乘势突破谋发展跨越提升树供销

第一篇：乘势突破谋发展跨越提升树供销

乘势突破谋发展 跨越提升树供销

南溪区供销社—杨建文 陈芳

南溪供销社成立于上世纪50年代初期，在经历了计划经济时期的辉煌和市场经济的阵痛后，当前供销合作社迎来重大发展机遇期。如何抓住当前机遇，围绕年初区委提出的“乘势突破，跨越提升”的总体要求和加快建设“川南区域发展新高地”的发展定位，化解历史债务，摆脱困境求发展，找准阻碍发展的瓶颈，乘势突破，顺势发展，重树供销社新形象。我们结合工作实践，谈点粗浅的看法：

一、供销社当前现状

南溪供销社目前的组织系统包括区供销合作社联合社、区社直属供销公司，以及分布在乡镇的各基层供销社。区社和供销公司是两块牌子，一套班子，现在区社是区政府直属事业单位，编制8人，下辖4个基层供销社。50年来特别是改革开放以来，伴随着市场转轨与经济转型，供销社失去了长期的计划经济体制依托，阵地不断丢失，人才外流严重，有的基层社几乎没有开展经营业务，包袱沉重、债务深重，发展举步维艰。

二、影响和制约供销社发展的瓶颈

1987年以来，供销社进行了一系列的改革，但由于历史的、政策的、外部的、内部的以及改革措施不完善等原因，遗留、积累了一些影响和制约供销社发展的“瓶颈”，我们认真加以分析，发现主要有以下几个方面：

（一）思想观念陈旧 缺乏改革创新精神

1、近年来，基层社通过改革，感到在岗职工安臵了，离退休职工已入了社保，凭借一些资产可以收取一定的租金，也能够保证单位日常运转，满足现状，不思进取。认为办不办农民专业合作社与自己没有多大关系，只要职工不“闹事”、不上访，就“做一天和尚撞一天钟”，得过且过。

2、在工作谋划上，观念陈旧，思想僵化，缺乏改革创新精神。对于在现有基础上再改革、再创新尚缺乏足够的热情和认识，在新形势下如何开展和拓展为农服务的领域缺乏必要的信心、思路和措施；在实践中既没有把基层供销社自身办成农民经济组织的勇气，也没有在参与农业产业化改造中有所尝试和创新。

（二）基层供销社基础地位削弱 制约整体发展

1、包袱沉重。4个基层社现有在册职工180人，退休人员295人，总负债1434万元，其中，银行货款735.5万元，人均负债约7.9万元。

2、经营设施落后，发展后劲不足，服务乏力。4个基层社的门店有相当部分还是五六十年代的建筑，至今无力改造、改建，破败不堪，经营冷落，缺乏生存活力，致使整个供销社系统难以实现良性循环。这样的现实现状又为争取金融部门的信贷支持带来很大的负面影响，造成了融资困难，束缚了进一步改革发展的步伐。

（三）经营管理体制机制不活 与市场经济的要求甚远

1、近年来，4个基层社还是固守传统经营模式，单纯地进行资产租赁等低层次经营，对现代经营方式缺乏学习、研 2

究和实践，经营管理体制机制不活。目前仅处于“守摊子、收租子、混日子”境地。基层社的这种行为实际上是一种吃资产行为，不仅失去了可持续发展的基础，而且严重损害了供销社形象。

2、传统主营业务萎缩，市场份额逐年下降。如在农副产品收购、生活资料供应和日用品销售方面，市场需求大，但我们基层社所占市场份额小，能提供的服务不多，市场大多数被个体经营者抢占。在农技咨询、信息服务、文化娱乐等方面参与更少。这与城乡经济协调发展的需要、农业产业化的需要、农民生活的需要相比存在很大距离。

（四）人才激励机制缺失 优秀人才流失严重

一方面，由于供销社长期处于困境,人才流动很不正常。系统自1992年后，就不再招工，基本没有进过新人，造成人才结构老化，平均年龄47岁。另一方面，由于自认为留在供销社发展前景不乐观，一大批优秀的年轻人才相继离开供销社自主创业,致使整个系统人才缺乏的问题更加突出。

（五）全系统历史经济包袱沉重，且呈增长之势，企业积重难返，发展举步维艰。

据1998清产核资调查统计，全区供销系统共有历史经济包袱1759万元。沉重的经济包袱超过了企业的创利能力,自我消化不了,日积月累，造成企业的包袱越背越重。经济包袱产生的原因，主要是国家政策性原因和当时地方政府的不当干预和企业经营不善造成。其中国家政策性原因占 3

68.5%，当时地方政府的不当干预占21.5%，企业经营不善占10%。

三、供销社面临发展的机遇分析

（一）政策层面

党中央、国务院高度重视供销社工作，党的十七届三中全会把支持供销社经营服务写入了《决定》，而且从中央到省、市、区已相继出台了加快供销社改革发展的意见。文件的出台，标志着供销社改革发展迈入了全新阶段。

近年来党和国家高度重视“三农”工作，将其摆在重中之重的重要位臵，连续几年以1号文件形式对“三农”工作进行重要部署，并提出了建设社会主义新农村的伟大号召，赋予了供销社参与为农服务的新职能和新使命。作为以为“三农”服务为宗旨和己任的供销社来说，无疑为我们强化职能、壮大自己，提供了千载难逢的历史机遇。

（二）所处环境正在发生深刻的变化。

南溪撤县设区，开启了南溪以区为治的新纪元，随着南溪的强势发展、沿江经济带建设和南溪招商引资工作的纵深推进，省内外大型商业企业抢滩农村市场的趋势更加明显，竞争日趋激烈，对于我们供销社来说，这既是机遇，也是挑战。说机遇，是说供销社可以借机强化联合，加快发展，提升竞争力；说挑战，是说把握不好，会被淘汰出局，挤出市场。

总之，由于形势所迫，供销社的改革发展已到了攻坚阶段。改则兴，反之则相反。上述瓶颈问题一天不解决，供销 4

社强化为农服务职能、在新农村建设中有所作为，就无从谈起。有幸的是，我们赶上并有机会抓住这千载难逢的发展机遇，为我们化解几十年来累积下包袱、整体脱困创造了有利条件。

