浅议新媒体产业的发展和管理[范文模版]

第一篇：浅议新媒体产业的发展和管理[范文模版]

数字信息概论结课论文

浅议新媒体产业的发展和管理

中韩国际教育学院 影像1303班 王瑞麟 1323020311

所谓新媒体，一是在新技术革命基础之上，把基于无线通信技术和网络技术基础之上的媒体形态归类于新媒体。二是把一直存在，因为营销理念的变革而成为新的传播渠道和载体的媒体形态归类为新媒体 ①。新媒体产业以体验和共享为标志的体验经济形式。整个新媒体的出现不仅对经济产生影响，而且对意识形态和对大家的思维方式都产生了巨大的影响，新媒体产业是信息产业、文化创意产业和传媒产业相融合的。新媒体的定义主要包括两大方面。一个是传播内容的数字化和传播媒介的新型化。内容是核心，网络等媒介是传播的基础。

一、新媒体产业的发展展望

在当前的经济环境下，新媒体产业相较其他产业有着无可比拟的优势。作为朝阳产业的代表，在其具有优势的前提下，也同时存在着极大的可发展性。所以我们从以下三点讨论新媒体产业的发展展望。

第一，从渠道切入，推动产业链的闭合。我国新媒体产业链目前存在的主要问题是由于缺少有效的渠道，导致内容价值没有完全体现出来，大家没有认识原创的内容价值。从互联网上、Google、百度搜索，应用的内容都是免费的，尽管连接到别人的网站，但这部分都没有支付成本。所以开发和吸引渠道企业就成了当务之急。让所有的新媒体产品都能尽可能的体现其内容价值，也即原创价值，新媒体产业才能有更好的发展。

第二，应注重新媒体与传统媒体的合作。一个是内容方面的合作，提升内容价值，借助传统资源提高新媒体的价值；一个是渠道方面合作，使用传统媒体的渠道提高其知名度、运营价值、规避政策风险。我们都知道，新媒体产业的优势是使用了符合时代潮流的传播方式，但是，这并不代表其内容就一定具有优越性，所以，与传统媒体的合作就成了必要之选。例如搜狐新浪等一系列门户网站，都是由传统媒体提供内容，再由新媒体进行发布，并且收到了极其良好的效果。所以由此可见，新媒体产业与传统媒体的整合势在必行。

第三，新媒体产业本身应更加趋于融合。由于新媒体本身种种的优越性，使得新媒体的发展可以用“迅猛”来形容，各种新型的新媒体产品随着技术的发展而涌现，这种不停的向前生产必然导致了新媒体各种业务的繁杂、混乱。就拿IPTV和数字电视为例，两者本质和原理上都是有区别的，但是两者的表现形式和对于用户提供的服务大致相同，这不免有种让人觉得有点重复的感觉 ②。就我个人认为，相应的解决办法，或者说是以后新媒体的一种发展趋势，即融合。这种融合是什么样的呢？举以我们常用的手机为例，当手机功能提供还只能满足通讯需求时，MP3成还作为一种贵重消费品。当手机具备MP3功能后，MP3产业便开始消亡，这是市场发展的规律。也就是说如果一件商品除了有其自身的功能时，如果还包含了另外一个商品的功能，那么另外一个商品的存在价值就大①、②：摘自《关于新媒体产业发展的一些思考》中国传媒大学 孙强 温宇俊 张鹏洲

大减少了，并且逐渐被第一种商品所取代，这就是融合。具体的融合还包含很多方面，比如以智能手机为例的终端融合，进而能够带动服务的融合以及产业的融合，这样就能够使得新媒体的各项业务得到个性化的发展，没有重复和冗余，这样也便于用户的选择和使用。所以，新媒体产业的发展应向融合化迈进。

以上我们大致论述了当下新媒体产业发展的一些不足和有待改进之处。当然，我们也必须清楚地认识到，单单只是新媒体产业本身的改革并不足以使其快速有效的进行发展，政府的管理也在其中发挥着种大的作用。在当前的经济环境下，使用与传统媒体产业的管理办法对于新媒体产业已经不再适用，所以管理方法也迫切地需要改革。

二、新媒体产业管理模式的改革前景

首先，产业管理手段存在问题。长期以来，媒体产业以宏观管理为主，而宏观管理多数依靠行政手段进行，在以前尚可满足需求，但在今天这样经济高速发展且日趋多元化的情况下，单纯的行政手段越来越不能满足新媒体产业发展的需要。所以，在今后的改革中，有如下两种方式可以有效的解决这个问题：

第一，必须建立政府宏观调控与行业内部管理相结合的管理体制。就我国新媒体产业的现状来看，国家的宏观调控依然是很重要的，国家对于媒介的宏观调控，可以保证媒介在国家允许的范围内健康的发展。但是，行业内部的管理在当下也显示出了很高的重要性。行业内部管理说白了就是市场体制的引入与管理，它可以引导新媒体产业向着更为人民大众所喜闻乐见的方向发展。所以，政府应适当放权，在保证产业在国家允许的范围内发展的前提下，以市场管理产业，想必会收到更好的效果；第二，建立健全完整的媒体管理法制体系。就当前来讲，我国对于媒介产业的管理大多以行政手段为主，而相关的法律条文并不多见，或者说并不完善。这就导致管理效率低下，管理效果差的现象发生。新媒体产业并不是不需要限制，而是需要更为有效的限制。所以，家里健全媒体管理法制体系势在必行。

其次，媒介体制存在却缺陷。虽然我国媒体产业已经采取市场化运作，大多数新媒体产业的效益也在逐年增长，但是由于媒介体质的局限性，导致新媒体产业一直难以与国际接轨。在媒体管理体制上，我国沿用了传统的审批制。审批制是传统媒体时代的产物，并在我国媒体管理上发挥过巨大的作用，但是，如果建立在新媒体时代网络等快捷且信息量巨大的媒介逐渐被人们接受的条件下，像传统媒体那样审得过严、卡的过死，则会妨碍到新媒体产业的发展。所以，媒体管理体制的改革势在必行，我们可以看到，在实行分级制的西方国家，新媒体产业正在以惊人的速度发展，甚至成为一些国家的支柱产业。但是，我的意思并不是要生搬硬套西方国家的分级制，而是要尽快摸索出一套适合我国国情的管理体制，让管理体制成为新媒体产业发展的助力而非阻力，让新媒体产业放开手脚，向着更好的明天迈进。

在21世纪的今天，新媒体产业已经成了不容忽视的生力军。尽快引导新媒体产业进行自身改革，并且改革管理机制和管理模式，促进新媒体产业蓬勃发展，这是我国当下转变经济发展形势的必然选择。

