PPP项目管理公司工程质量监督管理办法

第一篇：PPP项目管理公司工程质量监督管理办法

PPP项目管理公司工程质量监督管理办法

第一章 总则

第一条 为了规范项目公司及下属参建项目部施工项目工程质量管理工作，贯彻集团“质量第一，预防为主，固本强基，履约致远”的质量方针，落实企业工程质量主体责任，预防和减少生产质量事故发生，依据《建设工程质量管理条例》、集团《工程质量监督管理办法》（试行）、国家、行业及地方性法律法规和规章制度、规范标准，结合公司实际，制定本规定。

第二条 项目公司及下属各参建项目部，必须严格遵守国家、行业和地方法律、法规、规章制度和规范标准，严格执行设计文件和质量验收规范标准，严肃工艺纪律，树立“百年大计，质量为本、固本强基”的质量意识，认真接受政府及上级质量监督部门的指导、监督和检查；坚持以人为本、全员参与、全过程控制、持续改进的全面质量管理理念，创建更多优质精品工程。

第三条 项目公司及下属各参建项目部, 必须完善质量管理体系，建立健全工程质量责任制，制定完善质量管理规章制度，制定工程创优计划，全面提升工程质量管理水平，确保项目验收一次合格率达100%。

第四条 施工项目工程质量管理的主要任务

（一）贯彻执行有关工程建设的法律、法规、技术标准和规范，严格执行合同要求。

（二）坚持“质量第一，预防为主，固本强基，履约致远”的方针，加强全体员工质量意识教育。

（三）制定项目质量目标，并组织实施。建立项目质量管理体系，使之持续有效运行。

（四）根据项目公司、各参建局（公司）质量管理制度，制定本项目的质量管理实施细则，落实质量责任。

（五）加强施工过程质量控制，切实落实“三检制”，对工程质量进行定期检查，对发现问题及时处理。

第五条 项目公司是公司投资建设项目工程质量的监督管理单位，对建设项目的质量实行监督管理。

项目公司下属各参建项目部是具体项目工程质量的责任主体单位，对所承建的项目工程质量全面负责，集团所属的参与投资项目建设的有关单位，应当把投资建设项目的质量管理工作纳入到本单位的质量管理工作范畴，并作为其重要的组成部分抓好抓实，按照有关的法律、法规、制度、合同、协议等规定，对投资建设项目的质量负责。

第六条 本规定适用于项目公司及下属各参建项目部。

第二章 质量保证体系和管理机构

第七条 项目公司及下属参建项目部均应建立质量保证体系，加强对工程质量的组织领导和管理，并使之有效运行。

第八条 项目公司设立质量监督管理领导小组，组长由（常务）总经理担任；副组长由主管生产的副总经理和项目总工程师担任；成员由公司各部门负责人、参建项目部项目经理、项目总工组成。质量领导小组办公室设在总工办。

第九条 项目公司下属各参建项目部设立质量领导小组。领导小组组长由项目经理担任，副组长由主管生产工作的项目副经理、项目总工及其他领导班子成员担任；成员由项目部各职能部门负责人和协作队伍负责人组成。项目部质量管理领导小组日常工作由质量员负责。

第十条 项目公司及下属参建项目部均应设置独立的质量管理机构。项目经理部根据施工项目的规模，按照有关规定的要求配备专职质量管理人员，明确质量职责，加强对工程质量的监督和管理，保证工程质量。

（一）项目经理是工程质量第一责任人，对质量工作负全面责任。

（二）项目总工程师在项目经理授权下，行使其质量管理权利，是质量工作在项目的执行人，并接受上级总工程师的指导。

（三）项目设立质量主管部门，在项目总工程师领导下，全面履行质量管理职责。

（四）项目应根据合同要求及工程规模配置相应的质检工程师，在项目总工程师直接领导下行使职权。

（五）项目各施工班组应配备质检员，严格按照操作规程施工。为保证工作的连续性和稳定性，质量管理人员不得频繁调动，如确属工作需要，应报请上级批准。

第三章 质量监督管理职责

第十一条 项目公司质量监督管理职责

(一)负责传达、贯彻执行国家质量方针、政策、法律、法规，地方行政主管部门规定及上级单位的规章制度。建立健全质量管理体系和质量管理制度，制定质量创优指标和质量责任目标，并组织实施。