三、基本思路、对策和建议

当前，供销系统既要正确把握发展的有利条件，又要理性看待存在的困难和问题，不等不靠，立足于通过解放思想、深化改革、完善服务、开拓经营、强化管理，加快自身发展。

（一）从陈旧落后的发展理念上转型

思想解放的程度决定工作的开展力度，所以必须要强化解放思想、突破传统发展的思维局限，进一步明确供销合作社作为市场主体的属性和定位，按市场经济规律深化改革，建立产权明晰、权责分明、管理科学的现代企业制度，完善法人治理结构，学会运用资本市场、现代金融、科技创新等手段，提高供销企业勇闯市场，驾驭市场的能力，不断增强供销合作社经济实力。

（二）立足现状 认真解决供销存在的问题

1、对于历史经济包袱问题，政府及相关部门应高度重视，在认真听取供销社意见或建议的基础上，可以按照谁造成谁处理的原则，属于政策性原因和不当干预造成的，由制定政策和不当干预的同级财政部门负责处理。经营不善造成的，由企业自己承担。

2、对于政策性、经营性旧欠问题，金融部门对供销社应采取区别对待、放水养鱼的政策，建立新的银企关系，挂 5

断历史旧欠，扶持供销社开展新的经营业务。这样既可以救活企业，企业也可以用新贷出的资金创业效益偿还一些旧欠，对企业和银行二者都有利。

（三）加强基层社建设 促其尽快振兴

一是加强基层社班子建设，从干部、职工、农民社员中不拘一格选拔具有实干精神和开拓意识的同志充实到主要领导岗位。二是尽快建立基层社发展基金，资金来源可以企业自筹一点、政府财政中用于新农村建设的资金安排一点，切实做到专款专用，扶持基层社发展。三是个别基层社经济包袱沉重，债务缠身，资产又被冻结的，要尽快让调济基金落实到位，使其渡过难关。四是基层社要立足于经营自救，强化自身造血功能，深化为农服务，大力发展专业合作社，开拓经营，搞好农副产品收购、农资供应和工业品销售；强化内部管理，增收节支，向管理要效益。

（三）转换经营机制 强化企业管理

转换企业经营机制，其核心内容是按照建立现代企业制度的要求，进一步完善企业的经营考核评价体系和激励约束机制，切实把企业效益的好坏与经营者经济利益挂起钩来。建立健全规章制度，加强企业管理，重点是建立以资金的有效运用和安全保障为主要内容的资金管理制度，强化资金管理，搞好内部融资拆借，提高运营效率。大力宣传发动农民群众入社入股，动员职工集资，壮大合作社队伍，增加有效资金来源。对包袱重、困难大的企业，上级要在人、财、物 6

重点扶持，鼓励和倡导经济实力强、效益好的企业对口帮扶目前暂时困难的企业。

（四）抢抓机遇 走富民强社的新路

当前，供销社虽然存在不少困难，但也迎来了发展的重大历史机遇期。我们认为供销社一班不能再消沉，必须抢抓发展机遇，尽快确立富农强社的工作目标，找准新定位，达成“以发展破解瓶颈、以发展赢得机遇、以发展凝聚共识、以发展树立形象” 的共识，理清“合作强农、龙头带农、流通活农、服务惠农、培训育农、金融助农”的工作思路，创造性地走出一条富有时代特征又适应市场经济特性、并符合供销社实际的改革发展新路子。具体讲：

找准新定位：即供销合作社要成为党委政府抓“三农”工作的助手、农民致富的帮手、发展供销合作经济的能手。

确立新目标：即供销合作社要努力成为农村合作经济的带动力量、农村现代流通的主导力量、农业产业化服务的骨干力量，实现富农与强社的有机统一。

建立新机制：创新经营机制、创新服务方式、创新管理模式。

理清新路子：合作强农、龙头带农、流通活农、服务惠农、培训育农、金融助农。

合作强农。就是要以贯彻实施中、省、市、区关于加快供销合作社改革发展的意见为契机，立足我区农业主导产业与特色农产品，积极创办与领办专业生产合作社，形成特色产业，产生较强的带动效应，加快现代农业发展步伐。通过 7

领办、创办农民专业合作社，改变弱势地位，增加收入，为基层供销社找到发展的新空间，增添新活力。

流通活农。流通是市场经济的中心环节，也是供销合作社的基本职能。供销社要发挥“点多线长、扎根农村”的优势，大力推进“新网工程”，为城乡居民生产生活创造便捷安全实惠的消费环境。

龙头带农。就是要依靠龙头企业带动农民专业合作经济组织的发展，引导农民合作经济组织与龙头企业对接，按照龙头企业的要求发展生产，推动农产品流通方式创新，促进农业产业结构调整、增加农民收入。

服务惠农。就是要以农村集居化为契机，以为农服务社建设为抓手，以村级为重点，为农民提供经营性、中介性、公益性服务。让供销社创建的农村社区综合服务社成为集购物休闲、文化娱乐、农副产品和废旧物资收购、社会活动于一体的全方位、多功能、综合性的农村社区的服务中心，成为农村一道亮丽的风景线。

培训育农。就是通过举办农产品经纪人培训，提高农民经纪人的素质。因为他们是发展农村经济的突破口，是做好农村工作的切入点，是实现农业增效、农民增收的助推器。通过培训，让他们在活跃农村市场、搞活商品流通、促进农产品交易中发挥重要。

金融助农。就是要尽快协调供销社与银行之间关系，挂断历史旧账，建立新的银企业关系，稳步推进银行为供销社 8

所从事的事业--为农民、农民专业社、涉农企业等提供金融服务，拓宽为农服务的渠道。

第二篇：解放思想谋发展 赶超跨越图突破(地税局)

解放思想谋发展 赶超跨越图突破

**区地方税务局

今年以来，自治区党委部署了“解放思想、赶超跨越”大讨论活动，迅速掀起新一轮更高层次、更深程度、更宽领域的思想大解放热潮。**区地税局根据各级党委的总体部署，紧紧围绕深入贯彻落实科学发展观，学习领会“解放思想、赶超跨越”活动的重要性，弘扬“广西精神”，加强作风建设，增强危机意识、实干意识、创新意识、效率意识、责任意识、惠民意识，局领导班子高标准、高要求、高质量抓好此次活动，作为提升干群素质，突破区域发展瓶颈，用足用活用好政策，在上半年的工作中，显露出强大的生命力及突破力，取得了全市地税系统任务完成进度第二名的成绩。

通过学习讨论，全局上下充分认识并相信解放思想是我们局决战决胜的精神法宝。在世界金融危机和我国房地产宏观经济政策的调控下，经济发展形势复杂多变，而税收增长空间的制约压制，税收任务的持续增加，惠民政策不断深入的多重困难面前，只有积极解放思想，实事求是，拓展思路，在全局范围内掀起税收工作的高潮热情，走对强国慧民的方向道路，才能迎难而上创佳绩。