第二篇：欧洲新媒体产业发展

欧洲新媒体产业发展

在新媒体产业发展过程中，欧洲作为一个整体面临来自美国媒介资本和产业的竞争。同时，新媒体发展呈现地区差别，但在各国和欧盟的推动下，新媒体产业呈现快速发展态势；在政策和规制方面，一方面试图以普遍化的政策融合来推动技术融合，另一方面，也有反对的声音认为，欧盟的政策势必带来国家间的不平等、商业利益的垄断和公共服务的丧失。

欧洲新媒体发展的不平衡

新媒体在欧洲内部发展并不均衡。目前，由于种种原因，约有一半的欧洲家庭不使用互联网。年龄、教育水平和收入水平都是限制用户使用互联网的因素，另外，虽然欧洲宽带市场的增长一直非常快，已经拥有超过6000万宽带用户，但是，在欧洲不同国家之间，以及在同一国家的城市与农村之间仍存在宽带鸿沟。在城市，超过90%以上的人使用宽带，而在农村这一比率则是60%。

在宽带发展方面，因发展速度不同，欧洲存在不同宽带市场收入。目前，英国保持最高营业额收入，德国则是增长最快的国家。英国、法国和德国在 2012年将达到120亿欧元，意大利、西班牙和葡萄牙等南欧国家将从8.73亿欧元达到20亿欧元，北欧瑞典、芬兰、挪威和丹麦在未来五年中的宽带收入将超过8亿欧元，目前则是3.77亿欧元，北欧宽带增长已经吸引大量眼球，虽然与西欧相比新媒体消费者的绝对数量还较少。

欧洲互联网的发展，涉及到“i2010战略计划”的支柱内容之一—包容(inclusion)问题。以新媒体和广播电视为核心的信息与传播技术是欧盟整体战略的一个非常重要的组成部分。因此，进入21世纪，欧盟将信息产业列为主导产业加以扶持，制定了以“i2010战略计划”(The i2010 Strategy)为主的信息化战略。根据“i2010战略计划”的目标，欧洲信息社会应当能够为每个人提供更多的网上公共服务，应当为所有公民提供服务。在2006年9月的北约里加峰会上，欧盟成员国就发表了一个宣言，各成员国承诺要在2010年以前实现以下具体目标：使互联网鸿沟缩小一半；使所有公共网站可以允许包括残疾人在内的任何人使用；2010年前使90%的欧洲人口能够用上宽带。根据欧盟委员会《i2010—信息社会报告(2007 年)》，信息与传播技术领域的发展速度高于欧洲经济的总体发展速度，在2000年到2004年间，信息与传播技术领域的生产率增长占欧盟总体增长的近一半。

第三篇：北京市大兴区新媒体产业发展专项基金管理办法

北京市大兴区新媒体产业发展专项基金管理办法

第一章 总则

第一条 为大力发展我市发展文化创意产业的需要，进一步推动国家新媒体产业基地（以下简称“基地”）建设，根据《关于促进大兴区经济发展的若干意见》，区委、区政府设立了“新媒体产业发展专项资金”。鼓励和支持国家新媒体产业基地的新媒体企业发展。

第二条 “新媒体产业发展专项资金”的管理和使用依据“公开、公平、公正“的原则，重点扶持符合大兴区文化创意产业发展总体规划和相关政策的项目，对符合一定条件的新媒体企业和个人进行奖励和支持。

第二章 资金管理机构和职责

第三条 由北京市大兴区新媒体产业发展领导小组办公室（以下简称领导小组办公室）负责专项资金管理，区财政局负责对专项资金的使用进行监管。

第四条 领导小组办公室职责：

1、根据大兴区文化创意产业发展规划及国家新媒体产业基地的目标，组织协调相关部门，对专项资金进行分类管理，专人负责。

2、负责建立新媒体产业发展备选项目库，编制新媒体产业资助项目申报指南，受理资助申请，建立大兴区新媒体产业专家库，组织专家对申报项目进行筛选、评审。

3、向区财政局申报专项资金使用计划，编制预算。

4、预算批复后，按类别由专人对项目的进度、阶段成果及绩效进行全过程管理。

5、负责组织项目的验收，并对受资助项目企业进行绩效评价。

6、编制决算。

7、会同财政局制定专项资金管理实施细则。

第五条 区财政局职责

1、依据大兴区文化创意产业发展规则，结合部门预算编报审核要求，对资助项目预算进行审核，安排项目支出预算，经人大批准后，批复预算。

2、按照批复预算及资金使用计划拨付资金。

3、对专项资金使用情况进行监督检查，确保项目专款专用。

4、对重大项目进行绩效考评。

第六条 各镇政府职责

1、根据各镇工作实际和发展规划，向领导小组办公室申报本镇重点新媒体产业项目。

2、确保本镇申报的入库项目配套资金及时到位，制定相应的配套政策。

3、配合区财政局和领导小组办公室进行监督检查和绩效评价工作。

第七条 委办局职责

1、根据委办局承担的政府职能，向领导小组办公室申报重点新媒体产业项目。

2、确保本部门申报的入库项目配套资金及时到位，制定相应的配套政策。

3、配合区财政局和领导小组办公室时行监督检查和绩效评价工作。

第八条项目承担单位职责

1、根据项目指南申报项目，并按照部门预算管理要求，填写项目申报文本，附相关立项材料依据。

2、组织项目实施，落实项目实施条件和配套资金。

3、对项目资金进行财务管理和会计核算。

4、接受有关部门对专项资金使用情况的监督检查和审计。

5、按要求提供项目资金使用情况和项目执行情况报告，以及有关财务报表，配合有关管理部门的监管。

6、项目执行过程中出现重大经营情况须及时报告相关管理部门。

第三章资助范围和资助方式

第九条 专项资金主要支持数字影音、数字出版、数字游戏、数字动漫、虚拟现实等五大新媒体主导产业及相关产业。

重点扶持优秀的具有发展前景的新媒体产品和具有导向意义的新媒体产业项目。

启动和建设为新媒体产业发展服务的各类创新服务体系。

奖励为大兴新媒体产业发展做出突出贡献的集体或个人。

第十条 采取贷款贴息，项目补贴、直接奖励等方式，对优秀的具有发展前景和导向意义的新媒体产业项目给予支持。

第十一条 有下列情形之一的项目，专项资金不予资助

1、知识产权有争议；

2、已经获得区政府投资或区其他财政性专项资金资助；

3、申请单位因违法行为被执法部门依法征罚未满2年；

4、申请单位违反本办法规定，正在接受有关部门调查；

5、其他各种原因未能通过专家委员会评审；

6、应由其他资金支持。

第四章项目申报及管理

第十二条 项目申报程序是由项目单位向相关委办局和镇政府申报，再由相关委办局、各镇政府根据区文化创意产业整体规划和重点工作，向领导小组办公室申报重点项目。对于与新媒体产业密切相关的重点项目也可由项目单位直接申报。

