如何加强后进生的管理[最终版]

第一篇：如何加强后进生的管理[最终版]

如何加强后进生的管理

加强后进生的教育和转化工作是学校教育和管理的重要内容之一。特别是在当前社会及家庭环境发生深刻变化的新形势下，搞好后进生教育尤为重要。一提后进生，教师的概念往往就是学习差、思想差、不良习气太多的总称。转化后进生一直是教育教学过程长期存在的问题之一，是教师们头痛的难点，经过近几年尝试表明，情感教育与后进生的转化大有关系。

一、建立融洽的师生情感，奠定良好的心理基础

首先要理解学生的心理。教育学研究认为，学生的一般年龄特征和个别差异，决定传授知识和培养智力的区别。如记忆，有的同学记得快，有的记得慢，在智力方面也各有所长，有的观察敏锐，有的想象丰富。这就要求我们教师要全面了解学生，了解学生的学习、兴趣爱好、气质及接受能力等情况，在全面了解学生的前提下针对性的进行教育。

其次要注重情感教育，情感教育的核心是爱，爱是情感教育的基础。心理学告诉我们，态度的转变往往带来情感和行为的转变。对待后进生，教师首先要关心他们，爱护他们。要把他们当作自己的子女对待，要帮助他们分析后进的原因，指出前进的目标。在他们遇到困难或挫折时，要热情洋溢地鼓励，使他们振作精神。对他们提出的建议要认真对待，使他们感到你是从心底里爱他们，关心他们，使学生真正体会到老师对他们的善意和真诚，只有这样才能促使后进生转化。

二、施于爱心，优化育人环境

后进生的产生是多种原因造成的，由于偏见和轻视，他们大都表现为冷漠麻木、纪律涣散、意志消沉、自暴自弃、恶习较多，对教师存在戒备和敌意，这实际上是他们长期缺乏爱的结果。想想看：通常教师表扬的是优等生，喜欢的是优等生；后进生只有挨批评、受白眼，加上同龄人和家庭、社会的歧视、辱骂、训话，会有破罐破摔的意识存在，转化后进生是一项长期而艰巨的任务。首先要为他们创造一个充满爱意、充满热情、充满关心的良好的环境和氛围，对此，我们倾注爱心，让后进生温暖在家里、关心在班里、爱护在教师中，创造一个良好的育人环境，使他们体会到生活的甜美、集体的温暖、自身的价值和成功的喜悦。

三、发现闪光点，调动积极性

我们所说的后进生，并非样样差。如有的同学学习差，但擅长体育；有的纪律差，但热爱劳动。我们要研究他们的心理特点，精心培育他们的自尊心和上进心。所以，转变后进生最重要的途径之一就是相信他们，及时抓住他们的闪光点进行表扬鼓励，充分发挥他们的特长促使其转化。爱唱歌的，让他们成为班里的文艺骨干；爱好体育活动的，让他们在运动会上大显身手。针对差生闪光点的不同类型，不失时机地用积极因素弥补消极因素，创造各种条件帮助他们树立信心，打开智慧之窗，促使其向优生转化。

四、摸清底子，因材施教

对于后进生，不仅要倾注爱心，创造良好的育人环境，而且要具体问题具体分析，区别对待。首先，我们建立学生档案，摸清后进生的知识点，然后根据他们的实际调整要求，因材施教，坚持“低要求、勤要求、小步子、多活动、勤辅导、勤总结、快反馈”，使他们学起来容易，做起来简单，感受到成功的喜悦。还应根据他们的特长、爱好、兴趣，建立学习小组，使其特长、爱好和兴趣，能得之发挥，从而掌握到有用的知识教育，诱发其学习知识的，使他们由可学向愿学、乐学转化。

