普萨牧场十二月片区联系会议汇报材料（合集5篇）

第一篇：普萨牧场十二月片区联系会议汇报材料

普萨牧场十二月片区联系会议汇报材料

根据当前社会治安状况和稳定工作形势，按照县委、政法委加强社会治安防范，确保社会的长治久安的相关会议精神和要求，自上次片区会议以来，普萨牧场结合本场的实际，认真开展各项工作，主要抓好了以下几项工件：

（一）、稳定工作

1、加强信访工作，我们对有可能越级上访的人员，指定专人负责，实行全程跟踪，耐心听取牧民反映的问题，一边做说服教育，一边认真调查，增强信访工作的主动性，认真做好矛盾纠纷排查化解工作，把矛盾隐患消除在萌芽状况。

2、加强值班制度，落实领导带班制度。认真落实主要领导带班制度，实行领导带班制度，保证24小时有人值班。对各小队也进行相应安排，预防意外事件的发生，我们加强了检查力度，给民兵经费保障，进行训练加强巡防，预防突发事件。

3、加强宗教事务管理。我们按照县委和政法委会议精神和要求，对牧场的宗教管理工作做了详细具体的安排，认真落实民族领导联系清真寺制度，与宗教人士谈话并做好记录，加大了监控力度。(二)、党建工作

１、认真落实党员责任区和包队进户工作，改进机关干部作风，对牧民新型养老保险进行了摸底建档，为169名牧民办理新型养老保险，并实行微机管理，解决125名退休职工养老金问题。

２、认真解决牧民关心的热点、难点问题，落实科学发展观学习整改措施，完善牧场机关内部干部管理制度，加强对干部的考核力度，提高工作效率和人员素质，落实4名公益性岗位人员。

３、加强财务管理，逐步健全财务规章制度，对车辆燃油、修理，物资采购，招待费用等制定管理办法，节约开支，堵塞以往财务混乱漏洞。

（三）、农村经济工作

１、积极申报牧场专项资金，争取上级部门和县直有关部门对牧场的资金和技术支持，加强基础调研工作，努力解决历史遗留问题，向财政厅和地区财政局反映我场没有享受财政转移支付问题，12月9日，自治区综改办夏主任一行来调研。积极做好自治区、地区富民兴牧和富民安居的调研工作，落实自治区建立草原生态保护补助奖励机制工作电视电话会议精神，做好前期准备工作。

2、做好2010年377只叶城种公羊补贴申报工作，完善档案资料，加强兽医技术培训。

4、争取到自治区叶城羊品种资源调查费30万元，做好叶城羊保种区前期规划，建立叶城羊核心群1个，繁育叶城羊500只。

5、争取到地区移动公司支持，在牧场场部建60米移动塔一座，目前整体工程已完工，即将开通移动网络，为场部安装宽带，为牧民发放免费移动无绳电话10部。

（四）、精神文明工作

1、组织干部学习《新疆维吾尔自治区民族团结教育条例》，积

极开展“热爱伟大祖国 建设美好家园” 主题教育，组织干部学习讨论。

存在的问题：

1、夏冬草场纠纷。草场纠纷是我场的历年的老大难问题，特别是柯克亚乡、西合休乡邻居两乡，我们希望几个单位的领导能坐下来共同协商好草场纠纷事宜，县上尽快界定草场和土地确权，换发二代草原证和土地使用证。

2、古丽巴格垦区开荒和用水问题迟迟没有解决，牧场利益得不到保障，由此和柯克亚乡引发的矛盾纠纷不断。

3、牧场体制和机制问题迟迟没有得到解决，遗留的问题隐患很多，机构不健全，人员素质低，牧场办社会等问题，如果不加以解决，容易引起群体性上访事件。

3、城乡结合部难于管理。2010年1月13日，城建局质监站受普萨牧场的委托，派工程技术工作人员对位于解放南路普萨牧场办事处后院房屋进行了检查，该处房屋为12间平房和一间公共厕所，全部建于1986年，单层砖木结构，建筑面积为281.94平方米，该房屋承重构件墙体已丧失了其强度和稳定性，不能满足结构安全使用和抗震要求，存在严重安全隐患，质监站建议该房屋已无维修价值，应立即停止使用，并拆除进行重建。1989年，县人民政府因牧场繁育羊，在肖塔渠原河道煤炭市场旁（现冷库旁），有偿划拨1亩土地，作为普萨牧场育肥站，到现在同样属于危旧房。目前，这两处周围居住人员很杂，处于城乡结合部，牧场难于管理，存在不稳定因素。

