齐齐哈尔招商项目异地落户管理办法（模版）

第一篇：齐齐哈尔招商项目异地落户管理办法（模版）

齐齐哈尔市招商项目异地落户管理办法

为加快我市产业项目建设，推进“三化”进程，实现资源共享、优势互补和项目无障碍、跨区域落户，建立共同开发、利益共享的招商引资项目利益分配机制，结合我市市情，制定本办法。

一、利益共享方及异地落户项目的界定

（一）引荐方是指向项目落户方提供项目投资意向，引荐投资商，在项目引进中起到实质性作用的一方。

（二）落户方是指承载项目落地并提供与当地企业同等政策和服务的一方。

（三）异地落户项目是指由市或有关县（市）区引荐到另一县（市）区投资的项目。

（四）招商引资异地落户项目以工业项目为主。

二、利益共享双方的义务和责任

（一）引荐方负责引进项目的联系、洽谈，督促项目资金按时到位；落户方负责项目的规划、审批、基础设施配套 建设等。双方要主动做好协调服务，确保项目按期建成投产。

（二）落户方对异地项目要按照本地招商引资项目同等 对待，异地项目享受各项优惠政策，落户方对各类项目实行统一管理、统一协调、统一服务。

（三）异地落户企业的用地面积、投资强度、容积率应符合国家和省制定的标准及供地政策，落户方应按企业的投资建设规模及实际用地需求配置，节约集约利用土地。

（四）企业用地、节能减排等指标，根据落地企业的实际情况，由相关职能部门在引荐方和落户方之间进行调整。

（五）引荐方在项目达成意向性投资时，应到市招商项目异地落户工作领导小组备案。领导小组应配合落户方做好投产前的服务工作。

三、利益共享的内容

（一）项目自开工生产纳税之日起，产生的税收、引进大项目任务、招商引资到位资金额、工业增加值、固定资产投资等综合指标。

（二）矿产资源税不作为异地落户项目的分享指标。

（三）实行财税利益共享的税收不包括按照项目落户方 优惠政策规定，返还支持企业发展的部分。

四、利益共享的方式

异地落户的项目，自投产开始缴纳税费之日起计算，由项目落户方财税部门统一征收。税费地方留成部分的利益共享方式主要有：

1、市与县之间分享；

2、县（市）与区之间分享；

3、县（市）之间分享；

4、区与区之间分享。前三种分享方式由引荐方与落户方所在地财政部门将利益共享协议上报省级财政部门备案，省级财政部门同意后，由市级财政部门通过市县间结算方式，从落户方所在地财政部门划分给引荐方所在地财政部门。第四种分享方式，由市财政部门按照利益共享协议，通过结算补助方式从落户方所在地财政部门划分给引荐方所在地财政部门（梅里斯区按建制县管理）。

五、利益共享的比例和期限

（一）利用非矿产资源进行加工的项目，税收利益分配按引荐方、落户方3:7的比例分成。

（二）利用矿产资源进行加工的项目，矿产资源税交矿产资源所辖区域一方，其余税收利益分配按引荐方、落户方4:6的比例分成。

（三）工业增加值、固定资产投资额、招商引资实际到位资金额按6：4比例计入引荐方和落户方目标考核任务。异地落户的项目计入引荐方目标考核任务。

（四）税收利益共享期限为10年。

（五）特殊情况由双方另行协商利益分配比例，报市招商项目异地落户工作领导小组批准。

六、利益共享机制的保障措施

（一）成立市招商项目异地落户工作领导小组（简称领 导小组）。组长：马占江（市委常委、常务副市长）、王志鹏（市委常委、副市长），成员单位：市国土局、市国税局、市地税局、市工商局、市发改委、市工信委、市财政局、市商务局、市统计局、市政务中心。领导小组办公室设在市商务局。

（二）领导小组要建立长效工作机制，定期研究、协调、部署招商引资项目异地落户利益共享机制工作计划、具体政策、重要事项。及时调研、掌握需求与政策等信息，积极探索招商引资项目异地落户项目利益共享机制的思路、重点、方式和具体措施。协商解决招商项目异地落户时出现的各种问题，为推进县域合作提供良好的工作平台。

