第一篇:浅谈流动人口服务管理的思考大全
浅谈流动人口服务管理的思考
随着城市经济的不断发展,农村大量的剩余劳动力涌入城市。这些流动人口在对辖区城市建设和经济发展起到积极作用的同时,也给社会管理带来诸多矛盾和问题。为切实加强流动人口服务与管理,促进辖区经济社会和谐发展,现就流动人口服务管理浅谈几点看法。
一、辖区流动人口基本情况
目前东城街道辖区内实有人口96861人,其中流动人口8760人,占实有人口的1/10。中专以上学历占流动人口的1/5,高中以上学历占2/5,初中以上学历占3/5,其中1/2以上为男性,其余的为女性及儿童。
二、当前流动人口的特征
(一)素质低。辖区流动人口中,大部分来自农村剩余劳动力。他们自身文化程度较低,法律知识匮乏,缺乏劳动技能,且缺少学习和培训机会。
(二)心理功利。流动人口中大部分在本地生活窘迫,他们为改善自身生活现状,背井离乡进城务工。这些人中不乏急功近利之人,为了达到自身的经济利益而不择手段。部分流动人口因受外界刺激和腐朽思想影响,为达到自己物质上的满足和精神上的刺激滋生犯罪动机,走上犯罪的道路。
(三)机构复杂。流动人口的流动,在很大程度上处于无
序状态,来源广泛,流出地多,其来去行踪不易掌握,且成份复杂,良莠不齐。部分流动人口是初中才毕业的学生,生理健康知识缺乏,又处于青春懵懂期,早婚早育现象严重,给辖区的计划生育服务工作带来了不小的困难。还有部分流动人口为外来流窜犯罪人员,他们相互结成犯罪团伙,一人被抓,其余便作鸟兽散,给追捕和办案、结案造成很大困难,给社会治安也造成了极大的危害性。但是流动人口中也不乏高学历及技术性人才,给辖区的经济建设做出了贡献,由此,各类人员惨杂其中,结构复杂,不利于社会服务管理。
(四)从业选择流动性、盲目性大。由于大多数流动人口来自周边农村的剩余劳动力,没有技术优势,往往只能从事销售、建筑业、美容美发、餐饮娱乐等行业,以及本地人不愿干的“脏、累、苦、差、险”工种,且以非正规短期就业为主。没有签订正规的劳动合同,雇主或雇用单位能随意的将其辞退,更遑论为其购买“五险一金”,使得这部分流动人口的社会保险得不到保障,加速了其就业的流动性。
(五)教育难。辖区内部分流动人口是举家到城市来务工的,由于经济、住房等因素的影响,没能让适龄子女到学校接受教育,而是流落街头捡垃圾,维持家庭生活;有的少年儿童甚至被别有用心的人利用,成为小偷,给社会治安造成了危害。
总之,目前辖区的流动人口不仅数量多、成份杂,且变
动快。其中80、90后年轻人居多,他们由于社会经验少,阅历浅,心智不成熟,容易急功近利,为达目的而采取激进的办法,带来了治安、计生、教育、环境等一系列社会管理问题。
三、目前流动人口管理存在的问题
近年来,辖区流动人口服务与管理工作虽然取得了一定成效,但跟形势发展和人民群众的需求相比,仍有许多问题和不足,具体表现在:
(一)管理体制不畅。流动人口服务与管理是一项复杂的系统工程,管理体制尚需理顺。涉及公安、劳动、计生、城管、卫生、民政等多个部门,给各部门对责、权、利的认识在某种情况下带有局部性及与之相适应的差异性,往往从自身角度出发,单独制定管理制度,这样使得工作难以协调,服务与管理难以配套,无法形成合力。
(二)情况掌握难。一是流动人口的流动性太活、太强,流入地不易掌握,其户籍地很难对其进行有效管理。二是网络的不畅通,很多流动人口的信息、资料未能及时录入,造成流动人口的服务、管理效率不高。
(三)管理难度大。目前流动人口流动性强,难以管理,违法生育隐患较大。农村社会保障体系不健全。在大多数农民看来,最好的保险仍是多生几个儿子养儿防老,没有儿子的家庭或是想超生的育龄人员在外躲避计划生育管理,违法
生育孩子,长期在异地居住。
四、流动人口服务管理的几点看法
1.建立专门机构,理顺管理机制。筹建专门的流动人口服务管理办公室,实现集中办公,统筹协调,降低管理成本,提高流动人口管理效率。
2.完善网络平台。建立建全流动人口信息采集平台,保障网络通畅,使流动人口信息及时准确录入系统,保障各项工作顺利开展。
3.完善服务管理机制。对高中以上学历流动人口提供技能培训,提供劳动保障服务;对初中以上学历且有固定职业或固定住所的流动人口实行管理服务并重原则,加大健康教育及法制宣传;对居无定所且有危害社会治安管理的流动人口,以管理为主服务为辅,通过再教育、社会帮扶等方式谋得职业,远离违法犯罪道路。加大保障性住房的建设,确保越来越多的流动人口有房住,子女有书读。
总之,在流动人口服务管理中,要坚持以人为本,加快建立惠及流动人口的公共服务机制,切实保障流动人口的基本权利和需求,实现流动人口的“市民化、本土化”,不仅是又好又快发展东城街道的内在需求,也是实现伟大西昌梦的重要保障。
东城街道办事处
2013年10月13日
第二篇:流动人口服务管理情况
流动人口计划生育服务管理工作的完成情况、经验做法、存在问题及原因,形成总结材料。
三川镇计划生育服务中心“十二五”期间流动人口管理工作完成情况的工作总结
一、流动人口计划生育综合管理机制和网络建设 1.流动人口计划生育目标管理责任制落实情况; 2.部门协作机制建设和创新情况; 3.服务网络建设和人员配备情况;
4.流动人口计划生育服务管理经费投入情况。
二、流动人口服务管理职责落实情况 1.双向责任落实情况;
2.区域协作机制建设及创新情况;
3.《条例》所规定的免费技术服务、便民维权及相关优先优惠、奖励政策出台及落实情况;