建议县上派工作组，来牧场开展基层组织建设和冬季集中整治，确保牧场安全稳定。

今后的工作：

1、针对本场实际，积极走访广大农牧民，把群众关心的热点、难点问题作为学习实践科学发展观的落脚点，切实维护农牧民利益。

2、认真排查稳定隐患，使全场农牧民牢固树立起稳定压倒一切的思想，以稳定促经济发展。

3、加强党员干部管理，建立完善的规章制度，健全考核激励机制，发挥党员的先锋模范作用，增强领导班子的凝聚力和战斗力。

叶城县普萨牧场

2010年12月20日

第二篇：普萨牧场预防和依法妥善处置预案

普萨牧场预防和依法妥善处臵

群体性事件工作预案

为有效预防和依法妥善处臵由人民内部矛盾引发的群体性事件是维护社会稳定的一项重要工作，要站在改革、发展和稳定大局的高度，按照构建社会主义和谐社会的要求，最大程度地预防和减少较大规模群体性事件的发生，正确处理新形势下的人民内部矛盾，切实做好预防和依法妥善处臵群体性事件，特制定本预案。

一、群体性事件概念

群体性事件,主要指上访群众在依法行使公民权利过程中,为了解决有关问题,实现某种目的或某些利益,违反《信访条例》和《治安管理处罚法》及其他有关法规,集体采取静坐、围攻堵塞交通、冲击党政机关等干扰工作、生产、生活秩序和交通秩序的过激行为，或者正在发生的，具有一定规模和影响，危害社会政治稳定，破坏经济建设、扰乱社会秩序、侵犯人民群众生命财产安全等违规、违法犯罪事件。包括一般性群体性事件、治安性群体性事件和政治性群体性事件。

二、工作原则

（一）谁主管、谁负责的原则。对于群众上访反映的问题，哪位领导主管的事情，就由哪位领导负责研究解决；“谁”主管的辖区发生了群体性事件，“谁”就要对此负责，“谁”就要出面接待处理。

（二）预防为主、处臵为辅的。即把主要精力放在预防上，针对可能产生群体性事件的原因和条件，积极主动地做好上访群众的工作，坚持抓早、抓好、抓苗头，力争把问题处理在萌芽状态。

（三）依法果断处臵的原则。对冲击场机关、严重阻断交通等群体性违法行为，要坚决维护法制、维护稳定、维护国家和人民的根本利益，在宣传、疏导无效情况下，抓住时机，坚决依法果断处臵。

（四）快速反应，相互配合。各队在做好本队范围群体性事件预防和处臵工作的同时，要自觉服从牧场统一领导和协调，积极配合场领导做好群体性事件的预防和处臵工作。

（五）重在教育疏导和依法调处的原则。对参与群体性事件的群众，要善于运用人民内部矛盾的方法做工作，坚持可散不可聚、可疏不可激、可解不可结，以教育疏导为主，防止激化矛盾。与此同时，要着眼于维护群众合法权益，依法调处群众提出的有关问题，尽快拿出合理解决的办法。

三、工作职责

（一）统一领导、指挥、协调本辖区事件处臵工作，完成上级交办的其他重大事项。

（二）坚持科学发展观和正确的政绩观，正确处理改革发展稳定的关系，努力构建社会主义和谐社会。在重大政策出台前，要坚持科学决策、民主决策、依法决策，确保政策措施切合实际，符合人民群众利益，避免因决策不当或者失误而侵害群众的利益，导致群体性事件发生。

