创新推行标准化开创施工生产新局面

第一篇：创新推行标准化开创施工生产新局面

明晰形势 转变观念

依托科技创新、推行标准化开创施工生产新局面

尊敬的各位领导、各位同事，大家好：

借银西铁路业主组织全线观摩的时机，今天我们组织了公司在建隧道项目的负责人和主要管理人员对XX进行了观摩，相信大家看后都很有感触，对项目标准化建设思路有不少启发。刚才会上XX又对成套化施工技术进行了详细介绍。三工区项目经理对施工整体布局及大临建设成功经验进行了介绍，局指项目经理对项目管理定位及总体标准化建设管理情况做了精彩讲解，各项目代表踊跃发言、谈观后感，并提出来了许多好的建议。

下面，我就公司标准化建设谈谈自己的看法和建议：

一、近年来公司推行标准化取得了成绩，但也暴露了不少问题

从2008年铁路建设系统开始实施工程项目标准化管理以来，公司的标准化管理工作也已经历了近10个年头，从最初京沪高速铁路等铁路工程的标准化，到后来逐渐向路外项目扩展推行标准化，公司标准化管理也同步得到了较大发展，成绩斐然。如混凝土集中拌和、钢筋集中加工、钢构件集中加工、小型构建预制工厂化生产等得到了广泛应用，并取得了良好效果，为企业赢得了荣誉，也带来了实实在在的经济效益。去年铁路总公司发文推行隧道成套化设备施工技术以来，我公司再次积极相应总公司号召，在部分项目不遗余力的推行，也再次取得了不错成绩，如我们今天参观的银西铁路。近年来还有不/ 10 少项目的标准化管理也得到了业主和兄弟单位的广泛认可，并被作为示范工地来进行观摩，除了银西铁路，还有蒙华铁路、厦蓉高速A7标等。取得成绩是有目共睹的，可暴露出来问题也是不容忽视的。如部分项目被业主、兄弟单位观摩的同时，质量管理上却出了岔子，“卫星上了天红旗落了地”！再如施工标准化内容之一“人员配备标准化”，我们到用人的时候却捉衿见肘，该怎么办？在市场竞争日益激烈的今天，兄弟单位纷纷推行标准化，希望依此来推动企业施工生产水平，如今天我们参观的隧道衬砌成套化设备施工技术最早就是XX提出，并被总公司在全路范围推广的，我们又该如何在推行标准化上取得突破，促使我公司施工生产水平的提高，在激烈确保市场竞争中占据有利地位？等等这些问题，说明我们的标准化推进还是存在问题的，问题出在哪儿？值得我们深刻思考，并采取有力应对措施。而且有的问题不悬崖勒马，对企业未来的竞争力损害是不可估量的。

二、转变观念，提高认识，纵深推进公司施工标准化

（一）部分同志对标准化认识还停留在浅层次或存在偏差 我们的标准化管理虽然经过将近十个年头，但不少同志对标准化管理的认识还不够深刻，甚至存在偏差，主要表现在：

1、部分同志认为标准化就是制定一套装订精美的规章制度、各种小册子，下发一些管理文件，等检查来了，逐一搬出来展示、查看，检查完毕束之高阁。没有意识到这些标准是经过精心选择、制定，是要切实用于指导我们项目日常管理，施工管理控制全过程的。

2、部分同志认为标准化就是增加费用，多花钱，是项目管理的/ 10 累赘。没有认识到标准化管理的本质是按标准、按规范做到位，而不是提高标准、额外增加费用，也没有意识到标准化管理在质量控制、经济效益等方面带来的好处。

3、还有部分同志以为铁路标准化管理就是抓好现场文明施工，提升现场的迎检能力，片面追求项目建设硬件标准的提高，忽视了标准建设和执行这些软件部分，而这恰恰是标准化推行的关键部分。

对标准化认识不足，片面的追求形式，追求迎检应对，追求硬件提升，而忽视内在的标准、制度的建立和严格执行，标准化执行的效果就大打折扣，由此带来的危害也是明显，这可能也是部分项目被业主、兄弟单位观摩的同时，质量管理上却出了岔子，造成“卫星上了天红旗落了地”现象的根本原因。上述对标准化错误观念都要从认识和行为上加以改正转变。

（二）亟待提高认识，彻底转变观念

个人认为标准化的实质是指把我们日常所做的工作制定出共同的和重复使用的规则，从而获得最佳的秩序。对我们施工企业来说，这些规则就是标准化的制度、标准化工艺流程和规范化工艺标准等。通过标准化管理，可以将复杂问题程序化、模糊问题具体化、分散问题集成化、成功方法重复化，为实现项目管理全过程平稳推进提供保障。

首先，要认识到标准化制度、标准化工艺流程和规范化标准这些软件是项目标准化管理的核心与关键，硬件建设是标准化管理的基本条件和支撑手段，二者是有机整体，他们的完美结合是确保标准化有/ 10 效推行实施的关键。没有标准化制度、标准化工艺流程和规范化工艺标准，以及施工过程中规范、严格的执行和实施，而只有硬件的标准化，是不会带来施工生产能力的提升的；反之，空有制度、标准，缺乏硬件条件，规范化的实施也是一句空话。

其次，要认识到推进标准化对质量管理、经济效益方面的积极作用，能为实现项目管理全过程平稳推进提供保障。通过在每个管理模块内制定相对固定统一的现场管理制度、人员配备标准、现场管理规范和过程控制要求等，可以最大限度地节约管理资源，减少管理成本。通过高标准、科学合理的大临布局等硬件建设，为项目后续快速高效施工铺平道路，可以有效避免施工过程中的质量通病和安全死角，为建设精品工程和安全工程提供了保障。如施工便道修得适当宽点、适当平顺点、硬化混凝土路面适当厚点，可能初次投入较大，但为后期施工材料运输风雨无阻提供了可能，由此带来施工进度的潜在促进作用是很大的。钢筋加工流水线、钢构件加工场的建设投入可能较大，但是会带来钢材加工效率的提升和加工质量的改善。隧道成套化施工设备技术的应用，对施工质量、安全的促进作用是明显的。

（三）适应新形势，深入创新推进标准化，促使企业施工生产能力在上新台阶

当前的大环境都在要求推进标准化管理，内容涵盖了施工管理的方方面面，标准越来越高，要求越来越细，而且不通区域在标准化要求还有所区别，部分西部地区甚至直接套用沿海发达地区的标准，给我们的适应能力带来了很大挑战。我们只有理清认识，迅速适应，才/ 10 能顺利高效完成项目建设任务，才能在日益激烈的市场竞争中不被淘汰。

深入创新推进标准化建设，是我们企业在市场竞争中占据有利位置，做大做强的有力抓手。通过全面深入推进施工标准化，可促使企业施工生产能力得到有效提升，这也是当前不少兄弟单位正在做的，有的已经走在了前列。通过创新，才有可能可使我们占据行业的制高点，以我们的标准来引领施工，而不是我们一直跟着别人后面去学、去模仿，那样只能永远走在后面。