4.流动人口统计信息和信息化工作情况; 5.基本公共服务均等化工作推进情况;
6.《河南省流动人口计划生育工作规定》和《河南省人口计生委关于方便群众办证的通知》贯彻落实情况。
三、流动人口计划生育服务管理工作创新经验
四、流动人口计划生育工作中存在的主要问题、改进工作的措施和建议
第三篇:流动人口服务管理的实践与思考
湖北公安简报 流动人口服务管理的实践与思考
刘菊生
流动人口是指临时离开户籍所在地,跨越一定行政辖区,前往他地的人口。随着经济社会发展和工业化、城市化进程加快,市场经济条件下,人口大流动是一种必然社会规律。流动人口在城市承担大量急难险重工作,在推动经济发展和城市建设的同时,也必然给资源环境和公共服务管理带来更大压力和挑战。流动人口服务管理工作既是一项社会系统工程,也是公安工作中最基础的业务。公安机关如何顺应形势发展需要,紧抓“三基”工程建设的契机,建设以动制动的流动人口服务管理新机制,推进社会治安综合治理,服务经济社会发展,是当前必须着力研究解决的一个重要课题。本文结合武汉流动人口现状和服务管理工作实际,探讨进一步加强和改进流动人口服务管理的有效方法。
一、我市流动人口的基本情况及主要特征
武汉拥有独特的区位优势、交通优势和市场优势,随着“两型社会”综改区建设的获批,新型工业化、城市化进程的加快,在经济大发展、改革大开放的时代背景下,流动人口大量涌入,日益成为国家中部地区转移农村剩余劳动力的重要人口集散地,已形成数量高达百万的重要群体。呈现以下特点:
(一)总量规模上扩大化。80年代末,我市登记流动人口25万人,90年代末仅34万人。近五年来,呈现大幅增长态势,年均增长率达40%,年均递增15.6万人,由2002年的39万猛增到2007年的117.3万,流动人口与户籍人口数量之比是1:7,事实已成为本市实有人口的重要组成部分。
(二)就业选择上多样化。流动人口进城之初从事脏、苦、累、险等技术含量低、体力劳动重的行业和工种,但随着就业环境不断改善,流动人口分布行业和领域日益广泛,已成为推动经济发展和城市建设中不可或缺的重要力量。我市登记在册流动人口中,务工的1007157人,占85.89%;经商的84428人,占7.2%。
(三)区域分布上集群化。随着城市改造进程加快和区域功能定位逐步明确,中心城区成为流动人口主要聚集区。在汉流动人口中,聚集在中心城区1093328人,占93.23%;远城区79285人,占6.76%。从落脚点看,由于城郊结合部和城中村地区出租屋多、价格低,成为流动人口主要落脚点。全市流动人口过万人的39个派出所,全部集中在城郊结合部或城中村地区。
(四)价值取向上市民化。流动人口正在发生四大转变,即由亦工亦农向全职非农转变、由谋求生存向追求平等转变、由城乡流动向融入城市转变、由暂住向常住转变,移民倾向和市民化特征较为明显。在汉流动人口中,来汉1年以上的616471人,占52.6%;3年以上的157763人,占13.5%;5年以上的592人。
二、我市流动人口服务管理工作的主要作法和成效
近年来,全市公安机关把流动人口服务管理工作摆在“三基”工程建设和社会治安综合治理的重中之重,坚持“公平对待,合理引导,完善管理,搞好服务”原则,不断探索“市民化管理、人性化执法、亲情化服务”的新路子、新办法,逐步积累了一套行之有效的办法和模式,较好地推进了流动人口服务管理工作。
(一)建立齐抓共管格局,实现由单一化向多元化管理的转变。我们紧紧抓住市委、市政府实施“农村家园建设行动计划”、“农民工素质进城计划”的契机,积极争取支持,把流动人口服务管理工作上升为党委政府行为,实现同部署、同规划、同建设,打造政府牵头、部门联动的整体格局。一是理顺管理体制,推动齐抓共管。市委、市政府成立市委常委、副市长、公安局长胡绪鹍任组长,综治、公安、劳动、计生、房产等26个部门主要领导为成员的流动人口服务管理工作领导小组,领导小组下设办公室,常驻市公安局办公,负责工作的组织领导和协调督办。各区、街成立流动人口管理服务领导机构和办公室。84个流动人口较多的街道设立流动人口管理服务中心,政府部门派员联合办公,提供“一条龙”流动人口服务。全市初步建立了“党政领导、综治牵头、公安为主、部门参与、齐抓共管”的格局,形成了市、区、街三级服务管理体系。二是做实工作平台,打牢工作基础。近年来,市委、市政府把流动人口服务管理工作纳入每年为民办理的十件实事之一,与社区建设、社会管理、社会治安综合治理相结合,实行统一部署、综合考核。市、区政府按1:1比例投资1.17亿元,依托全市1200个社区警务室,建设流动人口服务管理站,明确工作职责,改善办公条件,由社区民警和计生、劳动等居(村)委会专干联手开展服务管理工作,形成了以社区为依托的服务管理平台。政府出资,按照每人每月不少于580元的工资标准,聘请专职流动人口协管员1808人。三是健全制度规章,保障工作开展。市委、市政府联合发文,明确各部门职责,把流动人口服务管理纳入各区、街综治工作一级目标,实行绩效管理。市委、市人大、市政府、市政协先后开展专项调研,研究修订《武汉市流动人口管理条例》和房地、计生等部门规章,进一步完善管理体制、工作机制、税收征管和惠民政策,推动工作向法制化、规范化轨道发展。市公安局将流动人口服务管理工作纳入市局一级目标,进行整体部署,促进了工作落实。
