第一篇:现代农业产业化的新途径 工厂化高效农业
现代农业产业化的新途径 工厂化高效农业
当今,在农业领域里具有很大生命力的工厂化高效农业,是一项新兴的产业技术,是向传统农业发起的一场挑战。它的兴起和发展,将加速农业产业化的进程。专家们预测,不久的将来,它将成为一种新型农作物、蔬菜、花卉、草药、牧草和苗木等现代化、产业化的生产基地,发展前景极为广阔。
一、向传统农业发起的新挑战
工厂化高效农业生产是国内外新兴的一项产业技术,它系指在人工控制或创造的环境(设备场所)条件下,不依赖太阳和土壤,而利用水体(藻类等),使动物(主要是养殖业)、农作物、蔬菜、花卉、苗木、牧草、药草等不受大自然因素的制约,进行有计划的、程序化的如同工业品一样连续生产。在国外一些发达国家把上述这种靠电气化、自动化,实行现代化科学管理培育植物生长的设施叫“植物工厂”。狭义的“植物工厂”就是指无土栽培。而广义的是指利用环境控制和自动化等高新技术进行植物全年生产的新体系。
从目前世界各国的工厂化农业来看,就是采用无土栽培、克隆增殖技术体系与对植物细胞培养、集约化种养殖等技术方式,旨在可控制条件下,高效益的集约化生产方式,将设施农业发展为高新技术集成的工厂化高效农业,实行企业化、机械化、生产自动化控制与管理,以达到可控的先进设施式的连续性生产。它的类型主要有:一是仍受季节和气候影响的阳光利用型;二是全靠人工照明的完全控制型。按栽培方式划分,则有水栽培、喷雾和固定栽培三类。实行工厂化生产,尤其在人口聚集的城郊,建设工厂化高效农业工程,可像生产工业品那样连续生产农作物和蔬菜等,同大田、温室以及与水耕法相比,其主要特点是:工厂化高效农业的环境由人工控制,可一年365天连续生产,无淡旺季之区分;农业环境最适优化,不受自然因素影响,生产速度快,发育良好,成熟早,生产周期短。如工厂育苗比露天生长快2-4倍,且产量显著提高;光照养分供应充足,作物不必争光争肥,栽培密度高;在密闭室内生产,避免了害虫和细菌病菌侵入,不需施用农药,其农产品是无公害无污染的优质产品,且包装质量好和保鲜程度高;节约土地,占耕地极少,可在一切少土或无土的地方(如沙漠盐碱地和人口稠密的城郊均可开发成高产“良田”),花劳力较少,可获较大的全效益(即生态、经济和社会三大效益);运输方便等。
工厂化高效农业的关键技术是环境控制技术,在环境控制装置中设有多种传感器。诸如:肥料、温度、湿度、光量传感器等。人工操作环境控制设施,给作物创造优化的最适生长发育条件,可根据作物各个生长发育阶段,自动化的给予及时施用不同肥料、温度、光照等的需要。它的具体要求是:对植物根区有补氧装备,满足植物生长中所需各种元素的供应并保持平衡;有稳定的植物根系的结构和能严密地对培养床进行清扫及对基质消毒。
与工厂化高效农业相比较,传统农业生产方式简单地讲就是靠天吃饭,靠太阳、土地或水体为载体,凭经验、拼体力、手工作坊式生产农产品的过程。受光、热、水、土等自然因素的制约,季节性强,可控性差,劳动强度大,生产效率低,产量低而不稳,正因为如此,工厂化高效农业必然发起对传统农业的一场挑战。
二、国外工厂化高效农业态势
国外的工厂化高效农业,在一些发达国家已开始向实用化、产业化迈进,创造出了不少成功的新鲜经验,涌现出了不少典范,且发展迅速。
1957年世界第一家植物工厂诞生于北欧丹麦首都哥本哈根市郊区的斯滕森农场,并最先实际投产运行。它生产的是一种生吃的叶菜,从播种到收获平均只需6天时间。产品的年上市量为500万包,可满足哥本哈根市需求的8成,年销售额约为400万美元,该厂只有20名工作人员。日本是世界上工厂化高效农业生产技术最先进的国家。据统计,1996年,日本的植物工厂大约有700公顷,迄今也只有少数蔬菜和花卉达到了产业化生产程度。按目前实用化产业化程度,可分为三类,即已经完成实用化的主要是萝卜苗、鸭儿芹、蘑菇、豆芽菜等,相当程度上进入实用化普及阶段的有沙拉菜、生菜、小葱、紫菜、番茄。少量普及的有茼蒿、小松菜、西芹、香菜、菠菜、油菜、韭菜、甜瓜、西瓜、茄子、豆角、青豆、荷兰豆、秋海棠、仙客来、洋兰、香豌等。