争先进位汇报材料

第一篇：争先进位汇报材料

“争先进位年”先进典型人物汇报材料

侯营镇联合校

李立

A、总体工作思路：

（一）动员部署阶段（4月上旬）

1、召开动员部署大会。大会由李立校长传达东昌府区教育局《关于在全区教育系统开展“争先进位年”活动的意见》及苗局长作的重要讲话的精神，对侯营联校“争先进位年”活动进行动员部署。

2、成立侯营联校“争先进位年”活动领导小组和领导小组办公室，制定“争先进位年”活动工作制度做成展板及时上墙。

３、制定活动实施方案。根据东昌府区教育局《关于在全区教育系统开展“争先进位年”活动的意见》要求，制定《侯营联校“争先进位年”活动实施方案》。

（二）目标制定阶段（4月中旬）

1、明确争先进位目标。联校及下属各小学按照争先进位的要求，找位置、定目标，结合学校实际情况，无论是在管理、教学、校园文化建设等各个方面，都要在原有的工作基础上不断有新进展、新突破，进一步提升工作水平。每位教职工都要立足本职工作，制定个人的争先进位目标，争当工作先锋，争创一流业绩。

三、目标落实阶段（4月—12月）

1、落实目标。各小学根据制定的争先进位目标，按照时间进度要求，切实做好落实。

2、及时报送信息。为全面及时了解掌握“争先进位年”活动情况，保持信息畅通，各单位每周将本单位的活动开展情况进行整理上报，文字和图片发至邮箱hylxjys@163.com，择优推送区教育局新闻邮箱。

3、抓好工作调度。联校活动领导小组办公室定期调度“争先进位年”活动进展情况。

4、组织现场观摩。组织召开一次“争先进位年”活动现场观摩会，对活动中的好经验、好做法，涌现出的先进典型，取得的显著成绩进行现场观摩。

B、在落实目标方面的具体做法：

教学工作：

首先，规范办学行为，严格执行课程计划，开齐开全课程，开足课时。其次，开展校本教研，加强常态课的研究与指导。

我们在4月份举行了小学语文、数学学科教师集体备课活动；5月份举行了联校课堂教学改革大赛和小学英语教师工作经验交流会。6月份我们开展以如何进行期末复习为专题的教师论坛。

三、在提高教师综合素养方面开展的工作主要有：

1、组织全体教师学习苏、陶等名家的教育思想以及各学科的课程标准。

2、教师外出学习专题汇报。

3、在6月份举行了侯营联校英语教师美文诵读比赛。

四、在提高学生综合素养方面开展的工作主要有：

1、加强小学生行为习惯的养成教育；

2、为进一步推动振兴阅读工程，我们在6月份举行了小学生课本剧表演、英语模仿秀和读书征文比赛。

五、在提高学校办学水平方面开展的工作主要有：

1、积极参加各级各类的培训、考察学习，建立高质量的校园文化，营造良好的育人环境。

2、我们已举办两届校长论坛和校长工作经验交流会，提升校长的管理水平。

3、开展示范学校创建活动：侯营中心小学创建区教育科研示范学校、工业园小学创建区教学示范学校。

安全管理工作视导不放松:安全消防逃生演练、防溺水教育等等。

幼教工作：开展扎实有效的赛课活动，教师文明礼仪展示活动，幼儿园小朋友的体操、折纸、绘画展示活动等。

C、“争先进位年”活动以来取得的主要荣誉：

山东省远程教育项目办公室授予的“中小学教师远程研修组织工作先进单位” 共青团聊城市委、市教育局授予的“聊城市少先队工作红旗单位” 东昌府区委、区政府授予的“普法依法治理先进单位” 东昌府区政府授予的“东昌府区教育工作先进单位” 东昌府区总工会授予的“工会工作先进单位” 东昌府区教育局授予的“学校特色建设先进单位” 东昌府区教育局授予的“教学目标管理先进单位” 东昌府区教育局授予的“学校评议工作先进单位” 东昌府区教育局授予的“庆六一幼儿礼仪大赛一等奖