第十三条 专项资金的申报条件：

1、项目申报单位在大兴区注册，具有独立的法人资格，从事新媒体产业研发、生产、销售、服务的各类企业事业单位、科研院所等。具有健全的财务管理制度，会计核心算规范，财务状况良好，无违规违法经营记录。

2、申报项目符合我区新媒体产业发展政策，对我区新媒体产业到文化创意产业有促进作用，具有良好的发展前景，能产生较好的经济效益和社会效益。

3、项目单位在申报项目时，需要提供项目申报书、项目支出预算明细表、项目可行性报告和项目评审报告等相关资料，申报材料的内容必须真实、准确、完整。

第十四条 领导小组办公室对专项资金申报常年受理。领导小组办公室每年二月份前公布下一的资助申报指南，公开发布征集重点项目公告，明确申请资助所需的材料及材料制作的标准，并印发有关申请表格，每年五月份前，组织专家对下一资助申请进行评审，并负责组织有关人员对资助申请对象进行实地考察，将符合条件的项目列入区新媒体产业发展项目库。

第十五条 领导小组办公室每年按照部门预算编报时间要求和产业发展规划安排，编报下一项目预算，区财政局结合财力情况确定预算建议数，随预算上报区政府审定后，上报区人大会审查批准。

第十六条 项目单位组织项目的具体实施，并按照国家和北京市预算，财务管理制度的有关规定严格项目资金管理。

第五章监督和检查

第十七条 专项资金使用单位应在终了，报送上一资助资金使用情况和项目执行情况的总结报告，区新媒体产业领导小组办公室汇总分析后送区财政局。

第十八条 领导小组办公室负责组织项目验收，定期对资助项目执行情况以及资金使用情况进行专项检查，组织开展绩效考评，并将相关情况及时书面报送区财政局。

区财政局负责对专项资金的管理和使用进行监督检查。

第六章附则

第二十条 专项资金管理的有关细则和操作规程由领导小组办公室、财政局另行规定。

第二十一条 本办法由区财政局，领导小组办公室负责解释。

第二十二条 本办法自发布之日起执行。

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第四篇：吉林电视台数字新媒体产业发展之路

2003年可谓是中国数字电视发展元年。2003年，国家广电总局开始全面推进有线电视数字化，5月发布了《我国有线电视向数字化过渡时间表》;7月，召开了全国有线数字广播影视业务试点工作动员会，提出要大力开发有线付费广播影视频道，通过内容开发带动有线网络整合，促进有线电视产业升级。为了响应国家号召，吉林电视台于2003年10月成立了专门负责数字电视新业务开发的内设部门——数字电视发展中心，并成为最早申请开办数字付费电视频道的6家省级电视台之一。由此，吉林电视台开启了向传统模拟电视之外的数字新媒体领域进发的序幕。

一、立足长远，抢抓新媒体发展机遇

(一)发展思路

在数字电视发展中心成立之初，吉林省广电局党组就提出要以数字电视发展中心为广电产业发展的对外开放平台，全面开发传统电视产业之外的新的经济增长点;为应对新媒体的挑战，吉林电视台明确了整合全台资源、统一运营、归口管理的发展策略，积极鼓励、支持和推进数字新媒体业务发展。总的指导思想是：以产业化为指针，以数字化和网络化为主线，突出发展主题，以整合资源和统一运营为手段，以更好地服务于人民群众精神文化生活的需求为根本出发点，坚持自我发展和对外合作相结合原则，利用无线、有线、互联网等多种新技术，大力发展付费电视、移动电视、网络电视、手机电视等新媒体、新业态，形成涵盖多种技术方式、多媒体形态、多终端覆盖、多样化内容的新媒体业务格局。

如果借用2005年美国哈佛商学院出版的“全球畅销书”《蓝海战略》中的观点，把传统电视血腥竞争的已知市场比作“红海”，那么“新媒体”就好比一片“蓝海”，即蕴含庞大需求的新市场空间。数字电视发展中心在8年多的时间里，始终立足长远，用未来眼光去捕捉新技术变革所带来的媒体发展机遇，一直在不遗余力地向传统电视之外的“蓝海”空间开疆拓土，期待通过跨越现有竞争边界以及整合不同市场的价值元素来重建新的市场空间和产业发展边界，从而摆脱“红海”，走上新的经济增长之路。

(二)发展进程

多年来，数字电视发展中心一直做着描绘未来的事业，克服着人手少、队伍年轻，业务新、边缘化，投入小、资金严重不足等重大困难，以务实进取的态度来应对扑面而来的新媒体挑战，用淡泊名利的心态看待昨日的艰辛和他业的辉煌。

2004年4月，吉林电视台整合全台各频道节目资源，由数字中心统一运营全台节目短信互动增值(SP)业务，并成立吉视公众资讯有限公司，以公司化方式进行短信业务的合作经营。

2005年8月，吉林电视网()正式上线,并获得国家广电总局颁发的《信息网络传播视听节目许可证》，吉林卫视实现网络同步直播，各频道重点节目实现互动点播。

2006年1月，吉林电视台与深圳华视传媒合作，成立吉林移动电视有限公司，通过长春公交集团合作，开展移动电视业务，公交车载移动电视频道试开播运营，这也是全省第一项无线数字电视业务。

2007年5月，吉林电视网获得国务院新闻办颁发的国家一类新闻网站资质，成为真正的网络新闻媒体。2008年6月，CMMB省内第一个发射点正式开通，成为全国首批通过“手机实现看奥运”的26个城市之一。

2009年2月，吉林电视网获省通信管理局核发的经营性网站许可，完成从非经营性网站向经营性网站的转型。同年5月，吉林电视台及省内8家广电机构与国家中广传播集团签署省级运营公司组建协议，共同出资5000万成立吉林省中广传播有限公司及9个地市分公司，负责开展CMMB手机电视业务。

2010年6月，吉林电视台与优酷网合作开办“睛彩爱酷”全线栏目，通过CMMB手机电视睛彩系列频道播出，开创传统媒体与网络媒体通过手机媒体进行合作的先河。同月，吉林省中广传播与一汽集团及启明信息股份有限公司达成CMMB车载电视合作，为全国CMMB创立车载应用的全新商业模式。2011年12月，吉林网络广播电视台获国家广电总局批准。

