“争先进位,争创一流”活动实施方案

第一篇：“争先进位,争创一流”活动实施方案

“争先进位，争创一流”活动实施方案

为积极贯彻2010年4月8日全县卫生工作会议精神，认真开展好2010年的各项疾病的预防与控制工作。经2010年4月16日主任办公会议研究决定，在疾控中心广泛开展“争先进，争创一流”活动。为了使这一活动各项工作落到实处，特制定“争先进位、争创一流”活动工作实施方案：

一、“争先进位、争创一流”活动的总体目标

2010年全县疾控预防控制工作综合指标，在全省处于领先地位，在全市排名第二。

二、争创目标

本着自我加压，争先进位、争创一流的原则，保证达到以下目标： 1.淮河流域癌症综合防治工作在全国排名第三 2.疟疾防治工作中疟疾发病率下降排序为全省第三

3.淮河流域水质检测在全省排名前三位，力争得到省级表彰。4.健康教育工作，农药中毒及食物中毒报告管理工作在全市排名第一 5.结核病防治工作，疫情报告与管理工作力争全市第二 6.财务管理工作在县直卫生系统排名第二

三、工作指标

2010年，我们将按照卫生局和上级疾控部门及疾控《规范》的要求，确定以下工作指标：

1.公共卫生服务均等化：65岁以上老年人的登记率与管理率城乡分别达到60%和40%；高血压患者管理率城乡分别达到40%和20%；糖尿病患者管理率城乡分别达到30%和10%。重症精神病管理率为100% 2.疟疾修根率100%，发病率下降30% 3.结核病：涂阳病人的发病率75左右，发现任务数为486例 4.质量控制工作，在2010年化验室通过计量认证 5.免疫规划，适合儿童免疫接种率（全程）在90% 6.疫情报告与管理，疫情报告率为95%、及时为95%、准确率为95% 7.突发公共卫生事件及时处理率为100%

四、“争先进位，争创一流”的组织措施

为保障我中心“争先进位，争创一流”活动工作的稳步推进，县疾控中心成立“争先进位，争创一流”活动领导小组。组长：郭启高

副组长：彭献杰

陈锋

丁伟

成员：李冬梅

赵辉

吴小红

朱萍

马超

高伟

方志超

刘水

胡建 郭启高同志对“争先进位，争创一流”活动负总责，陈锋同志负责免疫规划、地方病管理及检验室计量认证等工作；彭献杰同志负责健康教育、结核病防治、淮河流域水质检测及农药中毒及食物中毒等工作；丁伟同志负责慢性病管理、药械管理及后勤保障工作，各成员负责所管辖的具体工作。

五、技术措施

为保证各项“争先进位，争创一流”活动的目标落到实处，达到预期效果，疾控中心决定按照以下程序开展工作

1.理论学习制度：每周五下午进行预防控制的理论学习。重点学习《中国疾病预防控制操作规范》、《疾病预防控制绩效考核管理办法》及相关的最新理论和方法。课程安排由分管主任和中级以上职称专业技术人员授课。

2.汇报总结制度：每月29号下午召开“争先进位，争创一流”活动汇报总结会。重点汇报各自工作开展情况和工作业绩在全省、全市的位置。存在差距与不足，提出争先进位的新思路和新措施。

3.内部评比与观摩制度：每双月的28号下午，活动领导小组召集活动小组成员对全中心确定的目标进行自评和观摩，找出落后环节，排出自身位次，发现问题及时解决。

4.外部联谊制度：建立“争先进位，争创一流”活动信息平台，达到资源共享，保证各项争先信息的准确性、及时性和先进性。

5.成立“争先进位，争创一流”的活动专家技术指导组，邀请市级疾控中心的专家任技术顾问；县卫生局领导任技术组组长，相关单位领导任成员。指导全中心的“争先进位，争创一流”的技术指导工作。“争先进位，争创一流”的工作事关中心荣誉和疾病预防控制工作的可持续发展，我们将按方案要求，努力开展好，我们将按方案要求努力开展好这一活动。

