第一篇:发展提升大跨越1
“发展提升大跨越”活动心得体会
为进一步提高机关效能,巩固“创业服务零障碍”活动成果,创建最优林业发展环境,根据县委、县政府部署和《中共龙南县委办公室 龙南县人民政府办公室关于印发<龙南县开展“发展提升大跨越”活动实施方案>的通知》(龙办发
[2011]12号)要求,龙南县林业局制定了“发展提升大跨越”活动实施方案,全面开展了“发展提升大跨越”活动,现谈谈我的学习认识与心得体会。
一、充分认识了开展发展提升大跨越活动的重大意义,以满腔热情投入到活动中去。
开展发展提升年活动,是省委、省政府贯彻落实科学发展观,加快转变经济发展方式的必然要求;是实现江西科学发展、进位赶超、绿色崛起的迫切需要;是巩固提升机关效能年和创业服务年成效的重要举措。
开展发展提升大跨越活动,是推进重大项目建设,推动产业升级的客观要求,是实施造林绿化“五大提升工程”,完成林业“二次改革”,发展生态化的现实需要,是进一步提升机关效能和服务水平,不断优化林业发展环境的重要举措。
在充分认识到“发展提升大跨越”活动的多级多层面重大意义的基础上,我局立即增强了做好这项工作的自觉性和主动性,并且积极行动起来,不仅及时召开了动员大会,而
且马上成立了“发展提升年”活动领导小组,制定了活动实施方案,有序地开展好各项重点工作,进一步转变机关作风,提升服务水平与能力,努力打造一个良好的城市发展环境,为我县林业又好又快的发展,为我县实施“十二五”规划“起好步”“开好头”,做出自己的贡献。
二、结合实际有重点地学习,确保学习不流于形式,为我所用。
在学习中,结合森林公安现状和未来发展的需要,认真领会文件精神和领导讲话,充分发挥发展提升大跨越活动对我们森林公安工作的重要指导作用,将围绕创建最优林业发展环境,提升办事效能和服务水平作为重点来抓。
1、加强森林资源保护、森林防火、病虫害防治等“三防”体系建设,为林业产业发展创优外部环境。
2、进一步加强党风廉政建设,强化监督和制约,切实提高林业部门办事效率、服务水平和质量。
3、强力治庸、治懒、治散,实现干部作风建设水平的大跨越。以治庸提升能力、治懒增强责任、治散匡正风气为重点,认真抓以下几方面工作:一是强化责任意识。认真履行职责,主动热情服务,以强烈的事业心、责任感和使命感做好工作。积极开展调查研究,摸清工作中存在的问题,并及时解决;对群众反映强烈的问题,要第一时间妥善处理;向社会公开承诺的事项,要严格兑现,认真抓好机关效能建
设各项制度的落实。二是增强进取精神。加强对干部职工的教育培训力度,不断提升业务水平和综合素质,着力培养重学习、善思考、思进取、富有创造性的创新型干部队伍。全体职工要热爱学习、善于学习、勤奋学习,以发展的眼光看问题、办事情,以奋发进取的精神推动各项工作上水平、上台阶。三是严守工作标准。对职责范围内的事项,不拖拉、不推诿,在规定或承诺的时限内完成或作出明确答复;能吃苦耐劳,遇到问题不绕道走;不眼高手低,对琐碎的工作有耐心,对繁杂的工作有恒心。四是端正服务态度。大力提倡“五种服务作风”,即:热情服务不怕烦、主动服务不推诿、协调服务不扯皮、高效服务不拖拉、廉洁服务不设卡,做到礼貌待人、文明规范、态度和蔼,彻底杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象,把全心全意为人民服务的宗旨贯穿始终,着力打造服务型机关。五是树立纪律观念。严肃工作纪律,切实纠正纪律松弛、自由散漫等问题。要严肃会议纪律,整治无故缺会、代会和不遵守会场秩序等问题;严格上下班制度,不得无故迟到、早退、脱岗、串岗、擅离职守等。
4、深入开展“三送”活动,大兴求真务实、埋头苦干、雷厉风行之风。实行严格的干部问责制,对不作为、乱作为、慢作为行为进行问责。建立健全抓落实、重执行的体制机制,推行限时办结制、服务承诺制和倒查问责制。
