20100727省厅电子病历专项调研汇报材料

第一篇：20100727省厅电子病历专项调研汇报材料

以电子病历为基础的医院信息化建设汇报（省厅电子病历专项调研汇报材料）

一、医院简介

二、医院信息系统实施概况（另加物资请领、成本核算和会计核算一体化管理、GE PACS?、出院病人回访平台）

三、电子病历系统

1.开发应用中执行的相关规定和标准 卫生部《医院管理评价指南》 江苏省《病历书写规范》（第四版）江苏省《<病历书写规范>若干问题的说明》 卫生部《处方管理办法》 《江苏省住院病历评定标准》

《江苏省医院住院病历质量缺陷判定标准[2006]》 卫生部、卫生厅关于抗菌药物使用相关规定 ICD-10/ICD-S DICOM3.0 一些病人的基本信息尽力采用国家标准，如：患者的名族、出生地、职业等

医院内部关于病历质量管理的相关规定 2.门诊诊间

2.1我院门诊诊间系统于2008年8月开始实施，历时三个月全部上线，目前有门诊医生工作站 余台，基本取消了手工处方和手工检验申请单。2.2 基本功能

 支持门急诊病历书写

 支持开具电子处方和电子申请单，中草药单独开具处方  使用协定处方，大大提高了门诊医生处方输入的速度，减少病人的等候时间。

 与合理用药系统无缝对接，医生开写门诊处方时能对一些不合理、不规范的行为及时给予提醒。对于如孕、产妇、肝、肾功能不全患者等特殊病人用药给予提醒。

 医生可通过门诊医生工作站调阅病人历次就诊记录，并直接查阅病人化验结果、普放、CT、MRI、超声、胃镜等的报告。1.3建立了规范的门、急诊日志  集成了传染病上报

 集成预约挂号功能，利用该平台医生可在诊间实现预约挂号  支持未挂号病人（绿色通道病人）先就诊再挂号缴费  支持自助处方打印

 自备药品处理、膏剂处理、胰岛素等特殊药品处理„„ 2.3诊间质控

 门诊病历主诉不超过20个汉字  每张处方不超过5个药品

 实行严格的抗生素分级管理，门诊医生不得越权使用抗生素，急诊医生因病情需要越权使用时，需要医疗总值班审核批准后方能使用

 严格按药物通用名双行全剂量书写法生成处方，规范门诊处方格式等。。。

（截图：门诊病历主诉超过20字提醒、处方超过5个药提醒、传染病上报、预约挂号、西药处方、草药处方、查阅检验结果、查病历、门急诊日志）

3.住院病人电子医嘱 3.1 基本功能

 支持医务人员开立、删除、取消、停止所有医嘱  支持医嘱查询，可查询医嘱的执行情况

 支持基于模板的成套医嘱的输入，模板制作方便灵活  支持同一病人医嘱复制功能

 护士输入系统，支持护士参照长期医嘱的输入方法输入长期收取的项目且不能进入医嘱的材料费或治疗费。

 支持对管辖病人选择性地集中打印整理医嘱，方便医生查房  护士接收医嘱时可修改执行时间，为更加准确的记录医嘱的执行人和执行时间，开发了临时医嘱执行人、执行时间的输入程序。 医嘱单打印格式完全符合江苏省《病历书写规范》的要求，药品采用通用名打印。3.2 医嘱质控

 医保病人医保政策实时提醒  推荐用药实时提醒

 二联、三联使用抗菌药物病人实时管理平台，结合LIS中的药敏试验和电子病历记录情况查询 4.住院病人电子病历 4.1基本功能 4.1.1 各种表单  入院记录

 专科表格式入院记录：包括妇科，产科，新生儿科，儿科，神经内科，烧伤科，神经外科（脑血管病），神经外科（肿瘤），颅脑损伤等

 病程记录：包括首次病程记录，病程记录，交（接）班记录、转出(入)记录、阶段小结、疑难危重病例讨论、术前讨论、手术后病程记录、抢救记录、三级医生查房记录、多人多科会诊、操作记录、麻醉医师查房记录等。