东昌府区教育局授予的“庆六一幼儿教师礼仪风采大赛一等奖”。

2012.7.17

第二篇：争先进位心得体会

争先进位心得体会

发挥创新才干，改善管理教学，改进工作方式，用新思路、新举措开辟新道路，取得发展的新成果。小编为大家推荐争先进位心得体会范文，希望可以帮助到你。欢迎阅读。

增强争先创优意识，争创一流业绩，是共-产-党员保持先进性的必备品质，是干事创业、全面建设校园文化的应有作风，能够进一步激发广大党员干部职工的工作积极性、主动性、创造性，以时不我待的紧迫感和敢为人先的使命感，提高工作水平，创造一流业绩，加快全面建设文明校园的进程，争先进位心得体会。在这次活动中自己应做到以下几点：

争先创优是敢创一流的勇气，是永不懈怠的精神，也是共-产-党人勇往直前优良传统的具体表现。具体到一个岗位，就是要以争先创优的精神，勇创一流业绩。进行伟大的创业，必须有坚持不懈的创业精神。改革开放以来，许多地区在全国竞相发展的浪潮中脱颖而出，快速发展，关键就在于不甘平庸，勇于争先。八十年代，深圳作为经济特区，抓住机遇，以只争朝夕的紧迫感，在全国改革发展过程中创造了一系列第一，形成了“深圳速度”，成为中国改革开放成果的象征。九十年代，张家港人团结拼搏，负重奋进，自加压力，敢于争先，形成了“张家港精神”，成为全国的一面旗帜。实践证明，没有争先创优的精神和勇气，就不可能创造一流业绩，就不可能推动经济社会的快速发展。当前，在我校全面建设校园文化，奋力促发展的关键时期，大力弘扬争先创优精神，有其特别重要的意义。

(一)争先创优是保持共-产-党员先进性的必然要求。共-产-党员的先进性，是共-产-党员先锋模范作用在不同历史时期的集中体现。

新时期保持共-产-党员的先进性就是要坚持理想信念，坚定不移地为建设中国特色社会主义而奋斗;坚持勤奋学习，扎扎实实地提高实践“三个代表”重要思想的本领;坚持党的根本宗旨，始终不渝地做到立党为公，执政为民。表现在实际工作中，就是要增强改革创新意识，把发展作为第一要务，立足本职工作，兢兢业业，争先创优，创造一流业绩。具体到每个党员身上，就是要坚持埋头苦干，不事张扬，狠抓落实，形成重实际，说实话，干实事，求实效的良好风气，真正做到每项工作都有部署、有检查、有落实、有成效，每项任务都不说则已、说了就干，不抓则已、抓就抓成，不干则已、干就干好，以实实在在的成效来体现和保持共-产-党员的先进性。

(二)争先创优是促进学校大发展的迫切需要。发展是执政兴国的第一要务，解决存在的问题靠发展，赶超先进靠发展，发展才有出路，发展才有希望，学习心得，争先进位心得体会。

坚持争先创优，不断巩固和发展这一局面，学校的明天必将更加美好。我们要把学校的发展放到全市、全盛全国的大格局中去审视、去谋划，成绩面前不自满，困难面前不气馁，再接再厉，抢占先机，敢想敢干，敢为人先。

(三)争先创优是构建和-谐校园的重要载体。总书记指出：“我们所要建设的社会主义和-谐社会，应该是民-主法治、公平正义 诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和-谐相处的社会。”同样，构建和-谐校园的目标是由所有具体工作推动的。这就需要干部群众进一步解放思想，不争论、争时间，不评论、评政绩，不议论、议大事，干一行、爱一行、钻一行、精一行，努力在平凡的岗位上创造一流的业绩。需要各级干部把群众满意作为争先创优的标准，深入基层，深入群众，及时解决群众最现实、最关心、最紧迫的问题，热心帮助群众解决工作生活中遇到的实际困难，让他们切身感受到党和政府的温暖，进一步密切干群关系。需要各级各部门加大建设和管理力度，进一步改善硬环境;努力提高群众素质，积极打造公平、诚信的大环境，让所有人都来关心、支持争先创优工作，为学校的发展增光添彩。