据报载,日本一座800平方米的小蔬菜工厂,栽培速生菌苗和小白菜,每天可收蔬菜130公斤,折合每亩生产10万公斤,而这个植物工厂只需2个工人管理,可见效率之高。近年来,日本不少企业在实施多元化经营方针中,开辟了一个新领域——发展工厂化高效农业。据日本通产省的调查,1986-1995年10年中,日本工业企业在发展工厂化高效农业中投资平均递增25%,大大超过了对其它非主营业务的投资增幅。据统计,过去10年,日本自西欧引进的有关工厂化农业生产技术价值约150亿日元。日本浜松光电公司,采用激光核聚变所开发的新技术,栽培水稻实验获得成功,这在世界上尚属首次。实验证明,若用2.5叶龄的秧苗采用激光栽培法3个月即可收获。通常大田插秧所用秧苗的叶龄多为5-6,如果使用这种秧苗,水稻的生长期可缩短,可实现1年5熟耕作。而这种激光栽培法与高压钠灯植物工厂相比其电费可节约90%,使水稻种植工厂化有望实现。目前,日本一些大学、研究所和企业科研人员试验将一些植物的叶、根或细胞块组织在大型工业罐内培养基质中进行灭菌快繁,从中提取高价值药物、色素和香料等。如日本三井石油化学工业公司从紫杉中提取一种抗乳腺癌和卵巢癌的紫杉碱新药的生产技术已获得成熟;美国在60年代,利用组织培育扩繁兰花,已实现了商业化。美国通用面粉公司于1980年在芝加哥郊外的迪卡布建立了一座植物工厂,实行企业化生产,平房式的厂房面积为4600平方米,分隔上下两层,每层各设2条包括从育苗到包装全过程的生产方式,这个工厂仅有39名工作人员,生产的品种为菠菜和西兰花,每年上市量为30万箱。美国新近在洛杉矾的圣波拉兴建了一座“树苗工厂”,该厂已开始从一个个的细胞培育出了一棵棵苗木,在饭盒那么大的容器里可容纳50-100株。美国虽非农业生产国,其农业人口仅占全美总人口的2%,但美国生产的农产品占到全球农产品总产值的12.7%,农产品大量剩余,使美国成为世界上最重要的农业出口国。其主要措施是按照人们的意愿,像生产工业品那样使生产农产品工厂化,有效地弥补了美国贸易逆差,每年可减少数百亿美元的外汇支出。英国的工厂化无土栽培技术,每平方米可生产番茄36公斤,每亩年利润可高达人民币11万元之多。英国达雷卡德设施农业工程公司,发明了一种工厂化栽培果树的新方法。此法不是把果树栽在土壤中,而是把枝条插在像树枝形的胶管上,以营养液输送养分,开花结果成熟后,只需在胶管中输入脱落素,果实则自行脱落收获。每根果树枝可以用2-3茬,1年能收3-5次。目前已用苹果、梨、桃的树枝建立了实验生产线,硕果累累。位于欧洲西部的荷兰,土地面积仅37000平方公里,但农产品出口量居世界第3位(仅次于美、法),其成功的重要原因之一就是大力发展农业工厂化生产。目前荷兰已建成1.1亿平方米的玻璃温室(约占全国土地面积的0.5%,占全世界玻璃温室面积的1/4)专门用于种植蔬菜和鲜花。据悉,该国日光温室生产量很可观。如:辣椒每平方米单产达30公斤,番茄每平方米单产为60-70公斤。巴西电子工程师皮奥威森创建的番茄工厂,占地4000平方米,预产210吨。他的研究试验证明,番茄60天后可产果,寿命达12个月,保存期是普通番茄的近2倍。新加坡采用气耕法,种出了第一批蔬菜。气耕法不同于土耕法和水耕法,它不需要土壤,植物“种”在生长箱上,只有根部需要一些水分,而所需水分由电脑控制,且可再循环利用,通常种植3次蔬菜才换1次水。生产实践证明,气耕法是一种省电、省水、经济、实用价值高的新技术。气耕法培育的蔬菜与土耕法和水耕法相比,其蔬菜质量没有区别,甚至含有更高的钙、钾和对人体健康有益的微量元素。奥地利的奥斯纳公司一直注重研究开发植物工厂作物的对象有蔬菜、花卉、牧草、草药和苗木等,为工厂化农业生产品种的多样化显示出了美好的前景。印度近年来用无土栽培生产大麦青苗作饲料,他们把大麦一粒一粒的播在塑料盘中,安放于支架上,9天后青苗即可收割。其质量好、成本 低、周期短,且可随时调节生产量。
三、我国工厂化高效农业的现状与前景
借鉴国外发达国家的成功经验,结合我们农业大国的实际,本着立足国情农情、集成创新、超前示范、引导发展的原则,建立具有中国特色的工厂化高效农业势在必行。