 手术资料：术前小结，手术审批书，手术知情同意书，手术记录  同意书：包括特殊检查同意书、特殊治疗同意书、输血治疗同意书、手术中冷冻切片快速病理检查同意书等

 产科各类表单：助产手术议定书、分娩镇痛同意书、产后记录、剖宫产记录

 死亡记录、死亡病例讨论记录  会诊记录  教学查房记录  出院记录、出院证  体温单 4.1.2 功能规范

 严格使用卫生部和卫生厅统一制定的项目名称、格式和内容  支持半结构化模板录入

 支持用户名、登录密码和用户权限设置

 病历书写（录入）具有严格的分级管理制度：授权医务人员可对所管辖病人进行病历书写；上级医生可有痕修改下级医生的电子病历；下级医生可浏览上级医生修改后的电子病历但不能再更改；同级医务人员不能修改彼此书写的病历；本人可在规定时间内有痕修改自己书写的病历

 电子病历一旦提交保存，即实现有痕修改。修改内容、修改时间和修改医生均可追溯（暂存功能）

 研究生、进修生、实习生病历书写：为在院“三生”建立用户，可授权书写指定表单，经本院合法执业的医务人员审阅、修改并予签名确认。

 转科病人应急情况转出科室病历补写审批

 病历浏览：授权医务人员可浏览所管辖病人所有病历；授权质控人员可浏览全院病历，但不能打印

 病历封存归档调阅：由副主任、主任医师核签患者出院48小时后自动封存归档。封存归档后的病历必须经过一定的网上借阅审批手续方可解封调阅。（归档后的电子病历不能进行任何的修改，临床医生需要调阅时，需向病案室提出申请，病案室接到申请后，设定调阅时限，批准后临床医生方能调阅。调阅的电子病历仅能查看，不能进行打印、复制等操作。在超过批准时限后，自动收回对该病历的调阅权限。）

 临床数据检索：可通过多种方式进行电子病历的检索，包括：病历首页中包括的信息，如住院号、患者姓名、诊断、手术等各种信息的检索。

 在电子病历中集成了院内感染上报平台，感染管理科通过该平台对上报的感染病例进行审核，确定院内感染病例，做出感染诊断。

 电子病历与LIS、PACS、超声、内镜等系统进行集成，在电子病历中可直接调用病人化验结果、放射、超声、胃镜等的报告。 针对临床应用中出现的一些实际情况进行优化，如无操作自动退出功能等 4.2 电子病历质控

 由信息处负责电子病历系统的建设、运行和维护。

 制定了《苏北人民医院病历书写暂行规定》

 模板三级质控：实行模板制作三级审核流程，即模板必须经过个人、科主任和医务处三级审核后方可投入使用

 重点项目进行结构化控制：如首程记录必须包括诊断依据及诊断、主要鉴别诊断、诊疗计划，该部分内容缺省，系统将拒绝存盘。所有表单提交之前，根据需求，或做空项提醒，或者拒绝提交。

 格式质控：包括表单该另立标题（如手术前讨论记录），表单该另立专页（如转入记录）。尤其是对一些细节进行了特别关注，如病程记录一行内容记录超过1/2，医师换行右顶格签字；而病程记录一行内容记录不超过1/2，则医师必须同行右顶格签字等。

 时限质控：病历书写规范规定部分病历记录必须在规定时间内完成，如入院记录必须入院24小时完成，首程必须8小时完成，上级医师审签必须72小时完成等。系统通过预设置,提前通过短信提醒当事医生,过期被锁定的病历,需要到医务处说明原因“解锁”后方可继续书写。该记录同时作为历史记录保存供考核时参考。

 新入院和手术病人必须连续记3天病程录，病危病人必须每天至少记一次病程录等。

 智能引擎：通过预设的智能引擎，保证同一病人同样信息一次采集，不同表单共享。

 表单内在质控：术前小结、手术审批书、手术知情同意书和手术记录四表单之间相关内容自动关联。医务人员书写手术记录时，6

如果未完成术前小结、手术审批书和手术知情同意书，系统予以自动提醒。

 表单内容质控：如主诉超过20字予以提醒；男性病人入院记录自动隐藏月经史和生育史、妇科体检内容；糖尿病病人家族史描述；肝硬化病人烟酒嗜好描述；哮喘病人过敏史描述„„  表单查询平台：该平台主要用于质控部门对重点问题集中监管，如查询指定时间段撰写的所有首程或手术记录，供质控专家检查内在质量。 手术分类查询