争先创优是各项事业兴旺发达的不竭动力。

要全面建设校园文化，实现跨越性发展，全体党员干部必须始终保持先进性，大力发扬争先创优精神，应做好四个树立：

(一)树立新观念。观念是行动的先导。陈旧的观念落后于时代，会束缚我们脚步;先进的观念与时代合拍，会引导我们向前。面对新形势、新任务，我们的思想观念必须跟上时代前进的步伐。坚持解放思想，实事求是，与时俱进，把思想认识从那些不合时宜的观念、做法的束缚中解放出来，坚持用发展的要求审视自己，努力克服安于现状、因循守旧、不思进娶无所作为的思想观念，以改革的精神提高和完善自己，始终保持强烈的进取心，始终走在时代的前列。

(二)树立良好的精神状态。精神决定风貌。健康的精神充满斗志，能让人勇气倍增;病态的精神缺乏神采，会使人消极堕落。精神状态的优劣，直接表现在工作作风上。是无所事事、得过且过，还是克难攻艰、勇争一流;是夸夸其谈、浮漂应付，还是脚踏实地、求真务实;是贪图享受、拈轻怕重，还是无私奉献、一往无前，都会见出精神状态的高下。全体广大党员干部要激励自己不满足现状，更上层楼，做一流的工作，始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，永远意气风发、英气勃发、百折不挠、自强不息，有克难制胜、奋发有为的意识，有锲而不舍、创优争先的劲头。

(三)树立开拓创新的胆略。勇于创新，事业就会前进;怯于创新，发展就会停滞。我校现阶段的发展，迫切需要开拓创新精神，如果不思进取，固步自封，目前这个来之不易的大好局面将被扼杀，先进也会变成落后。只有一鼓作气，继续开拓创新，想别人不敢想的事，做别人做不了的事，才能使发展的活力进一步迸发。开拓无边界，创新无止境。广大党员干部要不断增强创新意识，挖掘创新潜能，发挥创新才干，改善管理教学，改进工作方式，用新思路、新举措开辟新道路，取得发展的新成果。

第三篇：“爱岗敬业、争先进位”活动总结

“爱岗敬业、争先进位”工作总结

按照教育局关于开展全县教育系统爱岗敬业、争先进位活动实施方案的要求，我校教职工爱岗敬业、争先进位活动工作圆满完成了各阶段的工作任务目标，达到了预期的效果。现将工作情况总结如下：

一、领导高度重视，组织机构健全，安排部署周密

学校领导高度重视此次爱岗敬业、争先进位活动工作，把它作为落实科学发展观，实践“三个代表”重要思想，切实转变工作作风，办人民满意教育的一件大事来抓。我校把此项工作列入了学校重要工作日程，进行周密安排部署。一是健全领导机构，切实加强领导，成立了师德实践教育活动领导小组。

组长：肖松

副组长：史光庆 陈凯 吕洪艳 苟俊玲 刘小燕

成员：全体教职工

师德教育活动领导小组，对为期一年的爱岗敬业、争先进位活动日程分阶段进行了详细安排，确保了“爱岗敬业、争先进位”教育活动工作的有序进行。二是针对此次教育活动工作，我校先后组织召开了教职工动员大会、师德教育活动领导小组专题会议、教师座谈会、经验交流会、师德报告会等，及时传达贯彻了有关会议精神，对全校的爱岗敬业、争先进位活动工作进行了周密安排部署,确保了此次活动工作顺利开展。

二、切实搞好宣传报道，广泛接受社会监督

为加强对我校爱岗敬业、争先进位活动工作的监督力度，扩大监督范围，保证此次活动工作落在实处，我校在教职工大会上着重表扬了县优秀教师、优秀班主任等，还创办黑板报，来激发全体教师爱岗敬业的热潮。为日后工作的顺利开展打下了良好基础。同时，我校还将我校爱岗敬业、争先进位活动开展情况向社会公布，让社会和家长也来监督教师的工作。