发展提升大跨越活动要求围绕推进社会各项事业协调发展提升办事效能和服务水平,在新的起点上纵深推进着力打造“四个龙南”、加快建设“四城”步伐崇高事业。因此我局将在进一步提高服务效率,提升服务质量上下功夫。继续加强警德警风教育,营造廉洁奉公、热情服务的良好氛围;进一步加强党风廉政建设,实行标本兼治、综合治理,强化廉政建设;完善各项审批管理制度,规范执法行为,积极探索建立反腐倡廉防控体系,强化作风建设;坚持以人为本,健全投诉机制,规范服务行为,落实便民措施,强化监管机制和内部审计监督职能,提升森林公安新形象。
第二篇:发展提升大跨越1
“发展提升大跨越”活动心得体会
为进一步提高机关效能,巩固“创业服务零障碍”活动成果,创建最优林业发展环境,根据县委、县政府部署和《中共龙南县委办公室 龙南县人民政府办公室关于印发<龙南县开展“发展提升大跨越”活动实施方案>的通知》(龙办发[2011]12号)要求,龙南县林业局制定了“发展提升大跨越”活动实施方案,全面开展了“发展提升大跨越”活动,现谈谈我的学习认识与心得体会。
一、充分认识了开展发展提升大跨越活动的重大意义,以满腔热情投入到活动中去。
开展发展提升年活动,是省委、省政府贯彻落实科学发展观,加快转变经济发展方式的必然要求;是实现江西科学发展、进位赶超、绿色崛起的迫切需要;是巩固提升机关效能年和创业服务年成效的重要举措。
开展发展提升大跨越活动,是推进重大项目建设,推动产业升级的客观要求,是实施造林绿化“五大提升工程”,完成林业“二次改革”,发展生态化的现实需要,是进一步提升机关效能和服务水平,不断优化林业发展环境的重要举措。
在充分认识到“发展提升大跨越”活动的多级多层面重大意义的基础上,我局立即增强了做好这项工作的自觉性和主动性,并且积极行动起来,不仅及时召开了动员大会,而且马上成立了“发展提升年”活动领导小组,制定了活动实施方案,有序地开展好各项重点工作,进一步转变机关作风,提升服务水平与能力,努力打造一个良好的城市发展环境,为我县林业又好又快的发展,为我县实施“十二五”规划“起好步”“开好头”,做出自己的贡献。
二、结合实际有重点地学习,确保学习不流于形式,为我所用。
在学习中,结合森林公安现状和未来发展的需要,认真领会文件精神和领导讲话,充分发挥发展提升大跨越活动对我们森林公安工作的重要指导作用,将围绕创建最优林业发展环境,提升办事效能和服务水平作为重点来抓。
1、加强森林资源保护、森林防火、病虫害防治等“三防”体系建设,为林业产业发展创优外部环境。
2、进一步加强党风廉政建设,强化监督和制约,切实提高林业部门办事效率、服务水平和质量。
3、强力治庸、治懒、治散,实现干部作风建设水平的大跨越。以治庸提升能力、治懒增强责任、治散匡正风气为重点,认真抓以下几方面工作:一是强化责任意识。认真履行职责,主动热情服务,以强烈的事业心、责任感和使命感做好工作。积极开展调查研究,摸清工作中存在的问题,并及时解决;对群众反映强烈的问题,要第一时间妥善处理;向社会公开承诺的事项,要严格兑现,认真抓好机关效能建设各项制度的落实。二是增强进取精神。加强对干部职工的教育培训力度,不断提升业务水平和综合素质,着力培养重学习、善思考、思进取、富有创造性的创新型干部队伍。全体职工要热爱学习、善于学习、勤奋学习,以发展的眼光看问题、办事情,以奋发进取的精神推动各项工作上水平、上台阶。三是严守工作标准。对职责范围内的事项,不拖拉、不推诿,在规定或承诺的时限内完成或作出明确答复;能吃苦耐劳,遇到问题不绕道走;不眼高手低,对琐碎的工作有耐心,对繁杂的工作有恒心。四是端正服务态度。大力提倡“五种服务作风”,即:热情服务不怕烦、主动服务不推诿、协调服务不扯皮、高效服务不拖拉、廉洁服务不设卡,做到礼貌待人、文明规范、态度和蔼,彻底杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象,把全心全意为人民服务的宗旨贯穿始终,着力打造服务型机关。五是树立纪律观念。严肃工作纪律,切实纠正纪律松弛、自由散漫等问题。要严肃会议纪律,整治无故缺会、代会和不遵守会场秩序等问题;严格上下班制度,不得无故迟到、早退、脱岗、串岗、擅离职守等。
