新冶路小学标建整改情况汇报[五篇模版]

第一篇：新冶路小学标建整改情况汇报

新冶路小学标建整改情况汇报

我校自4月18日兰州市标准化学校专家组验收工作以来，根据评估组提出的问题一一进行整改，对出现的问题具体落实到人，认真具体情况如下：

一、学校发展的主要问题及整改情况

（一）行文格式不规范。学校已统一格式，更换不合规范的资料。

（二）部分资料的佐证材料（支撑材料的照片、过程性材料不够详实）不足，资料教薄弱。已经重新搜集整理相关资料，进一步充实、完善。

（三）部分资料归类不到位，如：社区教育与实践活动没有分开。再一次吃透《标准》内涵，进行科学、合理归类。

（四）缺少《办学章程》。已经将《办学章程》装档。

二、教师发展的问题及整改情况

（一）业务学习笔记没有体现新课标的内容。已经添加新课标内容的笔记。

（二）校本培训只有中心校的，没有本校的。已经更换为本校的校本制度、计划和总结。

（三）缺少家长会照片。搜集到开家长会和家委会的照片进行补充。

（四）没有本校骨干制度。已经在资料中增加我校的骨干制度和考核评选标准。

三、办学条件达成主要问题及整改情况

（一）部分教学辅助用房面积不达标，安排不合理。负责老师重新规划调整，使各功能室安排更加合理实用。

（二）档案室不达标。现已重新调整，教导处兼任档案室。

（三）心理辅导资料少。相关老师已对资料进行整理和补充。

（四）缺少给排水管道平面图。已经绘制完毕并放入资料盒。

（五）我校运动场地不达标，厕所是旱厕。已经争取专项资金修建环形跑道和水冲式厕所，硬化操场未处理部分。

四、学生发展主要问题及整改情况

（一）兴趣小组资料较少。验收后绘画组的负责老师整理好相关资料、图片和学生作品，已经补充完整。

新冶路小学

2014年5月6日

第二篇：新冶路小学校园安全自查报告

新冶路小学校园安全自查报告

学校校园安全是教育教学工作环境良好有序的重要保证，它关系到社会稳定和全校师生员工的切身利益，关系到学校健康持续发展。因此，我们本着抓校园安全就是抓学校发展的理念,狠抓学校安全管理工作。现将自查情况报告如下：

一、学校安全管理工作组织机构健全，工作踏实。

学校成立了由校长任组长，教师为组员的安全工作领导小组，加强了对学校安全工作的领导、监督和检查，使学校安全保卫力量得到加强，有效预防和控制突发事故的能力得到提高。同时签订了治安联防协议书，制定了学校突发事故应急预案。

二、强化安全措施，夯实安全责任。

学校安全工作涉及方方面面，不是少数几个人能干好的，因此，学校安全工作责任既要捆绑而任务又要细化分解。

1、细化明确了责任，使广大教师能与学校上下一心，齐抓共管，共同做好学校的安全工作。

2、认真执行门卫制度，实行来人来访登记制度，严把校门入口关。

3、认真进行安全隐患和矛盾纠纷排查调处工作，尽力将一切矛盾消灭在萌芽状态中，积极对安全隐患进行整改。

4、利用多种渠道，加强师生的交通安全教育。

5、认真贯彻中心校“十个一”的安全指导要求，利用每周班会时间，为全校学生进行交通安全常识的教育，宣传交通法规。各班班主任也利用各种时机、各种手段对学生加强交通安全的教育。修改放学时间，避开学生放学人流和工

人下班车流同时相向的矛盾。同时还和河口派出所、签订了安全责任书。

6、加强学生应急逃生演练，从而提高师生危险时刻紧急避险的技能。

7、做到了未雨绸缪防大汛。制定了切实可行的防汛、防洪预案。做好了应对自然灾害的防、抢、撤的准备。

8、在放假前夕，集中进行了学生假期安全教育。

9、落实了专人假期值班看校工作，保证信息畅通，上转下达准确及时。

三、存在的问题。

1.小学地处小区环境较为复杂，车多人杂，虽经治理，但问题还将继续。

2.学生喜欢购买校外路边、小店摊点上的零食，带来卫生上的隐患；

3、学校周边有小化工厂存在；

4、校园内有天然气井和调压房各一处。

四、整改措施。

这些问题我们将在今后的工作中逐步解决：

1.学校大门口问题，现在是加强值班，放学时段，门卫、教师护送学生出门。

2.我们对学生购买食品一是加强引导，教给学生正确辨别食品优劣，二是向相关部门反映，加强综合整治。

总得说来，学校全体教职工对安全工作非常重视，安全教育进行得比较扎实，安全措施也比较到位，我们在今后的工作中将继续

努力，力求把安全工作做得更好。

新冶路小学 2011年11月22日

第三篇：东冶头小学汇报材料2013

东冶头小学2013年学校视导检查

汇

报

材

料

一年来 我校全体教师积极响应县局关于推广有效教学，规范办学行为，规范教学行为的号召，团结一心，敬业乐业，共创了一个和谐、文明、书香气息浓郁的校园。现将我校本的工作做如下汇报和总结。

一、学校情况简介

东冶头小学是一所六年制完全小学，服务于李家垴、白沙岩、前庄、等7个自然村，服务人口4000余人，服务半径5公里。现有7个教学班，共有学生269人，上学全部走读。教师17名。其中小学高级教师10名。其中大学本科学历8人，专科学历 7人。

二、学校领导听课、带课及网络教研情况

1、作为学校领导，我积极响应县教育局关于学校领导听课代课的要求，本学年，我带3-6年级信息技术课。每周4节课。

一年来，我坚持定期对学校教师进行听课活动，全年总计听课50余节。

2、网络教研有序推进：上一学期，我校的教师全部建立了自己的工作室，本学期，我校17教师都成功加入了自己的相应协作组，并且在各自的工作室里上传文件，下载资料，在自己的协作组里互动学习、交流经验，收到了良好的效果。为了让教师的网络学习有一个好的环境，学校专门为每个办公室接入了网线，学校又新添置电脑6台，并且为每位教师配备了耳麦、摄像头、U盘等电脑配件。方便了教师的上网学习。

在日常教学中，每位教师都最大限度的发挥现代教学设备的优势，积极在协助组里下载资源、课件，然后结合电子白板，极大的活跃了课堂气氛，激发了学生的学习兴趣。教学达到了事半功倍的效果。

