学习要点提示

第一篇：学习要点提示

学习要 点 提 示（仅供参考）

一、学习重点

1、公务员考试用书（公共基础知识、公文写作部分）

2、党的最新理论成果（《半月谈》2010、《理论热点面对面 ● 2010 》）

3、《党的建设》（省委重大决策）

4、市、县重大会议出台文件、主要领导讲话

二、要点示例

例：科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。

1、法的概念是什么？

2、‚三个代表‛重要思想的科学内涵是什么？

代表中国先进生产力的发展要求。代表中国先进文化的前进方向。代表中国最广大人民的根本利益。

3、构建社会主义和谐社会的主要内容是什么？

‚民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处‛

4、《公民道德建设实施纲要》大力倡导公民应遵循的基本

道德规范是什么？

‚爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献‛

5、党的十七大报告的主题是什么？

高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，坚持改革开放，推动科学发展，促进社会和谐，为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗。

6、十七大报告关于实现全面建设小康社会奋斗目标五个新要求是什么？

增强发展协调性，努力实现经济又好又快发展。扩大社会主义民主，更好保障人民权益和社会公平正义。加强文化建设，明显提高全民族文明素质。加快发展社会事业，全面改善人民生活。建设生态文明，基本形成节约能源资源和保护生态环境的产业结构、增长方式、消费模式。

例：我县提出的实现农业‚三品三化‛是指：改良品种、提升品质、创新品牌，产业化发展、标准化生产、高效化收益。

问答：

1、为什么说建设社会主义新农村是树立和落实科学发展观的必然要求？

2、建设社会主义新农村的目标任务是什么？

3、如何加快农业科技进步，大力提高农业科技创新和转化能力？

4、怎样转变农业增长方式？

5、为什么要培养造就有文化、懂技术、会经营的新型农民？

6、如何形成促进农民增收的长效机制？

建设社会主义新农村的目标任务：

目标可以用20个字概括：生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主。社会主义新农村建设的任务，主要围绕开发提升新产业、研发推广新技术、规划建设新村镇、培养造就新农民、构建完善新体制、建立健全新机制、培育发展新组织、拓展启动新市场八个方面进行。

‚四抓三支撑‛：

‚四抓三支撑‛是省第十一次党代会提出的指导今后5年全省经济社会发展的指导思想和总体工作思路。‚四抓‛即发展抓项目、改革抓创新、和谐抓民生、保证抓党建；‚三支撑‛即权力强化基础设施建设、特色优势产业培育、人力资源开发三大支撑。

‚六大行动‛：

省委、省政府于2008年5月9日出台《关于启动六大行动

促进农民增收的实施意见》，决定通过实施特色优势产业提升行动、草食畜牧业发展行动、农村二三产业推进行动、农村人力资源开发行动、扶贫开发水平提高行动、强农惠农保障行动等六大行动。

‚一特四化‛：

市委书记李建华提出走‚一特四化‛路子，促进农民增收的发展思路。即发展高效节水型特色农业，实行产业化经营、标准化生产、专业化布局、技能化培训‚一特四化‛的路子。

‚两抓整推‛：

酒泉市紧紧围绕‚科学发展、构建和谐、打造‘陆上三峡’、建设清洁能源基地‛的实践主题，坚持突出理论武装在真学习上下功夫、突出调查研究在真实践上下功夫、突出解放思想在真整改上下功夫，使学习实践活动在重实际、重实践、重实效上取得了阶段性成效。

深化市情认识，在解放思想中优化发展思路。经过全面总结经验，集中研讨论证，创新发展理念，酒泉市作出了未来30年是酒泉必须紧紧抓住并且大有可为的重要战略机遇期的判断，确定了以科学发展观为指导，坚决贯彻省委‚四抓三支撑‛战略决策，坚持‚以项目为载体、以风电为牵引、以民生为根

