定人定机管理制度[全文5篇]

第一篇：定人定机管理制度

定人定机管理办法

为了保证设备正常运行，延长设备的使用寿命，对使用设备严格岗位责任，规范操作秩序，落实日常维护保养，确保正常使用设备，特此制定《定人定机管理办法》。总则：

使用设备应严格岗位责任，实行定人定机制度，以确保正确使用设备和落实日常维护保养工作。定人定机名单由设备使用单位提出，报设备科备案。车间制作定人定机名牌悬挂在设备或车间明显位置。使用设备岗位责任制

2.1 设备操作工必须遵守“定人定机”，严格按“三好”、“四项”、“五项纪律”和设备维护保养规定，正确使用与精心维护设备。2.2 要对设备进行日常检查，认真记录，做到正确润滑，班后及时清扫、擦拭。2.3 搞好日常维护、定期保养工作；配合维修工检查和修理自己所操作的设备，并管好设备附件。工作调动或更换操作设备时，要将完整的设备和附件办理移交手续。2.4 2.5 严禁超性能、超负荷使用设备及不正确的操作方法。设备操作工必须参加公司和车间定期的学习、培训。还要参加所操作设备的修理和验收工作。2.6 2.7 设备责任人负责检查、消除设备存在的安全隐患。有权抵制违章作业的指令。2.8 设备运行时，操作者应经常注意各部位有无异音、异味、发热和震动现象，如发现设备存在微缺陷，立即上报车间设备主管，填写“月检修计划”或“临时检修计划”。2.9 设备运行期间发生故障应立即停止操作。自己不能排除的，应报主管填写“设备故障单”，由维修工排除。

2.10 发生设备事故时，应切断电源，保持现场，及时向主管报告，等候处理。设备操作人员应参加事故分析，分析事故时应如实说明经过，明确事故原因，吸取教训，做出预防措施。对违反操作规程等主观原因所造成的事故，应负直接责任。日常维护保养的主要内容；

3.1 3.2 3.3 依靠五官：（视、听、嗅、味、触）进行检查； 小修理：小零件的更换；

紧固、调整：弹簧、皮带、螺栓、制动器及限位器等的紧固和调整； 3.4 3.5 3.6 3.7 清扫：隧道、地沟、工作台及各设备的非解体清扫； 给油脂：给油装置的补油和给油部位的加油； 排水：集汽包、储气罐等排水； 使用记录：点检内容及检查结果作记录。用感官进行检查的办法： 4.1 眼睛看: 压力表位置是否很容易检查； 压力表的正常值是否很容易判读； 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.1.5 4.1.6 4.1.7 4.1.8 4.1.9 油量计的位置是否适当； 油窗是否干净； 油量是否在正常范围； 油的颜色是否正常； 注油口的盖子是否锁紧；

油槽各部位是否有可让灰尘进去的空隙； 注油口盖子的通气孔是否阻塞；

4.1.10 V型皮带装置是否数量正确； 4.1.11 V型皮带装置是否形状正确； 4.1.12 皮带是否振动；

4.1.13 皮带及皮带轮的安全罩是否松动； 4.1.14 皮带及皮带轮是否正常，有无倾斜； 4.1.15 电机及减速机的联轴器是否正常有无损耗； 4.1.16 电机及减速机是否调整正常；

4.1.17 减速器的润滑油是否干净未被（水、金属屑、油泥等）污染；

4.1.18 电动机的风扇是否干净无灰； 4.1.19 吸气过滤器的滤网是否干净。4.2 耳朵听：

电机有无异响；

皮带、链条是否有滑动声响； 设备是否有奇怪声音。4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.3 鼻子闻：

电机、线圈运行时，是否有异味产生。

4.4 用手摸：

电机外壳是否有异常发热； 电机有无振动和转动不均的现象； 皮带的张力是否不足； 各部位的螺栓是否松动； 各路管路是否有交叉接触；

各路管路是否有摩擦而可能导致破损的状况； 设备各部位是否有无漏水的现象； 设备各部位是否有无漏油的现象；

若有漏水、漏油现象，先将其擦净，再看其渗漏状况是否4.4.1 4.4.2 4.4.3 4.4.4 4.4.5 4.4.6 4.4.7 4.4.8 4.4.9 严重。