三、教师培训、教学技能大练兵、学校教研按时进行，课堂教学模式渐趋成熟。

1、一年来，我校先后派出王灵芝、张瑞良，眭晋茹、李志宏、郭铁兵等十多位教师参加了各级各类培训。全体教师参加了网上继续教育培训，并且全部合格。五年级班主任王晓华参加了为期3天的晋中市班主任培训。这些教师在提高了自身素质的同时，也把先进的教学思想，教学理念、教学技能带回了学校。她们回校后，学校组织她们进行了一次以有效教学为主题的二级培训。在她们的带动下，全校教师开展了一场以改进教学观念，提高教学效率，为内容的大讨论，大学习活动。极大地提高了我校教师的业务水平。

2、为了使教学技能大练兵能取得实效，今年我校针对教学技能大赛制定了确实可行的实施方案，建立了领导组。教师通过开展”诵”——普通话诵读、”书”——规范汉字书写、”作”——教学课件制作和实验操作、”说”——说课、”教”——课堂教学、”评”——课堂观察与评课等六个系列活动，提高了教师教学技能，不断提高教师队伍整体素质和实施素质教育水平。

针对此项活动，我校为每位教师配了一块小黑板，每位教师每天练习粉笔字，收到了良好的效果！全体教师都认真完成教学技能手册，学校定期检查，有效提高了教师“诵、书、作、说、教、评”的水平。

这学期，张瑞良、眭晋茹两位教师参加了昔阳县“六项技能比武大赛，其中，张瑞良获得朗诵优秀奖，写字综合一等奖；眭晋茹获得了讲课三等奖的好成绩。11月，张瑞良还代表昔阳县参加了晋中市美术教师教学技能大赛，并获得了第一名的好成绩。这些教师，成为我校教师六项教学技能的提高带了一个好头，3、这一学年，我校除坚持每周一次的学校教研外，还积极参加县教研室组织的连片教研活动。我校教师尹丽华、张瑞良参加了县教研室组织的公开课教学活动，受到了听课教师的一致好评。

4。为了使 “示标、探究、展示、延伸”四步式课堂教学模式得到大力的推广，学校一直坚持每周公开课活动，适时为每位教师提供了一个相互学习，相互交流的平台。学期一开始，学校就邀请学区教研员张彦军对“示标、探究、展示、延伸”四步式课堂教学模式进行了解读，让每位教师先在理论上知其然，然后在具体的教学实践中，互相切磋，彼此取长补短，逐渐形成了一套实用性强，可操作性强的课堂教学模式。在今年的连片教研活动中，张瑞良的公开课《珍珠鸟》受到听课教师教师的一致好评。

四、努力完善教学常规管理制度，积极推行“四姿三声两操一活动”。

1、一年来，学校先后推出了《东冶头小学安全责任制度》、《东冶头小学教师一日常规》、《东冶头小学教师日常行为规范》、《东冶头小学请假制度》、《东冶头小学教案考评制度》、《东冶头小学家长会议制度》、《东冶头小学教师值班制度》等一系列常规管理制度。在这些制度的规范和约束下，规范了教师的从教行为，学校管理也变得有章可依，有据可循！

2、在推进德育序列化工作中，我校结合本校实际，制定了符合本校实际的实施方案，并结合“八大习惯”的养成开展了一系列活动。学期伊始，学校就开展了一次“踏入新校门，养成好习贯”的开学第一讲。每个班级还开展了一次 “四姿、三声”的主题班会。在这一系列活动的带动和教育下，全校学生养成了良好的文明礼仪习惯和规范的学习生活习惯。校园里的纸屑果皮少了，团结友爱的人多啦；说脏话的人少了，翩翩有礼，尊敬师长的人多啦；攀比浪费的人少了，孝敬父母、懂得感恩的人多了。

3、在有效推进阳光体育一小时活动中，学校保证了每位学生每天上午30分的课间操、下午30分钟眼保操活动和的大课间活动。在自由活中，班主任组织学生开展了沙锤舞、韵律操、篮球舞等有益身体健康的活动。上午第二节课和下午第二节课后，全体学生在音乐的伴奏下，在各自的场地活动锻炼，既锻炼了身体，又活跃了校园文化氛围。

四、幼儿教育

1、继续优化幼儿园校园环境：硬化幼儿园操场，栽植花草，打造春有花、夏有荫、秋有果、冬有绿的宜居校园。美化墙壁，学校将校园的周围墙壁粉刷，画上卡通图画，为孩子们营造一个童话乐园。

2幼儿教师加大培训，吴会英参加了晋中市幼儿园园长培训，李金娴参加了幼儿资格培训！这些培训，为我校幼儿教师业务水平的提高提供了基础和平台！

五、不足和努力方向

1、继续争取支持，改善办学条件，优化育人环境。

2、学校在管理制度化等方面比较齐全，但管理制度还需细化，努力真正实现管理的科学化、高效化。

3、学校在管理、教育质量等方面取得了一定成绩，但教育教学还存在问题，还需进一步加强优质教师队伍的打造和建设。

东冶头小学 2013年12月

第四篇：东冶头小学汇报材料2013

东冶头小学2013年学校视导检查

汇报材料

一年来 我校全体教师积极响应县局关于推广有效教学，规范办学行为，规范教学行为的号召，团结一心，敬业乐业，共创了一个和谐、文明、书香气息浓郁的校园。现将我校本的工作做如下汇报和总结。

一、学校情况简介

东冶头小学是一所六年制完全小学，服务于李家垴、白沙岩、前庄、等7个自然村，服务人口4000余人，服务半径5公里。现有7个教学班，共有学生269人，上学全部走读。教师17名。其中小学高级教师10名。其中大学本科学历8人，专科学历 7人。

二、学校领导听课、带课及网络教研情况

1、作为学校领导，我积极响应县教育局关于学校领导听课代课的要求，本学年，我带3-6年级信息技术课。每周4节课。

一年来，我坚持定期对学校教师进行听课活动，全年总计听课50余节。

2、网络教研有序推进：上一学期，我校的教师全部建立了自己的工作室，本学期，我校17教师都成功加入了自己的相应协作组，并且在各自的工作室里上传文件，下载资料，在自己的协作组里互动学习、交流经验，收到了良好的效果。为了让教师的网络学习有一个好的环境，学校专门为每个办公室接入了网线，学校又新添置电脑6台，并且为每位教师配备了耳麦、摄像头、U盘等电脑配件。方便了

