工资科科长岗位描述

第一篇：工资科科长岗位描述

人力资源部薪酬绩效科科长岗位描述

一、岗位名称 薪酬绩效科科长

二、直接上级 人力资源部副部长

三、岗位工作理念

开拓创新、尽职尽责、用科学合理的薪酬制度调动员工的生产工作积极性。

四、做好本岗位工作应具备的知识和能力（1）经济管理专业大专以上学历。

（2）具有5年以上基层人力资源管理工作经验。（3）熟悉国家劳动人事政策法规。（4）掌握人力资源管理相关知识。（5）熟练运用本企业薪酬管理有关制度以及相关政策规定。（6）熟悉薪酬福利管理流程，熟练运用薪酬福利设计的方法。

（7）接受过有关薪酬管理方面的专业培训，具有很强的数据分析能力、逻辑思维能力以及文字表达能力。

（8）掌握必须的计算机网络、办公自动化软件、应用写作技能。

（9）具有较强的敬业精神以及团队合作意识，工作中注重原则、注重细节，踏实、细心、任劳任怨。

（10）有一定的决策能力、协调沟通能力和组织管理能力。

五、岗位职责

（一）岗位职能、工作任务

负责公司薪酬分配方案的修订与完善；审定各类员工的薪资标准和奖金发放标准；建立各种薪酬信息台帐；参与制定薪酬分配与员工实际工作业绩挂钩的办法；负责员工薪酬福利的贯彻、宣传、咨询工作；在人力资源部副部长的指导下，做好部门的日常管理工作。

尊重领导，听从指挥。支持和服从上级，维护上级领导的形象和声誉。依靠下级，信任下级。对基层单位的工作经常进行检查、监督和指导，帮助下级解决工作中遇到的困难和问题，更好的完成各项任务。

（二）岗位工作内容 1.薪酬总额管理

(1)严格执行国家有关薪酬方面的政策、法规，了解市场薪酬状况，结合公司的生产经营实际参与制定吸引、保留、激励员工的薪酬分配方案。

(2)编制公司年度薪酬总额计划，计算企业人工成本承受能力，合理调控公司各类员工收入比例，有效控制企业人工成本。

(2)根据年度薪酬总额计划,测算、起草公司薪酬承包方案，制定各项薪酬分配办法。

(3)根据公司批准的薪酬分配方案，负责审定各类员工的薪资标准和奖金发放标准，做到公平、公正、合理。

(4)根据每月各二级单位生产及盈亏指标完成情况，负责对公司各单位薪酬总额进行测算并上报公司薪酬考评会，根据薪酬考评会确定的分配方案，填写薪酬结算单。

(5)负责定期或不定期的全公司薪酬标准调整工作，以及因试用、转正、转岗、升降职、退休和奖励带来的个别员工薪酬变动。

(6)负责员工考勤、带薪假期以及加班的管理与统计，按考核规定具体核定各单位职工月工资、季度、年度奖金和津贴的发放。

(7)建立工资台帐，负责及时、准确地统计出各类人员的薪酬水平，定期进行收入比例分析，为公司调整薪酬政策提供第一手资料。

(8)负责对【劳动人事与社会保险管理信息系统】有关薪酬管理的项目进行及时维护。

(9)根据《**集团有限责任公司关于下达**通知》及《**集团有限责任公司关于印发**的通知》的有关规定,测算**集团对公司每季度应结算薪酬总额,并负责按时到**集团申请结算薪酬总额。

(10)负责了解员工对薪酬政策的意见和建议，及时发现并解决问题。

2.绩效考核管理

(1)引入科学的绩效考核方法，根据绩效考核制度规定，制定公司绩效考核指标体系和评价标准。(2)根据岗位说明书定期组织协调公司各部门实施绩效考核工作，并为各部门的绩效考核工作提供指导，监督考评工作过程。

(3)配合公司管理部门依据年度目标计划对中层以上干部实施业绩考核，根据公司任命程序，实施干部晋升考核。

(4)根据绩效考核工作实际开展情况，定期修订、完善考核方法，组织改进考核工作

(5)组织人员收集各部门员工的考核结果并汇总，编制年度员工绩效考核报告，提出建设性意见，并向员工反馈绩效考评的结果。根据绩效评价结果，会同各部门意见，提出对员工的奖惩、晋升、调转等处理方案，提交相应领导审批后执行