我国于70年代就开始了海带的工厂化育苗,80年代对水稻、蔬菜的工厂化育苗以及马铃薯、甘蔗、香蕉、大蒜、苹果的细胞快繁生产和工厂化养鸡等。国家重大科技产业化工程——工厂化高效农业示范工程,从1996年开始组织实施5年来,已建立了一批科技示范区、工程示范区和辐射示范区,完成基地建设面积4.2万多公顷,示范区已生产蔬菜5.1万吨,实现产值1.9亿元。其中无土栽培面积达48万平方米,蔬菜产量比一般常规提高5倍以上;温室常规蔬菜高产技术的研究和应用,使黄瓜亩产达1.5万公斤以上,日光温室番茄亩产超过2万吨;生产花卉1630万枚,实现产值0.8亿元,出口创汇1100万美元;示范区蔬菜亩产明显提高了40%-50%,节水25%-30%,劳动生产率提高125%,农药用量减少20%-30%,产品商品率提高了10%~20%,投入产出比达1∶3.43,无论是经济、生态、社会效益均为可观。据悉,截止2000年10月,北京市组织实施工厂化高效农业以来,北京市科技人员通过研究、筛选出兼具欧亚品种特点的黄瓜工厂化生产专用品种和10余种名优蔬菜品种,建立起工厂化育苗规范技术和商品苗质量标准,实现了蔬菜商品苗工厂化生产。据布点的7个示范区统计,总共生产蔬菜19739吨,花卉657万枚,种苗2000万株,创产值17886万元。我国实施的这一农业科技产业化工程,瞄准了21世纪世界工厂化高效农业发展新趋势,集成现代工业工程技术和农业高新技术,建设以市场为导向,以科技为先导的产前中后相互衔接、科技生产经济一体化超前先进的示范区模式,将有力地推动我国现代化农业的进程。该项目的实施,不仅对中国农业技术进步起到示范作用,而且还将带动我国农业科技产生一个全局性突破和跨越式的持续发展。
目前我国也有不少企业开始进军农业,用工业武装农业,一些农业项目已成为企业投资的热点和开辟多元化经营的新领域。所谓大企业进军农业是指一些大型工商企业投资农业开发或现有的大型工商企业介入农业领域,拓展企业发展的新天地,以促进农业经济的持续发展,真不失为一条新思路、新方法和新途径。借鉴国外这方面的经验,我国工商企业应加快步伐进军农业。
四、存在问题与改革方向
据专家预测,在未来10-30年内,将有相当一部分作物、蔬菜、花卉和苗木等必然会由半靠天型转换成人工控制型,作物的生产可由田间移到温室再移到可全控制环境的大型工厂内;所需作物的原料可由植物种子到育出,更可由育苗到单一来源的细胞。这种发展的新趋势,会使农业生产走向高科技化、大型工厂化和产业化。目前工厂化高效农业与任何新生事物一样,虽有很大的生命力,但也有许多不完备之处,它的发展极不平衡,差距大,产业化程度尚低,且在实施推广应用中还存在不少问题。
1.主要存在问题
(1)耗资大。工厂化高效农业设施费用高,一次性投资大,往往超出农户的承受能力,因受资金和工业水平的影响,现阶段的工厂化农业生产还不能代替广阔的田野生产,只能是试验示范和小型化,这是当前发展受到限制的主要原因。
(2)成本高。用人工光照调节温度要消耗大量的电力,成本高,因而产品价格与大田蔬菜相比尚缺乏竞争力,导致企业利润不高。
(3)品种少。目前国内外工厂化农业可培育的农作物、蔬菜等品种较少,尚满足不了人们生活和市场多样化的需求。
(4)如何诱导产生有效成分。在研究开发中,常遇到的一个问题是,在实验室进行小规模培养实验时,增殖的细胞能够产生原细胞的有效成分。但是,当移入大型培养罐内后,却不产生有效成分。不同的作物具有不同的生产特性,培养的方法不尽相同。因此,创造一个怎样才能适合细胞生长的环境,使其在大规模培养条件下能够产生与亲体细胞相同的有效成分,是目前急待研究攻克的一个问题。由上可以看出,工厂化高效农业在前进中,仍须不断改革,探索新路子,总结推广新经验。
2.今后改革方向
(1)努力提高作物的综合生产力。据科学测定,植物生产的干物质9%-95%是植物利用太阳能进行光合作用合成的。因此,农业工厂化的效益就取决于充分挖掘植物的光合作的潜力,即让工厂最大限度地捕捉光能。如:奥地利的鲁斯纳公司,采用立体施转移动栽培法,建造了充分利用太阳光的大型工厂;日本日立制所已利用太阳光作为光源,由于阳光是不断变化的,而使用电脑可对光照进行控制。另外,在厂房中使用能吸收红外线的玻璃,可让阳光中只对作物进行光合作用有效光线通过;美国惠苏克公司采用分层栽培法等等都旨在使作物充分进行光合作用。