(二)创新服务管理措施,实现由登记型向多样型管理的转变。坚持因地制宜,试点推广了流动人口服务管理“三四工作法”(建立区、街、社区三级管理体系和信息共享、考核评比、表彰激励、法制宣传四项工作制度),全市涌现出“以屋管人”、“委托租赁管理”、高危人群“三查两控”、“公寓式管理”、“出租屋门禁系统管理”、“行业自治管理”、“管家式服务”等切合实际、行之有效的办法和模式,形成一批有影响力的外来人口服务管理品牌。一是以宣传教育为先导,提高遵纪守法意识。重点宣传流动人口生活知识、法律知识、道德情操等方面的内容,依靠流动人口搞好自我管理、自身防范。建立流动人口党团组织,物色思想端正的党团青年作为流动人口协管员和治安耳目,发挥其积极作用。二是以落脚点管理为重点,减少防范管理漏洞。按照“谁主管谁负责,谁接纳谁负责,谁容留谁负责,谁雇用谁负责”原则,明确相关人员治安责任,与出租屋业主和用工单位负责人签订《治安责任保证书》。在出租屋集中地不断发展委托式、公寓式、旅业式和小区院落式等多种管理模式。在商贾云集的汉正街小商品市场、各大贸易市场等用工集中地,实行行业协会自治管理。在网吧、废品收购、二手市场、机动车修理等流动人口易涉足行业加强阵地控制。三是以高危人群为核心,预防减少违法犯罪。结合日常登记,对流动人口中形迹可疑、收支不符、有作案嫌疑的人员进行全面调查摸底,纳入高危人群,由社区民警组织治保骨干、协管员每月逐人上门见面,实行跟踪掌控。2007年全市摸排高危人员2069人。结合中心工作,突出对高危人员的清查,大力推行重点案件涉案流动人口倒查制度,及时发现打击藏匿其中违法犯罪人员。2007年查获各类违法犯罪嫌疑人4894名,破获刑事案件3707起,刑拘1897人。
(三)提高信息管理水平,实现由传统化向智能化管理的转变。传统的“档案登记”、“薄本式”等管理方式已很难适应流动人口动态多变的现实要求,我们大力推行信息化管理手段,提高科技含量,实现以动制动。一是构建全覆盖信息网络。实施光纤到所工程,建立市局、分局、派出所三级公安城域网。以流动人口经常落脚的出租屋、旅店为重点,开发建设流动人口信息管理系统、旅店住宿管理信息系统。二是建立规范化登记制度。工作中做到“五个坚持”:坚持流动人口“落地即登记”的工作机制,实行逐户上门登记,对来汉3日以上的流动人口实现“应登尽登”;坚持“谁用工谁负责,谁留宿谁负责”的申报机制,落实业主和用工单位的管理责任;坚持户籍室、警务室延时服务和节假日开门接待制度,提高登记办证效率;坚持信息录入微机管理机制,在社区全面推广信息脱机录入,数码照相等技术,实行登记办证上网核查和函调制度,实现信息的“完整、准确、鲜活”;坚持常态化集中排查,组织“百日登记”集中行动,提高登记办证数量和质量。三是推动信息共享应用。开发实有人口分析决策系统,实现流动人口登记办证、报表统计、变动轨迹等动态情况和数据网上通报。整合常住、暂住、出租房屋、旅店住宿、涉毒和出入境等人口信息,实现与案件、在逃人员、车辆等信息的关联互访、碰撞比对、分析研判。2007年,通过碰撞比对,破获刑事案件2040起,抓获违法犯罪嫌疑人1218人、网上逃犯96名。
(四)坚持以人为本,实现由管理控制型向维权服务型的转变。我们抓住流动人口最关心、最直接、最现实的民生问题,大力开展同轨制行政改革,为流动人口提供均等化社会服务,促其和谐共融。一是政策上倾斜,推进户籍管理制度改革。关注长期在汉承包土地、鱼塘、山林的外来务农人员,制定针对性的入户政策。推行在汉兴办企业纳税达到一定额度的外来经商人员,享受解决企业业主、家属和技术骨干户口政策。推行购买商品房达到一定条件的外地来汉人员准予落户制度。积极实施农民工“素质进城”计划,每年评选1000名“优秀农民工”,并为其解决户口问题。近两年全市迁入在汉居住一定年限的流动人口2.1万余人。二是权益上保护,维护流动人口合法权益。利用社区警务室,开办法制课堂,广泛开展法制宣传教育和法律咨询。在全市228个派出所实行首席人民调解员驻所办公,及时化解流动人口之间、流动人口与本地居民之间的矛盾纠纷。配合计生部门做好流动人口的婚育证明查验、催办。配合民政部门,在中心城区设立“农民工救助点”,在火车站、汽车站设立“农民工援助点”,做好生活无着落流浪乞讨人员的救助工作。配合有关部门开展整治非法用工专项行动、流动人口“平安返乡”活动,在90%以上的建筑企业实行工资支付保障金制度,及时发现处理拖欠农民工工资并涉嫌逃匿的案件,共处理涉及拖欠农民工工资的案件94起,涉及农民工3291人。三是价值上引导,根植流动人口市民意识。由市综治委、公安局牵头,流动人口服务管理工作领导小组成员单位参加,坚持每年为流动人口办理实事,内容涉及保障人身财产安全、提供法律援助、改善工作生活条件、帮助指导就业、解决子女就学、提供医疗服务等多个方面。联合房地、劳动等部门,开展以万名优秀出租户、千名优秀流动人口、百家优秀服务站、十个优秀街道为主体的“万千百十”工程创建活动,评定为优秀的,享受政府政策待遇。联合团市委,每年评选100名“杰出务工青年”。实行凭暂住证免收借读费制度,全市302所公办中小学共招收14.9万外来流动人口子女就读。完善农民工基本技能培训体系,每年培训农民工4.5万人。
