主要房地产企业07年度的经济指标业绩汇总

第一篇：主要房地产企业07年度的经济指标业绩汇总

主要房地产企业07年度的经济指标业绩汇总统计，包括万科、中海、金地、保利、碧桂园等全国一流企业，本人辛苦汇总，绝对原创，指标包括：

总资产（亿元）净资产（亿元）主营业务收入（亿元）预售收入（亿元）预售面积（万平米）

利润总额（亿元）净利润（亿元）土地储备（万平米）利润总额（亿元）净利润（亿元）

总资产收益率（%）净资产收益率（%）上年总资产（亿元）上年净资产（亿元）

主营业务成本（亿元）毛利率（%）现金及等价物（亿元）现金占总资产比（%）

回款速度（%）经营现金净流量（亿元）暂估本年回收资金（亿元）本年预收账款（亿元）

上年预收账款（亿元）土地储备（万平米）土地储备率（M2／万元）发展中产品（亿元）

发展中产品土地储备率（元／元）拟开发产品（亿元）拟开发产品土地储备率（元／元）

营业收入增长（%）预售收入增长（%）净利润增长率（%）在建产品（亿元）

上年主营业务收入（亿元）上年预售收入（亿元）上年净利润（亿元）资产负债率（%）

流动比率 速动比率 现金流动负债比（%）总负债（亿元）修正后流动资产（亿元）

流动负债（亿元）存货（亿元）地产收入占比（%）投资物业占比（%）地产收入（亿元）

投资物业（亿元）重点区域收入占比（%）重点区域利润占比（%）进入城市（个）

新增土地储备（万M2）新增土地储备率（M2/万元）总资产增长率（%）净资产增长率（%）

预售面积增长率（%）预售收入增长率（%）上年预售面积（万M2）回款速度（%）

存货周转率 管理费用（亿元）管理费用（元/万元）预售均价（万元/M2）

预售均价增长（%）上年预售均价（万元/M2）

第二篇：企业主要经济指标

企业主要经济指标

企业主要经济指标用比较时髦的说法，叫关键业绩指标，英文 Key Performance Indicators，简称KPI。企业主要经济指标分为两个范畴：一是国家或上级下达的指标，如，国家统计局、财政部、国资委等国家机关考核、统计、检查企业使用的指标。二是企业内部自定的指标，主要是符合本企业特点，弥补国家指标的不同，这类指标中，有些是为了经济分析而设置或使用的。企业主要经济指标体系的建立与运用，标志着企业信息化体系的成熟度。

第三篇：房地产经济指标测算方法

1.市场供需状况理论预测

1.1市场供应量预测2012年商品房竣工量可以采用统计关系预测。对全国2006年至2011年当年商品房竣工面积（Y）与前一年商品房施工面积(X1)、前两年商品房施工面积(X2)、前一年商品房新开工面积（X3）、前两年商品房新开工面积（X4）进行统计分析，可以得到以下关系：

Y＝44467.2－2.723X1＋0.554X2＋3.298X3＋1.525X4，相关系数r＝0.98。

拿个很久以前的值来说，根据统计资料，2000年全国商品房施工面积及新开工面积分别为63529万m2、28259万m2，1999年全国商品房施工面积及新开工面积分别为55105万m2、21633万m2，代入上式得2001年商品房竣工面积预测值为27940万m2。2012年的数据已经出来了，各位可以自行测算。

1.2市场需求量预测1.2.1计算说明根据1995年以来数据统计，住宅销售面积占总商品房销售面积的比重有逐年增长趋势，预测2001年住宅销售比重为0.913，在计算出住宅销售面积后，据此换算出商品房销售面积。

市场需求量采用收入支出比例模型预测。根据统计资料预测2001年城镇居民消费支出为6914元。根据世界各国统计资料，当恩格尔系数下降至0.4～0.45时，住宅消费支出比重将升到15～20%。在房改政策推动下，我国住宅消费支出近期会有大幅上升，但考虑到我国住宅消费支出比重一直较低，在此估算时住宅消费支出比按15％考虑。人口采用第五次人口普查的全国城镇总人口45594万人。

