企业员工到底是复杂一点好还是单纯一点好

第一篇：企业员工到底是复杂一点好还是单纯一点好

企业员工到底是复杂一点好还是单纯一点好？

“你喜欢什么样人”

“喜欢神秘复杂的人，需要你细细的体会，好像一本引人入胜的书，你永远也不知道下一章节会发生什么。他一直牵着你的思想，让你情不自禁地往下读，仿佛不翻到最后一页，你就无法知道结局” “你喜欢什么样的人”

“喜欢简单清晰的人，有着最坚毅的轮廓和最纯洁的心，仿佛遗落在凡间的水滴，没有被任何世俗喧嚣玷染，他的一句话、一声叹息、一个表情都反馈着他的心，不需要你用力去猜。” “你喜欢什么样的人” ……

人，自然界最复杂自私的存在。仿佛每一个个体都是多种矛盾的整合，那并不等价于马克思的矛盾学说。他们崇尚简单却追求复杂，要求别人却宽恕自己，欣赏善良却趋利避害。他们总是强调本性、强调美好、强调成功，强调错误背后的情有可原、强调阴谋背后的无可奈何。于是随之产生了一个伟大的学科，心理学！

前几天，看一个综艺节目，某著名主持人在回答嘉宾问题的时候，说了一句打屁的话“你可以做一个复杂的傻子，也可以做一个简单的智者”，台上台下一片哄笑。当时没在意，现在细细体味，至理名言啊——但是请容我真诚的感叹，心理学，好累！像我这种懒人，实在累不来这种研究。只好转而探寻互联网，这是一个有一定规则、可以把握的、可以编辑的领域。与人性的光怪陆离不同，在互联网的世界，我们追求简洁而强大。

像团队管理软件，我希望它易学易操作，我希望它功能全面、界面清晰，我希望它闭环设计科学，比如类似“河马5M”。

好吧，我的确不是资深工程师，但我是用户，一名光荣的用户！

第二篇：薪酬体系复杂好还是简单好

薪酬体系复杂好还是简单好

先提一个问题，复杂到只有一个人能够搞清楚的薪酬体系会有效吗？

一个视频及其观点

华西人才网小编今天偶然地看到一个视频，其中讲到：

“如今的薪酬设计，如果便于管理，可能这个薪酬就没有竞争力。举个例子来说，我给我的销售人员设计了一套薪酬方案，底薪3000，再加10的提成；这个方案便当吗，容易吗？但是你的竞争对手要挖你的员工很简单。他出底薪3500，再出15%的提成，就把你的员工全挖走了。”„„

接下来做了引申：“假如你的薪酬方案非常复杂，3000块底薪再加上15%的提成，假如你的业绩多少就奖励多少。你搞了这么复杂的一套体系，我相信你的员工已经搞不懂自己跳槽的代价有多大。”

又举了一个例子，“我曾经帮很多企业设计过很多复杂的薪酬方案，这个方案复杂到什么地步，至今为止只有我一个人搞得清楚，因为还没有人从方案的头运行到尾。”„„

简要地分析

先对上面的内容做一个简单地总结：通过一套复杂到员工无法准确计算收益、无法与竞争对手进行比较的薪酬制度，避免员工跳槽。

但我很怀疑这种做法能否达到期望的效果。

1、基于期望理论的分析

我们不妨先利用激励理论中的期望理论来分析一下上述观点。期望理论认为，激励（Motivation）取决于行动结果的价值评价（即“效价”Valence）和其对应的期望值（Expectancy）的乘积，用公式可表示为：M=∑V*E.薪酬体系过于复杂，也就是员工无法对行动结果的价值作出评价，这时他还怎么可能为此付出努力呢？

2、基于现实可能性的分析

如果真如其所说，“这个方案复杂到什么地步，至今为止只有我一个人搞得清楚，因为还没有人从方案的头运行到尾”，我很怀疑的一点是，这个方案是如何通过的？

一个企业怎么可能对顾问设计出的薪酬体系都不了解就予以通过和实施呢？而且，企业至今也无法将一套薪酬体系“从头运行到尾”，我不知道这套薪酬体系是否真的是要在企业里落地执行的呢？

3、员工是理性的

上述观点基本隐含了一个前提，员工是非理性，或者说是低能的，至少无法与此观点的持有者相提并论。

事实上，即使再复杂的薪酬体系，都必然要转化为员工的实际收益，员工会用最终的收益与个人的付出进行衡量，就像公平理论中所指出的那样。我想，在这个时候，任何复杂的薪酬制度都将被打回原形。