教师的上网学习。

在日常教学中，每位教师都最大限度的发挥现代教学设备的优

势，积极在协助组里下载资源、课件，然后结合电子白板，极大的活

跃了课堂气氛，激发了学生的学习兴趣。教学达到了事半功倍的效果。

三、教师培训、教学技能大练兵、学校教研按时进行，课堂教学模式

渐趋成熟。

1、一年来，我校先后派出王灵芝、张瑞良，眭晋茹、李志宏、郭铁兵等十多位教师参加了各级各类培训。全体教师参加了网上继续

教育培训，并且全部合格。五年级班主任王晓华参加了为期3天的晋

中市班主任培训。这些教师在提高了自身素质的同时，也把先进的教

学思想，教学理念、教学技能带回了学校。她们回校后，学校组织她

们进行了一次以有效教学为主题的二级培训。在她们的带动下，全校

教师开展了一场以改进教学观念，提高教学效率，为内容的大讨论，大学习活动。极大地提高了我校教师的业务水平。

2、为了使教学技能大练兵能取得实效，今年我校针对教学技

能大赛制定了确实可行的实施方案，建立了领导组。教师通过开展”

诵”——普通话诵读、”书”——规范汉字书写、”作”——教学

课件制作和实验操作、”说”——说课、”教”——课堂教学、”

评”——课堂观察与评课等六个系列活动，提高了教师教学技能，不断提高教师队伍整体素质和实施素质教育水平。

针对此项活动，我校为每位教师配了一块小黑板，每位教师每天练习粉笔字，收到了良好的效果！全体教师都认真完成教学技能手

册，学校定期检查，有效提高了教师“诵、书、作、说、教、评”的水平。

这学期，张瑞良、眭晋茹两位教师参加了昔阳县“六项技能比武

大赛，其中，张瑞良获得朗诵优秀奖，写字综合一等奖；眭晋茹获得

了讲课三等奖的好成绩。11月，张瑞良还代表昔阳县参加了晋中市

美术教师教学技能大赛，并获得了第一名的好成绩。这些教师，成为

我校教师六项教学技能的提高带了一个好头，3、这一学年，我校除坚持每周一次的学校教研外，还积极参加

县教研室组织的连片教研活动。我校教师尹丽华、张瑞良参加了县教

研室组织的公开课教学活动，受到了听课教师的一致好评。

4。为了使 “示标、探究、展示、延伸”四步式课堂教学模式得

到大力的推广，学校一直坚持每周公开课活动，适时为每位教师提供

了一个相互学习，相互交流的平台。学期一开始，学校就邀请学区教

研员张彦军对“示标、探究、展示、延伸”四步式课堂教学模式进行

了解读，让每位教师先在理论上知其然，然后在具体的教学实践中，互相切磋，彼此取长补短，逐渐形成了一套实用性强，可操作性强的课堂教学模式。在今年的连片教研活动中，张瑞良的公开课《珍珠鸟》

受到听课教师教师的一致好评。

四、努力完善教学常规管理制度，积极推行“四姿三声两操一活动”。

1、一年来，学校先后推出了《东冶头小学安全责任制度》、《东

冶头小学教师一日常规》、《东冶头小学教师日常行为规范》、《东冶头

小学请假制度》、《东冶头小学教案考评制度》、《东冶头小学家长会议

制度》、《东冶头小学教师值班制度》等一系列常规管理制度。在这些制度的规范和约束下，规范了教师的从教行为，学校管理也变得有章可依，有据可循！

2、在推进德育序列化工作中，我校结合本校实际，制定了符合本校实际的实施方案，并结合“八大习惯”的养成开展了一系列活动。学期伊始，学校就开展了一次“踏入新校门，养成好习贯”的开学第一讲。每个班级还开展了一次 “四姿、三声”的主题班会。在这一系列活动的带动和教育下，全校学生养成了良好的文明礼仪习惯和规范的学习生活习惯。校园里的纸屑果皮少了，团结友爱的人多啦；说脏话的人少了，翩翩有礼，尊敬师长的人多啦；攀比浪费的人少了，孝敬父母、懂得感恩的人多了。

3、在有效推进阳光体育一小时活动中，学校保证了每位学生每天上午30分的课间操、下午30分钟眼保操活动和的大课间活动。在自由活中，班主任组织学生开展了沙锤舞、韵律操、篮球舞等有益身体健康的活动。上午第二节课和下午第二节课后，全体学生在音乐的伴奏下，在各自的场地活动锻炼，既锻炼了身体，又活跃了校园文化氛围。

四、幼儿教育

1、继续优化幼儿园校园环境：硬化幼儿园操场，栽植花草，打造春有花、夏有荫、秋有果、冬有绿的宜居校园。美化墙壁，学校将校园的周围墙壁粉刷，画上卡通图画，为孩子们营造一个童话乐园。

2幼儿教师加大培训，吴会英参加了晋中市幼儿园园长培训，李

金娴参加了幼儿资格培训！这些培训，为我校幼儿教师业务水平的提高提供了基础和平台！

五、不足和努力方向

1、继续争取支持，改善办学条件，优化育人环境。

2、学校在管理制度化等方面比较齐全，但管理制度还需细化，努力真正实现管理的科学化、高效化。

3、学校在管理、教育质量等方面取得了一定成绩，但教育教学还存在问题，还需进一步加强优质教师队伍的打造和建设。

东冶头小学

2013年12月

第五篇：新10标汇报材料4.27

广元市元坝区宝红路、虎七路I段、虎 陈路、昭化镇天雄

村路公路复建工程

汇

报

材

料

中国水电八局有限公司亭子口公路复建项目部 2012年4月27日

广元市元坝区宝红路、虎七路I段、虎 陈路、昭化镇天雄

村路公路复建工程汇报材料

一、工程概况

本工程包括嘉陵江亭子口水利枢纽库区广元市元坝区宝红路、虎七路I段、虎陈路、昭化镇天雄村路，公路总里程38.214km。

1）宝红路：宝红公路位于四川省广元市，起点为广元市宝轮镇，止点为广元市元坝区红岩乡。复建工程共分为9段，其中后靠新建2段，长21.9km，四级公路标准，水泥混凝土路面；原路垫高四级公路5段，长4.44km，水泥混凝土路面；原路垫高三级公路1段，长0.82km，路基宽8.5m，原路垫高二级公路1段，长1.34km，路基宽10.0m，全为水泥混凝土路面。复建工程设朝阳沟大桥一座，设计桥长130.08m，其中车行道宽6m，两侧人行道各宽1.25m,设计桥型为6×20m预应力混凝土简支空心板，桥面连续，共2个桥台，桥台采用U型重力式和扩大基础，全桥共5个桥墩，桥墩桩基采用嵌岩桩基础。