有了解放思想这个强大的指导武器，我们局根据税务工作的以及**局的区域特点，五措并举，解放思想，破解难题助发展。

第一、加强组织领导及学习宣传教育。局领导高度重视活动的开展，组织全体干部职工学习党委领导以及各级党委领导关于“解放思想、赶超跨越”大讨论活动的讲话，对准目标确定方向，提高思想认识；加强组织领导，成立“解放思想、赶超跨越”活动领导机构，从区情市情税情上认识活动的重要性，落实专职人员，深入调查研究，制订行之有效的活动方案，通过中心组学习、支部学习、专题学习、每周例会、网站、出板报等形式扎实开展学习调研活动，提高干部改革创新能力，为完成各项工作任务提供有力保障。加强检查指导，保证活动按部就班有序开展。出版专题板报，浓厚学习氛围。

通过讨论学习及结合工作要求，认识到解放思想在我们税务部门，就是要求我们税务干部要敢想、敢做、敢于承担。为配合区党委富民强桂新跨越的雄伟目标，积极思考，不断进步，谋求发展，敢于摸着石头过河，勇于承担自己的责任。敢想，是解放思想、开拓创新的前提，只有勇于思考新路子，勇于开创新方法，才能在工作上与时俱进，不断提高扩宽工作思路；敢做，是解放思想、开拓创新的根本，只有敢于尝试，锐意进取，在合理的前提下创造性地开展工作，才能拓宽新思路、新方法；敢于承担，是解放思想、开拓创新的保证，只有尽职尽

责，勇于承担工作中的成功与失败，才能进一步激发大家的积极性和责任感，营造一个良好和谐的工作氛围。

第二、内强素质，通过内部管理出效率，查找工作差距，强化责任意识。针对干部存在干事创业劲头不足、工作效率低、服务质量和执法水平不高等现象切实进行整改。通过整合我局现有人才资源，建立副科级后备人才库，储备、使用好人才。在不断深入贯彻落实“解放思想、赶超跨越”大讨论活动中，领导小组组织党员干部结合本职工作开展“六问”大讨论，检验是否解放思想？还有哪些方面不解放思想？怎样解放思想、赶超跨越？自己是否解放思想？自己还有哪些方面不解放思想？自己怎样解放思想、赶超跨越？通过自我检验，加强干部职工解放思想的自觉性和坚定性，在更高层次、更深程度、更广范围开展大讨论活动，让**地税部门干部群众在加快实现富民强梧新跨越中，建功立业、再创辉煌。加强精神文化建设，结合上级税务部门的安排，组织干部职工到革命胜地参观学习，增强党员干部以及群众的党性修养。重视廉政文化建设，加强对党员干部特别是领导干部理想信念和廉洁从政教育，组织党员干部认真学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，督促党员领导干部切实做到“五个严禁”，促进领导干部廉洁从政。在全局范围内开展家庭助廉活动，签订《家庭助廉承诺书》，用亲情撑起和谐家庭的保护伞，建立起廉洁家庭的“安全港”。全体干部职工以有关廉洁从政的规章制度为主要依

据，结合个人本职工作岗位的要求，签定廉政承诺书，并通过税务公告栏予以公开。还聘请**区检察院的领导来我局进行廉政教育，特别是针对渎职案例的分析讲解，通过深入浅出的形象教育，使干群对廉政有了新的认识，从而提高了警惕，端正了工作态度，改变了思想观念。

第三、外树形象，创优服务环境，强化作风建设。设立投诉电话、信箱，接受社会各界监督，解决不作为、慢作为行为。通过对办税服务厅进行标准化、规范化建设，进一步优化纳税环境；并且为税务工作人员配置了电脑、空调、打印机等办公设备，改善办公条件；设立休息室、阅览室、更衣室和职工食堂，不断改善干部职工的工作、生活和学习条件。

第四、开展“五查五看”，强化监督管理。

一查执行落实，看是否存在政令不畅问题；建立“**地税”网站，开设“两年论坛”、“局长信箱”、“干部心声”三个网页，干部职工可以随时在网上发表自己的见解，使干部职工有一个与局领导交流和倾诉心声的平台，进一步畅通干部职工进言献策的渠道。进一步加深干部职工对“顾全大局，攻坚克难，务实奉献，团结创新”的**精神的理解和认识，增强工作责任感和使命感。

二查工作作风，看是否存在纪律散慢问题；克服安于现状、不思进取的思想，增强忧患责任意识，真正想干事，真正干对事，不断学习思考、锐意进取，提升自身素质，改变衙门习气。

破除“无过即是功”的心态，抵制“无作为”思想在税务部门的蔓延，拾取前进的动力。克服瞻前顾后、不敢担当的思想。

三查工作效率，看是否存在办事拖沓问题；根据新时代发展的新要求，组织精干人员，深入基层考研，结合实际，修订完善税务人员绩效考核办法，实行奖勤罚懒，奖优罚劣，激发干部队伍活力；通过开展“解放思想、赶超跨越”的学习讨论，认识到解放思想就是用好干部。

四查服务质量，看是否存在服务不到位问题；开展优质服务活动，深入纳税人中开展调研，了解民情、听取民意、化解民忧，将税收政策传递到每个纳税人的心中，将惠民政策真正的做到民心上，通过政策的调整，一大批纳税人享受到减免税的政策，减轻了纳税人创业成本，提高了创业热情，激活了**区工商业的活力，进一步的刺激就业，改善投资环境。为全区赶超跨越、的雄图目标做出贡献。

五查大局观念，看是否存在本位主义严重等问题。只有在税务工作中克服观念陈旧、因循守旧的思想，增强创新意识，真正会干事。解放思想，就是要求我们干部要树立改革创新意识，大力倡导敢为人先、求新求变的创新意识。随着社会日新月异的发展，新事物、新问题随之产生，如果还是只按照老办法、老思路去处理问题，我们税务部门就会陷入各种困境，税收工作步步为艰，显然是不合适的。所以通过学习改变，克服本位主义、狭隘封闭的思想，增强大局意识，真正做成事。坚

持学习贯彻科学发展观，全面分析和把握发展大势，增强大局意识，提高战略思维，从而不断提高自身把握发展机遇、迎接挑战的能力。只有不断增强大局意识，坚决破除本位主义、狭隘封闭的思想。