事实上，员工是异常理性的，而且不能被理解的制度也基本上不可能取得实际效果，虽然它可以在来自管理者的压力下被执行。

薪酬发挥作用的条件

1、薪酬要清晰地传达企业的价值主张

基于上述分析，不妨提出我的观点，我以为薪酬就是要向员工鲜明地传达一个观点：企业为什么而支付工资，怎样的行动（包括绩效、能力提升以及行为）将得到哪些相对应的奖惩，从而让员工建立起稳定的预期，从而将员工引导到与企业期望一致的轨道上来。通俗一点，就是要员工清楚地知道，他如何做才能为自己加薪。

概括地说，薪酬是传达企业价值主张的重要途径，这一点越明确越好，而不是越复杂越好。

2、留住人才不是靠复杂与否，而主要是外部竞争力

靠复杂的薪酬真的能留住人才吗，恐怕更主要是“蒙”住吧，而且根本不可能持久。从薪酬角度而言，留人要强调外部竞争力。最终，员工会将自己的全部收入（不管内部构成、或者叫做什么名目）与其他企业进行比较，物不平则鸣、人往高处走，这是客观规律。

当然，留人是一个系统工程，就薪酬而言除了外部竞争力或者外部公平，内部公平和个体公平同样重要，更应当包括发展空间、企业文化、工作本身的成就感等诸多非物质因素。这些岂是薪酬的复杂性所能够取代的呢？

3、销售人员薪酬的核心不是提成

即使就上面所列举的销售人员的薪酬而言，我始终认为提成并非全部、也非核心。提成高，一定就能够吸引高水平的销售人员吗？

目前的市场营销已经不是初期单兵作战时代，更强调企业营销平台的支撑。很多内资企业在引进了外资企业的营销人员后，往往发现这位营销人员并不能发挥想象中的巨大作用，原来是缺少了营销平台的支撑。一般来说，同样的情况下，提成比例越高，越说明这家企业的营销平台建设的滞后。可以到国美、苏宁这类大卖场看一看，哪些品牌的推销力度更大呢？相对而言，是那些小品牌。要知道，站在你面前、滔滔不绝的这位推销员，几乎是这个品牌市场营销的全部了。这类

品牌的提成比例较大品牌很高。相反，越是大品牌，其背后越有一套强大的营销体系，企业越不依赖具体的销售人员，也就不可能支付非常高的提成比例。

回到正题，对于企业，销售人员的提成不是营销成功关键，而是有怎样的营销体系；对于销售人员而言，营销体系是帮助其达成销售目标的重要保障。从最终结果角度来看，在营销体系之下的一般销售人员的可替代性大大增强，而其也能够在营销体系的支撑下获得具有一定竞争力的销售。进一步，员工收入的稳定性增强，因为其销售目标的达成更主要地要依靠营销体系、再加上自身能力提升（包括对产品以及客户需求的理解，对市场营销体系的把握），这时薪酬应当将销售人员导向到能力提升上来。

在这个意义上，相对于简单的提成，销售人员薪酬复杂性的确增加了，但这种复杂性绝非前面提到完成什么目标支付多少钱、或者支付什么旅游之类的复杂，是一种有管理深度的“复杂”，当然你也可以将它称作薪酬的价值导向。

第三篇：到底是申请认定高新技术企业好,还是科技型中小企业好？

到底是申请认定高新技术企业好，还是科技型中小企业好？

岁末年初，不少企业已对2017年的申报工作做好了总结归档，也对2018年申报工作有了规划。但是面对老板突然袭击，要你分析下公司可以申请高新技术企业认定还是科技型中小企业认定，你是否有所准备呢？别担心，小编来帮您！

我们都知道，高新技术企业和科技型中小企业是两个不同的认证。认定的标准不同，享受的政策也不同。下面一起来了解下这2个不同的政策吧。关于两者的定义

一、什么叫科技型中小企业？

科技型中小企业是指依托一定数量的科技人员从事科学技术研究开发活动，取得自主知识产权并将其转化为高新技术产品或服务，从而实现可持续发展的中小企业。

二、高新技术企业是什么？

高新技术企业是指在《国家重点支持的高新技术领域》内，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心自主知识产权，并以此为基础开展经营活动，在中国境内(不包括港、澳、台地区)注册的居民企业。享受的优惠政策不同

一、科技型中小企业可享受的政策

根据财税〔2017〕34号，科技型中小企业开展研发活动中实际发生的研发费用，未形成无形资产计入当期损益的，在按规定据实扣除的基础上，在2017年1月1日至2019年12月31日期间，再按照实际发生额的75%在税前加计扣除；形成无形资产的，在上述期间按照无形资产成本的175%在税前摊销。