3.其它工作

(1)安排、调度部门内各项工作，对本部门员工进行考核及业务指导。

(2)积极配合、协助其它科室搞好人力资源的有关工作。(3)完成上级领导交办的其它工作。

（三）岗位工作标准

(1)在工作中严格执行国家、省、集团公司薪酬绩效以及与之相关的法律法规文件。

(2)严格审核、控制员工加班加点，及时准确支付员工应得的薪酬福利，保护其合法权益的顺利执行。

(3)按照政策规定安排好员工的休息休假。

(4)准确统计员工的薪酬收入，做好各类保险、基金的扣缴基数。

(5)员工的工种改变、岗位调整、定级考核等要坚持原则，按程序办理，维护企业和职工双方的利益，确保矿区和谐稳定。

六、岗位工作流程

1、工资核定部分测算流程（8个环节）

定员（采掘按照工效优先原则，根据核定工效测定定员，其它人员按照比例核定定员）→确定各类人员收入水平→按照定员及工资水平测算出工资核定部分总额→上报人力资源部副部长、部长审核（修改）→上报主管副总经理审核（修改）→形成初稿→征求各基层部门意见（修改）→定稿

2、薪酬审批与结算流程（8个环节）：

根据月工资挂钩指标完成情况→测算各二级单位月工资总额→提出初步分配意见→上报人力资源部副部长、部长→经过公司薪酬考评会→确定当月薪酬分配政策→对二级单位填写薪酬结算单进行结算→登记薪酬结算台帐

3、岗位变动、定级流程（6个环节）

基层单位薪酬管理员初步审核→在薪酬管理系统上上报→，公司薪酬绩效室审核相关材料→对符合条件编号审批→对申报个人表及汇总表盖章审批→整理留存

4、文件形成流程（11个环节）

听取领导意图→资料收集→测算→构建框架→形成初稿→上报人力资源部副部长、部长审核（修改）→上报主管副总经理审核（修改）→形成初稿→办公室审核修改→领导会签→编印下发

5、上报集团材料流程（7个环节）

根据上级文件及领导精神→收集有关资料→构件框架→形成初稿→上报人力资源部副部长、部长审核（修改）→定稿→上报集团

七、主要绩效考核指标

（1）薪酬政策制定是否适应企业生产经营，是否有利于激励、留用、吸引人才。

（2）与相关部门合作的满意度。（3）员工的满意度。

八、岗位工作易出现的偏差（失误），导致的风险及防范措施

⒈对有关政策理解不透，在工作中使企业或职工个人利益受到损失。因此要加强学习特别是专业知识方面的学习。

⒉不注意工作方法，可能引发矛盾和不稳定因素。因此要规范工作流程，增强优化服务职工意识。

第二篇：竞聘工资科科长演讲稿

文章标题：竞聘工资科科长演讲稿

各位领导，各位同事：

下午好！首先，非常感谢组织给我们提供了展示自我的机会！记得拿破仑说过这样一句话：不想当将军的士兵不是好士兵。今天，我要竞聘的职位是工资科科长。下面介绍一下我的基本情况和工作思路：

我现年30岁，中国共产党党员，本科学历，学士学位。1999年7月大学毕业，工作的第一站是三中，2001年8月到人事局。[xiexiebang.com文章-http://www.xiexiebang.com找文章,到xiexiebang.com]

在学校工作仅2年的时间里，所带班级获得全国、市区奖项达18次，2001年还被评为区级先进班集体；派驻行政大厅近3年，人事局窗口有7次被评为“红旗窗口”，2003年我被服务大厅评为“先进工作者”，2004年被区政府评为“先进个人”；工作以来5次考核中，有3次是优秀。

我来自农村，其贫穷落后的面貌给外以沉重的历史责任感和使命感。面对风雨，我马不停蹄；面对荆棘，我开拓进取。因为奋进，而品尝过成功的甜蜜，也体验过失败的艰辛。但这一切却锤炼了我的坚忍不拔的意志、具有坚定的理想信念，执着的敬业精神和强烈的大局意识。

我的过去是为今天而准备的。我来参加竞聘，是因为我有以下几个特点：

一、政治素质较好。在党的培养下，经过“三讲”教育和先进性教育，我的理论修养加强，思想觉悟提高，立场更加坚定，组织纪律性更强，有大局意识和责任意识；工作中认真贯彻党的路线、方针、政策，努力践行“三个代表”重要思想。

