宜阳县实验小学星级考察评估工作报告

第一篇：宜阳县实验小学星级考察评估工作报告

宜阳县实验小学星级考察评估工作报告

一、考察评估工作概况

2013年4月27日，专家组对宜阳县实验小学星级创建工作进行了现场考察评估，通过听取汇报、听课、座谈、实地查看等方式对学校的创建工作进行了认真评估，并对照评估细则，对各项指标逐项给予认定，提出了整改建议及评估结论。

二、学校概况

宜阳县实验小学是教体局直属小学，占地面积24509㎡，建筑面积11014㎡。学校始建于2002年8月，招收一至六年级学生。现有教学班24个，学生1500多名，教师69名，其中专科学历15人，本科学历51人，小学高级教师26人，省市级骨干教师9人，县级以上优质课教师69人。

三、总体印象

校园布局合理，环境优美，文化氛围浓厚。学校办学理念先进，办学目标明确。班子思路清晰，开拓进取。学校德育工作卓有成效，课堂改革走在前列，经典诵读富有特色。学校高度重视创建工作，各项工作成绩显著。

三、学校教育教学工作的主要成绩

1.以“把课堂还给学生”为课改理念，以学生为主体，倡导自主学习、小组合作、交流展示等学习方式，推出“双语文教学”“数学一三一模式”“英语五步教学法”等课堂模式，效果良好。

2.德育工作以主题贯穿，突出养成教育、感恩教育和爱国主义读书活动教育，学生行为习惯和学习习惯养成好。

3.经典诵读是学校的特色。精心筛选背诵篇目，分段完成背诵目标，通过发喜报等形式激励学生，收到良好效果，在全县起到了示范带动作用。

4.获得县目标管理先进单位、学校管理先进单位、课堂教学改革先进单位，市规范化小学、十佳才艺名校、绿色学校、园林单位、“双合格”家庭教育工作优秀（示范）学校、教育系统先进集体、教育系统“安全工作先进单位”、教师培训年活动先进单位，河南省教育系统先进家长学校、一级食堂、义务教育课程改革先进单位，全国青少年读书教育活动读书育人特色学校等荣誉。

四、存在的问题及改进建议

1.要进一步强化管理，每学年、每学期的各类大型活动要有实施方案、具体实施过程的安排，并做好效果反馈，各种文字、图片、音像等材料要注意及时收集归档。

2.体卫艺功能室配备不全，器材配备和经费使用不达标，需加大投入，达到国家要求标准。

3.应进一步改善办学条件，解决大班额现象。

宜阳县教育体育局星级创建评估组

二0一三年五月十六日

第二篇：慈溪市实验小学“音乐星级队员”评估标准

慈溪市实验小学“音乐星级队员”评估标准

(2011第一学期)