本‛的指导方针，重点抓风电、难点抓移民，整体推进全市经济、政治、文化、社会、生态和党的建设各项事业全面发展的‚两抓整推‛总体工作思路，完善提出了构建‚一轴两片五大主导产业‛工业体系，落实‚一特四化‛农业发展战略，规划先行、项目支撑解决移民问题，规划权上收、管理权下放、实行城市扁平化管理，以线串点、以点扩面拓展旅游产业，医疗资源下沉、教育资源上收、实现教育卫生资源均等化，运用政策、机制的办法量力而行、尽力而为改善民生问题等一整套工作思路，实现了思想认识的高度统一。

深入学习实践科学发展观活动：

科学发展观活动总要求：党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠，是开展深入学习实践科学发展观活动的总要求。

这个总要求，为深入贯彻落实科学发展观指明了方向，是搞好学习实践活动必须贯穿始终的一条主线。在这个总要求中，党员干部受教育是基础，科学发展上水平是核心，人民群众得实惠是目的，三者互相联系、互相促进，深刻阐明了学习实践活动的基本要求、核心任务和最终目的。

开展创先争优活动的总体要求是什么？

答:推动科学发展，促进社会和谐，服务人民群众，加强基层组织.创先争优活动中先进基层党组织的基本要求是什么？优秀共产党员的基本要求是什么？

答:创先争优活动中先进基层党组织的基本要求是学习型党组织建设成效明显，出色完成党章规定的基本任务，努力做到‚五个好‛：即领导班子好，党员队伍好，工作机制好，工作业绩好，群众反映好.优秀共产党员的基本要求是模范履行党章规定的义务，努力做到‚五带头‛：即一是带头学习提高，二是带头争创佳绩，三是带头服务群众，四是带头遵纪守法，五是带头弘扬正气.2011年，酒泉市委提出构建什么样的产业体系？具体内容是什么？

答:‚6+2+3‛ 产业体系.网上查询

十三届六次全委扩大会议提出了构建‚一抓五促‛发展格局，具体内容指什么？

答:以风电开发为抓手，加快形成以风电促电源建设，以风电促电网建设，以风电促相关产业发展，以风电促传统产业转化升级，以风电促城乡统筹和谐发展.瓜州县为酒泉风电基地建设一期工程建设做出了突出贡献，荣获两项殊荣是什么？

答:全国新能源产业百强县第二名，中国风电装机第一县.瓜州县风电及配套产业的快速崛起的现实意义是什么？

答:促进了二产，带动了三产，促进了财政增收，扩大了社会就业，对优化工业结构，激活城市消费，增加城乡居民收入发挥了积极作用，为今后经济社会发展积蓄了强大后劲.瓜州县提出实施‚两抓整推、乘势跨越‛战略。‚乘势跨越‛具体指什么？

答:实现‚世界风库‛向‚风电之都‛的大跨越，移民‚解决温饱‛向‚基本小康‛的大跨越.瓜州县农业特色产业有哪些？

答:蜜瓜、枸杞、甘草、番茄.‚十二五‛期间全县经济社会发展的总体思路和目标是什么？

答:两抓整推，乘势跨越，攻坚克难，再造瓜州.什么是跨越式发展？

答:是指落后地区在特定条件下，为快速缩小与发达地区差距，通过超常规增长，实现经济发展水平整体跃升的一种发展方式和发展过程.你认为扎实推进扶贫开发，加快移民脱贫步伐有效举措有哪些？

积极争取扶贫专项资金，继续完善基础条件；加快培育增收产业；不断增强群众脱贫致富能力；巩固提升帮扶成效.‚十二五‛期间，瓜州的五大战略定位是什么？ 答:世界风电之都、中国蜜瓜之乡、能源战略通道、西部文化重镇、陇上药材基地.‚十二五‛期间，瓜州要打好哪三大战役？ 答:风电建设、移民扶贫、新农村建设三大战役.‚再造瓜州‛ 的核心是什么？