三、开展多种活动，取得明显成效

我校开展“爱岗敬业、争先进位”师德实践教育活动以来，广大教职工积极

投身到师德教育活动之中，通过组织了“爱岗敬业、争先进位”的师德教育系列活动，号召广大教师要乐于从教，无私奉献，真诚为学生服务。通过学习和宣传，我校教职工精神面貌焕然一新，大家充分认识到开展这次“爱岗敬业、争先进位”活动是加强教职工作风建设，建设高素质的干部队伍，全力提升教育整体形象，办人民满意的教育的迫切需要，也是坚持邓小平理论和实践“三个代表”重要思想，落实科学发展观的必然要求，思想认识明显提高。

一是建立起了理论学习长效机制，转变了学风，提高了教职工政治思想素质。通过学习，全校上下形成了“创学习型组织、做学习型职工的良好氛围。

二是转变了工作作风。增强了政治意识、宗旨意识、责任意识、执行意识、纪律意识、服务意识、廉洁意识和大局意识。通过学习讨论，教职工进一步坚定了爱岗敬业、教书育人、为人师表的指导思想，明确了自己岗位职责和任务，端正了工作态度，增强了工作积极性和主动性。教职工依法执教、服务于学生的自觉性明显增强，办事效率有了显著提高，使学校各项工作有条不紊地顺利开展。

洋湖乡中心小学

2010.9.18

第四篇：明光市信访工作争先进位综述

狠抓信访稳定，力促科学发展

――――明光市信访工作争先进位综述

2009年,明光市面对国际金融危机的冲击，奋勇拼搏，多项工作取得了新突破、新进展，主要经济指标增速达到或超过了滁州市平均水平，尤其是为社会经济发展提供基础保障的信访工作呈现诸多亮点。全市信访形势平稳，全年发生进京正常访、进京非正常访分别为13批15人次、4批5 人次，人次同比分别下降7.4%、80%，无登记去滁、赴省、进京集体访，信访工作呈现“一平二降三无”的良好局面，整体水平明显提升，位于滁州市上游水平。

一、明确工作定位，大力营造科学发展良好氛围。该市以科学发展观为指导，围绕市委、市政府“四个二”发展战略和“135”追赶跨越目标，把信访工作纳入工作全局进行重新定位，强化信访工作基础意识﹑服务意识，即信访工作为社会经济发展提供基础保证，为社会经济发展服务，为人民群众服务。同时，认清信访工作在全省及滁州市的站位，瞄准工作定位，全力争先进位，为全市追赶跨越、科学发展创造和谐社会环境。

一是“两手抓两手硬”。市委、市政府要求全市各单位把信访工作作为“一把手”工程长抓不懈，在发展经济同时全力做好社会稳定工作。二是“提精神抓规范”。该市从市四个班子领导到基层信访机构工作人员都振奋精神、鼓足干劲，坚持公开接访、坚持依法办理信访事项，全力解决群众 1 合理诉求，加大对困难群众的帮扶力度，进一步畅通信访渠道。三是“抢抓早争主动”。对工作安排不被动等上级部署，而是根据形势，及早谋划、主动出击。例如，在2009年的春节两会﹑国庆等重要时期前夕，及早部署开展了隐患排查化解和市委书记大接访以及信访积案整治等活动，由于把握了工作主动权，工作部署先人一步，标准高人一筹，从而使集中显现的众多矛盾被有效化解，得到滁州市委、市政府的充分肯定，呈现出社会和谐稳定、经济提升增效的良好局面。

二、关注民生热点，全力保障人民群众根本利益 2009年，该市积极贯彻落实中央提出的保民生、保增长、保稳定方针，开展了新明城建设突破年活动，并加大对三农和惠民工程的投入力度，但由此产生的信访隐患也明显增加。为了最大限度减少城市建设拆迁、新农村建设中农村道路修建、饮用水及农田水利和沼气等重点建设项目及社会保障等热点民生工程中可能引发的信访问题，该市积极调整信访工作用力。一是实行信访跟踪销案制。该市信访部门积极关注热点民生问题，开展信访专题调研，并以《信访信息专报》、《信访社情分析》等形式排查分析相关信访隐患，列出信访热点源，明确牵头单位，全面掌握热点问题可能引发的信访问题。同时，组织信访接待人员认真学习相关政策，有针对性地做好此类诉求的接待解答工作，为群众解疑释惑，全程跟进，推动民生工程的落实。对已化解的社会热点，及时销案，并动态补充。2009年，该市共跟踪10大类热点信访源，化解96批629人次，占全年信访接待量的约22%；二 2 是引入信访风险评估机制。对涉及群众利益的重大决策时注重信访风险评估，做到防患于未然。如该市在2009年农村居民最低生活保障提标扩面工作中引入信访风险评估机制，由信访部门参与讨论制订了《明光市2009年农村低保提标扩面实施方案》，方案同时明确由信访部门做好对提标扩面工作中可能产生的信访源的接待、办理工作，进一步提高了决策的科学化、民主化水平，从源头上预防和减少了信访问题的发生。由于事前引入信访风险评估机制，该市在将2.11万农民纳入农村低保过程中未引起信访波动，兼顾了群众的当前利益和长远利益，真正使民生工程变为民心工程，使广大群众更好分享社会发展成果。