（三）加强工作指导和督促检查，确保严格依法行政，正确有效执法，避免因法律法规和政策措施不落实或执行中存在违法违纪行为而侵害群众的利益，引发群体性事件。

（四）加强社会矛盾纠纷排查，确定重在疑难及特殊信访案件，落实领导包案责任制，研究制定解决问题的办法及措施，确保依法及时妥善处理群众反映的问题。

（五）制定预案，完善机制，对存在重大隐患的地区、单位和群体要明确包保责任，落实各项防控措施，确保发现得了、控制得住。

（六）对发生的重大群体性事件，应迅速启动工作预案，并明确领导亲临指挥处臵工作，确保依法及时果断妥善处臵。

（七）总结群体性事件预防和处臵经验教训，加强对有关工作人员的培训，不断提高预防和处臵群体性事件的能力和水平。

（八）加强信息收集、传递、重点收集掌握已经发生、正在发生或可能发生的较大规模的群众上访、越级集体上访，赴京上访事件的动态情况，重大事件必须立即上报场维稳办。

（九）按照上级部署,积极开展不稳定因素日常排查、专项排查和集中排查工作。对排查出的不稳定因素和群体性事件苗头，要分析研究存在的主要问题、形成原因、解决办法，应落实包保责任制，跟踪调查、积极化解、准确及时报告动态情况。

（十）综治办要积极收集群体性事件动态信息，并及时向场领导报告，及时判明事件的性质，把握处臵原则。

四、预防和处臵组织领导

（一）群体性事件预防和处臵工作，在县委、政府的统一领导和政法部门的指导下进行，一般性上访请愿等群体性事件，由信访办牵头，分管副职负责调处；治安性群体性事件，维稳办牵头，民兵负责处臵，信访及其他人员配合；政治性群体性事件，由牧场牵头，报有关部门负责处臵。

（二）处臵群体性事件，要根据事件的性质和任务确定处臵力量，发生严重治安性事件或政治性群体事件，要迅速调集民兵等力量，快速到位，合理配臵，留有机动。处臵力量要两倍于参与群众性事件人数，主要力量用事件中心地区、重要目标和关键部位，用于处臵行动的关键环节。各种力量必须密切配合，协同作战。

（三）重大群体性事件发生后，牧场维护稳定工作领导小组负责人可根据实际情况，迅速决定成立临时联合指挥机构，统一指挥有关力量。

五、防范措施

（一）为预防处臵群体性事件责任明确，特成立“预防和依法妥善处臵群体性事件工作领导小组”，成员如下： 组 长： 艾西丁 党总支书记 副组长： 钱今朝 场长

胡达拜地 副场长 成 员： 沙依提

吐鲁洪

阿迪力

领导小组下设办公室，办公室设在场综治办，日常工作由吐鲁洪负责。联系电话：

（二）要充分发挥工会、共青团、妇联等群众团体作用，搞好矛盾纠纷排查调处工作，预防和减少各种矛盾和上访事件。大力推行村务、场务、政务公开和民主管理，充分发挥基层党组织和广大党员在凝聚群众、维护社会稳定方面作用。

（三）切实加强对矛盾纠纷排查调处工作的领导。进一步建立和完善矛盾纠纷排查调处工作制度。作到每月至少排查一次，并与中心工作、重点时期和重点问题的不定期的经常性排查相结合，努力促进矛盾纠纷排查高处工作制度化、规范化、经常化。对排查的矛盾纠纷，层层分解、落实，限期调处解决。对于涉及面大、处理难度大，靠单方面力量难以解决的问题，要及时请示场党委共同解决。

（四）要加大依法行政力度，大力普及和宣传与人民群众日常工作生产、生活密切相关的法律法规，如土地法、草原法、水利法、森林法、公路法、行政诉讼法、治安处罚法、信访条例等，使广大农牧民群众增强法制观念，知法、守法、用法。

（五）要确保信息传递的及时性、准确性和全面性，切实做到早发现、早报告、早处理。对群体性事件苗头漏报、隐瞒不报、造成不良后果的，要查清原因、追究有关责任人的责任。

（六）要注意加强和改进思想政治工作，教育干部群众正确认识和对待改革中出现的困难和问题，转变思想观念，增强大局意识。领导干部要真正代表广大人民群众的利益，急群众之所急，想群众之所想，多为群众解决困难和问题，多向群众解疑释惑、理顺情绪。对群众的合理要求和一些对群众的承诺，能够解决兑现的要立即解决兑现，不能立即解决或一时兑现不了的要说明情况或给予解释，确实无法解决或要求不合理的，要耐心的说服，绝不能回避矛盾，敷衍塞责，更不能采取简单粗暴的态度和方法压制群众、激化矛盾。要教育群众通过正常的行政渠道和法律程序解决矛盾纠纷。在重大活动期间、重大政策措施出台前和敏感时期，要充分利用各种手段，努力获取深层次、预警性、内幕性和行动性的情报信息。