（二）负责保持质量管理体系的有效运行，指导和督促各参建项目部的质量管理部门开展工程质量监督检查工作。

（三）督促并指导各参建项目部建立健全质量管理体系、成立质量管理领导机构、建立健全质量管理制度，监督检查各参建项目部质量管理体系运行情况。

（四）负责编制工程质量计划并分解落实，组织实施。

（五）负责工程质量监督检查，指导、督促项目部开展项目的工程质量监督检查。

（六）参加下属项目部主要单位工程施工组织设计、专项施工方案审查和设计交底。

（七）组织并参加单位工程竣工预验收工作，核查质量保证资料和竣工资料。

（八）负责项目管理公司工程质量事故报告的管理；依照相应管理权限，组织或参与工程质量事故的调查和处理工作。

（九）组织召开“月度质量例会”。

（十）督促下属参建项目经理部质量创优工作，协助参建单位（局级）进行优质工程、优质混凝土的评选。

（十一）进行工程质量监督检查并组织召开各参建项目部之间质量评比。

（十二）负责工程质量信息的收集与统计工作，掌握工程质量动态。

（十三）规划组织各参建项目部工程质量人员的培训工作。第十二条 项目部质量监督管理职责

（一）执行国家有关工程质量的方针、政策、法令、法规和中交集团、上级单位（局、公司）、项目公司有关工程质量管理的标准和规章制度。

（二）编制项目部工程质量管理制度。

（三）编制项目部工程质量计划、创优计划、单位工程质量检验计划，并组织实施。

（四）参加设计交底、施工组织设计讨论与编制。

（五）监督检查施工测量控制网(基线)、水准点的现场布设与复核。

（六）监督进场原材料、成品、半成品的复验工作，核查材质合格证和材质复验报告。

（七）参加施工技术交底、典型施工和隐蔽工程验收工作。

（八）指导和督促施工班组兼职质量员进行施工工序的质量自检工作。

（九）督促、协助工程主办技术人员及时进行分项、分部工程或预制构件的质量自评及交接验收工作，并会同监理人员对其进行复核确认。

（十）组织项目部的工程质量检查工作；定期组织召开项目部的“质量例会”。

（十一）负责项目部工程质量事故报告的管理工作，参加工程质量事故的调查与处理；督促工程主办技术人员及时填写工程质量事故报告。

（十二）负责项目部的质量信息的收集与统计工作，掌握工程质量动态，及时向项目部领导和上级有关部门报告。

（十三）参加工程竣工预验收工作，核查质量保证资料和竣工资料。

第十三条 相关部门质量监督管理职责

项目部试验、检测、测量部门除按职责分工完成相关工作，提交有关资料外，还应承担上级工程质量监督检查机构指定的有关试验、检测、测量工作。

第四章 专职质量监督人员的权力与责任 第十四条 专职质量监督人员的权力

（一）对本单位和下级单位施工全过程的工程质量有检查权。

（二）根据监督检查工作需要，有权利用本单位或下级单位的测试手段，组织有关人员对工程质量进行检验或向有关部门、人员分配检测任务。

（三）对有疑问的材料、构件、半成品和分项工程，有权进行复验。

（四）发现有严重违反施工程序、不按设计图纸、规范、规程施工和使用质量不合格的原材料、构件的现象，有权责令其改正或暂停施工，并立即向主管领导和部门报告。

（五）对不合格的分项工程(包括隐蔽工程和预制构件)，有权拒绝签认。

（六）单位工程不经公司或项目公司质量管理部门的同意，不得提请交竣工验收。

（七）根据工程质量奖惩和质量否决权的规定，对重视工程质量、创出精品工程、优质工程、优质混凝土奖的单位和个人，有权提请其上级单位领导或主管部门给予奖励；对忽视工程质量或发生工程质量事故的单位及责任人，有权提请其上级单位领导或主管部门给予惩处。

第十五条 专职质量监督人员的责任

（一）负责工程质量的监督检查工作。如存在工程质量缺陷未及时发现、纠正或向上级报告，导致质量问题或事故发生，应承担检查不严的责任。

（二）负责对工程质量检验结果进行签认。当发生与实际质量情况不符时，应承担相关责任。

（三）负责质量保证资料的核查。当发生质量保证资料缺项或失真时，应承担相应责任。

第五章 现场质量监督检查的主要依据

第十六条 采用的技术标准(包括施工技术规范、规程、工程质量检验评定标准、行业主管部门和地方政府以及上级主管部门颁发的有关补充规定等)。

第十七条 工程标书、技术规格书和工程合同；

第十八条 设计文件(包括设计图纸、图纸会审记录、设计变更通知等)；

第十九条 经批准的施工组织设计和施工方案； 第二十条 分项工程技术交底；

第二十一条 企业现行的施工技术管理标准和工程质量监督检查管理标准。

第六章 工程质量监督检查程序和方法

第二十二条 贯彻“政府监督、社会监理、企业自控”的质量管理原则，做好“企业自控”工作，接受政府监督和社会监理。

第二十三条 工程质量监督检查应贯穿施工的全过程，按照施工顺序对施工的各个环节进行严格认真的监督检查。

第二十四条 坚持“预防为主”的原则，实行专职监督检查与施工人员自检相结合的方法。

第二十五条 对于重要的工序，实行“班组”、“项目部”、“公司”三级的工程质量监督检查形式。

第七章 工程质量管理工作计划制度

第二十六条 工程质量管理工作计划

（一）项目部均应编制年度工程质量管理工作计划，并报送项目公司总工办。

（二）各项目部对参建的项目工程均应编制单位工程、分部工程、分项工程检验计划和隐蔽工程验收计划、主要原材料检验计划，并向项目公司报备。

第八章 质量统计报告制度

第二十七条 质量统计报告制度

（一）项目部应按规定向项目公司总工办报送质量月报、季报和年报。

（二）发生工程质量事故，项目部必须按规定及时向本单位上级主管部门及项目公司总工办报告，并督促有关人员填写“工程质量事故报告”表。

第九章 工程质量检查制度

第二十八条 项目公司质量检查制度

（一）项目公司质量主管不定期对参建项目部质量体系运行情况和现场质量进行检查，发现质量问题，及时以整改通知单形式下发项目部质量管理部门，项目部在规定时间内进行整改闭合。

（二）项目公司总工办组织，公司总工带队，各参建项目部总工参加，每月进行一次质量综合大检查，对检查存在的问题，通过通告和质量整改通知单形式下发，项目部在规定时间内整改落实，并报项目公司总工办，公司组织复查闭合。第二十九条 项目部质量检查制度

项目部总工、质量部门、质量检查工程师、质检员要经常深入施工现场，对现场存在的质量问题，及时发现，并督促落实整改。

项目部有质量部门组织，施工技术管理人员、质量人员、试验、物资设备人员及架子队现场负责人参加，每周进行一次质量综合大检查，对检查发现存在的问题，在周生产例会上进行通报，并限期整改闭合。

（三）项目部项目经理或总工带队，各部门及架子队负责人参加，每月对现场质量进行一次联合大检查，对检查存在的问题，通过会议纪要形式，要求相关部门及现场进行整改落实，项目部质量管理部门对整改落实情况进行检查闭合。

（四）定期工程质量检查，着重对实物工程质量，按有关质量检验评定标准或暂行内控标准进行验评，同时检查现场管理、内业资料、质量记录、文明施工等情况，当场讲评，形成检查纪要。

（五）检查中发现的问题，要做好记录，分析原因，提出改进和处理意见，并限期整改，问题严重者责令停工整改，并对当事人进行教育和处罚。

第十章 质量会议

第三十条 质量例会

(一)项目公司质量例会每季度召开一次，会议由项目公司总工主持。

会议主要内容为：

1.传达贯彻上级有关质量管理方面的法规、政策、文件。2.各参建项目部对本项目部质量管理工作、创优情况、质量通病防治方面好的做法、存在的质量问题及整改落实情况进行汇报。

3.项目公司质量管理部门对质量检查存在的问题及整改闭合情况进行汇报，对各项目部质量管理进行点评。

4.研究解决质量通病防治措施。5.对质量事故进行处理及责任追究。6.审查各项目部质量管理工作计划。

7.项目公司领导对质量管理工作提出指示和要求。

(二)项目经理部质量例会每月召开一次，会议由项目经理或项目总工主持。

会议主要内容为：

1.传达上级质量管理工作指示、文件；

2.项目部试验、检测、测量、物资、质量、工程等部门对本部门月度质量管控情况进行汇报

3.项目部质量管理部门汇报现场质量监督检查发现的问题及整改闭合情况。

4.相关责任人汇报QC活动进展情况、工程创优进展情况及下阶段工作安排。

5.研究解决质量通病防治措施。6.对质量事故进行处理及责任追究。7.审查项目部质量管理工作计划。

8.项目部领导对质量管理工作提出指示和要求。第三十一条 质量专题会议

根据项目具体情况，项目公司及项目部适时召开质量专题会议，解决生产过程中存在的质量问题或质量事故处置措施，项目公司质量专题会主要针对典型质量通病防治及质量事故处置措施，参加人员除项目公司工程技术质量人员，还应包括各项目部总工、技术质量管理人员。