三、明晰工作思路，奋力提升信访工作整体水平。该市在认真分析信访形势、明晰工作思路的基础上，实施狠抓两个重要抓手，紧握两个主要对象，明确两个重点时段，严控两种异常行为的“四个二”信访工程，并严抓落实，取得了很好效果。具体为：

狠抓两个重要抓手：该市以矛盾纠纷大排查大化解、领导干部大接访活动和信访积案专项整治活动为重要抓手，通过专项排查、整治活动加强信访隐患排查化解力度、增加基层信访吸附量，减少信访上行。2009年，共排查信访隐患145件，化解138件，化解率95%；共有17位市领导参加接访，共接待108批636人次；专项整治6件信访积案，办结6件，息访5件，息访率83.3%，两项专项活动化解了大量社会矛盾，并解决了一批虽已结案但未息访的信访积案。

紧握两个主要对象：信访老户和重点信访群体是当前信访工作的主要内容，该市在解决此类人员中坚持三个原则：一是明确底数。对全市信访老户、重点信访群体做到底数清、情况明。二是依法解决。一方面，严格依法办理信访事项，另一方面，对涉法涉诉问题，积极依法引导到司法途径，防止在信访渠道里“消化不良”，影响问题的妥善解决。三是做好帮扶。一方面做好思想帮扶。多做信访人的思想疏导工作，努力让信访人从认识误区中解脱出来。另一方面提供物质帮扶，帮助解决信访人生活生产中的实际困难，促其息访。如2009年春节前后，该市积极协调解决了信访老户张某某儿子上学择校费和报名费问题。

做好两个重点时段：春节两会及国庆60周年期间，是矛盾集中凸显的阶段，该市把这两个时段的维稳工作作为政治任务，通过开展矛盾纠纷大排查大化解、领导干部大接访和落实领导包案活动，积极化解不稳定因素，同时实行信访形势周分析、月调度等工作措施，实现春节两会期间及国庆60周年期间我市进京非正常访“零记录”，得到滁州市委、市政府的充分肯定。

严控两种异常行为：该市始终把防范过激行为和群体性事件作为信访工作的重中之重，在加强信访法规宣传教育的基础上，修订了《明光市处置突发群体性上访事件应急预案》，并在重大会议活动期间制定了一系列应急预案，形成处置异常访和突发事件的应急长效机制，坚决防止发生信访过激行为和群体性事件，全力维护社会全局稳定。

四、创新方法机制，强力破解新形势下信访难题 2009年，该市积极探索新时期解决信访问题的有效途径，是信访工作创新年，也是信访工作机制完善提高年。

1、不断创新领导接访方式

该市于2004年之前就开展了市领导公开接访，2005年形成长效机制，并于2009年制定了《明光市领导干部接待群众来访实施办法》，对党政领导接访工作制度进一步完善。目前，该市在党政领导大接访活动内容上逐步充实、接待方式上不断创新、涵盖层面上向下延伸，已基本形成了党政领导公开接访与重要案件领导包案相结合、带案下访与下行接访相结合、市委书记大接访活动与基层党政领导公开接访活动相结合、上下联动的接待群众来访、解决群众诉求的信访工作新格局。

