洛阳义安矿业有限公司安全生产工作汇报材料

第一篇：洛阳义安矿业有限公司安全生产工作汇报材料

深化瓦斯综合治理 强化安全双基建设

努力推动矿井安全形势持续稳定发展

洛阳义安矿业有限公司

一、公司简介及矿井概况

洛阳义安矿业有限公司位于新安县正村乡境内，矿井设计年生产能力120万吨，井筒垂深708米，采用立井双水平上下山开拓方式，采煤工艺为综采，属煤与瓦斯突出矿井。于2009年6月竣工投产。

矿井投产以来，先后荣获义煤集团公司安全生产先进单位、河南省安全生产示范单位、河南省“五优”矿井、国家级瓦斯综合治理示范化矿井、国家二级安全高效矿井、国家级安全质量标准化矿井等荣誉称号。

二、创新安全管理体系，筑牢矿井发展基础

一是创新安全管理理念。公司上下牢固树立抓安全就是贯彻落实科学发展观的理念，全面贯彻落实国发23号文件和上级有关安全工作指示精神，引导广大干部职工牢固树立“干煤矿可以不死人，一切事故可防可控”的观念，提出了“人身安全事故为零、机电设备运转事故为零、工程质量事故为零、顶板事故为零、瓦斯超限事故为零、火灾事故为零”等六零目标。形成了以“万米巷道零修护”，安全“三维” 管理，隐患三级闭合网络排查，“标准化、数字化、精细化、新常态化”管理，防突措施监理制，普通话综合“两述”等为主要内容的安全管理制度。这些符合实际的理念、制度，成为引领义安安全管理的源泉和动力。

二是创新安全管理模式。坚持“三维”安全管理。即全员参与管理、全过程控制管理、全头面全方位执行管理。全面推行准军事化管理，积极实施安全精准确认，安全互保联保制度，形成人人有责任、处处有考核的安全管理运作体系；注重以规范化、标准化的流程控制提升安全管理水平，对每项工序的全部过程进行明确要求，实施安全风险预控管理，推行程序化工作法，把安全要素串成一个环环相扣的工作流程，使任何一个系统的管理手段、管理过程和管理行为，都由始而终构成一个连续闭环的回路，实现各要素间的相互制约、相互制衡，达到高效落实的效果；在井上下每个空间、每个区域、每个岗位均要实施动态化、定置化控制管理，开展全头面，全巷道安全质量标准化建设。

三是创新安全管理方法。实施安全隐患三级闭环网络管理制度，建立隐患排查及整改台账，对重大隐患进行挂牌督办，形成了隐患排查（信息采集→分类管理→制定整改措施→过程重点控制→隐患销号处理）的全闭环管理机制，保证了隐患整改的落实。坚持“一月一活动”，有针对性地开展安全专项治理活动，通过树典型、立样板，发挥先进典型的 示范带动作用，起到了以月促季、以季保年的效果。

四是创新安全监督机制。义安公司作为煤与瓦斯突出矿井，瓦斯防治任务十分繁重，为保证防突钻孔施工工作落实到位，公司引入工程监理制度，对各钻场实行区域包干，由监理人员对本区域的钻孔数量、规格、深度等实施监管，并承担相应责任。为确保安全责任落实，公司建立了严格的责任追究制度，凡是发生人身事故，一律对分管副总经理进行问责，逐步建立了“有职必有责，任职必负责，失职必追责”的责任追究机制。

三、强化安全质量标准化建设，夯实矿井安全基础 按照“标准化、数字化、精细化和新常态化”的工作思路，大力开展安全质量标准化建设。今年上半年共投入资金414.92万元，完成质量标准化项目207项，重点强化工程质量标准化管理，材料编码、设备贴牌数字化管理，工作面“六条线、一整齐、一整洁、三统一”精细化管理，作业环境“日日有更新，月月有变化”常态化管理，大力开展精品工程创建活动，去年以来共有14项单位工程被集团公司授予精品工程荣誉称号。

四、多措并举，全方位开展瓦斯综合治理工作 一是在优化通风系统，强化局部通风管理。按照“风量足、断面够、系统顺、设施牢”的原则，每个采掘工作面施工专用回风巷，形成独立通风系统。采煤工作面配风量不少 于1500m/min，掘进工作面配风量不少于700m/min，局部通风严格执行“三专两闭锁”、“风机自动倒台”等规定，风机电源设两趟专用线，安装开停传感器，实现24小时在线监控。设置专职风机看护工，班班进行风机自动倒台试验，确保风机运行可靠。