三、关于企业标准化建设的几点意见和建议

（一）、新项目上场高标准某好篇，布好局，赢在起跑线上 实现开工前期和开工条件标准化，既是标准化管理的客观要求，也是加快项目建设的重要保证，新上项目如果达不了标，就开不了工，就谈不上加快进度。新项目上场后，在了解吃透业主管理理念和标准化要求的基础上，对项目大临布局进行高标准规划、建设，实现高标准起步、先声夺人，并为项目后续施工建设创造良好硬件条件。在施工方案制定、工装工艺的选择方面，合理选择新技术、新设备、新工艺，优先采用成套化施工设备技术，逐步淘汰落后、低水平施工工装工艺。

（二）、发挥项目硬件配置后的软件配套跟上，以“四个标准化”为抓手，以技术管理标准化为重点

目前形势下，项目硬件的配置较容易实现，项目硬件配置达标、工装配置先进，只是实现标准化施工的基础条件。制度、工艺流程、/ 10 工艺标准等这些软件的实现是推行标准化成败的关键。施工标准化软件建设，要以现场管理标准化、管理制度标准化、人员配备标准化和过程控制标准化这“四个标准化”为抓手，完善各项管理制度，重点加强技术标准化管理，科学合理选择制定各项工艺和工艺标准，完善各项作业指导书、工艺细则、作业要点卡片，从技术管理等软件方面确保标准化的推行效果，让标准化管理真正能够提升企业施工生产能力。

技术管理标准化，重点推行清单式工作方法和模块化施工结构设计。（1）清单式工作方法：从技术管理的程序和体系上讲，就是要按照我们自身和业主的管理办法要求，梳理项目各阶段的技术工作内容清单，从而做到每项工作都有对应的方式方法、都有要领、都有标准。因为技术管理不同于行政管理，其最终是以结果对错和工作的效率和来衡量的，因此不能侧重于讲究管理谋略和艺术方法，而是要实实在在的按照清单和程序的要求做事，没有大量的隐性工作作为铺垫，我们的工作成效就不可能反应在现场服务保障的高效上、快速上。相反会处处因为图纸复核不细、技术交底不及时、开工报告滞后等原因掣肘，影响项目的全盘和大局。因此大家要有效率和有效果的做事：效率就是正确的做事；效果就是做正确的事。（2）模块化施工结构设计：大力推进桥梁、隧道施工临时结构标准化设计工作，从桥梁水中栈桥和平台的设计及搭设施工；钢板桩、钢套箱、混凝土沉井等各种形式的围堰设计计算及施工；墩身模板设计；现浇支架设计；悬浇挂篮设计；隧道衬砌台车设计；一些专用设备适用条件及使用效果等多方面/ 10 进行研究。

（三）落实作业标准，持续规范施工过程控制，将施工标准化软件配套落到实处

只有抓好作业标准，使标准化管理的各项要求落地生根，才能使施工标准化软件配套落到实处，才能确保工程实体质量安全、切实提高施工生产能力

1.狠抓作业标准制定。项目上场后应选择适合本项目的作业指导书、操作规程和工序作业要点卡片，并对作业标准进行细化、优化和调整，通过问题导向、试验先行、首件评估、样板先行等工作方法，按照施工工序，系统制定各项作业指导书、工序作业标准、工艺流程卡片以及现场管理标准。

2.狠抓人员学习培训。对于管理和技术人员采取专家讲座、业务讲解、观摩学习、交流研讨等形式进行集中培训，针对目前技术人员普遍年轻化的实际，积极开展“导师带徒”活动，着力抓好现场的传帮带，实施岗位大练兵，一批近两年毕业的大学生快速成长，成为落实现场作业标准的急先锋；对于劳务班组和操作人员主要是采取岗位强化培训、首件施工观摩、现场作业指导、强化技术交底、考核达标上岗等形式，有针对性进行培训。

3.狠抓作业标准实施。一是着力落实流程管理。按照“事事有流程、事事有标准、事事有责任人”工作机制要求，认真对工作内容进行梳理，依据工序和流程，明确工作标准、要求和责任。二是认真进行技术交底。积极推行三级技术交底制度，重点抓技术干部向作业班/ 10 组和操作人员的技术交底，通过书面交底、录像演示、现场指导等形式，向操作人员讲明工艺、工法、流程、标准、要点等，地质、机具、人员等施工环境发生变化时，要求必须重新交底。同时，实行技术交底的可追溯性审查制度，由项目部组织定期、不定期地对技术交底进行审查，审查技术交底是否及时有效、内容齐全、记录完整、程序合规、手续完备。三是始终坚持首件评估。每道工序、每项单位工程依据编制的作业标准和规范施做完成后，马上组织技术力量甚至集团内部专家进行评估和验收，不断优化、修订和调整作业标准和施工要点，积累施工经验，为实施样板引路创造条件。四是抓好考核验收工作。为确保作业标准真正落实到现场，在实行领导班子成员对工点的包保责任制、技术干部带班作业制度的基础上，我部组织制定和明确了对外业和内业的检查内容和标准，以表格的形式，进行现场量化打分考核，采取专项检查、平推检查、监督检查、突击检查等多种方式进行检查考核。

4.持续优化作业标准。坚持问题导向进行优化。坚持以问题为导向，实行问题库管理，对于检查发现的问题和隐患，及时建库归档、列出清单，制定好整改措施，落实责任人，坚持边检查、边整改、边销号。对已经整改完毕的问题，安排专人组织检查、核实和验收，确保问题整改到位。在每月召开的质量安全专题分析会上，把作业标准作为重点评估内容之一。通过问题库的管理与实施、作业标准的评估与检查，不断检验、修订了已有的作业标准和管理规范。

（四）以机械化、专业化、工厂化、信息化为支撑手段推动施工/ 10 标准化

实践表明，机械化、工厂化、专业化和信息化是现代化施工的重要标志和有力保障，在提高生产效率、保证质量安全和提升项目管理水平方面发挥了重要作用，是标准化建设的有力支撑。隧道成套化设备施工技术、钢筋加工流水线、机器人焊接手的应用，钢构件的工厂化生产、小型预制构件的工厂化生产，专业化公司的发展，施工视频监控系统、智能张拉压浆设备等，近年来在我公司得到了成功应用或持续发展，有效提高了生产效率和工程质量安全。下一步，继续以“钢构件、预制件、拌合站工厂化，隧道施工成套设备机械化、内部公司专业化、过程控制信息化”作为标准化管理的主要手段，提高生产效率和施工质量。

