裁 剪 部 门 岗 位 工 作 职 责

第一篇：裁 剪 部 门 岗 位 工 作 职 责

裁剪部门岗位工作职责

服装的原辅材料是构成服装成品的基础，把好原辅料的质量关，防止不合格的原辅料投入生产，是整个服装生产过程中质量控制的基础。而裁剪是服装加工生产的第一个环节，裁剪质量是保证缝制质量的前提，必须严格把好裁剪质量关。裁剪主管：

一、把好原辅料的质量关：以专业技术根据样衣的款型风格协助采购员，选择优质皮料，把好皮质的质量关。

二、合理裁剪控制皮料的损耗，灵活根据样板搭色进行精确排版，以节省皮料，降低成本。

三、确定排料方法，根据生产通知单，皮料进库数量，安排排料及裁剪计划，确保缝制车间的正常生产。

四、合理搭配利用库存积压的皮料，减少积压降低库存率。

五、严格把好裁片的质量关，对不合格的裁片可以修整的进行修整，不能修整的进行补裁调片处理，确保不合格裁片不投入缝制工序。并对裁换片进行分析总结，制定纠正措施，确保裁片质量。

六、负责皮料的领用和清退工作，保证皮料的受控状态。

七、从生产现场及时掌握、发现，解决质量隐患问题，并及时向上级人员汇报。

八、负责对裁剪车间的全面管理，包括裁剪部人员的工作时间安排及就岗情况等。

九、核对统计流水卡，做好登记管理工作。

十、协助各部门做好日常工作，积极学习和提升自己和部门员工各方面的技能。裁剪员：

一、裁剪员首先应熟悉生产通知单和工艺制作单的裁剪要求，了解皮面料性能，根据下达的定额用料，认真、细致的进行排料、划样，不得超出，如有超出与主管联系解决。

二、严格执行上级主管的工作安排，不得挑单，保质保量完成工作内容。积极学习，提高专业技能。

三、裁剪前要把领取的皮料进行登记整理，按皮料的大小分档，分别合理使用，碰到皮料的瑕疵色差等要及时挑出，并向上级主管反映，以便及时解决问题。

四、裁剪时必须严格按照裁剪图上画出的轮廊线进行裁剪，使裁刀正确划线。

五、将不符合质量要求的裁片查出，避免布疵裁片投入缝制工序，同时报告主管进行修整。

第二篇：内设部门各岗位工作职责

内设部门各岗位工作职责

一、公司总经理工作职责

1、主持公司全面工作，负责公司经营管理。

2、组织制定公司经营计划，加强对工程项目综合性考核，推进公司各项技术经济指标的全面完成。

3、组织制定公司各项规章制度和操作规程，加强公司管理，督促各级领导和管理人员贯彻执行。

4、负责公司各类人员及项目承包人的选聘及考核，奖勤罚懒。

5、负责审核签订对外及内部各类承包合同，落实经济责任制。

二、公司常务副总经理工作职责

1、协助总经理工作，负责公司安全生产管理和工程质量监督。

2、负责组织制定公司安全及质量监督规章制度，组织经常性质安检查及考核。

3、负责公司安全生产管理，落实安全生产责任制及安全生产措施，加强安全生产教育，督促各部门做好安全工作。

4、负责公司质量监督管理，审查施工项目技术措施方案，制定质量安全措施办法，严格监督执行工艺标准、技术规程和质量评验标准，狠抓公司质量方针的落实。

5、负责施工现场管理，督促项目按文明施工要求创建文明工地，每月组织2次以上质安全面检查，及时处置违章违纪行为。

6、负责协调有关建设主管部门关系，及时申报评优。

7、完成公司其他临时性工作。

三、公司财务总监工作职责

1、协助总经理工作，负责公司财务管理。

2、负责组织制定公司财务管理制度办法，加强对公司经营活动的考核分析，推进经济目标的实现。

3、负责合理安排项目资金，保证生产需要。

4、负责工程款催收入帐，保证公司资产安全。

5、负责组织公司财务核算，加强工商税务申报管理。

6、完成公司其他临时性工作。

四、办公室负责人岗位工作职责

1、负责组织公司办公、会务、作息考勤、学习培训等方面工作，组织拟定公司规章制度和管理办法，当好领导的参谋和助手。

2、负责公司宣传和思想教育工作，组织编写宣传资料、黑板报，组织开展职工喜闻乐见的各种活动，调动职工的积极性。

3、负责后勤服务，加强有关单位和下属各部门的联系以及来人来访接待工作。

4、负责公司文书档案管理，做好文件上传下达工作，及时办理各种证件和档案资料保管、整理、编辑、年检年审工作，及时上报有关部门的各种报表。

5、负责劳动用工和计划生育管理，做好劳动合同和计划生育的综合管理。

6、负责公司消防安全保卫及卫生工作，加强公司财物管理。