（三）各县（市）区、市直各相关部门要从全市发展大局出发，积极支持招商项目异地落户，全方位、宽领域、多层次地开展合作交流，促进经济快速发展。

（四）领导小组负责异地落户招商项目的备案、审核确认工作；负责召集引荐方和落户方履行项目移交手续，督促双方按照利益共享协议进行利益分成。

（五）异地落户项目利益共享发生争议时，由领导小组裁定。在裁定下达之前，双方要树立大局意识，先行进行项 目落地各项手续的审批、报备工作，确保项目及时落地建设。

本办法自发布之日起施行。

第二篇：历城区招商项目管理办法(讨论稿)

济南市历城区招商引资项目管理办法

（讨论稿）

第一章总则

第一条 为强化招商引资项目管理，充分发挥项目库在开展招商引资中的重要作用，提高招商引资工作实效，促进历城区招商引资管理工作步入规范化、制度化、科学化的轨道，结合历城区的实际情况，特制定本办法。

第二条 本办法着重对加强招商项目的宏观指导，切实加强招商项目的前期工作、招商项目的审批管理、招商项目库的建立与管理等作出规定。

第三条 区投资服务中心是历城区招商引资项目管理和协调的主管部门，负责全区招商引资项目的征集、编印、发布、推介、引进、管理、协调、跟踪服务及信息反馈工作；负责组织全区赴境外和国内各地的招商引资工作；组织和参与重大内外资项目谈判，积极促进项目落地；负责建立历城投资网和项目库。

第四条 各街镇和区级有关部门单位由主要负责人负总责，落实一名工作人员（联络员）具体负责本街镇、本部门单位的招商引资工作，主要履行以下职责：

（一）贯彻落实有关招商引资的政策精神；

（二）在年初制定招商引资工作规划和招商引资计划；

（三）督促完成全年招商引资目标任务；

（四）做好招商引资有关资料的统计上报工作；

（五）协调处理招商引资相关问题；

（六）落实区招商引资领导小组交办的其他工作。

1第二章项目的筛选和入库

第五条 根据国家的产业政策和利用外资方针，结合历城区经济发展规划，由区发改委提出全区招商引资的方向和重点，并会同有关部门制定《历城区投资产业指导目录》，报历城区人民政府审定。各街镇和区级有关部门单位根据各自的实际情况和工作职责范围，上报招商项目，提出的招商引资项目应实事求是，符合《历城区投资产业指导目录》和全区的产业规划，有利于发挥辖区资源优势，实现可持续发展，具体任务如下：

（一）临港经济开发区、唐冶管委会、东环科技城、各街镇每年提报5个以上符合条件的招商项目；

（二）区发改委、区经信局、区台办、区住建委、区贸促会、区环保局、区农业局、区文广新局（区旅游发展中心）、区教育局、区水务局、区林业局每年提报3个以上符合条件的招商项目；

（三）除以上单位外，鼓励其他单位根据自身条件积极提报符合条件的招商引资项目。

第六条 招商引资项目的调研论证和筛选，按下列程序进行：

（一）各街镇和区级有关部门单位组织、引导所属企业，认真开展招商引资项目的谋划和调研工作；

（二）对规模较大、技术复杂的项目，项目承办单位要委托有资质的专业机构编制项目建议书、可行性研究报告；

（三）项目提出单位提出招商引资项目时应根据要求详细填写《历城区招商引资项目登记表》，并报送区投资服务中心，以便做好项目登记和招商服务工作。申请项目登记注意事项：

1、由各街镇和区级有关部门单位、企事业单位提出的项目，在填写《登记表》时应加盖本单位印章；

2、外来投资者提出的项目，在填写《登记表》时应加盖投资机构单位印章，同时提供投资机构单位的合法营业执照复印件；

3、以上材料在报送时应同时提交电子版。

（五）区投资服务中心不定期组织区有关部门单位根据历城区社会经济可持续发展的需要和主导产业发展的要求，对新增项目进行初评筛选；每月开展一次项目收集汇总工作，对符合登记要求的项目列入招商引资项目库，并对新增招商引资项目按产业类别进行分类，凡入库的招商项目必须统一要求、统一格式，均应有中英文两种文本。

（六）由区投资服务中心定期将符合要求的项目建议书、可行性报告、专家论证评审意见和招商引资说明书报送市商务局；由市商务局会同有关部门对项目进行审核，进入全市招商引资项目库。