二、工作能力较强。大学历任班长，在三中时当过语文老师、任过班主任、负责过团队工作和德育工作，我取得了较为丰富的基层工作经验，为后来的发展打下了坚实的基础。在人事局，先后在人才资源开发科、专业技术人员管理科和公务员科工作，多岗位的锻炼，工作能力得到明显提高：有较强的组织协调理能力、分析解决问题的能力、语言表达能力和人际沟通能力。工作中我能用马列主义的立场、观点去分析解决实际问题，注意原则性和灵活性有机结合，能根据事实本身的是非曲直决定对事物的态度，遇事有主见。

三、群众基础扎实。工作生活中，我为人谦和稳重，尊重他人，团结协作，求真务实，得到群众的肯定和信任：大学时从一个普通学生当选为班长，在行政大厅年终民主测评中2次得分都最高。

四、敬业精神强。工作中，我干一行，爱一行，专一行，有较强的敬业精神：02年8月我的阑尾炎发作时，正值报名高峰，我从上班一直支撑到11点才去医院，结果差点穿孔。出院后我没有休息，随即返回了岗位。为了完成工作，已习惯了中午不休息，我的婚假和公休假到现在都没有休。

各位领导，各位同志：平原上练不出千里马，花盆里长不出苍天树。我之所以来竞争，是想给自己一个锻炼提高的机会。对于工资科科长，我的看法是：它既是领导的参谋和助手，又是科室的领航人，负责全区在职和离退休干部职工的工资福利等一系列工作。科长并不仅仅意味着一个岗位，更重要的是责任，我有勇气承担这个责任。如果组织信任我，我将以优良的思想作风带动工作作风，强化两个“意识”，把握三个“要点”，做好四项“工作”。

一、强化两个“意识”。作为人事干部，特别是科室的领航人，应当强化强政治意识和宗旨意识。首先，我将我将胸怀全局，努力学习政治理论知识，多渠道获取各种信息，不断增强政治敏锐性和预见性。其次，树立全心全意为人民服务的宗旨意识，进一步加强业务学习，夯实业务基础，不断提高服务水平和服务质量。

二、把握三个“要点”。大家都知道，随着公务员法的即将实施，机关事业单位的工资改革也势在必行。在这种情况下，作为科长，要胸怀全局，主动站在全区的高度去工作，要善于抓住重点，突破难点，干出亮点。如果是科长，我将对科室工作进行盘点，分出轻重缓急，进行合理分工，紧紧抓住工资福利这一工作重点，兼顾对工人管理、落实退休政策等。遇到困难，以人为本，深入调研，为领导决策提供依据。多请示多汇报，当好参谋。用科学发展的眼光去研究问题，以求真务实的态度去解决问题。工作中开拓创新，争创佳绩，凸显亮点。

三、做好四项“工作”。若是科长，我将在履行职责中发挥助手作用，在决策中发挥参谋作用，在管理中发挥协调作用。认真做好四项工作：一是加强业务学习，尽快进入角色；二是按单位建立工资台帐，逐步改变每月繁琐报表的方式；三是充分利用党政网络方便、快捷的优势，逐步实现现代办公方式；四是充分发挥人际关系资源优势，积极取得上级业务处室的支持和指导，把政策用活用够。

各位领导，各位同事：没有阳光雨露，大地将沦为荒漠。大家都是我工作

第三篇：财务科科长岗位说明书

财务科科长岗位说明书

岗位名称：财务科科长

所属部门：财务科

直接上级：总经理

直接下级：会计员出纳员

本职工作：公司会计核算、会计监督和财务管理工作

岗位职责：

1.贯彻执行国家财经法律法规，制订公司财务制度和工作流程，经批准后组织实施。

2.参与公司投资项目的分析认证。

3.参与重大经济合同或协议的研究、审查工作。

4.组织建立适合于企业的财务指标评价体系、会计科目体系。

5.组织公司预算的编制、平衡、分解，参与制订各部门定量考核指标并对完成情况进行及时分析。

6.负责审核并按权限批准从银行提取现金，监控资金使用。

7.组织实施成本费用预测、分析和考核；

8.组织公司所需资金的筹措与运作，保障经营发展的需求。

9.负责审核公司会计报表、财务分析报告和专题分析报告。

10.负责审查对外提供的财务资料。

11.督导财务账目核对工作，定期盘点，保证账簿记录与实物、款项相符。

12.协调与财务系统有关的工商、税务、银行的关系。制订税务筹划方案并组织实施。

14.指定专人负责财会文件资料、记录的收发、上报、保管与归档工作。

任职要求：

大专以上财经类专业文化程度，三年以上在中型企业担任过财务（会计）主管工作经历，具备国家认可的会计师（或经济师、审计师）任职资格，熟悉国家财税法律法规政策，有较强的财务规划（计划）、财务控制、财务协调能力和较强的表达能力，责任感强，具备符合本岗位要求的计算机知识和英语知识。