4、深入开展“三送”活动,大兴求真务实、埋头苦干、雷厉风行之风。实行严格的干部问责制,对不作为、乱作为、慢作为行为进行问责。建立健全抓落实、重执行的体制机制,推行限时办结制、服务承诺制和倒查问责制。发展提升大跨越活动要求围绕推进社会各项事业协调发展提升办事效能和服务水平,在新的起点上纵深推进着力打造“四个龙南”、加快建设“四城”步伐崇高事业。因此我局将在进一步提高服务效率,提升服务质量上下功夫。继续加强警德警风教育,营造廉洁奉公、热情服务的良好氛围;进一步加强党风廉政建设,实行标本兼治、综合治理,强化廉政建设;完善各项审批管理制度,规范执法行为,积极探索建立反腐倡廉防控体系,强化作风建设;坚持以人为本,健全投诉机制,规范服务行为,落实便民措施,强化监管机制和内部审计监督职能,提升森林公安新形象。
第三篇:提升行政效能推进跨越发展
提升行政效能推进跨越发展
--访县地税局党组书记 局长
2012年,全县地税系统将贯彻落实县委、县政府的决策部署,按照“依法治税、从严带队、科学管理、共建和谐”的基本要求,大力强化依法治税,全力提升工作标杆,切实转变工作作风,努力实现地税收入平稳较快增长,确保完成县政府下达的40%增长目标,地税总收入达到xxx万元,地方财政收入达到 xxx万元。
一、立足大局,提升效能,全力支持跨越发展。坚持以“立说立行抓落实、问责问效转作风”为主题,认真研究运用税收政策支持地方经济发展的途径和方法,当好党委、政府参谋助手,做好政策创收、管理增收、综合治税促收“三篇文章”,努力优化地方税收结构。坚决依法落实好企业所得税优惠政策,积极扶持高新技术企业、节能环保类企业和现代服务业发展。大力扶持中小企业发展,坚决兑现支持小型微型企业、新个人所得税法实施,以 1
及营业税起征点提高等结构性减税政策,切实减轻低收益、低收入群体的税收负担。
二、突出中心,加强保障,着力加快跨越发展。认真落实《山东省地方税收保障条例》,坚持提高收入质量与防范执法风险并举,建立从征管基础、税源控管、税款征收、纳税服务到收入核算的全过程质量监控和风险防范机制。严格落实《收入质量责任追究办法》,全面推进提高收入质量、防范执法风险和纳税服务三个重点,持续提升“基层单位、基础征管、基本技能”建设水平,努力实现“控管手段更强、税收服务更优、作风形象更好”的工作目标,着力提高地税部门执法透明度、纳税人税法遵从度和社会综合治税的严密度,为推进xx县崛起振兴注入动力、增添活力。
三、抓住重点,精细管理,全力推进跨越发展。坚持“税源有限,管理无限”的征管原则,全力推进对房地产、建筑业税收实行税源专业化管理,餐饮业和娱乐业税收实行分类管理;加强对重大项目建设、重点税源进行实时监控,强化对高利润、垄断性企业以及重点领域的税收征管;认真组织税收专项检查和区域专项整治挖掘税收潜力,实现税源
监控、税收分析、纳税评估和税务稽查的良性互动,全面提升税收征管质量和效率,提高重点税源税收贡献率。
四、解放思想,转变作风,大力服务跨越发展。坚持以“提升行政效能、提升行政执行力”为目标,大兴求真务实之风,大力推行“一线工作法”,做到一个声音、一个调子,凝聚人心、鼓舞士气,形成合力的干事创业的浓厚氛围。牢固树立以纳税人需求为导向的服务理念,深化纳税服务措施,加强与公民生活密切相关的税收法律法规和政策的宣传;继续以“征纳共盈”纳税服务品牌创建为抓手,深入开展“地税局长服务日”活动,建立纳税服务质量评价工作长效机制,完善纳税信用等级评定及应用机制,为促进地方经济发展和社会和谐服务。
总之,地税部门将以“解放思想跨越发展大讨论”活动为契机,坚定不移的积极融入到全县解放思想跨越发展的热潮之中,选准切入点,找准结合点,进一步解放思想,更新观念,为加快全县经济发展做出新的更大贡献。
第四篇:提升商道文化寻求跨越发展
提升商道文化寻求跨越发展
----在怀化市宝庆经济互助会第二十二个年会上的讲话
湖南怀化市四中刘琴
各位领导、各位来宾,各位会员:
大家新年好。首先,我代表宝庆经济互助会千余位会员,向今天莅临我会的各位领导表示热烈的欢迎!同时,我代表宝庆经济互助会理事会、监察委,党总支向全体会员表示新春的祝福!