在日常维护保养中，只有“严”字当头，正确、合理使用，精心地维护保养，认真管理，切实加强使用前、使用过程中和使用后的检查，及时地、认真地、高质量地消除隐患，排除故障。要做好使用运行情况记录，保证原始资料、凭证的正确性和完整性。要求操作工能针对设备存在的常见故障，提出改善性建议，并与维修工一起，采取相应措施，改善设备的技术状况，减少故障发生频率和杜绝事故发生，达到维护保养的目的。因此，要求设备操作工：每班工作结束前的一定时间内，进行日常维护保养。对连续作业不能停机保养的设备，操作工要利用一切可以利用的时间，擦拭、检查、保养，完成保养细则中规定工作内容并达到要求。操作人员的“三好”、“四会”、“五项纪律”

5.1 对设备操作人员的“三好”要求 5.1.1 管好设备。操作者应负责保管好自己使用的设备，未经领导同意，不准其他人操作使用。5.1.2 用好设备。严格贯彻操作维护规程和工艺规程，不超负荷使用设备。禁止不文明的操作。5.1.3 修好设备。设备操作工人要配合维修工人修理设备，及时排除设备故障，按计划捡修设备。5.2 对设备操作人员的“四会”要求 5.2.1 会使用：熟悉设备结构，掌握设备的技术性能和操作方法，懂得工艺，正确使用设备。5.2.2 会保养：正确地按润滑规定加油、换油，保持油路畅通，油线、油毡、滤油器清洁，认真清扫，保持设备内外清洁，无油垢、无脏物。5.2.3 会检查：了解本岗位设备运行性能，能够及时发现设备存在的故障、隐患。会检查安全防护和保险装置。5.2.4 会排除故障：能通过不正常的声音、温度和运转情况，发现设备的异常状况，并能判断异常状况的部位和原因，及时采取措施，排除故障。

5.3 对设备操作人员的“五项纪律”要求 5.3.1 遵守安全操作规程； 5.3.2 5.3.3 5.3.4 5.3.5 经常保持清洁，按照规定润滑；

严格遵守交接班制度，填写好交接班记录； 管好设备附件；

发现故障，立即停机，及时通知维修人员修理。考核办法

6.1 定人定机名单如需变动应及时上报设备科备案。不及时上报变动人员名单扣除车间负责人和设备管理人员2分；

6.2 操作人员应按《定人定机管理办法》严格执行，设备管理科不定期进行检查。发现设备没有保养或存在安全、故障隐患扣除车间负责人和设备操作人员2分；

6.3 因操作人员没有严格执行《定人定机管理办法》而发生的设备事故，操作人应负直接责任。设备管理科按《设备管理制度》相关规定进行处罚。

第二篇：定人定机定岗定责制度

陕西省西咸新区空港新城园区南大道

项目Ⅰ标段市政工程

定人 定机 定岗 定责 制度

陕西建工第一建设集团有限公司

园区南大道Ⅰ标项目部

定人、定机、定岗、定责制度 场内所有机械一律采取定机定人制度，做到每台机械都有主管司机管理。机械操作人员，必须经过培训，经考试合格后，取得机械操作证方可上岗，无机械操作证不准操作机械。机械使用必须实行“两定三包”制度（定人、定机，包使用、包保管、包保养），操作人员要相对稳定，调整操作人员应征得机械部门同意后方可办理。凡使用机械均应有负责人保管，多人操作的大型机械应实行司机长负责制，小型机械可设专人兼管数台。凡是新购置或新调拨的机械，由场管理小组协商，选出合适的主管司机接车，特别是进口机械一定要选出技术高，工作积极负责的司机接车。机械操作人员必须坚守岗位，确保机械正常运行。机械操作人员要做到三懂（懂构造、懂原理、懂性能）四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。要正确地使用机械，按规定进行保养，严格执行安全技术操作规程。上岗有特殊工种要求的设备，配备有特殊工种证，持证上岗。机械室要掌握机械工种持证上岗情况，建立操作证统计表。

西咸新区空港新城南大道项目Ⅰ标段

2013年7月30日

第三篇：心电图机管理制度

1.2.3.4.5.6.7.心电图机管理制度 管理人

定位放置：心电图机放在易取位置，并定位放置、标识明显，不得随意挪动。定人保管，心电图纸备用状态，心电图纸在心电图室取。定期检查：

（1）每天电脑班清点记录，开机检查保持性能良好呈备用状态（2）管理组每周检查一次

定期消毒：心电图机表面由管理组成员每周以250-500mg/1有效氯消毒液擦拭。仪器不得随意外借，经科室主任/护长同意方可出借。定期保养

（1）保养人每周、每月清洁保养一次并记录。（2）心电图室定期检修

（3）拿去维修及外借的仪器要在（仪器设备保养登记本）及（仪器设备管理登记本）登记维修及外借情况，要注明时间、签名

心电图机属于心电图室财产，使用中若心电图机突然出现故障应立即检查故障出现原因，并同时通知仪器组检修及通知心电图室完成心电图检查。

第四篇：盾构机管理制度

中铁十四局长株潭综合Ⅱ标项目经理部一工区盾构机管理制度

一、总

则

为加强盾构机管理，提高盾构机技术状况水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，特制定此管理制度。