在YX001采煤工作面采用“两进一回”的“Y”形通风方式，胶带、轨道顺槽进风，乏风通过工作面沿空留巷段、YX002胶带顺槽底板预抽巷进入回风巷，有效解决了工作面温度高、上隅角瓦斯大等难题，同时把灾变逃生路线由1条增加为2条，为灾变期间人员的安全快速撤离创造条件。

二是在防治煤与瓦斯突出方面。坚持“多措并举，可保必保，应抽尽抽、效果达标”的区域防突理念，提出了“防突服务生产、生产服从防突”的工作思路，形成了保护层开采、水力压裂、底板岩巷水力冲孔、本煤层网格抽放及煤巷条带抽放的全方位区域瓦斯治理格局。严格按照“区域防突-区域消突评价-区域验证-局部防突-局部效检”的防突工作程序，采煤工作面回采前，必须经有资质单位进行突出危险性评价，只有当煤层瓦斯含量低于8m/t，才能进行回采工作；煤巷掘进工作面掘进前，必须采取双“四位一体”防突措施，经效果检验指标不超限，才能进行掘进工作。

三是强化瓦斯治理 “五个到位”。即防突措施制定到位、措施孔施工到位、专职人员现场监督到位、管理人员现场抽

333查到位、科学手段监控到位。为切实将防突措施落实到位，抽放钻孔施工时由“三大员”共同对退钻过程进行全程监督，实行中层干部监钻制度，公司中层以上领导每月必须监钻一次。在井下安装了一套摄像头监控系统，井下打钻全过程在井上实现了在线监控，有效杜绝了虚假钻孔，保证了防突措施孔和效检结果的准确性。

四是强力推行煤层注水工作。在采煤工作面采用“中压渗透深孔注水法”，掘进工作面采用“压力渐进深孔注水法”，每一个区域防突循环施工一次深孔注水孔。同时在采掘工作面辅助浅孔注水，工作面切眼内、掘进工作面每5米防突循环施工一次施工浅孔注水孔进行注水。在准备工作面，采用“压—注—抽”的工作方法，每隔40米进行水力压裂，然后每10米进行注水，最后按要求打抽放钻孔。今年上半年，共计施工各类注水孔6.1万米，注水量2.01万m。通过采取动压与静压注水相结合、掘进过程与采煤过程注水相结合的方式，使注水工作达到了“四防一快”（防瓦斯、防煤壁片帮、防尘、防瓦斯突出和快速掘进）的综合效果。

五是推行沿空送巷、沿空留巷技术。在采空区相邻工作面煤巷掘进时，采用无煤柱送巷，利用采空区卸压带对煤巷掘进进行防突保护，减少防突工程量。在YX001工作面进行沿空留巷试验，实现了不掘突出头，同时在留巷段提前开展工作面消突打钻工作，使得回采工作面提前1～2年完成瓦

3斯预抽消突工作。

六是强化瓦斯抽放管理。在地面瓦斯抽放泵站安装2台2BEC-67抽放泵、井下抽放泵站安装2台SK-120抽放泵建立了地面和井下瓦斯抽放泵站。利用“高负压、低流量”的地面泵站对本煤层钻孔、网格钻孔、水力冲孔钻孔、水力压裂钻孔、煤巷掘进区域顺层钻孔进行抽放，保证孔口抽放负压不低于13Kpa；利用“低负压、大流量”的井下泵站对采煤工作面上隅角、高位钻孔进行抽放；实现了分源抽放，满足矿井抽放要求。上半年共抽采瓦斯268.2万m。

五、当前存在的主要问题及下步工作打算

（一）存在的主要问题

1、煤层透气性差，抽放衰减速度快，总抽放浓度低，尽管我们采取了水力压裂、水力冲孔、网格抽放等一系列增透措施，但抽放主管路浓度仍只有3.5％左右。

2、煤层坚固性系数平均为0.2，为特软煤层，在打钻过程中，易出现塌孔、排粉困难，打钻成孔差，影响抽采效果。

（二）瓦斯治理工作下步打算

1、积极与科研院校开展合作，探索出适合义安煤层的突出指标临界指标，以便更有效指导生产。同时进一步改进钻孔施工工艺、钻孔封孔工艺，提高松软煤层打钻成孔率，提高封孔质量，进一步采取水力冲孔、水力压裂、网格抽采等多种增透技术，提高抽采煤层透气性，确保抽采效果。

