商会内部建设与职责

第一篇：商会内部建设与职责

xx市xx商会

内设机构、人员分工与职责

根据《xx市xx商会章程》的有关规定和定人、定岗、定责的“三定”要求，确立本商会内设机构、人员分工与职责如下：

一、综合部

（一）主要职责

1、负责协调各部门的管理工作；

2、负责办公室重要文件、材料的起草、核稿工作；

3、负责办公室印鉴使用管理、收发文管理；

4、负责办公室大事记载、开展活动有关资料收集整理、归档；

5、负责做好与会员单位等有关部门的联系；

6、负责办公室重要会议决定、重要工作部署、重要文件以及上级要求和领导指示贯彻落实情况的督办工作；

7、负责办公室内部管理规章制度执行情况的督促检查；

8、负责各部工作方案及计划执行情况的督促检查；

9、负责工作考勤和年度考核管理；

10、负责财务支出审核、办公用品购置、公共财产管理；

11、负责食堂管理和后勤保障；

12、负责车辆统一调度和管理；

13、负责会议组织、文秘、信息、信访、文书档案、文印、接待等工作；

14、负责领导交办的其他工作。

（二）人员的分工及职责

1、部长1名，主要职责：（1）各部门的协调工作；

（2）综合部的全部工作，起到领导监督作用；（3）上传工作计划下达工作指示；

（4）组织综合部发展规划和年度工作计划；（5）完成领导交办的其它工作。

2、副部长1名，主要职责：（1）协助部长完成综合部的工作；

（2）制定商会内部规章制度并落实、检查；（3）审核、签署本商会的日常文件；（4）办公室印鉴使用管理、收发文管理。

3、文秘1名，主要职责：（1）对外接待工作；

（2）处理商会日常事务及后勤服务，包括文件打印、装订等；

（3）商会各项日常事务，召开办公会议,会议接待，会中服务；

（4）处理商会有关事项，负责办公室重要文件、材料的起 草、核稿工作；

4、财会1名，主要职责：

（1）财务管理，包括员工的工资福利发放，商会会费的收取与管理，经费的预算与支出审核；（2）办公用品购置、公共财产管理；（3）工作考勤和年度考核管理。

二、联络部

（一）主要职责

1、负责促进各会员之间的联络，积极做好会员间合作发展的牵线搭桥工作；

2、负责为各会员参加有关投资发展活动提供联系和咨询服务。

3、负责对会员的联系、考察，做好推荐工作；

4、制定会员的发展计划，定期向理事会汇报,接受监督；

5、负责对会员单位及个人会员的专业培训；

6、组织会员积极参与社会公益事业和社会捐赠活动；

7、负责按照规定收取会费；

8、负责推荐理事，副会长的人选。

（二）人员的分工及职责

1、部长1名，主要职责：

（1）联络部的全部工作，起到领导监督作用；（2）上传工作计划下达工作指示；（3）制定会员的发展计划；

（3）组织各会员和理事去外地考察；（4）负责推荐理事，副会长的人选。（5）完成领导交办的其它工作。

2、副部长兼联络员1名，主要职责：（1）协助部长完成联络部的工作；

（2）组织联络部发展规划和年度工作计划；（3）筹备召开动员大会；

（5）收集、处理、传递、反馈会员信息（6）联系各会员单位与理事参加会议；（7）落实各会员会费的收取情况；（8）解答会员提出的疑问。

三、宣传部

（一）主要职责

1、以网站或会刊等方式大力宣传会员单位；

2、负责重大活动的安排，会议的记录，组织及部署；

3、网站建设、维护，网络、媒体、户外宣传。

（二）人员的分工及职责

1、部长1名，主要职责：

（1）宣传部的全部工作，起到领导监督作用；（2）上传工作计划下达工作指示；（3）监督网站的建设与实时更新；（4）管理会刊的出版与发行；（5）完成领导交办的其它工作。