7、协助项目经理搞好工程投标的准备工作。

8、监督公司各项规章制度的执行，负责工作计划及年终工作总结。

9、完成公司其他临时性工作。

五、预结算契约管理部负责人岗位工作职责

1、负责公司预决算管理，审核公司工程结算。

2、熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集）以及熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工组织和甲、乙双方有关工程的文件）及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法。

3、掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本部门的规定。

4、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序编制施工预算。

5、经常深入现场，及时指导、督促、检查和了解设计变更、施工变更的签证、工程变化情况及签证资料的收集，对整个工程做到心中有数。

6、根据施工预算开展经济活动分析，进行两算对比，协助项目部和班组搞好经济核算。

7、指导配合项目部及时办理竣工资料、竣工图的整理完善。

8、在项目竣工后，及时编制办理竣工决算，督促、协助建设方及审计部门审核。

9、完成公司其他临时性工作。

六、工程经营部负责人及施工员岗位工作职责

1、全面负责施工项目技术及质量管理，严格执行各项技术标准、验收规范和质量标准。

2、负责主持编制施工组织设计（或施工方案），制定保证工程质量和安全的技术措施，处理施工质量和施工技术问题。

3、负责施工项目工程图纸审查、技术交底和材料检验试验工作，掌握工程的重点和难点，弄清座标位置、水平标高、测量定位。

4、协助项目经理制订施工的各种规章制度和岗位职责，组建项目施工管理班子，做好开工前施工条件的准备（包括阶段性和作业条件的施工准备），提出开工报告。

5、编制作业计划（包括季、月、旬作业计划），及时将施工任务书下达到各班组执行，做好任务书的管理、签发、验收结算三个环节。对施工进度、质量、安全、成本等问题实行全面控制，建立日常和定期检查，随时掌握工程动态，解决施工中的各种矛盾。

6、严格执行工艺标准、验收和质量验评标准，以及各种专业技术操作规程，制订质量、安全等方面的措施，并经常进行督促检查。参与工程质量事故和安全事故的调查、分析与处理。

7、参与预算编制，积极挖掘内部潜力，狠抓节约，降低成本。

8、按照施工现场管理规定，抓好施工现场标准化建设和科学管理，实现文明施工。

9、及时准确地搜集并整理施工过程、技术活动、材料使用、劳力调配、资金周转、经济活动分析的原始记录、台账和统计报表，记好施工日记。

10、及时编制竣工图，组织单位工程竣工预检，项目完工半月内，负责整理好全部技术档案。

11、与建设方、监理和有关单位保持经常联系，及时向他们通报施工动态，取得他们的支持。

12、完成公司其他临时性工作。

七、质量安全监管部负责人岗位职责

1、负责施工现场安全生产管理，落实公司安全生规章制度。

2、经常对作业人员进行安全生产的宣传教育，切实做好新工人、学徒工和民工的安全教育的具体工作，并及时督促检查各班组、各工种的安全教育实施情况。

3、参加单位工程的安全技术措施交底，并提出执行的具体方案和措施。

4、按安全操作规程、安全标准和要求，结合施工组织设计和现场的实际，正确合理地布置和安排现场施工中的安全工作。

5、经常深入施工现场，及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患，立刻提出改进措施。

6、负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检，通过检查发现的问题，及时提出分析报告和处理意见。

7、参与工伤事故的调查与分析，协助有关部门做好事故的处理工作，做好事故统计台账，按时填报安全生产报表。

8、有权对违章指挥、违章作业人员加以制止，遇重大隐患，有权先暂停生产，待整顿合格后，方能复工操作；对违章作业及违反劳动保护法者，经劝阻无效，有权采取经济措施和越级上报；有权检查特殊工种操作证，无证上岗者可停止其工作。