第四篇：综合科科长岗位工作标准

综合科科长岗位工作标准

1范围

本标准规定了综合科长的工作责任、权限、计划事项、报告事项、执行事项和检查考核。

本标准适用于综合科科长。

2规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可以使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

管理层人员通用工作标准

3责任

3.1对科室人员出勤情况负责。

3.2对本科年、季、月度、周工作计划的准确性负责。

3.3对科室负责办理的事项按时保质办结负责。

3.4对科室执行服务规范和被服务对象投诉负责。

4权限

4.1对上级、“中心”颁发的各项制度规程在工作职责范围内具有执行权。

4.2对负责的工作及交办的工作具有工作建议权及执行权。

4.3具有全面履行本科室管理职能的权限。

4.4对本科室人员有内部调度权和任免建议权。

4.5具有对“中心”工作参谋、建议权及其它与岗位相称的工作职权。

5计划事项

5.1周例会上提出本科本周工作计划。

5.2审批科（股）长例会提出本科工作计划。

5.3X月中旬提出下财务预算，报财政局。

5.4下一工作计划（第一年X月初提出初步的意见，X月中旬基本定稿，第二年X月X日前定稿发文）。

6报告事项

6.1每季度末中旬提出“中心”第一季度或半年或前三季度工作情况报告，报主要领导审签。

6.2每季初X日前组织编制财务会计报表，报送财政局。

6.3每年末月X日前提出科室工作总结报告。

6.4全年工作总结。每年X月初提出预测性的总结意见，X月中旬基本定稿，第二年X月X日前定稿发文

7执行事项

XYZW303.1—2009

7.1执行XYZW302管理层人员通用工作标准。

7.2执行LYZW304.1标准化管理岗位工作标准。

7.3执行“中心”标准体系明细表中“主管部门”综合科对应的标准。

7.4组织本科室人员全面实施计划。

7.53月8日前一周内组织庆祝“三八”妇女节活动。

7.68月1日前一周内组织复退伍、现役军人座谈会。

7.7其他领导交办的事项

8检查考核

8.1“中心”督查科负责检查考核。

8.2按XYZW234.8的规定考核。

第五篇：安检科科长岗位描述

安管科科长岗位描述

一、我的工种描述

领导好，我叫xx，我的岗位职责是陕西陕煤澄合矿业公司二矿分公司安管科科长，主管采煤，现年xx岁，中专学历，经培训合格，上岗资格证齐全有效。

我的主要职责：

1、认真学习和贯彻国家安全生产方针、法律、法规和上级有关文件精神，对全公司的安全管理工作全面负责。

2、负责管理、安排和布置全公司的业务保安工作。

3、经常深入现场，及时掌握全公司安全形势和不安全隐患，向总经理和安全副总经理提供安全管理方面的建议。

4、参加各类事故的分析、追查和处理，负责事故报告和各类安全报表的上报工作。

5、做好安检员的思想工作，督处检查其值班、跟班工作，并开好班前会，分析施工区队的安全动态，部署当班的安全检查工作。

6、经常组织现场动态安全检查，发现问题及时纠正。

7、抓好职工安全档案管理工作，收集与安全有关的资料和信息，将职工的安全培训，发证，奖罚情况的统计及时归档。

二、作业流程

观看信息台账、了解前天安全生产情况→向领导汇报前天安全生产状况及重大隐患→参加调度班前会和领导碰头会、了解当天工作重点并领取任务→组织召开安管科班前会、传达调度会议精神并部署安排当天工作

三、岗位危险源辨识及控制措施

1、作业规程和措施与现场不符，造成无法施工，起不到指导现场生产和安全的作用。

采取措施：审批作业规程和措施时，重点是方案实用性上下功夫，审批作业规程和措施要细，切实符合现场实际。

2、井下现场存在重大隐患，危及职工的生命安全。采取措施：经常深入井下，重点是去重点部位和环节，查找重大隐患，发现重大隐患，及时停止现场作业，撤出人员，采取措施督促处理。