32、对西翼工作面全部采用底板岩巷配合水力冲孔掩护掘进，底板巷水力冲孔预抽期超前煤巷掘进1年，采煤工作面预抽期到2014年达到1年，实现“抽掘采”平衡。

3、对矿井抽采系统进一步升级改造，建造井下西翼瓦斯抽放泵站，同时对地面瓦斯抽放泵进行升级，将额定流量350m/min的瓦斯抽放泵升级到510m/min，提高抽采富余量。

4、进一步提高岩巷开拓机械化程度，为瓦斯抽采赢得时间。

5、对掘进工作面的局部通风系统进行改造，将2×30KW的风机（配Φ800mm风筒）逐渐2×45KW的风机（配Φ1000mm风筒）。37

第二篇：洛阳义安矿业有限公司安检科各岗位责任制

（一）安检科科长岗位责任制

1、在公司分管副总经理的领导下，认真贯彻上级及公司的各项方针、政策、决议，负责公司各项安全规章制度、安检科内部规章制度的制定和落实。

2、主持安检科全面工作，检查副职和本科职工工作职责的落实，对本科存在的问题及时整改。

3、认真履行本岗位安全生产责任制的有关规定，对公司安全生产中存在的问题及时向有关领导汇报，并提出解决问题的相关办法。

4、严格执行党风廉政建设的有关规定，对本科党风廉政建设负全面责任。

5、带领本科职工努力工作，并积极完成公司领导交待的各种临时性任务。

6、严于律己、爱岗敬业、钻研业务、做好职工表率，不断提高工作质量。

（二）安检科副科长岗位责任制

1、在科长的领导下，认真贯彻上级及公司的各项方针、政策、决议，负责分管范围内各项制度的制定和检查落实。

2、对分管系统的工作负全面责任，经常检查分管范围各项工作开展情况、工作纪律执行情况。对分管系统存在的问题及时向科长汇报并提出整改意见。

3、认真执行本岗位安全生产责任制的有关规定，努力做好本职工作。

4、严格执行党风廉政建设的有关规定，对本人及分管范围内的党风廉政建设负责。

5、带领分管范围内的职工努力工作，并积极完成科长交给的各种临时性工作。

6、严于律己、爱岗敬业、钻研业务、做好职工表率，不断提高工作质量。

（三）信息站站长岗位责任制

1、大力宣传“安全第一，预防为主，综合治理，总体推进”的安全生产方针。

2、负责信息站的管理工作，经常深入基层宣传指导基层单位的信息管理工作。

3、负责信息的整理筛选及上台帐，向有关领导和有关部门传递，反馈直至验收。

4、发现重大隐患，及时逐级汇报，并协助督促解决。

5、积极组织信息员的业务学习，不断提高整体素质，使此项工作规范化，系统化，日常化。

6、坚持原则，秉公办事，实事求是，不徇私情，做好工作。

7、及时准确的上报各类信息和相关资料。

（四）质量标准化办公室主任岗位责任制

1、认真贯彻执行党和国家有关质量标准化的方针、政策、并协助公司分管领导在公司范围内组织实施和落实。

2、负责办公室的全面工作，组织办公室人员的政治学习和业务分工。

3、组织编制公司的质量标准化规划，并下达到相关单位。

4、掌握公司的质量标准化工作进度，并组织有关人员对达标工程进行检查验收和上报。

5、严格掌握质量标准化奖罚标准，确保各项工程如期达标。

6、及时收集和处理日常工作中存在的新情况和新问题。

7、及时做好质量标准化资料的收集整理、汇总汇报工作。

8、收集和反映，并协助处理质量标准化工作所需的资金、材料和技术问题。

9、负责宣传推广质量标准化工作的新技术、新经验。

（五）安检员安全生产责任制

1、认真学习贯彻党和国家有关安全生产方针、政策、法规、指示、指令及公司安全生产规章制度并严格监督实施。

2、以“三大规程”为工作方针、按“三不生产”原则要求、严格现场监督检查，及时督促处理事故隐患，防范各类事故发生。对不具备安全生产条件，有可能发生事故危险的，坚决停止工作，撤出人员，采取措施予以处理。