三、当前流动人口服务管理工作中存在的困难及问题 一方面,规模庞大的流动人口在给城市发展作出重要贡献的同时,也给城市管理带来一系列问题。一是资源环境与公共服务的压力日益加大。据统计,平均每名城市人口的资源消耗约为农村人口的3.5倍。持续增加的流动人口,给城市资源环境带来了巨大压力和挑战。为满足日益庞大的流动人口各方面的服务管理需要,政府在人财物等方面的投入和支出不断加大,许多市政基础设施超负荷运转,负担日趋沉重。二是社会管理与治安控制的难度日益加大。在汉流动人口文化程度普遍较低,其中初中以下文化程度占70%以上,谋生能力较弱,多从事零散务工、小商贩经营等待遇回报小的工种,还有10%左右属于无业和“三无”人员。为谋求生路,有的走上卖淫、制假贩假、非法传销、贩卖毒品、“两抢一盗”等违法犯罪道路,有的甚至形成了以籍贯为纽带的帮派团伙,区域性、职业性、团伙性犯罪特征明显。近年来,我市抓获刑事作案成员中流动人口占35%以上,刑拘人员中流动人口占40%以上,远高于流动人口占实有人口比例。另一方面,当前流动人口服务管理工作在思想观念、管理体制、制度建设、工作机制和保障机制等方面还存在诸多困难和不相适应的问题。一是思想观念有待进一步转变。当前,大量农民工涌入城市,成为经济发展和城市建设不可忽视的一支重要力量。但社会上对流动人口仍存偏见,往往把流动人口临时工与单位正式员工区分开来,对外来打工人员存在歧视现象,使流动人口合法权益缺乏有效保障。一些单位对聘用流动人口存在随意解雇、随意克扣工资奖金、随意额外增加工时和任务、随意体罚流动人口等现象,对流动人口基本生活条件、医疗、工伤、救助等合法权益,与单位正式职工区别对待。这容易造成流动人口把自身割离于城市之外,不能以主人翁的身份融入城市之中。二是管理体制有待进一步完善。我市虽然成立了市、区、街三级流动人口服务管理机构,但这种机构是非常设性协调机构,无专门人员编制,对有关职能部门约束力不够,统筹协调力度软弱,制定出台政策缺乏权威,服务管理流动人口效率不高。同时,流出地与流入地之间协作配合不够,流出地多重劳务输出、轻服务管理,两地公安机关之间的协作沟通不够,没有形成有效的通报协查机制,存在管理脱钩现象。三是制度保障有待进一步健全。当前,流动人口服务管理的法律法规滞后、执法依据不足、处罚难度大。自2002年国务院废止收容遣送和租赁房屋治安许可制度后,没有出台相应管理法规,公安机关登记管理工作缺乏抓手。根据《治安管理处罚法》规定,对出租责任人和流动人口不履行登记、配合管理义务时,可处罚款。但罚款程序较复杂,行政成本过高。公安机关上门登记时,普遍存在“进不了门,见不着人,不配合,登记难”现象,对出租屋业主拒不备案、流动人口拒不登记办证进行处罚时,因没有后续行政拘留等强制措施,未能进行有效处罚,导致登记办证率低、及时性差。此外,《暂住证》作为基本证件的作用没有充分体现,各职能部门赋予《暂住证》的功用缺失,流动人口漏登漏管和“登记的不作案、作案的不登记”现象大量存在。四是保障机制有待进一步加强。一方面,流动人口协管队伍缺口较大。按照300名流动人口或50户出租屋配1名协管员的标准,目前尚缺2000余人。随着流动人口的日趋增多,缺口还将更大。另一方面,经费保障不足。当前信息网络仍停留在公安局域网,在社区没有一个共享平台,信息采集不够及时、全面,流通不畅,影响整体效能的发挥。
四、进一步抓好流动人口服务管理工作的思路及对策
根据公安部、省公安厅部署,结合武汉实际,按照“底数清、情况明、服务好、管理严”的总要求,抓好以下工作:
(一)转变观念,根植疏导服务的管理理念。流动人口问题既是重大的经济问题,也是重大的政治问题。加强流动人口服务管理,促进人口的合理有序流动,是构建社会主义和谐社会的重要任务,是社会管理和公共服务的重要组成部分,是经济社会发展的客观要求。公安机关必须正确认识现阶段人口流动现象,主动摒弃传统的以堵塞控制为主的思想观念,树立开放疏导的工作理念,力争实现五个转变:即由社会控制为主的治安管理型向城市统筹规划、综合管理模式的转变;由重管理轻服务向管理服务并重、寓管理于服务之中模式的转变;由户籍人口与流动人口双轨制管理向同轨制人口服务管理模式的转变;由职能部门管理为主向以完善社区服务管理体系为主的属地管理模式的转变;由政府管理为主向政府依法行政、社区依法自治、基层组织广泛参与的社会化服务管理模式的转变。
(二)政策引导,稳妥推进城乡户籍制度同轨制改革。现行的城乡二元户籍管理制度,形成了进城农民工的非市民化生存状态,阻碍了新型工业化、城市化进程。只有不断适应市场经济的发展需要,加快户籍制度改革,才能合理疏导人口有序流动,促进人口与市场优化组合,逐步缩小城乡差别、工农差别,更好地推进经济社会发展和城市建设。我们将以武汉城市圈“两型社会”综改区建设为契机,积极争取党委政府支持,先行先试,开展同轨制户籍制度改革,建立城乡统一的户口登记管理制度。建议在稳步推进“城中村”综合改造农业户口改登湖北居民户口的基础上,在全市范围内取消非农业户口、自理口粮户口等户口类型,统一改登为“湖北居民户口”。特别是对学生户口迁移、夫妻投靠和在我市居住有一定年限、有稳定职业流动人口户口迁移等方面,优先放开,实行同等化市民待遇。
(三)理顺体制,完善流动人口服务管理组织领导体系。争取党委政府支持,成立市流动人口和出租屋服务管理委员会,下设办公室,作为常设办事机构,配备专门行政编制,与市综治办合署办公,区、街建立相应服务管理工作常设机构。建立党委政府统一领导,专门机构统一协调,各部门分工负责,条块结合、以块为主的属地工作体制,形成市、区、街、社区四级工作网络。建立和完善社会组织广泛参与、社区依法自治的模式,进一步强化企事业单位、企业主、用人单位参与流动人口管理的责任。积极倡导建立流出地与流入地的沟通协作机制,通过发函联系、网上查询、电话调查等方式,加强区域协作,共同解决流动人口服务管理中的问题。