3、自身工作能力差，不能及时完成上级领导交给的各项任务

采取措施：学习专业知识，不断提高自身素质和工作能力。

4、安检员管理存在较大问题和漏洞。

采取措施：不断深入现场，从重点环节查找管理漏洞，发现问题及时纠正，并严肃追究处理。

四、应急事故处理

1、自救：撤、躲、灭、护、报

2、互救，坚持三先三后原则：先复苏后搬运，先止血后搬运，先固定后搬运

安监科科长岗位描述

一、我的工种描述

领导好，我叫xx，我的岗位职责是陕西陕煤澄合矿业公司二矿分公司安监科科长，现年xx岁，大专学历，经培训合格，上岗资格证齐全有效。

我的主要职责：

1、在安监处长的领导下，认真学习和贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规和有关文件，对全公司的安全监督检查工作全面负责。

2、监督规程、措施的贯彻、落实情况，对有章不循的施工区队必须立即制止。

3、监督检查各区队现场跟班人员和安检人员的工作情况，必须做到不安全不生产。

4、参加工程质量标准化的检查，切实抓好安全生产的基础工作。

5、监督落实采煤工作面的矿压观测运行情况，督处区队按其矿压管理的要求采取措施，及时解决存在问题。

6、参加各类安全大检查，根据不同时期的特点，督处制定和补充安全技术措施，监督对不安全隐患的整改情况。

7、参加公司各类事故的追查、分析、处理工作。

二、作业流程

观看信息台账、了解前天安全生产情况→向领导汇报前天安全生产状况及重大隐患→参加调度班前会和领导碰头会、了解当天工作重点并领取任务→组织召开安监科班前会、传达调度会议精神并部署安排当天工作

三、岗位危险源辨识及控制措施

1、对作业规程和措施与现场不符，作业规程和措施贯彻不到位，起不到指导现场生产和安全的作用。

采取措施：停止工作面作业，对有关责任人进行责任追究，落实措施补充完善和贯彻。

2、井下现场存在重大隐患，危及职工的生命安全。采取措施：经常深入井下，重点是去重点部位和环节，查找重大隐患，发现重大隐患，及时停止现场作业，撤出人员，采取措施监督处理后，方可继续作业。

3、自身工作能力差，不能及时完成上级领导交给的各项任务

采取措施：学习专业知识，不断提高自身素质和工作能力。

4、安检员管理存在较大问题和漏洞。

采取措施：不断深入现场，从重点环节查找管理漏洞，发现问题及时纠正和建议，并追究管理人员责任。

四、应急事故处理

1、自救：撤、躲、灭、护、报

2、互救，坚持三先三后原则：先复苏后搬运，先止血后搬运，先固定后搬运

安管科副科长岗位描述

一、我的工种描述

领导好，我叫xx，我的岗位职责是陕西陕煤澄合矿业公司二矿分公司安管科副科长，主管掘进，现年xx岁，大专学历，经培训合格，上岗资格证齐全有效。

我的主要职责：

1、认真学习党和国家的安全生产方针、政策、法律法规和上级有关文件精神。

2、协助科长负责管理、安排和布置全公司的业务保安工作，并及时完成分管的各项工作任务。

3、经常深入现场，及时掌握全公司安全形势和不安全隐患，向科长提供安全管理方面的建议。

4、参加各类事故的分析、追查和处理，负责事故报告和各类安全报表的上报工作。

5、做好值班、跟班工作，并开好班前会，分析施工区队的安全动态，部署当班的安全检查工作。

6、经常组织现场动态安全检查，发现问题及时纠正。

7、严格执行各项考核管理制度，并做到公平、公正、合理，及时上报。

二、作业流程

观看信息台账、了解前天安全生产情况→向领导汇报前天安全生产状况及重大隐患→参加科室碰头会、了解当天工作重点并领取任务→按时按标准完成分配任务。

三、岗位危险源辨识及控制措施

1、作业规程和措施与现场不符，造成无法施工，起不到指导现场生产和安全的作用。

采取措施：审批作业规程和措施时，重点是方案实用性上下功夫，审批作业规程和措施要细，切实符合现场实际。

2、井下现场存在重大隐患，危及职工的生命安全。采取措施：经常深入井下，重点是去重点部位和环节，查找重大隐患，发现重大隐患，及时停止现场作业，撤出人员，采取措施，督促处理。