（七）采取有效措施解决人民群众关心的热点、难点问题，促进社会公平、公正和共同富裕。要切实作好低保工作,确保下岗职工的基本生活,解决好离退休人员的退休金问题。

六、处臵工作程序

群体性事件一旦发生，应迅速启动工作预案，场分管领导必须在第一时间赶赴现场，并及时向书记或场长报告。按照“宜散不宜聚、宜解不宜结、宜顺不宜激”的要求，诚恳听取群众的意见，及时疏导化解矛盾和冲突，尽快平息事态。事后要认真剖析事件发生的原因，总结经验教训，找出存在的问题，进一步做好矛盾化解工作，消除群众的不满情绪和对立情绪，对处臵过程中向群众承诺解决的问题要尽快落实，给群众满意答复。

叶城县普萨牧场

2011年1月15日

第三篇：普萨牧场2010年农村经济工作研讨会发言材料

叶城县农村经济工作研讨会发言材料之一

抢抓机遇，真抓实干，为牧场各项事业全面发展夯实基础

叶城县普萨牧场

2010年10月4日

一、2009年工作回顾

2009年是一个极其不平凡的年份，我们在县委的正确领导下，以党的十七届三中、四中全会精神为指导，认真贯彻县委扩大会议精神，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，集全场之力抓稳定，严防死守保平安。在“7·5”、“7·6”事件中，我场无一人参与其打砸抢烧暴力恐怖活动，确保了我场的社会稳定。在经济发展中，做到未雨绸缪，从2008年12月初开始将全场85%的牲畜迁至外县越冬。通过隔群交配，延迟交配期等行之有效的措施，保证了荒年少灾的好成绩。截止2009年12月底，全场年末存栏牲畜17365头（只），产羔9774头（只），成活率达到91.5%，畜产品销售量达到398万元。通过牵线、搭桥有500人次外出务工，劳务总收达到90万元。2009年全场农牧民人均收入达到3000元，完成抗震安居工程15套，实现了年初在县委扩大会议上的承诺。

二、牧场经济社会发展存在的主要问题

归纳起来，影响和制约牧场科学发展的突出问题及原因主要有以下几点：

1、牧场是自治区贫困牧场，自身的造血功能较弱，抵御自

然灾害和发展经济能力差。

2、牧场在林果业、畜牧业发展方面还没形成经济实力和规模经济，只有加速发展自营经济才是职工群众增收致富的一个有效途径。

3、领导干部思想解放不够，危机感和忧患意识不浓，责任心不强。

4、对转变经济增长方式，推进产业结构优化升级认识不足。

5、招商引资力度不够，对外开放的大格局还未形成。

6、牧场生产规模较小，没有形成规模效益，须进一步培育能带动各产业发展的龙头企业和拳头产品。

7、实用型人才缺乏，待遇无法保障，各项工作难于推进。

8、基础设施差，广大干部职工在生产、生活及工作环境得不到满足，人浮于事，无所事事，缺乏艰苦奋斗精神。

三、2010年的总体思路和工作目标

总体思路：以党的十七大精神为指导，紧紧围绕全面建设小康社会的宏伟目标，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立科学的发展观，稳定发展山区畜牧业，做大做强特色林果业和家禽养殖业，走林、果、畜并举发展之路；以发展自营经济为突破口，充分利用和发挥自然资源优势，使自然资源优势转化为产业优势；紧紧抓住发展这个第一要务，坚持以人为本，以科技进步为支撑，以不断增强牧场实力和增加职工收入为重点，团结奋进、开拓创新、艰苦创业、富民固边，努力创建和谐社会，促进“三个文明”建设协调发展。

2010年我场的奋斗目标是：全场畜产品销售量突破540万元，商品畜达到9000头（只），整合各方资源，确保牲畜安全越冬，以国家把叶城本地羊作为遗产资源保护为契机，加快提纯复壮步伐。利用我场多项项目即将实施的机遇，鼓励富余劳动力本地就业，再就业人员不低于去年的水平。通过项目的实施加快以卫生院、文化站、司法所以及4个队的道路建设，建立60米高移动通讯塔一座，新建2队队部，大大提升我场基础设施水平。以45套抗震安居工程的建设，加快新农村建设的规划和布局。2010年将是我场社会经济发展关键的一年，通过一系列项目的实施和扶持政策的出台，使各项事业要向前迈上一大步，人均收入将达到3550元。

