搅拌站质管科科长岗位规范

第一篇：搅拌站质管科科长岗位规范

搅拌站质管科科长岗位规范

一、负责建立健全ISO9000质量管理体系，协助公司质量管理者代表制订内部体系审核计划及管理评审计划，并定期对公司的质量体系运行情况进行检查、督促、考核。协助、督促各分公司做好资质审核准备工作，指导试验室验收、年检工作。

二、参与销售合同评审，将销售合同的质量信息（含合同的变更信息）及时准确地传递至分公司，并指导分公司试验室做好前期准备和生产过程中的质量工作。

三、参与供应合同评审及原材料选取工作，组织制定原材料验收标准。将供应科传递的合格供方信息及时传递给各分公司试验室作为验货依据，并对供材质量进行监督。

四、优化产品性能，促进技术进步，积极引进新材料、新技术。根据实践下达统一内控指导性配合比，定期对生产配合比进行分析、总结，并及时优化。

五、对产品质量实行动态管理。对原材料进厂、混凝土生产、成品出厂、混凝土浇筑实施全过程监控，发现质量隐患，责成职能部门制定措施进行整改，并对其进行督查与考核。

六、加强与顾客沟通，深入生产现场，将顾客反映的信息及时传递至相关部门，并协助处理，做好记录。

七、参与重大质量问题的调查、处理。遇有重大质量问题时，立即赶赴现场，采取有效措施，控制事态扩大，并及时汇报。

八、参与质量回访，保证质量投诉有效落实。

九、每月上旬组织召开质量分析会议，对质量工作进行总结和布署。

十、负责质量培训工作。根据总公司的培训计划，制定培训材料，并运用适当方式实施质量培训和考核。

第二篇：质管科科长安全生产职责

质管科科长安全生产职责

（THAQBZH/GZZ-24）

1、贯彻执行《安全生产法》、《环境保护法》、和国家有关安全生产、环保工作的法律法规；全面负责质量管理科的安全生产、环保工作。

2、负责组织编制本部门的安全管理制度和操作规程，并监督落实。

3、负责对本部门职工进行安全教育培训，提高职工安全意识。

4、负责安全生产工艺的监督和考评工作。

5、负责督促把好原材料质量关，防止用不合格原料进行生产。

6、参加公司事故应急救援预案的演练及抢险工作。

第三篇：仓管岗位规范

仓库管理员岗位规范

为了做好仓库管理工作，规范仓库管理秩序，确保收发货物有条不紊和仓库物品的安全。特制定本规范：

1、认真做好仓库的安全、整洁工作，注意防潮，检查火灾隐患，做好安全检查记录；

2、掌握材料的使用性能，负责填写“常用物资申购单”，注明各种原材料、数量，写明库存量、月用量、申购量、确认无误后交财务复核，天天对单，每月盘点一次，每季大盘点一次，保证材料不脱节，并减少材料积压；

3、收货时，对入库材料必须严格根据采购申请单、订货单、发票，按质按量查收，把控好数量、质量、单据关，对不符合要求的拒收；

4、负责将“入库单”、“领料单”及时输入电脑，登记仓库物资进、出、存、明细账，做到账实相符，妥善保管单据，掌握库存材料的周转情况；

5、对验收合格的材料必须按材料的性质、数量、固定位置堆放整齐，材料要有名有家，存取方便；

6、保管好仓库财产，经常检查材料和工具，做到“三勤”（勤查、勤翻、勤整理），确保仓库良好的通风、卫生状况，适宜的温度（油漆和胶水），以使材料不必要的损失降到最低程度；

7、严格执行《仓库领料制度》，严格按领料流程走，控制、审查各部门领用物资数量，严格核对材料单上的项目及材料数量是否相符，做到无领料单不发（特殊情况可先领，事后补单），且领料单必须有部门主管签字，严格执行“先进先出”的发货原则（油漆和胶水）；

8、做好仓库最低库存量和最高储存量的标准，根据库存量，及时登账反映存量信息，经常与使用部门保持联系，如有材料积压需提醒有关部门，以防浪费；

9、外出施工应开设外出加工单，外出加工单上要注明加工项目及加工所需材料和工具的明细再到仓库办理出厂手续，返回应及时销账；

10、劳保发放应根据上月的出勤人数发放次月的劳保。各部门在领劳保时应持上月的考勤表到仓库领取；

11、建立工具卡，借用工具以小组为单位（非组长不得领用），所有工具组长负责从仓库领出，领出时要在《工具领用登记卡》上注明规格、型号、领用日期、并签名确认。归还时要在《工具领用登记卡》上注明归还日期和归还原因；