(2)大力开展综合利用。农业生产是一个复杂的系统工程,其中有许多废弃物。为了消除污染、增加效益,应开展多层次再循环利用,创建扩大食物链基础的生产模式。最理想是把包括沼气池、水产、畜禽养殖、真菌和藻类培育以及传统的大田作业等连接为一体,实行多种经营,综合利用。如:最近,日本政府方面开始实施的计划,拟规模化开发利用城市粪便,加工成适合工厂化农业所需的高效有机肥。
(3)不断改进栽培技术。目前温室一般采用空气加温法。但在北方等寒冷地区,这种方法只能使室内空气温度达到一定高度,可土壤温度难以达到要求,蔬菜生长依然缓慢。目前,日本三井物产公司等联合研制开发给土壤加温的“辐射暖气系统”提出了新方向,从而可提高地温,促进早熟,增加产量以及前面所述的立体施转移动与分层栽培法等等。
(4)提高集约化经营水平。工厂化高效农业投资大,必须要有更好的效益才有推广价值。其方向是强化优化集约化经营水平,提高生产率,降低成本,增加产出和效益。因此,在近期内最好种植那些具有高产、优质、高效的蔬菜、花卉、种苗等成熟实用项目和品种。同时还要积极应用生物工程技术,培育出一些适合于特殊环境下的名、优、特、新、稀的高产物种,也是转变农业增长方式的现实选择。
(5)增加生产项目和品种。近年来,世界各国研究开发的农业工厂化生产项目和品种,主要涉及的范围是蔬菜、花卉、牧草、药草、苗木和水稻等,规模小、品种较少,尚不能大量供应,一时难以满足人们生活和市场大量的多样化的需要。因此,应开辟新生产项目不断增加品种,使农业工厂化呈现出多样化生产格局。
(6)引导和激励大企业进军农业和加速培养专门人才。在大企业进军农业方面,日本在世界前列。如:90年代初,日本已有数百家工业企业开始发展工厂化农业,其中不仅有大财团,也有中小企业。据统计,1997年,由工业企业生产并上市的农产品已由80年代末的10多种增至100多种,农产品产值已达500亿日元。在人才培养造就上,日本全国现有8所大学设有工厂化农业专业,为企业培育专门人才。我国首先应在农林大学的专业科目设置和人才培养方面增加工厂化高效农业的新内容乃是当务之急。
综上所述,从目前世界工厂化高效农业的发展趋势来看,无土栽培、克隆技术、集约化管理已进入实际生产应用阶段,工广化细胞培养尚处于研究开发阶段,仍须国内外科学家联合攻关,开创新途径。从长远来看,世界面临人口爆炸、资源危机、生态环境恶化等重大难题。人们可以相信,在不久的将来,工厂化高效农业,将会成为一种新型的可实现产业化的蔬菜与粮食的生产基地,前景极为广阔。(韩波、杨俊杰、白敏、赵新战)
第二篇:现代农业与农业产业化运行模式答案
现代农业与农业产业化运行模式答案
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一、单选(共 10 小题,总分: 40 分)1.下列不属于超大建立的“五个统一”模式的是?
A.统一提供水果和蔬菜良种
B.统一蔬菜和水果的栽培标准和技术规程 C.统一销售渠道 D.统一品牌认证
2.欧洲、美国等发达国家的农民有高效益原因不包括?
A.经营规模大 B.经营的成本比较低 C.产出比较高 D.投入比较大
3.下列哪个选项不属于珠海模式的特点?
A.事业单位,进行企业化运行 B.改革创新管理的技术
C.全面招商引资建立多元化投入机制
D.以现代高科技为支撑,提高园区的附加值和竞争力 4.现代农业的特征,下列错误的是? A.生产要素不断变化 B.有商标 C.有品牌 D.有统一价格
5.韩国高产辣椒的特点下列错误的是?
A.产量高 B.效益好
C.立体种植,创新性强 D.具有普遍性
6.梧州模式的1245实验工程不包括?
A.一个企业群 B.两大市场 C.四大企业 D.五大基地
7.超大模式建立的保障系统不包括下列哪项?
A.无机农业研发团队 B.有机生产资料开发保障系统 C.可持续发展的科技支持和研发系统 D.遍布全国各地的农产品生产供应系统 8.寿光模式的特点不包括?
A.科学规划 B.加强技术 C.引进人才 D.带动观光产业
9.下列选项中,传统农业与现代农业的区别,错误的是?