另外，随商品房需求增加，建筑品质也在同时得到提升，在房地产的这一上升周期内，商品房尤其住宅价格，仍可能维持1季度的上升趋势，根据历史资料预测2001年住宅平均价格为2100元/m2。

1.1.2计算公式全市住房消费支出＝总人口×人均消费支出×住宅消费支出比＝45594×6914×0.15 ＝4728.55（亿元）

2001年住宅销售面积＝住房消费支出÷平均房价＝4728.55（亿元）÷2100（元/m2）

＝22517（万m2）

第四篇：某房地产项目开发主要技术经济指标

主要技术经济指标按以下格式填写

总指标

（A地块）

一、计入容积率的建筑面积：124246.07 m2；含补偿B地块的建筑面积：3591 m2；

其中住宅建筑面积：123146.07m2；销售中心：

不计容积率的建筑面积：132257.87m2；

其中阳台面积：50544.82m2；

地下室面积：81713.05 m2。

二、住宅总套数：1472套。

其中 90m2以下面积的套数1325套，占 88%；

90m2以上面积的套数 147套，占 12%。

三、建设用地面积：92763.1 m2；

容积率：1.30（不含补偿）；

建筑物总占地面积：15355 m2；

建筑密度：16.5%；

绿化率：35.5 %；

四、停车位：736 位；

其中地上：36 位；

其中地下：700 位。

2；1100 m

主要技术经济指标按以下格式填写

总指标（B地块）

一、计入容积率的建筑面积：9358.2m2；不计容积率的建筑面积：6974.8 m2； 其中阳台面积：4302.6 m2；

地下室面积：2672.2m2。

二、住宅总套数：120套。

其中 90m2以下面积的套数120套，占100 %；

90m2以上面积的套数0套，占0 %。

三、建设用地面积：2821.7m2；容积率：3.32；

建筑物总占地面积：623.9 m2；建筑密度：22.2 %；绿化率：35.5%；

四、停车位：60 位；其中地上：10位；

其中地下：50 位。

主要技术经济指标按以下格式分指标填写

注：高层1~9#楼分别填写，多层10#、11#分别填写，多层12#~31#可合并填写，32#独立填写）高层例如：1#楼：

一、计入容积率的建筑面积：12523.32m2；不计容积率的建筑面积：12454.52m2；

其中阳台面积：5590.92m2；

地下室面积：6863.6m2。

地上层数：11F+13F+16F层，地下层数：2#楼：

计入容积率的建筑面积：12523.32m2； 不计容积率的建筑面积： 9022.72m2；

其中阳台面积：5590.92m2；

地下室面积：3431.8m2。

地上层数：16F+13F+11F层，地下层数：3#楼：

计入容积率的建筑面积：16737.49m2； 不计容积率的建筑面积：25673.67m2； 其中阳台面积：7807.77m2；

地下室面积：17865.9m2。

地上层数：21F+18F+15F层，地下层数：4层。2层。9层。

4#楼：

计入容积率的建筑面积：10753.92m2； 不计容积率的建筑面积：15815.31m2； 其中阳台面积：5264.91m2； 地下室面积：10550.4m2。

地上层数：18F+18F层，地下层数：5#楼：

计入容积率的建筑面积：9849.5m2； 不计容积率的建筑面积：14333.02m2；其中阳台面积：4530.92m2； 地下室面积：9802.1m2。

地上层数：15F+17F层，地下层数：6#楼：

计入容积率的建筑面积：9070.8m2； 不计容积率的建筑面积：11390.2m2； 其中阳台面积：4436.7m2； 地下室面积：6953.5m2。

地上层数：15F+15F层，地下层数：7#楼：

计入容积率的建筑面积：10582.6m2； 不计容积率的建筑面积：12161.15m2；其中阳台面积：5176.15 m2；

8层。7层。5层。

地下室面积：6985m2。

地上层数：17F+18F层，地下层数：5层。8#楼：