（五）以科技创新来推动施工标准化，重视现场小改小革及集成应用，以科技优势占领行业制高点

科技创新是标准化管理取得飞跃的有效手段，XXX隧道衬砌成套化施工技术就是典型的例子。下一步，我们应该把科技创新作为推动施工标准化、占领行业制高点的重要手段。施工科技创新，要重视现场小改小革及集成应用，小的合理化建议是对我们最实用的、也是最有效的，立足现场、在施工环节和细节中找寻创新点，从小改革、小发明做起，不以技小而不为，这样是最切合实际的创新。在这方面，我们也取得不少成绩。如张唐铁路施工提出的二衬端头定型钢模板方案得到了广泛应用，可调半径圆端薄壁变截面空心高墩模板给施工带来了极大方便，类似小改革还有不少。今后继续把机具革新作为调整/ 10 和优化施工工艺和作业标准的重要手段，开拓思路大胆创新，争当行业技术革新领跑者。

四、结束语

施工标准化贯穿于工程建设的整个过程，是破解安全质量风险、提效增质的有效措施之一，是企业转型升级、提高市场竞争力的有效手段。标准化是一项系统的、长期性的工作，我们要理清思路，提高认识，发挥主动性，积极推行施工标准化，把这项工作作为解决现场问题、提升管理水平、推动企业长远发展的工作来持续推动深化。/ 10

第二篇：加强改革创新开创发展新局面

据新华社合肥4月27日电中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平近日在安徽调研时强调，“十三五”规划纲要贯彻了党的十八届五中全会精神，体现了新发展理念对实践的新要求，反映了人民意愿和社会期盼，是全面建成小康社会决胜阶段的行动指南。各级党委和政府要按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，深入贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，立足自身优势，加强改革创新，努力闯出新路，奋力开创经济社会发展新局面。

4月24日至27日，习近平来到六安、滁州、合肥等地，深入农村、企业、高校、科研文化单位，就贯彻党的十八届五中全会精神、落实“十三五”规划纲要进行调研考察。

位于大别山区的六安市金寨县，是中国革命的重要策源地、人民军队的重要发源地。24日上午，习近平驱车1个半小时来到金寨县红军广场，向革命烈士纪念塔敬献花篮，瞻仰金寨县红军纪念堂，参观金寨县革命博物馆。一幅幅图片，一件件实物，总书记不时驻足凝视，并询问有关细节。习近平深情地说，一寸山河一寸血，一抔热土一抔魂。回想过去的烽火岁月，金寨人民以大无畏的牺牲精神，为中国革命事业建立了彪炳史册的功勋，我们要沿着革命前辈的足迹继续前行，把红色江山世世代代传下去。革命传统教育要从娃娃抓起，既注重知识灌输，又加强情感培育，使红色基因渗进血液、浸入心扉，引导广大青少年树立正确的世界观、人生观、价值观。

老区人民生活怎么样，习近平一直牵挂于心。24日下午，他沿着山路乘车1个小时，来到金寨县花石乡大湾村考察脱贫工作。在贫困户家中，习近平详细察看住房和陈设，了解贫困原因、贫困程度，通过扶贫手册看脱贫措施定了哪些、落实怎么样。当地干部沿途向总书记介绍茶园、鱼塘、小型光伏电站等扶贫项目，习近平一一询问生产经营、成本效益，同大家一起算脱贫时间账。

习近平在农家院落同村民们进行亲切交流。乡亲们畅谈生活变化，感谢党和政府关心帮扶，表示要通过勤劳努力，寻找更多致富门路。习近平指出，脱贫攻坚已进入啃硬骨头、攻坚拔寨的冲刺阶段，必须横下一条心来抓。要强化目标责任，坚持精准扶贫，认真落实每一个项目、每一项措施，全力做好脱贫攻坚工作，以行动兑现对人民的承诺。离开村里时，闻讯前来的村民们纷纷向总书记问好，为总书记送行。习近平同他们热情握手，祝乡亲们生活越来越好。

滁州市凤阳县小岗村，是闻名全国的大包干发源地。25日下午，习近平来到这里考察，听取全村农业生产情况介绍，沿田埂步入麦田察看小麦长势，向种粮大户和农业技术人员了解高产示范田种植管理要诀。习近平指出，安徽是粮食生产大省，长期以来为国家粮食安全作出了重要贡献。要发扬成绩、再接再厉，优化技术措施，落实扶持政策，保护农民种粮积极性，着力提高粮食生产效益，努力实现粮食主产区粮食生产发展和经济实力增强有机统一、农民生产粮食和增加收入齐头并进。

随后，习近平乘车来到小岗村18户农民发起大包干签字的“当年农家”院落，看当年的茅草屋，了解当年农户们商量搞大包干在这里签字的场景，称赞小岗村当年的创举是我国改革开放的一声春雷，叮嘱要好好记住这段历史。

离开“当年农家”院落，习近平又到村民吴广利、大包干带头人严金昌家中看望。看到他们住上了宽敞明亮的新房子，用上了自来水，通上了宽带，公共服务进入社区，生活环境干净整洁，习近平很高兴。他表示，小岗村发生的翻天覆地的变化，是我国改革开放的一个缩影，看了让人感慨万千。实践证明，唯改革才有出路，改革要常讲常新。习近平希望小岗村继续在深化农村改革中发挥示范作用。

26日，习近平在合肥考察了中国科技大学、中科大先进技术研究院。上午，在研究院结合实物展示，详细了解安徽省实施创新驱动发展战略情况，观看合肥市在智能语音、智能机器人、电子信息、装备制造、公共安全、新材料、生物医药、无人机、智慧新能源、新能源汽车等方面的科技创新成果；察看量子通信等量子信息科学研究成果展示，到量子通信京沪干线运管中心了解量子通信网络建设、运行和应用情况。下午，到学校近代物理系了解实验室科研总体情况，在自旋磁共振实验室视察自主研发的低场核磁共振设备、电子顺磁共振设备，了解原创性单分子磁共振设备和超分辨磁共振谱仪在医疗、人工智能等领域的实践应用，同近代物理系部分教师和正在图书馆上自习的部分学生亲切交谈。

习近平强调，安徽作为科技大省，中国科技大学作为以前沿科学和高新技术为主的大学，这些年抓科技创新动作快、力度大、成效明显，值得肯定。当今世界科技革命和产业变革方兴未艾，我们要增强使命感，把创新作为最大政策，奋起直追、迎头赶上。中国科技大学要勇于创新、敢于超越、力争一流，在人才培养和创新领域取得更加骄人的成绩，为国家现代化建设作出更大的贡献。

习近平语重心长地对学生们说，青年是国家的未来和民族的希望。希望同学们肩负时代责任，高扬理想风帆，静下心来刻苦学习，努力练好人生和事业的基本功，做有理想、有追求的大学生，做有担当、有作为的大学生，做有品质、有修养的大学生。大家要向我国老一辈杰出科学家学习，争取青出于蓝而胜于蓝。