答:扩大经济总量，提升发展质量，全县主要经济指标保持两位数以上增幅，地区生产总值、固定资产投资、工业增加值、财政收入、社会消费品零售总额较2010年翻一番.‚再造瓜州‛ 的重点是什么？

答:风电装机规模突破1000万千瓦，使瓜州县成为世界首个千万千瓦级风电基地.瓜州县2011年政府工作报告指出，要进一步增强后劲，加快发展，确保实现既定的奋斗目标，就必须突出重点、突破难点、找准着力点，切实做到‚六个坚持‛，力争实现‚六个突破‛。‚六个坚持‛和‚六个突破‛指什么？

答:坚持第一要务，力争在项目建设上实现新突破；坚持转型升级，力争在工业发展上取得新突破；坚持‚一特四化‛，力争在农民增收上实现新突破；坚持解放思想，力争在改革开放上实现新突破；坚持狠抓落实，力争在创新工作机制上实现新突破；坚持以人为本，力争在解决民生问题上实现新突破。

瓜州在全力争取项目资金上有哪些有利条件？

答: 瓜州是扶贫参照县、新农村建设试点县、养羊大县、财政直管县等。

说出政府2011年继续办好的10件惠民实事中的5件。答:一是新建第三幼儿园，并为县城学校就读的乡镇寄宿学

生全额补助交通费。二是加大财政扶持力度，继续实施‚菜篮子‛工程，扶持新建日光温室250亩、塑料大棚2000亩，引导发展精细蔬菜4万亩，并在城区适宜路段开辟便民市场、蔬菜早市，缓解蔬菜供应不足和菜价偏高问题。三是提高干部职工、离退休人员取暖费补助标准及社区干部、县城环卫工人工资待遇。四是以2010年工资为缴费基数，增加干部职工住房公积金和养老、医疗、失业保险金缴费额度。五是购买公益性岗位200个，新增就业岗位1500个。六是资助6000名特困群众参加城镇居民医疗保险和新型农村合作医疗。七是财政增加路灯维护和电费开支，城区主要街道和重要路口路灯通夜开启。八是新建经济适用房100套、廉租房120套，改造农村残疾人危房40户。九是完成12个村和1个社区办公场所改扩建工程，继续为所有行政村、村民小组征订《甘肃农民报》。十是完成通乡油路50公里、通村油路70公里，新建腰站子乡辉铜村七道沟河过水路面，改建三道沟镇四道沟河大桥。

构建社会主义和谐社会的总要求是什么？

答:民主法治,公平正义，诚信友爱,充满活力,安定有序，人与自然和谐相处.开展创先争优活动的总体要求是什么？

答:推动科学发展，促进社会和谐，服务人民群众，加强基层组织.瓜州县提出实施‚两抓整推、乘势跨越‛战略。‚乘势跨越‛具体指什么？

答:实现‚世界风库‛向‚风电之都‛的大跨越，移民‚解决温饱‛向‚基本小康‛的大跨越..‚十二五‛期间全县经济社会发展的总体思路和目标是什么？ 答:两抓整推，乘势跨越，攻坚克难，再造瓜州.瓜州县风电及配套产业的快速崛起的现实意义是什么？

答:促进了二产，带动了三产，促进了财政增收，扩大了社会就业，对优化工业结构，激活城市消费，增加城乡居民收入发挥了积极作用，为今后经济社会发展积蓄了强大后劲.‚十二五‛期间，瓜州的五大战略定位是什么？

答:世界风电之都、中国蜜瓜之乡、能源战略通道、西部文化重镇、陇上药材基地.‚十二五‛期间，瓜州要打好哪三大战役？ 答:风电建设、移民扶贫、新农村建设三大战役.‚再造瓜州‛ 的核心是什么？