3、搞好矿井职工安全行为的监督，坚决制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为。

4、自觉遵守“三大规程”和公司、科安全管理规章制度，严以律已，爱岗敬业。

5、按时参加科务会和规程措施业余学习会议，加强政治和业务理论学习，不断提高政治思想素质和业务技术素质，善于提出改进安全工作的建议。

6、参与矿井安全抢救和处理，提出安全防范措施和事故责任者处理意见。

7、指导、帮助群监员、青年监督岗员开展好群众性安全监督检查工作。

第三篇：洛阳义安矿业有限公司节能减排管理办法

洛阳义安矿业有限公司节能减排管理办法

第一章 节能减排管理规定

第一条 根据义煤发[2007]542号文《义煤集团公司节能减排考核办法》的有关要求，进一步加强公司节能、节水、环境保护和资源综合利用工作，加快推进义安公司节能减排工作的开展，确保集团公司下达节能减排指标的完成，特成立洛阳义安矿业有限公司节能减排领导小组：

组长：杨运峰王宏昭

副组长：周占营 百世奇白胜伟王念红马衍文 田维连 张成国魏成国

成员：张石奇陈群宾白江永 苏立子 孔令杰 赵武蔚 董军 孙晓宏 王玉西张占房韩晶晶焦新杰及有关科室相关责任人

领导小组下设办公室，办公室设在机电技术科，办公室主任陈群宾兼。

第二条 节能减排领导小组主要职责

（一）贯彻执行国家环境保护法律法规、方针政策和集团公司环境保护规章制度，制订实施细则和工作计划。

（二）根据上级和集团公司的有关规定，负责公司系统节能减排管理工作，审批有关节能减排工作的管理办法、规章制度、节能减排规划和目标。

（三）组织公司建设项目环保设施建设“三同时”管理。

（四）负责完成各级政府和集团公司下达的节能减排指标。

（五）定期召开节能减排工作会议，部署下一阶段工作。

第三条 节能减排办公室主要职责

（一）在节能减排领导小组的领导下，具体落实集团公司和上级有关部门颁发的节能减排目标和指标。

（二）制定相应的节能减排管理办法、规章制度、节能减排规划和目标，并负责监督、检查和实施。

（三）编制公司节能减排项目计划，下达节能量、污染物排放总量、能耗指标、污染物排放指标等考核计划。

（四）负责审核实施有关节能项目，组织开展节能成果的申报。

（五）负责监督公司各单位节能减排规划的制订及有关节能减排项目、措施的执行和能耗指标、污染物排放指标的完成情况。

（六）对公司各单位的能耗指标、污染物排放指标进行汇总分析，找出问题，提出对策，督促解决。

（七）负责公司环境统计，总结节能减排技术经验，组织开展节能减排宣传、培训、推广应用节能减排新技术。

（八）定期组织展开公司节能减排工作会议，总结经验，表彰先进，部署节能减排工作任务。

（九）协调与地方环境保护等行政主管部门的关系，妥善处理环境事故和环保纠纷。

第四条 建立能源消耗成本管理制度，制定本单位先进、合理的单位产品能耗限额，实行能源消耗成本管理。同时要做好能耗计划及指标分解，制定实施措施和考核办法。各单位要层层分解落实指

标，加强内部管理，实施全过程控制，做到责任、人员、奖罚“三落实”。依照能耗构成和计量布点，把电、煤、油、汽的消耗量进行分解承包，并结合工序能耗定额，实行总量限额和吨煤限额及大型设备单耗双向考核，做到严格考核、奖罚兑现。

第五条 建立健全各项节能减排管理制度和节能减排奖惩制度，建立和完善节能减排专职管理、能源计量、环境监测机构，配齐专职工作人员，明确责任和任务，按时统计、分析和报告节能工作的进展情况，定期展开会议，及时提出加强节能的措施和建议，把节能减排目标落实到班组和每一台设备。