2）虎七路I段：虎七路I段按公路工程技术标准四级公路设计，虎七路I段路线全长8.711km，为水泥混凝土路面，路基宽6.5m，路面宽度为6.0m。本标段虎七路I段包含大田湾中桥一座，桥面全宽7.0m。0号、1号桥台均采用重力式U型桥台，扩大基础。0号桥台、1号桥台处各设置一道40型伸缩缝。

3）虎陈路：虎陈路位于四川省广元市元坝区境内，按公路工程

技术标准四级公路设计，虎陈路路线全长0.531km，为水泥混凝土路面。虎陈路包含一座王家沟中桥，位于嘉陵江右岸支沟王家沟上，桥长43.6m，宽7.5m，共有2个桥墩、2个桥台，3×13m钢筋混凝土连续板梁，下部结构基础为钻孔桩基础。桥面铺装采用10～16cm厚C40防水混凝土。

4）昭化镇天雄村路：昭化镇天雄村路位于四川省广元市元坝区境内的昭化镇宝红路和天雄小学之间，水泥混凝土路面，路基宽约6.6m～6.8m左右，现按公路工程技术标准四级进行垫高设计，该段复建公路路线全长0.44km，为水泥混凝土路面，路面宽度为6.0m。

二、施工进度形象面貌

目前宝红路、虎七路I段、虎陈路施工用地范围已确定，局部征地完成。

1）宝红路：宝红路全场28.53km.（宝红路红岩段于4月4日全面停工，其他局部路段已在4月24日无法开展施工作业）

①清表：累计完成清表工程量137740.m2 ②路基挖方：本月完成土方挖方7238m3,累计完成土方挖方工程量30581 m3，石方累计完成工程量165710m3，本月利用土方6748m3,借砂砾石回填38000m3.③砌体挡墙：本月完成10008m3,累计完成浆砌石挡墙工程量34105 m3.④砂砾垫层：本月完成8532.8m3,累计完成砂砾垫层9588 m3.⑤涵洞工程：本月完成Φ1000mm圆管涵19道，共80m,累计完成29道，共196m;本月完成2m*2m盖板涵7道，共61m,累计完成7

道，共61m.36砼基础：本月完成3993m ○ 2）虎七路I段：虎七路I段清表累计完成：148139m2；占设计工程量的100%，虎七路I段砍树、挖树根累计完成：16100棵；占设计工程量的100%，虎七路I段路基挖方累计完成：179074m3，占设计工程量的95%。（于本月19日正式复工）

3）虎陈路：暂时没有开工

4）王家沟桥：暂时没有开工

5）朝阳沟大桥：全长130.08m，共2个桥台，5 个桥墩。

①桩基、承台全部完成，完成率100%。

②桥台砼累计完成564.5 m3，完成总量848.6 m3的66.5%。

③墩身砼累计浇筑56m，完成总量67m的83.6%。

④盖梁累计完成36.4 m3，占总量91 m3的40%。

⑤梁场建设已完成，梁预制正在施工中。

6）大田湾中桥，目前未开工。

7）昭化镇天雄村路，未征地完成，2012年第一季度未施工。8）天星桥目前施工情况：全长73.06m，共2个桥台，3个独立桥墩。

①桩基、承台全部完成，完成率100%。

②桥台砼累计完成342.6 m3，完成总量465.36 m3的73.6%。

③墩身砼本月完成12m，累计浇筑36m，完成总量36m的100%。

三、施工质量管理

项目部成立之初编写了《亭子口项目部质量管理计划》、《质量管理办法》和《质量管理奖惩细则》等质量管理文件，用以指导工程施工，保证施工质量。

工程施工整体质量合格，没有出现工程质量问题，工程验收130个分项工程，分项工程验收合格率100%。

组织机构

组长：张 勇

副组长：莫新华 越明军

成员：杨建元 刘朋基 王邵军 吴成杰 吕奇峰 汪家文 代洪波 范成钢 赵明军 周之荣

项目经理对质量、安全、环境、职业健康等负监督、检查、指导、整改责任。其职权职责是：

1）遵守和贯彻执行国家和地方政府的法律、法规。

2）主持亭子口项目部的全面工作：全面负责项目安全质量，正确行使工程项目权和生产指挥权，合理配置项目内的人、财、物等生产要素。是本项目的产品质量、环境、职业健康安全活动的责任人。

3）贯彻执行公司质量方针和目标，主持制订本项目质量策划，领导管理计划的编制。

4）批准施工总组织设计和施工计划、报告、规章制度，签署各类合同、协议。

5）贯彻执行公司、分局《管理计划》、程序文件及决定，批准亭子口项目部《管理计划》。在上级授权范围内，行使亭子口项目部经理的权力。

6）代表亭子口项目部与业主、监理及其他方联系工作，代表公司在亭子口严格履行公司承包的合同。

7）组织、主持领导班子会、年生产计划讨论会，对“三重一大”事项行使决策权。

8）组织制定并批准实施项目的各项管理办法。建立科学的项目管理机制，对施工进度、质量、安全、成本、环境、职业健康进行目标管理，以严密的管理程序和职责权利相结合的经济手

段保证目标的实现。总工程师职责

1）主管亭子口项目部的技术、质量管理工作，对科研和科技进步工作及工程质量负领导和技术责任。

2）负责管理体系的建立健全；负责试验、测量、检测过程中的质量控制管理；审定竣工资料。

3）主持召开质量月例会和质量管理委员会的工作；审定质量奖罚、质量考评等工作中质量考核结果；主持、参与施工较大质量问题和质量事故的调查、分析和处理。

4）负责掌握施工质量动态，发现问题及时纠正；负责试验、测量、检测方案审定。

5）主持审定年计划和重大施工方案，并对其适宜性和可行性负责。

6）主持研究解决施工过程中的重大技术问题，审定施工技术方案和措施。

7）主管亭子口项目部技术改造工作，大力推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备和节能减排的实施。

