培训部班主任岗位职责和工作内容（推荐5篇）

第一篇：培训部班主任岗位职责和工作内容

培训班主任岗位职责

直接上司：培训部经理

所属部门：培训部

岗位职责：

1.负责新学员培训的各项管理事务（开班通知、确认、登记、安排、分队、跟进）

2.班组组织及管理（班级组织、学员情况了解、严格执行规则、监督课堂秩序、保持课堂气氛、维持学员和睦相处、选取班长、分配任务、监督任务）

3.学员的能力提升，培训期间学员困难的协调、帮助（监督学习情况、吸收程度、做好调查并收集、适度采纳建议、学员问题解决、学员情况登记）

4.确保整个培训的顺利开展及教学质量的监督（课程对接、对应安排、课程改进、收集学员对老师的点评与建议并交接好、研发课程、培养讲师）

一、岗位具体工作内容 1计划执行：

1）开班前3天统计开班人员，把学员姓名、电话、邮箱整理成电子文档，发学员入学资料填写表格给到他们各自邮箱，备注最迟开班前一天交回资料表格

2）开班前一天做好签到表与铭牌并打、摆放好；检查电脑、投影设备等仪器是否都可以正常运作，提前准备好当天课间使用的水果

3）开班前一天再次通知开班上课时间，开班当天早上离上课时间差半小时再次跟进学员路程情况，准备电脑、投影设备等仪器正常运作

4）上课期间拍照、录像为储备素材（学员、老师前后照片都要有，要求照片清晰，抓准角度）

5）课间应及时有水果与水提供；课间可以做素材储备相关工作（比如：开班感谢、计划、目标等等）；如课间有人违反纪律，课间说明监督下节课及时乐捐处罚

6）早上课程告段落因提前问其学员们是否需要订餐还是出去吃；晚上课程告段落因提前问其学员是否需要订餐、住宿等

6）每天课程结束后确认各电源是否关闭，并组织本公司学员打扫卫生

7）周一至周五学员作业布置及批改，指导督促学员及时完成作业（统计好分数）8）晚上20：00-21：30YY课讲解，提高yy课质量

9）每周二对接好上课讲师（课程课件，提醒课件的改进与修改）；上课前一天提醒讲师第二天准时到岗 10）出好讲师调查表发于同学并收集登记算出满意度；收集整理学员对讲师的点评与建议并跟对应讲师对接好