(三)现有业务框图

二、面向三网，谋划全媒体发展布局

(一)以三网融合为契机，放大媒体内容优势，助推新媒体跨界发展

2010年开始，国家加快了电信网、广播电视网和互联网“三网融合”的步伐。“三网融合”对于广电来说

是“双刃剑”，即有机遇又有挑战。从电视台的角度，应该是机遇大于挑战，这不仅仅在于三网融合实施方案中广电掌控了IPTV的内容集成播控权，而且更重要的在于“三网”都要承载和运行的是内容。电视台作为广电的内容生产单位，比照电信企业和互联网企业的最大优势就是内容。

吉林电视台在新媒体业务格局中，有线数字电视业务的发展重点也是内容。数字中心依托吉林电视台七大传统电视频道的内容优势，利用数字化对频道资源的释放，把有线数字电视频道资源开发作为重点，把发展专业细分的内容产业放在突出位置。在内容发展规划上，通过开办特色鲜明、优势明显的数字付费电视频道，提高我省在节目内容上的优势，为未来占据足够的内容发展空间。从2003年起，我台先后经省局向国家广电总局上报申请开办各类窄众细分的数字频道近20套，得到批准开办的频道只有目前的两套：东北戏曲频道和篮球频道。

1.以东北戏曲频道为代表的文化系列频道

东北戏曲频道是我台2007年获得批准开办的以东北三省及内蒙古四省区为覆盖范围的有线付费电视频道，内容设置上以东北区域范围内的戏曲和曲艺等为特色定位，可以充分发掘和利用东北底蕴丰厚的民族文化、民间文化和民俗文化资源，树立我省在东北区域文化中的地位。

2.以篮球频道为代表的体育系列频道

2008年4月我台获得批准开办覆盖全国的数字付费电视频道——篮球频道。篮球作为体育类中的大众项目，收视群体广泛，NBA、CBA以及欧洲联盟等世界顶级赛事的关注度高，与之相关的体育类节目有较强的感染力和影响力。

3.以电视购物频道为代表的信息服务系列频道

自吉祥购物频道停播后，我台一直没有放弃继续开办电视购物频道的努力。由于国家严格对电视购物频道的管理和资质申批，2010年我台选择与贵州电视台合作，共同经营家有购物吉林频道，为我台打开了进入电视购物及相关领域的出口，对带动吉林省经济、社会、就业不无裨益。

(二)以网络广播电视台建设为切入点，反向融合传统媒体，谋划全媒体发展战略布局

2011年12月，国家广电总局正式批复同意，吉林电视台作为直接责任主体，在吉林电视网()的基础上，与吉林人民广播电台联合开办吉林网络广播电视台()，并明确吉林网络广播电视台是吉林省委省政府在新媒体领域的喉舌，是以宽带互联网、移动通信网等新兴信息网络为节目传播载体的新形态广播电视播出机构。国家明确提出要加大资金投入，充实队伍，整合所有新媒体资源，积极利用新技术，开发互动、时移、多媒体等各类新型视听节目服务业态，打造集各种视听新媒体功能于一身的网络广播电视台。

开办吉林网络广播电视台，可以说是我省广电在三网融合背景下构建新媒体传播体系的重要举措，也是实现跨网络、跨终端、跨媒体的全媒体发展战略的切入点。网络广播电视台集广播、电视、网络为一体，以新媒体形态反向融合传统媒体。从平台建设可分三类：(1)内容平台，融合视频、音频、图文、论坛、微博等多种内容形态，来源主要有三部分：自创节目、对接传统广播和电视、集成全省区域内的视听节目;(2)技术平台，具有适应新媒体特点的内容采集、分级制作、多网传输、多屏分发和内容管控等多种功能;(3)运营平台，支持“三网融合”、双向互动，可实现互联网、电信网(IPTV)、广电网、NGB(下一代广播电视)等多渠道传播和电脑、手机、电视等多终端发布，兼具新闻宣传与社会服务双重属性。

从业务规划上可分四大类：(1)视音频网站业务，保留并极大优化了原有广播和电视网站，是省内重点网络新闻媒体;(2)IPTV业务，以电视机加IP机顶盒为媒体终端、以宽带互联网局域网为传输渠道，提供直播、点播、时移等视听节目及生活资讯类服务，是省级IPTV集成播控平台和运营服务商;(3)互联网电视业务，以互联网电视一体机为媒体终端、以宽带互联网广域网为传输渠道，提供点播、时移等视听节目及生活资讯类服务;(4)手机电视业务，以手机、PAD等为媒体终端、以移动互联网为传输渠道(区别于CMMB)，提供直播、点播、时移等视听节目及生活资讯类服务。

三、创新价值，做强做大新媒体产业

回看吉林电视台数字新媒体业务发展的历程，可以说8年多时间一直处于向新媒体“蓝海”进军的开疆拓土阶段(2003年10月～2011年底)，并基本确立了多项新媒体业务共融的格局。以吉林网络广播电视台建设和

我省进入“三网融合”第二批试点为标志，2012年，将开启融媒时代。在以“融合”为主要特点的全媒体环境下，在十七届六中全会提出文化大发展大繁荣的背景下，借力政策支持，创新价值，提升新媒体发展步伐，做强做大新媒体产业，既是新媒体产业发展的路径选择，也是我们的发展目标。

(一)重新认识新媒体的价值，加大对新媒体建设的投入

以互联网为代表的新媒体的迅猛发展，极度地挑战传统媒体并快速地瓜分媒体市场份额和终端用户。传统媒体的危机意识表现为对新媒体开发的重视。各传统媒体在力保主业的同时，都开始互联网化，或是力图向主业周边及上下游业务渗透，拓展生存空间，也才催生出“新媒体业务”。但在新媒体建设上也还存在两个误区，一是新媒体是非主流的业务，应给予的重视程度不够;二是为控制成本、降低风险，有观望等待态度。

党的十七届六中会已把加快新媒体建设提升到要从战略高度重视和发展新媒体，提出要切实增强统筹传统媒体与新兴媒体的发展能力，使新媒体成为传播社会主义先进文化的新阵地、提供公共文化服务的新平台、人们健康精神文化生活的新空间。“十二五”时期，国家广电总局已把“加快以传统媒体为主向传统媒体与新媒体融合发展”排在我国广播电视事业六大转变之首。随着三网融合进程的加快和电信企业的进入，新媒体的竞争已然激烈，因此，加大对新媒体建设的投入(包括资金、人才、政策等)，加快新媒体发展，已不是超前行为或冒险之举;也只有这样选择，才能在新一轮媒体竞争中我们的新媒体业务不会出局。

