关于……公司EHS管理体系建立的报告范文

第一篇：关于……公司EHS管理体系建立的报告范文

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一、建立EHS管理体系的重要性

建立推行EHS管理体系的目的就是保护环境，改进我们工作场所的健康性和安全性，改善劳动条件，维护员工的合法利益。它的推行和实施，对增强公司的凝聚力，完善工厂的内部管理，提升工厂形象，创造更好的经济效益和社会效益将起到极大的推动作用。

1、EHS的概念

EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。环境、职业健康安全管理体系，简称EHS管理体系，EHS是环境Environment、健康Health、安全Safety的缩写。

2、EHS管理体系对企业利润的作用

现代安全经济学“三角形理论”认为：经济为两条边，安全是一条底边，没有底边的支撑，这个三角形是不成功的。企业利润再高，没有安全就构不成稳定的三角形，安全是企业获得利润的前提。

安全成本曲线

事故损失函数L（S）是一条向右下方倾斜的曲线,它随着生产安全性的增加而不断减少。当系统无任何生产安全性时,系统的损失为最大值（趋于无穷大）,既当系统无任何生产安全性时（S=0）,从理论上将损失趋于无穷大,具体值取决于机会因素；当生产安全性达到100%时,损失趋于零。事故损失函数L（S）和增值函数曲线I（S）在生产安全性为So时相交。当生产安全性小于So时事故损失大于安全增值产出,当生产安全性大于So时安全增值产出大于事故损失,此时系统获得正的收益,安全性越高,系统的生产安全效益越好。安全生产系统的功能与社会经济水平的统一,与科学技术水平的统一,在有限的经济和科技能力的状况下,获得尽可能大的生产安全性，达到最适生产安全。

3、建立EHS管理体系的动机

①来自政府的压力（法律、法规、标准的要求）； ②来自外界的压力（银行、保险、信贷等）； ③来自外界的关注（环保、消费者及组织、公众）； ④来自外界的意识（商界的环保、健康、安全意识）；

⑤来自国际贸易壁垒（产品和生产的环境、健康、安全因素成为竞争的重要因素）；

⑥获取国际贸易的“绿色通行证”，增强企业市场竞争力，扩大市场份额，树立优秀企业形象；

⑦改进产品性能，制造“绿色产品”，改革工艺设备，实现节能降耗、污染预防，保护环境，避免因环境问题所造成的经济损失；

⑧提高企业员工的安全意识和环保素质；

⑨提高企业内部管理水平，使公司的EHS管理由被动行为变为主动行为，全面规范、改进企业的EHS管理，保障员工的安全健康，保障企业财产安全，提高工作效率，建立自我完善机制，减少环境、健康、安全风险，实现企业永续经营。

二、EHS管理体系建立计划

公司EHS管理体系建立按照每三个月为一个时间节点进行安排：①2015年11月——2016年1月完成EHS管理体系的建立；②2016年2月——2016年4月EHS管理体系试运行；③2016年5月——2016年7月完成内审；④2016年8月——2016年10月完成认证。