9、负责安全生产资料的整理、归档工作。

10、完成公司其他临时性工作。

八、财务审计部会计岗位工作职责

1、负责公司财务管理，认真执行公司各项财务制度。

2、负责公司成本核算工作，审核各项财务支付，编制财务收支计划，考核经营结果。

3、及时处理公司帐务，编制财务、统计等各种报表，做好财务分析，及时办理劳保统筹款和养老保险的缴纳对帐工作及两金申报、拨付手续。并将有关信息及时向公司领导反馈。

4、负责向税务部门纳税申报、核对税款入库工作，做到及时、准确。

5、配合有关部门加强对公司财产管理，认真核实物资购进及发放情况。

6、负责整理、管理好公司财务档案及有关资料。

7、及时催收拖欠工程款，保证生产资金的供给。

8、完成公司其他临时性工作。

九、财务审计部负责人兼资金管理员岗位工作职责

1、负责各类票证管理工作。

2、负责各类费用的审核报帐。

3、负责公司资金的管理。

4、负责编制现金报表，及时与开户银行对帐。

5、配合有关部门加强对公司财物的管理。

6、协助会计做好本部门的日常工作。

7、完成公司安排的其他临时性工作。

十、材料设备管理部负责人岗位工作职责

1、负责公司材料、机械设备、仓库及车辆管理，组织拟定有关管理制度，保障项目正常生产需要。

2、根据单位工程材料预算和月、旬施工进度，协助项目承包人编制材料申请计划，及时组织材料供应。

3、严把材料质量关，督促仓库管理员、项目收料员严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度，健全各项领发手续，努力降低材料消耗。

4、积极协助施工员及项目承包人经济合理地组织材料供应，减少储备，降低消耗，并督促检查材料的合理使用，不丢失、不浪费。

5、搞好材料、工具的退库和旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与使用，合理计算周转材料的折旧摊销金额。

6、实行限额配料，协助和配合有关部门推行经济核算制。

7、督促、检查项目部收料员对地材质量、数量及验收等情况，严格控制材料浪费和亏损。

8、负责协调处理地方材料供应矛盾和纠纷。

9、完成公司其他临时性工作。

十一、材料设备管理部材料助理兼司机岗位工作职责

1、协助材料员做好材料管理工作。

2、按照公司车辆管理制度做好驾驶工作。

3、负责公司周转材料、机械设备清点、造册、转运、归库，与项目部办好交接手续

4、协助材料员严把材料进场质量关，严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度，健全领发手续。

5、协助材料员督促检查项目收料员对地材质量、数量、验收情况，严格控制材料浪费和亏损，努力降低材料消耗。

6、完成公司其他临时性工作。

十二、材料设备管理部负责人及机械维修岗位工作职责

1、负责公司所有机械设备的保养及维修，保障生产需要。

2、项目开工前，负责为项目部配置使用正常的机械设备，对项目部操作员作安装使用技术交底，并办理交接手续。

3、工程施工中，负责培训项目机械操作人员，督促操作人员遵守操作规程，执行保养规则，制止违章作业和机械带病作业，接报修通知后，应立即赶赴现场，及时排除机械故障。

4、项目完工后，负责督促项目部清理好机械设备，转运到公司指定地点，并进行全面检修，保持良好状态。

5、负责建立机械设备档案，对机械设备的购置、大修、报废提出意见和建议。

6、完成公司安排的其他临时性工作。

十三、材料设备管理部仓库保管员岗位工作职责

1、负责入库机械、设备、材料、工具等物品的保管、维护及保养。

2、负责建立仓库物品档案，分类登记造册，做到帐物相符。

3、负责入库、出库物品验收，严格收发手续，落实经济责任。

4、负责仓库值班，经管物品如有丢失，照价赔偿。

5、完成公司其他临时性工作。

十四、材料设备管理部材料收料员岗位工作职责

1、负责及时向公司申报各种材料需求计划，对大宗或需加工的材料，须提前15天提出计划。

2、负责材料进场验收，根据进料计划、送料凭证，进行数量、质量的把关，严格坚持验品种、规格、质量、数量的“四验”制度。对全部清点有困难的，应按20%比例进行抽查。验收后如实填制材料结算单。