二、高新技术企业可享受的政策

自高新技术企业证书颁发之日所在起，减按15%的优惠税费征收企业所得税（高新技术企业证书有效期三年，三年后重新认定）。

除了可以享受15%优惠税费外，企业还可申请最高250万研发经费补助、各区政府10-25万一次性补贴及落户支持，还有市科技计划的政策倾斜等等。企业的申报条件不同

一、成为科技型中小企业的条件

就是职工总数不超过500人、年销售收入不超过2亿元、资产总额不超过2亿元（上述条件同时满足）的科技型企业。

二、成为高新技术企业的条件 企业注册成立一年以上；拥有在技术上发挥核心支持作用的知识产权的所有权；科技人员占企业当年职工总数的比例不低于10%；企业近三个会计的研究开发费用总额占同期销售收入总额符合申报要求。下面有表格来看一下：

（点击直接看大图）评价指标不同

一、科技型中小企业

科技型中小企业评价指标具体包括：科研人员（20分）、研发投入（50分）、科技成果（30分）三类，满分100分。各指标占比如下：

企业根据科技型中小企业评价指标进行综合评价所得分值不低于60分，且科技人员指标得分不得为0分。

二、高新技术企业

高新技术企业对企业的创新能力有具体的评价指标。具体包括知识产权（30分）、科技成果（30分）、研发管理（20分）、企业成长性（20分），满分100分。各指标占比如下：

其中，企业创新能力评价应达到相应要求（分值70分以上）为符合认定要求。认定途径不同

一、科技型中小企业 科技型中小企业评价网站

二、高新技术企业 高新技术企业认定网站 关于两者的区别 资金申报专员 小编，据我所知，企业拥有有效期内高新技术企业资格证书可直接被确认为科技型中小企业，那这2者有区别吗？ 小编

当然有区别。为让大家更清楚这两者的关系，下面一起来看下吧。

1、科技型中小企业有规模限制，求职工总数不超过500人、年销售收入不超过2亿元、资产总额不超过2亿元（上述条件同时满足），而高新技术企业没有此项要求。也就是说，如果突破此项评价标准，高新技术企业不一定是科技型中小企业。

2、高新技术企业，高新技术产品(服务)收入占企业同期总收入的比例不低于60%，而科技型中小企业没有此项评价要求，科技型中小企业只要产品含有科技元素就可以了。也就是说，企业是科技型中小企业不一定就是高新技术企业。各企业研发费用如何加计扣除？

（一）如果企业是科技型中小企业，那么研究开发费用按照实际发生额的75%在税前加计扣除：

财税〔2017〕34号文规定，科技型中小企业开展研发活动中实际发生的研发费用，未形成无形资产计入当期损益的，在按规定据实扣除的基础上，在2017年1月1日至2019年12月31日期间，再按照实际发生额的75%在税前加计扣除；形成无形资产的，在上述期间按照无形资产成本的175%在税前摊销。

（二）如果企业是非科技型中小企业，那么研究开发费用按照实际发生额的50%在税前加计扣除：

财税[2015]119号文规定，对于适用研究开发费用加计扣除的企业，企业开展研发活动中实际发生的研发费用，未形成无形资产计入当期损益的，在按规定据实扣除的基础上，按照本实际发生额的50%，从本应纳税所得额中扣除；形成无形资产的，按照无形资产成本的150%在税前摊销。也就是说，如果高新技术企业不是科技型中小企业，那么它的研发费就只能是按实际发生额的50%在税前加计扣除。申报时间不同

一、科技型中小企业

目前正在申报中，申报时间：2018年1月1日至2018年3月31日。

二、高新技术企业

高新技术企业申报时间一般开始于每年的３月份。符合条件的企业现在就可以准备申报资料了。同时，还未达到申报条件的企业也可先关注市级高新技术企业备案。

最后提醒企业：应根据企业实际的发展情况申请适合该阶段的政策；同时，对于符合条件的企业，也应该积极申报，争取获得更多政策扶持。希望今天的政策有给大家带来帮助！

第四篇：教师备课到底是电子版好还是手写好

教师备课到底是电子版好还是手写好

大概在七、八年前，教师流行电脑备课。电脑备课有很多好处被教师们认识到：

1、电脑备课字迹清晰整齐，弥补了教师书写不规范不工整的缺憾。

2、电脑备课好保存，在电脑中、u盘中、手机中还有已经过时的软盘都可以简单的保存。

3、电脑备课容易修改，不会像手写的那样留着脏乱的涂涂改改的笔记，同时在修改中也可以很容易的保存一份原稿，作为资料。

4、电脑备课可以无限量地打印份数，在进行备课交流中可以人手一份。

5、电脑备课更可以快速的通过网络进行交流。

简单一说，电脑备课就有这么多好处。尽管当时自己的打字速度不是很快，还是学着用电脑备课。一个大循环教下来，积累了完整的备课资料。

但现在有很多学校的领导怕教师不认真备课，或者干脆不备课，直接上交以前的教案，不许教师交电子版的教案，一律手写。对这一现象谈一谈自己的看法：

1、每当期末学校检查完教师的备课后，一般都发还给教师做为下次备课的资料。有的教师就照抄一遍，即便是用手写的备课，其效果同电脑打印没有太大区别，只是给教师赠加了一些体力劳动而已。如果教师利用这些时间进行教案的修改，进行教材的钻研，比抄备课更有益的多。