11）有新老师加入需参加考核

12）每月试卷进行改进与修改（保密工作要非常到位）并批改登记整理好 13）关于学员毕业典礼、集体活动等都要协助组织部门

2考勤管理：

1）明确登记考勤（学员的出勤、老师的出勤）2）周六日课前现场点名记录到场人员 3）周一至周五晚上YY课有迟到或点名没回应

3课堂管理：

1）现场旁听讲师授课（记录讲师优缺地方）

2）对学员的课堂表现进行记录，同时监督学员的课堂纪律，违规者跟进乐捐 3）课堂发生突发事件时，做出协调处理，并及时报告领导和部门负责人

4技能提升：

1）周一至周五白天辅助学员作业的完成，及时处理学员遇到的问题 2）准备好当晚YY课应讲的内容

3）营造良好的学习氛围，协助提升新学员的运营技能

5思想关注：

1）在培训期间对学员的思想动态、学习态度进行重点关注 2）与学员保持良好的沟通，发现异常，及时介入辅导与沟通

6团队建设：

1）组织团队活动（户内、郊外）

2）活跃班组氛围，增强人员团队凝聚力，培养新学员团队合作意识

7人员培养：

1）考察新学员培训期间的整体表现，并进行详细记录 2）挖掘学员潜能力，为公司培养所需的人才 8班主任与讲师交流：

1）开课前两周跟进好讲师PPT制作情况，监督教学质量，及时跟学员沟通上课收获情况，并反馈给相应讲师督促其作出改进或补充

2）作业及考卷的编写由班主任与相关讲师沟通对接

9工作总结：

1）定期对新学员培训情况进行总结（学习情况、吸收程度）2）工作流程中存在的问题及时进行沟通反应

二、岗位技能要求

1.了解全网营销知识，具有组织管理能力

2.不断提高自身素质，包括理论的学习，交流借鉴，实践锻炼和自我反思的技能

三、权利：

1.对公司培训内容具有讨论参与权。2.对公司培训组工作具有建议权。3.学员的管理权利 4.课堂纪律的管理权利 5.要求培训讲师协作的权利

6.享有班主任培训（技能、知识补充）的权利

第二篇：培训部工作内容专题

培训部工作内容：

1、负责组织每学期东博，瓦萨，李宁等志愿者招

募，协同宣传部做好宣传；

2、志愿者素质拓展活动。

3、假期三下乡活动的策划，志愿者招募，活动的开展以及

做好活动后的总结报道。

4、志愿者库的管理（志愿者库

负责每学期紧急志愿者选拔任务的完成。）

对本学期的工作我有如下工作计划：

1.在新生军训后对新生进行一次纳新，为培训部部注入新的力量，选出一些能干的，肯干的优秀部员。

2.对新进成员的培训，注意新老交替的适应过程，让新成员尽快熟悉本部的工作，并且熟悉其它各部门的工作流程，努力使各部员在工作中积极主动，有较强的执行力并充分发挥自己的主观能动性，讲求创新。

3.为了促进青联各部门的和谐发展与合作意识我部预计在10月份开展一次扩展活动，主要以游戏形式来开展活动。

4.为了调动大家参加志愿者活动的积极性，我们计划在11月初举办一次志愿者培训与动员大会，其主要对象是大一或大二的学生。其中给大家介绍不同志愿者活动的工作，同时找志愿活动丰富的大三学生来分享他们的志愿经历。