第五、是明确提出在解放思想大讨论活动中着力抓好今年组织收入、依法治税、税收征管、纳税服务、干部队伍、反腐倡廉、文明创建、行政管理等目标任务，努力在科学征管、提高效能、提高服务水平、提高队伍素质、推动机制创新等方面实现赶超跨越。营造和谐人际关系。构建创先争优和谐氛围。开展创先争优领导点评活动，活动采取会议集中点评、个别谈话点评等方式，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。

只有不断解放思想，才能真正做到赶超跨越，只有杜绝怕负责任、怕担风险、怕得罪人、怕丢位子，做事缩手缩脚、瞻前顾后、犹豫不决，不敢担当、不敢负责、缺乏闯劲的现象的出现，才能充分调动广大税务干部的干事创业的积极性，才能为真正实现社会主义现代化建设作出新的更大的贡献。

第三篇：创新理念谋发展“六大突破”促跨越

近年来，XX县坚持科学的发展观和正确的政绩观，一手抓产业培育促发展，一手抓解决群众疾苦促和谐，加快了县域经济转型和产业建设步伐，实现了经济社会的全面协调可持续发展。

一、坚持发展第一要务不动摇，发展理念实现新突破

XX作为丘陵地区农业县之一，经济总量小，结构性矛盾突出，产业支撑乏力。直面发展中的诸多困难，我们首先在思想观念上求突破，在发展理念上求创新。一是树立以改革促发展的理念。面对2002年底XX绝大多数企业处于停产状态、大量存量资产长期闲置、大多数职工下岗的严峻现实，我们坚决破除“视停产半停产企业为包袱”的陈旧意识，树立“把企业存量资产当作宝贵资源来经营”的新观念；破除“就稳定保稳定”的陈旧意识，树立“落后地区发展压倒一切”的新观念，按照“百分之百触动产权、百分之百转换机制、百分之百转变身份、百分之百盘活存量”的原则，全面完成县属工业企业改革，县域经济基本实现民营化。二是树立以招商促发展的理念。采取邀请专家讲课、外出学习考察等方式，引导全县上下树立了“只要你来投资，什么都可以谈”、“视外来客商为衣食父母”和“进了XX门，就是XX人”的全新观念。坚持每月召开一次“外来企业家座谈会”，实行县级领导定点联系企业和项目秘书制，32个职能部门通过电视向社会作出优化环境的公开承诺。在全市率先成立民营企业家协会，不少民营企业家被推荐为市、县人大代表和政协委员。三是树立以产业促发展的理念。在全面完成县属国有工业企业改革和通过招商引资优化产业格局的基础上，我县又认真实践市委三届三次全会提出的“产业是支撑、项目是载体”的发展理念，完善并确立了“全力招商提速、做强产业升位、大上项目加劲”的发展思路。通过培育龙头，创新机制，加强技改，进一步壮大了电力、机械冶金、农产品加工三大工业支柱，形成了生猪、薯类、水果、蚕桑四大农业特色产业，掀起了XX新一轮发展跨越的热潮。

二、坚持产业立县不动摇，产业培育实现新突破

一是培育龙头兴产业。引进四川巨农实业公司投资3850万元建立生猪良繁基地，今年5月又成功引进四川七环猪种改良有限公司投资3200万元兴建生猪良繁场，投资6000万元在工业园区新建年加工100万头以上的肉食品深加工企业。经过多方努力，全国知名企业北京荷田生物化工有限公司落户XX，将带动薯类产业的快速发展。三年来，我县共引进北京荷田、巨农实业、四川七环、齐祥食品、海峡丝绸等龙头企业13个，带动了相关产业的快速发展。二是创新机制兴产业。创新投入机制，将过去政府包揽一切转变为龙头企业投入为主。创新融资机制，成立中小企业投资担保公司，目前已提供担保贷款9800万元；成立农业产业化投资担保公司，目前已为13户养殖大户提供担保贷款500万元。创新利益联结机制，成功探索出“企业托养”、“龙头企业 基地 农户”、“龙头企业 中介组织 农户”等多种模式。创新风险防范机制，建立产业发展风险防范基金，用以规避因自然灾害或其它原因给企业和大户带来的损失。三是加强技改兴产业。今年统筹安排36项技改项目，目前已实施25项，完成投资2.5亿元。航星钢铁公司按照国家产业政策要求和环保技术标准，投资2500万元新建20吨电弧炉和600m3制氧车间，安装4套精炼炉和连铸连轨机，可年产合格钢25万吨；嘉宝公司投资800余万元改造焊接生产线，新上摩托车生产线，年可新增产值7000万元；金坛电化公司投资1000万元改造电冶炉，可实现年产值4亿元；新华药业公司投资2500万元完成了GMp达标技改，年新增产值5000万元。

三、坚持持续发展不动摇，项目拉动实现新突破

我们将项目建设作为县域经济持续发展的有效载体，积极对接国家产业政策，在项目包装、申报和建设上实现了新突破。一是精心论证包装项目。近年来，论证包装上报了金溪航电枢纽工程、南渠路改造工程、嘉陵江堤防工程、中小型水利灌溉工程、嘉宝公司模具制造中心与摩托车生产线等140多个项目。二是抢抓机遇争上项目。充分利用各种资源，及时对接国家项目，看准一个，盯牢一个，争取一个。最终确定为四川核电站首选厂址的我县三坝厂址第一轮初审时排名第六，面临着被淘汰的危险，我们紧紧抓住国家战略大调整的机遇，全力做好专家勘探论证中的服务工作，形成了项目落户XX最为关键的“人和”因素。三是千方百计落实项目。实行项目秘书单位责任制，对因工作不力影响项目开工建设的责任单位和责任人进行了严厉查处。为引进北京荷田和四川七环两个国内外知名企业，县委、县政府主要领导亲自带队三进北京、五上成都，与业主进行积极的磋商和真诚的洽谈，最终促成了两企业落户XX。为加快项目开工建设，我们又落实专门的领导、部门和工作人员，积极配合企业做好选址规划及开工的各项准备工作。8月15日，两个加工项目在我县工业园区正式开工建设。截止目前，全县在建项目47个，总投资达13.4亿元。