一、原则

1、具有浓厚的音乐学习兴趣，良好的音乐艺术素质。

2、参加“音乐星级队员”测试的学生必须通过以下考试：

（1）所有参评学生在声乐、舞蹈、器乐三项内容中任选一项参加测试；

3、符合条件的学生可申请音乐星级免考。（条件附下）

4、每个年段都有具体的要求。（条件附下）

二、免测条件（直接获得音乐星级，不用经过任何测试）

1、本学期在慈溪市级以上的音乐比赛中获一等奖、二等奖、三等奖的学生。（主要是以下的比赛：由国家、省、宁波市、慈溪市教育系统组织的各级各类小学生音乐比赛。）

2、本学期在慈溪市级或慈溪市以上大型演出活动中担任主要演员的学生。

3、本在浙江省级或其他音乐考级中，获得相应级别或更高级别，则可申请音乐星级免测，具体级别要求如下（要求为本获得的级别证书）：

声乐：1年级1级

2年级2级 3年级3级

4年级4级

5年级5级

6年级6级 器乐：1年级1级

2年级2级 3年级3级

4年级4级

5年级5级

6年级6级 舞蹈：

1、2年级：2级3、4年级：4级 5、6年级：5级及以上

4、在本学期积极参加校兴趣小组活动的优秀队员，各组可直接推荐10%。

5、音乐课中获得一张或一张以上阳光卡者可优先推荐参加音乐星级考试。

6、音乐方面获得三张或三张以上音乐阳光卡者可申请直接免考。

三、各年段参评学生具体要求：

器乐：能用一件乐器演奏一首完整的乐曲，乐器出钢琴、电子琴外自带。舞蹈：

１、２年级：有一定的表演能力，乐感好，动作协调优美，能表演一段活泼的儿童舞蹈。

３、４年级：有较好的表演能力，动作表现力较强，有一定的舞蹈训练础，能表演一个完整的少儿舞蹈，并能较好地表现舞蹈的风格。

５、６年级：有较好的表演能力，动作表现力较强，能表演一个完整的少

儿或民族舞蹈，并能很好地表现舞蹈的风格。声乐：

1、一、二年级要求进行表演唱，三、四、五、六年级考试内容为唱歌。

2、要求考生能完整背唱歌曲，音色圆润，声音自然有表情，由监考教师当场在规定曲目中任意选择一首对学生进行考核评估。各年级规定背唱歌曲曲目如下：

一年级（8首）：

《拉勾勾》

《国旗国旗真美丽》 《我有一只小羊羔》 《闪烁的小星》

《洗手绢》 《法国号》 《火车开啦》 《新年好》

二年级（8首）：

《时间像小马车》

《小红帽》

《多么快乐 多么幸福》

《大鹿》 《不再麻烦好妈妈》

《同坐小竹排》

《金孔雀轻轻跳》 《小拜年》

三年级（6首）：

《摇啊摇》 《我是草原小牧民》

《噢！苏珊娜》

《小牧笛》

《四季童趣》

《小乌鸦爱妈妈》

四年级（6首）：

《采菱》

《愉快的梦》

《摇篮曲（舒伯特）》

《小小少年》

《山谷静悄悄》

《我是少年阿凡提》

五年级（5首）：

《清晨》

《赶圩归来啊哩哩》

《雨花石》

《外婆的澎湖湾》 《牧场上的家》

六年级（5首）：

《同一首歌》

《小黄鹂鸟》

《红河谷》

《军民大生产》 《茉莉花》

慈溪实验小学音乐教研组

2011．12．

第三篇：宜阳小学优秀中队推荐材料

附件3：（正面）

“全国优秀少先队集体”推荐表

（反面）

优秀中队事迹申报材料

——常宁市宜阳小学四（5）中队

“干净、安静、团结、上进”，这八个醒目的大字贴在宜阳小学四（5）班黑板上方，特别耀眼。四年来，59名队员在这个大家庭共同成长。瞧！整整齐齐的桌椅，干干净净的地面，亮亮堂堂的玻璃，他们一个个精神抖擞，一个个朝气蓬勃，这是一支活泼、向上、文明、进取的中队，这句话是众多老师和家长对四（5）中队的好评。

在这个沐浴着爱的家庭里，每个队员以“小主人”自居，视中队为自己的家。他们友爱、勤奋，这支团队就像一群翱翔的雁阵，在中队辅导员的带领下，紧密团结在星星火炬旗帜下，勇往直前，向着理想的目标飞翔，飞翔。他们以坚定的步伐留下了令人瞩目的足迹，展示着他们独特的风貌。

一、民主和谐的班级管理

民主的管理能调动队员的积极性，让这个集体焕发出强烈的生命力。在选拔中队干部时实行的就是“竞聘上岗”，民主投票。夏琪同学在竞聘演讲时说：“我一直有一个梦想，愿与同学们一起采撷知识海洋中的硕果，将来为祖国的建设贡献力量。我既然是花，我就要开放；既然是树，我就要长成栋梁；既然是石头，我就要去铺出大路；既然是中队干部，我就要成为一名出色的领航员！请大家将你的手高高地举起来支持我吧！相信我能胜任，相信我能全心全意地为班级服务。”她那精彩的演讲、真诚的态度博得了队员们的阵阵掌声。通过这样一种民主的方式，激发了学生的参与热情，增强了班级凝聚力，新当选的中队干部在实际行动中履行着各自的誓言。当然在民主的基础上也要进行适当的集中，辅导员培训新干部，树立他们在同学心目中的威望。班上的各项事情有专人分管，如唐骏同学自告奋勇的当上了班上的 “卫生监督员”，一到下课时间他就忙得不亦乐乎，他组建了一支“环卫小分队”遍布班级的每一个角落，一见纸屑主动捡起，发现乱丢乱扔现象予以及时制止，长期下来大家在这种监督下养成了良好的卫生习惯，为大家营造了一个舒适的学习环境。

