需要用电梯而发信号时，人或物必须站在出料台门李侧，严禁人或物伸出电梯运行范围内。在电梯每到或没停稳时，不得开启出料台上的门和电梯门。

20、严格施工现场用火（包括明火、烧电焊、使用氧气乙炔等），确需用火必须经动火审批方可作业。严禁拆除和玩弄消防器材，使用电力部门明令禁止的电器设备。

交底人签字：

被交底人签字：

****年**月**日

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