四、坚持开放战略不动摇，招商引资实现新突破

我们把招商引资作为落实“产业是支撑、项目是载体”理念的最佳途径，以大开放促大招商，以大招商促大发展。一是领导带头抓招商。对重点项目、重点企业、重点工程实行分线履职制度，由县级领导牵头对项目实行一条龙服务。今年1—8月，县委、县政府主要领导先后10多次带队赴北京、上海、浙江、重庆等地定点招商，成功引进项目31个，协议引资19.6亿元。二是优化环境抓招商。千方百计争取并成功保留住全市唯一的县级工业园区，为产业发展打造了招商平台。同时大力优化招商引资软环境，增强招商引资吸引力。县麻纺厂出售，相关部门仅用3小时就办完了所有手续。金坛电化公司落户我县，从开始谈判到企业开业只用了11天时间。该公司开业不久，汤总的爱人在宣汉突然生病，县委、县政府就委托招商引资秘书单位专程看望慰问，汤总的一些朋友深受感动，纷纷来XX考察投资。三是围绕产业抓招商。为做强电力产业，在已有装机容量8.61万千瓦的马回电站的基础上，引进省港航公司控股建设装机容量15万千瓦的金溪电站。为发展养殖业，先后引进四川巨农实业公司和四川七环公司，带动了全县DLY优质肉猪的快速发展。为做强机械冶金业，在大力扶持嘉宝公司的同时，积极引进福建客商整体收购原钢厂，达州客商整体收购原马电电化厂，目前两个招引企业产销两旺。

五、坚持群众利益无小事，和谐发展实现新突破

一是深入开展“六帮六建社区党建工程”。下河街社区是县城“最贫困的角落”，6800多居民中有4135人是低保对象，有72名两劳重点管理对象，70的居民租用公房，60的适龄儿童因贫困辍学。县委在深入调研的基础上，开展了以扶贫助困为主要内容的“六帮六建社区党建工程”。1000多名机关党员干部主动与贫困居民结成帮扶对子，30多个县级部门筹资200多万元改善基础设施，社区贫困落后的面貌大大改变，党群干群关系在情感交融中走向和谐。二是深入开展“五民示范工程”。长梁乡中坝村曾是被国务院办公厅通报批评的“乱”村，一度时期党群干群之间“水火不容”。县委一班人在先后十多次深入该村调研的基础上开展了“五民示范工程”，先后选派两位县委组织部副部长任村支书，带领村民修公路、迁学校、打沉井、建新村、调结构、兴产业……件件实事办在了群众的心坎上，村民自发在村口立起了一块凝聚党群干群鱼水情的无字碑。三是深入开展“百村十居抓难示范行动”。以下河街、中坝村转变的事例为生动教材，下派110名机关党员干部定点帮扶100个村和10个社区，着力打造一批小康和谐村和和谐富裕社区。四是深入开展“万名党员真情为民三个一”活动。组织有能力的党员每人联系一户小康户、帮扶一户贫困户、解决一个具体问题。特别是今年县委、县政府对农村特困户农民发放生活困难补助80万元，对城镇特困居民全部实行“低保”；筹资200万元，为农村1100多户特困居民改建和维修住房；投入120万元，对城乡3000户特困户实行“医保”；为1.2万名城乡贫困儿童减免学杂费75万元，筹集助学资金52万元，切实解决了特困群众“生活难”、“住房难”、“就医难”和“子女入学难”等问题。

六、坚持执政为民不动摇，队伍建设实现新突破

我们始终坚持把群众满意作为一切工作的价值取向，切实加强执政能力建设和先进性建设，着力打造一支“爱民型、正气型、创新型、业绩型、廉政型、和谐型”的党员干部队伍。一是突出经济建设中心，集中力量抓产业。成立10个由县级领导牵头的领导小组，每名县级领导定点联系一个招商引资项目或一项重点工作。对全县行政事业编制进行清理，合理核增经济部门编制。将县级后备干部派到乡镇一线、招商前线锻炼，下派科级后备干部帮村。二是弘扬碰硬落实作风，增强工作执行力。聘请了一批熟悉工作、秉公正直、群众公认度高的离退休老干部为工作巡察员，不定期地对县委、县政府工作部署的落实情况进行明察暗访。每半年组织不同层面的干部、群众、业主代表对部门、乡镇的工作进行评议。严格实行县级领导分工动态制和科级干部任职动态制，对抓产业不力、效果不佳或“工作不在状态”的干部坚决调整。三是深入开展先进性教育活动，保持良好的工作状态和精神风貌。县委常委带头喊响并自觉践行“从我做起、向我看齐、对我监督”，全县党员干部积极响应、认真实践，广大群众积极参与、广泛监督，形成了以“三句话”为统揽，领导干部带头、普通党员加油、一般群众参与的互动教育格局。建立党员及党员领导干部共同践行“三句话”、“五民示范”和“六帮六建”基层党建工作、“百村十居抓难示范行动”和“万名党员真情为民三个一活动”等永葆共产党员先进性的长效机制，机关作风普遍好转，党群干群关系明显改善，全县党员干部呈现出蓬勃向上、奋发有为的良好精神风貌。

第四篇：立足本职谋发展提升效能求突破

立足本职谋发展提升效能求突破

吴尚友

“融入成西经济圈、打造川陕后花园”是南江县委结合实际县情提出的符合南江发展的战略构想。作为县委老干部局，我们要紧紧围绕县委的决策部署，充分利用自身优势，立足本职岗位，以解决群众关心的热难问题为突破口，转变工作作风，狠抓效能建设，努力在敬老助老、利民惠民、有为有位上实现新的突破。

一、以努力干好本职工作为立足点，努力在敬老助老上实现新突破。老干部工作是党和政府工作的重要组成部分。要坚持从思想上关心、生活上照顾、精神上安慰老同志，大力弘扬敬老、助老的社会风尚，维护广大离退休老干部合法权益，促进经济发展，维护社会稳定。

一要加强老干部学习，让广大离退休老干部老有所学、老有所教。加强老干部学习，有利于及时了解老干部的思想现状，便于有针对性地开展老干部思想政治工作。要大力倡导活到老、学到老的优良传统，为广大离退休老干部创造良好的学习环境，积极组织他们开展丰富多彩的学习活动，寓教于学、寓学于乐,以学促为、学为结合。通过学习，让他们及时了解党委、政府的重要决策以及国际国内形势，使广大离退休老干部始终保持政治坚定、思想常新、理想永存。二要关心老干部生活，让广大离退休老干部老有所养、老有所医。要带者感恩之心开展老干部工作，尽力在思想上关心、生活上照顾、精神上安慰，尤其是对经济困难的老同志，要给予更多的关心和帮助。要大力开展老年医疗保健活动，满足老同志看病求医的需求。要认真兑现落实相关涉老政策，积极为老干部、老同志排忧解难，确保广大离退休老干部的工资、养老费用、医疗费用等及时足额兑现，确保他们老有所养、老有所医、安享晚年。