(二)整合发展，打造新媒体产业集团

“新媒体”，无疑是当下最热门的词汇，通过百度可以搜索到7580万个结果。“新媒体”概念成就了众多知名企业，比如，分众传媒的“楼宇电视”、华视传媒的“移动电视”、优酷的“网络视频”，这些企业都成功实现了上市。而目前我台已拥有多项新媒体业务，并且一直按照统一机构、归口管理、整合发展、企业化运作的模式在推进。因此，要把数字中心打造成新媒体产业集团、实现转企改制具有良好的基础条件，符合关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣的政策精神。一个具有多个新媒体概念和实际业务的新媒体集团，完全可以按上市企业来谋划和打造，有利于新媒体产业做大做强。

第五篇：前景诱人中国新媒体动漫产业发展迅猛

前景诱人中国新媒体动漫产业发展迅猛.txt如果我能够看到自己的影子，我想它一定很忧伤，因为我把快乐都留在了前面。容易伤害别人和自己的人，总是对距离的边缘模糊不清的人。本文由tibetsky2010贡献

doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。前景诱人中国新媒体动漫产业发展迅猛(前景诱人中国新媒体动漫产业发展迅猛(上)来源： 新经济导刊 <%Field='PubDate'%> 无论网络动漫还是手机动漫，尽管当下还面临诸多困难，但前景诱人。特 别是 2006 年 4 月，国务院转发财政部等十部委《关于推动我国动漫产业发展 的若干意 见》，提出力争 5 到 10 年使我国动漫产业的创作开发和生产能力跻 身世界动漫大国和强国行列。在这样的政策背景下，资金也开始试水投入到动漫 产业中 来，2006 年漫画和动画生产大幅提升。相信在不久的未来，动漫产业 将进入一个高速发展时期，新媒体动漫产业发展尤其迅猛。第一部分： 第一部分：网络动漫蓄势待发 动漫产业是指以“创意”为核心，以动画、漫画为表现形式，包含动漫图书、报刊、电影、电视、音像制 品、舞台剧和基于现代信息传播技术手段的动漫新 品种等动漫直接产品的开发、生产、出版、播出、演出和销售，以及与动漫形象 有关的服装、玩具、电子游戏等衍 生产品的生产和经营的产业。从产品生命周期的理论看，我国动漫产业正处于发展的增长期。2006 年 4 月 25 日，国务院办公厅转 发《关于推动我国动漫产业发展的若干意见》，明 确了动漫产业发展指导思想、基本思路和发展目标。2006 年 11 月，《国家“十 一五”时期文化发展规划纲 要》指出：“积极发展以数字化生产、网络化传播为 主要特征的数字内容产业，加快发展民族动漫产业，大幅度提高国产动漫产品的 数量和质量。积极发展网络文化 产业，鼓励扶持民族原创的、健康向上的网络 文化产品的创作和研发，拓展民族网络文化发展空间。” 网络动漫现状 截止到 2007 年初，在我国 84 万个各类网站中，动漫网站约有 1.5 万个，占全部网站的 1.8%。这一数字比 2006 年初同期相比增加了 4000 余个，增 长率约为 36%。动漫网页总数达到 5700 万个，增长率约为 50%。2006 年网 络动漫市场规模突 破 1000 万元，增长率约为 25%。预计今年市场规模将达 到 2500 万元，增长率约为 150%，网络动漫即将步入爆发期。根据专门对全球网站进行动态评价排名的 ALEXA 网站的抽样统计数据，中 国内地只有 118 个动漫网 站进入了全球网站前 10 万名。这显示出我国动漫网 站目前大多数知名度较低，访问量较小，社会影响较小，对网民的吸引力不强。

起步较早、初具规模的动漫网站 也存在内容严重同质化、原创内容少、交互性 差、技术偏落后等诸多问题。动漫网站上信息来源不正规、标识不规范现象较普遍。调查显示，大部分动 漫网站以日本动漫作品资源为 主，且大多没有取得授权，多处在灰色地带。网 站发布的动漫信息则依靠转载国内媒体信息，此外也有部分信息译自国外媒体，总体上动漫网站原创内容在信息总量 中所占比例较小。我国动漫网站多数由个人和非营利性机构主办，普遍经费匮乏，在技术应用 和内容表现形式上有欠缺，这与内容加工、技术制作、信息服务、宣传推广等方 面专业化程度不高有关。网络动漫用户特征 国内网络动漫经过这些年的发展，在造就大批的个人站长的同时，也培养了 为数不少的网络动漫用户。网络动漫用户群体大都为喜欢动漫，对动漫有浓厚兴 趣的年轻人。他们通常具有以下特征： * 网络性：网络动漫用户首先一定是网民，并且是高度依赖网络，以互联 网为获取日常信息主要渠道的网民，其次才是动漫爱好者。* 年龄偏小性：网络动漫用户的年龄特征有别于整体网民的年龄特征，绝 大多数的网络动漫用户年龄在 25 岁以下。* 女性倾向：网络动漫用户的性别倾向明显，女性用户显著多于男性用户，约占 65%以上。* 地域分散性：网络动漫用户遍布全国各地，处于大中城市的较多。* 网站用户分散性：国内散落于各个城市的动漫网站成千上万，每一个网 站都拥有一定数量级的用户，促使国内还无法产生一个能够聚拢多数网络动漫用 户的动漫网站。* 低忠诚度性：由于多数动漫网站的内容都是转载、抄袭而来，不同动漫 网站上相同的内容太多，并且动漫网站缺少关系型社区，对用户的粘性不够。这 便造成网络动漫

用户对动漫网站的忠诚度非常有限，用户习惯于在各个动漫网站 中浏览。网络动漫市场特点

1、动漫网站个人色彩浓厚 动漫网站在诞生的第一天起，就带有浓厚的个人色彩，在产业薄弱的形态下，造就了不少缘于兴趣与爱好 成长起来的个人站长。许多站长本身就是动漫发烧 友，从一开始就把动漫资源(漫画、动画作品，尤其是日本动漫作品)作为最大的追求。在分享最新、最好的日本 动漫资源的心理驱使下，他们以网站为活动平台，自发地组织起来，找片源，做翻译，加字幕，把日本的动漫作品迅速进行“汉 化”。

2、网络动漫行业进入门槛低 动漫网站以信息资源发布为主的内容结构组成，以及国内盗版横行的大环 境，决定了动漫网站的架设无论 从技术还是资金方面来说门槛都不高，造成了 国内动漫网站中大多数都是个人网站，站长个人凭着对动漫的兴趣与热情就能维 持网站的正常运转。这也造成了国内动 漫网站大量地存在，相应地分散了用户，同时更使网络动漫的发展混乱无序。