（一）、盾构机管理原则：

保持盾构机完好，充分发挥盾构机的效能，取得良好的投资效益；依靠技术进步，促进生产发展和预防为主；坚持设计，制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合；专业管理与现场管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。

（二）、盾构机技术管理

盾构机技术管理的目标：

要建立和健全以岗位责任制为中心的各项管理制度，强化基础工作，积极推行盾构机用油、用水管理，盾构机的检测、项修、计算机等管理手段和方法，做到科学管理、合理使用、精心保养、计划修理、安全生产。

盾构机技术管理的基本内容：

1、制定和健全盾构机操作、使用、维护规程和岗位责任制；

2、负责维护项目的监督、检查和组织协调；

3、结合生产安排，编制盾构机保养、检修计划，组织盾构机检修社会化、专业化协作，保证检修质量、缩短检修时间，降低检修成本。

4、对现有保、用、养、修人员进行各种形式、不同等级的技术培训工作，不断提高其业务技能，交流和推广盾构机保养维护工作中的先进经验；

5、负责盾构机零部件的计划和参与配件储备工作；

（三）、盾构机经济管理

盾构机经济管理的目标

强化以企业经济效益为中心，加强盾构机经济管理，克服片面追求产值、利润的短期行为和危机安全生产的现象发生。反对只重眼前利益、不顾长远、只重使用、不管维修，拼设备，吃老本的失职行为，把盾构机的经济管理作为企业承包责任制的一项重要内容，定期考核。以追求盾构机寿命周期费用最低，从而获得良好的投资效益。

（四）、具体管理制度：

中铁十四局长株潭综合Ⅱ标项目经理部一工区盾构机管理制度1、2、3、4、5、6、7、8、9、盾构机操作、维护人员岗位责任制； 盾构机安全技术操作规程； 盾构机交接班制度； 盾构机维护、保养工作制度； 盾构机维修工作制度；

盾构机维护保养工作中注意事项；

关于盾构机故障诊断和状态监测的有关规定； 盾构机检查工作制度和奖罚规定； 盾构机安全管理的有关规定；

10、盾构机操作维护技术培训；

11、关于加强盾构机油、水管理工作的有关规定；

盾构机操作、维护人员岗位责任制

盾构机的操作维护人员必须严格遵守设备操作、使用和维护规章制度。盾构机操作维护人员实行岗位责任制和持证上岗制度。

（一）、岗位责任制

1、盾构机实行“两定三包”制度（即定人、定机、包使用、包保管、包保养），操作维护人员要相对稳定，盾构架子队在调整操作人员上，必须取得机电部的同意后方可办理；

2、3、盾构机设专人负责保管，实行盾构架子队队长负责制； 操作人员必须监守岗位，确保机械正常运行；

4、盾构机操作维护人员要做到三懂（懂构造、懂原理、懂性能）四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。要做到正确使用，按规定进行保养，严格执行安全技术操作规程。

（二）、持证上岗制

盾构机的操作人员，必须经过培训，经考试合格后发给盾构机操作证，无操作证严禁操作机械，考核一般1~2年进行一次，由机电部配合人事、安监共同进行，经考核不合格者，应吊销操作证，调离本岗位。

中铁十四局长株潭综合Ⅱ标项目经理部一工区盾构机管理制度

盾构机安全技术操作规程

为了提高盾构机综合效益和寿命周期费用的经济性，盾构机使用必须坚持以下原则：1、2、3、4、必须按各系统规定性能使用，严禁不合理使用； 使用时要保证人身及机械安全，不准超负荷使用；

盾构机使用的润滑油、液压油必须符合规定，电压等级必须符合铭牌规定； 盾构机操作人员必须听从机长的指挥，正确操作，保证作业质量，与施工密切配合，及时完成任务；

5、禁止对盾构机可编程控制系统进行程序更改，禁止机长私自对此系统参数擅自更

改，当需要更改时，必须请示机电部或主管领导，并将修改结果写入交接班记录中；

6、盾构机操作应严格按照操作说明书进行；

7、在启动和运行盾构机各系统时确保没有人处于危险区域中；

8、在运转不正常时，立即停止盾构机，并排除故障，待故障排除后方可继续推进。

9、在进行拼环作业时禁止收回过多的顶推油缸，防止盾体在土压作用下后移，造成塌方；10、11、在启动盾体铰接处紧急密封装置后，严禁盾构机向前推进；

盾构机发生设备事故时，必须如实上报机电部或主管领导，由机电部责成相关部门对事故进行调查，待查明原因后按事故性质严肃处理。

盾构机交接班工作制度

交接班制度是保证盾构机正常运转的基本制度，必须严格执行； 交接班制度除在机长、机电领班之间进行外，还应在班长之间进行交接； 盾构机交接时，要全面检查，做到不漏项目，交待清楚，严格做好以下交接工作：1、2、3、4、5、完成任务和生产情况； 记录情况；