此外，班级班规的制定也由班干部和队员民主制定，保留上期成功的做法，修改和完善不足的条款。由于制度都是由全体队员民主制定的，因此执行起来更具人性化，更有利于营造和谐、团结的集体氛围。

二、有声有色的主题队会活动

少先队活动是少先队的生命，它符合少年儿童的心理规律，通过各种形式的活动，提高了队员的参与积极性，也能让队员潜移默化的受到熏陶，从而强化队员的文明礼仪教育，树立良好的班风。

中华民族是一个具有优良传统的民族，五千年历史孕育着优秀的传统美德，如尊老爱幼、团结友爱、勤俭节约等，为了响应学校的让“传统美德进校园”的号召，清明节来临时，组织学生到泉峰公园参观烈士陵墓；国庆节到来时，在班上开展“我为祖国妈妈献礼”的诗文朗诵活动。母亲节前夕，开展了一次以“感恩母亲”为主题的想象画比赛，队员们纷纷报名参赛，短短的一节班会课美术作品精彩纷呈，贴满了教室的后墙，于是这扇墙成了四（5）中队独具特色的“爱心

墙”。母亲节当天，中队辅导员又倡导每位队员回家替妈妈做一件力所能及的家务事，让学生体会母亲每天的辛劳。这些活动旨在让学生在活动中感受中华传统文化的魅力，激发热爱祖国、感恩亲人的热情。

近几年来，网吧作为人们休闲娱乐的又一去处，也蔓延到了校园，不少学生身陷其中、不能自拔，公安部门三申五令，学校大力度彻查，然而大量学生还是沉迷于网吧，乐不思蜀。为此，四（5）中队开展了一次“心灵有约”的交心活动，为孩子和家长建立了一个沟通的平台，通过交流，这些孩子打开了心扉，吐露心声，并主动的与老师签订责任状，这样一来，消除了他们对父母的敌对情绪，排除了他们成长路上的烦恼和困惑。

三、走进书海，享受书香阅读氛围

针对宜阳小学中午阅读这一传统，四（5）中队积极配合团市委的工作，征订了《红色少年》、《中国少年报》、《中国儿童报》、《动物大世界》等报刊杂志，利用午读时间阅读，每月还开展读书笔记展评、读书心得交流会等一系列活动，既丰富了学生的课外知识，也锻炼了他们的读、说能力。在今年6月份常宁市组织的“讲红色故事”活动中，四（5）中队的徐逸飞同学荣获常宁市小学组一等奖。

读书、看报不仅能开阔人的视野，也是一种心灵的慰藉和享受，四（5）中队将继续开展读书活动，创建书香校园。

四、捐钱、捐物，带动整个校园

每年我们宜阳小学要开展“心连心·手拉手”的爱心活动，而四（5）中队无疑是这个集体中最活跃的一支中队。去年11月份，班上

李珍同学的邻居唐培洋同学，年仅8岁就身患白血病，父母变卖了家中所有值钱的东西为他治病，已经到了寸步难行的境况。听到这个消息，中队干部自发地在班上组织了一次募捐活动，个个队员热情满怀，捐的钱数总计1785.5元，不少同学还送来了衣物、营养品。这一做法轰动了整个校园，其它中队也纷纷伸出援助之手，又延续了这个跟他们毫不相干的孩子的生命。

四（5）中队，这样一个众口交赞的集体，一个快乐而又团结的集体，59颗心共同跳动，共同呼吸，59双手牵在一起，共同成长，共同创造。学无止境，进步也无止境，我们仍需继续努力，我相信通过全体师生的共同努力，定会结出累累的硕果。