各街镇也要建立相应的招商引资项目库。

第三章项目库的管理

第七条 区投资服务中心负责全区招商引资项目库的管理工作，按照大容量、高质量、动态化、网络化的要求，加强招商引资项目的征集和管理工作，为全区的招商引资工作提供项目保证：

（一）各项目提出单位应不定期地以书面形式向区投资服务中心通报项目情况，以便及时对项目资料进行更新调整，完善入库项目资料的动态管理，发挥好项目库的时效性和实用性。

（二）入库项目的跟踪落实工作由项目所属地的主要负

责人和工作人员（联络员）负责，对已开工落实的项目予以注销，保证招商项目库的实用性。

（三）加强项目的储备工作，不断充实新项目，促使项目库形成“建成一批、淘汰一批、充实一批”的良性循环机制。

（四）区投资服务中心根据入库项目的更新、签约、开工、竣工等不同情况，定期对入库项目的招商情况进行通报。

第四章项目的包装和推介

第八条 项目提出单位应根据项目的自身特点，采取多种形式对项目进行包装，要突出项目优势和特点，注重建设条件、市场分析和风险回避等市场要素。

第九条 区投资服务中心应积极通过项目册、推介会、网站、广播、电视、报刊等方式向外发布招商引资项目。

第十条 各街镇和区级有关部门单位要组织企业积极参加各类经贸洽谈活动，对全区招商引资项目库储备项目，在各类大型经贸活动中重点推介。

第十一条 项目的推介内容要真实、可信、有据；联系人必须熟识项目内容，对项目的合作有一定的决策力；通信方式准确无误。

第五章项目的促进和落实

第十二条 各街镇和区级有关部门单位要高度重视签约项目的促进和落实工作，加强对签约项目的促进和管理，提高项目的履约率、转化率和资金到位率。

第十三条 总投资在500万元以上的合同项目和总投资在1000万元以上的协议项目（外资项目可折合为人民币统计投资额），各项目所在属地必须成立项目促进小组，促进小组的组长由项目所在属地的主要领导担任。

第十四条 项目促进小组的工作职责是：

（一）协助解决合作双方在项目合作中所涉及到的较大问题和困难，对不能有效解决又影响项目实施的突出问题，形成专题报告报送区投资服务中心，由区投资服务中心提交区招商引资工作领导小组协调解决；

（二）协助办理审批、注册和建设配套等相关手续；

（三）协助调查搜集合作方的背景资料、企业资信等基本情况；

（四）协助项目承办单位完成既定的工作任务；

（五）及时掌握项目进度及存在问题，实行项目进度月报制。在每月5日前将上月的项目进展情况报送区投资服务中心，若有重大变动应及时衔接，以便统计汇总和分析。

第十五条 区招商引资工作领导小组将定期或不定期对招商引资项目的建设进度、重大问题的协调处理等情况进行检查通报。对损害投资者利益，导致项目不能正常实施的责任者，将按有关规定严肃处理。