第九章 考核与奖惩

第三十二条 项目公司对下属参建项目部的质量监督管理长效机制运行情况进行综合考核，季度考核和年度考核相结合，考核结果与经济效益挂钩。

第三十三条 项目公司对违反国家安全法律、法规，地方政府有关规定、集团规章制度和公司规章制度，发生重大质量责任事故的单位实行责任追究，并进行经济处罚。

第十一章 附 则

第三十四条 公司所属各项目部应根据本规定制订实施细则。第三十五条 本规定如有与国家、地方、上级单位制订的法律、法规、规定、规章制度不符合的，按国家、地方、上级单位的规定执行。

第三十六条 本规定由公司总工办负责解释，自发布之日起实施。

第二篇：工程质量监督管理办法

工程质量监督管理办法

第一章 总 则

第一条 为规范中铁XX公司集团XX工程有限公司工程质量监督管理工作，提高工程质量监督管理水平，增强企业竞争能力，根据国家和行业主管部门的有关法律、法规和中国中铁股份公司、中铁四公司集团公司有关文件，结合我公司实际制定本办法。

第二条 质量是企业生存和发展的根本。企业要坚持“百年大计，质量第一”的方针，认真贯彻执行《建设工程质量管理条例》等有关工程质量管理的国家法律、法规、标准、规范及行业主管部门相关要求，确保工程（产品）质量。

第三条 鼓励各单位积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备（以下简称“四新技术”），积极开展新技术应用示范、“QC小组”等活动，广泛推广科技成果，促进科技创新，依靠科技进步，不断提高工程质量水平。

第四条 各单位要按照“政府监督、社会监理、企业自控、用户评价”的工程质量监督管理模式，认真贯彻实施ISO9000体系标准，建立健全内部质量保证体系，使工程质量管理的全过程处于有序可控状态。

第五条 本办法适用于公司从事施工生产的项目经理部及各分公司、作业层实体。

第二章 质量监督管理机构、人员

第六条 公司安全质量监察部，在总经理和分管副总经理、总工程师的领导下，负责全公司的工程质量监督检查工作。

第七条 公司的工程质量监督管理工作，实行公司、公司项目经理（分公司）二级监督管理。

第八条 公司项目经理部（分公司）要设立专门的工程质量监督管理部门，配备足够的专职质量监督检查人员。施工生产的各作业队，应配备专职（或兼职）质量检查工程师（质检员），建立工程质量的监控网络。

各单位必须对专（兼）职质量监督检查人员进行定期和经常性的质量技术培训，取得相应资格，做到持证上岗。

专职质量监督检查人员必须经过专门的培训、考核，由中国中铁股份公司统一制发质量检查证，或由地方行业管理部门制发质量检查证。

第九条 工程质量监督检查人员须由责任心强，能坚持原则，具有相应专业技术水平和施工经验的高级工程师、工程师、助理工程师、技术员（从事本专业技术工作3年以上）担任。

第十条 各级工程质量监督管理机构和人员应保持相对稳定，不得随意撤并机构和调换人员，以保持工程质量监督管理工作的连续有效。确需变动时，应征得上级质量监督管理部门的同意认可。

第三章 职责和权限

第十一条 工程质量监督管理部门职责

1、贯彻执行国家、行业有关工程质量的法律、法规和股份公司及公司有关制度、文件，对施工生产全过程的质量管理工作进行监督检查，及时制止违法、违规、违章行为；

2、组织和参加工程质量监督检查，及时编发工程质量检查通报；

3、组织评定本级和申报上级优质工程；

4、负责核定工程质量验评结果，对申报验工计价的工程项目进行内部质量审查签证；

5、参与（或组织）工程质量事故的调查，向安委会提出事故处理建议；

6、监督检查所属施工单位自检、互检、专检工作，对不符合质量标准的工程、工序（工艺）有权令其返工或停工整顿；

7、督促单位开展全员质量宣传教育活动，协助工程管理中心(工程部)制 定《质量计划》和《创优规划》；

8、按规定上报工程质量情况(分析报告)和统计报表；

9、总结交流工程质量监督管理工作的经验，协助相关部门做好竣工交付后的质量回访工作；

10、检查指导下级质量监督管理部门的日常业务工作，协助人力资源部做好质量检查人员职业培训工作；

11、协助工程管理中心(工程部)编制《质量发展规划》、《质量改进措施》，参加ISO9001质量管理体系运行情况的审核，监督质量改进措施的执行；

12、参加有关技术和生产会议；参加或组织工程质量检查；

13、建立工程质量监督检查人员档案。

第十二条 质量监督检查人员的职责、权限

1、监督检查所属单位及项目对国家、行业有关工程质量的法律、法规、标准及股份公司、集团公司和公司有关制度、文件的贯彻执行情况；

2、负责隐蔽工程的内部检查签证，并配合监理工程师做好隐蔽工程检查签证；

3、参加单位对工程质量事故的调查，并提出事故处理意见；

4、参加分项、分部、单位工程质量检验评定，并按规定签证。参加工程预验及竣工验收交接工作；

5、审查验工报表中的已完工程质量，并按规定签证；

6、参加有关技术和生产会议；参加或组织工程质量检查；

7、有权越级反映工程质量情况；有权签发工程质量隐患通知单；发现严重影响工程质量的作业行为，有权暂停施工，并立即报告施工负责人处理； 第十三条 工程质量监督检查人员应坚持原则，秉公办事，努力提高自身业务素质。如具有以下失职行为之一者，要追究其相应责任。

1、发现有损害工程质量的行为不加制止而酿成工程质量事故者；

2、未认真履行职责对隐蔽工程检查及时签证或无故缺席而酿成工程质量事故者；

3、发现工程质量事故不如实报告或对事故单位及责任者进行袒护者；

4、进行内部验工签证时不按规定进行审核者。

第四章 工程质量责任制

第十四条 工程质量责任制

1、各单位的项目经理是工程质量的第一责任人，对承建和已交付的工程质量负主要领导责任，主管生产的项目副职对工程质量负直接领导责任，项目总工程师对工程质量负技术责任，相关管理负责人对工程质量负相应的管理责任。