5.12月中旬左右开展瓦萨冰雪节志愿者的招募。

第三篇：培训部部长工作内容

一、培训部部长需具备的条件或能力

1、本科以上学历，5年以上教育培训机构管理经验，熟悉教育行业市场渠道模式、操作流程及教学规律；

2、专业形象好，亲和力强，有较强的沟通及培训能力、培训组织策划及执行能力；

3、有丰富的教育行业市场调研能力，能独立制定相关企业的培训课程及方案；

4、具有带领团队的能力和经验。

二、培训部部长的工作职责

1、主持培训部的全面工作，拟定年、月工作计划及年、月工作总结，保证贯彻执行公司的各项指示和决定；

2、制定和实施培训部有关管理制度，负责对培训讲师的工作考评，确保培训工作上水平、上档次；

3、不断学习业内新知识和新理念，密切关注和掌握市场动态；

4、开发和积累行业客户；根据不同行业、不同人员的需求点制定详细有效的培训方案；

5、对培训项目的组织和筹划、实施等负责；

6、负责管理和合理使用培训经费，监控培训用物品的购置和使用情况；

7、关心部门员工的工作、学习和生活，正确处理好各部门之间的关系，加强团结，增强凝聚力，调动工作积极性，提高工作效率；

三、培训部部长工作规划

1、入职三个月内，熟悉公司业务体系运作模式，加强自我学习与提升；同时，组建培训部成员，了解团队成员的特点与特长，对哈尔滨的教育培训市场开展针对性调研。

2、根据市场调研结果思考市场切入对策，形成调研总结报告。

3、第3-6个月，选定几个目标客户分别进行访谈和跟踪，进行意向性洽谈。搜集客户想法和意见。形成培训方案。

4、关注行业会议与相关培训信息，积累行业人脉，提升专业水平。

5、制定培训部内部学习计划，共享培训信息，不断提升培训师专业素养和水平。

6、带动和培养培训部每一位讲师的市场敏锐度，时刻留意市场信息并及时反馈，带动培训部成员共同拓展教育培训领域的业务。

第四篇：培训部岗位职责

培训部岗位职责

岗位职责：

1、根据公司的经营战略和发展目标，设计开发培训课题，编写培

训教案；建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程；

2、制定与实施新员工入职及专项培训计划、组织与安排；

3、建立内部讲师队伍及管理机制；

4、外部培训机构的联络，员工外训工作的组织；

5、制定培训费用预算，并执行管理和使用；

6、组织学员的培训及考核，对培训效果进行跟踪和评估，总结存

在问题及提出改进措施，撰写培训工作总结；

7、主导公司培训需求调查与分析，制定培训计划并组织实施

各类培训工作；

8、协助部门组织公司的各项大型活动。

职位要求：

1、大专以上学历；

2、三年以上专职美容行业内部培训工作经验；备丰富的公司内训

课程授课技巧；

3、熟练操作电脑办公软件，熟练操作PowerPoint软件及使用现代

培训工具；

4、具备较强的亲和力、沟通、计划、组织、协调、执行和应变能

力。

5、性格开朗、活泼，富有工作激情。

第五篇：培训部经理助理岗位职责

No;WRHG-2008A

婉茹皇宫（国际）SPA连锁机构V e r : A.0岗位职务说明书

岗位名称

所在部门

直接下级

本职工作 培训部经理助理 培训部 岗位编号 直接上级培训部经理 P age: 岗位定编 晋升方向 管辖人数 级别范围培训部主管培训部主管、培训专员、美容师、顾问 协助培训部的管理工作及协助培训部经理的日常工作

职责与工作任务

职责描述:协助培训部经理制定部门发展计划

职

责

一 工作任

务

1、协助培训部经理调查及统筹部门人事架构（人力资源预算与部门管理层扩充）

2、协助培训部经理调查、审核会所发展中项目的需求方向并拟订项目开发方案

3、根据公司发展趋势，协助培训部经理对培训部门培训方式进行整修

4、部门传统培训转向“培训学校” 发展方案之前期工作完善（物品、设施、设备完善计划）职责描述: 各类项目的更新工作

1、会所各部门培训需求的调查、信息搜索、协助审核培训需求（每月中下旬进行）

2、项目培训计划编写落实负责人及跟进人

职

责

二 工作任

务

3、协助培训经理审核各部门各项目培训计划缤纷调查协调

4、协助评估、调查会所营运及各项目每周、每月、每季度之操作频率，提出合理培训建议

5、监督，抽调查每项、每次培训是否按计划进行，计划外突发的特殊情况处理与协调工作落

实到人，并调查确认汇报培训部经理

6、培训部制度执行的监督与反馈调查

7、培训部年项目开发与培训工作跟进、监督

职责描述: 日常反馈问题处理与跟进

1、会所各类技术投诉处理落实与跟进

职

责

三 工作任

务

2、会所除技术有关培训的各类问题反馈处理落实及跟进

3、会所各类仪器故障及维修反馈处理落实与跟进

4、员工心态及人事变动问题处理落实也跟进

5、日常培训中问题处理落实与跟进（时间、人事、技术）

职责描述； 召开并主持培训部各类会议

1、会议通知的拟定并发放及跟进

职

责

四 工作任

务

2、培训部每月会议计划拟定（时间、人、地点、主题）

3、培训部每次会议主题拟定及内容提交人与时间落实和跟进

4、临时会议的召开与传达

5、会议记录及每次会议的反馈汇总并落实与跟进

责 职责六 工作任

务主要权力直接责任领导责任工内部协调

关系 部外协调

6、负责培训部各类会议的主持工作 职责描述； 协助培训部经理管理

1、协助培训部管理体系的制度的完善

2、派巡捕资料、文件、档案 “” 管理（目录、清单、电脑文档管理）

3、培训部认识管理（招聘计划与方案、考核、上牌、提成恢复、人员晋升、人事重组、人事 调动、工作协调）

4、所辖人员工作监督、指导与协调 职责描述； 上传下达

1、所辖各部门日常工作调查与汇报并提供解决方案 工2作

3、所辖各部门培训调查与汇报并提供解决方案 任 务

4、所辖各部门问题反馈调查与汇报并提供解决方案

5、所辖各部门对培训部经理指派的各项工作的任务负责传达、落实并跟进

1、参与公司的发展决策

2、参与培训部制度、流程、培训规范的拟定权

3、对培训部的工作监督检查权

4、对本部门出现的投诉有调查权

5、对下属部门的员工晋升有建议权

6、对培训部的工作计划有跟进权

1、根据公司的发展规划，协助培训部经理制定培训部的、月度工作计划并实施

2、对培训部日常工作的跟进

3、对培训部各类文件的管理

4、对传达到下属部门的资料文件的落实

5、对其他部门提供的各类信息的准确性负责

1、对公司的营运机密负责

2、对因工作传达不到位所造成的失误负责

3、对培训部的资料管理不到位负责

关系