（一）前期工作

1、动员大会——召开EHS体系推行动员大会，全厂人员参与。

2、任命管理者代表——管理者代表任命书由高总签发,存档并公布。

3、任命员工代表——由管理者代表任命员工代表，每个部门、每个车间都有，存档并公布。

4、确定EHS体系管理组织架构及其职责——确定各部门在推行体系中应扮演的角色及职责。

5、安全生产委员会——确定安全生产委员会组织架构及职责。

6、推行小组的成立——每个部门指派一个代表，成立公司EHS体系推行小组（可与质量体系小组重合），并起到联络本部门的作用。

（二）各类图纸的绘制

7、工厂地理位置图——包括周围居民区、道路、工业设施、江河、溪流和保护区域等。

8、各部门运作流程图——各部门日常工作的一个流程。

9、生产工序流程图——指生产工序的一个流程图。

10、厂房平面图——便于掌握认证范围，及相关工作的展开，并应统计厂房尺寸、面积；化学品储存位置；地下储罐位置。

11、生活废水/工业废水/工业废气排放管道图——管道从哪里进，哪里出（现场管道设置流向标志），并标出相关井盖，化粪池、污水排放口、废气排放口位置。

12、动力管线图——体现工厂动力管线位置。

（三）政府相关资料的收集

13、职业卫生影响评估报告（表）及卫监局批复。

14、工作场所职业卫生检测报告——作业现场（车间）空气质量，包括粉尘、有毒有害物质浓度、噪声、高温等。

15、职业卫生验收报告（表）及卫监局批复。

16、安全评价——按法律要求进行安全预评价、安全验收评价、安全现状综合评价、专项安全评价。

17、消防设施验收合格意见书——由公安局消防大队对公司的消防设施进行验收并开出的合格意见书。

18、防雷设施检测报告——公司防雷设施需每年监测。

19、收集第三方有关环境&职业健康安全的信函、邮件、罚款通知、整改通知单等。

20、收集以往所有有关环境&职业健康安全的审核报告（包括内审或第二、三方审核）。

21、建设项目环境影响评估报告（表）及环保局批复。

22、废水、废气、噪声检测报告——废气、废水排放浓度；厂界噪声数值。

23、“三同时”（竣工）验收报告（表）及环保局批复。

24、工业废水排污许可证——由环保局颁发公司的废水处理设施允许排出的一个资格证；排污登记表；排污费用记录。

25、环保局定期监测报告——环保局定期对公司的废水处理设施进行监测的结果。

（四）体系培训

26、EHS体系知识培训和记录（记录表、考试卷）——包括体系的产生、意义、构成；标准条款等。

（五）法律法规及其他要求的收集

27、收集公司适用的EHS法律、法规，制作清单，并评审其符合性。

28、收集客户、监管部门等相关方的要求、投诉，制作清单，记录处理结果，并评审其符合性。

（六）危险识别评价

29、危险识别评价培训——对推行小组成员进行危险识别培训。30、各部门识别评价其危险源——填写部门危险识别评价表。

31、编制危险识别评价汇总表；不可接受风险一览表——由管理者代表审批，存档并发各部门。

（七）环境因素识别评价

32、环境因素识别评价培训——对推行小组成员进行环境因素识别培训。

33、各部门识别评价其环境因素——填写部门环境因素识别评价表。

34、编制环境因素识别评价汇总表；重大环境因素一览表——由管理者代表审批，存档并发各部门。

（八）方针目标的制定

35、EHS方针的确定——由最高管理者批准发布公司的环境&职业健康安全方针。

36、EHS方针对内宣传——将环境&职业健康安全方针对内宣传，制作标识牌、卡片等。

37、EHS方针对外宣传(供货商、客户等)——由采购/销售部等相关部门将环境&职业健康安全方针对外宣传。

38、EHS目标指标及管理方案的制定——依照上年的数据制订经努力就能达到的目标指标及管理方案，由管理者代表审批，存档并发相关部门。

（九）文件的编制

39、EHS手册的制定（一级文件）——由管理者代表组织制订EHS手册，应包括工艺流程图，EHS组织架构图，工厂地理位置图，管理者代表任命书等附件，并包括公司简介，EHS方针，对程序文件指引等内容。

40、EHS程序文件的制定（二级文件）——由员工代表或各部门负责人制定，可与质量体系共用个别程序文件。EHS管理程序包括：特种设备管理；危险作业管理；化学品安全管理；个人防护用品管理；消防管理等程序；应急准备和响应程序；废水；废气；废物；噪声；能源等程序。

41、各部门相关运行控制文件的制定（三级文件）——对化学品的安全管理；设备安全操作规程；对消防设施器材的管理；MSDS；对能源消耗的管理；对水电设施的管理等。

42、记录表格的制定（四级文件）——相关二级、三级文件的表格。

43、体系文件的发行(一、二、三、四级)——将体系文件发行，并对各级人员进行培训，执行文件。

44、文件控制与记录控制——可由质量体系统一管理。

（十）危险化学品管理

45、整理公司所使用的危险化学品清单，并向供货商收集化学品MSDS——由采购部依照公司化学品清单向供货商收集化学品的MSDS（包括，但不限于：溶剂、油类、气体等）。

46、化学品存放点安全配置——在生产现场化学品临时存放点设置安全标志/MSDS/防泄漏容器/吸附棉/灭火器/防护用品。化学品存储应遵守酸碱/固液体/氧化剂还原剂/易燃品助燃品分开放置原则；通风/防爆灯/防爆扇/防泄漏装置/消防砂/温湿度控制/安全标识/危险品标志/增加防护用品/灭火器放在门外/开关插座装在门外/MSDS/专人持证管理。

47、危险化学品消耗量——确定单位时间内，有毒、有害、易燃易爆危险化学品年或月消耗量。

48、制作内部化学品MSDS——由EHS工程师制定内部化学品的MSDS。

49、消耗臭氧层物质和石棉的情况记录。

（十一）沟通、参与和协商

50、内部沟通——与公司内部员工的沟通与协调资料，如员工满意度调查等。

51、外部沟通——对承包商、参观者等外来人员关于公司安全、环境事项的告知。接受、处置、回复外来文件，并保存记录。

（十二）垃圾处理管理

52、垃圾分类标准培训与实施——全厂实施垃圾分类，检查、纠正其正确性。

53、内部危险废弃物清单、交收记录——各部门危险废弃物与行政部的交收记录。

54、危险废弃物回收商的资质证明——危险废物处置经营许可证/营业执照/特种行业经营许可证。

55、公司与回收商签订的回收协议——公司的危险废弃物处置必须与回收商签订回收协议。

56、与回收商的交收记录——危险废物转移五联单，可回收废弃物的变卖记录。

（十三）应急准备与响应

57、各种应急措施的制定——火灾；化学品/油品泄漏；中毒；生物危害；伤害事故；台风、水灾等自然灾害；缺水；断电等应急措施。

58、消防演习方案策划与实施——策划消防演习并组织全厂人员参加实施。

59、化学品泄漏演习方案策划与实施——策划化学品泄漏演习并组织仓库/生产等相关人员参加实施。

60、其它应急演习方案策划与实施——相对容易发生，且易造成严重后果的意外风险。61、消防设施的管理——统一编号，清单制作，检查保养记录(包括灭火器、消防栓、火警铃，安全指示灯，应急照明灯、消防泵房、烟感、火灾控制柜等)；制作平面消防疏散图。

62、消防设施维护保养——与有资质的维护保养单位签订合同，定期保养，保存保养记录。

（十四）对相关方EHS要求

63、与供货商/回收商/工程合同方签订EHS协议——由相关部门与其相关方签订EHS协议。

64、采购部对供货商的安全要求施加——采购部依据客户的环保要求对原材料进行采购并要求提供相关检测报告。危险品运输人员有证件，并按规定申报。对供应商调查评估中，设置EHS方面的要求；供应商告知书应包含EHS方面的要求。

（十五）相关统计

65、公司上年用水、电、纸、液化气、煤、柴油、天然气、煤气等资源能源的统计——收集上年相关数据，不用太复杂，看得出每月用多少就可以了，或单位用量。

66、公司上年每月出货的统计——每月出货总数的统计。67、公司上年产品报废率的统计——每月产品总报废率统计。68、主要原辅材料清单——制作主要原辅材料清单。（十六）证件、考核

69、对特殊岗位资格证明的收集——企业负责人资格证书、安全员证书、消防控制室操作证书（五级消防员）、消防管理证书、司机、急救人员、废水处理人员、特殊工种人员(锅炉工、叉车工、起重机操作工，电梯工，压力容器操作工、电工、焊工、压力容器安全管理、压力管道安全管理、电梯安全管理、锅炉安全管理等)、化学品管理、内部审核员等。

70、公司年度、月度目标考核方案，其中有EHS方面的内容。（十七）职业健康

71、入职职业病体检；职业病年度体检报告（如发现职业病，需采取相应的措施）；离职职业病体检；个人职业病监护档案。（十八）设备设施

72、设备管理——有设备维修计划，定期检查保养，保存记录。73、特种设备证照——锅炉、压力容器、压力管道使用登记证，年度检测报告；压力表、安全阀附件的检验报告；叉车年度检验报告；起重机年度检测报告；电梯使用登记证，年度检测报告。