2、各单位必须建立健全完善的工程质量岗位责任制，形成全员、全方位、全过程的工程质量保证体系，确保工程质量。

第十五条 工程质量责任追究制度

对组织施工的项目经理部的行政及技术负责人，按各自的职责和有关规定对其承建项目的工程质量负终身责任，如发生工程质量事故，按公司有关规定进行责任追究。

第五章 工程质量监督检查

第十六条 开工前监督检查内容及要求

1、施工承包合同已签订，有关开工许可证照等手续办理完毕；

2、施工图设计文件已能满足开工需要；

3、施工调查及复测已完成；

4、图纸会审、技术交底工作已按规定执行，签字手续齐全；

5、实施性施工组织设计或施工方案已编制、审批手续符合要求；

6、采用“四新技术”之前，已对相关人员进行操作规程和质量标准教育培训；

7、新上岗、转岗员工（含劳务工，以下同）、旁站人员等已经进行岗前培训、考试合格，影像资料齐全；特种作业人员已按国家规定培训、考核、持证上岗；

8、质量保证体系已按照ISO9000体系标准的要求建立；工程质量管理及奖罚制度齐全；

9、有关规范、技术标准等齐全；

10、工地试验室满足工程需要，符合建设部《建筑施工企业试验室管理规定》及其它相关行业、公司有关文件的要求，并取得相应的资质等级；

11、现场设置了单位工程和各工序的工序（工艺）牌和工程质量标准牌；

12、现场设置了工程质量保证体系框图和工程质量目标标牌；

13、现场工程质量监督管理人员按要求配备齐全，并持有有效证件；

14、现场旁站人员按工序要求配备到位。

15、常用的质量检测设备（工具）检验合格满足检验需要。第十七条 施工过程中监督检查内容及要求

1、施工测量放线精度满足工程质量标准要求，复核手续齐全；

2、按照施工图设计文件、技术标准、施工规范组织施工，工程质量符合设计、施工合同和《工程施工质量验收标准》要求；施工技术交底中有关工程质量标准要求明确；

3、技术交底工作已按规定执行，签字手续齐全；

4、新上岗、转岗员工（含劳务工，以下同）、旁站人员等已经进行岗前培训、考试合格，影像资料齐全；特种作业人员已按国家规定培训、考核、持证上岗；

5、质量保证体系已按照ISO9000体系标准的要求建立；工程质量管理及奖罚制度齐全；

6、有关规范、技术标准等齐全；

7、变更设计履行审批程序；

8、工程日志等施工原始记录填写及时、真实、准确、完整，签认齐全；

9、有关保证工程质量的措施得到落实；

10、工地试验室满足工程需要，符合建设部《建筑施工企业试验室管理规定》及其它相关行业、公司有关文件的要求，并取得相应的资质等级；

11、建筑材料、成品、半成品、计量器具和设备等合格证齐全，按规定检验、试验合格，并经监理工程师签认；

12、安全防护材料、用品合格证齐全，并按规定检验、试验合格；

13、严格执行班组“三检制”（即自检、互检、专检），并留有发现问题和处理情况的相关记录；

14、旁站制度执行规范，记录齐全、真实有效；

15、质量检查制度执行到位；各种检查记录整齐规范；上一级检查记录齐全；

16、隐蔽工程在自检和报检时有影像资料，并建立了档案；

17、搅拌站由本单位的员工管理、操作；投料顺序符合规定，计量准确；

18、现场工程质量保证体系框图、工程质量目标牌、工序（工艺）牌、工程质量标准牌、材料标识牌、配合比标识牌等完好无损。

第十八条 隐蔽工程检查签证制度

1、工程在隐蔽前必须进行质量检查。经技术负责人自检合格后，报质检工程师检查签证，并按规定时间报监理工程师检查签证。隐蔽工程检查时要采取拍照和录像的记录形式；未经检查签证不得进行隐蔽作业；

2、隐蔽工程检查证应按行业规定或业主要求由技术人员填写，技术负责人审核签字，签认齐全，作为竣工文件保存；

3、隐蔽工程检查手续应及时办理，不得后补；

4、隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新按规定进行检查签证。

第十九条 内部旁站制度

1、隐蔽工程是项目施工管理的关键环节，也是工程质量控制的重点，各单位必须实行由具有一定业务水平和施工经验的人员进行旁站的“内部旁站制度”，以实现对隐蔽工程施工全过程的质量监控。

2、工程开工前，项目部要根据工程特点和施工组织安排，编制内部旁站实施计划，明确旁站的项目和检查内容、标准，落实值班制度及旁站人员。

3、施工过程中的隐蔽工程，执行旁站制，作好旁站记录。旁站记录要真实、有效、齐全。包括旁站项目名称、施工部位、施工起止时间、完成的工程数量、施工班组负责人、现场技术负责人、施工方法、工艺标准、材料设备使用及试验情况、质量控制情况和现场出现的问题及处理结果等。记录的文字要规范专业，记录工整清晰，数据详细准确，关键部位配图片记录。

4、项目部应在内部员工中挑选责任心强、坚持原则、具有一定专业水平和施工经验的人员担任旁站人员，进行岗前培训，并保持内部旁站人员的稳定。

5、项目经理对隐蔽工程旁站制度执行情况负总责，生产副经理负责具体实施；加强对旁站工作的监督检查，对施工现场工程质量检查，将旁站制度执行情况列入必检内容之一，并在旁站记录上签字确认。

第二十条 定期工程质量检查制度

公司建立工程质量定期检查制度。公司安质部每季度对公司在建个项目进行全面检查、指挥部及项目经理部每月不少于一次的工程质量检查。公司安质部及各单位可根据具体情况进行不定期的工程质量抽查。

工程质量检查应由主管领导组织并带队，有关部门和专职质量监督检查人员参加。

检查中发现的工程质量问题，按照“纠正和预防措施”程序进行处置。检查结束后应及时编发检查情况简报，并抄报上一级主管部门。

第六章 工程质量检验评定

第二十一条 工程项目的质量检验评定按照相关行业的《工程施工质量验收标准》及合同的特殊条款要求执行。

第二十二条 工程质量评定结果是考核企业完成质量指标和进行验工计价的凭证。工程质量评定应按规定填写分项、分部和单位工程质量检验评定表。当工程由多个合法分包单位施工时，总包单位应对工程质量检验评定负总责。

第二十三条 经检验评定不合格的项目，按“不合格品控制"程序处置。

第二十四条 内部验工计价签证制度

项目检查工程师对本项目分包（包括外协队务劳务分包）项目计价的工程质量负责审查签证，只有经质量检查工程师签证的工程项目和数量，方予计价。有下列情况之一者，不予验工计价：

1、工程质量不合格或构成工程质量事故（隐患）尚未处理的；

2、由于施工错误或处理工程质量事故（隐患）而增加的工作量；

3、缺少隐蔽工程检查证或未经检查签证而隐蔽的；

4、成品、半成品、构配件和设备等缺少应有的试验鉴定资料和出厂合格证，原材料未经试验鉴定确认合格的；

5、未按变更设计程序办理变更设计或手续不全的。

第七章 工程质量报告制度

第二十五条 工程质量信息。各项目经理部(分公司)要每月25日向公司 安全质量监察部质量监察处书面汇报本月工程质量信息〔包括公司有关部门检查（稽查）出的工程质量问题整改情况，达标的内容和照片〕；并向公司安全质量监察部质量监察处提供签字、盖章的验证材料和照片。