四（5）中队辅导员: 谢异丽二O一一年八月

第四篇：小学学习考察工作报告

7月9日，我市小学校长提高（异地）培训班一行48人冒着上海地区三十年来创记录的高温，风尘仆仆地来到上海市北京xx小学考察学习。步入小巧精致的校园，巨幅的标语、精美的壁画、别致的班牌、整洁的环境映入眼帘，清新的充满细腻人文关怀的文化育人气息扑面而来。主人亲切的问候、如花的笑靥更是像一股清爽的凉风让人不觉七月流火。八点半，北京xx小学校长张烨题为《关注个体差异，提供导学服务》的报告准时开始。报告共分五个部分：

1、在德育活动中开发“导学价值”；

2、在课堂教学中运用“导学策略”；

3、在课程设置中建立“导学机制”；

4、在学业评价中发挥“导学功能”；

5、在教学管理中完善“导学服务”。张校长结合学校教育教学的实际和典型案例，深入浅出地阐述了“导学服务”的理论内涵和实践活动及丰硕成果，其涉及到的“十条导学建议”、“富有小班特色的校本课程开发”、“学业评价的学生成长记录册”、“教师专业化成长项目引领的核心培训模式”等引起了各位学员的浓厚兴趣。报告结束后，各位学员还就教师评价、经费保障、用人机制、班级工作考核等话题与张校长进行了互动交流。活动结束后，每位学员都深感受益匪浅。

北京xx小学的前身为上海市私立民生中小学，1920年由金熙章先生创办。1956年小学部更名为北京xx小学。学校位于繁华的商务区，占地1816平方米，建筑面积5018平方米，校舍小巧精致，教学设备完善，除教室外，还有电子阅览室、多媒体教室、计算机教室等14个专用教室，两个塑胶操场。1994年建成闭路电视网，XX年总校建成校园网，XX年分校建成无线校园网，计算机÷实物投影仪等现代化教学设备遍布教室及办公室。学校现有教学班27个，学生687人。学校拥有一支年轻的教师队伍，其中包括特级教师、市区级骨干教师十多人，校内有首席教师3人，学科带头人6人，具有小学高级教师职称的占一线教师总数的80%，在职45岁以下教师大专及大专以上学历达到100%。

从1984年起，学校开始“乐学、能干、创新”的教育改革整体实验，形成鲜明的办学思想。1994年起，在上海市教委基教处的支持下，率先在国内开始“小班化教育”实验，成功开创素质教育新模式，从而成为教育改革的领头羊。XX年，学校在二十年“乐能创”教育和十年“小班化”实践的基础上，提出了“关注个体差异，提供‘导学’服务”的办学策略，在发挥小班优势，满足差异发展上尽力为每一个学生的成长提供优质的教育服务。

学校对外开放任务频繁，境内外教育使团频频到访。由于学校对文化基础知识与个性充分发展的重视，学生学习基础扎实，善于主动求知，综合素质较强。近年来不断涌现如中科院小院士、全国故事大王、全国计算机竞赛一等奖等优秀学生。学校曾先后获得“全国雏鹰大队”、“上海市办学先进单位”、“上海市教育科研先进集体”、“黄浦区文明单位”、“黄浦区三八红旗集体”等荣誉十几项。目前是“上海市素质教育实验校”、“上海市行为规范示范校”、“上海市课程教材改革研究基地”、“上海校长培训实践基地”。

上海市北京xx小学基于小班化教学的“在导学服务中智慧育人”、“关注个体差异，提供导学服务”的核心理念，根源于教育的价值取向是“尊重人的生存发展”和教育的本质是给予“生命的关怀”、“智慧的启迪”的思想，颇具前瞻性和先进性。尽管受教育资源的限制，要想在我市开展小班化教学还言之尚早，但我认为，上海市北京xx小学先进的理念和方法还是有很多值得我们学习和借鉴的，特别是以下几点对我市的教育教学工作有现实指导意义。