74、高压配电房——符合法规、标准要求。通风；防小动物；绝缘鞋与绝缘手套的电气与绝缘半年检测报告；绝缘杆、绝缘垫等防护工具齐全。

75、水、电、纸、油消耗设施的管理——各种管道标识名称、流向箭头，机器漏油漏水用桶接住，设施定期检查保养，保存维修计划及维修、检查记录。

76、现有环保设施及运行状况——确定现有的环保设施，运行记录。77、大宗物料存储详情——大型储罐存量和存储内容；储罐使用年数、吞吐量；大型储罐相应的警报、通风等保护措施；大型储罐装卸书面程序。

（十九）安全、环保事故、职业病

78、事故——完整的事故（如：伤害事故、中毒、溅出、泄漏、大气事故性排放等）处理报告，遵循四不放过的原则，查清事故原因、经过；落实防范措施；教育相关人员；处理相关责任人。

79、工伤保险——是否按法律要求购买，缴纳费用。（二十）运行、审核

80、EHS体系试运行——全厂进行EHS体系试运行。

81、内审员培训——对EHS推行小组成员进内审员培训，合格发证。82、内审方案及执行EHS体系内部审核——制定内审方案；在培训合格人员里选取审核员/确定审核组长执行EHS体系内部审核。

83、跟进内审不符合的改善——对内审不符合项进行由点到面的改善。84、管理评审——由总经理主持召开管理评审会议，各部门提供相关报告，检讨运行以来工作情况，并提出下次需跟进事项。

85、认证前的培训——对各部门负责人、员工代表进行认证前的培训，提醒大家应注意的问题及如何回答问题。

86、三个月体系运行记录——至少保存体系三个月的运行记录。87、认证公司预审——提请认证公司预审。88、跟进预审的不符合改善——对预审提出的不符合项进行由点到面的改善。89、认证公司正审——迎接认证公司的正审。

90、跟进正审的不符合改善——对正审提出的不符合项进行即刻改善。91、认证审核通过发证——由认证公司发证。

三、对EHS体系建立的支持

EHS体系的建立离不开公司领导的支持和各位同事的配合，为整个公司建立EHS行为规范。

第二篇：建立EHS管理体系感想

建立EHS管理体系感想

随着人类社会的不断发展，企业的环境与职业健康安全工作越来越受到社会公众广泛的关注和重视。注重维护员工健康与安全、安全环保的生产服务，是企业应当承担的责任和义务。为提升企业管理水平，不断增强企业的竞争能力，在PDCA（戴明循环）基本原理指导下，我们需要一套科学、完整、系统、规范的管理体系对企业进行管理；公司于2012年11月进行EHS 管理体系建立，经过半年所的运行控制证明此体系符合公司现有的管理框架。

我们公司EHS管理体系引用的标准是：GB/T24001-2004《环境管理体系 要求及使用指南》和GB/T 18001：2011《职业健康安全管理体系 要求》。

一、建立和实施EHS管理体系的意义

EHS管理体系是将实施环境与职业健康安全管理的组织机构、职责、程序和资源等要素构成有机的整体。通过科学、系统、规范的运行将这些要素融合在一起，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。EHS管理体系要求公司对存在的风险和危害进行识别和评价，确定企业活动可能发生的危害和风险，从而采取有效的防范措施和控制手段防止其发生，以减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。它强调预防和持续改进，具有高度的自我约束、自我完善、自我激励机制。因此，建立和实施EHS管理体系对企业具有重要的意义。

二、EHS管理体系的建立与实施

在企业中建立EHS管理体系需要做好以下工作：

（一）做好EHS管理体系的宣贯工作

EHS管理体系面对的对象是企业的各级员工，所有目标要靠全体员工来实现。EHS管理体系的学习和宣贯也就显得尤为重要，学习和宣贯不能仅局限于管理层、高层，还要普及到基层的每个员工。尤其在EHS管理体系建立的初级阶段，要通过形式多样的教育培训、宣传，如公司2013年1月对全体员工进行EHS宣贯教育培训、2013年2月集中对公司全体员工进行危险源与环境因素培训、公司并在三大车间制作EHS管理看板、为了进一步宣贯公司2013年4月给每位员工放EHS管理体系明白纸等来普及EHS管理体系知识。

（二）识别与评价企业环境与职业健康安全管理状况，为建立体系提供科学的理论支持

1．对标准、规范、规程、规定、制度等有关内容进行全面清理、收集、评审。结合EHS管理体系要求，编写出符合公司实际的环境与职业健康安全管理手册、管理标准、工作标准以及规范、规程和制度等一系列支持文件。在充分满足EHS标准的前提下，形成一套科学、完整、系统、规范的管理体系和运行模式。

2．做好初始危害和风险评估。收集、识别、评价、确认公司应遵循的法律、法规、标准及其他要求，包括相关红头文件、行业标准、地方法规等。按法律、法规、标准及其它要求，进行危险源和环境因素辨识。根据以往的同行业生产作业经验和伤亡事故的统计，对公司生产作业的危险源和环境因素进行辨识及评价，制定相应的控制措施。公司各单位各岗位应根据各自生产作业的环境、工艺、流程等特点，对风险和环境因素清单进行筛选，补充识别自身特有的因素，制定相应对策，对其加以控制和管理。

（三）收集资料、整合资源，按照EHS标准要求策划体系框架

通过收集公司内部有关资料，借鉴其他企业建立实施EHS管理体系的成功经验。结合本公司在环境与职业健康安全管理方面存在的客观现状，确定EHS管理体系框架。制定出建立科学、完整、系统、规范的EHS管理体系的策划方案，对收集资料、体系设计、文件编写、教育培训、体系试运行、内审及管理评审等各阶段进度进行安排。

（四）编制职业健康安全与环境管理体系文件

公司根据策划出的EHS管理体系框架，组建专职机构、配备专业人员。按照GB/T24001-2004和GB/T 18001：2011标准的要求，结合公司自身实际情况和管理特点，编制切实可行的体系文件。经过评审后，从公司管理层、职能层和执行层进行有针对性的培训，以确保EHS管理体系在各层次上的有效运行。