五、因材施教，激发差生求知欲

在教学过程中，由于学生的智力因素不同，有的学生对学习失去信心。为此，要针对差生的不同类型因材施教，区别对待，逐步树立自信心，唤起学生的求知欲。

对于学习目的不明确、学习态度不端正的学生，要给他们讲一些名人勤奋自学成才的事例进行前途理想教育。要注重学习动机和学习兴趣的培养，充分调动他们的积极性。对于学习基础差的同学，要根据学生掌握基础的程度，向他们介绍别人的学习方法，让他们在学习中体会摸索，形成自己独特有效的学习方法。

教师在讲课中既要面向全体学生，又要优差两头抓，力求用灵活的方法，让学生在乐中求知，求知中取乐，体现教学的趣味性、生动性，深深地吸引学生。

六、分层优化，比学赶帮

对后进生除了采用“因材施教”的做法外，我们还分层次对照，一般在班内设三个档次，分优、中、差三个小组设擂台赛，优比优，中比中，后进赶先进，进行学习比赛，设优胜奖；再用中比优，后比中设进步奖；最后，后比优奖进名次奖，这样使他们有一个紧张和谐融洽的学习气氛，有一种争先恐后，比学赶帮的学习热情，有一块发挥特长和爱好的天地，把后进生真正融入集体中，使他们感到自身价值和平等竞争的成功喜悦感。

七、对待反复现象要施于耐心和爱心

由于后进生产生的原因多种多样，出现反复的情况时有发生。对此，不能采用简单粗暴，一刀切的方式，认为后进生不可救药，对转化后进生抱消极态度，这些都是不应该的，我们采用施于耐心和爱心的方法，找后进生谈心，认真分析反复的原因，找出症结。对后进生以正面教育为主，以情感化他们，使他们感到老师真心地为他好，这时教师应及时抓住火候，指出学生的优点，使后进生看到他的闪光点，教师再及时指出正确的努力方向，为后进生转化产生动力。

八、严爱结合，奖惩分明。

对待同学们，要有宽广的胸怀，严父慈母般的受予。老师要利用课余时间经常与同学们进行心理交流，以严字当头，爱字出发，要与同学们打成一片，要用行动。语言感化同学们，让学生有在校如在家的感觉，要一切围着学生做，一切围着学生干。

做好后进生的转化工作，是班主任工作的重点。在一个班级中，难免有些不遵守纪律的同学，首先，要在思想上不放弃他们，要亲近他们，及时发现他们的闪光点，要用爱心和行动去感化他们，从细小的事情中发现他们，给他们喜欢做的事做，做出成绩后立即表扬，这样，他们就会想，至少老师没有用另一种眼光看待他们，他们会更有信心地投入到工作、学习中去，会用好的成绩来回报老师的付出。老师们做这样的工作。必须有恒心、细以、耐以。总之，对待后进生要尊重、信赖，要关怀、爱护，既不能嫌弃撒手不管，又不能急躁恨铁不成钢，要结合新形势研究探索新的路子，使他们健康茁壮成长。

第二篇：后进生管理研究

班主任应如何转化后进生

有这样一个故事。某木匠手艺精巧，远近闻名，这个木匠授徒，总是让徒弟从做木桶学起。有一天，某官员微服私访，见木匠正在骂学徒。原来一个新来的学徒没有把木桶锯平整，桶壁木有长有短。木匠要求一律锯平。随行的人不明白为什么。木匠对这个这个官员解释说：木桶的容量是由最短的一块木板决定的。

木桶的容量由最短的一块木板决定，在一个班级中，后进生，不仅在课堂上影响着教师的授课热情，甚至影响班级整体氛围，故后进生的教育转化已成为班级管理中的关键因素。帮助引导后进生，使后进生勇敢地扬起生活的风帆，是班主任摆在案头的首要问题。