2、副部长兼信息员1名，主要职责：（1）协助部长完成信息宣传部的工作；

（2）组织信息宣传部发展规划和年度工作计划；（4）完成会刊的编辑工作；（5）网站的建设与更新；

（6）积极、大力宣传与推广各会员单位；（7）负责重大活动的环境布置与宣传工作。

四、研发拓展部

（一）主要职责

1、本商会重要文件的决策，撰写与鉴赏；

2、对本商会思想理论的完善，制定本商会的有关规章制度；

3、最新动态的跟踪与调查；

4、有利的拓展本商会的业务范围。

（二）人员的分工及职责

1、部长1名，主要职责：

（1）研发拓展部的全部工作，起到领导监督作用；（2）上传工作计划下达工作指示；（3）制定本商会的规章制度；（4）完成领导交办的其它工作。

2、副部长1名，主要职责：

（1）协助部长完成研发拓展部的工作；

（2）组织研发拓展部发展规划和年度工作计划；（3）带领研发人员到外地考察。

3、研发拓展人员1名，主要职责：（1）拓展本商会的担保业务范围；

（2）考察制定本商会长期有效的发展策略与方针政策；（3）为会员提供策划培训等服务。

第二篇：商会内部管理制度

扬州市山西商会会员须知

（草案）

会员守则

1、自觉遵守国家法律法规、政府规章，严格遵守商会《章程》；

2、自觉履行会员义务，按时交纳会费，积极完成商会交办的事项；

3、自觉维护商会的形象和声誉；

4、会员单位未经商会授权对外发表任何意见，均不代表商会立场和观点；

5、会员单位应充分利用商会资源，创造性地发挥商会功能、作用和影响；

6、会员之间相互尊重、相互关爱、相互团结，不得直接或间接损害他人声誉；

7、积极为商会的发展献计献策，为商会及家乡公益活动作贡献；

8、会员单位无论规模大小、权利义务均等。

会员权益

所有会员都享有尊贵的礼仪待遇（包括通过网络通讯对节日及会员生日的温馨祝福；享有商会加盟单位的优惠折扣，商会的热情接待等），参与或提议组织商会活动，提出和反映有益于商会意见的权利。

（一）会员权益：

（1）免费获得商会刊物；

（2）免费获得商会网站链接和注册会员资格；

（3）享有向商会反映意见和建议的权利；

（4）享有对商会工作的批评权和监督权；

（5）免费获得商会收集的政策信息、市场信息及技术信息；

（6）优先参加商会组织的商贸合作、经济技术交流、商务展览活动；

（7）优先参加商会组织的行业性的研讨会、报告会及企业交流活动；

（8）优先优惠参加商会组织的教育培训、岗位培训；

（9）优先优惠参加商会组织为会员企业提供策划、招商服务与项目、产品推介活动；

（10）优先享受商会提供的法律援助和服务，协助企业争取政府基金、金融优惠政策；

（11）获得商会的选举权、被选举权和表决权；

（12）获得商会推介和政府各级主管部门进行对话交流，反映企业呼声；

（13）申请退会权；

（二）理事会员权益：

（1）享受普通会员所有权益；

（2）免费获得商会网站一个月推广服务；

（3）优先参加商会组织的大型招（投）标活动；

（4）参加会员大会、理事会会议；

（5）检查会员大会、理事会决议的落实情况；

（6）企业遇到经营危机时，可获商会各方资源支持，由商会协助进行危机公关；

（三）副会长会员权益：

（1）享受常务理事会员所有权益；

（2）免费获得商会刊物软文宣传报道2次、广告宣传1次；

（3）优先获得商会向政府部门推荐诚信企业及参政议政；

（4）协助常务副会长参与商会日常管理工作；

（5）代表本行业与政府领导、有关机构以及省内外同行进行沟通和交流；

（6）免费获得商会网站一个季度的推广服务。

（四）常务副会长会员权益：

（1）享受副会长所有权益；

（2）免费获得商会刊物软文宣传报道3次、广告宣传2次；

（3）参加商会常务办公会、参与重大事项研究决策；

（4）参与会长分工、领导和分管商会日常工作；

（5）以商会领导身份，出席重大活动，并参与接待和座谈；

（6）成为商会论坛、展览等活动的策划执行机构，直接参与决策和运作；

（7）免费获得商会提供的国内短线商务考察一次；

（8）当省、市领导视察商会工作时，参与商会组织的接待及交流对话活动；

（9）优先获得商会推荐，参与商会接待国内外企业业务洽谈活动；

（10）免费获得商会网站半年推广服务。

扬州市山西商会内部管理制度

（草案）

一、秘书处工作职责

（一）办公室

1.行政事务、文秘、安全、保密和档案管理工作； 2.扬州市政府及有关部门联络工作； 3.兄弟商会、协会联络、联谊工作； 4.编制商会工作计划、工作总结； 5.财务与财产管理工作； 6.顾问和来宾接待工作；