实现上述目标，我们将采取以下措施：

1、坚决贯彻党的方针政策，以党的十七届四中全会精神为指导，不打折扣地执行县里各项工作安排，依据本场实际，积极拓展新的生路，采取宜牧则牧，宜农则农，宜工则工，多头并进，全面发展的方针。场领导积极做好各项事业的服务工作。

2、抓住以普萨牧场为主心的叶城地方种公羊为遗产资源保护的恢复发展机会。现在已开展大量淘汰杂种，以杂种换取纯种的工作。2010年在全场要建设4个核心群，以核心群的高纯度集群向全场幅射，逐渐达到提纯复壮的目的。2010年高纯度叶城种公羊达120只，并实施人工授精，加快提纯速度。

3、以上级项目建设和上海援疆资金为契机，整合各项资源，推动我场基础设施水平的提升，这也是改善民生化解矛盾的最

好措施。目前1、2、3队的砂石路面建设项目已经立项，文化站、司法所、警务室建设也通过立项。借助多项大项目动工的有利时机，我们将趁热打铁，以45套抗震安居工程建设为基础，整合农村土地资源，规划完善新农村小城镇建设的内容，改变我场长期以来的脏乱差面貌。

4、改变干部管理办法，建立新的干部管理制度，特别对农牧民的管理从单纯的引导向复合式管理方式迈进，对疫病防治、品种调换、农业生产管理各个环节都要采用一定的行政措施，以促进农牧民思想观念的较快转变和畜牧业、农业生产效率的提高。

2010年我国实现“十一五”各项任务最后一年，我们要抓住机遇，不误战机，通过自己的扎实工作。为我场全面进步打下扎实的基础。

第四篇：2011年普萨牧场三干会表态发言材料

抢抓机遇，开拓进取，为我场经济社会发展夯实基础

叶城县普萨牧场

一、“十二五”奋斗目标和总体思路

“十二五”期间，牧场经济社会发展的奋斗目标是：抓住国家对边境一线贫困牧场的优惠政策和上海对口援疆契机，促进经济、社会和草原生态协调发展，努力实现农牧民早日脱贫致富奔小康。千方百计筹措资金，整合社会各方资源，加大对基础设施、水利、交通通讯、生态环境和社会发展领域的项目投资力度，着力改善农牧民生产生活条件，提高他们的生活水平和质量。力争到2015年生产总值达到1016万元，年均增长7.3%。

当前及今后五年工作的总体思路是：坚持以科学发展观为统领，紧紧抓住发展这个第一要务，以农牧民增收、牧场增效为目标，大力调整优化产业结构，农牧民素质不断提高，转变经济增长方式和生活方式。以加强农村基础设施建设为重点，公共基础设施不断完善，以深化农村改革为动力，大力发展养殖、种植、劳务和旅游四大产业，推进产业化进程，提高综合生产能力，实现综合实力进一步增强。社会事业进一步发展，农牧民生活进一步改善，实现经济社会的跨越式发展和长治久 1 安。

二、2011年工作思路、目标和措施

2011年的工作思路是：紧紧抓住自治区大力实施“富民安居、富民兴牧”工程和援疆工作的重大历史机遇，以科学发展观统领经济社会发展全局，大力发展现代畜牧业，以加快牧民定居步伐为核心，大力开展牧区水利基础建设，全面推行草畜平衡和禁牧休牧轮牧制度，合理控制载畜规模，大力优化畜种、畜群结构，加快产业结构调整，将资源优势转化为经济优势，努力提高广大农牧民的收入。

2011年奋斗目标是：全场生产总值达到610万元（其中畜产品销售达到480万元，种植业15万元，二三产业115万元），商品畜达到8100头（只），年末牲畜存栏达到24130头（只），叶城种公羊达到250只，外出务工400人次，农牧民人均纯收入达到4320元，增加收入590元。