3、动漫网站存在先天性不足 动漫网站从诞生之日起，就存在先天性的不足，基本上都是动漫发烧友一级 的动漫 Fans 依靠个人或小 团体的力量，凭着对动漫的狂热爱好和自娱自乐的 目的，把搜集的资料整理发布在网站上，日积月累成为动漫综合网站或动漫专题 网站。他们大多是青少年学生，或 者刚刚走上社会岗位，没有太多的经济基础 来支持网站的发展。同时大部分人对网站程序、技术娴熟程度不够，再加上业余 时间有限，零零散散更新内容，还停留在 小打小闹的业余层面上。即便略有优 势的网站试图结束个人英雄的生涯，以此作为创业的起点，聘请几个专职人员或 成立公司，但离职业化还有相当一段距离，更谈 不上商业化。

4、动漫网站春秋争霸战正酣 由于版权管理的疏漏，盗版动漫作品在网上横行，造成无论是企业还是个人 进入网络动漫市场的门槛都极 低，架设动漫网站无论是硬性条件还是软性指标 相较其他类型网站都要容易一些，因此行业内存在着大量的动漫网站。如此众多 的网站来分抢本就有限的用户资源，其竞争的激烈程度可见一斑。在今年的动 漫网站 100 强中，只有 51 名是去年 100 强的幸存者，淘汰率高达 1/2。

5、动漫网站运营投入非常大 对个人站长来说动漫网站是个无法填满的黑洞，网站运营所需投入非常大，购买一台服务器加上托管费，至少也要两万元左右，还需要大量的人力和时间去 更新内容。如果再加上汉化字幕，那就更需要各种技术人员，耗费大量时间精力。

6、动漫网站盈利模式尚不成熟 动漫网站不仅面临因同质化引起的激烈竞争，更致命的是找不到成熟的盈利 模式，无法实现造血功能。动 漫网站和游戏网站不同，游戏网站基本上都是提 供在线游戏服务，靠会员收费获取利润，即使是做游戏类的个人网站，站长没有 实力去开发运营一款游戏，也可以通 过发布信息，把流量变为现金，获取会员 注册游戏的佣金来生存。目前国内互联网的盈利手段只有几种：一种是媒体类，靠内容和新闻吸引浏览量来赚广告商的钱； 第二种是增值服务收费模式，进行

互动娱乐、手机短信等服务，依靠发售点卡和电信分成获利；第三种是商务类，提供一种平台，帮助用户间进行撮合，最终达成交 易，如订票、招聘、房地产 等类型网站靠挣中间佣金。动漫网站能够做的就是四处去找广告联盟合作，为大 型广告销售商打工，赚取点击分成。这种广告联盟合作，基本上都是显示免费，按弹出(通常为 4～5 元/1000IP)或点击(通常为 45～55 元/1000IP)次数计 费，价格很低。弹出窗口广告特别招人烦，且众多拦截弹出窗软件层出不穷。而网友的广告点击热情不高，除非广告特别刺激眼球，或切合需要，而他恰好有 时间、有兴趣点击，但动漫网站访问者相对固定，给动漫网站网络广告带来的 点击量非常有限。

7、其他类型网站进军网络动漫市场 2006 年，在动漫热的潮流下，门户、综合类、游戏、娱乐等各类网站，都 发现了网络动漫蕴含的潜 力，纷纷建设动漫频道，而极力发展的也主要是动漫 作品、动漫图集等资源。这些网站起步早、技术强，综合实力都远超动漫网站，最重要的是已经有了较好的盈利 模式，能够有资金和人力来发展动漫板块。良 好的技术支持，强大的内容管理系统，人力资源充足，再加上网站已有大量的人 气和现成易用的宣传推广平台，很快就 可以从专业动漫网站中抢走人气和流量。互联网经济的根

基是注意力，网站莫不把抢夺眼球作为第一要点。在网民规 模没有明显增多的情况下，一 家网站流量增加了，相应地其它网站流量就会减 少。从长期来看，网站的发展具有一步领先，步步领先，强者越来越强的特点。另外，人气并非绝对的优势，也无法 保证长久，再有更好的选择时网民永远不 会忠诚于已经落后的网站，尤其是对于缺少抗拒风险能力的动漫网站而言，一旦 遇到意外事件，很容易发生连锁反应。从这 个意义上讲，人气是一个网站成功 的必要而非充分条件。即使有了人气，如果无法把流量转为现金流，网站在无法 盈利的情况下，终究不能持久。

8、盗版网络漫画让人忧 众多动漫资源网站，成人、血腥、暴力、青春、励志、科幻，各种动画漫画，环肥燕瘦，任君所求。“漫 蝗”网站并没有什么新闻类、信息类的东西，关键在 于体现它的渠道性，满足大部分上网的动漫爱好者的需求，一般在店面的动漫产 业消费点，有许多买不到或者是 过贵的动漫电视电影碟，往往通过这些“漫蝗” 网站，便可浏览到自己需要的东西，于是“漫蝗”网站的点击率大大高于“主题动 漫网站”。在两三年前，日本动漫还只是少数人的专利。日本动漫，有着明显的语言门 槛，同样也在传播渠道上多受 限制，更因文化背景的不同，在流行初期，大多 数国内观众是那些熟练使用网络资源、日语较好、有空闲时间的年轻人。而今，日本动漫的影响已经遍及国内成千上 万的人，并且有愈演愈烈之势。日本动漫在中国的流行独具特色。它一直延续着以网络为根据地、以光碟销 售为强大后备的灰色流行方 式。日本动漫不像美国动画电影，它没有国内院线 和电视台大张旗鼓的引进，而更多地依靠互联网络在有限的人群中火热地流行。

日本动漫在国内的流行，无法求助 于主流电视台，而依赖网络下载、依赖影碟。而日本动漫的火爆流行，从某种程度来讲，也可以说是中国网络迅速普及的结果。经过多年的磨练，从在国外获取片 源，到国内中文字幕发布，到影碟上市，已 经成为了一条流畅的生产线。在国内，无论是媒体的曝光率，还是 BT 上的下载 率，抑或是论坛里的发帖量，《火影忍 者》都算得上是国内最红的日本动漫。而这部动漫作品在中国的风靡，则是通过网络这个渠道。网友们对它的热爱超出 了单纯的喜爱，从最初的预告片播放、剧情预 测、剧情点评，到后来专门成立 论坛，甚至专题网站，简直是“一条龙”式热爱。