答:扩大经济总量，提升发展质量，全县主要经济指标保持两位数以上增幅，地区生产总值、固定资产投资、工业增加值、财政收入、社会消费品零售总额较2010年翻一番.瓜州县2011年政府工作报告指出，要进一步增强后劲，加快发展，确保实现既定的奋斗目标，就必须突出重点、突破难点、找准着力点，切实做到‚六个坚持‛，力争实现‚六个突破‛。‚六个坚持‛和‚六个突破‛指什么？

答:坚持第一要务，力争在项目建设上实现新突破；坚持转型升级，力争在工业发展上取得新突破；坚持‚一特四化‛，力争在农民增收上实现新突破；坚持解放思想，力争在改革开放上实现新突破；坚持狠抓落实，力争在创新工作机制上实现新突破；坚持以人为本，力争在解决民生问题上实现新突破。

‚一特四化‛：发展高效节水型特色农业，实行产业化经营、标准化生产、专业化布局、技能化培训。

‚两抓整推‛： 重点抓风电、难点抓移民，整体推进全市经济、政治、文化、社会、生态和党的建设各项事业全面发展

建设社会主义新农村的目标任务：生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主。

创先争优活动中先进基层党组织的基本要求是什么？优秀共产党员的基本要求是什么？

答:创先争优活动中先进基层党组织的基本要求是学习型党组织建设成效明显，出色完成党章规定的基本任务，努力做到‚五个好‛：即领导班子好，党员队伍好，工作机制好，工作业绩好，群众反映好.优秀共产党员的基本要求是模范履行党章规定的义务，努力做到‚五带头‛：即一是带头学习提高，二是带头争创佳绩，三是带头服务群众，四是带头遵纪守法，五是带头弘扬正气.瓜州县风电及配套产业的快速崛起的现实意义是什么？

答:促进了二产，带动了三产，促进了财政增收，扩大了社会就业，对优化工业结构，激活城市消费，增加城乡居民收入发挥了积极作用，为今后经济社会发展积蓄了强大后劲.十三届第几次全委（扩大）会议上，明确提出‚两抓整推、乘势跨越‛的发展战略？ 答:十三届第九次全委（扩大）会议.瓜州县提出实施‚两抓整推、乘势跨越‛战略。‚乘势跨越‛具体指什么？

答:实现‚世界风库‛向‚风电之都‛的大跨越，移民‚解决温饱‛向‚基本小康‛的大跨越.在瓜州县十三届十二次全委（扩大）会议上提出的我县

发展工业的‚三翻两番一突破‛指的是什么

力争到2015年末，全县工业总产值、工业增加值、工业税收在2010年的基础上翻两番，分别达到147亿元、48.5亿元、4.06亿元；工业固定资产投资在2010年的基础上翻一番，达到283.4亿元，5年累计投资突破1000亿元

在瓜州县十三届十二次全委（扩大）会议上提出的 ‚4+1‛ 工业格局指的是什么

坚持以酒泉千万千瓦级风电基地建设为牵引，着力做大做强新能源、装备制造、高载能和农副产品加工四大产业，配套发展现代服务业，推动全县工业经济转型、产业调整升级和发展方式转变，构建产业相关、链条相扣、集群发展、实现工业经济跨越发展。

第二篇：会议纪要记录要点提示

*月份办公会议纪要

*月*日*，***(主持人）主持召开***（单位简称）*月份办公会议。会议通报并布置了近期有关工作，听取了***（对口业务、综合事务）情况的汇报，并就***（主要议题）等事项进行了研究，现纪要如下：