第十六条 所有建成的招商引资项目实行归档管理，由区投资服务中心将合同文本复印件、项目建设过程中形成的相关资料统一管理备查。

第六章项目前期工作经费的管理与使用

第十七条 区财政列支一定的项目前期工作经费，用于全区新调研项目的调研论证、建议书或可行性研究报告的编制、专家评审、项目的发布、推介、促进等前期工作。

第十八条 项目前期工作经费的使用程序：

（一）各街镇、区级有关部门单位和企业向区投资服务中心提出申请；

（二）区投资服务中心根据全区的产业规划及投资

重点，初步确立资金的使用对象及数量，提出项目前期工作经费的使用计划，报区招商引资项目领导小组批准；

（三）项目前期工作经费由各街镇、区级有关部门单位和企业先行垫付；项目启动后，前期工作经费纳入项目成本，财政补贴部分返还经费管理部门，用于下项目前期工作经费补贴。

第十九条 项目前期工作经费由区财政局开设专用帐户管理，每年由区投资服务中心根据区招商引资工作领导小组批准的使用计划，向区财政局提出申请，区财政局拨付。

第七章招商项目考核

第二十条招商引资项目实行量化考核、动态管理，列入各街镇、区级有关部门单位及其领导班子政绩考核的重要内容。考核的主要内容：

（一）组织机构、工作安排、年初计划、年终总结；

（二）项目提出、论证、包装、推介和项目库建设；

（三）招商引资目标任务的完成量（凭有效证明）；

（四）服务及优化投资环境；

（五）《历城区招商引资项目登记表》等资料的报送等。第二十一条招商引资工作的考核，由区投资服务中心、区发改委汇同区考核办全权负责。

第八章附则

第二十二条本办法自公布之日起施行。

第二十三条 本办法由历城区人民政府办公室负责解释。

第三篇：异地迁移落户程序

异地迁移落户程序

户口在外地，档案在省人才存放，在石家庄有固定工作并具备中专以上学历的人员，准备以下落户材料：

① 单位证明信（A4）（样本格式）

姓名：**，性别**，出生日期：*年*月*日，身份证号为：*********，*年毕业于**学校，**专业，原户口在*省*市*县，现在在我单位工作，从事**工作，月工资是**元，特此证明。

单位盖章

*年*月*日

注意：从事特殊岗位的（如教师，律师，护士，会计等需出示教师，律师，护士，会计资格证）

② 毕业证原件及复印件（A4）

（具有大中专学历。脱产学习的需有学校出具从社会上招生，上学期间为就业证明，如毕业证上没有网址的需领取档案里的学生登记表，成绩单原件及复印件）

③ 身份证原件及复印件（A4）

④ 户籍证明

（户口所在地派出所开具。户籍证明上不显示集体户及单位字样，如显示单位字样，需单位出具离职证明。如是人才市场集体户口，确实没有单位的，需人才市场出具户口挂靠，属于流动人员，没有工作的证明，并加盖人才市场的章。河北省内的，如派出所不出具户籍证明的可以出示户口本原件复印件。户口本本人页上没有派出所户口专用章的需派出所加盖后复印。省外的必须开具户籍证明。）

⑤ 聘用合同（或劳动合同）原件及复印件

（具备全国统招的本科及本科以上学历的不用出具合同；专科学历，自学本科及专科起点本科毕业的需劳动合同；合同期限必须是两年以上；合同样本由省人才提供）⑥ 婚育证明（户口所在地在地乡级以上计生科，居委会或工作单位出具）⑦ 个人申请（A4）（样本格式）

个人申请

姓名：**，性别：**，出生日期：*年*月*日，身份证号为：********，*毕业于**学校，**专业，原户口在*省*市*县，现在在**单位上班，为了生活和工作方便，申请把户口迁入本市，望批准！

个人签字

*年*月*日

携带上述材料到省人才，如材料合格领取《申请户口迁入表》

材料合格后缴纳相关费用，由省人才市场将材料交到派出所办理准迁证

领取准迁证后到原户口所在地迁户口，迁出之后到省人才办理落户手续，户口属于石家庄市常住户口，户口性质为集体户，户口由省人才市场统一管理，集体户口实行年审制，并为落户人员办理借用，迁出等服务醒目。

第四篇：标准化厂房招商项目管理办法

标准化厂房招商项目管理办法（试行）

为规范县工业园标准化厂房招商项目管理，特制订如下管理办法。

一、项目规定

对进入标准化厂房的招商项目，以纺织服装和机械电子及其配套类项目为主，进入项目必须符合园区环保和消防安全要求。

二、优惠政策

（一）免费租赁。为鼓励优质项目进入标准化厂房，对租赁进入标准化厂房的项目实行租金全免。

1.免费条件：进入租赁的企业必须有一定规模，按租赁建筑面积每100平方米年税收贡献不低于0.8万元（服装产业园每个小区年纳税额不得低于50万元），对符合上述条件的，遵循“规模优先、品牌优先、总部经济优先”的原则。为保证项目质量和税收贡献，每个小区租赁方须交付不低于15万元的诚信金。

2.免费年限:原则上符合租赁条件的企业可以免租金三年，对年税收三年平均增幅超过30%的，免租金可再延长两年。

（二）鼓励购买。对于直接投资购买标准化厂房或符合约定税收贡献的租赁企业改租赁为购买，园区管委会可免费为其办理土地证、房产证或过户手续，对购买过程中产生的营业税等全部税费实行全额奖励，并可根据用地面积按每亩4万元标准给予基础设施建设或技改投入补助。