考察期间，习近平听取了安徽省委和省政府工作汇报，对安徽经济社会发展取得的成绩和各项工作给予肯定。

习近平指出，在适度扩大总需求的同时，着力加强供给侧结构性改革，是对我国经济发展思路和工作着力点的重大部署。各地要结合自身实际，认真贯彻新的发展理念，围绕去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板，优化现有生产要素配置和组合、增强经济内生增长动力，优化现有供给结构、提高产品和服务质量，培育发展新产业新业态、提供新产品新服务。归结到一点，就是要进一步解放和发展社会生产力，用新供给引领需求发展，为经济持续增长培育新动力、打造新引擎。良好生态环境是供给侧结构性改革的题中应有之义，也是评价供给侧结构性改革成效的重要标准。

习近平指出，在当前经济下行压力加大、社会问题矛盾增多的情况下，尤其要履行好保基本、保底线、保民生的兜底责任。要从群众反映最强烈最突出最紧迫的问题着手，增强民生工作针对性、实效性、可持续性。随着供给侧结构性改革不断推进，会有一些职工下岗，要更加关注就业问题，创造更多就业岗位，落实和完善援助措施，通过鼓励企业吸纳、公益性岗位安置、社会政策托底等多种渠道帮助就业困难人员尽快就业，确保零就业家庭动态“清零”。

习近平强调，啃硬骨头多、打攻坚战多、动奶酪多，是新一轮改革的特点。全面深化改革，首先要刀刃向内、敢于自我革命，重点要破字当头、迎难而上，根本要激发动力、让人民群众不断有获得感。各级党委和政府以及各级领导干部要把自己摆进去想改革、议改革、抓改革，争当击楫中流的改革先锋。列改革题目，定改革举措，要紧密对接群众需求，悉心听取群众意见，让人民群众在改革中建功立业、在改革中多得实惠。

习近平指出，“两学一做”学习教育是今年党的建设的一件大事，各级党组织务必精心组织、扎实推进，确保取得实效。“两学一做”，基础在学，首先要学好党章。党章是党的根本大法，是全面从严治党的总依据和总遵循，也是全体党员言行的总规矩和总遵循。全党学习贯彻党章的水平，决定着党员队伍党性修养的水平，决定着各级党组织凝聚力和战斗力的水平，决定着全面从严治党的水平。不论是高级干部还是普通党员，要做合格党员，学习贯彻党章都是第一位的要求。

习近平强调，学习党章是全体党员的基本功，这个功课要经常做。学习党章不仅要原原本本学、反反复复学，做到知其然，而且要联系实际学、深入思考学，做到知其所以然。要联系党的历史和今天党所处的历史方位、承担的历史使命的实际，联系党的理论发展和今天坚定理想信念的实际，联系党的基本路线和今天做好各项工作的实际，联系党的性质宗旨和今天更好为人民服务的实际，联系党员义务权利和今天发挥好党员先锋模范作用的实际，联系党的纪律规矩和今天解决好党内存在的突出问题的实际，深入思考党章对党组织和党员、干部的要求是哪些、怎样身体力行，深入思考对照党章自己哪些没做到、应该如何提高，深入思考全面从严治党还有哪些环节需要加强、哪些制度需要完善。要通过这样的学习，把党章融会贯通，做到学而懂、学而信、学而用。

考察期间，习近平在合肥亲切接见驻皖部队师以上干部和作战团单位主官，代表党中央和中央军委向驻皖部队全体官兵致以诚挚问候

第三篇：探索创新不断开创社区工作新局面

探索创新，创树品牌，是时代发展对社区工作的客观要求。我们要主动适应新形势、新任务的要求，不断开创社区工作新局面。

（一）进一步创新社区管理体制。加强社区管理，是构建社会主义和谐社会的必然要求，也是推进社会管理体制创新、开创城区工作新局面的重要环节。一是要科学合理地设置社区。当前，城区建设仍在不断推进之中，社区的设置还面临着许多变化，而科学合理地划分和设置社区是推进社区建设的重要前提，为此，要坚持统一规划，合理规范社区规模，并加大社区软硬件的建设力度，不断改善社区工作条件，进一步提高社区服务居民群众的能力。二是要及时组建和调整社区党组织。社区党组织是社区各类组织和各项工作的领导核心。在社区的调整和组建中，社区党组织的组建和调整要同步进行，并建立健全各项规章制度，规范社区党组织工作。同时，要进一步完善社区党建工作组织体系，进一步总结提升先进性教育成果，建立健全社区党员联动管理机制和服务网络，充分发挥党组织和党员在社区建设中的作用。

（二）进一步创新社区服务格局。以人为本，是科学发展观的本质要求，也是建设和谐社区的根本原则。社区建设要始终把服务群众作为各项工作的出发点和落脚点。一是要大力开展为社区群众排忧解难的帮扶服务。要积极开展面向下岗失业人员的再就业服务、面向困难群众的社会救助服务、面向流动人员的维权服务。特别是要关注特殊困难家庭和流动人员家庭的生活。要采取有效措施，把涉及社区群众根本利益的各项服务工作做细、做实、做好。

二是要不断满足社区群众多样化、个性化的服务需求。要通过不断拓展服务领域，逐步做到服务内容由以物质服务为主，向物质服务和精神服务并举转变；服务手段由以无偿服务为主，向无偿服务与低偿服务相结合转变，积极探索多样化服务形式，用真诚的关怀、真挚的服务连接家家户户，凝聚居民群众。三是要探索建立社会化、实体化的社区服务体系。要按照投资主体多元化、服务对象公众化、服务体系社会化、社区服务产业化的要求，广泛动员和依靠社会力量共同参与和兴办社区服务组织，不断完善社区公共服务体系，积极培育中介组织和服务实体，促进社区服务的可持续发展。

（三）要进一步创新社区工作平台。社区建设要坚持高起点、高标准、高品位，不断创新工作平台，大力建设和谐社区。一是创新促进学习型社区建设的平台。要积极构建社区学习网络，充分利用社区教育资源，大力推进社区教育工作，探索建立社区终身教育体系，促进社区文化层次和文明程度的不断提升。二是创新促进社区文化发展的平台。要依托街道、社区各种文化体育设施，积极开展丰富多彩、健康有益的活动。同时，大力宣传和实践社会主义荣辱观，积极开展各种文明创建活动，努力营造健康向上、文明和谐的社区文化。三是创新促进社区民主自治的平台。要进一步加强以社区党组织为核心的各类社区组织建设，并充分发挥它们的作用，推进社区基层民主建设。同时，进一步完善社区事务公开、居民评议社区工作等制度，加强社区成员对社区建设工作的有效监督。四是创新促进社区环境提升的平台。要围绕让社区“亮起来、美起来、绿起来”的要求，继续深入推进社区综合改造，重点抓好老小区的环境整治。同时，从强化社区居民的环境意识、公德意识入手，引导居民自觉保护环境、节约能源、维护卫生，共同创造舒适、健康、优美的社区生活环境。五是创新促进社区安全稳定的平台。要大力开展经常性、群众性的法制教育，加强对刑满释放、解除劳教等人员的安置帮教工作和流动人口的管理，充分发挥社区各类组织的作用，做好人民调解工作，及时消除各种不稳定因素。要广泛开展“安全文明小区”创建活动，建立健全社区群防群治体系，共同营造安全稳定的社区环境，不断增强社区居民的归属感和温馨感。