一、会议通报并布置近期有关工作

（一）会议传达学习了***（公司规章制度、文件精神），要求***（依据相关规定做好**工作）

（二）关于***（如收费管理工作），会议要求**牵头，**配合，在**（时限前）做好**工作。

（三）关于***（如综合管理工作），会议要求**牵头，**配合，在**（时限前）做好**工作。

......二、会议审议并原则通过了***股提出的***方案，要求****牵头，***配合，会议要求**牵头，**配合，在**（时限前）做好**工作。

三、会议审议并通过了***股提出的***方案，同意采用***（如询价、直接委托等）方式采购***，预算***，相关事项由**股（责任部门）按照相关规定。

四、关于追认事项，会议原则同意：一是***股提出的***方案，同意采用（如询价、直接委托等）方式采购***，二、关于***的议题

***：汇报***的方案/议题。详见书面材料。***(主持人）：请大家发表意见 ***：同意。***：同意。***：....***：....***（主持人）：综合大家的意见，原则同意....，有关事项由***股按照相关规定办理。

（周例会原则上不讨论采购事宜，采购事宜统一在月办公会上讨论和决定）

第三篇：PPT制作要点提示

毕业论文答辩PPT制作要点提示

1、论文题目、姓名等如实填写

2、论文选题及意义：即论文的摘要

3、论文的框架结构：即论文的目录

4、本人所做的主要工作和具体工作内容：即你对这篇论文所做的工作，如：收集资料，网上查询等等，千万别写成了你现在上班在做的工作啦。

5、研究的心得体会：即论文的总结，写点自己的内心感受更好。

6、致谢词：把指导老师名字填进去就好

7、记得存档优盘，答辩那天带来

第四篇：期中考试后工作要点提示

期中考试后期的工作要点提示

教务处

1、期末考试总结：

（1）教务处对班级（或年级）总分前几名、单科前几名要颁发奖状，要张榜公布；对考得好的学科（教师）要通报表扬。

（2）组织各班、各科任教师利用课内时间对学生进行总结，以鼓励为

主，要赏识学生，对没有考好的只能帮助他们找原因，提醒他们

今后努力的方向。

（3）教务处牵头召开“期中总结大会”，（程序自拟）。

2、期中考试总结完成后，教师要抓紧时间赶教学进度，5月底要结束新

课的教学内容，6月份的时间要用来复习。

3、通知各科教师提前准备“月假作业”。班主任、科任教师强调完成质量。

4、教学常规检查，即：备课笔记、学生作业。

5、准备展板内容，5月15日验收展板。

政教处

1、期末考试总结：

（1）政教处对班级（或年级）学生教学德育民主评价，要颁发奖状，要公布；对德育好的班集体、班级文化、寝室纪律都要颁奖状。

（2）各班要利用夕会、班会各班都要进行德育总结，对思想好、行为

习惯好的学生要鼓励、表扬，对调皮违纪的要批评，要纠正。

（3）在“期中总结大会”上要很好总结。

2、抓好第八节课，安排好学生洗澡，注意学生个人和集体卫生。

3、协助教务处抓好“月假作业”的布置、检查验收工作。

4、准备好展板内容，5月15日验收展板。先进个人（教师、学生）要佩戴

红花等标志照像，上展板。

5、月假安排：这次月假是5天，另加“五一”节1天，共计6天假，放假

时间不变，推迟一天收假。做好月假的学生接送工作。

6、“五四青年节”，中学生入团、小学生入对，本月要宣传章程、学习章

程、要写申请志愿书、要民主推荐评议、要审批等前期工作，月假返校后，确定一个时间举行入团（队）仪式。要利用好青年节宣传教育学生。

校长办公室

2012年4月14日

第五篇：演讲提纲或要点提示

演讲提纲或要点提示

1、简单自我介绍？

2、您应聘的岗位目前存在的最大问题是什么？为什么？

3、您如果当选，您准备怎样解决这个问题？具体步骤有哪些？

4、您如果当选，如何设定您的团队目标并领导团队达成目标？

5、请具体阐述，如何给团队成员和自己设定工作的重点？为什么？我叫王本彦，1989年参加工作，现就职于公司产品部普箱车间，我应聘的岗位是普箱车间主任。

我们知道“一流的素质与一流的设备方能生产一流的产品，一流的技术才能提高产品质量、降低损耗”，因此，员工素质与技术水平的提高是产品品质提高、降低损耗的关键。围绕提高员工素质和技术水平，我的工作思路可以概括为“以建立健全车间管理体系为基础，以提高员工素质与技能和营造车间文化为核心，强化技术人员培养为支撑；以开展班组管理评比为基本工作方法，以其他管理方法为补充”，具体如下：