（五）通过内审及管理评审评价EHS管理体系的适宜性和有效性

2013年5月30-31日公司组织内部审核、2013年6月25日公司组织内部管理评审；公司运用内审、管理评审这种自我检查手段，找出公司在建立和实施EHS过程中的薄弱环节，以此来修正管理体系的偏差和增强管理体系的适应性。以达到自我约束、自我调节、自我完善的作用。评审的范围应全面、有针对性，要对职业健康安全与环境管理目标进行全面评估，要全面覆盖三个标准的所有要素和初始评价中识别的重大危害和环境因素。用评审的结果来判断，公司建立实施的EHS管理体系是否符合标准，是否完成了企业制定的健康安全与环境目标和指标，EHS管理体系是否能够与企业的其它管理活动进行有效的融合，以达到公司自我检查、纠错、验证、评审和改进各项管理工作的目的。

公司建议EHS管理体系是公司在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺；因此可以说EHS方针是公司在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则，也反映公司最高管理者对环境、职业健康安全行为的一个总承诺。

管理部

陈

帅

第三篇：EHS管理体系

EHS管理体系、EHS的含义

答：EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。环境、职业健康安全管理体系，简称EHS管理体系，EHS是环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写。

GE公司EHS的21个元素健康与安全框架元素环节 描述:

1.现场健康与安全方案

2.健康与安全预期及表现评估

3.危险分析和遵守法规要求

4.员工参与

5.健康与安全专家6.事故调查7.健康与安全培训8.健康、安全和车间整洁检查9.个人劳保用具(PPE)10.承包商的健康与安全11.应急准备及防火12.工作岗位安全分析(JSA)13.高风险操作14.设施和设备审查15.工业卫生16.化学品管理17.人机工程学（工作环境改造）18.机动车辆安全19.医疗服务20.方案评估21.锁定/加标(LOTO)公司的环境承诺：1，遵守适用的法律和法规2，评估新活动和产品对环境的影响3，减少不友好运了使用和排放4，确保环保为整体经营必不可少的一部分化学品管理-储存要求1，指定存放区兼容存放

2，受训授权人员收发和库区管理3，容器标识及MSDS4，泄漏预防和控制5，剧毒品特殊要求6，泄漏应急处理套装及化学品应急用品配置化学品管理-使用要求1，批准的化学品清单2，容器标识3，指定区域使用/路线运输4，受训人员操作5，有效的MSDS6，泄漏预防和控制

1、有效版本的管理体系文件

2、营业执照复印件或机构成立批文需要时，3、组织的安全生产许可证明

4、生产工艺流程图或服务提供流程图

5、组织机构图

6、适用的法律法规清单

7、地理位置示意图

8、厂区平面布置图

9、生产车间平面布置图

10、重大危险源清单

11、职业健康安全目标、指标和管理方案

12、守法证明等资料。

申请OHSMS认证组织需要准备的资料

答：

1、有效版本的管理体系文件;

2、营业执照复印件或机构成立批文需要时,组织的安全生产许可证明、生产工艺流程图或服务提供流程图、组织机构图、适用的法律法规清单、地理位置示意图、厂区平面布置图、生产车间平面布置图、重大危险源清单、职业健康安全目标、指标和管理方案、守法证明等资料。

第四篇：EHS管理体系（范文模版）

EHS管理体系

一、建立以人为本的EHS管理体系 1.EHS管理体系的介绍

2.安全生产法、职业病防治法、环境保护法的核心内容的介绍 3.EHS专员必备的专业技能

二、确保工作场所安全 1.如何辨识工作场所的危险 2.工厂选址与总平面布置 3.车间布置的一般要求 4.符合人体功效学

5.作业场所照明、温度、湿度设计 6.工作场所的安全标示和警告 7.正确使用人体搬运技术

三、作业设备与环境的安全管理 1.工厂机械设备的危害 2.机械危害的基本部位

3.案例讨论：工作场所机械意外发生的原因 4.机械设备的安全防护装置

5.案例分析人体功效学在机械安全中的运用 6.机械安全管理

四、有害作业环境安全管理 1.我国职业卫生现状

2.如何辨识作业场所的危险有害因素 3.危险有害因素的风险评价 4.粉尘作业场所的风险控制对策 5.噪声作业场所的风险控制对策 6.有机溶剂作业场所的风险控制对策 7.个体保护用品的正确使用以及维护保养