A.传统农业投入的生产要素由农户自行解决;现代农业投入的生产要素从市场购买
B.传统农业的生产目标是为了自己的需要,自产自销;现代农业是为了追求较高收入
C.传统农业的生产技术几乎不发生变化;现代农业的生产技术是创新的 D.传统农业离不开市场化服务体系;现代农业不需要社会化服务体系 10.传统农业的经营主体是?
A.个体农户 B.农业企业 C.国营农场 D.家庭农场
二、多选(共 5 小题,总分: 20 分)1.德庆模式的主要目标是?
A.高科技 B.新品种 C.高质量 D.高效益
2.下列属于农业生产要素的是?
A.土地生产技术 B.劳动力资金 C.化肥 D.农药
3.大连模式的特点是?
A.全面招商引资建立多元化投入机制 B.注重实效,从实际出发
C.加快新技术、新品种的引进,解决园区科技支撑 D.以农民自愿为主,妥善解决土地流转 4.超大模式的特点包括?
A.建立了一个与国际接轨的企业标准 B.有两个权威机构的认证 C.建立三大保障系统 D.建立了“五个统一”模式 5.现代农业的特征还包括?
A.现代农业是一个可持续发展的农业 B.现代设备是现代农业的硬件支撑
C.现代农业是一个高生产力,高效益的农业 D.现代农业是一个商品化的农业
三、判断(共 10 小题,总分: 40 分)1.现代农业跟农业现代化,既有联系又有区别。
正确 错误
2.现代农业非常讲究计算成本,计算投入产出。
正确 错误 3.传统农业的土地生产率非常高。
正确 错误
4.现代农业是 “三有农业”,有商品、有商标、有标准。
正确 错误
5.传统农业的劳动生产率高。
正确 错误
6.现代农业是一个科技支撑型的农业。
正确 错误
7.2007年中央1号文件提出,要发展现代农业,现代农业对社会主义新农村建设是一个最重要的义务。
正确 错误
8.现代农业是一个多功能农业,除了提供粮食产品、肉食品等之外,还有生态、休闲观光的功能。
正确 错误
9.传统农业的生产手段是落后的、传统的。
正确 错误
10.传统农业的生产技术几千年来几乎不发生变化。
正确 错误
第三篇:现代农业与农业产业化运行模式(2.7分)
现代农业与农业产业化运行模式(2.7分)
一、单选(共 8 小题,总分: 40 分)1.传统农业的经营主体是? A.个体农户 B.农业企业 C.国营农场 D.家庭农场
2.梧州模式的1245实验工程不包括? A.一个企业群 B.两大市场 C.四大企业 D.五大基地
3.超大模式建立的保障系统不包括下列哪项? A.无机农业研发团队 B.有机生产资料开发保障系统 C.可持续发展的科技支持和研发系统 D.遍布全国各地的农产品生产供应系统 4.现代农业的特征,下列错误的是? A.生产要素不断变化 B.有商标 C.有品牌 D.有统一价格 5.欧洲、美国等发达国家的农民有高效益原因不包括? A.经营规模大 B.经营的成本比较低 C.产出比较高 D.投入比较大
6.下列选项中,传统农业与现代农业的区别,错误的是?
A.传统农业投入的生产要素由农户自行解决;现代农业投入的生产要素从市场购买 B.传统农业的生产目标是为了自己的需要,自产自销;现代农业是为了追求较高收入 C.传统农业的生产技术几乎不发生变化;现代农业的生产技术是 创新的
D.传统农业离不开市场化服务体系;现代农业不需要社会化服务体系 7.下列不属于超大建立的“五个统一”模式的是? A.统一提供水果和蔬菜良种
B.统一蔬菜和水果的栽培标准和技术规程 C.统一销售渠道 D.统一品牌认证
8.寿光模式的特点不包括? A.科学规划 B.加强技术 C.引进人才 D.带动观光产业
二、多选(共 4 小题,总分: 20 分)1.中国搞农业社会化服务体系有哪三匹马车? A.农业技术推广体系 B.农业科学研究体系 C.农业发展体系 D.农业教育体系
2.现代农业的内涵包括? A.现代农业离不开工业的支持
B.现代农业用现代组织制度和经济管理方法组织和管理 C.现代农业是用现代科技和经济管理知识培训农业生产者 D.现代农业是用现代科技武装的农业 3.下列属于农业生产要素的是? A.土地生产技术 B.劳动力资金 C.化肥 D.农药
4.超大模式的特点包括?