(四)健全法制,强化流动人口服务管理制度保障。人口大流动是经济社会发展带来的客观社会现象,必须逐步制定完善统一、权威的流动人口法律体系。建议制定全国统一的《流动人口管理法》、《人口迁移法》等法律法规,逐步将以行政手段为主的管理向法制化、规范化轨道转变。就我市而言,积极争取党委政府支持,修订流动人口服务管理法规体系。主要是提请市人大研究修订《武汉市暂住人口管理条例》、《房屋租赁管理规定》等法律法规,进一步完善有关管理体制、工作机制和惠民政策。争取出台50元罚款当场处罚简易程序,提高执罚效率。对出租屋业主、旅店业主和用工单位,拒不依法接受罚款处罚的,增加行政拘留等强制性惩戒措施,解决管理执法难、执法成本高的问题。
(五)打牢基础,夯实社区流动人口服务管理平台。抓住武汉城市圈“两型社会”综改区建设、市政府“农民工素质进城计划”的契机,把流动人口服务管理工作纳入党委政府议事日程。市委、市政府把新建和完善1200个社区流动人口服务管理站作为2008年为民办理的实事之一,按照每站5000元标准,共划拔600万元用于社区服务平台建设。市公安局制定《社区流动人口服务管理站建设规范》,明确服务站依托社区警务室挂牌办公,统一建设标准、标牌设臵、工作职责等,负责出租屋和流动人口信息采集、安全检查、综合咨询、帮困解难、日常登记办证等服务管理工作。按照每社区配备10名以上安保队员、每300名流动人口或50户出租屋配备1名流动人口协管员的标准,争取政府出资增配3919名安保队员和1905名流动人口协管员。
(六)创新方法,丰富流动人口服务管理方法。一方面,抓住落脚点,堵塞防范管理漏洞。对出租屋,完善“以屋管人”制度,落实业主管理责任,推行出租房屋备案制度和入住流动人口登记制度。争取房地部门落实出租屋备案制,地税部门实行出租屋委托代征制度。试行推广出租屋门禁系统,落实“押金发卡、一人一卡,持卡开锁”的出租屋防范手段。落实对租住人员定期巡查、验证登记、建立台帐、联系民警等四项措施。对用工单位,完善“以业控人”制度,落实单位管理责任,做好本单位流动人口登记、证件发放、信息采集和宣传教育工作。对行业场所,完善“属地管理”制度,落实流动人口实名登记制度,加大巡查登记管理力度。另一方面,抓住高危人群,预防减少违法犯罪。坚持“盯住重点屋、管好重点人”,结合日常登记,对流动人口中的刑释解教人员、吸毒人员、有刑事犯罪嫌疑人员等进行调查摸底,掌握底数和基本特征。实行“一般人口常规管,重点人口重点管,高危人群跟踪管”的分层次管理制度,分别由协管员、社区民警和户政所长对应落实管理。发挥协管员“查访多,接触广”和治安耳目“隐蔽性强,情报准”优势,及时掌握动向。落实高危人群发函调查,强化对带有“地域性、亲缘性、职业性”犯罪团伙的调查分析。加强复杂地区清查整治力度,及时压降违法犯罪,严打流动人口中的涉黑涉恶犯罪、带有明显区域特点和职业特点的团伙犯罪、流窜犯罪,净化社会治安环境。
(七)延伸服务,推动流动人口和谐融入城市。坚持以人为本,服务与管理并重,加强与计生、劳动、房产、税务等部门的协作,制定针对流动人口劳动就业、社会保障、子女入学、卫生保障等方面的便民措施,提供就业、房屋租赁、法律宣传、法律咨询、法律援助等服务。加强流动人口职业技能培训,实行城乡平等的就业制度,取消针对流动人口就业的歧视性规定和不合理限制。合理提高流动人口工资水平,建立工资支付保障制度,确保其工资按时足额发放。从工伤保险、大病医疗保险开始,逐步构建流动人口保障体系。大力解决流动人口子女就学难问题,切实保障其接受义务教育的权利。改善流动人口公共服务,多渠道地改善流动人口居住条件,丰富文化生活,改善工作、生活环境。健全维护流动人口合法权益的保障机制,加强法律保护和法律援助工作,及时查处侵犯流动人口合法权益的案件。开展关爱流动留守儿童活动,对其集中进行以防“擂肥”、防性侵害、防落水、防火灾、防交通事故为主的安全教育,增强自防能力。
(八)提高效能,提升流动人口服务管理信息化水平。以政府服务网络为依托,整合公安、劳动、计生、房管、税务等部门现有信息资源,建立具有统计分析功能的信息应用管理系统,实现跨部门、跨系统的资源共享,为有关部门制定经济社会发展规划、加强行政管理、开展公共服务提供支持。坚持“普遍登记、重点管理”的原则,对来汉暂住3日以上的流动人口依法登记。组织开展为期100天的流动人口信息采集工作竞赛,对出租屋进行平推入户清查,提高登记办证率,力争6月底前实现全市登记总量突破140万人,11月底前突破150万人的目标。整合常住、暂住、出租房屋、涉毒、治安、刑侦和出入境等人口信息,实现各类信息之间的关联互访。根据全市流动人口结构、分布,突出高发案和治安复杂社区,有针对性地指导开展流动人口服务管理。加强流动人口生活规律、职业特点、活动规律的研究,摸清流动人口结伙、聚集等情况,落实长效管理措施。充分发挥人口分析决策系统平台作用,将流动人口登记办证、报表统计、变动轨迹等动态情况和数据在网上通报,实现与案件、在逃人员、车辆等信息之间的碰撞比对、分析研判,及时发现打击违法犯罪人员。
(作者系武汉市公安局副局长)
第四篇:关于创新流动人口管理服务工作的思考