一、逐步建立起完善的车间管理体系，这是车间管理工作的基础。修订完善安全操作规程、车间管理制度、质量控制流程与作业指导书，主要体现系统性和可操作性的特点。

进一步规范车间“班前会”制度，班长在班前10分钟，对上一次本班存在的问题进行总结和通报，对当天应该注意的问题进行提示，对公司和车间的有关精神进行传达。使员工逐渐形成“日清日结日高”的习惯。

坚持车间“周例会”制度，及时传达布置公司中心工作与车间重点工作，加强和班组长与员工的沟通交流，抓好一些带趋势性和事关全局的小事，并借机给员工灌输一些先进的理念，抓好车间文化建设，做好思想工作。

完善各岗位任职要求，实行班组长竞争上岗、其他人员定期按比例淘汰制度，调动员工工作的积极主动性，树立车间管理的威信。

完善设备保养制度，设备管理以进行日常保养为主，对设备部件进行定期保养，以提高各部件的使用寿命，并且要在设备部件出问题前进行更换，尽量消除其对产品质量和产量的影响。

逐步引入“5S”管理模式，实现生产现场面貌焕然一新，员工素质稳步提高。建立起各种管理制度的同时，建立起相应的监督检查制度，实现“计划、执行、检查、改进”的闭环操作。其中制度落实是核心。日常工作检查以检查管理系统存在的问题为主，重在堵塞系统漏洞。努力做到车间管理人员责、权、利到位，出了问题，按“直接主管负主要责任，直接责任人负次要责任”的原则进行处理，提高车间管理人员的责任意识和自主管理意识，促进车间管理上台阶。

二、注重提高员工素质与操作技能，营造健康向上的车间文化，这是车间管理工作的核心。

营造健康向上的车间文化，如：“我的岗位我负责，我的岗位请放心”、“坦诚相待、团结进取”，这些文化要作为车间员工行为的一个导向，如果制度没有明确规定，员工该怎么做，这些车间文化就是判断的标准。营造遵守制度和标准的文化，让员工明白制度和标准的目的和意义相当于跨上顶峰的台阶，是员工素质提高的基础，也是防止员工素质滑坡的止挡，如果连基本的要求都达不到那就不具备作为员工的最低条件。

认真深入做好员工技能培训，通过一带一，手把手的师傅带徒弟的形式做好技术人才培养与储备；同时建立与完善培养考核制度，奖惩到位，做到师傅真教，徒弟真学。

加强车间管理人员和员工的沟通和交流，加深彼此的理解。让员工感受到管理人员和一线员工并不是简单的管理与被管理的关系，更不是对立的关系，而是共同合作，共同发展的关系。实现员工自主管理、自主提高。

三、开展“班组管理评比活动”，这是车间管理工作的基本手段。在车间设立“班组专业管理排行榜”，及时对各班组的产量、质量、成本、安全、设备维护、现场管理等进行公布，排出名次，对先进和

落后班组进行多种形式的激励（如现金奖励、悬挂笑脸或哭脸标志、班组长升降职等），提高员工参与生产管理的积极性。着重体现竞争、进取、人本的特色。

开展“星级员工评选”活动，树立员工身边的榜样，并对当选为星级员工的人员进行形式多样的奖励与激励，在车间内形成学先进、超先进的浓厚氛围。

四、车间工资和奖金分配每月公开，增加工资、奖金分配透明度和公平性；鼓励创新，在车间设立“小改小革小发明栏目”对创新人员进行奖励，并将创新项目作为日常考核的项目之一，形成人人参与创新活动的新局面。

五、为了便于积累经验，促进员工操作技能不断提高，节约成本，我将组织编写“新员工入职培训教材”、“质量、技能培训教材”、“工序作业指导书”，对在日常工作中的经验进行总结，并及时录入教材，以防止出现人走了，把工作经验都带走了，留下的是一片空白，新手来了要重新开始摸索的问题。