8）协管安全，参与重大安全问题和事故的调查、分析和处理，负责审定亭子口项目部安全技术措施和组织危险源辨识工作。

9）参与对亭子口项目部的施工管理、工程结算、参与亭子口项目部重大经济合同和经济协议的研究审查。

10）完成亭子口项目部经理交办的其它工作,并对其工作质量负责。施工管理办职责

1）在项目经理的领导下，负责施工生产组织和协调工作。2）主管施工（生产）过程控制，负责生产管理制度的起草和修订，并督促执行。

3）负责项目部月、周、日计划的编制和落实，负责组织召开生产例会以及有关专题生产协调会。

4）负责填报当班施工调度内容。

5）负责现场环境、职业健康安全及文明施工的组织与协调工作，参与环境、职业健康安全、质量事故的调查和处理工作。

6）及时、准确、真实地反馈工程施工信息，负责编制相关工程施工报表。

7）负责外协队和承包体的管理工作。8）负责组织应急预案的演练和实施。

9）参与管理计划、作业指导书的编制、修改工作，参与竣工资料的编制工作。

10）完成施工局领导交办的其它工作。质检办职责

1）负责建立并完善亭子口项目部管理计划，拟定质量管理制度，并监督其实施和自查工作。

2）负责质量管理委员会的日常工作。

3）负责施工过程质量控制和终检验收，负责成品的质量控制，确保工程产品满足质量要求。

4）及时收集、分析、处理、传递质量信息，组织质量总结分析会。编制质量月报、年报，为质量策划提供决策依据。

5）负责收集物资材料质量反馈信息。

6）按不合格品等级负责组织、配合进行评审和处置工作，组织、参与质量事故调查、分析和处理工作。

7）编制质量培训计划。

8）负责亭子口项目部竣工管理工作；负责竣工资料的收集、整编和移交工作。

9）负责亭子口项目部质量管理活动的策划和开展。

10）负责质量考评工作；组织召开质量例会和专题会；组织开展质量检查活动。

11）负责原材料检验的组织工作。

12）完成亭子口项目部领导交办的其它工作。外协队伍责任人职责

1）根据亭子口工程施工特点建立各级组织机构，成立技术办、质量办、安全办、测量办、实验室、机电物资采购办，工区等等

2）外协队伍必须严格遵守国家法律、法规、行业标准及业主单位（建设单位）、设计、监理、八局有限公司、分局相关质量、环境、职业健康安全管理规定及要求。

3）外协队伍必须遵守《劳动法》等有关法律规定，对其使用员工签订劳动用工合同，按时发放民工工资，不得以任何理由出现拖欠行为。协作、外协队伍必须为本工程施工人员购买工伤保险及意外伤害保险，配备应有的劳动保护用品、用具。

4）配合亭子口项目部全面管理工作；负责项目安全质量，正确行使工程项目权和生产指挥权，合理配置工程的人、财、物等生产要素。是本项目的产品质量、环境、职业健康安全活动的第一责任人。

5）贯彻执行公司质量、安全方针和目标。

6）负责现场生产、质量、安全、成本管理的协调统一。7）服从项目部组织的生产、环境、职业健康安全和文明施工管理工作。

8）坚持贯彻“五同时”原则，履行各项安全生产规章制度的执行，及时纠正生产中的失职和违章行为，解决和消除安全生产管理中存在的隐患问题。

9）组织月生产计划讨论会；参与施工安全、质量事故的调查、分析和处理。

10）按照国家有关施工验收规范、设计图纸及有关设计通知和分包合同中安全质量体系要求控制质量、安全，接受项目部对质量、安全的监视、控制。

11）贯彻、执行工程局、分局质量、安全指标和各项质量、安全管理规则制度以及质检办的各种指令。

12）配备专职的安全、质量检查人员，建立完善的安全、质量检控制度。

外协队伍其下各部门职责 1）测量队职责

（1）负责亭子口项目部工程测量工作。

（2）负责测量仪器的保管和维护、配合设备物资办做好仪器率定工作。

（3）负责工程的控制网、施工放样、验收和测量有关的竣工资料的收集与整理工作。

（4）负责编制施工现场样点图并及时提供给相关部门和工区。

（5）负责提供工程结算的测量资料；负责测量资料签证工作。

（6）完成亭子口项目部领导交办的其他工作。2）技术办职责

（1）负责亭子口项目部土建技术管理基础工作及施工过程技术管理工作。

（2）组织编制施工组织设计以及相关施工技术文件（含环境、职业健康安全的有关内容），负责向各职能部门、工区进行技术交底工作，负责三级技术交底的检查工作。负责组织对设计图纸和文件进行会审，对设计图纸和文件中出现的问题及时与设计、监理进行联系，协调解决。

（3）参与不合格品评审和质量事故分析，制定纠正和预防措施。负责收集相关标准、规范，引用公司有效版本目录。

（4）负责土建工程设计量的计算和复核。

（5）参与环境、职业健康安全和质量事故的调查。（6）负责编制、调整施工计划。

（7）负责编制土建安全技术措施和应急预案。（8）负责亭子口项目部试验技术的管理工作。（9）完成亭子口项目部领导交办的其他工作。、3、财务办职责

（1）认真贯彻执行国家财政、会计法规。

（2）负责亭子口项目部的财务管理和会计核算工作，依法建账，规范运作，为主管部门及时提供合法、真实、准确、完整的会计信息。

（3）履行财务监督，及时纠正违反财务法规的事项和有损企业形象的违纪违法行为，（4）根据外协队伍的委托，负责员工工资卡的办理和民工工资的发放工作。

（5）完成领导交办的其他工作。4）试验室职责

（1）服从亭子口项目部统一管理，负责按照合同协议要求诚信履行，组织制定并不断完善各项规章制度，建立健全试验室质量管理体系。

（2）负责亭子口项目部试验管理工作。负责原材料性能检验、配合比校正试验，负责砂石料、混凝土拌和试验检测工作，并编制年、月、周报（亭子口项目部审定）。

（3）配合质检办进行质量管理工作，协助编制质量月、年报和质量专题报告及相应的竣工验收等工作。

5）工区职责

（1）负责在本工区贯彻和执行上级的文件精神，确保亭子口项目部目标的实现。

（2）服从亭子口项目部的整体安排与协调,各工区间相互协作与配合。

（3）负责本工区施工进度、质量、安全文明生产、环境、职业健康安全、保卫和成本控制、建立健全本工区安全、质量、管理网络，制定各项管理细则，并督促检查落实。

（4）负责本工区职工安全、质量的教育、培训工作；负责收集、提交各种施工记录、报表。

（5）参与不合格品评审和处置工作；负责提交设备物资的质量反馈信息。

（6）配合各部门对工区进行的检查监督工作。

（7）对设计图纸和文件进行会审，对设计图纸和文件中出现的问题及时向有关部门汇报。

（8）严格按照图纸及有关文件组织施工。

（9）贯彻、执行项目部质量、安全指标和各项质量、安全管理规则制度以及质检办的各种指令。

（10）参与生产计划讨论会，参加施工安全、质量会议及事故的调查、分析和处理。

（11）完成亭子口项目部领导交办的其它工作。

四、施工安全管理

项目部编写了《亭子口项目部环境、职业健康安全管理手册》，成立了工程施工安全管理机构。工程无安全事故发生，实现安全双零目标。

下一步安全管理重点就是桥的高空作业和承重排架的施工。安全生产组织机构

1、成立以项目经理为组长、常务副经理、项目总工程师为副组长的安全领导小组，项目经理部设安全生产领导小组，具体负责本标段工程项目的全部安全监察和安全管理工作，各施工队设专职安全员，各工班设兼职安全员。