一、强调“服务”的办学目标。

上海市北京xx小学把四种服务作为办学目标，即：导学服务---指的是从学生个体的不同实际出发，对其进行有一定针对性的学习指导、引导和诱导，并提供多种机会和条件，指导学生进行选择，促进其个体获得更充分、持续、稳定的发展的教育教学专业服务；充分的教育服务---学校致力于全员、全程、全域、全方位地为学生创造和提供各种机会、资源和条件，促进学生的个体发展，使每一个学生在原有基础上均能获得充分的提高；优质的教育服务---“优质”体现在拥有先进的办学理念、严谨的管理机制、优良的育人环境、现代化的教育教学设施、高素质的教师队伍、卓越的教育成果、良好的办学声誉等；个性化的教育服务---学校遵循学生身心发展的规律，尊重学生人格发展的需要，为学生设计满足个性化发展的课程，并在学校管理、环境建设等各个方面建立相应的配套措施。四种“服务”充分体现了新课改以生为本、全面发展的核心理念，也体现了现代教育的办学方向。

二、十条导学建议。

即：在课堂教学中，对于存在个体差异的不同学生，认知目标可以适度调整,情感表达尊重个人感受,认识判断不必高度统一,学习方法鼓励自主有效,教学活动多予合作交流,组织形式提供多种选择,重点难点要有个别指导,媒体技术支持学习互动,作业练习布置弹性要求,目标达成允许存在差异。这无疑充分尊重了学生的主体地位，有利于每一位学生个性化的全面发展。

三、差异性、发展性的学业评价。

上海市北京xx小学改革过去传统的“鉴定式”学业评价方式，开展学生差异性发展性评价研究，目标指向不是用一个共性的标准去甄别学生，而是基于学生的差异处境与需求，为其提供促进自我发展的引导。所谓差异性评价，就是在尊重学生个体差异事实的基础上，针对不同的学生，采取多元的方法，引导并促使他们在各个领域或层次都获得充分发展的评价服务；所谓发展性评价，就是以学生获得发展为基本目标，通过采取一系列有效的激励方式，使学生在发展过程中产生积极的心理效应，自主发展需求获得充分满足的评价服务。学校研制出了具有个别化、建设性、自主性、纪实性、开放性、可操作性的学生成长记录册，促进了学生全面健康的发展。

四、教师专业化成长的项目引领的核心培训模式。

上海市北京xx小学坚持“教师自主、学校岗位自培、社会化进修”的教师教育原则的前提下，积极推进校本教研制度建设，形成“校本管理、校本培训、校本研修”的模式，为教师提供良好的发展空间与条件，促进教师专业化发展，主要有以下三种途径：以实践中生成的问题作为内容，加强实务培训；以案例分析经验分享作为形式，注重研究实效；以互为资源逐层互动作为策略，带动整体提高。这三种方式务实高效，其《智慧育人---班主任工作研讨会》这一成功培训案例为我们提供了很好的借鉴。这次研讨会起源于一位教师在区级教育技能赛上的一次失利。这位班主任在技能大赛复赛中失利，止步于决赛。当时这位教师还未得知结果，兴冲冲地跑来细述她参加第二关“案例分析”时的经过。从她的言谈中，张校长感到这位老师确实有“以学生为本”的意识，但她在叙述中所采用的操作行为是不够到位的，而且这位老师并没有意识到这点，张校长从她身上也看到了学校教师中的普遍现象。

于是，她请这位老师将参赛时的案例记述下来，同时将具有典型性的或是校内近期发生的事写成案例，让所有班主任、分管教导作文字分析，此举的目的很明确，就是通过自我诊断，帮助教师提升育德能力。在阅完所有试卷的基础上，学校正式召开“智慧育人——班主任工作研讨会”，对所有个案逐个进行剖析，发扬教师思想上的闪光点、操作中的好办法，明确指出不正确的观念与行为，并邀请区德育室的专家作诊断评价。一人虽然失利，团队从中受益。从这次研讨会中，我们可以看到，一位校长细腻敏锐的捕捉能力、务本求实的工作作风是教师专业成长的有利催化剂。

五、适应学生的个性发展的课程管理。

上海市北京xx小学不断探索与实践更为灵活机动的组织形式供参与。以班级授课制为主，实行课程组织形式的“三个打破”：打破班级限制实施横向走班，打破年级限制实施纵向跑课，打破学科限制实施跨学科综合探究活动。对于我们来说，这一点或许过于前卫，而且对于教师资源和财力要求过高，但是否能为大胆打破陈规、全面创新学校工作在思路上提供一些借鉴？