2、逐步完善隐患排查制度。

2007年，该市制定了矛盾纠纷排查化解长效机制，2009年进一步完善制定了《明光市矛盾纠纷排查化解工作实施办法》，对隐患排查制度作了进一步明确规定。在矛盾纠纷排查化解中，该市根据实际情况，将常规排查、敏感期排查、专项活动排查三结合。同时，在重要敏感时期同期开展安全生产、食品、卫生、交通等行业排查，并由各主管部门牵头负责整改落实，扩大了信访隐患排查涵盖面，有效防止因突发事故引发的触发性信访隐患。

3、建立市领导联系基层制度。

为加强对基层单位的指导力度，2008年，该市召开四大 班子会议专题研究部署信访工作，会议建立了市领导信访工作包保联系乡镇、街道信访工作制度和信访督查制度，2009年该市进一步完善市领导联系点制度，把信访工作纳入全局工作统筹部署，下发了《关于加强市领导联系乡镇街道工作的通知》，全市四大班子29位市领导共联系17个乡镇、街道。文件要求“市领导要经常深入所联系乡镇街道开展深入研究，每月至少到联系乡镇街道1次以上…具体指导工作，协调解决困难…”。

4、探索多种形式便民信访措施。为节约信访成本，依法引导群众上访，形成工作合力，该市积极探索多种形式的便民信访措施。一是实行 “信访代理、陪访制”，把信访工作队伍扩充到农村最基层，把信访工作的网络延伸到村民小组，通过基层干部为信访群众代言，探索畅通信访渠道新形式，减少了信访矛盾积压，提高了信访成效。二是实行“多位一体”信访工作模式，整合综治、司法、信访等工作力量，探索建立多位一体为民办理、民解忧的综合便民窗口，提高工作效率。三建立法律援助信访工作站。对于一些反映涉法信访问题的困难信访群众，该市建立了“明光市法法律援助信访工作站”，该工作站融合了信访、司法资源优势，形成工作互动、业务互补的工作机制。上述便民信访制度，在化解大量信访问题的同时，进一步畅通信访渠道，取得了较好效果。(明光市委督查室 陈小龙)TEL：***

第五篇：争先进位、班组先行论文

争先进位、班组先行

一个充满生机与活力的企业，一个在市场经济下不断提高生产效的企业，靠的是什么，靠的就是管理。电力企业是技术密集型企业，企业内部各专业关联性强，电力流程环环相扣，电力生产班组是电力企业生产中最小的职能单位，担负着电力企业生产的基本活动过程，是企业各项工作的落脚点。因此班组的建设管理工作关系着企业经营战略的顺利实施，战略目标的顺利实现，在电力企业生产中起着基础性的作用，其管理水平、工作优劣直接影响着电力企业的整体状况。只有不断加强班组管理工作，才能建设一支思想好、作风正、能力强、业务精、敢打硬仗、无私奉献的高素质员工队伍，从而达到提高班组生产效率。企业高素质职工队伍从何而来——加强班组建设管理工作是提高员工素质、提高企业生产效能的有效途径之一。

我们共同担负起电力企业建设发展的重任。如何培养班组员工的敬业精神，激发他们的工作热情，使班组每一个人安安全全地来，安安全全地走，是我思考最多的几个问题。我的理解有以下几个方面：

一、建立班组建设的常态机制。首先要正确认识班组建设工作在企业管理中的位置。把抓班组建设作为企业一项重要的管理工作来看待，加强组织和领导，坚持不懈的开展下去。第二，要建立班组建设的考核、激励机制。应将班组建设工作的成效和质量，作为评价管理部门和基层单位工作业绩的重要指标，进行考核和奖励，如将各项考核指标落实到岗位和人，建立班组内部档案，对每个人的工作业绩进行详细建档，建立班组光荣榜，评选班组

每月生产能手、技术尖子、节能标兵，并进行物质奖励。第三、要形成齐抓共管的机制。企业各管理部门不能简单的认为班组建设工作是主管部门的事，而淡化本部门在班组建设工作中的职责和任务，应找准自己的位置，全力配合和支持主管部门抓好班组建设工作。各二级单位作为班组的直接管理者，更要突出班组建设工作，只有形成齐抓共管，分级负责的机制，才能保证班组建设工作的成效。