今天是农历大年初十,是我们怀化市宝庆经济互助会成立以来的第二十二个年会。在此,我将经互会去年的努力做一个简单的总结,并对今年的发展做出理想的规划。
一、回首兔年,提升商道文化成效卓著。
去年,党中央提出了深化文化体制改革的要求,在《中共中央关于深化文化体制改革的决定》中强调:
——坚持把社会效益放在首位,坚持社会效益和经济效益有机统一,遵循文化发展规律,适应社会主义市场经济发展要求,推动文化事业和文化产业全面协调可持续发展。为此,我会做出了不懈的努力和有益的探索,具体表现在:
1、统一了全会思想,培训了全会会员
2011年元旦,因为我在外地,怀化市宝庆经济互助会监察委主任姜卫国同志作了《充分发挥社团组织的功能,在新的一年把我会工作全面提升到一个崭新的台阶》动员报告,在报告中,他提出了加深对经互会宗旨内涵的理解这个命题,强调必须加强经互会主导思想与国家意志相适应的认识,从而全面推进经互会的主线工作。把2011年作为经互会的思想统一年、战略调整年。
2月12日,也就是去年的年会,我以《开启新征程,续写新辉煌》为题,提出了让学习成为常态,做一个幸福的奉献者的主题发言,希望经互会领导层争做带领会员致富的领军人物。这一年,围绕这两个主题,我会全体会员进行了艰辛的努力,取得了显著的成绩。
2、改革了会议形式,创新了管理模式
经济取得一定成就的商会都习惯于在宾馆开会,千篇一律,有点乏味。我会根据国家创新管理模式的要求,以客走旺家门的方式,改革了会议形式,收到了很好的效果。2011年9月26、27两天,应副会长、湖南惠龙兔业发展有限责任公司董事长刘会求之邀,怀化市宝庆经济互助会16辆车队、60余领导成员,前往通道侗族自治县召开商务考察联谊会。受到了通道县有关领导的热情招待,我们见识了刘会求副会长的创办实业的严谨周到。
2011年10月1日,应副会长李德金之邀,怀化市宝庆经济互助会第四季度理事会在怀化新商城29楼召开。怀化德鑫建筑施工有限责任公司董事长李德金作了热情洋溢的讲话。2011年12月31日至2012年1月1日,应副会长黄明贵、赵益春、赵蒲春、刘学平之邀,湖南怀化市宝庆经济互助会会员代表大会在贵州铜仁胜利召开。会员代表月220人参加了铜仁会议,全国政协常委,中科院院士叶大年先生不顾年事已高,亲临大会,并为我会题词:“哪里有市场,哪里就有宝庆人;哪里有宝庆人哪里就有市场。”
这些会议既给我们的副会长捧了场,又让理事会领导成员在繁忙的的商务活动之余享受了忙里偷闲的娱乐,还减少了经互会的开支,最重要的是改革了会议形式,创新了管理模式,开阔了会员视野,扩大了社会影响,使我们商会成为其他商会的榜样。
3、宣传了我会文化,提升了我会形象
2011的8月28日,我会在君源华天大酒店国际会议厅隆重庆祝怀化市宝庆经济互助会成立21周年。怀化市人民政府市长李晖发来热情洋溢的贺信。原市政协主席方新琪,市政协副主席、市总商会会长向建平,怀化市经开区书记兼主任蒙汉,贵州铜仁地区规划局局长刘松平,各兄弟商会和新闻媒体应邀参加,庆典大会隆重、热烈,盛况空前,给怀化市,铜仁地区各级领导留下深刻印象。为宝庆经济互助会进军铜仁打下了良好的基础
2011年9月27日,由湖南华创集团捐资288万的邵东县黄陂桥中心小学“赛华综合楼”破土动工,以实际行动响应党的号召,为家乡的文化建设事业贡献自己的绵薄之力。让家乡的父老乡亲知道,我们在外想创业的宝庆籍商业菁英没有忘记家乡的哺育之恩,我们正在努力发扬光大宝庆人知恩图报的优良传统。