一、多尊重少伤害。

尊重、关心、保护后进生的自尊心是转化他们的前提。由于一些老师的教育观念陈旧，与外界缺乏交流，经常采用一些陈旧的教育模式。自然后进生也就成为了这部分老师的苦恼。“某某学生怎么怎么的差……”也成为了嘴边话，甚至有的老师还以“黄金棍下出人才”的思想来教育成长的一代，这不但影响了学生的身体健康，而且还挫伤了他们的自尊心，抑制了他们的积极性，使他们背上了“怕打”的思想包袱。儿童的心理是非常脆弱的，需要老师的细心呵护，苏霍姆林斯基说过——保护学生的自尊心，要小心得像对待一朵玫瑰花上颤动欲坠的露珠。后进生往往比别人有更强烈的自我保护意识，非常敏感别人对他们的尊重程度，老师要紧紧抓住后进生的心理特点，不要触伤他们的自尊心。要以伟大教育家陶行知的“你的鞭下有瓦特，你的冷眼里有牛顿，你的讥笑中有爱迪生”为诫，设身处地为后进生着想，想想他们所处的环境、内心的期望、落后的滋味；想想他们毕竟是求知的学生，是我们祖国的未来。这样，我们教师就要控制情绪，不随便对后进生“开炮”，要用微笑、表扬、呵护来关心他们的成长，努力激发他们的学习积极性，使他们“爱学”。

二、多疏导，少堵漏。

班主任深入的了解其落后的原因之后，才能因材施教。而因材施教把握的第一个原则，就是进行适度的心理疏导。

疏导，对于有问题的后进生有着久旱逢甘霖的功效。班主任在接触到他们之后，首先要树立他们的自尊心，能够挺起腰杆走路。万万不可在他犯了错误的时候，进行讽刺、挖苦，就像传说中《大禹治水》一样，堵漏的结果，是越堵越漏，而教师在充分尊重学生的人格的基础上，引导学生自己认识到自己的不足，挖掘自己的优势，指导学习的方法，后进生就会在教师的帮助下慢慢的转化。

三、多指导，少压制。

班主任与后进生的沟通，常常会出现很不愉快的场面。常常见到学校政教处、学生会把自己班的捣蛋鬼抓到面前，让班主任处理的场面，出现了为班级考核扣了分，见到班主任，知道逃不掉，垂头丧气站在你面前。这时候班主任千万生气不得。要知道，你此时狠狠的压制他，职责他，他最会索性“破罐子破摔”。你静下心来，对他所做的事情进行分析，指导，告诉他学校的规章制度，以及为什么制定这样的制度。你的指导可能是春风化雨，润物无声，也可能一次这样，下一次还这样，但是，你的努力，总有一天会在他的身上得到汇报，压制的结果恰恰相反。这当然需要班主任有一颗博大的爱心，更要有融化坚冰的恒心。

四、多激励，少泄气。托马斯〃爱迪生关于蓄电他的实验第1万次没有结果。他说："我没有失败，我只是发现了1万种不能运作的方式。”或许并不是每个人都能成为爱迪生，但每个被激励的孩子都有同样永不满足的冒险和探索的精神，这使他们有可能成为伟大的科学家和发明家。我认为孩子生活在一个集体里。班主任作为整个班级的黏合剂，不要放弃对每一个孩子进行激励，特别是后进生。看到他们一点点进步，都要表现出你的惊喜，孩子是很善于观察这一点的，你不要说出这样的话“这个孩子看来是没有希望了”“你真够笨的”这样的话，孩子就会像泄气的皮球，再也鼓不起前进的风帆了。

五、多表扬，少批评。多数班主任有这样的体验，后进生凭借自己几年积累的雄厚资本，要想不批评他，简直比登天还难，可是要想找个机会表扬，却也不容易。我的经验是在你还没有找到表扬他的机会的时候，不妨在班级中树立几个“榜样”，并不是所有的差生都一样齐，你发现某一个孩子在一个方面有了进步，一定要及时的大张旗鼓的在班会上提出表扬，（不是夸张的，盲目的）要能让别的后进生产生这样的想法“他都受到老师的肯定，我也不比他差呀。”你可以顺便说“其实，我们班还有很多这样的同学，比如，某某”要让他感受到你的期待。表扬一定要在全班同学面前，可是，批评不适合游街示众，要本着告诫、规劝的原则，让他去领会你的苦心。如果他所犯的错误，是普遍存在的，就逐个的进行规劝。本着多表扬少批评的原则，让学生展现优点，偷偷的改掉恶习。