2、安全生产领导小组 组 长：张勇

副组长：越明军、王政 幕新华 安全生产管理委员会：

成员：越明建、杨元建 刘朋基 范成钢、曾运林 张明建 周芝荣、代洪波、汪家文 赵明军 牟行数 代洪波 肖元才

各施工队安全员：

虎七路Ⅰ段：赵明军 虎陈路：周芝荣、宝红路：代洪波、肖元才、张明建 曾运林 范成钢 朝阳沟大桥：汪家文、牟行数 安全管理职责

目部实施全员环境、职业健康安全责任制度，各级人员在各自岗位上对施工生产经营活动全过程的环境、职业健康安全负责，各级人员环境、职业健康安全职责的履行项情况由其主管责任人负责监督落实。

1项目部认真贯彻执行安全生产法规和公司、分局制定的各项安全管理制度，监督、指导协作、外协队伍开展各项安全教育、管理活动，督促、监督协作、外协队伍保证安全生产投入，并将协作、外协队伍的安全生产列入本单位的安全管理范围。

2项目部经常对协作、外协队伍进行各项安全检查，发现隐患及时通知要求整改，并依据《公司安全生产奖罚办法》的相关规定对存在的重大危险源和重复发生的安全隐患进行处罚，必要时有权进行停工整改。

3依据项目部总体安全生产管理工作要求，及时督促和指导其开展各项安全生产活动，细化管理和考核制度，建立健全安全管理台帐，认真收集、整理各项安全活动记录，对相关资料由项目部统一归档管理。

4项目部督促协作、外协队伍投保施工设备和人员保险（人员死亡赔偿额不低于国家及地方政府规定的值。施工设备保险赔偿额不低于设备原值的80%；车辆、挖机、装载机、门塔机等特种设备必须购买设备保险），5项目安全负责人对协助、外协队伍劳动用工合同签订和民工工资发放要切实做到动态管理。如发现有未签订劳动用工合同与拖欠民工工资的现象，在及时向项目部报告的同时，要上报分局经营和财务部门。

6项目部督促协作、外协队伍购买合格（符合国家国家、行业标准）的劳动安全卫生保护设备、设施、用品，并督促其正确设置及合理使用。

7项目部对外协队伍的安全技术措施审查和监督，对从业人员的上岗资格、特种作业人员资格证书进行审查；对外协队伍安全投入、安全保证体系完善进行指导、监督检查。

8负责组织环境、职业健康安全事故的处理。

1.1 3.2安全生产委员会职责

1分析安全生产形势，指导并监督安全和文明施工，协调解决各工区安全工作和重大安全、文明施工问题；

2研究、落实工程施工中的重大技术问题及处理方案或措施； 3根据不同施工阶段的特点，定期或不定期地组织安全生产（施工）大检查，对检查中发现的问题，监督有关单位及时整改； 4协助对较大、重大和特大事故的调查处理； 5其它需要组织协调的安全工作； 6召开季度安全生产委员会。

1.2 3.3项目经理安全生产职责

1贯彻执行国家安全生产法律法规和公司、分局的规定指令； 2健全项目部各级安全生产责任制；主持召开安全生产委员会会议；

3健全项目部安全管理机构，配备相应安全管理人员；

4主持制定并实施项目部安全生产管理规章制度，施工生产安全技术措施和安全操作规程；

5根据公司、分局安全管理规章制度和安全管理目标，结合实际组织开展各项安全生产活动，确保单位项目安全施工、文明生产；

6保证本单位、项目的安全生产投入的有效实施；

7按合同文件和设计要求，组织实施项目施工生产全过程的安全生产措施和管理工作，并接受建设、监理单位的安全生产监督、指导；

8主持日常和定期安全生产检查和危险作业安全监护工作，及时纠正违章，整改隐患，消除不安全因素，解决存在问题；

9主持项目部施工生产危险源辨识，评价、制定控制措施和安全事故应急救援预案，组织实施；

10负责项目部员工的安全三级教育和培训管理工作；

11坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作；

12按规定向公司、分局分管领导、安委办及时报告各类事故。

1.3 3.4总工程师安全职责

1总工程师承担安全生产技术管理、技术监督方面的安全职责。2负责健全技术、技术监督系统健全规章制度，审定重大的安全技术措施和反事故措施计划。

3组织编制预防重大事故的技术措施计划和安全技术劳动

保护计划，督促项目、时间、措施、费用落实。

4组织编制并审批现场施工规程和规定，并根据情况变化及时组织修改、补充、完善。

5参加或主持项目部一级召开安全情况分析会，掌握安全生产情况，经常听取安监部门的工作汇报，指导治理重大安全隐患。

6负责安全科研工作，推广科研成果，参加或主持安全技术研讨会，审定安全技术项目和成果报告，解决安全技术问题。

7主持或参加较大事故的调查处理，对性质严重或典型的事故应及时掌握情况，采取技术对策。

8参加或组织安全生产大检查，深入了解安全生产及技术管理情况，帮助解决安全管理和安全技术难题。

9负责指导岗位培训，安全规程考核及特种作业人员的培训、考试、取证工作。

10组织项目部危险源辨识、评价和监控措施制定审核工作。

1.4 3.5安全总监职责

1贯彻落实国家环境、职业健康安全法律法规和公司环境、职业健康安全规章制度。

2协助项目部经理建立健全环境、职业健康安全保证体系和监督管理体系。

3督促项目部制定各级环境、职业健康安全责任制度和环境、职业健康安全管理制度。

4负责审定项目部环境、职业健康安全费用投入计划，监督环境、职业健康安全费用投入的有效实施。

5参与项目施工组织设计施工方案安全技术措施、专项安全措施方案的审查，并督促落实。

6督促项目部技术、设备物资、工程管理等部门履行工程施工安全技术措施方案、设备物资、工程施工等安全管理工作职责。

7监督项目部组织环境、职业健康安全目标考核、检查、教育、培训和安全信息报送事故报告等日常管理工作。

8督促项目部组织开展事故隐患排查整改、危险源辨识、评估、监控、特种作业和特种设备的安全许可、劳动防护用品的发放使用、应急管理体系的建立运行和应急预案演练等环境、职业健康安全管理活动。