 手术分级管理：一方面根据手术级别和医务人员职称，对手术医生资质给予提醒。同时系统可以根据手术级别分类查询在院病人，供质控人员对重点病人重点监控。

 质控平台：对查出的质量问题通过网络进行发布和反馈；动态维护质量评分体系，对在院病历进行评分考核  终末控制 :符合细则P4的相关要求？ 5.临床路径

目前我院正在研发基于医嘱类的医护版临床路径信息系统，包括必须和可选择的临床路径。（流程图）

关于临床路径的模板制定、模板使用、变异原因和变化原因分析、临床路径实施效果评价等都有信息系统支持。6.其他电子记录 6.1 院内感染上报平台 6.2 ICU智能评分系统 6.3 手术示教系统 6.4 血库管理系统

6.5 血液净化中心管理系统 6.6 LIS（自助报告打印）6.7 内镜 6.8 超声 6.9 PACS 6.10 供应室管理系统 6.11 健康体检管理系统 6.12 营养科管理系统

四、未来一段时间工作设想

1、对照标准完善电子病历，深化使用

2、CA论证，确保电子签名的法律有效性

3、院级PACS建设

4、无线网络覆盖建设（如何和联通电信的3G融合？）

5、与区域卫生信息化联通共建

6、数据安全、网络安全、平台整合„„

五、存在问题及建议

1、组织相关医院院领导、医务处和信息处相关人员对《江苏省实施<电子病历基本规范（试行）>细则》进行讨论、解读和学习。必要时可组织已经实施电子病历医院的相关人员召开专题交流会。

2、是否对医务人员签名进行CA论证，电子病历就一定具有法律效应，就不需要打印纸质病历签名存档？

3、尽快修订“电子病历书写规范”，如对于病历首页中需要用红色字体表示的“过敏史”、用红、蓝颜色描制的体温单等，以便各医院遵照执行

4、《江苏省实施<电子病历基本规范（试行）>细则》有必要增设临床路径的相关建设标准。信息化建设应该先有标准再组织研发，以免导致不必要的资源浪费。

5、CA论证费用成本

6、关于“《江苏省实施<电子病历基本规范（试行）>细则》”几个具体请教的问题：

 第九条中对病历管理、质量控制等是否有更细化的规定  第十五条：授予唯一标识号码---身份证号？住院号？  第十六条：不同患者信息不得复制？

 第十七条：满足国家安全等级保护制度与标准？---实施有困难

我院存在问题：

1、为操作人员提供专有的身份标识和识别手段

2、病历首页、会诊单、危重病人护理记录单未实施

3、病历归档、借阅、解封未实施，检索功能简单，电子病历数据挖掘

4、门诊、住院病人缺永久唯一标识号

5、符合国家等级保护制度与标准？

6、电子病历使用的相关制度和规程；应急预案

7、数据备份机制和信息系统灾备体系；异地备份

8、日志管理和操作规程

9、与医学知识库专业软件接口？

10、质量控制软件

11、电子病历安全管理制度

12、要求公司提供总体设计报告等开发文档（P11）

13、相关标准执行：如HL7 10

第二篇：省厅安全专项检查汇报材料

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安全专项检查汇报材料

xxx矿井批准生产能力为xx万吨/年，井田面积xxx平方公里，保有资源储量xxxMt，设计开采储量xxxt，服务年限xxx年，批准开采xxx煤层，项目于 xx年x月开工建设。目前矿井建设平稳进行，矿建工程已进入二期施工阶段，共计施工进尺xx余米，土建工程除地面生产系统外其他工程均已基本完工，矿井地面35kv变电站、双回路供电系统、永久压风系统、副井提升系统、永久瓦斯抽放系统、永久通风系统、井下中央变电所、永久排水系统、安全监控系统均已投入使用。根据目前工程进展情况，计划于2016年12月底完成全部设计工程量，转入联合试运转。

根据省、市、区以及集团公司《关于开展2014年全省建设矿井安全专项检查的通知》的精神，我公司立即召开专题会议进行部署，成立专项检查工作领导组，按照2014年全省建设矿井安全专项检查主要内容，制定了检查方案，并分专业进行了自查自纠，及时整改，现简要汇报如下：