3、负责进场材料的保管与领发，督促材料合理堆放，妥善保管，限额领用，余料退库，防止材料超用和浪费。

4、负责监督材料使用，努力节约材料成本。

5、工程完工后，督促项目承包人对周转材料及机械设备及时进行整理清洗，整齐码放，装运转场。

6、完成公司其他临时性工作。

十五、施工项目保卫值班员岗位工作职责

1、负责施工现场治安保卫消防管理，维护施工现场治安秩序。

2、负责工地夜间值班，防止内外部偷盗。

3、协助项目承包人对新进场人员进行暂住资格审查，抓好施工现场的治安管理。

4、及时发现、制止工地刑事、治安及火灾等事故，以及打架、斗殴、赌博、偷盗财物等不良行为。对工地出现的异常情况，要立即逐级上报，不得延误。

第三篇：岗位、部门质量管理职责

246省道溧水县至苏皖省界段工程项目

（NJ-LJ5标合同段）

岗位质量管理职责

南京苏通路桥工程有限公司（NJ-LJ5标项目部）2010年7月1日

246溧水县至苏皖省界工程LJ5标各机构部门职责

安全员岗位职责

1、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产组织机构。

2、学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，制定出具体的安全措施。

3、实行安全生产责任制，根据实际情况设立相应的安全检查人员，并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查，保证工程的顺利进行。

4、组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作，填报相应的资料。

5、定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录。

6、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。测量工程师岗位职责

1、在经理部统一领导下，认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

2、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及数据，绘制项目的有关样图及施工辅助图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料。

3、做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。

4、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。

5、分类整理各种施工放样资料并存档。

6、完成领导临时交办的任务。道路工程师岗位职责

1、认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

2、熟悉设计图纸及数据，贯彻实施项目施工方案及质量保证措施，坚持在施工第一线，发现问题，处理问题。

3、根据项目进度计划安排所负责班组的施工任务，并负责所管理班组或劳务队伍的现场技术交底，对工程质量、进度、现场文明施工情况负责。

5、做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动施工人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，树立预防为主，事前控制的指导思想，对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导，确保质量第一。

6、按规定日期收集资料编制工程月、季度统计表格。

7、分类整理各种施工放样，检测原始记录资料、竣工资料并存档。会计员岗位职责

1、根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。

2、加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行。

3、坚持原则，廉洁奉公。

4、参与审查施工预算，督促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。

5、严格审批借款和工程款结算业务。

6、及时登记总帐帐簿，建立健全工程台帐，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。

7、编制月、季、年财务报表和决算报表，及时向上级提供真实完善的资金信息。

8、制定成本计划，实行成本控制，对每月成本支出情况进行分析，向有关领导汇报。

9、统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化。计量工程师岗位职责

1、熟悉设计图纸，合同文件，技术规范，认真研究合同文件，熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利，保护项目的合法利益。

2、经常深入施工现场，了解施工进度，及时对已被认可的工作进行收方，并及时收集、汇总各种质量签证资料。

3、协助项目经理处理好与业主、监理的关系，为加快资金回笼创造良好环境。

4、及时收集整理与计量有关的各种资料，并及时编制上报计量支付证书，确保所完成的认可工作于次月得到合理计量。

5、工程完工后，及时进行工程决算，并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作。

6、及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料，并于合同规定的期限内上报业主，以便得到合理支付。

桥涵工程师岗位职责

1、在经理部统一领导下，认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

2、熟悉、核对设计图纸及数据，做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。

3、贯彻实施桥涵项目施工方案及质量、安全保证措施，坚持在施工第一线，发现问题，处理问题。

4、做好人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动施工人员积极性，对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导，确保质量第一。

5、对现场存在的质量问题和隐患及时采取有效措施并上报总工程师。

6、分类整理各种施工放样，检测原始记录资料、竣工资料并存档。

试验工程师岗位职责

1、在项目经理和总工程师领导下，根据施工组织设计和质量保证体系计划，编制项目试验工作计划。

2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。

3、负责做好各类原材料试验，过程试验，各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。

4、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确，字迹清晰，整齐规范，签证齐全。

5、妥善保存试验各种原始资料，加强与监理工程师和中心实验室的沟通联系。

6、爱护试验仪器及设备，确保试验仪器完好正常，并定期保养仪器设备。

项目经理岗位职责

1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。

2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。

6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

7、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。

8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失。

9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。总工程师岗位职责

1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。

2、执行有关交通部技术标准、规范、规程。

3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。

4、负责制订施工组织方案，编制施工工艺组织设计。

5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。

6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。

7、负责审核签发变更设计报告，索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。

9、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

10、负责向技术人员进行技术交底，加强科学知识的保密及设防措。

质检工程师岗位职责

1、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及《公路工程质量检验评定标准》，熟练运用各种质量检测器材。