2、一律手写备课也说明了领导对教师的工作不理解，对于部分教师特别是在电脑方面比较擅长的教师，反而阻碍了这些教师能力的发挥，忽视了教师的潜能，阻止了教师的个性发展。“疑人不用，用人不疑”这句话我想大家都知道，既然将教学任务交给了教师，就应该给与教师完全的信任。当然，不是每位教师都是自觉性很强的，学校领导可以用一些方法进行管理。比如：针对教师教案的复备、小结进行检查。

3、有些领导看着自己学校的教师有空闲时间就脸色难看，恨不得教师一天到晚工作才好。这些领导应该想想，如果教师都累倒了，或者没有充沛的精力工作，能搞好教学吗？教学质量能提高吗？我认识一位精神科的大夫，说现在三十多岁的教师得抑郁症的特别多，都是因为工作压力大，承受不了。现在都在给学生减负，难道不知道教师同样也需要减负吗？教师都没有一个健康的心理，能教出健康的学生来吗？ 所以，我的想法是：不管是手写还是电子版，没有绝对的好与坏之分，这仅仅是一个备课的形式，老师的备课必须认真对待，也就是要做到精心备好每一堂课，这才是最重要。如果用手写只是拿一本教案书，一字不差的照抄，不留一点自己的东西，或者电子版教案直接从网上下载，不经过任何修改，不符合上课实际或者漏洞百出，都等于没有备课，不如不被课。

一点想法，与朋友们一起探讨。

第五篇：到底是自己在淘宝开店好,还是做淘宝推广好

到底是自己在淘宝开店好，还是做淘宝推广好

文章由优酷电影（）整理后发布分享，欢迎光临我的小站优酷网电视剧(),呵呵，站长朋友得注意劳逸结合。

近两年来淘宝客一直都是众多站长热衷的一个网赚项目之一，但是由于百度前段时间的大力度K淘宝客相关网站和淘宝客市场已经趋于饱和的现状，如果你还在现在加入百万淘宝客大军那岂不是会表示“鸭梨”很大。与其帮别人吆喝淘宝商品倒不如自己开淘宝店来卖产品。那开店之前我们需要做些什么准备工作呢?今天阿鱼就来详解一下开网店前我们需要做哪些准备工作。好，废话不多说，直接见正文!准备工作1：寻找货源

寻找货源对于开店来说是很关键的一步，好的货源就能决定你网店的业绩。所以在这里笔者建议大家千万不要去卖什么淘宝网最近卖得火热的东西，不要因为什么商品好就去卖它，而要量力而行、量体裁衣，自己熟悉什么卖什么，适合自己的才是最好的，这样会让我们少走很多弯路。那货源哪里去寻找呢，大家可以去百度一下货源网，这类网站货源信息多而且比较全面，上面绝对能找到适合自己的货源。准备工作2：装修网站

一个外形美观的淘宝网店总是会给买家带来好的印象，从而给你的网店加分不少。但是由于很多卖家都还是新手，对于装修网站一窍不通所以装修起来肯定会吃力不少，其实我们可以花少许的钱来找专业人员代装修一下，这样一来我们会省去很多麻烦。

准备工作3：发布商品

对于货源的发布应该做过网赚或淘宝客的朋友都熟悉吧，所以在这里笔者也不多说。在这里主要说说商品的发布技巧，“什么?发布商品还有技巧?”对的，发布商品其实里面大有学问，很多时候就是一个商品的名称也会影响到你的商品的销量，所以在发布商品时名称一定要写清楚，另外要突出如：包邮、100%正品、假一赔十这类的字样，这些字样能增加买家对你的商品的信任度从而产生购买欲望。另外商品的简介也是很重要的，这个在这里就不多说了。

开网站相比淘宝客来说，可能会稍微辛苦点，但是赚的钱绝对会是你以前做淘宝客时的1倍以上，因为同样的商品毕竟你自己卖赚100% 做淘宝客只能赚30——50%，你说是这个理不!另外开店是需要长期坚持的，不要因为一时的冲动就会开网店，任何事都要三思而后行。好了，夜已经很深了，文章就到这里，晚安。