（三）其它优惠。对每年税收贡献达到合同约定的租赁企业，免租金到期后，可享受宿松县委、县政府新“三十条”文件中关于租赁企业税收奖励优惠政策。

三、投资程序

1.投资方向园区管委会提供投资项目建议书或可行性研究报告。

2.项目认定后，由投资方与园区管委会签订项目投资合同。

3.投资方向园区管委会交付诚信金。

4.园区客商服务中心为投资方代办工商、税务、机构代码登记等相关行政审批手续。

四、违约处理

（一）若租赁投资方年税收贡献低于约定免租金条件，租赁方须按租赁建筑面积交付租金，诚信金转为租金，不足部分由租赁方另行补足，租金价格根据市场价由园区管委会每年年初公开发布。

（二）有下列情形之一的，双方直接终止租赁投资合同，租赁企业自行退出，园区管委会不作任何经济补偿。

1.租赁满一年后，仍有一半以上的租赁面积闲置或生产规模不足设计规模一半，且税收贡献未达到约定条件且不补足租金的。

2.签约后超过一个月不进行设备安装或超过约定投产时间两个月不投产的。

3.投产后六个月内未形成任何税收贡献的。

4.利用租赁厂房从事商业经营或与生产经营无关的其它活动的。

五、其它规定

（一）投资方必须在我县依法进行工商登记，成立独立法人企业，合法经营，依法纳税；来料加工企业生产环节税收必须在宿松园区缴纳；未经园区管委会批准，租赁企业不得私自转租。

（二）租赁企业年税收贡献计算方式为：从合同约定投产之日起连续12个月的税收总额作为第一年税收贡献，以后年份的税收贡献可按公历计算。

（三）租赁企业免租期间，不享受宿松县委、县政府新“三十条”关于租赁企业比照总部经济税收奖励优惠政策。

（四）租赁企业免租期满后，应在第一个月足额交付当年租金。

（五）租赁企业进行装修和设备安装时，未经园区管委会书面审批，不得对房屋的主体结构进行重大调整；生产经营期间，必须负责对租赁房屋的保管和日常维护，出现重大损坏的，租赁方必须负责修复；租赁到期后，租赁方装修部分不能自行搬走的，园区管委会不作任何经济补偿。

（六）本试行办法由园区经济发展局负责解释，自发布之日起执行。

第五篇：异地拓展招商模式

异地拓展招商模式

运作异地市场，经销商至关重要。找到匹配的经销商，对于厂家来说能起到事半功倍的效果，反之亦然。厂家希望经销商能够运作好异地市场以减轻自己外拓的投入，同样经销商也希望厂家提供好的产品以此获取丰厚的利润。达成合作共识，对双方都有极大的帮助。对于厂家来讲，异地招商难度不小，因为不是所有的经销商都匹配企业的现状，不是所有的经销商都能贯彻落实厂家的主旨，所以厂家就需要采取一定的固有模式，来顺利完成招商工作。下面笔者就来介绍一下异地市场招商的几种惯用模式：

1、竞争对手型招商模式。

这类招商模式对厂家来说是最为省时省力，是一种借力打力的招商模式。

首先，此类经销商本身就在从事着行业内的市场运作，对行业已经有了深刻的认识了解；其次，此类经销商不需要重新投入资源，用同样的团队做同样的市场；最后，厂家可以通过此类经销商获得快速打垮竞争对手、抢占市场份额的途径。何乐而不为？当然，对于这类经销商也要进行一下细分：

①竞争对手经营状况不良的经销商。这类经销商要确定的是由于厂家的支持不够不够或自身经营不善，从而导致经销商业绩欠佳，而非经销商自身原因造成。这种情况下，经销商往往已经对竞争对手失去信心。

②经营状况良好，但对厂家不满的经销商。这类经销商经营状况良好，虽然有很好的销量，但是，由于竞争对手的承诺实现不了，使经销商的利益不能保障，经销商对竞争对手很不满意。

③经营状况良好，对厂家也很满意的经销商。这类经销商对竞争对手有较高的忠诚度，但是我们可以利用与竞争对手的差异化，来说服他们同时经销我们的产品，同时享有两个厂家收益，一举两得。