第六条 制定节能改造计划，明确节能目标、具体项目。

第七条 加强能源消耗计量的日常管理，实行能源信息管理，明确节能检测地点和周期，对电、煤、油、汽的消耗计量装置按需要合理配置、装设齐全，并按规定进行校核，做到计量准确，同时做好计量表的上、下、横向与总表的平衡，真实反映消耗量，对达不到计量标准要求的随时整改，防止计量失准、造成能源流失浪费。

第八条 做好各类能源统计报表工作。要建立健全各类能源的购入、消耗原始记录，制定统计台帐，按规定格式内容填报各类能源报表，数字要准确。要定期进行用电、用煤、用油的平衡以及能量平衡分析，报表要按集团公司要求及时报送。

加强统计数据的管理工作，确保统计数据真实有效。机电队对所管辖的用水及环保设施排放记录、物业中心所管辖的各楼各单位的用水报表、供应科的用油情况、运销科原煤统计报表必须按规定要求每月1日前及时上报至节能减排办公室，数据要做到真实、可靠。

第九条对新购置设备，必须由节能减排管理部门参与审查，依据国家产业政策和能耗标准，选用国家公布的节能型工艺、产品。严禁采购和使用非节能型电气、高耗能、淘汰设备。

第十条 突出做好用电管理和节电工作

（一）坚持实行用电承包，定量考核、奖惩兑现。把年用电指标纵横分解，落实到原煤生产各个环节（采、掘、机、运、通），多种经营、生活后勤等，承包到基层区队、岗位车间，严格考核。

（二）做好固定设备的经济运行分析，对矿井通风、排水、提升、压风和主运输每年或不定期进行一次技术测定，找出存在影响经济运行的问题，实施最佳运行方式，降低运行单耗。

（三）推广节能“四新”成果，实现本质型节电。

第十一条 切实抓好绿色照明技术。

第十二条 转变发展观念，树立全过程节约意识，要根据公司节能减排的自身特点，从源头、资源上抓起，将技术进步节能和生产工序节能结合起来，采取多种模式和方法，确保公司节能减排工作落到实处。

第十三条 条要大力加强节能减排宣传教育，普及节能减排科学知识，积极开展节能减排信息交流，增强全体员工和家属地节能减排意识。

第二章 污染物排放总量控制管理规定

第十四条 公司对污染物实行达标排放与总量控制并重，按集团

公司下达的总量控制指标，按月分解。

第十五条 排污总量指标核定范围主要包括：生产废水、生活污水、锅炉烟气、厂界噪声、粉煤灰及固体废物。

第十六条 要按照总量控制的要求，建立有关污染物排放和环保设施运行情况档案。

第十七条 按照集团公司下达的总量控制指标，结合公司的实际，采取有效措施，推行清洁生产，开展污染治理，加强污染源和治理设施运行管理，削减污染物排放量。

第十八条 排污考核实行浓度与总量双重考核，必须将污染物浓度和排放总量控制在指标之内。

第十九条 对因检修、停产等原因需要停运环保设施，责任单位应及时以书面的形式向公司节能减排办公室汇报，由节能减排办公室向集团公司环保部门汇报。

第三章 节水管理规定

第二十条 公司各单位要加强生活用水管理，积极开展节水利用，促进落实节水措施，全面提高用水效率。

第二十一条 按照公司节水总体目标，科学地制定废水、矿井水净化回用和节水规划及年节水计划和目标，本着分质供水、循环利用和一水多用的原则，积极采取措施，努力提高水资源利用率。

第二十二条 加强用水计量管理，建立原始台帐，各水井出口端主管路及各用水单位的分支管路装表率要达到100％，并采取行之有效的节水措施，挖掘节水潜力，开展水平衡测试调查及分析工作，杜

绝“跑、冒、滴、漏”等现象的发生，实现企业节支增效。

第二十三条 采用工业节水新技术、新工艺、新设备。增加节水技术改造资金的投入；积极推行清洁生产，促进中水、废水循环利用和综合利用；积极推行生活区中水及饮用水双向供水措施。

第二十四条 实施月报表制度，及时准确按月、季报送各类节水、用水消耗报表及用水分析。

第四章各单位职责

机电科 负责对吨煤电耗指标的制定和考核，负责对高耗能、大马拉小车设备的更新改造，对大型机电设备定期进行测试，及时掌握设备的运行工矿效率、工序能耗及装表计量情况。

工程技术科 负责对采区、工作面的优化设计，提高资源回收率，合理组织生产和科学配采，降低生产成本。

通风科 负责对主通风机工况效率的监测调试，使风机效率达到最佳化，对矿井通风网络系统进行优化。推广使用高效节能风机。并对矿井瓦斯的利用制定规划，及时向节能减排办公室上报瓦斯利用情况。