2、协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量事故负责。

3、协助项目总工做好施工前的技术交底工作，详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。

4、深入施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。

5、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验，自检合格后报监理认可，禁止自检不合格的工作报监理认可，并对自检不合格的地方提出切实有效的补救措施。

6、与测量、试验工程师一起收集、整理所有自检资料，并填制相应表格，为申报认可及竣工资料提供依据材料。

专职安全员岗位职责

1、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产组织机构。

2、学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，制定出具体的安全措施。

3、实行安全生产责任制，根据实际情况设立相应的安全检查人员，并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查，保证工程的顺利进行。

4、组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作，填报相应的资料。

5、定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录。

6、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。

安全制度

为了优质高效，安全快速地完成工程施工任务，特提出以下几点安全措施：

1、严格贯彻执行国家的“安全第一，预防为主”原则，管生产必须管安全工作。

2、建立健全安全机构，成立安全领导小组，经理亲自抓，安全员负责组织实施。

3、在旧路段施工时，要树立安全标志；挖土较深的路段，树立安全标志和安全牌。

4、加强施工路段的管理，要有指挥人员在两头维持交通，防止事故的发生。

5、加强施工车辆的管理，下班时，停放要有人看管，防止物体被盗。装运时，要注意前后左右来往车辆和行人。

6、领用爆炸物品时，要有登记手续，根据实际用量领用，用不完的，要保管好并退回交库保管。

7、加强职工、民工守法教育，执行国家政策、法规，与当地干部、群众搞好关系，遵守当地风俗习惯。

8、加强安全教育，每月10号、25号晚上组织职工（民工）学习安全知识。

安全小组组长职责

一、认真贯彻执行国家上级有关安全生产劳动保护方针、政策，教育职工遵守各项安全技术操作规程和劳动纪律。

二、组织落实各项安全措施，安全技术交底制度等程序，健全各项安全管理制度。

三、组织经常性的安全生产自检，做好自检自纠工作。

四、发生安全事故立即报告上级有关部门并做好现场的保护和抢救伤员及协调工作。

五、对因管理不善造成的责任事故直接负领导责任。

挡墙、护坡施工组安全职责

1、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、劳动保护规定，切实搞好劳动保护工作，坚持“管生产必须管安全”的原则，搞好安全防范，杜绝意外人为事故的发生。

2、在作生产计划时，必须将安全生产管理工作列入计划内容，并确保实施。

3、要以积极认真的工作的态度负责安全生产，认真督促检查在施工中的劳动防护情况，发现问题及时纠正。存在安全隐患要及时反映和整改，并认真做好防范工作。

4、做好安全生产技术交底工作和安全教育工作。禁止盲目施工，要做到规范安全。

5、安全与生产产生矛盾时，首先必须服从安全，不得盲目指挥和蛮干，在确保安全的情况下才能施工。

6、组长对该项工程安全生产管理负全部责任。

机械组长安全职责

1、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规、尽职尽责做好本职工作。

2、努力学习专业知识熟练掌握业务，对自己所管理的机械，要做好技术档案整理，随时掌握各种机械状况，做好机械保养与维护工作。保持机械良好状况，不断提高机械效率，保证生产正常运转。

3、要及时做好机械生产有关的技术安全交底。做好有关生产安全防范措施，在危险地段施工，要做好施工计划，特别是安全方面的计划安排。

4、接受经理部的安全检查，积极整改，纠正错误，及时消除事故隐患，并认真做好安全记录。

5、加强对职工队伍的安全教育，经常组织机械手、司机进行安全学习，不断提高机械手、司机的安全意识。

6、参加机械事故处理的全过程，积极配合经理部安全领导小组工作，做好对事故的调查、处理、教育方面的工作。

路基施工组安全职责

路基施工组施工工程量大，经常在地形复杂、气候等因素影响的情况下施工，在保证工程进度和质量的同时，必须搞好施工生产安全管理工作：

1、在编制施工计划时，必须把安全因素列入工作的程序内容，在施工过程中把施工组织与检查紧密结合起来。使整个工作安全、有序。

2、施工机械在生产过程中不得违章作业，要了解和熟悉机械生产流程中必须注意的安全技术方面的规定。

3、土方开挖严禁挖神仙土，按规范由上而下进行。

4、施工中要确保道路安全畅通，要有专人指挥交通，如要拦车、改道等必须设置警戒标志。

5、路面施工堆料要留错车道，保证来往车辆畅通、安全。

6、接受上级有关部门和经理部的安全生产检查及指导工作，发现安全隐患要及时整改。

桥涵组安全检查职责

1、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规。坚决按技术规范施工，以搞好安全生产管理工作为首要职责。