本着以“种植业稳场，畜牧业强场，流通业活场，科教兴场”的方针，工作着力点放在保增长，保民生，保稳定，保农牧民增收上，加快经济社会发展步伐。为实现上述目标，我们将采取以下措施：

（一）大力开展牧区水利基础建设。实施“富民兴牧”水利工程，是牧民定居的先导性工程。没有水就没有草，没有草就没有畜，没有畜就没有牧民定居。没有水库作为水源，天然 2 草场置换和牧民定居就是一句空话。今后牧区水利建设的主要任务就是新修水利基础设施和小水库，拟建拦河大坝和小水库枢纽各一座，解决大面积人工饲草料地的灌溉问题，开辟饲草料供给新渠道，置换保护过牧天然草场。

（二）、进一步做好牛羊补栏工作。积极向金融部门推荐信用好、偿还能力强的养殖大户，做好养殖小额贷款的落实工作，并加强款项用途管理，确保贷款用于养殖业。培养养殖大户20户，成立农牧民养殖协会，加快牛羊补栏进程，提高出栏率，确保农牧民人均纯收入实现新突破。

（三）、加快改造提升传统畜牧业，着力向现代畜牧业转变。我场的大多数牧民现在还依然延续着传统的游牧生产方式，畜牧业生产仍处于低质、低效、低水平的“三低”状态。我们要进一步优化畜种、畜群结构，加快牲畜品种改良步伐。坚持以叶城羊自繁自育为主、引进为辅的原则，通过项目争取，建立一座集牲畜品种改良、饲养、培训观摩为一体的小畜扩繁中心。

（四）、进一步做好富余劳动力转移。充分利用好一年一度棉花采摘期，组织在家留守人员到兵团或内地务工，扩大劳务输出收入总量，确保农牧民人均劳务收入实现新突破。积极开展饮食服务，刺绣，编制地毯和旅游等第三产业，吸纳农村富余人员就业。

（五）、积极化解社会各类矛盾纠纷，全力维护社会稳定。加大对宗教场所的管理力度，使宗教场所的施教人事始终贯彻党的民族宗教政策，进一步加强民族团结。强化对社会治安综合治理，落实治安管理措施，加大矛盾纠纷排查调处力度。把涉及群众切身利益的实际问题和影响社会稳定的突出问题作为排查调处的关键，对排查出的矛盾纠纷和突出问题进行分类排队，努力把矛盾纠纷化解在基层、调处在萌芽状态。

（六）、借叶城羊列为自治区级畜禽遗传资源保护品种名录契机，组建基础核心群和保种区。根据叶城羊的分布特点，以及对产区地理和生态条件的适应性，将普萨牧场作为中心，辐射乌夏巴什、宗朗、柯克亚、西合休等四个乡镇，划定为保种区。在县普萨牧场建立“叶城羊繁育基地”，按照叶城羊的品种标准和选种的要求，从保种区内筛选出3000只生产母羊进行鉴定整群，进行本品种提纯复壮。通过各种途径加大对叶城羊品种资源保护的重要意义的宣传力度，进一步贯彻执行种畜禽管理的有关法律法规，使有关部门和叶城羊生产经营者，对开展叶城羊品种资源保护的重要性和紧迫性，有深刻的思想认识，增强责任感和使命感，提高对叶城羊保种的积极性和自觉性，推动叶城羊保种工作的全面开展。

（七）、加快实施牧民定居工程，改善定居牧民的生产生活条件。结合小城镇建设，利用国家和自治区有关扶持政策，4 提高规模较大、人群相对集中的牧民定居点的基础设施建设，努力把古丽巴格垦区定居点，建设成为设施齐全、服务完善和具有一定规模的经济、文化、商业中心，方便定居牧民的生产生活。

（八）、切实加强和改进党的基层组织建设，深入推进“创先争优”活动，为实现“十二五”发展目标提供坚强保证。实现“十二五”发展目标，关键在党，根本在人。要以党的执政能力建设和先进性建设为主线，创建先进基层党组织，争当优秀共产党员，不断提高党员干部领导经济社会发展、执行决策的能力和水平，凝聚发展合力，推动经济科学发展，促进社会和谐进步。