企管科 负责将节能减排工作纳入各单位的考核范畴，在设备招标中必须选购节能设备。

劳资科 负责将节能减排工作奖罚纳入各单位的工资考核范畴。财务科 负责节能减排效益的核算管理及节能奖罚的实施，并上报每月的工业生产总值。

供应科 负责高效节能机电设备的采购工作及对公司所属单位汽

油、柴油的使用进行量化考核，各种废旧物资的回收利用，及每月1号前上报油脂的购买及使用情况（包括各类油脂的价格）。

机电区 负责所管辖的机电设备正常运转、检修工作；管理好所管辖的供水管路及设施，消灭跑、冒、滴、漏现象；保证节能减排设施的正常运转。并上报每月的用煤情况。

物业中心 负责生活区及工业区宿舍楼、办公楼的用水、用电的管理工作，楼道及室外照明灯尽量使用节能灯，节约每一滴水一度电；地面绿化、矸石山的覆土、地面洒水降尘、生活垃圾及固体废弃物的处理。

党群部 负责节能减排的宣传工作，每季度做一次有关节能减排的板报，标语等。

第五章 奖惩制度

第二十五条 公司建立节能减排、节水和资源综合利用奖励基金，建立节奖超罚制度，表彰在节能减排、节水和资源综合利用方面作出突出贡献的先进集体和个人，对违反规章制度、浪费能源、造成环境污染的集体和个人给予处罚。

第二十六条 公司每季度将按照对各单位的节能减排目标、基础管理、资源综合利用等工作进行考核，考核办法另行下发。

第二十七条 本办法自下发之日起执行。

第四篇：矿业有限公司安全生产总结报告

***矿业有限公司安全生产总结报告

尊敬的各位领导、同事大家好！

光阴似箭，一年的时间眨眼就过去了，在***矿业有限公司担任安全员的一年里，在公司领导、班组管理人员、同事们得的关心与帮助下，如期地完成了年初制定的各项工作任务，在工作能力、学习能力、沟通能力上有了长足的进步和提高，回顾一年来的工作总结如下：

一、实行安全目标管理，全面落实安全生产责任制，确保安全生产

一年来，能主动协助矿山主要领导，全面总结历年来安全生产的经验教训，并根据安全监督管理部门的安全生产工作指示精神，结合我矿山实际，制定了《安全教育技术培训计划》和《安全生产考核奖惩管理办法》等安全生产指导性意见和卡控措施，完善了安全生产管理制度，明确了与月度的安全生产目标和实施办法，充分调动全员抓好安全生产工作的积极性和主动性。管理干部带头转变作风，严格落实各级安全生产生产岗位责任制，完善了矿山管理干部24小时轮流值班制度，坚持每日上午8:00各班组例会制度，坚持每月的3、13、23号安全生产平衡、总结会议制度、坚持每月的总公司干部、职工学校的安全业务培训，加强了各级岗位的工作责任意识，全年来共召开全员安全生产动员大会2次，安全生产办公会议36次。

二、树立“以人为本”的安全管理理念，强化领导安全教育技术培训，是实现安全生产的必要手段

协助矿山领导搞好安全培训工作，结合矿山实际坚持“以人为本、”与创建和谐企业的原则，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的工作宗旨，坚持强制性培训制度与分级管理，坚持统一标准、严格奖惩考核，坚持持证上岗等措施，不断加大安全技术培训力度，使矿山安全培训工作走上了“统一规划、分类指导、分级实施”的良性轨道，从而提高了干部职工的安全技术素质和安全自律意识，规范了职工作业行为，促进了我矿安全工作的本质性提高。同时在每月安排不少于2次的各工种轮流培训，一年共举办培训班12次、培训人数500余人次，共举办月度安全教育培训班

12次、培训人数300人次左右，同时对一二线员工进行了覆盖全员性的安全知识补强培训工作，参学率达98%，合格率达100%，特殊工种持证上岗率达100%，通过培训提高了全体员工的综合素质和安全生产要义。