3、自身工作能力差，不能及时完成上级领导交给的各项任务

采取措施：学习专业知识，不断提高自身素质和工作能力。

4、安检员管理存在较大问题和漏洞。

采取措施：不断深入现场，从重点环节查找管理漏洞，发现问题及时纠正，并严肃追究处理。

四、应急事故处理

1、自救：撤、躲、灭、护、报

2、互救，坚持三先三后原则：先复苏后搬运，先止血后搬运，先固定后搬运

安监科副科长岗位描述

一、我的工种描述

领导好，我叫xx，我的岗位职责是陕西陕煤澄合矿业公司二矿分公司安监科副科长，现年xx岁，大专学历，经培训合格，上岗资格证齐全有效。

我的主要职责：

1、在安监处长的领导下，认真学习和贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规和有关文件，对全公司的安全监督检查工作全面负责。

2、监督规程、措施的贯彻、落实情况，对有章不循的施工区队必须立即制止。

3、监督检查各区队现场跟班人员和安检人员的工作情况，必须做到不安全不生产。

4、参加工程质量标准化的检查，切实抓好安全生产的基础工作。

5、监督落实采煤工作面的矿压观测运行情况，督处区队按其矿压管理的要求采取措施，及时解决存在问题。

6、参加各类安全大检查，根据不同时期的特点，督处制定和补充安全技术措施，监督对不安全隐患的整改情况。

7、参加公司各类事故的追查、分析、处理工作。

二、作业流程

观看信息台账、了解前天安全生产情况→向领导汇报前天安全生产状况及重大隐患→参加科室碰头会、了解当天工作重点并领取任务→按时按标准完成分配任务。

三、岗位危险源辨识及控制措施

1、对作业规程和措施与现场不符，作业规程和措施贯彻不到位，起不到指导现场生产和安全的作用。

采取措施：停止工作面作业，对有关责任人进行责任追究，落实措施补充完善和贯彻。

2、井下现场存在重大隐患，危及职工的生命安全。采取措施：经常深入井下，重点是去重点部位和环节，查找重大隐患，发现重大隐患，及时停止现场作业，撤出人员，采取措施监督处理后，方可继续作业。

3、自身工作能力差，不能及时完成上级领导交给的各项任务

采取措施：学习专业知识，不断提高自身素质和工作能力。

4、安检员管理存在较大问题和漏洞。

采取措施：不断深入现场，从重点环节查找管理漏洞，发现问题及时纠正和建议，并追究管理人员责任。

四、应急事故处理

1、自救：撤、躲、灭、护、报

2、互救，坚持三先三后原则：先复苏后搬运，先止血后搬运，先固定后搬运

安管科副科长岗位描述

一、我的工种描述

领导好，我叫xx，我的岗位职责是陕西陕煤澄合矿业公司二矿分公司安管科副科长，主管机电运输，现年xx岁，大专学历，经培训合格，上岗资格证齐全有效。

我的主要职责：

1、认真学习党和国家的安全生产方针、政策、法律法规和上级有关文件精神。

2、协助科长负责管理、安排和布置全公司的业务保安工作，并及时完成分管的各项工作任务。

3、经常深入现场，及时掌握全公司安全形势和不安全隐患，向科长提供安全管理方面的建议。

4、参加各类事故的分析、追查和处理，负责事故报告和各类安全报表的上报工作。

5、做好值班、跟班工作，并开好班前会，分析施工区队的安全动态，部署当班的安全检查工作。

6、经常组织现场动态安全检查，发现问题及时纠正。

7、严格执行各项考核管理制度，并做到公平、公正、合理，及时上报。

二、作业流程

观看信息台账、了解前天安全生产情况→向领导汇报前天安全生产状况及重大隐患→参加科室碰头会、了解当天工作重点并领取任务→按时按标准完成分配任务。

三、岗位危险源辨识及控制措施

1、作业规程和措施与现场不符，造成无法施工，起不到指导现场生产和安全的作用。

采取措施：审批作业规程和措施时，重点是方案实用性上下功夫，审批作业规程和措施要细，切实符合现场实际。

2、井下现场存在重大隐患，危及职工的生命安全。采取措施：经常深入井下，重点是去重点部位和环节，查找重大隐患，发现重大隐患，及时停止现场作业，撤出人员，采取措施督促处理。