一、加强领导、明确责任

1、按照上级文件精神，我公司成立了以总经理为组长的安全专项检查工作领导组，召开专题会议，下发专题文件，对本次整顿全面领导。

2、进一步明确建设方、施工方、监理方“三方”责任，分别按

专业设立联系人，负责对应的整改落实。

3、按各职能科室所承担的管理职能，把省厅要求的重点项目对应落实到人，责任到底。

二、自查自纠，闭合管理

1、召集各分管领导以及各职能科室负责人召开专题会议，逐条审阅安全专项检查主要内容，责任落实到人。

2、与施工单位及时完善各种安全管理制度，严格执行双带班下井制度，安检科以及调度室做检查督导工作。

3、地测防治水科及一通三防科对省厅水文地质及瓦斯会诊提出的问题制定专项实施方案，进行全部整改，严格按相关规定组织施工作业。

4、工程技术科严格按照初步设计编制月度、以及中产期规划组织施工，严把工程质量，注重顶板管理，加强临时支护，保证永久支护质量。

5、一通三防科会同机电运输科完善通风系统，盘点测试通风设备，保证配备齐全，运转正常。

6、矿井安全监控系统未实现四级联网，主井安装完毕后，上下形成环网，适时联网。

7、机电运输科加强入井设备检验制度，做到不合格产品严禁入井，并重点对立井提升、大斜坡运输强化监管。

8、施工现场加强监督检查工作，坚决遏制“三违”行为，及时排查安全隐患，现场整改，保证安全施工。

9、矿井与施工单位完善应急救援机制及应急预案，并定期进行演练；与晋中市矿山救护大队签订了救护协议，矿井在逐步建设中不断完善与配备应急物资、装备和设施。

三、强化监管、创优工程

积极推进“一落实”、“双建设，双达标”工程，把安全责任制的落实放在首位，着力开展风险预控体系建设，推动安全质量标准化和员工行为标准化达标工作，近期将出台《岗位人员应知应会手册》，集业务知识、规章制度、操作规程于一体，融会贯通。

坚持每周三组织一次、每月两次安全大检查和安全质量标准化大检查，对井下各个地点进行隐患排查，对存在的问题能现场安排的现场督促改进，其他问题规定整改时间，责任落实到人。对工程质量严格把关，对存在的问题督促整改，做到文明、安全、标准化施工。

矿井对于市公司以及集团公司、区、市、省厅等煤炭行业部门安全检查中提出的问题，制定“五定表”，按规定时间落实整改，并建立隐患排查治理台账，做好相应记录，实行闭合管理。在确保安全的前提下，严格按照基建施工规范，尽力在批准工期内，把我矿建成本质安全型现代化矿井。

第三篇：省厅财政审计和审计整改调研汇报

省厅审计整改及财政审计情况调研汇报

尊敬的*厅长，各位领导：

热烈欢迎省厅领导到我局调研指导工作。现在，按照调研通知要求，我把审计整改、财政审计、绩效审计及审计“十二五”规划等四个方面的情况，向各位领导简要汇报如下：

一、关于审计整改工作

近年来，我局把审计整改工作作为提高审计效果的着力点和落脚点，不断建立、完善审计整改制度，注重发挥审计“免疫系统”功能。我们主要有三个方面制度。

（一）审计整改情况报告制度。一是凡作出审计决定的，都要求被审计单位在审计决定生效之日起30日内向审计部门报送整改负责人名单和整改情况。二是定期向市人大常委会报告财政预算执行审计查出问题的整改情况。每年财政预算执行审计结束后，由市政府办公室下发整改通知，规定整改期限和书面报告要求，明确由审计部门进行跟踪督促。审计部门及时将各有关单位整改情况汇总报告市政府，由市政府向市人大常委会作专题汇报，并根据市人大常委会的意见，组织有关部门研究整改落实工作。三是对于其他审计项目，我局要求相关处室于审计报告送达后的两个月内，对被审计单位整改情况进行跟踪检查，由处室负 1 责人向局长办公会报告整改情况，确保审计发现的问题得到及时有效整改。

（二）经济责任审计整改联动机制。我局会同市委组织部、市纪委制定了经济责任审计跟踪检查制度。每年上半年，由组织部门牵头，纪检、审计部门参加，对上一的经济责任审计查出问题整改情况进行跟踪检查，有效提高了审计执行力。从近二年检查情况看，这一制度后实施效果明显，各被审计单位都十分重视，整改效果较好。

（三）审计整改结果公开制度。我局在做好审计结果公告的基础上，将审计整改情况进行公开，让社会各界了解审计整改情况。一是向被审计单位中层以上干部通报审计查出的问题，在被审计单位公开审计查出问题整改情况；二是把审计整改情况作为审计结果公告的重要组成部分，在审计网站上公告审计结果的同时，公布审计整改情况，充分运用社会力量督促审计整改。