7.商会文件起草、送达及登记归档工作

8.各类会议的计划安排、会务准备，编写会议纪要； 9.秘书长交办的其他工作。

（二）会员部

1.会员入会登记、管理、资料收集和整理归档工作，建立健全会员数据库，编制会员通讯录；

2.会长、常务副会长、副会长任前考察以及向主管部门的报批工作； 3.调查了解会员动态，征求并及时反映会员的意见和要求； 4.会费征收工作和拟定、修改会费收缴及使用管理办法； 5.为家乡招商引资工作牵线搭桥； 6.联系指导片区、小组开展活动； 7.优秀会员评选以及会员组织处理工作； 8.秘书长交办的其他工作。(三)社联部

1.各级社会知名人士的联络接待工作； 2.协助办公室做好顾问联络接待工作；

3.制定荣誉会员活动计划，定期不定期开展活动； 4.顾问、荣誉会员活动的召集、联络、协调工作；

5.组织顾问、荣誉会员为会员提供咨询服务，为商会发展献计献策； 6.秘书长交办的其他工作。

（四）宣教部

1.组织和协调有关人士开展调查研究，为商会参政议政撰写提案； 2.会员教育与培训工作；

3.商会网站的开发、更新及维护管理；

4.编辑出版商会会刊、内部简报和有关宣传资料；

5.制定会员赴国（境）内外商务考察活动计划；联络本埠、外埠及全国的有关商务活动；

6.负责市、内外媒体联络、宣传;7.每季提供一份省、市（全国）商会动态综合情况报告； 8.秘书长交办的其他工作。

二、秘书处工作制度

（一）秘书处在会长和秘书长直接领导下开展工作。

（二）按时上下班，上班时要着装整齐，保持良好的工作状态和外表形象。

（三）提高工作效率，办事认真细致，按时完成职责内及领导交办的各项任务。

（四）热情接待来会联系事务的客人及到会走访的会员，要态度和蔼、文明礼貌。

（五）接听电话时态度要和蔼，语调亲切，讲话要有礼貌，善于运用礼貌用语。

（六）遵纪守法，不得有违法违纪或违反商会各项规章制度的行为。

（七）结合工作实践努力学习，不断提高自己的工作能力和业务水平。

（八）遇到重大问题要及时汇报。

（九）做好环境卫生，保持室内、桌面整洁。

（十）要爱护公物，节约开支，保管好公共财产。

（十一）外出时要请假，因事不能上班，需事先请假。外出办事应有去向标志，并保证通讯畅通。

三、财务工作制度 为保证商会工作的正常进行和日常费用开支，根据《扬州市山西商会章程》和有关财务管理规定，依据取之于会员、用之于会员的原则，结合本会的实际情况，制定本规定：

(一)严格遵守财经纪律，接受扬州市社团管理部门和本会理事会的监督、检查。

(二)会费收入主要来自会员缴纳的会费、赞助费、利息收入、社会捐献等。(三)经费使用范围及标准: 1.日常办公费，包括办公用品费、文印费、书报费、邮电费、电话费、印刷费、各种咨询费、服务费、广告费、房租费、水电费等开支；

2.会务费及商会活动费，包括会员大会、理事会、商会举办各种会议以及讲座、经验交流表彰会、文娱、体育活动所发生的费用；

3.工作人员的工资、补贴、福利费、通讯费； 4.差旅费；

5.社会捐献、赞助等慈善事业活动所发生的费用；

6.接待费包括领导和来宾的“迎来客往”的接待、礼品等支出；

7.商会为会员服务的各项活动和各项工作的支出，与商会有关的其他正常开支。

(四)商会的经费要精打细算，合理使用。

(五)严禁个人和企业将会费以任何形式占有（借贷、炒股、转让）或挪用。(六)使用和审批程序：实行会长“一支笔”审批制。属于一般日常办公费，经有关会议研究确定的工作人员工资和补贴及福利费，每年做出一次预算。