2、认真细致地做好施工组织计划，在组织计划中必须认真考虑施工安全防范工作，用制度、规章来明确安全责任，促使工程按计划有组织进行。

3、在施工中要注意检查、督促和技术交底，不搞盲目和无准备地施工。发现隐患要及时纠正。

4、重视工人的安全生产教育，定期或不定期的进行安全学习。

5、认真接受上级有关部门的检查和指导，以及提出的整改意见。做到事事注意安全，时时抓安全。发现问题要及时汇报，及时处理。

第四篇：房地产公司部门工作职责及岗位设置(初稿)

地产 公 司 部 门 工 作 职 责 及 岗 位 设 置

工程部工作职责

一、负责公司房地产项目的设计管理工作：

1、负责组织设计的被委托方的评价与选择，确定合格供方名录，对于重要的材料及设备，组织进行产品及厂家的调研，完成考察报告及提供选择意见；

2、负责编制项目各阶段及各专业的设计任务书，组织设计招标及签订设计合同，协调项目开发各阶段的规划、建筑、结构、机电、景观、装修及其他专业设计工作；

3、对项目设计过程进行合理监控，根据公司确定的限额设计指标对被委托方进行动态监控，对被委托方的设计错误和设计缺陷进行处罚；

4、组织项目各阶段各专业的设计图纸审查，包括设计方案及施工图确认过程的阶段性会审、研究论证、性价分析、专家咨询，全面把握设计图纸的质量；

5、配合项目报建、施工、市政接驳、验收、销售、交付及售后服务等相关手续的办理；

6、通过对重要材料及设备的调研，分析建筑造型、景观、机电、室内设计等的性价比，控制含钢量等对成本有重大影响的设计指标，对建筑成本进行优化设计，控制重大的设计变更；

7、负责组织项目招标文件中技术标的编制，负责组织对项目投标文件中技术标的审核；

8、负责项目各阶段技术资料、设计图纸、电子文件和档案的收集、分类整理、归档、移交工作，负责技术文档的保密工作；

9、确定重要技术专题，组织专家论证并完成相应的调研报告；

10、组织新技术及新材料的研究及应用，掌握相关的设计技术动态信息，对相关建筑技术新变化要求提供预警。

二、负责公司房地产项目的工程管理工作：

1、全面负责公司工程管理工作，负责制定并执行工程进度总控计划和管理制度，组织公司工程施工管理工作；

2、负责组织项目开工前的手续办理和施工准备工作，负责施工过程中对工程进度、质量、安全、文明施工进行管控，负责工程后期工作及手续的协调办理；

3、负责对施工、监理及材料、设备供应商等单位的资格审查和考察，对有关合同的签订提供专业意见；

4、负责协调总包单位、专业施工承包单位、监理、设计、勘察等各方关系；

5、负责落实各阶段、各专业施工图纸的审核及提出修改意见，审核施工图纸设计深度和质量，优化设计方案；

6、负责设计变更和工程签证的审核并负责跟进完成公司审批流程；

7、负责对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题；

8、负责组织项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题，负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准；

9、对项目的进度、质量、安全、成本等为公司提出具体的控制建议；

10、组织工程验收，参与竣工决算；

11、参与项目招标文件中技术标的编制，参与对项目投标文件的审核；

12、其他各项工程日常管理工作。

工程部岗位设置情况

一、工程部经理一名（在岗）；

二、土建工程师二名（在岗）；

三、安装工程师二名（在岗）；

四、建筑师一名（有合适人选时到岗）。

合约采购部工作职责

1、熟练掌握合同订立流程，严格按签约标准和程序执行；

2、配合项目推进，根据各相关部门的需求选定适合的合同范本，提供给合约承办部门；

3、审核合同条款及相关文件；

4、负责正式合同盖章前的全部合同文本及相关资料的审核；

5、负责重大项目或无合同主管部门的合同谈判、起草、签订工作；

6、负责组织办理重大合同的交底工作；

7、负责对合同执行状态进行跟踪管理，定期汇总合同执行情况，参与合同履约评估，提出有关工作报告和统计报表，并就存在的问题提出合理化建议；

8、参与合同范本的研讨与修改；

9、认真研究合同法规和合同纠纷案例，为规避合同风险提出合理化建议；

10、负责组织编制项目合约规划和制订项目工程、材料/设备等招标采购计划，负责组织招标采购工作，包括资格预审、考察、编写招标文件、组织答疑、评标、清标、起草合同及签订合同等；