二、关于财政审计大格局情况

作为审计机关第一要务的财政审计，在审计工作中处于重中之重的地位。为此，近年来，我局着眼深化财政审计，构建财政审计大格局的目标，在审计项目、审计内容和重点以及审计组织组织方式等方面，都按照全局“一盘棋”的思路，打破处室界限，整合审计资源，做到项目统一组织管理，重大项目调配骨干力量集中行动，积极构建财政审计大格局。我局还将部门预算执行审计情况、专项资金审计情况、投资审计情况作为同级财政审计报 2 告的重要内容，与预算执行审计情况同时向市人大常委会报告，受到市人大常委会的充分肯定。审计中，我们主要注重“四个结合”：一是预算执行审计与财政财务收支、专项资金审计相结合。重点关注财政收入的合理性、预算的合规性、收支“两条线”的执行规范性和专项资金使用管理、结转的合法性。二是预算执行审计与经济责任审计相结合。重点关注领导干部对《预算法》的执行力、市（区）财政决算的真实性、执行财经纪律的严肃性。三是财政收支审计与固定资产投资审计相结合。重点关注资金拨付的流程，使用管理的规范性，工程造价的真实性、合法性，探索评价项目发挥作用的绩效性。四是主管单位财政资金流向与下属单位财政财务收支审计相结合。重点关注部门预算分配执行的原则性，下属单位财政决算的规范性和资金使用的合法性。

此外，我们通过审计项目、审计信息、审计人才、审计方法等方面的资源共享，业务处室之间主动沟通、积极配合的主动性增强了，增强了处室工作的合力。

三、关于开展绩效审计情况

去年以来，我市审计机关以绩效审计推进年活动为抓手，强力推进绩效审计工作。我局成立了绩效审计协调领导小组，制定了贯彻落实省厅“绩效审计推进年”活动的意见，对绩效审计作出全面部署。2009年，全市共完成“独立型”绩效审计调查项目9个，“结合型”绩效审计项目11个。一是扩大绩效审计领域。在专项资金中审计、预算执行审计、固定资产投资审计和经济责 3 任审计中积极探索绩效审计方法。如在经济责任审计中，根据“三定”方案确定的职责，对领导干部职责履行情况进行检查，既为评价领导干部经济责任履行情况提供较为全面客观的依据，也促进了部门和单位积极全面履行各项职责。二是提高绩效审计质量。我局要求每个绩效审计项目都必须撰写审前调查报告，绩效审计项目的审计方案和审计报告全部由绩效审计协调领导小组集体研究和审定。同时，组织业务骨干到先进地区学习。去年，我们组织法制处和有关业务处室的审计骨干专程到****市审计局调研绩效审计情况，学习他们的先进做法，促进了我局绩效工作取得实效。三是加强绩效审计成果考核。去年起，我局开展了优秀绩效审计项目、优秀绩效分析报告和优秀绩效审计报告评选活动，并将绩效审计工作列为审计机关考核内容。2009年，我市组织评选出优秀绩效审计项目8个、优秀绩效审计报告8篇、优秀绩效分析报告6篇。通过考核评比，有力地推动了绩效审计工作的开展。

今年，我局更加重视绩效审计，从项目计划、人员培训等方面进行倾斜，确保实现省厅下达的绩效审计普及年目标。在项目安排上，我们围绕市委、市政府统筹城乡发展战略，立足保发展、保民生、促发展，从人民群众普遍关注的项目和资金找准切入点和突破口，突出公共财政项目开展绩效审计，科学谋划审计项目。今年，包括省以上统一组织项目和上年结转项目在内，我局共安排78个审计项目，除9个部门预算执行审计外，将开展独立型 4 绩效审计7个、结合型绩效审计14个，其余全部是涉及绩效审计项目。我局在下达审计项目计划的同时，分别明确了拟向社会公告审计结果和审计方案需要经过集体研究的项目，提高审计人员的审计质量意识。在人员培训上，春节前，我局开展了绩效审计专题培训班，邀请省厅专家和***、**市审计局绩效审计经验丰富的同志，通过远程视频会议培训系统，给全市审计人员授课，拓宽了眼界，促进了我市绩效审计工作水平的提高。