当然，这些经销商不是那么容易，就与厂家签订合作，因为竞争对手也会做出相应的举措，类似于独家经营、同行业排他经营。不过，在足够大的利润驱使下，相信经销商也会有所动心，想要俘获经销商的芳心，就要比竞争对手更加优秀。

2、样板市场型招商模式。

所谓样板市场型招商，样板的作用可想而知。随着厂商合作的越来越普及，经销商对厂家的要求也是越来越高。经销商所关注的不仅仅是厂家产品的利润空间，厂家的品牌文化、组织建设、市场反响也都会成为经销商考察的目标。那么，如果厂家有成熟的样板市场，企业现状一目了然，比招商人员的详细介绍要强上百倍。通过样板市场，可间接树立经销商对厂家的信心，提高合作的成功率。此招商模式的前提条件是：企业本身具有一定规模并清楚可见的样板市场。

这种招商模式具有一定的可复制性：厂家可以把样板市场的操作模式直接传授给经销商，帮助经销商快速打造市场，节约资源浪费；当然，也存在一定的弊端：毕竟异地市场与

成熟的样板市场具有一定差异，产品相对陌生，消费者认知需要慢慢培养，许多工作的具体实施还是要靠经销商的实际操控。

3、经销商体验型招商模式。

口说无凭，眼见为实。只有经销商身临其境，才能了解企业精髓。这类招商模式重在经销商的体验之旅。把经销商当成客户，组织他们到厂参观，派厂家专业人员全程陪同，介绍企业文化、发展历程、制作工艺等。体验型招商最主要的环节在于：品鉴。经销商通过到厂参观，对企业有了初步认识，但其最关心的还是与其密切相关的产品，所以举行品鉴活动，让他们率先体验产品，只有产品获得经销商的认同，才能为厂商双方的合作打牢基础。此种招商模式，对厂家有着严苛的要求。厂家必须有一定规模实力，产品更是要货真价实，有卖点有竞争力，这样才足以带动经销商的兴趣。

4、会议型招商模式。

招商会具有多快好省的优点，而且是展示企业实力与品牌的一个重要窗口。所以越来越多的企业选择招商会的形式进行招商。笔者认为招商会需要注意以下几点：

①招商会的准备工作：经销商的选定与邀请、会议地址的选择、服务会议人员的培训、会议的流程安排、会议的资金预算。

②会议的流程执行：通过前期的准备，把控好各个细节，保证会议的流畅性。明确会议的主旨，突出企业的支持力度及产品的优势，把经销商—产品—市场密切结合，与会途中注意收集经销商信息，为后续工作充分准备。

③会后工作：会议收官之后，整理完善经销商资料，作出甄别，发觉最匹配企业的经销商，并逐一联系，洽谈合作。

笔者认为招商大会上不可或缺的一个环节：专业的讲座。会议的成功与否很大程度上受会议过程中主讲老师水平的影响。一定程度上:参会经销商的数量、会后的反馈乃至最后合作的达成与主讲老师密切相关。所以选择好的主讲老师，也就驾驭住了全场，也就驾驭住了整个会议的过程，给经销商树立了足够的信心。

5、广告型招商模式。

顾名思义，广告型招商自然以广告宣传为主。这类招商对企业来说投入资金相对较多，但是也间接扩大了企业的知名度。选择发布广告的平台包括：行业内媒体，异地区域市场的报纸杂志、户外大屏、电视电台，当地的网络论坛等。

行业内媒体主要行业内几本刊物为主，比如新食品、糖烟酒周刊。由于是行业内媒体，受众群体都是行业内人士，广告到达率很有保证，但正因为其高到达率，也是众多酒企的首选，广告被淹没的可能性很大，也由于其全国内传播的特点，选择市场不具针对性。

异地市场内的媒体形式也是不错的选择，不过到达率没有保证，费用也相对较高。广告型招商适用于品牌背景强大的企业，品牌认知度高，就算推新产品也会有商家愿意合作，相反，品牌力不够，广告打出去收获甚微。

总结：招商的模式和招式可谓层出不穷。但对于酒水企业来说，适合的才是最最好的。酒企招商尤其要依托自身的特殊性，可以选择一种方式，也可以多种方式并驾齐驱。要在综合整理多种招商模式的基础上，归纳总结出适合于自身企业的招商方法，适度调整才能收到事

半功倍的效果。