五、设置和确认消防设备

1.案例分析火灾事故案例分析（火灾原因、预防措施）2.燃烧的基本知识

3.什么地方容易发生火灾？

4.如何在你的工厂进行火灾风险评估？

5.限制火灾事故扩大的措施（如防火间距，灭火器的选择及配置要求）6.火灾应急措施 7.防火应急计划 8.工厂内防火机构的组织 9.自动灭火系统

10.正确使用灭火器的技巧 11.听到火警铃声应该怎么做？

12.初起火灾或火灾发展期间应该怎么做？

六、事故预防与应急预案 1.预防事故的原则 2.应急预案编制实例分析 3.各类事故的应急措施 4.正确实施急救治疗 5.外伤止血 6.伤口包扎

7.急救箱药品配置要求 EHS管理体系建设

1、动员大会——召开(EHS)推行动员大会，最好是全厂人员参与，包括老总。

2、任命管理者代表——最好是企业第二或第三负责人，这样在执行时会事半功倍，管理者代表任命书应由老总签发；存档并公布。

3、任命员工代表——由管理者代表任命员工代表，最好每个部门、每个车间都有；存档并公布。

4、确定EHS体系管理组织架构及其职责——确定各部门在推行体系中应扮演的角色及职责。

5、安全生产委员会——确定安全生产委员会组织架构及职责。

6、推行小组的成立——每个部门应指派一个代表，成立公司体系推行小组，并起到联络本部门的作用。

各类图纸的绘制

7、工厂地理位置图——包括周围居民区、道路、工业设施、江河、溪流和保护区域等。

8、各部门运作流程图——各部门日常工作的一个流程。

9、生产工序流程图——指生产工序的一个流程图。

10、厂房平面图——便于掌握认证范围，及相关工作的展开，并应统计厂房尺寸、面积；化学品储存位置；地下储罐位置。

11、生活废水/工业废水/工业废气排放管道图——管道从哪里进，哪里出（现场管道设置流向标志），并标出相关井盖，化粪池、污水排放口、废气排放口位置。

12、动力管线图——体现工厂动力管线位置。政府相关资料的收集

13、职业卫生影响评估报告（表）及卫监局批复。

14、工作场所职业卫生检测报告——作业现场（车间）空气质量，包括粉尘、有毒有害物质浓度、噪声、高温等。

15、职业卫生验收报告（表）及卫监局批复。

16、安全评价——按法律要求进行安全预评价、安全验收评价、安全现状综合评价、专项安全评价。

17、安全生产许可证——按法规危险较高的企业须办理，如化学品生产、煤矿、建筑等。

18、安全守法证明——由环保局、安监局开出，证明公司最近二年从未受过处罚。

19、消防设施验收合格意见书——由公安局消防大队对公司的消防设施进行验收并开出的合格意见书。

20、剧毒物品使用许可证——如所使用的氰化钾。

21、防雷设施合格证——公司防雷设施需每年监测。

22、收集第三方有关环境&职业健康安全的信函、邮件、罚款通知、整改通知单等。

23、收集以往所有有关环境&职业健康安全的审核报告（包括内审或第二、三方审核）。

24、建设项目环境影响评估报告（表）及环保局批复。

25、废水、废气、噪声检测报告——废气、废水排放浓度；厂界噪声数值。

26、“三同时”（竣工）验收报告（表）及环保局批复。

27、工业废水排污许可证——由环保局颁发公司的废水处理设施允许排出的一个资格证；排污登记表；排污费用记录。

28、环保局定期监测报告——环保局定期对公司的废水处理设施进行监测的结果

体系培训

29、EHS体系知识培训和记录（记录表、考试卷）——包括体系的产生、意义、构成；标准条款等。

法律法规及其他要求的收集

30、收集公司适用的EHS法律、法规，制作清单，并评审其符合性。

31、收集客户、监管部门等相关方的要求、投诉，制作清单，记录处理结果，并评审其符合性。

危险识别评价

32、危险识别评价培训——对推行小组成员进行危险识别培训。

33、各部门识别评价其危险源——填写部门危险识别评价表。

34、编制危险识别评价汇总表；不可接受风险一览表——由管理者代表审批，存档并发各部门。

环境因素识别评价

35、环境因素识别评价培训——对推行小组成员进行环境因素识别培训。

36、各部门识别评价其环境因素——填写部门环境因素识别评价表。

37、编制环境因素识别评价汇总表；重大环境因素一览表——由管理者代表审批，存档并发各部门。

方针目标的制定

38、EHS方针的确定——由最高管理者批准发布公司的环境&职业健康安全方针。

39、EHS方针对内宣传——将环境&职业健康安全方针对内宣传，制作标识牌、卡片等。

40、EHS方针对外宣传(供货商、客户等)——由采购/销售部等相关部门将环境&职业健康安全方针对外宣传。

41、EHS目标指标及管理方案的制定——依照上年的数据制订经努力就能达到的目标指标及管理方案，由管理者代表审批，存档并发相关部门。

文件的编制

42、EHS手册的制定（一级文件）——由管理者代表组织制订EHS手册，应包括工艺流程图，EHS组织架构图，工厂地理位置图，管理者代表任命书等附件，并包括公司简介，EHS方针，对程序文件指引等内容。

43、EHS程序文件的制定（二级文件）——由推行专员或各部门负责人制定，可与质量体系共用个别程序文件。EHS管理程序包括：特种设备管理；危险作业管理；化学品安全管理；个人防护用品管理；消防管理等程序；应急准备和响应程序；废水；废气；废物；噪声；能源等程序。

44、各部门相关运行控制文件的制定（三级文件）——对化学品的安全管理；设备安全操作规程；对消防设施器材的管理；MSDS；对能源消耗的管理；对水电设施的管理等。

45、记录表格的制定（四级文件）——相关二级、三级文件的表格。

46、体系文件的发行(一、二、三、四级)——将体系文件发行，并对各级人员进行培训，执行文件。

47、文件控制与记录控制——可由质量体系统一管理。危险化学品管理

48、整理公司所使用的危险化学品清单，并向供货商收集化学品MSDS——由采购部依照公司化学品清单向供货商收集化学品的MSDS（包括，但不限于：溶剂、油类、气体等）。

49、化学品存放点安全配置——在生产现场化学品临时存放点设置安全标志/MSDS/防泄漏容器/吸附棉/灭火器/防护用品。化学品存储应遵守酸碱/固液体/氧化剂还原剂/易燃品助燃品分开放置原则；通风/防爆灯/防爆扇/防泄漏装置/消防砂/温湿度控制/安全标识/危险品标志/增加防护用品/灭火器放在门外/开关插座装在门外/MSDS/专人持证管理。

50、危险化学品消耗量——确定单位时间内，有毒、有害、易燃易爆危险化学品年或月消耗量。

51、制作内部化学品MSDS——由技术部制定内部化学品的MSDS。

52、消耗臭氧层物质和石棉的情况记录。沟通、参与和协商

53、内部沟通——与公司内部员工的沟通与协调资料，如员工满意度调查等。

54、外部沟通——对承包商、参观者等外来人员关于公司安全、环境事项的告知。接受、处置、回复外来文件，并保存记录。

垃圾处理管理

55、垃圾分类标准培训与实施——全厂实施垃圾分类，检查、纠正其正确性。

56、内部危险废弃物清单、交收记录——各部门危险废弃物与行政部的交收记录。

57、危险废弃物回收商的资质证明——危险废物处置经营许可证/营业执照/特种行业经营许可证。

58、公司与回收商签订的回收协议——公司的危险废弃物处置必须与回收商签订回收协议。

59、与回收商的交收记录——危险废物转移五联单，可回收废弃物的变卖记录。

应急准备与响应 60、各种应急措施的制定——火灾；化学品/油品泄漏；中毒；生物危害；伤害事故；台风、水灾等自然灾害；缺水；断电等应急措施。

61、消防演习方案策划与实施——策划消防演习并组织全厂人员参加实施。62、化学品泄漏演习方案策划与实施——策划化学品泄漏演习并组织仓库/生产等相关人员参加实施。

63、其它应急演习方案策划与实施——相对容易发生，且易造成严重后果的意外风险。

64、消防设施的管理——统一编号，清单制作，检查保养记录(包括灭火器、消防栓、火警铃，安全指示灯，应急照明灯、消防泵房、烟感、火灾控制柜等)；制作平面消防疏散图。