三要开展老干部活动，让广大离退休老干部老有所乐、老有所获。要按照“科学健康、因地制宜、就地就近”的原则，以老干部活动中心为载体，深入开展老年门球赛、棋牌竞技、书画比赛、文艺演出等丰富多彩、健康有益的文体活动。要紧密结合实际，有效整合资源，充分利用社会力量，加强文化广场、休闲公园、老年大学、门球场地、健身器材等基础设施建设，不断完善老年活动场所，努力实现广大离退休老干部老有所乐、老有所获。

四要发挥老干部作用，让广大离退休老干部余热生辉、老有所为。广大离退休老干部人际关系广泛、智力密集，是我们的重要执政资源，是党和国家的宝贵财富。要鼓励引导广大老干部充分利用广泛的人际关系，继续发扬艰苦奋斗、排难攻艰、无私奉献的优良作风，主动发挥自己的特长，多形式、多渠道地支持在职干部的工作，多做有利于发展的事，多做谋长远的事，多做打基础的事，积极为地方发展谋良策、出大力、做贡献。

二、以维护群众根本利益为出发点，努力在利民惠民上实现新突破

群众利益无小事，维护群众根本利益就是要求我们多花一些心血、多花一些精力、多花一些时间，深入群众、联系群众、服务群众，最终赢得群众。

一要深入群众，体察民情。深入群众，就是要走到群众中间，多与群众交谈，倾听群众的心声，了解群众的需要，深入群众就是要身入、情入、心入。身入，就是要放下架子，迈开双脚，深入到群众之中，调查研究，了解情况，听取意见，问计问策，解决问题。情入，就是要带着对群众的深厚感情，真心实意地同群众交朋友，与群众同呼吸、共命运，时刻把群众的冷暖疾苦挂在心头，想方设法为群众排忧解难。心入，就是置身于群众中间，用心倾听，用心思考，把群众反映的各种问题，认真分析，正确对待。

二要联系群众，关注民生。密切联系群众，就是要坚持从群众中来，到群众中去，全心全意为了群众，脚踏实地联系群众，更好地为群众谋利益。要多与群众谈心，同群众说实话，给群众办实事，认真为他们解决生产生活中面临的困难和问题。要把群众当成我们的亲人，把他们的愿望和要求作为我们想问题、作决策、抓工作的根本依据，与群众平起平坐、平等对话、促膝谈心，在工作中赢得他们的信任，在沟通与联系中建立“鱼水”感情。

三要服务群众，维护民利。服务群众是我们立党治国的根本目的。要坚持把群众的事情记在心上，把涉及群众利益的事情当成大事，把竭诚服务群众作为我们全部工作的出发点和落脚点。要坚持以人为本，更好地代表、维护和服务所联系的群众利益，关心群众疾苦，倾听群众呼声，反映群众意愿，竭诚为群众办实事、做好事、解难事，努力在服务群众、维护民利上下真功、动真情、真用心，做群众利益的忠实代表和坚强维护者。

三、以加强行政效能建设为切入点，努力在有为有位上实现新突破

加强行政效能建设是优化发展环境的根本需要，南江要在加快发展上实现更大突破，就必须在提升行政效能、优化发展环境上下功夫。要切实树立人人都是发展环境的理念，明确职责、转变作风、有所作为。

一要确保人有明确之责。要每天坚持自问“今天的职责使命是什么？”工作中，我们只有明确了各自的职责使命，才知道自己该干什么？该怎么去干？该怎样干好？对于单位的每一个人，都要给台阶、压担子，要让大家深感责任之重，要让人人都有本领恐慌感、责任危机感，让责任压力转化为工作动力，用责任意识来推动工作落实。

二要确保事有办结之期。对于每一件事，无论是领导交办，还是群众交办，都要有始有终、限时办结。对于可立即办结的要按照程序、立说立办；对于不能立即办结或需向上申报办理的事项，要向群众说明原由，承诺办结期限，加快办理，并完善相应手续、建好台帐；对于不属于本部门本单位职责范围的事项或由于其他原因目前不能办理的，要耐心细致地给群众作好工作，讲明原因，确保经手的每一件事都能速办速结，让群众满意。

三要确保责有追究之法。责任的落实必须靠制度来保障。要认真研究科学的考核办法，把奖惩上升到制度化、法制化，靠制度来激励、靠制度来管人。该奖励的一个不少，兑现到位，该惩罚的一个不漏，执行到位。要建立健全责任追究的长效机制，切实让履职尽责者得到提拔重用，让渎职失责者受到应有的严惩，让真爬坡、真流汗、敢破难的人有奔头、有想头，努力形成有功必奖、有过必罚、奖惩分明、赏罚有度的良好工作氛围。

（作者单位：中共南江县委组织部副部长、老干局长）

第五篇：提升内涵谋发展 强化创新求突破

提升内涵谋发展 强化创新求突破

——昭阳区第一中学内涵发展工作报告

尊敬的各位领导、专家：

大家好！

昭通市教育局于2013年9月启动了昭通市学校内涵发展项目，我校根据市、区两级领导的安排部署，积极组织我校全体教师认真学习项目会议精神，充分传达了内涵发展的各项内容和具体要求，并在10月份组织了两次集中学习，同时召开了学校各年级骨干教师会议和学校中层干部会议，对我校内涵发展的工作作出了细致缜密的安排，现将我校内涵发展的初步工作和具体想法向各位汇报如下：

一、指导思想：

我校作为省市区三级的重点实验学校，正大力开展新课程改革实验工作和“高效课堂”教学实验工作，这次又被列为昭通市学校内涵发展项目实验学校，我们将按照以下指导思想开展工作：

1、以《新课程标准》为纲，以课本为本，依据学校实际，确立教育科研为“发展教师、发展学生、发展学校”服务的工作方向。

2、围绕“以教育科研为突破口，以课题研究为载体，全面提升学校品位”这一总体思路，积极开展校本教科研活动，推进课程改革，转变观念，使教科研工作有新的发展，新的突破，新的高度。