灵璧县疾控中心 2010年4月19日

附：灵璧县卫生系统2010年“双争”工作计划

第二篇：质监局进位争先争创一流工作报告

根据区委大讨论活动领导小组《关于开展“进位争先、争创一流”专题讨论的通知》文件的要求，为促进全局广大党员干部群众破除小富即满、小进即安思想，树立竞争意识、危机意识和标杆意识，我局于近日组织开展了“进位争先、争创一流”专题讨论活动，现将讨论情况汇报如下：

我局于3月4日组织全局人员召开专题会议，围绕四个方面对“进位争先、争创一流”进行了研究讨论。

一是围绕弃庸求先、勇于竞争展开讨论。调查研究阶段开展的“2013回头看”查找问题活动，让我们深刻的认识到我局在发展思路、工作方法、工作作风、体制机制方面的问题和不足，这些问题正是影响和制约我局科学发展的关键点。为了解决这些问题，我局人员深刻分析问题产生的原因，认真反思，深入剖析，明确整改方向，把握整改重点，争取把整改措施落实彻底。

二是围绕定位一流、赶超先进展开讨论。树立“不干则已、干则一流”的标杆意识，放宽眼界，提高标准，深刻审视我局与先进单位的差距，在充分衡量和反思的基础上，认真学习其他县市区先进单位的体制机制、经验做法，自我加压，克服困难，奋起直追，比学赶超。

三是围绕完善机制、提升水平展开讨论。全局人员就我局体制机制方面存在的问题展开了充分讨论，积极探寻问题产生的根源，深入研究行之有效的整改措施，切实将问题找准找实，让整改措施落实到位落实彻底。

四是围绕推陈出新、创新品牌展开讨论。科学发展观要求我们用发展的眼光认识问题，分析局势，在常规中寻求突破，在发展中寻求创新。我局人员不断联系工作实际和发展需要，进一步巩固“品牌年”活动的成果，继续推进改革创新，积极探索符合我局实际的发展思路、工作方法、工作经验,把品牌做大做强。

我局力求将“进位争先、争创一流”的讨论成果深化到我们的质监工作中来，进一步提升质监工作水平，扎实打造一流质监业绩，为此我们要做到：

一是加强自身建设，提高依法行政水平。深入开展基层基础建设，进一步加强双基工作组织领导、协调调度和督查考核，深入总结、借鉴和推广各方面加强基层基础建设的工作经验。继续抓好队伍建设，坚持中心组理论学习制度，加强领导班子思想政治建设。深化党风廉政建设，加大制度创新力度，深入开展风险评估活动，建立和完善履职风险、廉政风险和行风风险防控机制。加强党员教育，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。抓好法制建设工作，组织开展好法制培训和普法宣传工作，深入推进行政执法责任制建设，加强行政执法监督检查，完善执法监督机制。强化“优势互补、高效履职、互动协作、服务经济”的意识，完善内部合作机制。

二是围绕服务现代产业体系建设，抓好基础技术工作。全面落实《市人民政府关于推进和实施标准化战略的意见》，加快建立“统一管理、分工负责、共同推进”的标准化运行机制。严格依法行政，提高计量工作管理水平，加强和完善对计量器具生产企业的监督管理，强化企业产品质量的主体责任意识。按照“一个监管系统、两个工作手册、四个信息平台”的执法监管工作要求，扎实开展认证执法监管工作，进一步明确认证监管责任部门和责任人员，落实认证监管责任。积极做好质检中心筹建的辅助工作，提升我局检验检测技术平台技术保障水平。