在欣赏和悦纳上海市北京xx小学先进的办学理念和科学的教育教学方法的同时，我也在不断地反思我们的现状，从中得到了几点启示：

一、我们必须真正树立起正确的人才观、发展的学生观和全面的质量观，进一步加大加快全面推进素质教育的力度和进程，特别是学校要建立起科学、发展、全面的学生评价体系、教师评价体系，教育行政部门也应该建立适应时代发展的学校评价机制，为办现代化教育和一流学校进行导向，同时，要鼓励和保护校长自主办学、开门办学。

二、要进一步加强校长学习培训，转变理念，提高学校管理水平。一个好的校长就代表一所好的学校。校长的先进思想，前瞻性的教育理念，大胆的开拓精神，创造性的教改探索，科学规范的人文化管理，对于一个学校健康有序地发展和特色品牌形象的树立起着至关重要的作用。所以要进一步加大学校校长的外出学习和培训力度，使其进一步转变思想，更新观念。与知名学校和兄弟乡镇间多交流，多沟通，多切磋，以便更好的总结结验，发现并改正学校管理中存在的缺点和错误，取其所长，补己之短；鼓力支持校长多学习，勤思考，把管理经验上升为自己的理论，在一定范围内公开论证交流，使学校办出自已的特色，办出自已的品牌，办出自已的声誉。

三、校长要重视校园文化建设，用人文思想去影响和促进学校的健康发展。在重视物质文化、制度文化的基础上，特别是要重视精神文化的建设。

第五篇：最新小学学习考察工作报告

上海市北京xx小学基于小班化教学的“在导学服务中智慧育人”、“关注个体差异，提供导学服务”的核心理念，根源于教育的价值取向是“尊重人的生存发展”和教育的本质是给予“生命的关怀”、“智慧的启迪”的思想，颇具前瞻性和先进性。尽管受教育资源的限制，要想在我市开展小班化教学还言之尚早，但我认为，上海市北京xx小学先进的理念和方法还是有很多值得我们学习和借鉴的，特别是以下几点对我市的教育教学工作有现实指导意义。

一、强调“服务”的办学目标。

上海市北京xx小学把四种服务作为办学目标，即：导学服务---指的是从学生个体的不同实际出发，对其进行有一定针对性的学习指导、引导和诱导，并提供多种机会和条件，指导学生进行选择，促进其个体获得更充分、持续、稳定的发展的教育教学专业服务;充分的教育服务---学校致力于全员、全程、全域、全方位地为学生创造和提供各种机会、资源和条件，促进学生的个体发展，使每一个学生在原有基础上均能获得充分的提高;优质的教育服务---“优质”体现在拥有先进的办学理念、严谨的管理机制、优良的育人环境、现代化的教育教学设施、高素质的教师队伍、卓越的教育成果、良好的办学声誉等;个性化的教育服务---学校遵循学生身心发展的规律，尊重学生人格发展的需要，为学生设计满足个性化发展的课程，并在学校管理、环境建设等各个方面建立相应的配套措施。四种“服务”充分体现了新课改以生为本、全面发展的核心理念，也体现了现代教育的办学方向。

二、十条导学建议。

即：在课堂教学中，对于存在个体差异的不同学生，认知目标可以适度调整,情感表达尊重个人感受,认识判断不必高度统一,学习方法鼓励自主有效,教学活动多予合作交流,组织形式提供多种选择,重点难点要有个别指导,媒体技术支持学习互动,作业练习布置弹性要求,目标达成允许存在差异。这无疑充分尊重了学生的主体地位，有利于每一位学生个性化的全面发展。

三、差异性、发展性的学业评价。

上海市北京xx小学改革过去传统的“鉴定式”学业评价方式，开展学生差异性发展性评价研究，目标指向不是用一个共性的标准去甄别学生，而是基于学生的差异处境与需求，为其提供促进自我发展的引导。所谓差异性评价，就是在尊重学生个体差异事实的基础上，针对不同的学生，采取多元的方法，引导并促使他们在各个领域或层次都获得充分发展的评价服务;所谓发展性评价，就是以学生获得发展为基本目标，通过采取一系列有效的激励方式，使学生在发展过程中产生积极的心理效应，自主发展需求获得充分满足的评价服务。学校研制出了具有个别化、建设性、自主性、纪实性、开放性、可操作性的学生成长记录册，促进了学生全面健康的发展。