附：班主任的体会与观点

第三篇：怎样管理后进生-后进生转化[范文]

怎样管理后进生

教育后进生的时候有时沉默也是批评学生的好方式。沉默是金是一句格言，因为沉默中包涵的内容太丰富了，以至沉默的价值只能用金子来衡量。沉默的意思有时是赞许，有时是反对；有时是同情，有时是厌恶；有时是爱，有时是恨；有时沉默表示和解，有时沉默预示着爆发……沉默是有声语言的无声的延伸。沉默是一声无声的语言。有时有一些不听话学习差的同学自习课总是说话，我总是一句话也不说，死死的盯着他们，过一会他们就不说话了，不好意思的低下头。

营造和谐班级环境，后进生的管理也非常重要，因为后进生在班级不停的搅乱也影响好学生情绪，有的不好好学习且总是说闲话的学生多次教育教不改的，耐心说服让家长来学校当面教育，如果学生表示能改好的立刻让他们签保证书。当着家长的面让学生承诺，这样的模式几次后如果效果不明显就请家长领回家教育。

处理后进生问题要讲究艺术性。语言要婉转，要从后进生身上找闪光点，多给他们理解，能让他们在不恨你的基础上还服从你的教育和管理，这是需要普通班的班主任经常思考，研究的一个重要问题。

学生的思想品德和学习成绩总是有好的、一般的、较差的区别。我认为转变差生的思想教育工作法可用概括为：了解他们的问题、及时解决、目标跟踪、鼓励为主、家长配合。及时解决：做到问题不过夜。一旦发现问题，立刻着手解决，决不拖拉而让事态恶化。

目标跟踪：对于“问题”学生，采取一定的思想工作方法教育后，又进行目标跟踪，随时引导，使后进生朝着好的方向不断前进。

鼓励为主：对后进生的点滴进步，及时表扬。正如苏校长说过，“好孩子是夸出来的”，这话形象地揭示了学生乃至成年人的心理特点。通过鼓励，学生要求进步的欲望会更强。

家校配合：碰到较大问题，及时与家长联系，家校配合，形成合力，同时要求有的家长，一定要注意教育方式，切忽简单粗暴。

狠抓“反复”：就是要反复抓、抓反复。对待后进生不但要有爱心、细心，而且要有耐心。一个后进生的转化不是一朝一夕可以完成的。“旧病”有时是顽固的。不怕反复，狠抓反复，当然要注意工作方法的改变，以真诚感化他们，引导他们。

每个学生都有学习的权利，我们做老师的要尊重他们，不能诋毁他们，要帮助他们改正错误，让他们也能健康成长。

第四篇：班主任如何管理后进生-后进生转化

班主任如何管理后进生

众所周知，“学生难管，教师难当”是当前教育工作者尤其是班主任的切身感受。特别是那些被人们称之为“后进生”的学生，尤为难管。因为由于后天原因造成其品德行为、学习成绩或心理倾向差，在某些方面表现不好，所以在一些老师眼里他们是不可造就的，对他们失去了信心。

要想管好后进生，让其进步，首先要对其表现有一定的了解：后进生通常表现的一般牲是：（1）对学习抱无所谓的态度，他们往往不能理解课题，也提不出任何问题；（2）每当学习进展到下一步时，总要靠外来刺激推动；（3）并没意识到自己的失败和困难；（4）缺乏明确的学习目标，不会规划自己的学习活动；（5）先是厌恶学习，而后放弃学习；（6）对学习成绩毫不关心。