A.建立了一个与国际接轨的企业标准 B.有两个权威机构的认证 C.建立三大保障系统 D.建立了“五个统一”模式
三、判断(共 8 小题,总分: 40 分)1.山东寿光是我国的水果之县。正确 错误 2.传统农业的生产手段是落后的、传统的。正确 错误
3.传统农业的生产技术几千年来几乎不发生变化。正确 错误
4.现代农业跟农业现代化,既有联系又有区别。正确 错误
5.农业实际上是一个产业链,包括产前、产中、产后三个方面。
正确 错误
6.现代农业的生产要素是不断变化、不断创新的。正确 错误
7.现代农业是一个创新的农业。正确 错误
8.一个国家,如果没有工业,也就没有现代农业。正确 错误
第四篇:以农业产业化经营推进现代农业建设
以农业产业化经营推进现代农业建设
全南县发改委 钟泽灵
年初县委县政府提出了大力推进新农村建设,提升农业产业化水平重大战略举措.实践证明,农业产业化经营是提升农业生产水平、增强农业竞争力以及与国际接轨的有效措施,也是促进传统农业向现代农业转变、增加农民收入、发展农村经济的必然选择。
一、我县农村产业化经营发展现状及特点
1、以骨干产业为重点的农业产业结构调整速度加快。形成了蔬菜、优质稻和生猪养殖为重点产业的生产格局。2009年6月底全县商品蔬菜种植面积达到28110亩,早中稻播种面积达到81790亩,生猪出栏59247头.据全县70户农村住户调查资料显示:今年2季度,我县农村居民人平期内现金收入733.65元,比去年681.17元增加了52.48元,同比增长7.70%,在期内现金收入中,其中:转移性收入中的家庭非常住人口寄回和带回的现金收入增长幅度最大,由去年的人平15.2元增长为今年的人平40.35元,增加了25.15元,增长了1倍多;在期内现金收入中家庭经营现金收入也有一定程度的增长,与去年同期相比增长1.8%;家庭经营收入中增幅较大的是农业现金收入和牧业现金收入。
2、农村新型经济合作组织得到大力发展,为农产品顺畅流通架金桥。近几年来,我县把培育农村经纪人,发展农村新型经济合作组织,搞活农产品流通作为促进新农村建设、农村经济发展的一项重要举措,按照“多予、少取、放活”的原则,制定了一系列优惠政策和帮扶措施,对申请从事个体和农业龙头企业,从事农产品经纪活动的组织简化办证手续,并免收部分的规费。为引导农村经纪人做强做大,全县各地鼓励扶持发展高山蔬菜、蚕桑、瓜果、药材等当地优质产业,注重在打造特色农业、壮大规模、提高质量上下功夫,积极支持农村经纪人依托优势产业,组建规范运作的农村经纪组织,并引导区域、行业经纪人按照“自愿组合、专业协作”的原则,组建经纪人协会、专业销售协会和产供销一体化协会,走规范化、集约化发展的路子,使农村经纪人队伍由松散型向紧密型、合作型方向发展。
农村经济组织为全县的农产品流通架起了产销金桥,到目前为止,全县共有各类农村经纪组织131个,执业经纪人员1000多人。今年1—8月,全县经纪活动成交额2.37亿元。经纪人队伍已经成为推动当地新农村建设的一支生力军。
3、农业项目建设作为农业发展的主要载体。今年来,以乡村为单位,着力推广“一乡一业”、“一村一品”,积极发展特色农业和农业项目建设,全县示范推广测土配方施肥,补贴资金项目3万亩,优质水稻推广项目8万亩,标准化高山蔬菜示范区项目10万亩,无公害绿色瓜果食品基地项目6万亩。这些农业项目的开工建设,有效改善了农业生产条件,提高了农业科技含量,增强了农业产业发展的后劲。与此同时,充分发挥区位和环境优势,以招商引资推进农业产业发展进入新领域。由广东客商投资300多万元在龙源坝镇的全南虹丰农业发展有限公司已发展蔬菜种植500多亩,辐射带动200多农户参与种植无公害蔬菜。
今年以来,共实施国家级农业投资项目4个,省市农业科技项目8个,农业招商引进项目20多个。一至七月份,全县新增农业增加值8000多万元,同比增长18%。
4、标准体系建设完备,树立了自有品牌。推广蔬菜标准化种植。示范效果明显,全面达标。
我县“国家级高山无公害蔬菜农业标准化示范项目”是2005年经国家标准化委员会批准的第五批国家级农业标准化示范区项目,目前示范区规模已由2005年的600多亩发展到11250亩,示范农户达到3800多户,单产由2004年的每亩2300公斤增加到2007年的每亩2619公斤,增长了13.9%。通过示范带动使全县蔬菜产业得到提升,85%的蔬菜销往珠江三角洲地区,蔬菜产业已成为全南农村经济优势产业、支柱产业。我县“全南高山蔬菜”国家级农业标准化示范区项目建设通过考核验收。