四、关于审计工作“十二五”规划

“十二五”期间的审计工作，在指导思想上继续始终坚持以推进法治、维护民生、推动改革、促进发展为审计工作出发点和落脚点，以预算执行、经济责任、政府投资、专项资金审计为主要内容，以真实性、合法性审计为基础，以绩效审计为目标，严肃查处违法违规问题和经济犯罪案件，进一步加强对权力运行的制约和监督，促进反腐倡廉建设。

在审计内容上，将立足微观审计监督，着眼宏观服务，适应全市政治、经济、法制、社会环境的变化对审计工作提出的新任务、新要求，理清审计发展思路，围绕推动**科学发展，抓住影响经济社会运行的重大问题，开展审计监督。

在审计重点上，将坚持在真实性、合法性审计的基础上，更加注重绩效审计，加强审计项目立项调查研究，根据党委、人大和政府对审计工作的需求，以及社会各界及人民群众对审计工作的期望，抓住经济社会运行中的热点、难点问题，突出审计工作 5 重点，关注政策落实、关注政府资金安全及效益、关注民生、关注资源能源环保及节能减排、关注领导勤政廉政，促进经济社会平稳较快发展。

在审计方式上，更多关注专项审计调查，着重突出绩效审计，加大审计成果开发、利用力度，用全局的眼光看待和分析问题，从体制、机制、制度层面提出解决问题的措施，多渠道、多形式向党委、人大、政府和有关部门反映，督促相关部门和单位完善制度、规范管理、提高绩效，为推动改革、促进发展服务。

在审计手段上，积极推进计算机审计，并针对党委、政府决策的需要，开展专项审计和审计调查;加强审计管理系统的应用，利用AO与OA交互，审计项目质量逐步朝全程电子化控制方向迈进;积极探索开展联网审计，尝试“预算跟踪+联网核查”的审计模式;积极鼓励审计人员总结计算机审计专家经验、AO应用实例，大力推广计算机应用成果。

最后，建议省厅在加强审计专业人才队伍建设方面给予大力扶持。我们在加大局内干部交流轮岗力度同时，推进选拔优秀审计干部上下挂职制度，努力培养审计人员一专多能的实战能力。进一步完善干部考核评价机制，将日常目标完成情况、廉洁自律情况、开拓创新情况纳入公务员考核。

第四篇：省厅检查汇报材料

江苏兆信工程咨询监理有限公司

229省道姜堰段改扩建工程XG-ZJJL总监办

229省道姜堰段改扩建工程

XG-ZJJL总监办

安全汇报材料

监理单位：江苏兆信工程咨询监理有限公司 日 期： 二零一四年七月十一日

江苏兆信工程咨询监理有限公司

229省道姜堰段改扩建工程XG-ZJJL总监办

安 全 监 理 工 作 汇 报

为加强229省道姜堰段改扩建工程安全生产工作，实现安全生产目标，XG-ZJJL标总监办积极响应省交通厅在全省公路水运建设工程领域开展“平安工地”建设活动的号召，积极开展各项安全监理工作，现将有关情况汇报如下：

一、工程概况

229省道姜堰段改扩建工程路线起于姜堰东转盘，向南与G328共线至汽车修理厂附近（城区东南转弯处）改线，避开姜堰主城规划区，沿钢铁高压线（35kv）西侧向南，依次跨越西姜黄河、周山河，在梁徐前金村附近路线偏西南，于梁徐前林村与顾高夏庄村两镇交界处接上老路，利用老路改扩建至姜堰顾高与泰兴元竹交界处。路线基本呈南北走向，全长17.797km，本项目按一级公路标准实施，设计速度80公里/小时，其中一般路段路基宽24.5m，城镇路段原设计路基宽41.5m，全线采用沥青混凝土路面。

二、目前所监标段工程的进展情况：

SG1标：累计完成产值2875.0万元，占总量的11.4%。

SG2标：累计完成产值1385.88万元，占总量的8.3%。

三、平安工地建设开展情况

（一）工作策划情况

1、为了加强对安全生产和平安工地建设活动的组织领导，总监办成立了“平安工地”建设活动领导小组，负责各项安全监理工作，督促各施工江苏兆信工程咨询监理有限公司

229省道姜堰段改扩建工程XG-ZJJL总监办

单位同步、有序开展“平安工地”建设行动；

2、总监办在工程开工时，针对本工程特点及施工安全要求编写完成了《安全监理规划》、《安全监理实施细则》，满足了本工程安全监理工程实际需要，能够发挥监理文件的指导作用。