各种会议、讲座、经验交流表彰会的会务费、各种文体活动费、接待费分别做出专项预算。属于固定资产购置的耐用品、商会大型活动（包括会员大会、组团业务考察等活动）、社会捐资和赞助等重大开支，为会员服务活动等较大支出，事先编制预算交由常务办公会议审定。

不满2000元的开支由秘书长同意，2000元以上20000元以下（含20000元）的支出由会长审定，20000万元以上的支出由常务办公会审定。

各种开支必须由经手人、证明人签字，秘书长会签后，呈报会长审批报销。各项费用支出须有合法原始凭证，并在报销单上注明用途。(七)商会在银行专设一个基本账户，根据银行要求办理有关手续，银行账户专户专用，只供本会收支之用，账户不得转让，不得出租、不得出借、不得为企业和其他单位代收代付资金。收取会费的票据一律使用扬州市社会团体收费的收据。

(八)为确保现金、支票的安全，备用金不超过2000元，支票、商会财务印章和会长印章要分人分开保管。

(九)商会配备专（兼）职会计和出纳各一名，分工负责。会计人员负责会计核算、编报会计报表；出纳人员负责登记会费等各种收入和其他款项的收缴，经费支出，办理银行存款和现金收付，检查票据，报告财务收支情况。

(十)财会人员要建立财务档案，妥善保管各种财务资料，不得遗失。(十一)会长及常务副会长、副会长、秘书长、可以不定期的对财务进行抽查。(十二)商会资产为会员共有财产，依照国家和社团主管机关有关规定及本会章程进行管理，任何个人和单位不得侵占、私分和挪用。

(十三)财务管理要公开、透明，各项费用支出要坚持合理、节约的原则。每年一月要起草本财务预算方案（草案），并报常务办公会议和理事会议审议通过。

(十四)会计职责

1.在会长的领导下，负责财务工作； 2.负责保管和使用财务专用章；

3.负责财务出纳员的岗位调动、离职移交监交工作； 4.负责商会的发票、收据的购买和保管、登记领用工作； 5.负责与税务部门的衔接和沟通；

6.根据《会计法》、《会计基础工作规范》等有关法规及会计制度建立会计账簿；

7.负责对原始凭证的审核，对不合理、不合法、不合规、手续不全的原始凭证予以拒报；

8.根据审核无误的原始凭证编制会计凭证，登记会计明细账；

9.每月结账时负责与出纳的现金日记账、银行存款日记账与总账进行核对，如不相符时，负责查找调整直至账账相符后才能结账； 10.根据审核无误的会计凭证进行汇总，登记会计总账，编制会计报表； 11.负责会计凭证的整理、装订工作；

12.负责固定资产、低值易耗品台账登记工作；

13.负责会计报表、会计凭证、其它会计资料等会计档案的登记和保管工作； 14.负责办理商会工作人员调离岗位、辞职等资产移交手续，发现丢失和损坏的物资要及时向领导汇报，办理赔偿手续；

15.每年底负责资产的盘点工作，并编制资产盘存报表；对资产的丢失、损坏、报废编制报表，经会长审批后进行账务处理；

16.遵守商会的一切规章制度，遵守会计人员的职业道德； 17.完成领导交办的其他工作任务。(十五)出纳员职责

1.按照国家《现金管理条例》和银行结算纪律使用好商会的货币资金； 2.认真审核每笔付款凭证，严格执行报账制度，对不合理、不合法的报销原始凭证一律不予受理；

3.每笔收入业务要与发票进行核对，做到账款相符，确保收入如实到位； 4.实行现金收支两条线管理，收入及时入账，支出用银行核定的备用金支付，不得坐支，不得挪用公款，不得用白条抵库，否则追究法律责任；