11、负责组织甲方认质认价材料的选择及定价工作；

12、负责建立供应商管理规范，建立公司供应商合格名录；

13、负责跟踪市场材料、设备价格，建立和维护材料设备价格信息库；

14、完成公司领导临时交办的其他任务。

合约采购部岗位设置情况

一、合约采购部经理一名（有合适人选时到岗）。

成本控制部工作职责

1、全面负责项目的成本管理工作，完善成本管理规范、制度和业务流程，确保成本控制目标实现；

2、负责组织编制项目“方案阶段目标成本测算”和的“施工图阶段目标成本测算”，根据业态分类、分期开发步骤分解确定工程成本控制单元，对每个工程成本控制单元进行分项成本细化，形成项目目标成本分解指标，确保目标成本可控；

3、参与项目招标采购工作，负责组织编制工程量清单，负责招标过程中的商务问题的答疑，参与经济标清标、评标，按制度规定进行审批，配合相关部门人员进行合同商务谈判等工作，负责相关合同经济条款的审核工作；

4、负责项目设计变更和工程签证的商务审核；

5、负责工程实施过程中工程量的审核和工程进度款支付的审核，定期与财务部核对各类付款账目确保付款账目准确；

6、负责完成竣工结算审核工作；

7、编制项目成本管理月报，全面、准确地反映项目成本目标执行情况（动态成本），做好项目施工过程中的成本预警。

8、其他各项日常成本管理工作。

成本控制部岗位设置情况

一、成本经理一名（在岗）；

二、土建预算员一名（在岗）；

三、安装预算员一名（工作需要时招聘）。

财务部工作职责

1、负责公司日常会计核算、账务处理、编制会计报表、撰写财务分析报告；

2、负责组织编制项目资金计划及税务筹划，并进行执行情况分析和反馈；

3、负责对企业成本核算、费用预算的规范及内部控制进行统一程序及实施管理，及时完善财务管理的相关制度与流程；

4、负责维护与工商、税务、银行的关系并办理相关业务手续；

5、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动。

6、负责相关经济合同财务方面条款的审核，监督所有合同的履行；

7、负责管理公司印章；

8、负责定期对公司的实物资产进行盘点，如发现盘盈或盘亏的情况，要及时上报、提出处理意见；

9、负责公司日常资金的管理，要做到日清月结、帐实相符。要及时对公司的债权债务进行核对、清理、确认、催收；

10、负责公司员工薪资的计算、发放工作，对公司各部门的费用报销单据进行审核、监督，向有关部门提出节约开支、提高经济效益的建议和要求；

11、负责对市场营销部的收款工作进行管理和监督；

12、其他日常财务管理工作。

财务部岗位设置情况

一、财务部经理一名（工作需要时招聘，暂时由财务总监兼任）；

二、会计一名（在岗）；

三、出纳一名（在岗）。

综合办公室工作职责

一、负责办理项目前期报建手续，协助维护政府关系：

1、根据设计完成并经公司领导确认的设计方案报规划委审查，并协调设计人员与规委进行技术沟通，按照规委要求征求方案涉及专业部门的意见，按时取得项目规划方案审查意见；

2、负责立项、建设用地规划许可证、国有土地使用权证、建设工程规划许可证、施工许可证、预（销）售许可证、房屋大产权证等相关证照的办理；

3、负责组织人防、消防、防雷、节能、环保、水土保持、抗震、绿化、图审等专项审查并取得批文；

4、负责组织规划竣工测绘、房产面积预测及实测、环保检测、防雷检测、节能检测等竣工前检测工作；

5、负责组织办理规划验收、人防验收、节能验收、环保验收、城建档案验收等相关验收手续；

6、负责协助维护各相关政府部门关系，及时掌握相关政策信息。

二、负责公司行政及人事工作：

1、负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草；

2、负责安排公司日常后勤工作，包括车辆、环境卫生、会务、办公用品等，为各部门做好服务工作；

3、协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督；

4、督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜，对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查；

5、负责做好公司来宾的接待安排，组织和协调公司年会及其他员工

活动，开展总评比和表彰活动；

6、负责公司固定资产、办公用品的管理；

7、负责公司人力资源工作的规划，建立和执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；

8、根据现有的编制及业务发展需求，协调和统计各部门的招聘需求，编制/月度人员招聘计划，经批准后实施；

9、负责办理入职手续，负责人事档案的管理和保管、用工合同的签订，做好/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）