9参与、配合或主持项目生产安全事故、事件的调查，监督落实事故处理决定。

10完成上级安委会交办的其它工作。

1.5 3.6质检人员安全职责

1质检人员承担质量管理和工程竣工验收工作的安全职责。2做好现场质量检查工作，杜绝因质量事故影响工程安全和人身安全。

3对工程使用的原材料半成品，成品进行质量检查、检验和试验，防止不合格品进入施工现场，并做好检查记录。

4参加因质量问题引起安全事故的调查处理工作。

1.6 3.7工程管理部安全管理职责

1工程办主任承担施工计划、调度、统计等方面安全生产职责。2在编制生产计划、月施工计划时，要根据工程控制进度要求，充分考虑项目部安全生产能力合理安排工期，防止计划指标过高，促使职工拼设备、赶工期而威胁安全生产。

3检查施工（生产）计划时，要将安全生产列为一项重要检查内容，平衡和利用人力、物力，要重视安全因素，在施工生产中对查出的不安全因素、整改项目要及时安排计划进行处理。

4对施工中可能遇到的影响安全的各种险情，必须按规定及时向项目部提出，并采取有效措施，防止事故发生。

5协调解决施工现场发生的安全矛盾，在进度与安全发生矛盾时，首先服从安全。

6参加现场安全大检查，对事故隐患的整改会同安监部门共同督促落实。

7参加或组织防汛大检查，对防汛中的不安全因素及时布置整改计划，并督促按时完成。

8在施工现场发生事故时，及时组织抢救，在发生死亡事故时，现场调度值班人员有权指定专人保护好事故现场，并迅速通知项目部和有关部门。

1.7 3.8外协队伍第一责任人安全管理职责

1本项目部贯彻“谁施工，谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，严格执行层层安全责任制。

2外协队伍是项目部所属工程总承包方，外协队伍项目经理是本项目部所属工程安全第一责任人，对项目部安全工作负全面总的责任。

3外协队伍根据所承担的工程任务必须及时成立各级管理组织机构，配备合格的专业人员，并保证资源合理配置，以便于贯彻项目部安全管理理念。

4协作、外协队伍设立的各部门、工区第一负责人，全面负责本部门、工区安全工作。

5协作、外协队伍各部门负责人(工区主任)为本部门、工区安

全事务直接责任人，直接管理本部门、工区的安全工作。各部门、工区负责人在项目经理的领导下，具体负责本区域的安全工作，是所辖区域的安全直接责任人。

6协作、外协队伍，必须服从所属项目部安全生产管理，建立全面覆盖的安全管理网络，必须建立、环境职业健康安全生产管理组织机构，并配备满足需要的专（兼）职安全生产管理人员，其机构设置及人员名单应报项目部安全生产管理部门备案，明确全体人员的安全管理责任，层层签订安全生产责任书。

7为保证施工现场各项安全措施得到有效落实，外协队伍必须按照法规及合同规定投入足够的安全生产费用，进行专项管理、其费用有效凭证保留存档。对不符合安全生产条件强行施工的，项目部有权列支安全生产费用，完善安全生产条件，对安全投入不满足业主、监理及本项目部要求的，项目部有权在结算中扣除相应费用，并由项目部合理安排安全投入。

8参与施工的所有人员，必须接受所属项目实施的三级安全教育、岗位危险告知教育、定期安全教育和班前五分钟教育，以不断增强作业人员的安全生产意识和自我保护意识。

9参与施工的特种设备（车辆）必须通过安全检测，严禁无牌无证的机械设备投入生产和施工；各施工机械设备的清单，标明其完好情况。

10从事特种作业的相关人员必须持有国家规定行业主管部门核发的有效特种作业操作证件，方可从事特种机械设备（车辆）的操作，严禁违法无证上岗。特种作业（机动车辆、电工、焊工、爆破等）人员名单及其相应的作业证复印件，证件必须与现场人员相符。

11外协队伍所承担的各路段要及时成立及工区施工场所必须指定安全责任人，明确安全生产工作要求和安全管理责任，作业人员必须正确佩戴和使用劳动防护用品，并由各施工（作业）班组长督促落实，安全员要认真做好其监管工作，并在各分管场所设立安全管理责任牌，以增强管理人员的安全责任。

12外协队伍要积极参与项目部组织开展的各项安全生产活动，对平时开展的一些安全工作和相关活动要认真记录，并及时报项目安全管理机构备案。

13合同实施过程中，若发生协作、外协队伍拖欠民工工资事件、及劳资纠纷，项目部有权向上级主管汇报、根据上级指示可采用冻结资金或扣除一部分资金代合作方发放民工工资。

14为防范事故和防止突发事件的发生，协作、外协队伍在项目管理部门的指导下，应根据法规要求和工程实际情况对危险性较大 的分部分项工程编写专项施工方案和安全专项方案，同时纳入项目应急管理体系，并建立安全生产突发事件专项应急预案，应急预案必须在进场后30天内上报项目部安全管理部门备案，同时，报地方政府及监理业主。

15对外协队伍必须进行安全资质审查，并明确各方的安全职责，对非成建制的民工、临时工必须培训，合格后方可上岗，不可以包代管。

16协作、外协队伍在施工过程中如发生安全生产事故的，在第一时间必须向项目部报告，同时要积极做好事故的抢救、现场保护和善后工作。对发生事故隐瞒不报的，一经查实，从严处罚。

17协作、外协队伍对所承担的施工项目必须编制安全施工技术措施，经项目部总工，安全总监审查合格后方可施工。否则，因无安全施工措施而发生工伤事故，项目部有权对合作、协助单位进行处罚。

18工程开工前，协作、外协队伍技术部门的技术负责人、技术员、安全负责人、专职安全员、向工程施工人员进行技术措施及安全技术交底，并有相应的记录。

19协作、外协队伍的安全具体负责人组织技术负责人、技术员、安全负责人、专职安全员、班组长及施工人员对作业范围内的各工序进行“工作危险分析”，并在施工中贯彻实施。

20协作、外协队伍专职或兼职安全员每周组织施工人员学习“工作危险分析”中内容，并对“工作危险分析”中内容进行完善，所学内容应有记录。

21）每班必须有佩戴“安全员”袖标的专职或兼职安全员对施工现场进行安全巡查，及时消除不安全隐患，以确保施工安全。

22进入施工现场的施工人员必须根据不同施工环境配戴个人劳动防护用品（安全帽、防尘毒口罩、护耳器、护目镜、反光背心、劳保鞋等），并正确使用。

23高处作业（凡坠落高度基准面2m以上（含2m）有可能坠落的高处进行的作业）的施工人员必须按要求系好安全带，不准穿塑料底和带钉子的硬底鞋，脚手架上应铺设固定脚手板和1.0m高的护身栏杆，并根据现场需要设置安全网（平网、立网）。安全带必须高挂低用。