四、教师专业化成长的项目引领的核心培训模式。

上海市北京xx小学坚持“教师自主、学校岗位自培、社会化进修”的教师教育原则的前提下，积极推进校本教研制度建设，形成“校本管理、校本培训、校本研修”的模式，为教师提供良好的发展空间与条件，促进教师专业化发展，主要有以下三种途径：以实践中生成的问题作为内容，加强实务培训;以案例分析经验分享作为形式，注重研究实效;以互为资源逐层互动作为策略，带动整体提高。这三种方式务实高效，其《智慧育人---班主任工作研讨会》这一成功培训案例为我们提供了很好的借鉴。这次研讨会起源于一位教师在区级教育技能赛上的一次失利。这位班主任在技能大赛复赛中失利，止步于决赛。当时这位教师还未得知结果，兴冲冲地跑来细述她参加第二关“案例分析”时的经过。从她的言谈中，张校长感到这位老师确实有“以学生为本”的意识，但她在叙述中所采用的操作行为是不够到位的，而且这位老师并没有意识到这点，张校长从她身上也看到了学校教师中的普遍现象。

于是，她请这位老师将参赛时的案例记述下来，同时将具有典型性的或是校内近期发生的事写成案例，让所有班主任、分管教导作文字分析，此举的目的很明确，就是通过自我诊断，帮助教师提升育德能力。在阅完所有试卷的基础上，学校正式召开“智慧育人——班主任工作研讨会”，对所有个案逐个进行剖析，发扬教师思想上的闪光点、操作中的好办法，明确指出不正确的观念与行为，并邀请区德育室的专家作诊断评价。一人虽然失利，团队从中受益。从这次研讨会中，我们可以看到，一位校长细腻敏锐的捕捉能力、务本求实的工作作风是教师专业成长的有利催化剂。

五、适应学生的个性发展的课程管理。

上海市北京xx小学不断探索与实践更为灵活机动的组织形式供参与。以班级授课制为主，实行课程组织形式的“三个打破”：打破班级限制实施横向走班，打破年级限制实施纵向跑课，打破学科限制实施跨学科综合探究活动。对于我们来说，这一点或许过于前卫，而且对于教师资源和财力要求过高，但是否能为大胆打破陈规、全面创新学校工作在思路上提供一些借鉴?

在欣赏和悦纳上海市北京xx小学先进的办学理念和科学的教育教学方法的同时，我也在不断地反思我们的现状，从中得到了几点启示：

一、我们必须真正树立起正确的人才观、发展的学生观和全面的质量观，进一步加大加快全面推进素质教育的力度和进程，特别是学校要建立起科学、发展、全面的学生评价体系、教师评价体系，教育行政部门也应该建立适应时代发展的学校评价机制，为办现代化教育和一流学校进行导向，同时，要鼓励和保护校长自主办学、开门办学。

二、要进一步加强校长学习培训，转变理念，提高学校管理水平。一个好的校长就代表一所好的学校。校长的先进思想，前瞻性的教育理念，大胆的开拓精神，创造性的教改探索，科学规范的人文化管理，对于一个学校健康有序地发展和特色品牌形象的树立起着至关重要的作用。所以要进一步加大学校校长的外出学习和培训力度，使其进一步转变思想，更新观念。与知名学校和兄弟乡镇间多交流，多沟通，多切磋，以便更好的总结结验，发现并改正学校管理中存在的缺点和错误，取其所长，补己之短;鼓力支持校长多学习，勤思考，把管理经验上升为自己的理论，在一定范围内公开论证交流，使学校办出自已的特色，办出自已的品牌，办出自已的声誉。

三、校长要重视校园文化建设，用人文思想去影响和促进学校的健康发展。在重视物质文化、制度文化的基础上，特别是要重视精神文化的建设。