5.根据审核无误的记账凭证逐笔登记现金日记账和银行日记账，字迹工整规范，数据准确，做到日清月结；

6.及时做好原始凭证的传递工作，并办理传递手续；

7.做好转账支票、现金支票登记、领用工作，不准出租、出借账户，不准签发远期支票和空头支票；

8.每月底做好银行账、现金账与总账的核对工作和结账工作，编制银行调节表，并将调节表和对账单转交给会计核对和存档；

9.每月接受和配合会计和审计对现金、银行存款的盘点工作，并填写盘点报表；

10.遵守商会的一切规章制度，遵守财务人员职业道德； 11.协助和配合会计工作，完成领导交给的其他工作任务。

四、人事管理制度

（一）为了促进商会人事管理工作的制度化，规范化，充分调动商会工作人员的积极性，依照国家有关劳动和人事法规，制定本制度。

（二）本商会的员工是指专职工作人员。

（三）本商会的人事管理包括员工的聘用、解聘，薪酬与福利管理，员工考核，劳动合同管理，人事档案管理等。

（四）本商会的人事管理工作归商会秘书处负责。

（五）商会的招聘工作秉持“德才兼备”的原则。

（六）商会按照常务办公会、理事会的决议和工作需要，设置机构，并确定人员编制。

（七）商会专职工作人员的聘用：由秘书长负责提名，报会长审批。聘用人员必须经过二个月试用期。试用期合格者，由秘书长呈报会长批准后正式聘用，试用期满不合格者，由秘书长报会长批准解聘。

（八）员工工作期间如出现以下情况，予以解聘。1.严重违反劳动纪律者，或触犯国家法律法规者； 2.品行、工作能力、工作态度等不符合岗位要求者； 3.由于个人失误给商会造成严重损失者。