第四篇：a以创新求发展开创医疗新局面

以创新求发展开创医疗新局面

包铝医院外科石建平

包铝职工医院外科是职工医院的重点科室之一，科室共有医务人员20人，主要承担包铝职工家属及包头市东部地区的外科所有医疗和卫生保健任务。经过多年的建设，目前已发展成为集普外、创伤、骨科、神经外科、烧伤整形、麻醉、肛肠等多学科为一体的大型医疗科室。

“求实、奉献、精湛、创新”是职工医院外科多年来一直追求的理念。近年来，外科紧紧围绕职工医院医疗方针及包铝生产经营中心，不断提高我们的医护质量，更好地服务于公司生产大局。特别是2006年，是职工医院外科建科以来不同寻常的一年，在卫生部医院管理年活动中，在集团公司领导和院领导的关怀支持下，以满足包铝职工家属及周边地区患者的基本医疗为目标，以加强科室内涵建设为突破口，全科医疗人员共同努力，实践“三创”精神——艰苦奋斗，脚踏实地的创业精神，敢为人先、追求一流的创新精神；以人为本、精意求精的创优精神，形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，立足本职岗位，争创一流业绩。我们一方面以科技创新为主线，不断夯实医疗基础工作，全面提升科室的管理水平，使科内业务水平不断提升，打造了一流特色技术，培养出一流的人才队伍，依靠现代科学手段，在超额完成全年各项医疗诊治任务同时，在重大医疗技术领域取得了历史性的突破，为广大患者提供高质量的医疗护理服务，赢得了病患者的信任和赞誉。与此同时，还取得了病床利用率、周转率明显提高，医疗工作和医德医风无一投诉的好成绩，大大提高了我院的知名度，实现了社会效益与经济效益双丰收。

只有技术创新才有永立潮头，只有管理创新才能出现一流绩效，从2006年外科把技术含量高、手术危险性大的骨科人工关节置换术作为一项重点攻关项目列为科内工作的重中之重。此项攻关项目因其技术含量高、手术危险性大，目前国内几家大型医院开展此项业务也不足十个年头，自治区开展此项业务起步较晚，在包头市目前也仅有包头市第三、第四医院，包钢医院等少数的几家掌握此项技术，而且手术价格昂贵，许多患者因支付不起费用放弃治疗。包铝职工医院外科为了开展好此项业务，我们派专人到北京医科大学第一附属医院进行了为期一年的系统学习，并在全科范围内就此项技术开展了相关的专业培训。在开展此项攻关活动的同时，外科接诊了一位年龄79岁的患者孙某，她因外伤引起股骨颈骨折，如果不手术治疗将造成终生卧床，不能行走，甚至危及生命，到包头市几家医院就诊后都因手术费昂贵而放弃治疗，抱着试一试的态度，她的家人带她来到包铝职工医院，外科立即组成医疗小组，进行了多次严密的术前讨论，最终决定为她实施人工并节置换术，并于今年9月成功地进行了人工股骨头置换，手术取得圆满成功，经自治区权威部门专家鉴定，手术水平达到自治区先进水平。术后病人情况良好，一个月后就能下地行走，目前已恢复到外伤前行走水平。包铝职工医院外科自行完成的第一例人工股骨头置换术，不仅为患者解决了病痛，而且该项技术也填补了包铝职工医院建院以来的重大技术空白，同时标志着包铝职工医院外科骨科医疗水平已从传统骨科领域迈向了现代骨科领域。

有了一流的业务技术作保障，外科又在做大业务范围上做文章，先后相继开展了一例人工股骨头置换术和一例全髋置换术，均取得圆满成功；并与器械公司合作先后完成了纤维外科神经吻合术、股骨颈骨折切开复位空心钉内固定术、三踝骨折切开复位解剖

钢板内固定术、跟腱断裂修补术、跟骨骨折切开复位解剖钢板内固定术、胫骨骨折带锁髓内针固定术、pilon骨折切开复位解剖钢板内固定术、膝关节内外侧副韧带重建术等十余项重大骨科手术，不仅为医院开辟了新的业务项目，还填补了多项技术空白，使职工医院骨科治疗水平有了新的突破。今年又有四项创新技术落户我科——外固定架治疗开放性骨折；骨盆骨折重建钢板内固定术；经尿道前列腺电切术，这一微创技术为患者减除了极大的痛苦；直肠癌根治术也在我科成功开展。目前，许多包铝及周边地区的此类患者慕名而来，使包铝职工医院知名度大大提升。

常言道：鱼与熊掌不能兼得。但外科全员以敢打硬仗、啃硬骨头的精神在顺利开展骨科各项重点攻关项目的同时，克服人员紧、日常任务重的困难，在完成普外所有医疗任务的基础上，将脑神经外科、麻醉科、肛肠科、烧伤整形等高技术含量业务同样开展得有声有色，且实施的多项手术也填补了医院医疗技术空白。其中包括脑神经外科的开颅去骨瓣减压术、颅骨修补术、颅内血肿清除术、颅内减压术；普外科的甲状腺癌根治术、肝脓肿引流术、无张力疝气补片技术也成功引进；麻醉科的无痛手术技术的引进，大大减轻了患者的痛苦，真正实现了以人为本，以病人为中心，建立医患信任关系的典范；理疗室的建立大大方便了我公司职工家属颈肩腰痛病人的就医，以往此类病人须到疗养院及三医院治疗，既耗费时间、金钱和精力，又使疗效大打折扣，自从外科引进先进的理疗设备，患者可以聆听优美的音乐的同时享受到优质一流的理疗服务。现在外科每年手术累计300多例，抢救危重病人100多例以成为包头市东部区最具实力的科室。

有了人才医院才有了发展的动力，离开病人、医院就失去了生存的基础，如今在外科的门诊病房你能真切感受到她们“一杯水、一张卡、一声问候、一句叮咛”的四个一服务，感受到她们“不怕脏、不怕累、不怕麻烦”的三不怕精神，“热心、耐心、爱心、细心”四心关怀。