关于创新流动人口管理服务工作的思考
近年来,随着经济社会快速发展,工业化、城市化进程强力推进,流动人口规模迅速扩大,南市流动人口登记数亦不断增加。流动人口大量涌入,为城市建设和发展注入活力,起到了积极的作用,同时也带来了治安、就业、计生、教育、环境等一系列社会管理问题,成为维护社会和谐稳定的重点和难点。为此,商机关必须坚持从构建和谐社会、服务经济发展出发,坚持以人为本、服务在先、管在其中,坚持把流动人口管理服务作为一项关键性工作来抓,作为商机关加强社会管理的突破口和着力点,努力走出一条流动人口管理服务工作的新路子,实现体制创新、机制创新,管理创新、服务创新,促进全面小康,推进“和谐南”建设,为把南建设成为首善之府作贡献。
一、转变管理服务理念
思想是行动的先导,对流动人口管理服务能否认识到位,直接决定着这项工作的推进力度和实际效果。全市各级商机关必须结合开展社会主义法治理念教育等,重点围绕破解流动人口管理服务难题,深化和谐建设组织专题讨论,在升华认识、转变观念上求突破。
1.形成三点共识。一是加强流动人口管理服务,是构建和谐社会的重要内容。坚持以人为本是和谐社会的本质要求,加快建立惠及流动人口的公共服务机制,切实保障流动人口的基本权利和需求,实现流动人口的“市民化”、“本土化”,不仅是又好又快发展的内在要求,也是构建和谐社会的题中应有之义。二是加强流动人口管理服务,是实现经济社会发展的实际需要。改革开放尤其是进入新世纪以来,南经济呈现持续快速增长态势,面广量大的“新市民”填补了我市劳动力市场的供需缺口,他们用智慧和汗水为首府创造了社会财富,改善了城市面貌,方便了群众生活,为我市经济社会发展发挥了积极作用。实践证明,流动人口作为一个蕴含巨大经济能量的社会载体,是促进城乡经济社会发展的活性剂。从某种角度讲,流动人口管理服务本身就是生产力。三是加强流动人口管理服务,是深化和谐建设的重要举措。流动人口问题,是社会治安综合治理的重
点,人民群众关注的热点。加强流动人口管理服务,不仅是强化社会管理,改善城市形象的现实需要,也是维护社会稳定,创优发展环境的必然要求。做好流动人口管理服务工作,事关改革发展稳定大局。
2.明确四项原则。主动适应完善社会主义市场经济体制和群众民主法制意识不断增强的需要,坚持以人为本,坚持统筹发展,着力推进流动人口管理服务的创新。一是坚持公平对待、一视同仁。牢固确立流动人口就是“新南人”的理念,营造理解、尊重、关爱流动人口的良好社会氛围,消除对流动人口的歧视性规定和体制性障碍,实现流动人口与城市居民经济上同工同酬、政治上同责同权。二是坚持强化服务、完善管理。切实转变职能,在发挥政府主导作用的同时,充分依托社会、企业、社区和中介组织等,依靠社会组织加强和改善对流动人口的管理与服务。三是坚持因地制宜、分类指导。立足经济社会发展的实际,制定管理服务的目标、措施,积极探索流动人口管理服务的有效办法和途径。四是坚持立足当前、着眼长远。把解决当前问题与建立长效机制结合起来,逐步建立政府调控机制与社会协调机制互联、政府行政功能与社会自治功能互补、政府管理力量与社会调节力量互动的管理服务新机制。
3.实现五个转变。围绕“底数清、情况明、管理严、服务好”的目标,把流动人口管理服务工作置于加强和改进社会管理的重要位置,从思想观念和管理服务模式上实现“五个转变”:一是由以社会控制为主的治安管理向统筹规划、综合管理模式转变;二是由重管理轻服务向管理服务并重、寓管理于服务之中的模式转变;三是由户籍人口与暂住人口双轨制管理向社会实有人口管理服务模式转变;四是由职能部门管理为主向以完善社会管理服务体系为主的模式转变;五是由政府管理为主向政府依法行政、职能部门各司其职、社区依法自管、社会组织广泛参与的社会化管理服务模式转变,全面提升流动人口社会化、信息化、人性化管理服务水平。
二、理顺管理服务体制
实践证明,单纯依靠少数职能部门“唱独角戏”,实行粗放式、分散式的管理体制,已不适应新形势下流动人口管理服务的实际需求。必须建立“党委
政府统一领导、专门机构统筹协调、职能部门合力共管”的工作新机制。重点抓好“四个完善”:
1.完善组织机构。成立全市流动人口管理服务工作领导小组,由市委、市政府领导分别担任领导小组组长和副组长,市相关职能部门负责人为领导小组成员。领导小组下设办公室,明确以公安、劳动、计生、民政、地税等主要职能部门专职人员组成专门工作班子,统一负责全市流动人口管理服务工作的组织、指导和协调,研究解决管理服务工作中遇到的具体问题。
2.完善工作网络。按照“条块结合、以块为主、重心下移、做强基层”的原则,自上而下建立四级管理网络,在市一级和6个辖县、区分别设立“流动人口管理服务办公室”,做到有领导、有机构、有专人;在各乡镇、街道设立“流动人口管理服务中心”,为辖区流动人口提供登记办证、房屋租赁、就业、计生、保障等“一站式”服务;在各行政村、社区设立“流动人口管理服务站”,具体负责暂住人口和出租屋信息登记、注销和治安管理、收缴税费等工作。
3.完善协管队伍。积极争取各级党委政府的重视和支持,抓好流动人口协管员队伍建设,严格按照省定比例标准,配齐专职协管员。同时,充分发挥劳动、计生、民政等部门协管员作用,将其纳入流动人口管理服务中心统一管理,在流动人口管理服务站集中办公,相互兼职,通过整合资源,强化合力,有效解决基层管理力量少而散的问题。