3、加强校园文化建设，积极传播优秀传统文化，大胆吸收当代文化思想，营造文化校园、文明校园，以文化建设为抓手，以高效课堂为目标，促进学校内涵发展。

4、继续做好学校品牌建设，继续实行学校科学化管理、班级精细化管理，继续做好教学常规管理，实现学校的特色化发展目标。

二、学校概况：

昭阳区第一中学于1984年建校，始称昭通市（县级）第一中学，2001年撤地设市后改称昭阳区第一中学，2013年被省教厅评定为云南省一级二等完全中学。学校占地10050平方米，现有教职工358人，其中高级教师112人，一级教师131人，教师学历合格率为100%。有在校学生5689人，其中初中学生2268人，高中学生3430人。

学校共设高中三个年级、初中一个部，每个年级部由一名副校长负责，各年级部分设年级德育主任、后勤主任、教务主任、教研主任。

学校始终把学校的内涵发展工作放在重要位置，长期致力于营造本校独具特色的校园文化，始终坚持“对学生负责，让家长放心，使社会满意”的办学宗旨，坚持“以德育为首，以教学为中心，以改革促管理，以管理求质量，以质量求支持，以支持求发展”的办学思路，坚持“和谐发展，育人为本”的办学理念，把人文教育与创新教育相结合，把文化传承与思想创新相结合，把尊重个性与提高整体相结合，处理好发展、规模、质量与效益之间的关系，努力促进学校又好又快地发展。

根据市、区教育局的会议精神，我校于10月份成立了内涵发展项目领导组，洪永生校长主抓内涵发展工作，任项目领导组组长，党总支书记李永江任副组长，各年级分管副校长任领导组成员，项目实施组由各年级各科备课组长和骨干教师组成。制定了《昭阳区第一中

学内涵发展项目实施方案》《昭阳区第一中学校园文化建设实施方案》《昭阳区第一中学教科研奖励制度》《昭阳区第一中学课题管理制度》等一系列管理办法，制订了《昭阳区第一中学课堂教学评价指标体系》《昭阳区第一中学学生评价方案》《昭阳区第一中学学分管理制度》《昭阳区第一中学教科研三年规划》，根据学校规划，要求各年级、各科目、教师个人制定了各自的内涵发展实施方案，使内涵发展项目工作稳步推进。

三、强化教育教学改革，提高教育科研水平

我校我校提升教学内涵发展的工作将从以下几方面进行：

1、为了统一思想认识，增强内聚力，我校将以内涵发展项目为引导，塑造一批名师以感召教师群体，打造一批名班以示范班级建设，培养一批名生以激励学生群体，从而形成学校“比学赶帮超”的积极氛围，让大家把思想言行自觉统一到学校内涵发展上来。我们将成立名师工作室，强化骨干教师的带动作用，将评选表彰一批“五星班级”、“明星学习小组”、“校园之星”，加强示范效应。

2、我们将制定具有一定操作性的个人专业发展三年规划，促进教师专业化发展，把“提升教师职业修养、提升教育理论素养、提升课堂教学能力、提升教育教学科研能力”作为目标任务，将“读专著、听讲座、听评课、写反思、研究课题”等作为主要途径。为确保教师专业发展规划落到实处，学校加强过程性督导评估，做到“面上要求与个别关照相结合、物化呈现与实作展示相结合、自我评价与其他评价相结合”，既注重教师业务能力的提升，又关注教师思想、身心的

发展情况，争取三年内个个懂教学，人人成内行。

3、实施课堂改革，强化高效课堂：一是抓实培训工作，让师生明确“改什么、为何改、怎样改”三个问题，认清各自在课堂教学改革中的角色和任务，学校将开展“课改的实施路径”、“导学案的编写”、“学习小组的建设”、“探寻杜郎口中学”、“解读衡水中学课改模式”、“建平中学课堂教学模式解读”等专题培训，让绝大部分师生的观念意识发生蜕变，在课改培训中力求彰显“内外结合、思行结合”的特质。二是集体备课，集体备课是课改的重要环节，学校提出集体备课必须有“亮点展示、反思共享、新课展望、智慧固化”四项内容，尤其是导学案的编写须经历“主备—研讨——定案——再备”几个环节，确保导学案的高质量。同时，还将加强“同课异构”“同课同构”等形式的交流活动。三是抓好教育科研工作，全员长期参与的教学教研活动,提高了教师的教育理论素养和教育科研意识，促使教师的工作模式由“经验型”向“科研型”转变，在学校教科研激励和运行机制下，教师重视把教科研与课堂教改紧密结合起来，以学校课题为支撑，积极探索学校内涵发展的思路，教科研活动的开展，一方面可以促进学校教育管理的科学决策，来自第一线的信息使学校领导真实地掌握教育现状，对学校制定具有前瞻性的规划提供了借鉴；另一方面，可以推动学校的教育质量迅速提高，在生源质量不好的背景下，我校将积极推进“低进优出战略”，2013年我校一本人数已有256人，本科率为92%，学校高考质量年年攀升，使我校成为昭通市的知名学校。我们将营造良好的课题研究的氛围，在科学的组织、管理过程中，不

断提升了教师的科研能力，精心打造了教师队伍。

4、构建特色教学模式：课堂教学不唯模式，但要模式，尤其是刚进入课改轨道的学校和教师，否则会无从做起，陷入“忙、茫、盲”的尴尬境地。我们将在在专家和教研员的帮助下，我们逐步构建起我校的特色模式的“三课一体课堂教学模式”。该模式旨在构建“自主合作学习、自主互相检测、师生评议为一体”。本课堂以新课程所要求的多维目标为导向，以解决问题为主线，努力让课堂焕发生命的活力，充分体现学生的主体作用，其基本教学流程是： 学——测——评。

5、建立课改评价体系：我校将围绕课堂教学改革构建以学生为主体的评价体系，调动学生学习的积极性和主动性。由评教师个体的教案变为评备课组编制的学案；由评教师的讲解精彩度为主变为评学生的参与度为主；由评教学环节的完备性为主变为评教学结构的合理性为主；由评课堂的活跃度为主变为评每个学生真正进入学习状态为主；由评师生的交流互动(主要是问答)为主变为评学生的交流展示为主；由评教师的板书设计为主变为评学生的作业、笔记、展示为主；由评教师的基本功为主变为评学生的基本素能为主；由评个别学生的表现为主变为评小组表现为主的转变。以学分管理制度为基础，以过程性评价、发展性评价、结果性评价三种方式对学生学习情况作出评价，并将进一步完善我校的教师评价方案，让教师和学生知晓评价指向，优化师生的教学行为，有效提高教学效益。