12、刀具的领用，在领用刀具时要在《刀具领用登记卡》上注明规格、型号、领用或更换时间，并以旧换新；

13、负责收集验收、领料中发现的各种问题，及时向采购部和使用部门反映并负责详细记录已做备查，提出合理化建议；

14、做好每月一次的材料盘点及编制盘存报表工作，盘点时如有差错及时查明原因，及时处理并上报财务总监。

注：严禁利用职务之便谋取私利，弄虚作假、贪污受贿，对于严重违反仓库管理规定且损害到公司利益的，一旦发现从重、从严处理，直至追究刑事责任。

本人已全面阅读《仓库管理员岗位规范》内的各项管理规章制度及奖罚条例，并承诺愿意接受手册内容并遵守执行，从自我做起，以厂为家，维护工厂利益，与瑞华机械共同成长、进步。

承诺人： 日期：

第四篇：质管科技员岗位说明书

职位说明书

根本情况

职位名称

质管科技员

职位编制及人数

所属部门

质量管理部

直接上级

质量管理部经理

直接下属

职责

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.职权

1.各部门质量信息处理的监督权

2.3.4.5.6.7.工作关系

内部工作关系

汇报

定期向上级递交?单缸机现场质量问题方案措施表?

不定期向直接上级进行口头工作汇报

督导

协调

组织有关部门召开专题会

外部

工作

关系

定期对供方进行质量故障索赔和处分

不定期与科技局、经贸委等就工程申报及鉴定等问题进行交流

任职资格

学历

本科

专业

机械

年龄

30-40

性别

男

工作经验

3年以上生产一线工作经验

3年以上科技管理、质量管理经验

工作技能

较高的专业业务水平

良好的口头和书面表达能力

良好的协调能力

职前培训

技术、质量岗位培训

质量检验和监督人员岗位培训

ISO9000标准及内审员培训

其他要求

职位调动或晋升

办公室主任、行政人事中心副总等

考核内容

考核指标

考核周期

考核者

质量信息处理完成率

每周部长

质量故障索赔率

每月

部长

第五篇：搅拌站站长岗位

搅拌站站长岗位职责

1.执行公司决议，全面负责公司生产经营工作，努力完成公司下达的各项工作任务。

2.加强安全教育，督促职工严格执行操作规程，确保安全生产，树立良好的企业形象。

3.以科学的管理、严格的制度进行管理企业，严格控制成本，努力降低消耗，使企业获得最大的经济效益。

4.关心员工的学习、工作、生活，同心同德把企业管理好。

5.协调组织生产，对公司安全、质量管理负责任。

6.负责审定分管部门的年/季/月/工作计划，并进行跟踪、督促和控制。

7.负责主持分管部门考核和考评工作，依据考核结果向经理提出奖惩建议和意见。

8.协调分管部门和公司其他部门的关系，完成经理交办的其他任务。

9.对所分管的工作督促、检查、大胆领导，发现问题及时组织解决。

10.定期向总经理汇报分管本部门的工作情况，提出改进经营管理和搞好部门工作的合理化建议，协调经理搞好经营决策。

11.定期督促、检查分管部门的任务完成指标，工作岗位制的落实，卫生、安全、防火、防盗实施情况。

12.抓好全过程的安全、质量管理，贯彻“安全、质量第一”预防为主的原则，保证产品合格率100%。

13.经常教育职工提高安全意识，并要求职工严格执行各项安全操作规程。处理生产过程中不安全因素，召开事故分析会，处理各类事故，每月进行一次安全生产质量检查评比，执行奖罚制度。

14.熟悉混凝土生产的全过程，科学合理安排和组织生产。

15.根据营销部的砼供货计划单对施工现场进行实地考查，合理安排生产，定期召开生产、服务、质量、安全分析会。督促、检查生产服务过程中出现的问题，及时平衡、协调各施工现场的砼需求情况。

16.负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。

17.熟悉生产管理，掌握了解生产人员的思想动态及设备运行情况，负责处理生产过程中发生的一切问题。

18.合理调配生产人员，检查并督促生产人员按设备操作规程进行作业,计量搅拌砼。

19.检查督促下属自觉履行岗位职责，指导他们开展各项生产活动，在实践中提高他们的管理能力。

20.积极主动配合公司相关部门做好统计、采购、贮存、管理等项工作。

21.负责本部职工安全生产教育工作，督促检查本部职工遵守劳动纪律情况。