计入容积率的建筑面积：11391.12m2； 不计容积率的建筑面积：9909.4m2； 其中阳台面积：4518.6m2； 地下室面积：5390.8m2。

地上层数：18F+18F层，地下层数：9#楼：

计入容积率的建筑面积：10917.9m2； 不计容积率的建筑面积：7691.9m2； 其中阳台面积：5163.12m2； 地下室面积：2672.2m2。

地上层数：18F+17F层，地下层数：10#楼：

计入容积率的建筑面积：3800m2； 不计容积率的建筑面积：1004m2；地上层数：5层。11#楼：

计入容积率的建筑面积：4060m2； 不计容积率的建筑面积：832m2；地上层数：5层。

4层。2层。

多层：12#-31#：

计入容积率的建筑面积：10936.1m2； 不计容积率的建筑面积：1869.98m2； 地上层数：3层，地下层数：1-3层。

高层32#楼：

计入容积率的建筑面积：9,358.2m2； 不计容积率的建筑面积：6974.8m2； 其中阳台面积：4302.6m2； 地下室面积：2672.2m2。

地上层数：15F+15F层，地下层数：2层。

高层标准层建筑面积总计:：7175.78m2。多层住宅的总建筑面积：10936.1m2。

第五篇：房地产销售业绩保障方案

房地产销售业绩保障方案

一、提高客户到访量

1、短信推广及接电约访：

每周20万短信，分两天投放

为了最大化的保证短信投放效果，时时更新短信内容，保证其更细化产品优势、更吸引客户。每次都选取最贴近目标客户群的投放资源。投放当天要求策划现场监控，可以做到及时同短信公司进行沟通，调整投放资源。

为了促进销售员接电转来访的机率，细化接电说辞，接电都设计一个规范化的流程，做好每一个销售员的接电培训，每次接电都要求策划现场监控，及时更正接电过程中的失误。每次接 电后都要听取接电录音，不断改进销售员的接电技巧及接电说辞。

2、电开：

7月份要加大电开力度，保证每天的电开量。优化电开说辞，促进电开的有效率，对销售员做好电开培训。

寻找或购买优质电开资源，范围有：20万-30万之间车主、东部区域已入住的高档公寓业主名单、整个东部地区类别墅项目的来电来访登记名单等。

3、问卷调查：

每周都有固定的小组出去做问卷调查，地点为大型商超、中高档社区、东部地区写字楼；范围以东部地区为主，狂扫区域地缘性客户资源。通过问卷调查蓄积意向客户，每周做好统计

并及时追访，尽可能增加客户来访量。

4、老客户深访：

在客户购房的前中后期，加强与客户的沟通。贯彻“与客户一路同行，赢得客户对潮白河孔雀城的忠诚追随度”的理念。加强老客户的跟踪，加强客户保养，客户都有圈层共性，因此让老客户的朋友找当初对应的销售员，减少销售员与新客户之间的沟通缺憾，促进老带新。

二、销售管理和销售力的提升

1、监督销售员完成每日的电开和客户追访工作，保证当天工作的完成力度；

2、加大对客户的梳理工作，及时解决客户问题。

客户量从源头抓，一切量化、定指标，每天详细梳理并确定需新增可继续跟踪的客户量，以及每周可新增的约访客户量。

3、不断挖掘项目新卖点，及时进行周边竞品、市场政策等最新信息的培训工作。

4、加强销售技巧的培训，提高销售员谈判能力。

加强销售培训，努力提高销售员的洽谈技巧；丰富培训内容，打消销售的疲劳期，对销售进行心态培训，针对业绩最好的和业绩最差的销售员进行差异化培训，并定期进行；根据销售心态，遇到突发事件，随时组织不定期培训。最终提高每周到访转认购比例。

三、销售支持

1、完善销售人数，保证每日的电开和客户约访支持。

2、销售说辞不断提高，给销售员带客户支持。

（1）、针对客户观望情绪，形成应对说辞，打消客户观望情绪；

（2）、根据市场情况、政策情况、竞品情况，区域动态等，销售说辞每两周更新一次；

（3）、细化现场接待说辞，促进销售员二次约访；定期丰富销售说辞，如关于区域的、项目的、户型的等，针对销售员的疲劳期，加强培训，要求销售员必须将说辞完整的传达给客户，不允许个人随便简化给客户讲述的内容；

（4）、细化样板间说辞，比如厨房与餐厅、餐厅和客厅的生活关联度等。