三是着力民生关注热点，加大质量监督管理力度。根据《产品质量法》等法律法规规定，督促企业依法组织生产，对其生产的产品质量安全负责，履行法律法规规定的产品质量安全责任和义务，全面落实企业产品质量安全主体责任。深入贯彻落实《食品安全法》，建立企业法人定期履责报告制度和食品安全基本管控制度，抓好食品质量安全监管工作。加强安全监察基础建设，开展安全监察人员教育培训，落实安全监察责任，健全安全监察机构考核体系，提升安全监察水平。认真贯彻落实《关于生产企业全面落实产品质量安全主体责任的指导意见》，在实践中探索有效的质量监督工作方式，建立与有关部门、行业协会的沟通协调机制，推动生产企业产品质量安全主体责任落实。

在“改革创新、加快发展”大讨论活动中开展“进位争先、争创一流”的专题研讨活动，是对大讨论活动的进一步深化，是激发我们工作活力、树立开拓创新精神以及积极进取意识的重大举措。通过这次研讨活动，我局人员能够更好地把握科学发展观的要求，谋划工作新定位，确立工作新思路，继续改革创新、加快发展，力争把质监事业推向新的更大的辉煌。

第三篇：对标一流争先进位承诺

对标一流 争先进位承诺

“对标一流，争先进位”是有效提高工作质量的活动。作为一名人民教师，要讲政治、顾大局，坚决遵守党的政治规矩和政治纪律；工作更勤奋，发扬钉钉子精神，立足岗位职责，更加强化执行力；作风更扎实，用“三严三实”严格要求自己，用焦裕禄、杨善洲先进典型来鞭策自己，对照这面镜子找差距。

在此承诺，服从学院相关安排，坚决执行。

承诺人： 2016年1月15日

第四篇：争创一流办公室实施方案

争创一流办公室实施方案

按照上级公司关于开展“争创一流办公室”的相关工作要求，分公司总结办公室以“改进作风，争创一流”为主题，特制定如下实施方案：

一、目标要求

按照集团公司及省公司提出的相关工作要求，进一步完善综合分公司办公室制度机制、严格考核奖惩，注重从思想上、工作上、创新载体上和制度上抓好落实；进一步增强办公室干部职工的大局意识、责任意识、服务意识和创新意识，切实改进作风，提升行政效能，增强执行力，优化政务环境，使综合办公室人员的工作作风明显改进，办事效率明显增强，服务质量明显提高，发展环境明显优化。

二、方法步骤

（一）第一阶段：思想发动阶段

1.积极进行思想发动。召开一次综合办公室全员参加的动员大会，积极进行思想发动，讲清开展这次活动的目的和意义，使每位干部职工明确活动的内容要求和方法步骤，增强干部职工自觉参与活动的积极性和主动性。

2.认真抓好学习提高。组织综合办公室干部职工集中开

展一次“转变观念，强化责任”主题教育学习活动，引导综合办公室干部职工进一步强化服务宗旨和责任意识，自觉转变工作态度，严肃工作纪律，增强服务能力，提高办事效率，立足本职，爱岗敬业，尽职尽责地做好各项工作。

3.开展专题大讨论。组织综合办公室干部职工围绕如何增强服务意识，优化投资发展环境；如何树立大局观念，保障科学发展；如何规范行政行为，促进依法行政；如何正确履行职责，提高工作效能；如何遵守工作纪律，切实转变作风；如何做到廉洁从政，干干净净干事等工作开展一次专题大讨论，在讨论中找差距、添措施、定方向，自觉改进工作作风，提升工作效能和服务水平。

（二）第二阶段：查找整改阶段

1.认真查找剖析。组织综合办公室干部职工根据工作职能和岗位职责，采取“自己找、群众提、互相帮”等形式，针对机工作作风建设和工作流程管理方面可能存在的突出问题，认真进行梳理。对查找出来的问题进行深入剖析，要抓住问题实质，找准思想根源，制定整改措施。