3、自身工作能力差，不能及时完成上级领导交给的各项任务

采取措施：学习专业知识，不断提高自身素质和工作能力。

4、安检员管理存在较大问题和漏洞。

采取措施：不断深入现场，从重点环节查找管理漏洞，发现问题及时纠正，并严肃追究处理。

四、应急事故处理

1、自救：撤、躲、灭、护、报

2、互救，坚持三先三后原则：先复苏后搬运，先止血后搬运，先固定后搬运

安管科机电技术员岗位描述

一、我的工种描述

领导好，我叫xx，我的岗位职责是陕西陕煤澄合矿业公司二矿分公司安管科技术员，主管机电运输，现年xx岁，高中学历，经培训合格，上岗资格证齐全有效。

我的主要职责：

1、在安监科科长直接领导和总工的指导下，努力做好机电、运输专业安全监督和检查工作，对分管业务的安全工作负责。

2、监督检查机电、运输方面规程和各项制度在机电、运输贯彻执行的情况，并参与安全措施的审查工作。

3、依据标准对机电、运输工程质量和管理制度进行监督检查。

4、经常深入施工现场，了解安全生产状况。

5、参加机电、运输专业方面各类事故的调查处理。

6、参加煤业公司和上级组织的安全检查活动，督处有关部门及时解决检查中发现的问题。

7、积极参与安全技术培训教育工作和安全技术知识更新学习。

8、应参加矿井灾害预防与处理计划的审查工作，并为矿井安全救护工作提出合理化建议。

二、作业流程

观看信息台账、了解前天安全生产情况→向领导汇报前天安全生产状况及重大隐患→参加科室碰头会、了解当天工作重点并领取任务→按时按标准完成分配任务。

三、岗位危险源辨识及控制措施

1、作业规程和措施与现场不符，造成无法施工，起不到指导现场生产和安全的作用。

采取措施：审批作业规程和措施时，重点是方案实用性上下功夫，审批作业规程和措施要细，切实符合现场实际。

2、井下现场存在重大隐患，危及职工的生命安全。采取措施：经常深入井下，重点是去重点部位和环节，查找重大隐患，发现重大隐患，及时停止现场作业，撤出人员，采取措施，督促处理。

3、自身工作能力差，不能及时完成上级领导交给的各项任务

采取措施：学习专业知识，不断提高自身素质和工作能力。

4、安检员管理存在较大问题和漏洞。

采取措施：不断深入现场，从重点环节查找管理漏洞，发现问题及时建议科长进行追究处理。

四、应急事故处理

1、自救：撤、躲、灭、护、报

2、互救，坚持三先三后原则：先复苏后搬运，先止血后搬运，先固定后搬运

安检科统计员岗位描述

一、我的工种描述

领导好，我叫xx，我的岗位职责是陕西陕煤澄合矿业公司二矿分公司安检科统计员，现年xx岁，高中学历，经培训合格，上岗资格证齐全有效。

我的主要职责：

1、在安管科科长的领导下，按照公司各项安全管理管理规定和要求，做好每天的安全信息统计和职工日常管理工作，为公司安全管理提供基础服务。

2、及时编制统计月报表，提供全面、准确的统计资料，并做好统计台帐，统计报表的归档、保管工作。

3、做好区队、科室安全风险责任绩效考核管理工作。

4、认真落实本科室职工信息统计、工资发放等工作。

5、完成科长及科室其他领导交办的工作任务。

二、作业流程

上班→参加早操→回到办公室工作→清扫卫生→开始具体工作→下班前安全确认→下班。

三、岗位危险源辨识及控制措施

1、容易发生电器火灾，采取措施：配备齐相关的消防设施。

2、统计员在面对电子辐射工作时，对人体的危害有：（1）电磁辐射是心血管病、糖尿病、癌突变的主要诱惑。（2）电磁辐射对人体的生殖系统、神经系统、免疫系统造成伤害等。

采取措施：配备有关的防护用品，并尽量缩短接触时间。

3、自身工作能力差，不能及时完成上级领导交给的各项任务

采取措施：学习专业知识，不断提高自身素质和工作能力。

4、各类资金台账出错后，容易引起职工的矛盾和稳定。采取措施：细心做账，做到公平、公正、合理。

四、应急事故处理

1、自救：撤、躲、灭、护、报

2、互救，坚持三先三后原则：先复苏后搬运，先止血后搬运，先固定后搬运