2011年9月5日,我会会员、《边城晚报》记者肖云阳之父患尿毒症住院,我会主要领导周立兵、刘素纯、肖旭亮、郑荣喜、金红兵、尹琦等人共捐款4万4千元。
2011年11月17日,党总支部分党员为腿伤住院的老会员曾玉梅捐款4375.70元。2011年11月20日,宝庆经济互助会领导层再次为曾玉梅捐款2万7千元。特别是周立兵、肖旭亮、郑荣喜等副会长,多次捐款,体现了宝庆人扶贫济困的优良传统,体现了副会长的崇高人格,宣传了我会乐善好施、回报社会的商道文化,提升了我会的社会形象。2011年11月17日,怀化市宝庆经济互助会换届选举暨党总支成立大会召开。会议以不记名方式选举产生7名党总支成员,金凯任党总支书记,宋小春、刘琴,李艾虎为副书记。下设十个党支部。这是我会政治生活中一件大事,为我会争取升格为党委走出了关键的一步。表明我们宝庆经济互助会与时俱进,总是走在其他商会的前列。
2011年12月31日至2012年1月1日,黄明贵、赵益春、赵蒲春、刘学平四位副会长创办的铜仁国际商贸物流有限公司向贵州铜仁地区贫困学生捐款十万元,四位副会长的慷慨解囊,为贵州贫困山区的学生创造了宝贵的求学机会,宣传了宝庆商人尊师重教的崇高风尚,彰显了怀化市宝庆经济互助会以科学发展观为指导,已发展经济为目标,以提高生活质量为目的,以可持续回报社会为最高境界的伟大理念。
二、展望龙年,寻求跨越发展风光无限
去年11月,中共中央政治局委员、国务院副总理、国务院扶贫开发领导小组组长回良玉强调,将连片特困地区作为今后十年扶贫攻坚主战场,是中央根据全面建设小康社会总体目标和扶贫开发新形势作出的重大决策。要认真贯彻《中国农村扶贫开发纲要(2011-2020年)》,按照区域发展带动扶贫开发、扶贫开发促进区域发展的基本思路,加大投入力度,整合各类资源,着力解决瓶颈制约和突出矛盾,加快连片特困地区发展和脱贫致富步伐。要切实抓好武陵山片区区域发展与扶贫攻坚试点,先行先试,积累经验,为全国扶贫攻坚发挥示范引领作用。
我们认为,这是国家扶贫开发战略的重大创新,是实现区域协调发展的重要方面,是促进社会和谐的有力举措,对于推动经济社会全面协调可持续发展、促进民族团结、确保全国人民共同实现全面小康,具有重大的现实意义和深远的历史意义。
为积累以跨省片区为单元组织大规模扶贫攻坚的经验和方法,中央决定在武陵山片区率先开展区域发展与扶贫攻坚试点。积极探索新机制、新方法,使片区扶贫攻坚有力、有序、有效地向前推进。国务院已经批复《武陵山片区区域发展与扶贫攻坚规划》,武陵山片区涉及湖北、湖南、重庆、贵州四省市的11个地(市、州)、71个县(区、市),集革命老区、民族地区、贫困地区于一体,是跨省交界面积大、少数民族聚集多、贫困人口分布广的连片
特困地区。在前不久的湖南省人代会期间,省委书记、省人大常委会主任周强指出,怀化要站在新的起点上,抢抓机遇,乘势而上,在武陵山片区区域发展中走在前列。作为最敏感的商会组织,我们宝庆商人应该发扬敢为人先的智慧,审时度势该出手时就出手。我相信怀化市宝庆经济互助会的跨越式发展机会无限。
三、寄语会员,争当和谐社会优秀公民。
面对武陵山区域发展的大好机遇,我们确实激情满怀。但是2012年将是中国经济非常艰难的一年,中东战乱一触即发,欧洲债务危机正在蔓延,中国已经进入材料成本高,民工工资高,物价水平高的三高时代,中小资本投资渠道有限,巨额资本投资风险加大。我们必须千万小心,调侃式的说法是,你有一千万了,你就要格外小心。为此我提出以下几点与大家共勉:
1、为人要和善。这是做人的基本原则,也是事业兴旺发达的前提。任何人都不愿意和那种欺善怕恶的人打交道。世界上伟大的企业家几乎都是大慈善家。为富不仁是一种耻辱。
2、家庭要和睦。家庭是人生永远的港湾。能力再大,赚再多的钱,最终是为了享受天伦之乐,老祖宗说得好,家和万事兴。家庭和睦是幸福指数的标杆。
3、社会要和谐。尽管中国社会确实还有许多的不如意,但建设和谐社会的理念是正确的、伟大的。我们经互会内部有一个综合事务协调中心,设立他的目的就是为政府分忧,为社会解难,为会员提供帮助。去年,协调中心作了大量的有益于社会的调解工作,为建设和谐社会作了扎实的基础工作。我们是一群已经先行富裕的老百姓,我们宝庆经济互助会的所有会员要努力争当优秀公民,为建设和谐社会尽我们最大的努力。
最后,再次感谢莅临今天年会的各位嘉宾,再次祝福参加年会的父老乡亲。谢谢。
第五篇:提升管理能力,促进跨越发展演讲稿
提升管理能力,促进跨越发展
尊敬的各位领导、各位同事:
大家下午好,我是××车间合成工段的××,今天我演讲的题目是提升管理能力,促进跨越发展。
目前医药行业正处多事之秋,从“欣弗药品不良事件”到“尼美舒利致死”、从“蜀中制药造假”到“上海滥用抗菌药致感染事件”,整个医药行业面临严峻的信任危机。然鲁抗作为百年医药大厂,一直深受百姓信赖,只要我们始终以鲁抗医药,生命之神告诫自己,严把药品质量关,同心同德,强化基础管理,奋勇进取争先,这危机也同样是我们的机遇。
作为鲁抗唯一的兽药合成车间,××车间一直致力于药品质量和产量的提高,努力引进各种先进的技术和科学管理方法,激发广大职工工作的内在动力,使大家从“要我干”变为“我要干”;而且还要“干得好”,最终达到增产保质的目的。
车间领导始终坚持员工是车间最大财富,合成车间有害原料较多,工作环境较差,而且生产的产品很容易引起员工身体的过敏反应,为了解决这些问题,车间一方面合理安排产品品种和生产计划,实行轮休和适当换岗方法,避免连续接触药品,另一方面车间领导不辞辛劳,到处打听适合的劳
保用品,给干燥人员配备了高级防尘面具,给合成岗位员工配齐了防毒面具和防酸碱手套。正是感受到车间领导无微不至的关怀,车间上下同心一体,共同奋进,今年上半年的盈利比去年同期有了较大提高,得到了公司领导的认可。
在车间这近一年的工作学习中,我对领导光环背后的辛劳感触良多,每天最先到车间的是他们,最后离开的还是他们,他们的头脑一天都在不停的高速运转,为企业,为车间,为员工。不论遇到什么事情,他们的脸上都不会表露出来,从来不把情绪带给员工,永远保持一种温和又不失威严的形象。
工段长常对我说:想要当领导,首先必须要使员工信服。怎样才能做到这点呢?他说:多学,多做,多问,多思考,当师傅们在遇到问题问你,你能立刻想出解决办法时,你就有当领导的潜质了。他说:当领导绝对不能有权位主义的意识,尽管领导自身处于指挥者的位置,但是,领导要和员工成为平等关系中的合作者,要有为员工服务的精神,要经常思考,员工需要什么。通过他们,我明白当领导是一门很高深的学问。
俗话说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,正是因为车间领导的英明管理,车间员工一起共同努力,××车间的人均产
值位列舍里乐榜首,为企业做出了重大贡献,我相信在不远的将来,××车间一定会如初升的朝阳,成为公司一颗最璀璨的明星。
谢谢大家!