总之，他们缺乏良好的学习态度、学习技能和学习习惯。

通过这些年当班主任的观察和研究，我发现学生之所以难管，主要是由以下的原因造成的：

一、缺乏学习兴趣和学习的自信心。由于学习成绩不理想，一部分学生失去了学习兴趣和对学习的自信心，尤其是一些班主任老师，按成绩排座次，按名次公布成绩，使后进生在屡次的失败中丧失了自信心，以致产生逆反心理，变成了教师认为“难管”的学生，学生难管，其实是因为教师只看重学生的纪律和学习，认为纪律和学习不好的学生不可塑造，忽视对学生其他方面的培养。

二、自尊心强，却往往得不到满足。学生处于自尊心和争强好胜之心急剧增强的时期，他们遇事不甘示弱，都希望自己做得比别人好，成为优胜者，最怕别人轻易地否定自己，瞧不起自己。许多班主任却没有养成夸奖学生的习惯，认为这样会让学生产生惰性，不思进取；有些班主任把眼光一直盯在学生的缺点上，甚至对有缺点的学生抱有偏见，一味地批语教育。长此以往，让一些学生的自尊心受到伤害，从而对教师产生敌对情绪，或因失掉信心而自暴自弃。

三、没有养成良好的学习习惯和行为习惯。良好的学习习惯和行为习惯的养成有利于学生成绩的提高，也有利于学生的可持续发展。但一些学生特别是后理生，他们没有养成良好的学习习惯和行为习惯，学习上散慢浪当，迟到，旷课，不完成或不按时完成作业，长此以往，学习就跟不上了；行为上拖拖沓沓，抓不紧时间，丢三落四，不善于总结和发现，不注意总结经验和教训，以致于影响了自己的学习。

这就要求教师，特别是班主任老师做到：

1、善于发现后进生身上的闪光点，多对他们送去鼓励，送去掌声，送去赞赏，从而让他们养成认真做作业的习惯；

2、要让后进生养成按时完成作业的习惯：有的后进生不能很好地利用时间，课堂作业布置后不马上动笔，而是东张西望，浪费时间，别人已经做了好几题了，他还在找笔和纸张，一点紧迫感也没有，往往时间到了，还有好几题还未做，因此成绩总上不去。为了使他们克服这个坏习惯，老师一定要严格训练他们做好课前准备工作，要求他们作业一布置，立即动笔做。经过反复的重点指导训练后，有这种毛病的后进生逐渐加快了作业速度。形成习惯后，他们在测验、考试中也能按时完成，成绩也逐渐提高了。

3、培养有错必纠的习惯：作业本发下去以后，教师要要求学生首先看看作业本中有无错题，对错题要寻找分析错误原因，及时纠正，避免错误对新学知识的影响。

4、培养学生独立思考的学习习惯：有些学生往往是因为贪玩或不懂，为了应付而抄袭作业。针对这些情况，老师除了要让它们重新做作业外，还要教育他们正确处理好作业和玩耍的关系。同时，每节课都要注意他们的学习情况，及时辅导，并鼓励他们不懂要敢问。

后进生需要得到教师的关爱，但是由于班主任工作事务繁忙，精力有限很可能照顾不到全面。这时，可以调动同学们的积极性，大家齐抓共管，帮助他们解决学习和思想上遇到的问题，养成良好的学习和行为习惯。总言之，教育面前人人平等，任何一个学生都有受教育的权利和义务，任何人都不得剥夺学生接受教育的权利，作为教育工作者，作为班主任，我们不能用世俗的眼光来评价学生，而应该不断发现所有学生特别是后进生的优点和长处，并用爱心来激励他们，给他们树立自信心，让其在今后的学习和生活中乐于学习，积极进步。

第五篇：后进生

“后进生”的转化

冯爱琴

一个班级肯定既有好生，又有差生，作为班级管理的主要成员——班主任，千万不能因为差生学习不好或表现不好而放弃对他们的培养与转化，这些后进生真的无药可救吗？或许班主任的冷眼相看，是把他们推向更为错误方向的助力。对后进生这样一个“与众不同”的特殊群体，教育者必须正确认识他们，研究他们，将融融的师爱洒向他们，让这些迟开的“花朵”沐浴阳光雨露，健康成长。