二、我县农业产业化经营与现代农业建设中存在的问题 尽管全南县农业经济发展很快,但农业经济运行中一些问题并未得到很好解决,如数量简单扩张问题、粗放生产问题、小农生产问题、综合产能问题等等,与现代农业发展的内在要求极不协调。
一是现代农业建设主体数量减少素质低下。我县普教极为发达,全县上下非常重视普教教育,加之计划生育政策落实好,家长往往全身心倾注于子女的教育上学。因此,我县初、高中毕业回乡青年很少,再者这些回乡青年基本都通过“阳光工程”培训后又被转移出去,也就是说,我县近年来,农林牧渔业基本没有新增劳动力。我县农业种植业劳动者目前不仅年龄大、素质低,而且将后继无人。可以说年龄较青、文化较高的能转移的基本都已转移,留下来的基本是年龄大、能力差、素质低,还有一部分“留守”妇女,根本不适应现代农业发展的需要。很难适应新技术的推广。
二是产业化有待加强。大部分农产品只重产量不重品质,重实用不重加工、销售与包装,加工技术落后、加工水平低,销售方法原始、销售人员缺乏等,致使农产品基本上以初级产品的形态进入消费领域,附加值低,经济效益差。
三是市场供求信息不灵。由于相应的集贸市场、专业批发市场和销售中介组织的缺乏,市场供求信息不灵、销售渠道不畅,使生产效益难以提高。一些地方创办的龙头企业大多属于生产型和示范型企业,只能向农户提供一些良种、农资、技术、管理等产前、产中方面的服务,提供不了或很少提供产后服务。产品基本是随行就市,即使已经形成订单,但由于政策支持不够、签约合同不规范、合同履约率不高等原因,吃亏的仍然是农产品生产者。一旦市场出现波动,他们就显得极为被动,缺乏抗风险能力,在一波又一波的涨跌大潮中,那些无市场分析能力的人也势必会被淘汰。
三、加快农业产业化经营的对策
现代农业建设,核心是借助现代手段和方式方法促进生产发展,根本是增加农民收入。农业产业化经营是生产发展的有效载体,也是现代农业建设的重要实现形式。在实施现代农业建设中,必须从改进、改善农业产业化要素形成的条件入手,加快推进农业产业化经营进程.突出农业资源优势,全力打造并做强做大蔬菜、生猪养殖等特色产业,以骨干产业的发展带动农业产业化经营的整体推进。按适度、适宜、相对集中的原则,抓好产业规划布局。促使产业布局合理,增效增值能力增强,产、加、销衔接完整,全面提高产业效益和水平。
加快农村经济合作组织的建设,降低农民风险。农民专业合作社成为经济主体,意味着农民专业合作社的社员们可以告别了过去一家一户的传统生产形式,成为合作社里的产业工人。这样能有效解决一家一户分散经营与集约化经营、标准化生产之间的矛盾,从而实现土地效益的最大化,实现农业增效、农民增收.要发展品牌农业。以农产品质量为中心,借鉴工业质量标准理念,进一步完善农产品质量标准体系,提高农产品质量安全水平,推进品牌农业快速发展。推进农产品品牌战略,发展无公害农产品、绿色食品和有机食品产业,培育若干国内外知名的农产品品牌。
着力培育现代农业新型农民。一要鼓励农民回乡创业。要制定各项优惠政策,鼓励有志青年立足农村扎根农村,在农村干一番事业,闯出一片天地。二要全面提升农民素质。深入开展科技、文化、卫生、法律、政策等进农村活动,努力提升农民群众的文明素养,激发农民群众发展现代农业的积极性和创造性。三要加强技能培训。充分利用农业教育资源,加强对专业农户、合作社成员、农业企业经营者的培训。加大对致富带头人、科技带头人、经营带头人等优秀农村实用人才的培养力度,重点培养一批长于经营、精于管理、勇于创业、能够带领群众致富的复合型人才。
着力强化现代农业科技支撑。一是加强科研及科技应用体系建设,加速科技成果转化。整合资源,创新机制,构建以公共科技机构、企业研发为主体、社会广泛参与的健全完善的科技体系。加强科技原始创新和集成创新,加快新品种、新技术、新工艺的研究、引进及示范、推广应用速度,使重点产业的科技覆盖面达到100%。二是建设高素质人才队伍。以公职人员服务农业产业化的能力和水平、企业管理人才和研发人才培养、营销企业国际国内贸易人才队伍建设为重点,加快各级各类人才的引进、选拔和培养。以农业产业化经营为载体推进现代农业建设,是涉及面广、工作量大的系统工程。推进该项工程的实施,必须按照党的十七大提出的总体要求和部署,认真研究解决产业化经营的长久机制问题。我们坚信,在党的十七大精神的正确路线、方针、政策指导下,农业产业化及现代化建设,一定会迈向新的征程,取得更大实效,造福全县广大农村百姓。