6、加强针对不同潜质学生的培养模式多样化的研究工作：当今

国际教育改革的主要趋势是开发和培养学生的不同潜质，我国新一轮基础教育课程改革也把开发学生潜能、促进学生智能发展作为一个核心理念。我校根据高中学生发展需要学校开设的艺术、体育、书法、摄影等特长班，每届特长班的高考本科率已经达到90%以上，上线率达100%；高中部各年级部均开办有理科特色班和文科特色班，在高一就选拔文理倾向不同的优秀学生组成特色班，充分发挥学生各自的智力优势。

7、“适合学生实际的教育才是最好的教育”，我校根据这一理念在全校实行分层教学模式，按照学生的入学成绩进行初次分层，设置A、B、C三个层次，高一结束后再根据学生的发展实际进行第二次分层，不但营造了一定的竞争氛围，也充分照顾到每个学生的发展实际。在内涵发展项目实施过程中我们将进一步细化分层教学管理工作，充分关注学生的个性发展。

8、制定符合本校实际的选修课程建设规划，全员全力开发校本选修课程，要求各年级及教师个人、团队积极参与校本教材的开发和使用，在三年的内涵发展项目实施期间每个年级必须完成5至10本的校本教材的编写任务。

9、我校将以高

一、高二两级为试点，从数学、英语两个科目开始，逐步推进走班制教学实验工作。

四、加强德育管理 提升文化品位

1、进一步加强心理健康教育研究。我校历来重视学生心理健康教育研究，学校各年级均配备了心理辅导教师，并长期开展心理咨询

和辅导活动，2012年被评“云南省心理健康教育与示范校”，心理健康教育研究已取得一定成绩。今后三年我校将更加重视心理健康课程，完善心理健康教育辅导室工作，充分发挥“云南省心理健康教育示范校”作用，促进学生健康成长，形成我校教育特色。

2、在日常工作中，我校将进一步加强校园文化建设，要求每学期都要定期举办师生运动会、文艺汇演、诗歌朗诵、演讲比赛、书法摄影大赛、各学科兴趣小组活动、文学采风等形式的活动，并在各类活动中积极内涵发展的相关内容，充分挖掘学生的潜能：以广播室为基地，培育播音方面的特长生以“青青草”文学社为依托，培养文学写作方面的爱好者；以体育训练为平台，培育体育方面的优秀人才；以摄影协会为媒介，培养学生鉴赏美的能力；以书法协会为起点，培养学生坚持不懈的意志品质；以科技创新为动力，培养学生的创造性思维；以科技活动小组和劳动技术、信息技术教师为主，学校的航模队获得多项省级大奖，科技活动小组参加省、市科技创新大赛获得多项奖励；以团委、语文组为主，培育一批演讲特长生，多形式、多途径地使学生的个性得到彰显，特长得到发挥。我校在这方面已取得了一定的成效，在进入高校学习的学生中，文学社社员表现出了不俗的实力，钟泉在湖南科技大学担任文学社长，毕业后成为了湘潭日报社的编辑，董万菲在高考完后被云南日报社聘为特约记者，王雄在吉林大学“白桦林”文学社担任总编；2010年，在全国中小学生创新作文大赛中，我校学生赵丹、刘凡、陶静、刘波等七位同学取得了复赛资格，网上复赛赵丹、刘凡获二等奖，83班刘波获一等奖后于8月7

日到北大参加全国总决赛，获三等奖；在2012年的全省中小学师生文学创作大赛中我校有11名教师和43名学生获奖；在2009年全省的三生教育书法大赛中，马艳、代妮亚、马丹或学生组一等奖，王明建、杨永荣或二等奖，邓昭平、邓洁获三等奖；2009年春，我校颜彦修、雷秋、赵知麟等三位同学被市科协推荐代表昭通市参加云南省科技创新大赛获得了一等奖；2010年高考体育专业考试中，曾国艳以93.02分的专项成绩位列全市榜首。在内涵发展实施过程中，我们将进一步开在形式多样内涵丰富的活动，增设师生文艺联盟，包含诗歌沙龙、舞蹈公社、戏剧花园、K歌之王、翰墨苑、画苑等学校社团，并强化文体特长生的培养工作。

3、班级建设，课堂教学改革要求建立新型的班级文化，即建立学习型组织。对班干部、科代表、组长、学生个体的角色有新的要求，更加强调学生自主管理，培养学生自主学习的意识和能力。通过小组和班级的日小结、周总结，继而进行月评比，让学生、小组随时能了解自己的发展状况，以便互相提醒督促，共同进步。通过三年多建设，每班有班训、班徽、班歌，有明星小组评比栏，还有班级风采展示台。各班级文化建设主题鲜明，百花齐放。同时，我们将积极开展班主任的培训工作，完善班主任管理机制，做好优秀班主任和先进班级的评选、奖励工作。

4、加强党、团、工会工作，促进各部门的协调配合，大力开展各类师生文体活动，丰富校园文化生活，提升学校文化内涵，从而促进学校、教师、学生的全面和谐发展。

5、安全教育是学校工作的重要组成部分，学校要发展安全是基础，没有安全的校园环境，学校的一切教育教学工作就没有根本的保证。因此，加强学校安全制度建设，细化学校安全教育措施显得尤为重要。近年来，我校高度重视校园安全，致力创建平安校园，扎实开展了一系列工作，在内涵发展项目实施过程中我校将开展“交通安全月”、“食品安全专题报告会”、“三生教育活动”、“感恩的心”、“模拟法庭”、“校园是我家”、“防火防震你我他”等活动；加强学校值班工作，学校教师值班做到24小时不空岗，每天上下学期间有教师在校门口负责执勤，每天学生排队进入校园，男生走左侧便道，女生走右侧便道；强化宿舍、食堂的管理，增强工作人员的服务意识。

总之，理想是彼岸,现实是此岸,中间隔着湍急的河流,行动则是架在河上的桥梁。内涵发展是学校内抓管理、外树形象的高效行动，也是构建理想学校、实现教育理想的桥梁。选择试点就注定远离平庸懈怠，就注定要凝神静气潜心抓好教育的每个细节。坚信在市、区教育局领导的关心和专家的指导下，内涵发展实施工作将会给我校带来一次跨跃式的发展，我校一定按照新课改教育理念、积极推进内涵发展项目的实施工作，认真编制、落实内涵发展规划，增添切实有效措施，为昭通教育的内涵式均衡发展再做新的实践与探索。