通过实践我认为，“后进生”的转化工作应从以下几个方面做起：

1、多给一点宽容。

俗话说：“人非圣贤，孰能无过。”人总有犯错误的时候，尤其是后进生，犯错的机会更大。他们约束力比较差，感情一冲动就不顾一切，从而产生一些错误的行为来。如何处理他们的错误是转化工作的一个重要契机。一次，两位学生在课室打架，还损坏了课室的课桌。我得知情况后，并没有当众训斥他们。当时他们还气在心头，我让他们站着沉默十分钟。十分钟过去了，他们的气也消了一大半，我这才了解他们打架的原因，其实他们当时只为鸡毛蒜皮的小事引起，最后导致打架。这时，他们已认识到自己的错误，正低下头等待老师的处理。我想：这是他们一时冲动引起的打架，不能把他们当坏孩子处理。于是我作出这样的处理：犯了错误要改正，认真写一份检讨书，还要修理好损坏的课桌。我没有训斥他们，也没有向家长告状。后来他们认真改过，修好了课桌。这样的处理，我觉得挺好，班主任的宽容换来的是学生对老师的信任，使他们感到老师对他是爱护的。

2、善于发现“后进生”的闪光点，扬其长，改其短。随时捕捉“后进生”的闪光点，树立“后进生”的信心。每个后进生都有差的一面，也有好的一面，只要我们抓住其闪光点，有计划地为他们提供表现才能的机会，才能消除他们的自卑感，取得同学们的信任。有一位后进生，学习成绩较差，在学校经常欺负弱小同学。经过深入的调查，我了解到他学习成绩差是由于父母对他的学习从不过问，他自小贪玩形成学习懒散，经常不交作业，由于父母教育的方法简单粗暴，经常对他打骂，使他养成欺负弱小同学的坏习惯。开学不久，我发现他有一个优点，就是有时上课较认真，积极举手争取发言，而且有时的回答也比较准确。根据我的观察和分析，他有一定上进心，只是自小养成坏习惯，一时改不了。在一次班会上，我特别表扬了他上课认真，积极举手发言这一优点，要求全班同学学习他的优点。这一次的表扬令他兴奋不已。从此，他慢慢

变好，学习有进步，坏行为也大大减少了。在转化工作中，只要扬其所长，克其所短，就会取得较好的成效。

3、“一帮一”法。

鼓励先进学生与“后进生”交朋友，带动其共同进步。榜样的力量是无穷的。学生间由于年龄相仿，思想感情接近，容易沟通，在“一帮一”活动中，发挥先进学生的积极性，带动“后进生”，造条件促进他们之间加深情感，使他们在相互接触、相互关心，携手并进。

4、多鼓励，少训斥，循循善诱。

我们要寻找理由嘉奖学生，往往一次合理的嘉奖要比十次各种各样的指责带给学生的收益多。老师平时少绷一回脸，少瞪一次眼，少一点冷漠，少一些排斥；而给学生多一点微笑，多一些鼓励，多一次关心，多一回尊重，多夸一句，这对于老师是举手之劳，可对那些备受冷落的后进生来说，则是和风细雨。

曾听年长的教师说过，毕业后的学生往往是当时成绩差的，表现不好的更有礼貌，毕业后仍会回母校探望老师。而优秀生在路上遇见，但视而不见。为什么会这样呢？因为前者在学生时代属于“与众不同”者，在对他们的教育问题上，教师以爱心、耐心、诚心相等，以浓浓的师爱激励他们成长，老师的这份爱心永远藏于他们心中，他们感谢教师对他们的关心、教育。作为从事教育工作的教师们，对后进生多一份爱，少一份斥责，一定会取得好的收效。