（九）员工的解聘由秘书长提名，报会长批准。

（十）员工离职时必须结清财务借支，退还办公设备及所配置的办公用品。

（十一）商会实行全员劳动合同制，员工一经转正，即签订《劳动合同》。

（十二）员工劳动合同每年签订一次。

（十三）每年年终由秘书长对员工进行考核，考核结果报会长办公会议审定。

（十四）员工自转正起，即建立个人人事档案。

（十五）员工档案由秘书处保管。

（十六）工资实行月薪制，每月底为员工工资发放日。（十七）其它福利和补贴

1.一经转正的员工，商会按国家规定为其办理社会保险。

2.已转正的员工，根据其工作的性质和需要，每月享有一定额度的通讯费用补贴。

（十八）工作时间：商会执行一周40小时工作制（周一至周五，每天8小时）（十九）作息时间：上午9：00-12：00 下午2：00-6：00。

（二十）商会实行考勤登记制度，由秘书处负责员工考勤统计工作。

（二十一）假期：员工享受法定假日、事假、婚假、慰唁假、病假、产假、工伤假、年假、补休。假期申请要事先申请，按国家有关规定办理。

五、印章管理制度

(一)印章管理

1.印章由秘书长指定专人保管，存放要安全可靠。2.未经秘书长批准，不得把印章交给他人管理和使用。(二)印章的使用

1.印章使用授权秘书处严格管理。文件用印，以文件签发、签字为准，常规用印由秘书长批准，特殊用印要经会长批准后方可使用。

2.用印登记。每次用印都必须登记，登记内容包括用印人、事由、时间、批准人、经受人和印数。

3.监印制度。印章管理人对用印有监视、监督权，对于不合法和不符手续的用印，有权拒用。

4.盖印的位置。盖印要端正、清楚，不可歪斜、倒偏或模糊。

5.缴销。如因机构变动停止使用时，应当将原印缴回制发机关封存或销毁。

六、档案管理制度

（一）档案资料由秘书处安排专人负责管理。

（二）档案资料按规范化分门别类进行建档。

（三）档案资料未经会长、秘书长同意一律不得外借。

（四）档案资料借用程序。

1.其他单位或个人需要借用档案资料，须出据书面申请，并在申请上注明使用时间、事由及相关事项。经秘书长和会长同意后，到秘书处办理借用手续。

2.因工作需要借用、复印档案资料，按上款履行手续后，由秘书处复印后，并在复印件上注明其复印的用途再加盖商会印章。

3.使用证件的单位和当事人，应妥善保管，如证件遗失，应及时向秘书处报告。凡遗失证件所造成的一切经济损失和法律责任均由借用单位和当事人承担。

第三篇：商会职责

华明商业协会职责

一、增进会员与其他商业组织和个人的联系，促进经济合作发展。

二、在政府与会员之间发挥桥梁纽带作用，为会员与政府的沟通与交流建立一个政策咨询和信息服务平台，反映会员的意见和建议，促进本地区经济发展。

三、维护会员的合法权益，为会员排忧解难，提供服务，协助解决困难及问题。

四、宣传、贯彻党和国家的方针政策，积极宣传政府有关经济工作的方针及其他相关政策。

五、组织各类培训和经验交流活动，提高本地区经营管理的整体水平。

六、搞好行业自律，讲究职业道德，保护消费者合法权益。

七、加强与工商、税务等职能部门的联系，根据会员反映的具体困难、意见和要求及市场现状，争取相关部门的理解与支持，创造良好的发展空间。

八、组织举办各种形式的联谊会、洽谈会、协商会、研讨会，促进会员之间交流发展。

九、承办政府交办的其他工作。

名誉会长岗位职责：

一、全面负责制定商会的宗旨、方针、目标。

二、负责商会议事规则的制定。

三、主持商会重大会议或决议并监督实施。

四、召集和主持理事会。

五、检查会员大会、理事会会议决议的落实情况。

六、定期或不定期听取意见和建议，研究决定本商会的日常工作。

七、向会员大会报告工作情况。

会长岗位职责：

一、全面负责商会的日常事务管理工作，组织实施工作计划。

二、负责商会组织结构的设置或管理体系的建立。

三、增进商会与政府、事业单位、各工商界、工商联及各类商会的沟通与关系。

四、认真贯彻党的路线、方针、政策和地方政府的有关政策法令，及时了解商会会员的活动和工作情况、给予指导和帮助。

五、协助名誉会长制定商会的宗旨、方针、目标。

六、充分发挥内联、外引、牵线搭桥作用。

七、处理商会重大事件。

八、处理其它日常事务。

副会长岗位职责：

一、协助会长做好分管工作。

二、定期向会长汇报工作，对会内重大事宜提出意见和建议。

三、关心并参与支持会内的一切活动。

四、认真贯彻商会决定、决议，努力配合会长做好思想政治工作。

五、完成会长临时交办的任务。

六、协助会长处理商会重大事件。

秘书长岗位职责：

一、协助名誉会长、会长、副会长做好会务工作。

二、做好来访接待工作。

三、收集倾听会员所反映的要求和建议，及时汇报情况，并提出初步建议，提交解决方案。

四、代表本会参加有关会议的活动，负责与相关单位的联系。

五、组织实施本会及会长办公的决定和决议。

六、组织拟订本会的工作报告、计划、总结、决议等文件材料的归档工作。

七、编辑《商会简报》，组织记好商会大事记。

八、负责名誉会长、会长、副会长、理事等人员之间和政府职能部门的联系工作。

理事岗位职责：

一、认真贯彻执商会决议、决定，并完成会长、副会长、秘书长交办的任务。