优异成绩是强化管理的结果，始终把“用人才、顺人心、聚人气”作为人才工作出发点和落脚点，努力在“培养人、留住人、使用人”上做文章。外科从加强内涵建设入手，实行技术开放化、治疗方案人性化、医疗活动社会化，始终围绕技术人性化和服务人性化的主导思想，要求科室工作人员时刻以患者的需要作为工作的起点，让程式化的技术充满人性的关怀，让冰冷的手术刀保含爱的温暖，把满意和希望留给病人，把困难和风险留给自己，充分发挥老专家、中青年专家及广大医护人员的主观能动性，不断提高医疗质量，确保医疗安全，组织在全科范围内学习讨论及专题辅导讲座，强化医疗活动中的法律意识，出台了相应的与医院院情相结合的一系列的科室管理措施，巩固发展优势，加强了薄弱环节的建设，大力支持新技术的引进和推广工作，努力提高科室的可持续发展后劲。通过全科的科务会、早会等形式通报情况，及时了解科室医疗护理业务发展状况，加强医疗护理行业自律和监督，使外科的医疗护理业务迎来了长足的发展，缓解了患者住院的问题，有效地促进了外科社会效益和经济效益的增长，营造了团结进取、锐意创新的氛围，多年来先进科室、模范班组、青年文明号等各种荣誉非外科莫属。

而今，当您走进职工医院外科，您会感觉到，这是一个逢勃向上、充满活力、团结进取、税意创新的集体，相信这个团队会在外科医疗领域不断续写崭新的篇章。

第五篇：奋力开创农村教育新局面(标准化建设情况汇报)

奋力开创农村教育新局面

——碾子山区二道沟学校创建标准化学校情况的汇报 尊敬的各位领导、省标准化学校评估组的各位专家：

大家好！

首先，我代表碾子山区二道沟学校全体教职员工，向莅临我校检查指导的各位领导和专家表示热烈的欢迎！

今天，我代表碾子山区二道沟学校的全体教职员工，向莅临我校检查指导的各位领导、专家汇报我校标准化建设情况。我汇报的题目是《奋力开创农村教育新局面》。

碾子山区二道沟学校坐落于山城西北部十二公里处的华丰村二道沟三屯，学校依山傍水，绿树成荫，环境十分幽雅。学校始建于1949年，占地面积36000平方米。如今，学校有一栋1220平方米的两层新教学楼和一栋997平方米的教学辅助用房，各种功能室齐全，已完全满足了教育教学需要，办学条件有了大幅度改善，标准化建设迈上了新台阶。

如今，我校有教职工42人，专任教师26人，大专学历24人，本科学历2 人，学历达标率100%。有教学班6个，在校生120人，平均班额20人，适龄儿童入学率达到了100%。面对宽敞明亮的校舍，整洁平坦的操场，底蕴浓郁的校园文化，齐全实用的教学设施，井然有序的管理体系，开心快乐的莘莘学子，德才兼备的师资队伍，开拓进取的领导班子，我们十分自信。

几年来，我们二道沟学校在标准化建设工作中，坚持以科学发展观和“十八大”精神为统领，以发展目标为导向，以评估标准为依据，以科学管理为机制，以实践创新为核心，紧紧抓住标准化建设这一难得机遇，凝心聚力、锐意进取，努力寻求发展途径，提升办学水平，全力打造了乡村特色小学。

下面，我分四个部分汇报一下我校几年来标准化建设的情况：

一、树办学理念，寻办学思想，创办学条件，为学生终身发展提供优质环境

1、树立新的办学理念，提升办学品位

“以德树人，以质兴校”，是我校在原来办学思想的基础上，经过科学思考、反复实践而提炼出的新的办学理念。我们依托这一理念，精雕细琢、深挖内涵，目的就是要培养学生高尚的道德品质、良好的学习习惯和健康阳光的身心素质，把为了孩子全面发展的理念做为学校的办学宗旨。

以德育工作为主阵地，课堂为主渠道。落实德育必修课，注重常规教学中德育内容的融入和渗透，以养成教育为主线，弘扬和培育民族精神，诚信教育，文明礼仪教育。健全学生德育考评制度，把德育作为学生综合素质评价的重要内容。通过班队活动，提高了教育的有效性和持久性。学生行为规范合格率９8％以上。

开展多种形式的德育实践活动，让学生在德育教育实践活动中受教育、受熏陶，从而转化为自身的思想行为。例如，我校开展的每日经典诵读，让学生在诵读《弟子规》、《百家姓》、《千字文》、《古典诗词精选》、《论语》等诗文时，学生潜移默化地受到了优良传统道德文化的教育。那些美妙蕴藉的诗词诵读，不仅能培养出孩子典雅的表达，更能滋养出峨峨兮若泰山、汤汤乎似流水的文化基因。每学期开展的小孝星评比，一个个真实感人、催人泪下的孝敬父母长辈的事例，让孩子们懂得了感恩，懂得了回报，懂得了珍惜。我校六年级学生龚瑞，还被碾子山区关工委评为山城十大孝星之一。

另外，学校还利用社会实践课，带领学生走进田野，走进村办企业，走进德育教育基地，让学生亲身感受父母汗滴禾下土的辛苦，农业科技进步的好处，以及新农村建设的重要意义。从而激发学生热爱家乡，体贴父母，努力学习文化知识的热情，将来做社会主义现代化新农村的合格建设者。

2、寻求新的办学思想，明确办学方向

几年来，我校在推进素质教育和实施新课改的实践中，一直努力探寻新的办学思想。实践出真知，群策出智慧，我们在实践中终于寻求到了适合学校发展的真谛，确立了“认真贯彻党的教育方针，以人为本，全面发展，加强师资队伍建设，促进教师的专业化成长，不断改善办学条件，加强校园文化建设，优化育人环境，让师生得到和谐发展。”这一

办学思想。至此，我校全体教职员工秉承这一办学方向，继往开来，阔步前进，在新的征程中不断发挥积极的作用，为教师持续发展服务，为学生全面发展奠基，为学校的扬帆远航助力。

3、努力改善办学条件，优化办学环境

2008年前，学校还是几栋陈旧低窨的砖瓦平房教室。办公条件差，学习环境苦，一些设施已是老旧残破，维持着冬季取暖靠炉子，师生饮水要排队，上课几根粉笔，备课仅有教参，更谈不上现代化的硬件设备。区委、区政府和区教育局的领导针对我校实际情况，多次来我校调研，十分重视我校办学条件的改善，于2008年投资150多万元，海尔集团捐资30万元，新建了1220㎡的教学楼，教学环境得到明显改善。如今，区委、区政府和区教育局领导对我校更是高度关怀，全力支持和指导我校向标准化学校迈进，又投资187万元新建了一所997㎡的教学辅助用房，大大解决了我校教室不足的困难。与此同时，在校园文化建设和装备各功能室方面，又投资了20余万元，解决了科学、音体美等器材不足的问题。

据统计，从2008年以来，政府为二道沟学校改善办学条件已累计投入460多万元。可以肯定地说，现在的二道沟学校已是今非昔比了。

学校现在占地面积36000㎡，生均校园面积255㎡；校

舍占地面积2217㎡，生均校舍面积15.7㎡；标准化操场6000㎡，生均运动场面积42.5㎡；绿地面积1200㎡，生均绿地面积8.5㎡；有标准的200米环形跑道田径场一个，有标准篮球、足球场各一个，体育设施齐全。在学校主楼和新建的教学辅助用房内，根据黑龙江省小学教育技术装备标准，设有多媒体电教室、计算机室、教师阅览室、体育室、音乐室、美术室、仪器室、准备室、科学实验室、综合实践活动室、图书室、学生阅览室等功能室。