9、正版网络动漫开始发力 以互联网和手机为代表的新媒体，继承了原有媒体的特性，将文字、图画、图像、声音等多种载体有机合成，以图文并茂、声形辉映的信息刺激方式同时作 用于受众的视觉和听觉神经。新媒体的出现，为漫画产业插上了腾飞的翅膀，使 漫画传播如虎添冀，传播更广。尽管互联网对于技术的要求非常高，但作为一种媒体，无论是现在还是将来，互联网也离不开“内容为王 ”法则。在同质化非常严重的互联网中，互联网站决 胜至关重要的“蓝海”内容当选体育和漫画。目前，除 ZCOM、Xplus 和 POCO 等大众电子出版平台青 睐网络漫画外，还产生了像 DigiBook 这样的专业网络 漫画运营商。网络漫画凭借自身覆盖范围广、传播能力强和技术产品优的特点，逐步进入风险投资商的 视线。在政府和企业等多方力量的共同推动下，网络漫 画呈现出蓬勃的发展态势。

第二部分： 第二部分：手机动漫成引擎 在中国目前传统漫画出版徘徊不前，影视动画商业模式还无法建立的状态 下，中国手机动漫受到了空前的关注，更有人认为，手机动漫为中国动漫的崛起 带来机会。

另外，随着数据业务的不断发展，传统的图铃下载已经不能满足用户日益增 长的的需求。在 3G 时代尚未到来的时候，下载后在本地播放的多媒体业务将受 到用户的青睐。有人预计，无线音乐盛行后下一波热潮将是手机动漫。手机动漫定义 为全面深刻阐述中国手机动漫现状，有必要先界定一下手机动漫的定义，本 文界定的手机动漫定义是：通过手机媒体为播放、运营载体的动漫类产品，统称 为手机动漫，其包括漫画、动画、游戏三大类。手机动漫最大的特点就是便携性，随时随地可观看。为研究方便，我们把手机动漫分成偏重漫画和动画两个分类来开展研究。

手机动漫(偏漫画 产业价值链分析 手机动漫 偏漫画)产业价值链分析 偏漫画

1、中国

手机动漫(偏漫画 产业价值链、中国手机动漫 偏漫画 偏漫画)产业价值链 手机漫画中的简单 4 格，6 格乃至 9 格等多格漫画的产业价值链即彩信的 产业价值链。如果是手机长篇新漫画，就需要专业的阅读软件来阅读长篇新漫画了，这样，产业价值链就增加了手机漫 画技术提供商一个环节。目前手机漫画技术提供商 有： 澳大利亚的 Barefoot 公司，上海迈鼠网络科技有限公司的 Mobile Cartoon，目前他们的进展都不是很大。

2、手机动漫(偏漫画 市场规模预测、手机动漫 偏漫画 偏漫画)市场规模预测 手机漫画其实就是彩信图铃业务的一部分，2005 年彩信市场规模将达 20 亿元 用户 4500 万。漫画作为年轻人喜欢的艺术形式，手机漫画应占有其中一 定的比例。

3、中国手机动漫(偏漫画 现状、问题及对策、中国手机动漫 偏漫画 现状、偏漫画)现状 中国手机动漫(偏漫画)现状 除了偶尔出现几家 SP 推广手机漫画彩信外，大多 SP 没有投入足够的重视。

中国手机动漫(偏漫画)问题 调查发现，72.2%的用户使用过铃声下载，62%的用户使用过待机彩图下 载，手机漫画本应该占有 一定的市场分额，有一席之地的，但由于存在很多 SP 的着力点不在内容，导致签署漫画家的作品却无法盈利的市场现象，而更多的优 秀漫画创作者还未进入 SP 视 野，从而手机漫画的内容存在供应不足、优秀作 品不多的现状。中国手机动漫(偏漫画)对策 中移动“11 条军规”的制定与推广迫使 SP 重视内容，手机漫画创作者也在 增加。部分地方运营商开始 采用手机音乐的商业模式，直接和 CP 签约。湖南 移动通过动漫大赛和参赛单位建立《手机动漫彩信专刊》，更多的优秀 cp 漫画 得到运营商和消费者的认 可，2006 年 10 月开始收费，手机漫画进一步看好。另外，彩信式手机漫画如果推广得力的话，作为支持长篇新漫画的技术就显得更 为重要了。手机动漫(偏动画 产业价值链分析 手机动漫 偏动画)产业价值链分析 偏动画

1、中国手机动漫(偏动画 产业价值链、中国手机动漫 偏动画)产业价值链 偏动画

手机动漫(偏动画)是指中国移动通信集团公司采用数码超智及紫移通开发 的交互式矢量图像技术所包含的终端播放器技术、后台服务运营管理平台技术及 内容制作工具，并通过中国移动 GPRS 和 3G 网络提供的下一代无线数据多媒 体服务。手机动漫(偏动画)业务的实现包括三个方面：一是终端播放器；二是后台服 务和运营管理平台；三是手 机动画内容制作工具。手机动画业务平台是指专门 的手机动画管理平台系统，管理 SP、审核内容，并制作内容描述文件，提供内 容下载，统计下载记录，并进行栏 目策划，技术平台升级、维护、管理等。手 机动画内容制作工具为动画内容开发者提供了编辑制作的手段，另外，一般还需 要提供内容转换的工具，将 FLASH 等互联网动画内容转换成手机动画内容。根据中国移动手机动漫(偏动画)业务和终端规范，手机动漫(偏动画)播放器 和平台分别由数码超智和 紫移通两家技术提供商提供，其中数码超智公司的解 决方案主要适于开放平台(包括 Symbian、Linux、WINCE、Palm)终端预装 和下载；紫移 通公司的解决方案主要用于其他私有平台终端的预装。他们向终 端厂商、Design House 等免费提供手机动漫(偏动画)播放器。2006 年 12 月，中国移动也开始推出 Adobe 公司 Flash 格式的手机动漫(偏 动画)服务。目前，中国移动官方指定的手机动漫(偏动画)技术标准已呈三足鼎立之趋势 中国手机动漫(偏动画)运营商分析 目前，积极准备手机动漫(偏动画)业务的除了中国移动、中国联通等运营商 之外，还有一些非电信运营商，如神州数码，迪信通及国美手机等手机渠道商。在中国移动关于手机动漫的一系列眼花缭乱动作当中，委托湖南移动举办的 首届原创手机动漫大赛是一个 特殊的亮点，是中国移动高调推广手机动漫的有 力佐证。中国移动首届原创手机动漫大赛组委会甚至创办了大赛刊物—《中国移 动手机动漫专刊》。这是中国手机动 漫产业界第一次有了自己的专业刊物，是 中国手机动漫产业初步成熟的标志。中国移动通信集团公司数据部营销策划区负责人姚丰也曾表示，中国移动正 致力于研究移动增值业务与传 统动漫产业的最佳合作模式，以期进一步推动手 机新媒体与传统动漫产业的结合和动漫产业的快速发展。他还认为，手机动漫信 息容量大、表现形式丰富，是现阶段 2.5G 带宽下非常