4.完善保障机制。做好财政预算,实行专款专用,切实保障流动人口管理服务工作的正常开展。同时将流动人口管理服务工作纳入社会治安综合治理和平安建设工作考核内容,通过强化日常督查,严格绩效考评,确保工作、措施、效果落实到位。
三、创新管理服务模式
目前流动人口不仅数量多、成份杂,且变动快、管理难。如果沿用传统的管理方式和方法,很难奏效。必须从源头上找办法、寻对策,积极探索流动人口管理的“三种新模式”:
1.实行以房管人。一是推行“双集中”管理。在工业园区和流动人口相对集中区,由政府规划建设“新市民公寓”;利用闲置厂房、办公房、校舍等,改建兴建集体宿舍;由用工单位或民间资本投资建造民工楼,既能改善流动人口的居住环境,又大大降低了管理服务成本。二是推行出租屋委托管理。通过“流动人口管理服务中心”或中介物业公司对出租屋进行托管,由其为出租人及承租人提供房源、招租、纳税、家政等多元化服务,有效规范房屋租赁行为。三是推行落脚点查控管理。对“城中村”、“城郊村”等流动人口集聚的重点区域,不定期组织公安、城管、工商、卫生等部门开展联合行动,强化对流动人口的管理。
2.实行以业管人。坚持贯彻“谁用工谁负责、谁主管谁负责”原则,全面落实用工单位和雇工业主的管理责任。对用工人数多、且符合自主管理条件的厂企单位,通过签订管理责任书,指导建立流动人口协管组织,落实流动人口登记办证、计划生育、法制教育、技能培训、安全管理等日常工作。加强检查,督促厂企单位自觉抵制非法用工,不雇用无有效身份证明的外来人员。对娱乐服务、“五小单位”、建筑工地、路边店等外来务工人员比较集中的场所或部位,也通过签订责任书,确定经营业主的管理义务。定期或不定期地开展集中清查,加强暂住证、身份证的检验,及时发现打击混迹其中的外来违法犯罪分子。
3.实行以证管人。针对流动人口中无固定住所、无正当职业、无合法身份的“三无人员”,重点强调登记办证率,通过“以证管人”,形成无证寸步难行的严管氛围。另外,改变流动人口频繁变动、重复办证、一人多证的做法,在全市范围内实行暂住证注册制度,保证“一证走遍南”。进一步放宽暂住证使用范围,由政府制定有关优惠政策,对在南就业投资经商满3至5年或5至10年,且遵纪守法的流动人口,视情发放居住证,改暂住为常住,凭证享受本市居民在劳保、医疗、教育、购房、买车、户籍等方面的同等待遇,真正使暂住证成为流动人口的“待遇证”、“福利证”和“信用证”。
四、搭建管理服务平台
在人口大流动背景下,信息化是提高流动人口管理服务效能的有效手段。充分借鉴广东等地做法,结合实施“政务信息工程”,抓紧开发建设南市流动人口管理服务综合信息系统,重点建好“三大平台”:
1.建成信息共享平台。一是搭好平台。依托公安现有暂住人口信息系统,整合劳动、计生、民政等部门信息资源,在市信息中心建立全市流动人口基础数据库。二是拓宽渠道。充分利用公安专网、政务网和互联网多种网络结构,通过公安专网接到基层派出所,通过政务网接到劳动、计生、民政等部门及社区,通过互联网接到社会企业、物业、中介机构,实行流动人口信息的社会化采集。三是实时维护。采集的所有信息,分别通过公安专网、政务网和互联网及时传输,对没有传输条件的,统一交由流动人口管理服务中心或管理服务站传输。四是保证共享。所有信息录入后,一并通过市信息中心数据交换平台实现流动人口信息跨地区、跨部门、跨系统共享,提高信息综合利用能力,降低政府管理成本。
2.建成社会协作平台。按照“谁用人谁采集谁输入”原则,明确公安、劳动、计生、民政等部门信息采集工作职责,打破原来各搞一套、各自为战的状况,实现真正意义上的互联互通。结合社区和新农村建设,大力推广流动人口管理服务中心和管理服务站集中登记模式,做到一次上门,公安、劳动、计生、民政等信息全部采集。根据生产、服务、流通领域用工需要,大力推广企业、物业、中介等社会单位补充登记模式,向政府部门提供流动人口的各种详细信息,便于做好管理服务工作,同时保证厂企单位和社会组织能获取流动人口的真实信息,便于加强用工管理。针对社会面治安管控需要,大力推广集中清查登记模式,定期不定期地组织定点清查行动,实时采集流动人口信息,提高流动人口的登记率和发证率。
3.建成分类服务平台。为提高流动人口管理服务的针对性和实效性,根据综合评估,对服务对象进行分类管理。第一类等同于本市居民,主要是来南投资经商、科技人才、技术工人等外来流动人口,对这类对象主要以提供服务为主,保证其享受市民待遇。第二类基本等同于本市居民,主要是居留满3年以上、有固定居所、固定职业的一般外来流动人口,对这类人员主要为其在南工作、学习、生活提供服务。第三类为一般务工人员,主要是居所不定、工作不稳和季节性、临时性打工、务农的外来流动人口,对这类人员主要提供就业、租房等服务和常规化治安管理。第四类则是外来高危人员,主要是有前科劣迹、无合法证件、无固定住所、无正当职业的流动人口,对这类人员纳入视线重点管控,发现有违法犯罪活动的及时打击处理。
第五篇:关于加强城乡结合部流动人口服务管理的几点思考
关于加强城乡结合部流动人口服务管理的几点思考
在现代城市的管理工作中,对流动人口的社会管理和公共服务工作是一个重点项目,随着城市化的不断建设和发展,大量的流动人口聚集在城乡结合部,对地方的经济建设和社会发展有一定的促进作用,但是,也给政府的社会管理和公共服务提高了一定的难度,对社会的安定和谐发展有一定的影响,因此,采取一定的整改措施,以促进城乡结合部流动人口的规范化服务管理。