65、消防设施维护保养——与有资质的维护保养单位签订合同，定期保养，保存保养记录。

对相关方EHS要求

66、与供货商/回收商/工程合同方签订EHS协议——由相关部门与其相关方签订EHS协议。

67、采购部对供货商的安全要求施加——采购部依据客户的环保要求对原材料进行采购并要求提供相关检测报告。危险品运输人员有证件，并按规定申报。对供应商调查评估中，设置EHS方面的要求；供应商告知书应包含EHS方面的要求。

相关统计

68、公司上年用水、电、纸、液化气、煤、柴油、天然气、煤气等资源能源的统计——收集上年相关数据，不用太复杂，看得出每月用多少就可以了，或单位用量。69、公司上年每月出货的统计——每月出货总数的统计。70、公司上年产品报废率的统计——每月产品总报废率统计。71、主要原辅材料清单——制作主要原辅材料清单。证件、考核

72、对特殊岗位资格证明的收集——企业负责人资格证书、安全员证书、消防控制室操作证书（五级消防员）、消防管理证书、司机、急救人员、废水处理人员、特殊工种人员(锅炉工、叉车工、起重机操作工，电梯工，压力容器操作工、电工、焊工、压力容器安全管理、压力管道安全管理、电梯安全管理、锅炉安全管理等)、化学品管理、内部审核员等。

73、公司、月度目标考核方案，其中有EHS方面的内容。职业健康

74、入职职业病体检；职业病体检报告（如发现职业病，需采取相应的措施）；离职职业病体检；个人职业病监护档案。

设备设施

75、设备管理——有设备维修计划，定期检查保养，保存记录。

76、特种设备证照——锅炉、压力容器、压力管道使用登记证，检测报告；压力表、安全阀附件的检验报告；叉车检验报告；起重机检测报告；电梯使用登记证，检测报告。

77、高压配电房——符合法规、标准要求。通风；防小动物；绝缘鞋与绝缘手套的电气与绝缘半年检测报告；绝缘杆、绝缘垫等防护工具齐全。

78、水、电、纸、油消耗设施的管理——各种管道标识名称、流向箭头，机器漏油漏水用桶接住，设施定期检查保养，保存维修计划及维修、检查记录。

79、现有环保设施及运行状况——确定现有的环保设施，运行记录。80、大宗物料存储详情——大型储罐存量和存储内容；储罐使用年数、吞吐量；大型储罐相应的警报、通风等保护措施；大型储罐装卸书面程序。

安全、环保事故、职业病

81、事故——完整的事故（如：伤害事故、中毒、溅出、泄漏、大气事故性排放等）处理报告，遵循四不放过的原则，查清事故原因、经过；落实防范措施；教育相关人员；处理相关责任人。

82、工伤保险——是否按法律要求购买，缴纳费用。相关人员面谈

83、面谈人员不限于总经理、管理者代表、安全部门负责人、人事行政负责人、生产负责人、工程设备负责人。

运行、审核

84、EHS体系试运行——全厂进行EHS体系试运行。

85、内审员培训——对EHS推行小组成员进内审员培训，合格发证。86、内审方案及执行EHS体系内部审核——制定内审方案；在培训合格人员里选取审核员/确定审核组长执行EHS体系内部审核。

87、跟进内审不符合的改善——对内审不符合项进行由点到面的改善。88、管理评审——由总经理主持召开管理评审会议，各部门提供相关报告，检讨运行以来工作情况，并提出下次需跟进事项。