第五篇:万科产业化战略重点转向工厂化
万科:产业化战略重点转向“工厂化” 万科于2月底公布2012年报告。除相关业绩外,报告显示,在绿色建筑领域,万科继续领跑全国,2012年,万科绿色三星住宅面积占全国的比例达到44%。更重要的是,其交付房屋中全装修房比例已经超过80%,已基本实现了其住宅产业化战略的第一步。
总裁郁亮在业绩发布会上表示,从2013年开始,万科住宅产业化的第二步将把重点转向“工厂化”。他表示,万科的“工厂化”,已经探索了10余年时间,其带来的先发优势,将比全装修房更加显著。
在谈到万科应对市场变化的战略时,尽管郁亮表示“行业变化相当大,企业只能以变应变,不相信万科有核心竞争力”,但他仍表示,在产业化领域的专业优势将成为公司未来竞争力的重要来源。
先行优势渐显
自1999年成立建筑研究中心以来,万科在住宅产业化的道路上已经前行13年。目前,万科的住宅产业化战略主要包括三部分内容:“全装修房、工厂化、绿色建筑”。
“2012年我们的‘工厂化’项目新开工面积已经达到272万平方米,铝模、大钢模的新开工面积达到695万平方米,较2011年增加了93%。”郁亮表示。
据了解,近年来万科已经开始大规模推广钢模、铝模技术,一方面大量减少了施工过程中的木材消耗,实现了环保效益;另一方面也减少了对人工作业的依赖,省去了抹灰找平工序,避免了可能出现的墙面开裂或空鼓等问题。此外,机械喷浆、机械腻子打磨等一系列机械化工艺也开始在万科的项目中获得推广。
郁亮表示,万科的“工厂化”将以“两提一减”为目标,即“提高质量,提高效率,减少对人工的依赖”。他透露,2013年,万科将力争在主流产品中实现15%的项目内外墙无砌筑,15%的项目内外墙免抹灰,10%的项目采用PC外墙。
为最大程度体现工业化住宅与传统住宅相比的技术优势,北京万科联合清华大学、同济大学、中冶集团建筑研究总院等单位,先后研发完成了具有自主知识产权的预制复合外墙板技术,以及新型水泥灌浆钢筋连接等技术。
过去几年,在大规模、快周转的开发模式下,万科旗下的项目不能完全杜绝质量问题的困扰。“工厂化”战略对于万科突破当前的规模瓶颈显然意义甚大。
万科期望能够通过产业化的标准施工方式,改变传统施工方式中的渗漏、开裂等质量通病,以此提高整体项目的建筑质量。而“工厂化”战略背后的深意在于,它会提高万科的施工销售,缩短营销周期乃至加速资金回笼。据万科内部人员介绍,以1~8层的小高层住宅为例,使用产业化的生产方式,可提高生产效率40%~55%,提高设备周转率60%。
进入收获期
信息化咨询公司AMT曾指出,中国住宅产业化时代的到来需要三个方面的前提条件:一是地产暴利模式的终结;二是人工成本、原材料等生产要素价格变动迫使住宅产业化提速;三是政府的大力推动,其手段主要包括标准制定、技术认证、财政金融方面的经济政策。
“未来随着地价在成本中占比越来越高,房企的盈利空间会被压缩,利润率回到合适的水平是行业大势所趋。”郁亮的表述,意味着第一个条件正在走向成熟。
而在成本上,由于住宅产业化在国内尚属于发展培育阶段,其材料采购成本、所需技术人员人工费还相对较高,因此在较小规模的产业化实践中,其总体成本仍将高于传统的施工方式。但万科执行副总裁王文金认为:“从长期看,随着产业化施工规模扩大,采购成本和技术人工费将逐步降低,产业化工期短、人工费少、能耗低等优点将得到体现。近年来建筑行业人工成本不断上升,产业化的经济性会不断得到改善。”
而在上述的第三个方面,万科已经初步尝到政策甜头。2007年,万科住宅产业化研究基地落成,并获批成为“国家住宅产业化基地”,开始了技术成果向实践转化的推广应用阶段。而后,自2010年3月开始,北京等地出台了一系列关于住宅工业化的相关鼓励政策,中粮万科长阳半岛祥云湾项目列入北京市试点工程后,也成为该市第一个获得3%面积奖励的项目。业内认为,这一事件意义重大,可能将就此拉开北京的住宅产业化大幕。而在2013年即将推出的长阳半岛五号地07地块中,产业化住宅比例将提升至50%。
不过,万科在其“工厂化”战略中,仍有不少问题没有得到解决。如产业链方面,住宅产业化的推广普及需要完善的产业链条,这个链条上应该包括模板供应商、预制件供应商等上游企业。作为住宅工业化的探索者,当前万科显然不能自行解决产业链条上的所有问题。郁亮也表示:“万科目前还没有大规模投资介入上游相关产业链的计划,我们希望上游的供应链能加快发展。”
业内人士也指出,万科要大规模地做住宅工业化,必须要建自己的生产线。而这一成本,相当不菲。