二、突出班组建设工作的中心。一是要认清班组管理的性质。企业的经营管理逐步由粗放式管理向集约化管理转变，班组一方面要完成生产经营工作任务，另一方面要通过加强管理来完成各类经济、技术指标，因此，班组工作具有管理和执行的双重性。二是要突出班组建设工作的中心。提高经济效益是电力企业当前工作的中心，要提高经济效益，一方面是抓好企业的经营管理，更重要的一面是抓好基层班组的管理工作。所以班组的任务就是在完成生产经营任务的基础上，提高工作质量和降低消耗。因此，班组建设的中心任务就要围绕加强和提高班组的管理水平，指导和帮助班组解决工作中存在问题来开展工作。

三、配备好高素质的班组长。在班组的生产经营活动中，班组长要进行科学的管理、合理的分工，是名符其实的“兵头将尾”。同时班组长是全班组的直接组织者、指挥者和管理者，班组长这个岗位的特殊性在班组管理中起着举足轻重的作用。班组长自身的素质如何，将决定整个班组工作的成效。因此，班组管理要做到“三

公”（公开、公平、公正），班组长应当能实干又会管理，要有较强的管理意识，同时在生产实践中要不断提高自己的各项素质，不断提高，不断改进，在职工中树立起自己的威信，才能依靠大家的力量管好班组，才能充分调动和发挥班组成员的积极性、创造性。

四、加大业务技能培训力度。电力企业业务技能培训,首先对人员专业理论的高低，现场工作技能预以了解掌握。针对岗位特点和性质的不同分层次安排其岗位学习，从而做到有的放矢。提高全体职工业务技能，逐步使大部分职工能达到一人多能，一人多岗，以适应减人增效的需要。

（1）培训工作应具有灵活性和多样化。由于在实际工作中存在着培训的单调性和枯燥性，部分职工不愿意钻研业务的不良风气较浓。因此应想方设法，将培训搞得多样化，生动活泼一些，除了传统的技术问答、技术讲课、反事故演习外，我们还应增加有奖问答，现场技能比武等多种培训形式。这样既增加大家的业务知识，又激发了大家学习的积极性；另外针对每次设备修试对职工现场技术讲解，讲述一些平时看不到的内部构造及工作原理等，以提高大家感性认识。（2）培训工作应具有长期性与持久性。由于培训工作不是一件一朝一夕就能完成的事情，因此作为技术培训工作，不能急于求成，一定要脚踏实地扎扎实实地做好每个培训环节，在长期的培训不断提高业务水平中，使得整个培训工作有条不紊循序渐进，让大家从技术培训中，真正掌握所学知识。

要把职工技术培训和思想政治教育列入每一年的工作计划，狠抓实施，稳步推进，不断提高职工队伍的综合素质。这是电力企业生产安全所在，也是电力企业生存和发展的希望所在。

五、深入开展班组对标工作。应将标杆管理的先进理念，运用到班组建设的实践中。在班组建设工作中，认真总结班组在班务管理、安全管理、作业控制、现场培训、技术创新等方面的实践经验；在企业班组中开展“树标杆、抓典型”活动，增强班组间的学习和交流，营造“比、学、赶、超”的良好氛围；在班组间进行典型经验的总结，提炼最佳实践，有针对性的改进管理工作，进行持续改进。通过企业班组间同专业和跨专业的对标实践，为企业提升管理水平注入活力。

七、抓好职工队伍建设。一是有效发挥每个职工的价值，让合适的人做合适的事，是提高执行力的重要途径。每个职工的性格都不是一样的，性格的不同决定着他们对事物的不同看法和不同的做法。我们可以根据职工不同的特性分配他们不同的工作，使他们在分配的工作上最大限度的提高他们工作的能动性。

总的说来，进入新形势下的班组建设作为我们企业一个发展和创新的重要基础，将越来越显示其重要性和必要性，我们应该通过不断学习，不断探索，不断创新将班组管理工作融入企业的生产、经营、文化建设等各项工作的管理中，让班组管理更贴近企业目标的实现，使班组真正成为职工群众展示自我业绩、自我风采的舞台，成为实现自我发展、自我成才的大家庭。