2.认真整改提高。组织综合办公室干部职工以积极的整改态度，梳理整改内容，制定整改计划，明确整改时限期，落实整改目标，强化整改措施，达到整改效果。

3.建立健全制度。组织综合办公室干部职工从规范办公室工作要求、优化办事程序、提高行政效能入手，根据新形

势新任务的要求，建立完善职责清晰、管理健全、运转协调、行为规范、奖惩分明的综合办公室管理制度。

（三）第三阶段：督促检查阶段

1.工作纪律情况。重点检查综合办公室干部职工是否存在工作纪律不严、工作作风散漫等问题，严格督查是否存在办事拖拉、敷衍应付、责任心不强等“慵、懒、散”方面的问题。

2.争创工作情况。检查是否完成了“争创一流办公室”活动的规定内容，是否找准在作风建设方面存在问题，是否制定了有力的整改措施，是否按照制定的整改措施和整改时限认真进行整改，是否达到了整改目标等。

３.履职尽责情况。检查是否存按照上级公司及分公司领导班子要求履行好综合办公室的工作职责，是否切实在日常工作中起到服务经营、服务基层的作用。

（四）第四阶段：总结提高阶段

1.全面总结。对活动的开展情况，整改取得的成效和经验以及建立长效机制，深入持久地推进综合办公室作风建设情况进行全面总结回顾。

2.开展“回头看”活动。在全面总结的基础上，认真开展一次“回头看”活动。重点检查对突出问题的整治效果、整改措施的落实、规章制度的建立健全和贯彻执行情况，切实做好查缺补漏工作。对应当解决而没有解决的问题，要继

续集中力量切实解决。

3.建立长效机制。把活动中的好做法、新经验，上升为制度规范，不断巩固和拓展作风建设的成果，建立作风建设的长效机制。

三、工作重点

１.加强工作督办。做好工作计划汇总和会议纪要下发等工作，确保对重要工作有痕迹，有责任落实。修订完成公司重点工作督办办法。对集中活动性工作采用工作组督办；核心重点工作下发督办单督办；其他工作及时跟踪，保证事事有落实。

２.规范公文办理。对各类上传下达文件，加大审核力度，确保符合省公司公文办理要求，并能够起到实际效用。对上级公司来文及各部门请示、报告等，加快分送和办理节奏，提高办理准确性。加强公文流转督办工作，通过OA系统及时统计、通报，确保公文及时流转。

３.强化费用管理。根据公司当前费用使用状况，加强与财务部门沟通协调，进一步调整、合理配置费用预算。完善业务招待费、办公费、会议费等费用管理办法，加强费用审核，确保严格执行制度，彻底杜绝无计划、超计划费用。继续加强机关大楼及相关设备、设施水电等费用管理，努力建设节约型企业。

4.加快证照办理。做好加油站工商执照等相关证照审检

工作。配合公司非油品经营业务开展，积极做好相关证照办理。对现有证照情况进一步进行梳理，拾遗补缺。

5.严格合同管理。对前期法律合同等加强梳理，健全档案。进一步加强合同合同工作，办公室必须严格审核把关，保留原始资料。

6.完善采购流程。对办公室用品采购进一步加强管理，对比价格重新招投标。加强物品分发及使用管理工作，建立档案，记录使用部门、周期等，提高利用效率。严格执行内控管理制度，保证物品采购手续健全，记录完备。

第五篇：争创一流办公室实施方案

争创一流办公室实施方案

按照公司领导关于开展“争创一流办公室”的相关要求，我部室已“改进作风，争创一流”为主题，特制定以下方案：

一、目标要求

按照公司提出的相关工作要求，进一步完善办公室制度机制，严格考核奖惩，注重从思想上、工作上、创新载体上和制度上抓好落实。进一步增强办公室干部职工的大局意识，责任意识，服务意识和创新意识，切实改进作风，提升技术效能，增强执行力，优化现场环境，使办公室工作人员工作作风明显改进，办事效率明显增强，服务质量明显提高，发展环境明显优化。

二、方案步骤

（一）思想发动阶段

1、积极进行思想发动。召开员工大会，积极进行思想发动，讲清这次活动的重要目的和意义，使每位干部职工明确活动的内容要求和方案步骤，增强干部职工自觉参与活动的积极性和主动性。