10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；

11、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理；

12、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜；

13、负责其他日常行政事务及公司领导临时交办的任务。

综合办公室岗位设置情况

一、办公室主任一名（在岗）；

二、行政主管一名（在岗）；

三、资料员一名（工作需要时招聘）。

市场营销部工作职责

1、负责项目的策划、营销、销售管理、客户关系等相关工作；

2、负责制定设计、优化项目营销业务流程，负责制订项目营销战略，根据营销战略制订公司营销组合策略、营销计划、专业培训计划并组织实施；

3、组织市场调研和产品策划定位，负责产品推广和策划管理体系建设；

4、组织制定推广方案，并对各既定方案和计划的执行情况进行跟踪；

5、负责重大公关、营销活动的策划、现场布置及实施，参与重大营销合同的谈判并负责监督执行；

6、负责项目市场营销费用的预算支出的控制；

7、负责案场销售工作，按时保质保量完成公司销售任务目标；

8、负责组织编制销售说辞、答顾客问、交房标准等销售文件，并与客户沟通收集的信息及意见反馈进行合理调整；

9、负责统计销售物料的需求，编制销售物料供应计划；

10、负责合同签订、产证代办等销售客服工作；

11、参与项目集中商业的各类品牌商的开发、引进和维护工作。

市场营销部岗位设置情况

一、营销经理一名（本周到岗）；

二、销售主任一名、策划专员及招商专员各1~2名；

三、销售代表若干名；

四、销售客服1~2名。

第五篇：部门工作职责

湖南财经工业职院

机电工程系

部门工作职责

机电工程系工作职责

1、负责本系部教学管理和学生管理工作，落实学院教育教学改革发展规划，执行学院教育教学管理规章制度。

2、制订和实施专业建设发展规划，积极申报、实施学院改革试点专业、重点、特色专业建设；在市场调研、专业论证基础上，申报新增专业，编制专业申报材料；成立专业建设指导委员会，制订、修订并实施专业人才培养方案、课程标准。

3、根据学院工作计划，制订、落实本系部教学工作计划，实施课堂教学管理和教学运行常规检查；负责教务管理系统本系部师生基本信息、教学计划、教学进度表、学生成绩等信息的填报录入；接受学院教学工作考核及专业建设水平评估。

4、负责本系部所使用教室、实训室和其他教学场地及设施的使用管理、卫生清扫和破损报修；负责校内新建实训基地计划申报和实训室文化建设；制订并实施专业实践教学计划、实践课程标准，开展学生职业资格证书课程培训及各类技能等级考试辅导，落实“双证书”人才培养，在教务处和校企合作办的指导下开展校企合作、校外实践基地建设，做好学生顶岗实习教学管理工作。

5、制订、落实本系部教研活动计划，开展双师结构专业教学团队建设、落实青年教师、骨干教师培养方案，积极申报参评优秀教学团队、教学名师、专业带头人及优质课、示范课；统计、申报本系部教师教学工作量和学期教学质量考核结果。

6、开展课程教学改革，实施精品课程建设工作，积极申报参评精品课、优秀教学成果和教学改革成果。

7、负责本系部各专业教材建设与管理工作，根据专业教学计划，选订 各专业教材，编制专业教材使用目录；组建专业教学团队，校企合作进行实践课程实训指导手册、教材的开发、编写。

8、负责本系部教风、学风建设和学生学业水平考核、实践课程考试考务管理；负责本系部学生降留级、限考、结业申报，组织学生办理缓、免考申请；管理、存档本系部学生纸质成绩单及专业建设常规存档资料。

9、负责对本系部教师、校外兼职、兼课教师实施教学质量检查、考核与评价；配合教务处组织本系部教师进行采集平台数据填报。

10、制订、实施学生综合人文素质培养方案，积极配合团委、学生处，开辟第二课堂，提供指导教师组建专业兴趣小组，定期开展活动，积极申报参加与本系部专业相关的各级各类职业技能竞赛。

11、配合学生处做好辅导员管理、学生日常管理工作；协助学生处、就业指导中心做好本系部招生、就业指导、毕业生就业推荐及毕业生跟踪调查。

12.负责机电设备加工厂管理工作，指导开展产教结合，生产经营活动，负责对机电设备厂绩效考核。

13、完成学院领导交办的其他工作。