89、认证前的培训——对各部门负责人，推行员进行认证前的培训，提醒大家应注意的问题及如何回答问题。

90、三个月体系运行记录——至少保存体系三个月的运行记录。91、认证公司预审——提请认证公司预审。

92、跟进预审的不符合改善——对预审提出的不符合项进行由点到面的改善。93、认证公司正审——迎接认证公司的正审。

94、跟进正审的不符合改善——对正审提出的不符合项进行即刻改善关闭。95、认证审核通过发证——由认证公司发证。

第五篇：EHS管理体系

健康与安全框架元素环节 描述: 1.现场健康与安全方案

2.健康与安全预期及表现评估

3.危险分析和遵守法规要求

4.员工参与

5.健康与安全专家

6.事故调查

7.健康与安全培训

8.健康、安全和车间整洁检查

9.个人劳保用具(PPE)10.承包商的健康与安全

11.应急准备及防火

12.工作岗位安全分析(JSA)13.高风险操作

14.设施和设备审查

15.工业卫生

16.化学品管理

17.人机工程学（工作环境改造）

18.机动车辆安全

19.医疗服务

20.方案评估

21.锁定/加标(LOTO)公司的环境承诺：

1，遵守适用的法律和法规

2，评估新活动和产品对环境的影响

3，减少不友好运了使用和排放

4，确保环保为整体经营必不可少的一部分

化学品管理-储存要求

1，指定存放区兼容存放

2，受训授权人员收发和库区管理

3，容器标识及MSDS 4，泄漏预防和控制

5，剧毒品特殊要求

6，泄漏应急处理套装及化学品应急用品配置 化学品管理-使用要求

1，批准的化学品清单 2，容器标识

3，指定区域使用/路线运输

4，受训人员操作

5，有效的MSDS 6，泄漏预防和控制

1、有效版本的管理体系文件

2、营业执照复印件或机构成立批文需要时，3、组织的安全生产许可证明

4、生产工艺流程图或服务提供流程图

5、组织机构图

6、适用的法律法规清单

7、地理位置示意图

8、厂区平面布置图

9、生产车间平面布置图

10、重大危险源清单

11、职业健康安全目标、指标和管理方案

12、守法证明等资料。火灾安全要求

1、“三同时”具体要求和实施

2、组织架构

3、消防器材的点检

4、火灾预防、初期火灾扑救、逃生技巧的教育培训

5、消防演习、疏散演习等

6、火灾安全制度的建立

7、火灾之紧急预案

8、灭火器材的正确使用方法

推行EHS体系需要做的95件事情

推行OHSAS18001：2007&推行ISO14001：2004（EHS）应完成的95件事项

前期工作

1、动员大会——召开OHSAS18001&ISO14001(EHS)推行动员大会，最好是全厂人员参与，包括老总。

2、任命管理者代表——最好是企业第二或第三负责人，这样在执行时会事半功倍，管理者代表任命书应由老总签发；存档并公布。

3、任命员工代表——由管理者代表任命员工代表，最好每个部门、每个车间都有；存档并公布。

4、确定EHS体系管理组织架构及其职责——确定各部门在推行体系中应扮演的角色及职责。

5、安全生产委员会——确定安全生产委员会组织架构及职责。

6、推行小组的成立——每个部门应指派一个代表，成立公司体系推行小组，并起到联络本部门的作用。

各类图纸的绘制

7、工厂地理位置图——包括周围居民区、道路、工业设施、江河、溪流和保护区域等。

8、各部门运作流程图——各部门日常工作的一个流程。

9、生产工序流程图——指生产工序的一个流程图。

10、厂房平面图——便于掌握认证范围，及相关工作的展开，并应统计厂房尺寸、面积；化学品储存位置；地下储罐位置。

11、生活废水/工业废水/工业废气排放管道图——管道从哪里进，哪里出（现场管道设置流向标志），并标出相关井盖，化粪池、污水排放口、废气排放口位置。

12、动力管线图——体现工厂动力管线位置。

政府相关资料的收集

13、职业卫生影响评估报告（表）及卫监局批复。

14、工作场所职业卫生检测报告——作业现场（车间）空气质量，包括粉尘、有毒有害物质浓度、噪声、高温等。

15、职业卫生验收报告（表）及卫监局批复。

16、安全评价——按法律要求进行安全预评价、安全验收评价、安全现状综合评价、专项安全评价。

17、安全生产许可证——按法规危险较高的企业须办理，如化学品生产、煤矿、建筑等。

18、安全守法证明——由环保局、安监局开出，证明公司最近二年从未受过处罚。

19、消防设施验收合格意见书——由公安局消防大队对公司的消防设施进行验收并开出的合格意见书。

20、剧毒物品使用许可证——如所使用的氰化钾。

21、防雷设施合格证——公司防雷设施需每年监测。

22、收集第三方有关环境&职业健康安全的信函、邮件、罚款通知、整改通知单等。

23、收集以往所有有关环境&职业健康安全的审核报告（包括内审或第二、三方审核）。

24、建设项目环境影响评估报告（表）及环保局批复。

25、废水、废气、噪声检测报告——废气、废水排放浓度；厂界噪声数值。

26、“三同时”（竣工）验收报告（表）及环保局批复。

27、工业废水排污许可证——由环保局颁发公司的废水处理设施允许排出的一个资格证；排污登记表；排污费用记录。

28、环保局定期监测报告——环保局定期对公司的废水处理设施进行监测的结果

体系培训

29、EHS体系知识培训和记录（记录表、考试卷）——包括体系的产生、意义、构成；标准条款等。

法律法规及其他要求的收集

30、收集公司适用的EHS法律、法规，制作清单，并评审其符合性。

31、收集客户、监管部门等相关方的要求、投诉，制作清单，记录处理结果，并评审其符合性。

危险识别评价

32、危险识别评价培训——对推行小组成员进行危险识别培训。

33、各部门识别评价其危险源——填写部门危险识别评价表。

34、编制危险识别评价汇总表；不可接受风险一览表——由管理者代表审批，存档并发各部门。

环境因素识别评价

35、环境因素识别评价培训——对推行小组成员进行环境因素识别培训。

36、各部门识别评价其环境因素——填写部门环境因素识别评价表。

37、编制环境因素识别评价汇总表；重大环境因素一览表——由管理者代表审批，存档并发各部门。

方针目标的制定

38、EHS方针的确定——由最高管理者批准发布公司的环境&职业健康安全方针。

39、EHS方针对内宣传——将环境&职业健康安全方针对内宣传，制作标识牌、卡片等。

40、EHS方针对外宣传(供货商、客户等)——由采购/销售部等相关部门将环境&职业健康安全方针对外宣传。

41、EHS目标指标及管理方案的制定——依照上年的数据制订经努力就能达到的目标指标及管理方案，由管理者代表审批，存档并发相关部门。

文件的编制

42、EHS手册的制定（一级文件）——由管理者代表组织制订EHS手册，应包括工艺流程图，EHS组织架构图，工厂地理位置图，管理者代表任命书等附件，并包括公司简介，EHS方针，对程序文件指引等内容。

43、EHS程序文件的制定（二级文件）——由推行专员或各部门负责人制定，可与质量体系共用个别程序文件。EHS管理程序包括：特种设备管理；危险作业管理；化学品安全管理；个人防护用品管理；消防管理等程序；应急准备和响应程序；废水；废气；废物；噪声；能源等程序。

44、各部门相关运行控制文件的制定（三级文件）——对化学品的安全管理；设备安全操作规程；对消防设施器材的管理；MSDS；对能源消耗的管理；对水电设施的管理等。

45、记录表格的制定（四级文件）——相关二级、三级文件的表格。

46、体系文件的发行(一、二、三、四级)——将体系文件发行，并对各级人员进行培训，执行文件。

47、文件控制与记录控制——可由质量体系统一管理。

危险化学品管理

48、整理公司所使用的危险化学品清单，并向供货商收集化学品MSDS——由采购部依照公司化学品清单向供货商收集化学品的MSDS（包括，但不限于：溶剂、油类、气体等）。