一、城乡结合部流动人口服务管理工作中存在的问题
(一)管理人员思想观念落后,缺乏服务意识
对于城乡结合部流动人口的服务管理工作来说,思想是管理工作的主要指导,以往的管理工作都是按照传统的管理理念来开展的,即重管理,轻服务。城乡结合部作为城镇化发展的必然产物,是城市的重要组成部分,然而,有些城市在城市的发展规划、产业布局、基础设施建设等各个方面的服务和管理中都没有将城乡结合部纳入城市的整体规划中,导致当地的流动人口服务管理相对薄弱。注重对流动人口的管理和管制,但是缺乏对流动人口的服务意识,主要的管理工作基本上由地方的公安部门主导,重点工作是对流动人口的管制和治安管理,缺乏主动引导,对于流动人口的就业、就医、社会保障、子女教育等需求却不够重视。
(二)政府部门缺乏协调配合地方政府的各个部门缺乏协调配合,政府部门对于流动人口的一些基本情况不够了解,导致管理工作不够科学合理,缺乏相关的法律法规和一些必要的扶持政策,而有些地区出台的地方性规章制度往往也由于可操作性不强或执法成本过高而无法正常的实施。在实际的管理工作中,存在很多的难点问题,流动人口主动登记、主动办证的数量较少,管理任务很难获取流动人口的相关信息。
(三)社会管理困难,社会治安较差
城乡结合部的流动人口是其他省市或者本地的农村人口,从总体上来看,他们的受教育程度并不高,缺乏一定的社会谋生能力,劳动力市场主要局限在建筑业、零售业以及服务业等行业,其中,还存在一部分无业人员,法制观念淡薄、文化素質较低,为了获取钱财,而走上了违法犯罪的道路,如非法传销、卖淫、抢劫、盗窃等,社会治安较差,各类暴力事件频发,环境问题较为严峻,违法违规搭建出租房的现象比较普遍。与此同时,流动人口的信息管理制度还不是很完善,很多人员的信息在统计和管理的过程中遗漏、失真,这就导致管理人员对城乡结合部的流动人口的具体情况不够了解,社会治安管理工作难度较高。
(四)资源环境和公共服务压力较大
由于城乡结合部的流动人口规模较大,人口基数庞大,而且绝大多数流动人口都是常住在城乡结合部,这就使得当地的公共资源的配置严重不合理,在水电、住房、医疗、交通以及教育等资源的供给方面存在一定的问题,而政府部门为了满足流动人口对于公共资源的需求,不得不加大人力、物力以及财力等方面的投入,导致政府的公共服务压力剧增,基础设施的建设任务愈加沉重,公共服务设施长期超负荷运转,环境资源严重缺乏,这些因素对城乡结合部的发展有很大的影响,不利于其可持续发展。
二、城乡结合部流动人口的服务管理对策
(一)改进和创新管理理念
对城乡结合部流动人口的基层管理人进行培训和教育工作,加强对他们思想上的引导,让他们能够意识到对流动人口的管理工作不能够一味地进行管制和约束,还应该对流动人口进行指导,引导、鼓励他们能够积极地参与城乡结合部的社区生活,严格杜绝对流动人口产生敌视以及歧视的现象,组织当地居民开展思想教育活动,消除或者降低他们对于流动人口的排外心理,让他们能够更加融洽地生活、工作在一起。重视对流动人口的社会服务工作,尽可能地让每一个人都能够公平地享受到当地的医疗、教育、社保等福利。
(二)建立完善的服务管理体系
建立健全的服务管理体系,其中包括要建立完善的维护流动人口权益的维护体系,以保证当流动人口的基本权益受到侵犯时能够有专门的机构为其维权;建立相关的教育服务体系,对流动人口开展切实有效的职业培训、岗位技能培训等,保证流动人口具备一定的生存技能,还应该大力改善他们的子女教育问题;为流动人口建立公共卫生服务体系,使他们的医疗卫生服务得到保障。加强基层服务管理工作,引导流动人口更好地融入地方,增强他们的归属感。
(三)加强政府各部门之间的协调配合流动人口的服务管理工作是一项涉及多个部门的系统的项目,需要相关的各个部门共同协调合作,才能够使其达到预期的效果。公安、计生等部门应该加强对流动人口的登记管理,做好居住证、婚育证明的办理,社区基层党委等组织应该充分做好其协调工作,化解社会矛盾,为流动人口排忧解难,当地的用工单位及各类服务协会应该尽可能地为流动人口提供服务,指导和帮助他们能够更好地进行社会融合。同时,还要对各个部门的管理权限、职能发挥等进行系统的分析,优化资源配置,更好地进行流动人口的服务管理工作。
(四)制定和完善有关流动人口的法律法规、政策
加强对城乡结合部流动人口的服务管理工作就必须制定和完善关于流动人口的各项法律法规,为城乡结合部的流动人口的工作和生活提供合理的制度保障,在日常的管理工作中,严格按照管理制度和管理规范开展服务管理工作,明确各方的责任和义务,按照各个地区的实际情况对流动人口密集的区域进行划分,尽可能地减少交叉管理,保证流动人口的服务管理工作能够有序进行。
(五)拓展服务管理内容,细化各项管理工作
对于城乡结合部的流动人口的服务管理工作,相关部门应该根据管理工作的内容和特点将管理工作进行细化,按照事情的轻重缓急来开展服务管理工作,首先,要解决城乡结合部治安、环境以及流动人口住房方面的问题;其次,强化管理人员的服务意识,以优质的社会公共服务使流动人口主动地进行信息填报,实现流动人口的有序管理;最后,重点关注流动人群中的一些高危人群,采取有效的措施解决流动人口在就业、医疗以及子女的教育方面的问题,进一步促进城乡结合部流动人口的稳定性。此外,还要重点解决流动人口的“倒挂”问题,通过社会管理和公共服务,使他们能够更快地融入到社会中,防止出现一些不必要的问题,防患于未然。