第二十六条 工程质量报表。各项目经理部应填报《工程质量及事故情况》统计月度、季度、报表，安质部长和项目负责人要签字，并加盖单位公章后，分别于季度末25日前报公司安全质量监察部。

第二十七条 工程质量总结。各项目经理部应在每季度末和年终应对项目的质量监督管理工作进行分析、评价，形成总结报告报公司安全质量监察部质量监察处。公司安质部每季度末及年终向局安质部上报公司质量总结。

第八章 工程质量创优活动

第二十八条 工程质量创优是企业实施名牌战略的必由之路。要坚持“质量兴业”方针，加强全员创优意识教育，提高全员的创优积极性。

第二十九条 工程项目开工前，施工单位应制定切实可行的创优规划，逐级上报。公司每年2月底前将本公司滚动创优规划报局工管中心和安全质量监察部质量监察处，由工管中心汇总下发文件，各项目经理部（分公司）组织实施。

第三十条 申报公司局优质工程的路基挡护工程、桥梁工程、隧道（地铁）工程等工程质量除符合有关标准、规范和设计要求外，还须提供经具有相应资格的检测单位无损检测的相关资料。

第三十一条 各单位规划的创优工程项目，在施工过程中应努力采用先进管理方法和科技手段开展科技攻关，以确保创优目标的实现。工程创优应控制工程质量成本，不提倡提高设计标准搞创优。

第三十二条 各单位应加强与地方建设行政主管部门和质量监督管理部门的联系，取得他们的支持和帮助，多创名牌工程，提高企业社会信誉。

第三十三条 根据实际情况，公司每年组织工程质量创优的观摩学习，交流经验，取长补短，共同提高，推动工程质量创优活动的不断深入。

第九章 质量事故调查处理

第三十四条 在工程建设过程中凡因质量管理体系不健全、管理不到位、不按设计和规范要求施工，或使用不合格材料、偷工减料等，而造成工程质量低劣、强度等级不够、结构尺寸偏差等不符合设计文件要求或达不到工程所采用的工程质量验收标准，均构成工程质量事故。

第三十五条 工程质量事故等级执行国家、相关行业有关标准和公司有关文件。

第三十六条 工程质量事故快报制度。发生10万元以内的工程质量事故，各单位在2日内书面报公司安全质量监察部质量监察处；发生30万元及以上的工程质量事故，必须在24小时报告至公司安全质量监察部。公司接到报告后，根据国家和行业的有关规定上报有关部门。

事故单位应在2天内出具事故快报，填写《工程质量事故报告表》（中铁程质表—2），逐级报告上述有关单位和部门。

第三十七条 因工程质量原因而发生安全的事故，应采用有效措施，抢救人员和财产，防止事故扩大，并保护事故现场。因抢救人员、疏导交通等原因，需要移动现场物件时，应当作好标记，绘制现场简图，并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证，并拍照或录像。

第三十八条 30万元及以上工程质量事故由公司主管领导主持，公司有关部门参加，会同建设行政主管部门组成联合事故调查组对事故进行调查；30万元以内工程质量事故由子、分公司组织调查处理。

第三十九条 因工程质量事故造成人身伤亡时，按国家、相关行业有关规定和公司有关文件要求进行调查处理。

第四十条 事故处理要按“四不放过”的原则，上报事故调查处理报告。30万元及以上工程质量事故调查处理报告应于15天内报公司；30万元以内 工程质量事故调查处理报告应于7天内报公司。

第四十一条 如发生情节严重的工程质量事故，尤其是发生危及铁路行车安全及社会影响较大的工程质量事故，应由子（分）公司主要领导在事故发生当日到公司汇报。

第四十二条 合法分承包方发生工程质量事故，由总承包方负责事故上报，并纳入事故单位的事故统计。

第四十三条 有下列情况之一者，按隐瞒事故论处：

1、发生工程质量事故后，不按规定时间上报，谎报或隐瞒不报而擅自处理的；

2、工程质量事故发生后，故意破坏现场，阻碍、干扰调查工作正常进行，以及提供伪证的；

3、工程质量事故发生后使用掩饰手段未如实上报的；

4、有意缩小工程质量事故返工损失，降低事故等级的。

第十章 奖 惩

第四十四条 公司按照有关奖惩办法，对每获得优质工程的项目按公司有关奖励规定给予奖励，对工程质量低劣和工程质量事故按公司有关处罚规定进行责任追究和经济处罚。各单位要建立和完善工程质量激励和事故责任追究机制，推行内部工程质量保证金制度，奖优罚劣和责任追究。

第四十五条 对责任人因失职、渎职而造成严重后果，触犯刑律者，移交司法机关追究其法律责任。

因工程质量事故造成他人经济损失的，须承担赔偿责任。

第四十六条 隐瞒工程质量事故，经举报查证属实，对事故责任单位及其有关责任领导、责任人按公司有关规定加重处罚。

第四十九条 发生30万元及以上工程质量事故的事故单位和事故责任人 当年不能参加评先，事故责任人当年不能晋升职称和行政职务；取消单位劳动竞赛的评比资格。

第五十条 单位领导要支持工程质量监督检查人员履行工作职责和行使权限，提供必要的工作、学习培训条件，配置相应的检测仪器和设备，认真听取他们的意见，努力改进和提高工程质量管理水平。如有对工程质量监督检查工作设置障碍、故意刁难或对质量监督检查人员进行打击报复的行为，要认真追查，严肃处理。

第十一章 附 则

第五十一条 本《办法》如与国家和行业制定的法律、法规、规章、制度有抵触之处，按国家和行业的现行规定执行。

第五十二条 各单位应依据本《办法》，结合本单位实际情况，制定实施细则，贯彻执行。

第五十三条 本《办法》由公司安全质量监察部负责解释。

第五十四条 本《办法》自发布之日起实施。

第三篇：PPP项目管理

PPP项目管理

第一条 为进一步规范单位PPP项目投资全过程管理，防范PPP项目投资风险，确保PPP项目投资收益，根据国家相关法律法规和财政部《关于规范政府和社会资本合作（PPP）综合信息平台项目库管理的通知》（财办金〔2017〕92号）文件精神以及单位有关规定，特制定本指引。

第二条 PPP为英文公私合作伙伴关系的缩写（Public—Private Partnership），是政府和社会资本，为发挥各方优势、增强公共产品和服务供给能力、提高供给效率，采用特许经营、购买服务、股权合作等形式，以利益共享和风险合理分担为特征，通过引入市场竞争和激励约束机制而建立的长期合作关系。

第三条

推广运用PPP模式，是国家确定的重大经济改革任务，对转变政府职能、促进经济转型升级、创新投资体制机制，具有重要意义。单位适应市场变化，围绕结构调整和转型升级战略目标，做好PPP项目的跟踪、筛选、运作、实施等管理工作，促进企业持续健康发展。