二、积极宣传党的路线、方针、政策。

三、遵纪守法，为发展地方经济作贡献。

四、听取会员的意见和建议，积极提出合理化建议。

五、积极参加会内的一切活动，关心和支持商会的建设与发展。

第四篇：商会职责

灌云开发区商会

灌云开发区商业协会职责

一、增进会员与其他商业组织和个人的联系，促进经济合作发展。

二、在政府与会员之间发挥桥梁纽带作用，为会员与政府的沟通与交流建立一个政策咨询和信息服务平台，反映会员的意见和建议，促进本地区经济发展。

三、维护会员的合法权益，为会员排忧解难，提供服务，协助解决困难及问题。

四、宣传、贯彻党和国家的方针政策，积极宣传政府有关经济工作的方针及其他相关政策。

五、组织各类培训和经验交流活动，提高本地区经营管理的整体水平。

六、搞好行业自律，讲究职业道德，保护消费者合法权益。

七、加强与工商、税务等职能部门的联系，根据会员反映的具体困难、意见和要求及市场现状，争取相关部门的理解与支持，创造良好的发展空间。

八、组织举办各种形式的联谊会、洽谈会、协商会、研讨会，促进会员之间交流发展。

九、承办政府交办的其他工作。灌云开发区商会

名誉会长岗位职责：

一、全面负责制定商会的宗旨、方针、目标。

二、负责商会议事规则的制定。

三、主持商会重大会议或决议并监督实施。

四、召集和主持执委会。

五、检查会员大会、执委会会议决议的落实情况。

六、定期或不定期听取意见和建议，研究决定本商会的日常工作。

七、向会员大会报告工作情况。

灌云开发区商会

会长岗位职责：

一、全面负责商会的日常事务管理工作，组织实施工作计划。

二、负责商会组织结构的设置或管理体系的建立。

三、增进商会与政府、事业单位、各工商界、工商联及各类商会的沟通与关系。

四、认真贯彻党的路线、方针、政策和地方政府的有关政策法令，及时了解商会会员的活动和工作情况、给予指导和帮助。

五、协助名誉会长制定商会的宗旨、方针、目标。

六、充分发挥内联、外引、牵线搭桥作用。

七、处理商会重大事件。

八、处理其它日常事务。

灌云开发区商会

副会长岗位职责：

一、协助会长做好分管工作。

二、定期向会长汇报工作，对会内重大事宜提出意见和建议。

三、关心并参与支持会内的一切活动。

四、认真贯彻商会决定、决议，努力配合会长做好思想政治工作。

五、完成会长临时交办的任务。

六、协助会长处理商会重大事件。

灌云开发区商会

秘书长岗位职责：

一、协助名誉会长、会长、副会长做好会务工作。

二、做好来访接待工作。

三、收集倾听会员所反映的要求和建议，及时汇报情况，并提出初步建议，提交解决方案。

四、代表本会参加有关会议的活动，负责与相关单位的联系。

五、组织实施本会及会长办公的决定和决议。

六、组织拟订本会的工作报告、计划、总结、决议等文件材料的归档工作。

七、编辑《商会简报》，组织记好商会大事记。

八、负责名誉会长、会长、副会长、执委等人员之间和政府职能部门的联系工作。

灌云开发区商会

执委岗位职责：

一、认真贯彻执商会决议、决定，并完成会长、副会长、秘书长交办的任务。

二、积极宣传党的路线、方针、政策。

三、遵纪守法，为发展地方经济作贡献。

四、听取会员的意见和建议，积极提出合理化建议。

五、积极参加会内的一切活动，关心和支持商会的建设与发展。

第五篇：商会建设

关于南海湖北商会的思想建设问题

董新文

商会这样的组织已有几百年的历史了，在中国清代就有，那时叫商会，也叫会馆。外国也有，主要是行会组织。这些商会、行会本是商人们利用乡情和行业采取的一种“抱团取暖”的一个民间组织，在历史上确也起到一些作用。但这些组织就像野草一样，不断“烧不尽”也不断“吹又生”。几百年的商会成长与沉沦，里面反映出一个大课题，即人性的竞争性和向群性。

改革开放三十多年，中国的各样商会多如牛毛，这些都是应运而生的产物，已有大量的这些商会组织“黄鹤一去不复返”了，“青山依旧在，几度夕阳红”。这么多年来，谁知哪个商会是当今中国的老大？谁又能记住哪几个响当当的商会呢？

是这些人不聪明么？是没有实力么？都不是！

当一个组织打出旗帜时，是有目标的，一些人认可这个目标，就聚集在这面旗帜下。他们可能带着各种不同的目的和需求，也可能只是因为志趣相投，也可能是领袖的魅力，总之，他们到了一起开始“肝胆相照”了。

这是一个没有任何约束力的组织，这是一个仅以商业为依托的组织，这个组织大门洞开，任君出入。

这里不缺金钱，缺少有政治远见的智者，缺少有大局谋略的领袖，缺少能忍辱负重的实干家，缺少一群前赴后继的勇士。总之，这里缺少的是一个不死的灵魂，这个灵魂就是信念！

中国共产党今年诞生95周年了，世界上第一个社会主义阵营苏联执政72年便被瓦解了，现在只有中国共产党这个马克思主义的政党能屹立在世界的东方。这是因为有毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛、习近平这些坚定的马克思主义者，高举着共产主义旗帜。老一辈革命家贺龙，在旧军队时就是军长，他认定共产党后成为南昌起义总指挥，一直到文革含冤至死，都坚信共产党，没有叛党。这就是信念的力量，这就是不死的灵魂。把一个旧军阀改造成一个共产主义战士，这就是党的政治思想工作的魅力所在。