第五篇：K片区汇报材料

西藏自治区2018年日喀则市

农村公路建设项目K片区全一标段

汇报材料

河南豫通盛鼎工程建设有限公司日喀则分公司

2018年07月20日

汇报材料

一、工程概况

1.工程概况

本项目承建日喀则市农村公路建设项目K片区管段为1.仲巴县吉玛乡至久贡村公路26.722公里；2.隆格尔至萨如公路8.11公里；3.帕江乡s302至龙果村公路50.26公里；4.帕江乡s302至夏布村公路26.54公里；5.S302至康马村公路18.791公里；6.帕江乡s302至如嘎村公路11.85公里；7.s302至夏弱村公路；路基、桥涵、水稳结构层、青路面工程及附属工程；桥涵主要工程为：中桥53.04延长米1座，小桥165.26延长米/7座，涵洞1181.65横延米/154座，（需用钢筋240.542吨，砼3142方，浆砌防护导流工程2360.2方），沥青路面工程74.6413万平，砼路面1.1951万平，硬化路肩2.0957万方，路基填土方82.0128万方，挖土方24.8503万方，路基防护支挡工程8984.2方。施工内容为桥梁钻孔桩基础、扩大基础、桥墩、U型桥台、预制空心板、桥涵附属工程等。

2.工程特点及重难点

本工程点多线长，结构各异，自然条件复杂，施工管理跨度大；路基以填方为主，换填、借土数量大，特殊岩土多；地质构造较为复杂，施工安全风险高；有效施工工期短，人员和施工设备需求量大，配套要求高，施工指挥压力较大。

二、前期工程进展情况

（一）人员到位情况

项目由领导层和职能部门组成，经理1人，总工程师1人。项目设置五部二室（工程部、工经部、安质环保部、财务部、物资机械部、试验室、综合办公室）7个职能部门。管理人员到场82人，后勤支援人员25人。

（二）施工用电 施工全部采用自发电。

（三）、施工、生活用水

各工区均有选定适合施工需要水源，生活用水采用固定水源水车运输。

（四）通信通讯 手机讯号能覆盖大部分工区，信号较弱工区加装信号放大器，项目部你配置无线网络，以便上联下通。

（五）材料、机械情况

临建所需的水泥、砂石料、板房、办公设备等材料已经进场，采石场、采砂场、取土场已经选址到位。

（六）驻地临建及大临便道

1、驻地建设：驻地基本完成标准化建设，食堂板房已经搭设完成，正在地平整理，挖排水沟，炊具已经采购完成、办公用品基本采购到位，各工区驻地全部搭建完成，地平已硬化，人员已进驻。各工区搭建板房715平米，租赁房屋500平米。

2、大临建设：拟建砼拌合站7座、水稳拌站4座、沥青砼站3座、钢筋场7处、预制场7处。

3、便道建设：纵向便道全部打通，至取土场、驻地、拌站等横向便道全部打通。

4、内业建设：

（七）机械设备进场情况

新进场设备：砼搅拌机进场1台900型、5台750型，水稳站600型4台、沥青拌站3000型3台、钢筋加工机具7套、桥梁模板正在统计、500型发电机3台，150型2台、200型10台。实验仪器已经全部进场、装载机26台、挖机25台、平地机7台、水车7台、压路机14台、自卸车84台。

三、施工准备工作进展

（一）施工现场准备

各工区人员机械都已准备到位，技术文件已下发，人员已经进行进场前培训，施工班组已经进场到位。

（二）技术准备 1.复测情况

导线点复测及原地面复测已全部完成，加密桩埋设完成。等待复测，复测前的各项准备已经完成。

2.平面图规划已经完成，进度图已经全部完成，图纸审核完成正在汇总成册，施组编制完成，材料已送外委，分部分项划分完成，专项方案，应急预案，管理制度编制完成，组织机构划分完成。

四、对外沟通情况

正在与地方政府对接拌合站大临用地及红线用地。

五、存在的主要问题及解决建议

技术文件上报需用的标准表格，前期预付款的具体要求没有对接，需尽快解决进场费用问题。

六、2018生产计划形象进度安排和产值计划

计划2018完成全部路基工程，砼路面工程全部完成，桥涵工程主体完成，大临建设全部完成。水稳油面备料30%。

七、2018年7月份生产计划形象进度安排和产值计划

计划完成经理部及工区驻地建设，便道建设、完成导线复测、及原地面清表工作。完成填方3万方、完成挖方2万方。