第四条

PPP模式主要适用于投资规模较大、需求长期稳定、价格调整机制灵活、市场化程度较高的基础设施及公共服务类项目。如：公路、铁路、机场、港口码头、城市轨道、水利、燃气、供电、供水、供热、污水与垃圾处理、健康养老、资源环境、生态保护、医疗、旅游、教育培训等项目。PPP模式不局限于新建项目，已建成或已运营项目，也可引入PPP模式进行升级改造或合作运营。

第五条 PPP模式典型的运作流程是政府通过招标/采购确定社会资本投资主体，共同组建特殊目的项目公司(其股东一般由政府、社会投资主体、运营服务公司、基金、保险、银行等项目第三方投资人等组成)，政府与项目公司签订项目合同，由项目公司负责筹资、建设及运营、维护，合同期满后，将项目移交给政府部门。

第六条 发挥单位投融资综合实力较强、产业链条完善等优势，为政府提供一站式服务。通过PPP项目的投资，发挥协同效应，既获得长期稳定收益，又推动相关产业的协同发展。第七条 各PPP中心及各地分公司须结合自身发展方向和市场定位，积极参与PPP项目的投资。

第八条 本指引适用于单位全系统PPP项目的投资管理。

第四篇：南水北调工程质量监督管理办法

南水北调工程质量监督管理办法

状态:有效 发布日期:2005-05-17 生效日期: 2005-05-17 发布部门: 国务院南水北调工程建设委员会办公室

发布文号: 第一章 总则

第一条 为加强南水北调工程质量监督管理，规范质量监督行为，保证工程质量，根据《建设工程质量管理条例》、《南水北调工程建设管理的若干意见》和国家有关规定，制定本办法。第二条 本办法适用于南水北调主体工程的质量监督，配套工程可参照执行。

第三条 南水北调工程质量监督工作，采用统一集中管理、分项目实施的质量监督管理体制。国务院南水北调工程建设委员会办公室(以下简称“南水北调办”)依法对南水北调主体工程质量实施监督管理。

第四条 南水北调东线主体工程、中线干线工程委托项目和汉江中下游治理工程项目，其质量监督工作由南水北调办委托有关省(直辖市)南水北调办事机构负责实施。

第五条 南水北调工程建设项目法人、项目建设管理、勘测设计、监理、施工、设备供应等单位依照法律法规承担工程质量责任，并接受监督。

第二章 机构和人员

第六条 南水北调办在质量监督管理方面的主要职责为：贯彻执行国家和国务院南水北调工程建设委员会有关工程建设质量管理的方针政策和法律法规；负责对工程建设责任主体质量管理行为和有关质量监督实施机构质量监督责任落实情况进行监督检查；负责重要项目质量监督机构设立的批准和省(直辖市)质量监督站设立的核准；组织交流工程质量监督工作经验；组织发布南水北调工程质量监督信息。

第七条 南水北调办在南水北调主体工程所在省(直辖市)设立南水北调工程省(直辖市)质量监督站。

省(直辖市)质量监督站的主要任务为：贯彻执行国家和南水北调办有关工程建设质量管理的方针政策和法律法规；负责委托项目的质量监督，具体实施东线工程和中线干线工程委托项目、汉江中下游治理工程的质量监督工作；设立项目站或组织巡回检查组并向南水北调办备案；定期向南水北调办汇总报送工程质量监督信息。

省(直辖市)质量监督站的具体组建和日常管理工作由南水北调办委托相关省(直辖市)南水北调办事机构负责。

第八条 南水北调办委托南水北调工程建设监管中心承担质量监督管理的有关具体工作。

南水北调工程建设监管中心质量监督工作的主要任务为：贯彻执行国家和南水北调办有关工程建设质量管理的方针政策和法律法规；受南水北调办委托具体实施丹江口大坝加高工程、中线干线工程中由项目法人直接管理和代建管理项目的质量监督；定期向南水北调办汇总报送工程质量监督信息；承办南水北调办委托的其他质量监督管理方面的具体工作。

第九条 从事南水北调工程质量监督的人员必须具备以下条件：

(一)坚持原则，责任心强，身体健康；

(二)取得工程师及以上专业技术职称，或具有大专以上学历并有五年以上从事水利水电工程建设、设计、施工、监理、咨询等工作的经历；

(三)熟悉水利工程建设管理工作；

(四)通过南水北调办考核合格，获得证书。

第十条 质量监督人员不得与其所从事质量监督工程项目的项目法人、项目建设管理、监理、设计、施工、设备制造等单位存在经济利益关系。

第十一条 省(直辖市)质量监督站、南水北调工程建设监管中心设立的项目站和组织的巡回抽查组及质量监督人员由南水北调办负责考核。

省(直辖市)质量监督站设立的项目站和组织的巡回抽查组及质量监督人员由省(直辖市)南水北调办事机构负责考核。

第三章 质量监督

第十二条 南水北调工程开工前应办理质量监督手续。工程质量监督期为自办理质量监督手续始，到工程通过竣工验收止。

第十三条 委托南水北调工程建设监管中心组织实施质量监督的项目，由项目法人或其授权的项目建设管理单位在工程开工前到南水北调工程建设监管中心办理监督手续，并由南水北调工程建设监管中心报南水北调办备案；省(直辖市)质量监督站组织实施质量监督的项目，由项目法人或受其委托的项目建设管理单位在工程开工前到省(直辖市)质量监督站办理监督手续，并由省(直辖市)质量监督站报南水北调办备案。

项目法人或受其委托的项目建设管理单位办理质量监督手续时，需填报《南水北调工程质量监督申请书》(格式见附件1)，同时提交以下材料：

(一)工程项目建设有关审批文件(复印件)；

(二)项目法人或项目建设管理单位与监理、设计、施工等单位签订的合同(复印件)；

(三)项目建设管理、监理、设计、施工、设备供应等单位的基本情况和工程质量管理组织情况，相关人员执业资格证书等资料；

(四)必要的设计文件、施工设计图纸和监理规划或监理实施细则；

(五)其他需要的文件资料。

工程实施中与质量监督相关的有关文件、纪要、变更通知、图纸等应随时或根据要求及时提交质量监督机构。

项目开工后签订的监理、设计、施工合同，一般应在合同签订后10个工作日内将复印件提交质量监督机构。

第十四条 南水北调工程建设监管中心或省(直辖市)质量监督站收到《南水北调工程质量监督申请书》后10个工作日之内，经审核后，办理《南水北调工程质量监督书》(格式见附件2)。

第十五条 南水北调工程建设监管中心或省(直辖市)质量监督站应结合工程项目实际，制订质量监督计划或质量监督实施细则，明确监督重点，并在质量监督手续办理完毕后20个工作日内印送项目法人或项目建设管理单位。项目法人或项目建设管理单位在收到质量监督实施细则后应及时书面通知工程参建各方。