24施工用电的作业人员必须经地方劳动部门培训并考试合格，持证上岗。严禁非电气工作人员从事电气工作。

25爆破作业必须使用符合国家标准或部颁标准的爆破器材，并严格执行国家和部颁的爆破安全规程和中华人民共和国民用爆破器材管理法规。

26爆破作业人员必须经施工区域所在的地方公安部门培训、考试合格并持证上岗；作业过程中必须按相关作业规程操作。

27机械、电气设备应进行定期检查、保养，及时维护，并有相应记录。

28加工间、修理间、生活房屋等周围的适当位置必须配备足够数量的灭火器等消防设施，并定期进行检查，以确保其有效性。上述区域的用电线路必须用PVC管加以保护。

1.8 3.9外协队伍其下工区主任安全职责

1工区主任是本工区安全生产第一责任人，必须履行所负责工程项目以及与项目经理签定的“安全生产责任书”中所规定的安全职责。

2认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规和上级有关规定并负责组织、贯彻落实。

3审定本单位有关安全生产的重要活动和重大措施，对项目部下达的安全生产指标，层层落实，分级控制，确保安全管理目标的实现。

4支持安监人员认真履行安全监察职责，听取安监部门的工作汇报并保证安监人员与同级生产人员享受同等待遇。

5审定安全技术措施、劳动保护措施计划，并保证所需费用的落实。

6每周主持召开一次安全生产会议，及时研究安全生产存在问题，组织消除重大事故隐患。

7深入施工队班组检查安全生产情况，每月最少进行一至二次全面的生产、施工现场安全巡视检查，掌握一线情况，听取职工对安全生产的意见和建议。

1.9 3.10班组长安全职责

1班组长是本班组安全第一责任人，对本班组人员在生产劳动过程中的安全健康和所管设备的安全运行负责。

2负责制定和实施班组控制异常和未遂事故的安全目标，按施工程序进行安全技术分析预测，及时发现问题和异常进行安全控制。

3带领本班组人员认真执行安全规章制度，及时制止违章行为，组织学习事故通报、吸取教训、采取措施、防止同类事故重复发生。

4对新入厂工人和临时工进行第三级安全教育和全班人员经常性的安全教育，积极组织全班人员参加急救培训，做到人人能现场急救。

5开展好本班组定期安全检查活动，安全日活动，并做好记录。

6每天检查本班组施工场所的安全工作环境，安全设施设备工器具的安全状况，对发现的隐患及时处理或及时上报。

7监督检查本班组人员正确使用劳动防护用品。

8支持班组安全员履行自己的职责，对班组发生异常障碍、未遂事故要及时上报，组织事故原因分析，落实改进措施。

9有权拒绝违章的生产指令，听从专职安监人员和现场监理的指导，做好上、下交换工作，在工作完毕后做好工完料清场地净实现文明施工。

1.10 3.11员工安全职责

1树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，做到“安全生产、人人有责”积极参加安全活动，接受安全教育。

2发扬团结友爱精神、遵守劳动纪律，遵章守纪，在工作中做到互相帮助、互相监督、增强自我保护能力，做到三不伤害（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）。

3认真学习和掌握所从事工种的安全操作规程及有关安全知识，自觉遵守安全生产的各项规章制度，切实执行安全技术措施，听从安监人员的指导，不违章冒险作业。

4正确使用和爱护安全防护用品、安全设施、工具、安全标志。5工作前检查岗位的安全生产环境和使用的机电设备、材料、工器具是否符合安全要求，工后做到工完料清场地净，工作中发现隐患及时处理和上报。

6有权越级报告安全生产真实情况。遇有严重危及人身的不安全作业而无保证措施时，有权拒绝施工，同时立即报告上级有关部门处理。

7发生事故或未遂（险情）事故，立即向班组长报告。参加有关事故分析会，吸取事故教训，积极提出防止事故发生的有效措施，促进安全生产，改善劳动条件的合理建议。

8认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。

9精心操作，严格执行工艺规程，遵守纪律，记录清晰、真实、整洁。

10按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。

1.11 3.12工区专、兼职安全员职责

1认真贯彻执行《安全生产法》、《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，具体落实上级项目部的各项安全生产规章制度。

2参与环境、职业健康安全计划及各项施工措施方案的编制(安全相关内容)，有权行使安全一票否决制。

3配合项目部做好对施工人员的三级安全教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录在案；健全各种安全管理台帐。

4参加每周一次以上的定期安全检查，及时处理施工现场安全隐患，签发限时整改通知单。

5监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。

6组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。

7掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施，组织班组开展安全活动，提供安全技术咨询。

8检查劳动保护用品的质量，反馈使用信息，对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合机物办进行验收检查工作。

9贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。

10协助项目部的安全检查，如实汇报工程项目或生产中的安全状况。

11负责对较小事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理一般以上事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。

12参与安全技术交底、教育工作，负责对工区在施工过程中的安全连续监控，并作好监控记录。

13参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。

14完成项目部及其他相关方对环境、职业健康安全方面的要求。

五、施工亮点

现场施工质量管理受控，朝阳沟大桥施工工艺水平控制较好，外观平整光滑，桥墩混凝土施工是项目的亮点。

六、施工中存在的问题和整改措施

工程施工过程中，偶有个别施工人员不带安全帽或安全帽佩戴不正确，通过班前安全5分钟讲话活动，基本杜绝了习惯性违章问题。

施工过程中，浆砌石砂浆搅拌不均匀，通过现场技术指导和规范施工工艺，砂浆配合比挂牌作业等措施进行了整改，较好的控制好了施工质量，满足技术规范要求。

施工进度缓慢，混凝土每个月只浇筑一次。主要是工序验收不能达到100%的合格率

七、需尽快解决的问题

1）宝红路2-8段征地未完成； 2)朝阳沟大桥征地拆迁工作未完成；

3）宝红路中游段9段三线改迁，K2+980右侧和K3+000右侧房屋的拆迁。

4）宝红路第1~4段、第7段及上游段未移交施工场地，无法开展施工作业。