2、认真抓好学习提高。办公室干部职工集中开展一次“转变观念、强化责任”主题教育学习活动，引导办公室干部职工进一步强化服务宗旨和服务意识，自觉转变工作态度，严肃工作纪律，增强服务能力，提高办事效率，立足本职，爱岗敬业，尽职尽责地做好各项工作。

3、开展专题大讨论。办公室干部职工如何增强服务意识，如何树立观念，保障科学发展。如何正确履行职责，提高工作效能。如何遵守工作纪律，切实转变作风。如何做到廉洁自律，干干净净干事等工作开展一次专题大讨论，在讨论中找差距，抓措施，促自觉改进工作作风，提升工作效能和服务水平。

（二）查找整改阶段

1、认真查找剖析。办公室干部职工根据工作职能和岗位职责，采取“自己找、员工反映、互相帮”等形式，针对工作作风建设和工作流程管理方面可能存在的突出问题。认真进行梳理。对查找出来的问题进行深入剖析，要抓住问题实质，找准思想根源，制定整改措施。

2、认真整改提高。办公室干部职工以积极的整改态度，梳理整改内容，制定整改计划，明确整改时限期，落实整改目标，强化整改措施，达到整改效果。

3、建立健全制度。办公室干部职工从规范办公室要求，优化办事程序，提高行政效能入手，根据新形势新任务的要求，建立完善职责清晰，管理及安全，运转协调，行为规范，奖惩分明的办公室管理制度。

（三）督促检查阶段

1、工作纪律情况。重点检查办公室干部职工是否存在工作纪律不严，工作作风散漫等问题，严格督查是否存在办事拖拉，敷衍应付，责任心不强等“慵、懒、散”方面的问题。

2、争创工作情况。检查是否完成率“争创一流办公室”活动的规定内容，是否找准在作风建设方面存在问题，是否制定了有力的整改措施，是否按照制定的整改措施和整改时限认真进行整改，是否达到了整改目标等。

3、履职尽责情况。检查是否存按照公司领导要求履行好办公室的工作职责，是否切实在日常工作中起到服务经营，服务基层的作用。

（四）总结提高阶段

1、全面总结。对活动的开展情况，整改取得的成效和经验以及建立长效机制，深入持久的推进办公室作风建设情况进行全面总结回顾。

2、开展“回头看”活动。在全面总结的基础上，认真开展一次“回头看”活动。重点检查对突出问题的整治效果，整改措施的落实，规章制度的建立健全和贯彻执行情况，切实做好查缺补漏工作。对应当解决而没有解决的问题，要继续集中力量切实解决。

3、建立长效机制。把活动中的号做法，新经验，上升为制度规范，不断巩固和拓展作风建设的成效，建立作风建设的长效机制。

三、工作重点

1、加强工作督办。做好工作计划汇总和会议纪要下发等工作，确保对重点工作有痕迹，有责任落实。修订完成办公室重点工作督办办法。对集中活动性工作采用领导督办，核心重点工作下发办公室上报公司领导，其他工作及时跟踪，保证事事有落实。

2、规范公文办理，对各类工程文件下发，加大审核力度，确保符合公司领导要求，并能够起到实际效用。对工程文件上报，请示，加快分送和办理节奏，提高办理准确性。加强督办工作。及时统计。通报，确保上报文件的流转。

3、强化费用管理。根据公司规章制度管理，加强与有关部门沟通协调，进一步调整，合理配置和管理工程费预算。

4、加快施工单位的有效证件管理。做好相关工程施工单位的施工资质审验工作，配合公司工程部业务开展，积极做好相关手续。对照现有的证件催促，快办等提醒。

5、严格合同管理。工程上没有签订的项目尽快让施工单位签订合同，进一步加强合同管理工作，办公室严格把关，保留原资料。

6、完善工作流程。对办公室干部职工进一步加强管理，对比价重点工程招投标管理，建立档案，并做好记录，严格执行内控管理制度，保证公司所安排的工程质量达到优质。

物业公司工程部 2012年5月25日