第十六条 南水北调工程质量监督采用巡回抽查和派驻项目站现场监督相结合的工作方式进行，建安工程量超过5亿元人民币的工程建设项目，一般应派驻项目站。具体工作方式由南水北调工程建设监管中心或省(直辖市)质量监督站在办理质量监督手续时确定。

南水北调工程质量监督项目站是南水北调工程建设监管中心或省(直辖市)质量监督站在重要项目工程设立并派驻项目建设现场进行质量监督的派出机构。

南水北调工程质量监督巡回抽查组是由南水北调工程建设监管中心或省(直辖市)质量监督站进行质量监督巡回抽查时组成的工作组织。

第十七条 南水北调工程质量监督的主要依据：

(一)法律法规和国家关于南水北调工程建设管理的政策；

(二)工程建设标准强制性条文；

(三)经批准的工程设计文件；

(四)其他重要文件。

第十八条 南水北调工程项目质量监督的主要工作内容：

(一)制订质量监督计划；

(二)对工程项目划分进行确认；

(三)对责任主体和有关机构履行质量管理责任、建立质量保证体系及进行质量管理行为的监督检查；

(四)对工程实体质量的监督抽查；

(五)对施工技术资料、监理资料以及检测报告等有关工程质量文件和资料的监督检查；

(六)对工程施工质量验收情况的监督检查；

(七)按照工程建设标准强制性条文的要求，做好相关工作；

(八)提交工程质量监督报告；

(九)其他规定内容。

第十九条 工程质量监督报告是质量监督工作的成果。工程质量监督报告应根据质量监督情况，客观反映责任主体和有关机构履行质量责任的行为及检查到的工程实体质量的情况。工程质量监督报告由项目站或巡回抽查组编写，其负责人审定签字并加盖公章。工程竣工验收前，质量监督的有关工作信息应每季度汇总报告一次。

工程质量监督报告应包括以下内容：

(一)工程概况和监督工作概况；

(二)对责任主体和有关机构建立质量保证体系和质量管理行为及执行工程建设强制性标准的检查情况；

(三)工程实体质量监督抽查(包括监督检测)情况；

(四)工程质量技术档案和施工管理资料抽查情况；

(五)工程质量问题的整改和质量事故处理情况；

(六)各方质量责任主体及相关有资格的人员的不良记录内容；

(七)工程质量验收监督检查情况；

(八)按照工程建设标准强制性条文的要求开展工作情况；

(九)其他应当包含的内容。第二十条 工程质量监督权限如下：

(一)对项目法人或项目建设管理单位、监理、设计、施工等责任主体的资质(资格)等级、经营范围进行核查，发现越级承包、转包或违法分包工程等不符合规定或合同要求的，责成项目法人或项目建设管理单位限期改正；

(二)质量监督人员持证进入施工现场执行质量监督。对工程有关部位进行检查，调阅项目法人或项目建设管理单位、监理和施工单位的质量检测成果、检查记录和监理日志、施工记录等相关资料；

(三)对违反技术规程、规范、质量标准或设计文件的，责成责任单位采取纠正措施；

(四)对使用未经检验或检验不合格的设备、材料及半成品或构配件等，责成责任单位采取纠正措施；

(五)报请有关部门或司法机关调查追究造成重大工程质量事故的单位和个人的相关责任。

第二十一条 工程质量监督检测是工程质量监督工程实体质量抽查的重要手段，由监督人员根据工程重要程度和现场质量情况进行随机抽查；质量监督机构也可委托经南水北调办同意的工程质量检测单位进行监督检测。

被检查、检测单位应按要求提供有关资料并配合工作。

第四章 工程质量监督费

第二十二条 南水北调工程建设质量监督费实行“统收统支、预算管理、总量控制”。南水北调工程建设质量监督费由南水北调办委托南水北调工程建设监管中心统一收支。

第二十三条 项目法人或项目建设管理单位应按国家相关规定及时缴纳南水北调工程建设质量监督费。

项目法人或项目建设管理单位在办理监督手续时，应经质量监督机构同意确定质量监督费缴纳计划；在工程竣工验收前应缴清全部的工程质量监督费。

第二十四条 南水北调工程建设质量监督费的使用，由南水北调工程建设监管中心及各省(直辖市)质量监督站向南水北调办报送质量监督计划和经费预算，经南水北调办审核后，纳入南水北调办预算。具体支出使用由南水北调办根据工程建设实际和财政部批准的预算执行，相关事宜由南水北调工程建设监管中心负责。

第二十五条 南水北调工程建设质量监督费应用于工程质量监督工作经费开支，不得挪作它用。主要使用范围为：项目站和巡回抽查人员、交通等工作经费、质量监督检测、施工质量验收监督检查、质量监督培训和咨询、质量监督工作质量检查、验收协调等。

第五章 奖惩

第二十六条 项目法人或项目建设管理单位未按规定办理质量监督手续而擅自开工的，由南水北调办对责任单位通报批评，并责令限期改正。

第二十七条 对伪造质量数据、提供与事实不符结论或弄虚作假的，视情节轻重，由南水北调工程建设监管中心及省(直辖市)质量监督站提请南水北调办对责任单位和责任人按有关规定进行处罚，构成犯罪的由司法机关依法追究其刑事责任。

第二十八条 对在工程质量管理和质量监督工作中做出突出成绩的单位和个人，由南水北调办给予表彰和奖励。质量监督人员滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的，视情节轻重，依法给予行政处分，构成犯罪的由司法机关依法追究其刑事责任。

第六章 附则

第二十九条 本办法由南水北调办负责解释。

第三十条 本办法自发布之日起施行。2005年5月17日

第五篇：电厂项目工程质量管理办法

洪湖理昂生物质发电厂项目

工程质量管理办法

第一章 总则

第一条 为使洪湖理昂生物质发电厂项目建设质量得到有效控制，使工程建设全面、有序、均衡地进行，确保本工程按质按期完成，特制定本办法。

第二条 工程质量管理的主要依据是：工程施工合同、设计图纸、建设工程规范及建设工程强制性标准等。

第三条 本项目工程质量管理实行统一监督、分级管理。工程建设管理部负责监督管理，并及时向上级主管领导汇报质量情况，工程建设管理部、监理单位依据施工合同、设计图纸及建设工程相关规范对施工现场的质量进行监督管理。

第二章 工程质量管理

第一条

材料进场验收

1、施工单位材料进场时必须通知监理单位、工程建设管理部人员对工程材料进行检查，检查的内容包括：产品生产厂家、产品合格证、质保证书、检验试验报告等，并由施工单位填写材料进场报验单，由到场的工程管理部人员、监理单位人员签字。