（二）责任落实情况

1、制定安全责任制度，明确了总监、专业监理工程师的岗位职责，总监与各专业监理工程师签订了《安全生产责任书》共计11份。；

2、制定了会议、检查、方案审查、安全生产费用审批、隐患整改等十项安全监理工作制度，建立了相应台帐，形成安全监理规范化管理。

（三）审查审批情况

1、总监办对施工单位报送的专项方案依据国家有关安全法律法规、强制性标准及时组织了审查。工程开工至今，我们分别审核了施工单位报送的《施工临时用电专项方案》、《边施工边通车安全专项方案》、《钻孔灌注桩分项工程安全专项方案》、《老桥拆除专项方案》等共计10个专项方案，并提出了总监办审查意见。

2、总监办组织学习了指挥部下发的《229省道姜堰段改扩建工程项目安全生产费用使用管理规定》等文件，规范了安全生产费用的计量支付程序；其次要求各施工单位按月报送安全生产措施费用使用计划并进行了审查；计量支付时严格把好审查审批关，按制度审查各施工单位申报的安全费用，并计量支付了有关安全生产措施费用，本项目开工至今，总监办共审批了施工单位的安全生产费用共计205.6万元，占安全生产总费用的29.7％； 江苏兆信工程咨询监理有限公司

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四、工程日常安全管理

1、总监办实行日常检查和每月安全大检查制度，由总监、安全工程师和各专业监理工程师深入现场进行安全检查。主要检查以下五个方面：

1）项目部的安保体系和管理制度等；

2）施工现场布设和安全防护情况，包括安全标志、标牌、临边防护、施工人员防护用品、临时用电管理等；

3）人员持证和机械设备情况；

4）分部、分项工程开工前安全技术交底、专项方案的落实情况； 5）安全内业资料。

2、除了坚持日常的安全检查、旁站监理，做好安全监理日志外，总监办对危险源点、安全隐患比较集中、现场防护难度较大的施工区域要求监理人员重点检查，加大检查频率并做好关键时段重点部位的安全旁站，一旦发现事故隐患隐患，立即督促施工单位整改。

3、总监办在安全检查过程中，发现安全隐患或安全问题，都及时下发现场问题通知单，责成施工单位整改并及时回复，回复后由总监办复查并对整改结果进行签字确认，保证整改过程闭合。至目前，总监办共发出现场问题通知单5份，安全检查通报1份，并实现了现场问题通知单、安全检查通报与施工单位整改回复闭合管理。

4、总监办坚持安全会议制度，召集各施工单位项目经理、总工、专职安全员等和总监办各专监参加安全会议，对当前安全生产工作进行总结、点评，提出整改要求并对下阶段安全工作进行部署，不断督促、指导有关项目部健康开展“平安工地”创建活动；我办自工程开工至今共召开安江苏兆信工程咨询监理有限公司

229省道姜堰段改扩建工程XG-ZJJL总监办

全会议3次。

5、为不断提高全体监理人员安全监理工作能力，总监办坚持安全教育培训制度，组织监理人员认真学习上级有关政策和下发的有关安全生产和“平安工地”建设的各项文件以及各种安全监理知识，对相关安全监理业务知识开展培训，并建立了安全教育培训台帐。至目前为止，总监办共组织了2期安全知识培训，通过培训教育，提高了监理人员的安全监理水平。

五、“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动开展情况

据省交通运输厅《全省公路水运建设工程“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治“回头看”实施方案的通知》（苏交质字〔2014〕14号）和指挥部的文件精神，我总监办编制了《防坍塌、防坠落、反三违活动实施方案》。按照“安全第一、预防为主、综合治理”为方针及“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动的相关要求，积极开展“回头看”活动，现正处于活动的自查自纠阶段。

总之，总监办在开展“平安工地”建设活动中使现场安全监理水平和内业资料管理水平都得到较大的提升，进一步规范了我们的安全监理行为。在上级部门和229省道姜堰段改扩建工程指挥部的领导和支持下，在总监办和各项目部的努力下，本工程自开工至今未发生一起安全责任事故，有效推动了“平安工地”创建活动按既定目标向前推进。我们有信心在上级部门和指挥部的正确领导下，更好地做好各项安全监理工作，确保“平安工地”建设活动和229省道姜堰段改扩建工程安全生产工作目标的顺利实现。

第五篇：电子病历广告语

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