面对宽敞明亮的校舍，整洁平坦的操场，底蕴浓郁的校园文化，齐全实用的教学设施，井然有序的管理体系，开心快乐的茵茵学子，教艺丰厚的师资队伍等等；我们骄傲，我们自豪，因为它是我们二道沟学校全体教职工辛勤汗水的结晶。

和风抚暖千万树，映日桃李景芬芳。几年来，在区委、区政府的正确领导下，在区教育局的指导下，学校荣获了省级现代远程教育工程先进学校、市级绿色学校、市级德育教科研先进单位、市级体育卫生艺术教育先进单位、市级巾帼建功先进集体、区级先进单位、区级优秀党支部、区级作风建设先进单位、区级三八红旗单位、区级安全工作先进单位、区级师德师风建设先进单位、区级少先队工作先进集体、区级五好关工组织、碾子山区一类学校等荣誉称号。

总之，我校在创建标准化学校建设的工作中，无论是

外部的硬环境，还是内部的软环境都发生了翻天覆地的变化。目前，学校各室仪器配备率达到100﹪，开出率达到100﹪。完全满足了广大师生的需求。

二、强教师队伍，树师德风范，亮教师技艺，为学生终身发展提供重要保证

1、强化领导班子建设

领导班子是制定学校发展目标的核心，只有高素质的领导集体才能制定出科学、合理，适应学校长足发展的目标。为此，在班子建设中我们始终坚持“四讲四提升”。即：讲团结，提升凝聚力；讲正气，提升影响力；讲学习，提升指导力；讲方法，提升决策力。校领导班子带领全体教师分时期、分阶段、分层次的谋划学校标准化建设的发展前景。在教师中形成了领导率先讲奉献、讲服务、讲学习、讲合作的工作作风，有效地推进了学校标准化建设向更高、更快、更好的方向发展。

2、强化教师队伍建设

建设一支师德高尚、业务精尖的教师团队，是学校发展的基础。几年来，我们努力打造了一支“乐于奉献，勇于创新，教艺精湛”的教师队伍。

（1）尊重教师主体地位，促进专业技能发展

工作中，学校本着“物尽其用、人尽其才”的原则，合理定编定岗，师资配备完善而精良。但为了学校的长治久安

和健康可持续的发展，我们更关注的是教师专业技术水平的提高和业务成长的培训工作。一直以来，学校始终把教师“终身学习”的工作摆上重要日程来抓，紧紧围绕“学习工程”，坚持“政治学习、业务学习、文化学习”同步进行。鼓励教师积极参加文化进修和业务进修，不断为自己的专业技术充电。学校采取”走出去、学回来”的形式，让教师亲身感受先进学校的课改成果。学校还利用远程教育网络、教研教改、各类公开课等多种平台，不失时机地抓住培训的环节，大大提高了教师专业技术水平和业务能力。目前，教师学历达标率达到100%，大专以上学历达100%，学校全年培训经费逐年增加，保证了培训的开支。

（2）抓好师德师风工作，培养教师大爱思想

一直以来，学校十分重视师德师风工作，特别是党的群众路线教育实践活动开展以来，我校更是把师德师风建设工作摆在了各项工作的首位。我们本着“育人为本、德育为首”的理念，以“敬业爱生、教书育人”为核心，以“德为人先、学为人师、行为世范”为准则，以提高教师思想政治素质、职业理想和职业道德水平为重点，强化师德教育，履行师德规范。突出立师德、修师表的教育和培养工作，不断提高师德水平，努力造就一支忠诚于党的教育事业，热爱本职工作，让学生尊重、家长信赖、社会满意的教师队伍。工作中，学校积极开展“三评”活动，即学生评教师、教师评校长、家

长评学校。让干部的工作作风、教师的师德师风、教育教学质量及学校管理的方方面面自觉接受社会和学生家长的监督，做到评议结果公开，并及时开展自评总结和分析，认真总结师德师风建设工作的经验和成就。用典型的力量带动人，用先进的力量引导人，用榜样的力量鼓舞人。“最美女教师”——张丽莉的感人事迹深深地鼓舞了每一位教师，这种大爱思想如涓涓细流淌进每一位教师的心田。使广大教师学有榜样、赶有目标，师德水平有了大幅提升，精神面貌明显改变。在工作中也涌现出了很多讲奉献、有爱心的教师，他们爱校如家、爱生如子，为了工作任劳任怨、无怨无悔。如：我校孔德荣老师身兼数职，工作热情十分高涨，作为教学主任、幼儿园园长、六年级班主任的她，始终坚持入班听课，指导教学工作，有时还要亲自为全校教师上观摩课、示范课，她从未因工作忙和身体不适而耽误工作。正是因为她勤勤恳恳、任劳任怨的工作态度，和默默无闻的奉献精神，才赢得了同行们的尊重和学生家长的信任，2012年她被评为市级“乡村最美教师”，省级农村优秀班主任，2013年被评为市级优秀教师、市级骨干教师。我校青年骨干教师、教学副校长王福生，脚踏实地，一心扑在教学第一线，在五年级班主任一时无法安排的情况下，他毅然挑起了班主任的重担，工作虽然苦累，但是他无怨无悔。老教师共产党员韩印发、魏敬山、黄显维、庄永利为学校工作尽心尽力，无论分

配什么急难险任务，他们都二话不说，按时完成任务，充分体现了革命老黄牛的精神。说心里话，我真为我校有这样一支讲奉献、讲团结、讲大局、讲大爱的教师团队感到无比的自豪。

（3）提升教师素质，彰显学校魅力

要办成教学优质、师资精良、人民满意的学校，就要促进教师队伍均衡发展、促进教师整体素质的提高。几年来，学校提出“强素质、提师能”的战略口号，以课改为阵地，以实施素质教育为目标，鼓励教师刻苦钻研、勇于实践、大胆创新，不断在新课改的探究中升华执教理念，提升执教水平。在教育教学实践活动中，学校鼓励教师相互听课，取长补短。课后要求教师相互评课，共同反思，找出教学各环节存在的问题，及时总结经验教训，坚持编撰《反思集》、《教学叙事》、《教学案例》等。这样的研修活动大大提高了教师们的学习力、研究力、创新力、反思力、观察力。我校的刘明茹、韩景泰、王福生现为区级骨干教师，学校积极为骨干教师搭建展示平台，鼓励他们参与各级教育部门组织的各类大赛。在校内坚持每学期举办形式多样的教学活动，如开展以老带新的“示范课”，课改实验的“引路课”，提升教艺的“公开课”，展示艺术风格的“观摩课”等等，这些活动的开展，使课堂教学效果明显增强，教学质量稳步提升，教师积极参与教研教改的积极性也被调动起来了。