2、进场材料检查验收合格后，由监理单位人员对进场材料进行见证取样送检。

3、进场材料经检测合格后方可加工使用，严禁不合格或未经检测的材 料使用于工程之中，否则由此造成的一切质量问题由施工单位承担。第二条 隐蔽工程验收

1、工程隐蔽验收前，施工单位需进行自检，在自检合格后通知监理单位、工程建设管理部人员对隐蔽工程进行验收。

2、工程建设管理部、监理单位人员按照施工图纸要求、规范及相关标准 对该工序进行隐蔽验收，第一次验收不合格时，提出整改要求，施工单 位对提出的问题落实整改后，报监理单位、工程管理部人员进行第二次 验收。

3、隐蔽工程验收合格后，由施工单位人员填写隐蔽工程验收单（一式 4份），由到场的工程建设管理部、监理单位人员签字后，施工单位才能 进行下道工序的施工。未经隐蔽验收合格，施工单位不得进行下道工序 施工。

第三条 工程质量监督

1、施工单位必须积极配合工程建设管理部、监理单位人员的管理，若工 程建设管理部或监理单位人员发现有质疑的原材料、半成品、成品材料，应及时取样送检，施工单位不得有推脱、刁难行为。

2、施工单位对各工序的质量要进行自检，监理单位要对施工现场的施工 质量进行平行检查和巡查，一但发现质量问题，立刻要求施工单位落实 整改。

3、施工单位技术负责人必须对各班组的管理人员进行技术交底，使其详 细了解工程的设计情况、建筑结构特征、施工工艺、技术要点等，避免 发生指导错误。

4、本工程的关键工序施工，监理单位必须进行旁站监理，如混凝土浇筑、土方回填、管道预埋等。

5、现场浇筑混凝土和预制混凝土构件的试块制作时，必须要监理单位人 员进行现场见证记录，否则，所做试件被视为无效。

6、混凝土拆模时，监理单位要现场监督，拆模后存在的质量问题，施工 单位严禁私自修补。

第三章 工程质量的检查及落实

第一条 施工单位对当周、月工程质量进行总结，将《工程施工质量月报》、《工程施工质量周报》一式三份于当月二十五日前报监理单位审签后，于当月二十七日前报工程建设管理部，经审核后各单位留原件一份。

第二条

监理单位应严格按设计施工图纸、规范检查施工单位的工程质量，并编制质量月报。月报的内容要真实的反应施工现场的质量情况，于每月初上报工程建设管理部。

第三条 工程建设管理部深入现场检查工程质量、将工程质量情况记录在施工日记，若发现质量问题及时要求施工单位整改。

第四条 开工前由工程建设管理部、监理单位联合组成开工前检查组，对施工单位的人员、机械到位情况，开工准备情况进行全面检查。对于主要管理人员到位情况，对于机械设备进场情况进行现场清点数量，核对规格、型号、新旧程度、进场时间，逐一列表登记。如果人员、机械没有按合同要求到位，建设单位将延期拨付首次节点工程款。施工过程中，若发现未经工程建设管理批准的主要人员（项目经理、总工）擅自离岗和机械擅自调离工地，除要求擅自调离的人员及机械限期返回工地外，并按合同规定进行违约处理。

第五条 工程建设管理部组织监理单位、施工单位每周一进行一次施工质量大检查，并在检查后召开周质量会议；每月28日召开月质量会，每次会上将周、月检查结果进行公布。对周、月施工质量好的施工单位 3 给予表扬，差的施工单位进行批评，指出存在问题，要求其采取有效措施解决存在的问题，并限期采取有效的整改措施，确保本工程质量合格。

第六条 工程建设管理部、及监理单位每天对施工质量进行现场检查，特别是关键控制性单项工程、隐蔽工程的检查及各施工单位间的问题进行协调，确保本工程按质、按期完成。

第五章 工程质量考核制度

第一条 参加每月、周质量会议的人员必须准备充分，提前或准时到达会议地点作好开会准备，不得无故缺席、迟到、早退。以主持人宣布会议开始为准，规定迟到5分钟（含）以上者考核100元/人；缺席考核200元/人；此考核采取现金考核。

第二条 每完成一道工序后，施工单位都必须进行严格的自评自检，自检合格后，报监理工程师和工程建设管理部人员进行验收，监理工程师和建设工程管理部人员验收合格签字后方可进行下道工序的施工。如果工程建设管理部人员或监理单位人员在第一次检验过程中发现的质量问题，在第二次检查中施工单位未落实整改，发现一次罚款100~200元。若施工单位未进行隐蔽工程报验，擅自进行下道工序施工发现一次罚款1000元，并承担由此造成的一切损失。

第三条 关键施工部位，施工单位、监理单位必须实行值班和旁站制度，施工单位、监理单位提前将值班人员报送给工程建设管理部。工程建设管理部人员查岗时发现脱岗、离岗情况，每次罚款200元。

第四条 浇筑混凝土时，发现钢筋保护层厚度不符合设计要求罚款100元/次。

第五条 混凝土坍落度不符合配合比要求的，每超5mm，罚款500元。

第六条 浇筑砼过程出现爆模和模板偏移现象，视其爆模和偏移程度给予50-200元罚款。

第七条 砼拆模后，发现有蜂窝、孔洞、麻面或裂缝现象，除要正当补救外，还将视其程度进行100—500元罚款，同时，如果未经甲方现场管理人员查验和同意，施工单位擅自修补的除凿掉重新验证外，还将处500元以上罚款。

第八条 凡浇筑混凝土，必须在混凝土拌制地挂符合要求的混凝土土配合比牌，且必须严格按挂牌的配合比投料，否则，发现一次罚款1000元。

第九条

浇筑混凝土时，发现模板内或基坑内的杂物或水未清理干净，轻者100元/处，重者除罚款外，还将已浇部位凿除，重新浇筑。

第十条 管桩施工记录不真实，发现一次罚款500元，接桩焊缝不符合要求一经发现除要返工补焊外，还将罚款200元/处；焊缝冷却时间不够就打入土者，发现一次罚款200元，管桩偏位超规范要求2cm之内者，罚500元，超2cm以外者，除补桩全部费用由乙方承担外，还将罚款1000元/条。

第十一条 工程建设管理部、监理单位签发的《质量整改通知单》，施工单位不接受或施工单位接到《质量隐患整改通知单》后，在规定的期限内不进行整改或虽整改但整改达不到要求罚200元/次。

第十二条 工程验收两次不能通过验收标准者，除要尽快整改外，公司还将处二千元以上一万元以下罚款。

第十三条 每次考核采用现金考核，各项现金考核必须在当天上缴，如不及时将考核款上交，将按照1.5倍从当次节点进度款内予以扣除。

第六章 附则

第一条 本实施细则由工程建设管理部负责解释。

第二条 本实施细则待公司副总审核、总经理审批后予以实施。未尽事宜，由工程建设管理部以书面文件进行补充规定。