有些人说，全世界没有一个王朝一个政党能够持续千年，而宗教可以。宗教能够持续千年并不是说它的理论有多么伟大，而是信徒们追求的虔诚表现得十分强烈，它想找到心灵的归属，这也是信念的力量所致。

中国古代有一句名言，即人无信不立。这当然是指精神目标上的追求，但要达到这一追求的目标，同样是必经“劳其心志，苦其筋骨”。1939年10月，毛泽东同志总结出我们共产党有三大法宝，即统一战线、武装斗争和党的建设。统一战线、武装斗争是战胜敌人的两个基本武器，而党的建设是掌握这两个武器的英勇战士。党的建设是管总的，政治思想工作是党的建设里的一个重要组成部分。去年10月17日，南海湖北商会在张槎召开了会长办公会议，这个会议对我们这一商会提出了核心理念，即平等、民主、有为、有爱。同时也提出了五大目标，为了这个目标实现，我们还通过了共同工作条例。要实现有为和有爱，仅靠这些目标条例还是不够的，加强商会的思想建设是必不可少的，只有思想明确了，信心坚定了，才能迈出更稳健的步子。政治工作是一切经济工作的生命线。

我们要强化我们商会内部的思想建设,强化的目的是为了完成我们商会提出的伟大目标,也希望能为国家在新的形势下“创造出一个具有中国民间特色的商业联合体,创造出一种横向联合发展模式”。我们是大格局.大动作,大作为。

这是一个伟大的设想,这是一个有“野心”的动机,这是野心不含贬义成份,更没有狂妄和要出风头的意思。这是一个不同于其他商会的生存发展模式,一条艰难的路摆在我们面前。

也许在我们艰难的探索中,我们走得跌跌撞撞,也许有很多创始商会的一批人要离开队伍,也许有很多风言冷语或不是之词,但我们都要挺得住。经过一辈人或几届的领导不懈地努力,我们坚信,我们的目标是伟大的,目标是可以达到的,这就是热爱祖国,这就是为国家出力,这里面跳动的是我们赤热的心,展示的是不死的灵魂。

去年,当我们在讨论这伟大的目标时,罗东明会长感慨地说,真要达到这个目标,那我这辈子没有白活！

商会成立快两年了,在这段创业的时间里,我们商会的目标是明确的,我们的工作是脚踏实地积极努力的,我们是清廉的,做到了只有会员利益,商会利益,没有我们几位主要领导者任何一点私利。我们的成绩在佛山市的湖北人圈子里,特别在南海区域里大家有口皆碑,商会工作,支部建设逐渐树起了标杆,特别是经过努力把商会组织,党支部纳入了南海区的两个大 ,参与南海区的经济大循环,这无疑是对我们商会一百多家会员企业来说是福音。我们相信在南海区政府的支持和帮助下,会员企业会得到更快的发展。当然,我们南海湖北商会在发展中还是存在很多问题,有哪些表现呢？

1.目标明确,信心不足。好像这只是说说而已,不是自己的事。2.热情减退,活力不足。初入会时大家热情高涨,活力十足,现在出现疲软现象。“天降大任于斯人也”借用古人一句名言, “这是一个需要巨人的时代,也是一个创造巨人的时代”这是近代名言。

为了达到目标,为了给国家出力,我们必须加强思想建设,把它作为我们一个保证胜利的法宝。

思想建设并不是空洞之物，它也不是流于形式的一种时髦，它应该是商会精英队伍的纯洁剂，是继续战斗的冲锋号。怎样完成商会组织的思想建设呢？我认为有如下工作方法:

1、商会的党员应该起到先锋模范作用；

2、通过活动提高商会品牌的含金量和会员对商会的凝聚力；

3、帮助会员企业发展，让会员企业收到益处；

4、通过民主评议群策群力，商会会员进行自我改造和提升品质；

5、学习、学习、再学习，让墨水浓过血水。没有目标的团队，就是一群乌合之众。认定目标，坚持不懈，光明就在前头。

那怕你是江湖老大，那怕你手眼通天，那怕你三头六臂，在人生没有前进目标的情况下，只能沦为世俗小人。