六、进一步细化车间损耗控制实施方案与细则，加大对损耗控制的调控力度，进一步实施好压力传递机制，重心下移、工作前置，强化过程控制与监督，将损耗降到最低。

七、车间管理团队三人组，车间主任全面负责，车间副主任与管理员工作交叉，责任交叉，各有侧重点。依据各专长设定主管工作重点，同时，根据公司惯例安排副主任主管车间安全现场工作，车间管理员协助其工作；车间管理员以车间内部事务、工资、奖金、考勤等工作；车间副主任与管理员的工作各有侧重点，有利于专长的发挥；车间副主任与管理员有交叉点，有利于比较工作的优劣，以促进共同进步；副主任与管理员跟班带班有利于车间直接掌握班组员工思想动态，指导并协助班组现场解决问题。

八、如果我当选，在接下来的一年里要实现的目标是：

1、损耗稳步下降，尤其是生产线的损耗率力争控制在2.6%以内；

2、安全生产实现“四无”目标，即：无死亡、无重伤、无火灾、无万元以上经济损失；

3、产品质量稳步提升，坚决杜绝批量质量问题，客户投诉每月控

制在5次以内；

4、设备维护将以日常维护为主，重点是操作人员在机修人员指导下进行设备日常维护，提高设备完好率；

5、深入做好技术人员的培养与人才梯队建设，在未来一年内生产线技术人员5名；水印技术人员4名；模切技术人员2名，操作人员6名；粘箱技术人员2名；印后多面手20名以上。

具体步骤是：

1、通过对生产线单面机主机、双面机主机与薄刀机主机的一带一，手把手的培养，进一步提高个人操作技能和整机协作能力与水平，通过举办技术知识培训班与管理知识培训班，对工序组长的技术培训与管理知识培训，提高组长的协调管理能力与水平；

2、通过让员工自己查找本岗位的危险源、自己总结所在设备的安全操作规程，来提高员工的安全自控意识；通过持续开展安全主题月活动，调动员工的参与意识与我要安全的主观能动性，在车间内形成我要安全的良好氛围；

3、持续开展质量主题月活动，每月根据产品的特点与季节的不同，结合员工的质量控制情况有针对性地开展质量主题月活动；通过强化工序作业指导书的执行来进一步提高员工的质量控制能力与水平，让员工充分掌握并运用好质量控制的方法与手段，以杜绝批量质量问题，减少客户的投诉；在现有质量控制流程的执行基础上，进一步完善并置于各工序显著位置，以时刻提醒员工按控制流程作业；

4、充分利用现有的维修技术力量，通过对设备操作人员的现场指导与设备维修时的跟机协助，来提高操作人员的维护能力，进而促进日常维护的强化；充分设备停机时间与设备交替使用的间隙对设备进行维护保养，以确保设备的完好率；

5、进一步完善技术人员培养的奖惩机制，让师傅肯教，徒弟肯学；充分利用目前的人才培养机制，即师傅带徒弟的有效方式，一带

一、手把手的教，季度考核、季度评比、季度奖惩。我认为车间主任的核心工作是管理与协调，要考虑的核心问题是如何调动大家的积极性，把产品的产量和质量提上去。如：建立车间管理

体系，并监督落实；营造健康向上的车间文化；组织班组管理评比，保证效果；不断探索新的有效的管理办法。我的工作思路大致如此。最后，我相信我们公司竞争机制的引入，就是派瑞特公司走向辉煌的开始，因为公平、公正的竞争机制必将会使众多优秀的人才脱颖而出，同时吸引大批的人才拥入进来，为公司的发展献计献策，并从此找到自己事业腾飞的舞台。基于对派瑞特公司的热爱及我自己的进取心和务实精神，我有能力有信心把车间管理工作做好，谢谢大家！