我校在开展“一比、一访、三走进”活动中，与党的群众路线教育实践活动紧密结合起来，实行家长开放日，邀请家长走进学校、走进课堂，亲身感受我校教学环境的幽雅、校园文化的厚重、教师教学的精彩。孔德荣、刘明茹、韩景泰、陈殿香等教师精彩的教艺博得了领导和家长的啧啧赞誉，使学校的办学知名度大大增强。平时，学校领导和教师积极进行家访活动，与家长、孩子悉心沟通、交流，积极征求家长对学校办学的意见与建议，对家长提出的问题，给予积极的正面回答，能整改的马上整改，真正把党的群众路线教育实践活动落到实处。

几年来，孔德荣、韩景泰等6名老师分别在各级各类的教学竞赛中获奖，其中国家级3人次，省级奖项6人次，市级奖项15人次。撰写国家级论文6篇，获省级论文奖的多达20余篇。

三、施素质教育、抓教学质量，搭成长平台，为学生终身发展提供广阔空间

1、以学生为本，推进素质教育深入发展

几年来，学校推进素质教育始终坚持“以学生为本”的原则。以实践活动为载体，注重培养小学生的创新意识和创新能力，充分发扬他们的自主精神，鼓励学生勤于动手、不怕失败、勇于创新，使之感受到其生存的价值和意义。我们把学生的发展放在首位，充分利用学校人力、物力资源，结

合实际，成立了以德育、教导处、少先队大队部等为一体的创新素质教育体系，积极引导学生参与学校创新素质教育活动。使他们在创新素质教育实践中不断提升自我，逐渐树立创新意识和具备创新能力，养成良好品格。

认真组织学生们走进村办企业、走进村屯、走进田园，使学生们亲身感受到学习与生活的紧密联系，从小培养学生热爱家乡，热爱劳动，热爱大自然的思想情感。

2、优化课堂教学、提高教学质量，帮助学生快乐学习

几年来，我校的教学工作一直立足于学生的发展实际，以提高课堂教学质量为根本，强化有效课堂教学意识。要求教师树立新型的教学观，在课改实践中落实三维目标，与学生形成平等、和谐、互动的师生关系，从而以减轻学生的课业负担去赢得较高的教学质量。教学中突出学生的主体地位，重视个性差异，让学生在快乐中学习、在学习中提高、在提高中成长，最大限度地发挥学生潜能，充分体现合作精神和创新思维，从而使学生乐学、会学，达到身心愉快的学习状态。因此，我校的教学质量呈现了逐年稳步提高的态势。

3、以校本课程、兴趣小组、特色活动为载体，为学生搭建成长平台

校本课程是新课程的亮点，也是我校实施新课程中的难点。根据学校师资情况和学生需求，学校确立了“纸艺手工”的校本课程开发主题。为此，学校成立了《纸艺》校本课程

编写小组，学校主要领导任组长，各科教学骨干任编委，请进修学校的美术教研员担任顾问，编写了《纸艺》校本教材两册。校本教材经上级教育部门审定后，现在已经在本校试用，并将《纸艺》校本课程纳入到了学校课程表。如今，走进学校综合实践教室，映入眼帘的是琳琅满目的学生们精美的纸艺手工作品，普及率达90%以上。

学校以兴趣小组为辅助，特色活动为平台，将健身操、团体操、歌舞等作为活动载体，培养学生广泛的兴趣。以“呼啦圈”、“跳绳”、“踢毽子”“冰雪活动”表演为学校特色活动。特别是冰上运动项目是我校的传统特色运动项目，此项活动在我校开展已有二十余年的历史，曾取得全市速滑比赛个人前六名的战绩，多次在区级比赛中获得好名次，2013年12月学校荣获区冰上运动会小学组男女团体第一名的好成绩。冰上运动已成为我校艺体特色的亮点，这些年已经为上级中学输送了大批速滑人才。为了把冰上运动开展得更好，我校正与上级沟通，准备把冰上运动作为我校的校本课程来开发，使此项传统运动得以传承与发展。

近年来，在碾子山区艺体特色展示中，学校推选的学生书画作品，多次荣获优秀作品奖，在“三独”比赛中，多人次获得优秀表演奖，学校也年年获得优秀组织奖等荣誉。

四、建有效机制，强科学管理，展学校风采，为学生终身发展提供有力保障

有效的机制，科学的管理是学校发展的前提条件。坚持以人为本，实现科学化、规范化、人文化的管理目标是我们的追求，做到管理育人、教书育人、服务育人是我们要达到的目的。

学校实行“校长全面负责，党组织保障监督，教代会民主管理”的管理体制。在学校管理上，我校一直秉承民主、科学的管理理念，一切事情按制度办理，让权力运行在阳光下。学校建立健全并形成了校长办公会议制度、教代会和校务公开等民主管理机制。在重大事项和重大决策中，严格执行校务公开的有关规定，坚持民主集中制原则，特别是关系到教师切身利益的事情，都必须在教代会上充分讨论，听取各方面意见，群策群力，真正做到了公正、公平、公开。

学校的教学常规管理科学高效。校长坚持入班听课，加强了教学过程的监督管理，促进了教学秩序的正常规范，着力构建了“规范+自主”的人本管理模式。并努力健全能上能下，有奖有罚的激励机制，让激励与规范相互融合，从而最大限度地实现了学校管理者的预期目标。

学校实行了安全隐患台帐制。及时制定各种应急预案，层层签订责任书，树立“安全第一”的思想，组织各种应急演练。做到了强化隐患排查力度，及时发现及时整改；强化师生安全意识，提高了师生自我救护能力；强化学生安全管理，不断完善了各项管理制度。现在，学校的安全隐患已全

部排除，多次被评为区级安全工程先进学校。

如今，经过几年的辛勤耕耘，碾子山区二道沟学校发生了翻天覆地的变化。这要得益于党和政府的关怀、区教育局的鼎立支持，才使二道沟学校展现了今天的新面貌。

总之，在标准化学校创建过程中，我们得到了很大的收获，也看到了工作中的不足和所面临的困难。诸如教师队伍平均年龄偏大，业务素质提高缓慢，学校内部管理还有待在制度的建立健全上更加科学合理，办学条件进一步改善的资金还需向上级争取等等。在今后的工作中，我们将以这次督导评估检查验收为契机，抓整改、促提高、求发展、勇创新，力争实现学校的跨越式发展。我们有理由相信，二道沟学校会在“以德树人，以质立校”的办学理念引领下，一定会办成让学生成才、让家长放心、让社会满意的新农村标准化学校。

碾子山区二道沟学校 2014年9月

奋力开创农村教育新局面

——碾子山区二道沟学校创建标准化学校情况的汇报

齐齐哈尔市碾子山区二道沟学校

2014·9·23