49、化学品存放点安全配置——在生产现场化学品临时存放点设置安全标志/MSDS/防泄漏容器/吸附棉/灭火器/防护用品。化学品存储应遵守酸碱/固液体/氧化剂还原剂/易燃品助燃品分开放置原则；通风/防爆灯/防爆扇/防泄漏装置/消防砂/温湿度控制/安全标识/危险品标志/增加防护用品/灭火器放在门外/开关插座装在门外/MSDS/专人持证管理。

50、危险化学品消耗量——确定单位时间内，有毒、有害、易燃易爆危险化学品年或月消耗量。

51、制作内部化学品MSDS——由技术部制定内部化学品的MSDS。

52、消耗臭氧层物质和石棉的情况记录。

沟通、参与和协商

53、内部沟通——与公司内部员工的沟通与协调资料，如员工满意度调查等。

54、外部沟通——对承包商、参观者等外来人员关于公司安全、环境事项的告知。接受、处置、回复外来文件，并保存记录。

垃圾处理管理

55、垃圾分类标准培训与实施——全厂实施垃圾分类，检查、纠正其正确性。

56、内部危险废弃物清单、交收记录——各部门危险废弃物与行政部的交收记录。

57、危险废弃物回收商的资质证明——危险废物处置经营许可证/营业执照/特种行业经营许可证。

58、公司与回收商签订的回收协议——公司的危险废弃物处置必须与回收商签订回收协议。

59、与回收商的交收记录——危险废物转移五联单，可回收废弃物的变卖记录。

应急准备与响应

60、各种应急措施的制定——火灾；化学品/油品泄漏；中毒；生物危害；伤害事故；台风、水灾等自然灾害；缺水；断电等应急措施。

61、消防演习方案策划与实施——策划消防演习并组织全厂人员参加实施。

62、化学品泄漏演习方案策划与实施——策划化学品泄漏演习并组织仓库/生产等相关人员参加实施。

63、其它应急演习方案策划与实施——相对容易发生，且易造成严重后果的意外风险。

64、消防设施的管理——统一编号，清单制作，检查保养记录(包括灭火器、消防栓、火警铃，安全指示灯，应急照明灯、消防泵房、烟感、火灾控制柜等)；制作平面消防疏散图。

65、消防设施维护保养——与有资质的维护保养单位签订合同，定期保养，保存保养记录。

对相关方EHS要求

66、与供货商/回收商/工程合同方签订EHS协议——由相关部门与其相关方签订EHS协议。

67、采购部对供货商的安全要求施加——采购部依据客户的环保要求对原材料进行采购并要求提供相关检测报告。危险品运输人员有证件，并按规定申报。对供应商调查评估中，设置EHS方面的要求；供应商告知书应包含EHS方面的要求。

相关统计

68、公司上年用水、电、纸、液化气、煤、柴油、天然气、煤气等资源能源的统计——收集上年相关数据，不用太复杂，看得出每月用多少就可以了，或单位用量。

69、公司上年每月出货的统计——每月出货总数的统计。

70、公司上年产品报废率的统计——每月产品总报废率统计。

71、主要原辅材料清单——制作主要原辅材料清单。

证件、考核

72、对特殊岗位资格证明的收集——企业负责人资格证书、安全员证书、消防控制室操作证书（五级消防员）、消防管理证书、司机、急救人员、废水处理人员、特殊工种人员(锅炉工、叉车工、起重机操作工，电梯工，压力容器操作工、电工、焊工、压力容器安全管理、压力管道安全管理、电梯安全管理、锅炉安全管理等)、化学品管理、内部审核员等。

73、公司、月度目标考核方案，其中有EHS方面的内容。

职业健康

74、入职职业病体检；职业病体检报告（如发现职业病，需采取相应的措施）；离职职业病体检；个人职业病监护档案。

设备设施

75、设备管理——有设备维修计划，定期检查保养，保存记录。

76、特种设备证照——锅炉、压力容器、压力管道使用登记证，检测报告；压力表、安全阀附件的检验报告；叉车检验报告；起重机检测报告；电梯使用登记证，检测报告。

77、高压配电房——符合法规、标准要求。通风；防小动物；绝缘鞋与绝缘手套的电气与绝缘半年检测报告；绝缘杆、绝缘垫等防护工具齐全。

78、水、电、纸、油消耗设施的管理——各种管道标识名称、流向箭头，机器漏油漏水用桶接住，设施定期检查保养，保存维修计划及维修、检查记录。

79、现有环保设施及运行状况——确定现有的环保设施，运行记录。

80、大宗物料存储详情——大型储罐存量和存储内容；储罐使用年数、吞吐量；大型储罐相应的警报、通风等保护措施；大型储罐装卸书面程序。

安全、环保事故、职业病

81、事故——完整的事故（如：伤害事故、中毒、溅出、泄漏、大气事故性排放等）处理报告，遵循四不放过的原则，查清事故原因、经过；落实防范措施；教育相关人员；处理相关责任人。

82、工伤保险——是否按法律要求购买，缴纳费用。

相关人员面谈

83、面谈人员不限于总经理、管理者代表、安全部门负责人、人事行政负责人、生产负责人、工程设备负责人。

运行、审核

84、EHS体系试运行——全厂进行EHS体系试运行。

85、内审员培训——对EHS推行小组成员进内审员培训，合格发证。

86、内审方案及执行EHS体系内部审核——制定内审方案；在培训合格人员里选取审核员/确定审核组长执行EHS体系内部审核。

87、跟进内审不符合的改善——对内审不符合项进行由点到面的改善。

88、管理评审——由总经理主持召开管理评审会议，各部门提供相关报告，检讨运行以来工作情况，并提出下次需跟进事项。

89、认证前的培训——对各部门负责人，推行员进行认证前的培训，提醒大家应注意的问题及如何回答问题。

90、三个月体系运行记录——至少保存体系三个月的运行记录。

91、认证公司预审——提请认证公司预审。

92、跟进预审的不符合改善——对预审提出的不符合项进行由点到面的改善。

93、认证公司正审——迎接认证公司的正审。

94、跟进正审的不符合改善——对正审提出的不符合项进行即刻改善关闭。

95、认证审核通过发证——由认证公司发证