三、加大了安全检查力度，“查隐患、反三违”是实现安全生产的关键

2011年，每天坚持宕面、机组、设备设施的安全检查，不留死角，力求以“严、细、实、勤、狠”的工作作风，关口前移、重心下移、求真务实、力求实效全力做好安全检查工作，确保安全生产。

① 依据矿山制定的《安全检查制度》明确检查程序和处罚标准。

② 强化业务学习、提高安全检查的整体素质，杜绝走过场的现象。

③ 盯控现场落实安全检查工作，做到“人、事、物”的常规和隐性的检查，不留死角。

④ 严格落实“隐患排查、整治、验收”的跟踪与落实，做到各项安全工作的真正闭环。

⑤ 反“三违”从严、从快、从重查处“三违”人员，今年共查处各类隐患36次，排查整治各类隐患226（项、条），处理各类“三违”人员203人次，隐患整

治率达100%，整治复检率达100%。

四、落实《安全标准》，深开展标准化创建活动，是实现安全生产的可靠基础和保证

①今年，协助矿山领导以《全标准化》创建为主线，强化现场安全管理为重点，积极深入开展‘标准化’的创建工作，协助指导老师对《安全标准》内涵的分解、应用与员工沟通，让员工理解和认识落实《全标准化》在矿山安全生产管理中的重要作业，摆正安全、生产、质量、效益之间的关系，促进全员关注安全，真正体现标准化创建的含义和初衷。

②完善组织，强化管理。建立健全标准化领导机构，落实创建责任分解到人。

③加强《全标准化》学习与培训，结合《全标准化》的强制性规范，联系矿山赋存的安全生产实际，制定符合实际的安全生产内部管理体系。

五、建立、健全完善各类班组台账，是安全生产的重要工作

主动参与并加压，参照《安全标准化》的14个元素大纲要求，对矿山、班组的各类台账进行梳理、归类和装订，形成了结合本矿实际《安全标准化》管理载体和支撑管理材料，为2012年的创建工作打好了坚实的基础。

总结回顾一年的工作，查找安全管理中存在的不足，是安全管理的重中之重。①由于接触《全标准化》时间较短，对标准内涵和相关的强制性要求理解不到位，在同步推进的班组台账建立与运作有差距，是今年安全生产内部管理软件体系中的首要任务。

②克服在安全管理上的求全、从简心理，对事件的成因和原因在没有深入调查和核实情下作出的主观判断，给矿山的内部体系运作带来了影响。

在新的一年里，我将立足本岗位实际，在公司的领导下，团结同事和员工，勤奋工作，发挥自己的主观能动性，在实践中不断提高发现问题和解决问题的能力，克服自己的不足，为***矿业有限公司的安全生产作出全力的贡献。

报告人： ****

二〇一二年一月

第五篇：洛阳义安矿业有限公司在准军事化训练启动仪式上的讲话

在公司军事化训练启动仪式上的讲话

（2011年4月19日）

同志们：

在这春风送暖、万物复苏的美好季节里，今天，我们聚集在这里隆重举行义安公司2011年军事化训练开训仪式，我感到由衷的高兴。首先请允许我代表公司党政领导向全体参加军训的职工表示最衷心的祝贺和最热烈的欢迎。开展军事化训练，是提高职工素质、规范职工行为、增强职工责任感和使命感的重要载体；是提高服从力和执行力、锻造一流职工队伍、构建和谐矿区的重要保障；是提升企业管理水平、培育企业文化、展现企业精神风貌的重要手段，是创建 “国家级质量标准化”矿井的必然要求。公司对这次军训活动十分重视，对军训的成效寄予厚望。希望武保科及各单位要密切配合、精心组织，周密安排，狠抓落实；参训职工要提高认识，端正态度，以饱满的热情全身心地投入到军训过程中，要通过军训，培养自己的自觉行为，磨练自己的坚强意志，增强团队意识，提高执行力，切实使本次军训达到预期的目标。

同志们，军训是我们每个人一生当中一次非常重要的思想行为教育课，希望大家珍惜此次军训机会，学习和发扬军人的优良作风，自觉锤炼自己，圆满完成军训任务，以优异的训练成果展示义安员工风采。

最后，预祝此次军训取得圆满成功！谢谢大家！