好的数据业务形式，也 被视作中国 3G 热点业务之一。面对手机动漫这一新兴业务，换标之后一直致力于从技术领先向个性化服务 转变的中国联通自然不甘落 后。在 2006 年杭州国际动漫节上，联通仅仅布置 展台就砸进去了 100 万，重点推广其手机动漫业务。中国联通除了宣布启动“新 势力 2006 个性公仔创意大 赛”，向社会公开征集联通“新势力”品牌卡通代言形

象之外，还以“动漫由我，联通新势力”为主题，联合一些知名业务合作伙伴，向 观众展示了多款动漫手机。另外，神州数码等手机渠道商在提供手机销售服务外也在努力建设增值服务 版块。中国手机动漫(偏动画)技术提供商(TP，Technology Provider)分析 目前有数码超智、紫移通、Adobe(Flash)、InterGrafx、飞思、BryhtFlash、闪易互动、广州安凯等技术提供商。中国移动官方指定了数码超 智、紫移通、Adobe 三家公司，和中国联通合作的有闪易互动、广州安 凯等，中国联通的子公司联通新时讯也有计划推出手机动漫(偏动画)技术。神州数码的 合作伙伴有 BryhtFlash、InterGrafx，InterGrafx 还和国美手机有合作。中国手机动漫(偏动画)服务提供商(SP，Service Provider)分析 参与手机动漫(偏动画)的手机增值服务提供商上百家，比较活跃的有灵通、空中、丰元信、互动传媒、鹏华信通、美通无线、移动纳唯、上海东方龙、群胜 网“我玩”、数字鱼、3G 门户。中国手机动漫(偏动画)内容提供商分析 手机动漫(偏动画)内容提供商又细分为手机动画内容平台提供商(CPP，Content Provider Platform)和手机动漫(偏动画)内容原创提供商(CP，Content Provider)，两者的定位略有差距。手机动漫(偏动画)内容平台提供商 是收集各类手机动漫内容的平台。手机动漫(偏动画)内容平台提供商有 mflash、51shan、mocartoon 等，手机动漫(偏动画)内容原创提供商有科讯、文盛唐、飞扬无线、互动传媒、数字 鱼公司、上海狂龙数码等公司。中国手机动漫(偏动画)市场规模预测 如果手机动漫(偏动画)产业链上的机构都整体发力，尤其是运营商的市场运 作达到一定力度时，我们认 为手机动漫(偏动画)的市场规模可以和 4 年前的彩 信市场规模类比： 发力后的中国彩信第一年(即 2003 年)市场规模为 2 个亿，第 二年的市场为 8 亿，增长率 300%，第三年为 18 个亿。手机动漫(偏动画)增长率比彩信更被看好，增长率 400%应该没有问题，那么，第一年市场规模为 2 个亿，第二年的市场即为 10 亿，第三年则为 50 个 亿。

2、中国手机动漫(偏动画 现状、问题及对策、中国手机动漫 偏动画 现状、偏动画)现状 中国手机动漫(偏动画)现状2005 年 12 月 1 日，中国移动开通了手机动漫(偏动画)业务，数码超智和 紫移通公司成为技术标准，但一年来 SP 收入很少。2006 年底，ADOBE 的 FLASHLITE 技术登入中国移动。而中国移动将手机动漫(偏动画)在梦网门户中的位置从三级页面上移至二 级页面，进一步支持该业务的发展。未来有可能进一步调升至一级页面。手机动 漫(偏动画)获得了加速发展的机会。中国移动提升手机动漫(偏动画)在门户中的位置，这在客观上将极大地推动 尚处于萌芽期的手机动漫(偏动画)业务的发展，也表明了中移动对手机动漫(偏 动画)业务积极扶持的态度。中国手机动漫(偏动画)问题

1、终端受限大。目前中国市场上的手机里大多数没有手机动漫播放器，能看手机动漫的终端相对比较少，约有 30 多种型号。

2、无线带宽窄。由于目前无线网络带宽窄，CDMA1X 与 GPRS 网络传输 带宽较之以前有了很大的提高，但仍然十分有限。

3、运营商发力不足。移动运营商是产业链的主导者，但移动运营商总部 缺乏足够的市场推动投入，地方公司执行力度也欠缺。

4、分成比例低。2006 年 12 月之前，的分成比例过低(仅仅为 45%)，SP 对 SP 开展业务的积极性非常不利；在总盘子达到一定的数量级之前，众多的 SP 还将处于观望之中。不过 2007 年以来，分配比例得到了一些调整，但和国 外同行相比，比例依然较低。

5、内容制作难。相对彩信，制作手机动漫(偏动画)门槛稍微高些，公司化 运作的 CP 介入不多，分成比例过低也是不太活跃的原因。内容产品的供应远远 满足不了消费者的需求。中国手机动漫(偏动画)对策

1、普及播放器终端。采用终端内置和建立新型的播放器下载模式相结合，尽快普及终端。

2、SP 和

CP 互相融合。SP 建立自己的 CP 部门，CP 和 SP 结合成更紧 密的关系，或直接和运营商合作。

3、降低内容制作成本。鼓励 CP 采用短信动画化、彩信动画化、音乐动画 化模式来加快创作，降低创作成本，一般制作者可以快速进入手机动画行业。

4、商业模式优化。根据无线增值业务的多年开展实践，以及手机动画业 务本身的娱乐时尚性特征和对用户需求的研究，转发功能是拉动手机动画业务整

体上一台阶的有效增长点。增加包月定制下发业务模式，产品形式从被动浏览扩 充为主动推送。中国手机动漫未来走向展望 中国手机动漫内容走向的未来展望 中国手机动漫未来一个重要的走向将呈现 UGC 方向。UGC 是“user generated content”的缩写，中文译为“用户生产内容”，即网友将自己 DIY 的 内容通过手机平台进行展示或者提供给其他用户。中国手机动漫技术的未来展望

1、来自政府或民间的关于对中华民族动漫产业的保护声音越来越多，中国 手机动漫技术企业在政策上将享受更优惠的条件。

2、中国手机动漫技术企业要尽快开发出符合本国市场环境的手机动漫应用 技术，积极实施普及技术的蓝海战略。

3、庞大的中国市场将允许存在 3 种以上不同的技术标准，给更多的技术公 司、内容公司以更多的发展空间。中国手机动漫渠道建设的未来展望

1、局部区域手机动漫 CP 商和运营商直接合作已经开始，这代表着商业模 式的进一步优化和灵活转变，希望新型商业模式能为中国的动漫产业带来新的思 维和新的变革。

2、非运营商渠道(如免费 WAP 渠道、手机终端渠道、手机零售渠道)等多 元化渠道的建立将为中国手机动漫界的发展带来崭新的发展机会。