备件、附件、工具情况； 设备技术状况；

为下一班的生产准备及卫生清洁等情况；

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6、上级指示及注意事项。

盾构机维护、保养工作制度

盾构机技术保养是保证盾构机正常运转，减少故障，杜绝事故发生，最大限度发挥机械效能，延长机械使用寿命的一项重要工作。因此，必须按照盾构机所规定的周期和作业内容严格执行，即实行强制保养制度。

盾构机保养必须贯彻：“养修并重，预防为主”的原则，做到“定期保养、对号入座”，保证盾构机保养工作能有领导、有计划、有组织地进行。

一、盾构机保养工作的种类：

1、每日维护保养：指盾构机在每班作业前、后及运转中的检查、保养。每日维护保养由盾构机操作人员和盾构架子队日维护人员按规定的检查路线，对照《盾构机每日维护保养内容》认真对盾构机进行“清洁、紧固、调整、润滑、防腐”十字作业，清除故障隐患。

2、定期维护保养：指按盾构机规定的运转间隔期进行保养，包括：周保养、月保养、季度保养、半年保养和年保养（具体保养内容按各自维护保养的表格执行）。定期保养应由盾构架子队日保人员配合维修班专业保修人员进行，以专业人员为主。

3、工地转移前和调头期间保养：指一项工程任务完成后，虽未达到规定的定期保养时间，但为使盾构机到新工点后能迅速投入生产，应进行一次全面的检查、维修、保养。具体按机况进行，保养内容可适当增加，如外表喷漆，易锈蚀部位铲除锈斑涂防锈漆等。

二、保养计划的制定和实施：

1、机电部应根据工程任务、盾构机日常使用情况和盾构机保养规定内容，每月编制保养计划，与施工计划同时下达，严格组织实施。并应经常检查保养计划的执行情况；

2、当盾构机运转到保养周期时，由机电部按保养计划把保养任务下达给参与盾构机保养的各单位负责人，由各单位负责人对保养内容进行内部具体分工，当生产任务与维修保养发生矛盾时，仍应按规定进行保养；

3、日保养和周保养利用盾构机作业间隙进行，不再另行安排时间；

4、月保养、季度保养、半年保养、年保养原则上，安排在盾构架子队倒班时间进行，如果时间不够的话，应上报领导，经领导同意后，可适当延长时间，以确保保养项目彻底完成。

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三、保养质量的检验：

1、盾构机各级保养，均应严格按照保养制度和注明事项进行，确保质量，还应特别注意作业中的清洁工作，防止机件、油料污染。在保养任务完成后，由各参保单位认真填写保养表格中的落实项，并立即将表格上交机电部，作为保养质量验收的依据。

2、每日维护保养由盾构架子队日保负责人验收，由机电部机械督察人员进行抽检；每周保养由机电领班进行验收，机电部派管理人员对重点部位进行检查，月保养、季度保养、半年保养和年保养由机电领班、机电部部长、主管机械领导共同进行验收。

3、对检查中发现的问题，由机电部下发《机械作业整改通知书》给维保单位，让其限期整改。维保单位在接到整改通知后，应立即完成需整改项目，然后将整改执行情况上报机电部。由机电部派人对整改项目进行验收。对不及时整改或拒绝整改的单位和个人，机电部有权根据有关条款对其进行处罚。

盾构机维修工作制度

盾构机维修工作是恢复盾构机技术状况的重要手段。必须组织力量专人负责，修理工作要面向现场，为施工服务，努力提高修理质量，降低修理成本，缩短修理时间，逐步从计划修理向按需修理发展和按照盾构机技术状况，采用设备诊断技术，实现项修制度。

（一）盾构机修理的分类：

1、零修：指一般零星修理，通常无预定计划，依据机况检测的结果及临时发生的故障，确定某一部分进行更换或修理，也可结合定期保养进行。

2、项修：以盾构机状态检测为基础，采用先进的检测手段，判断其各部分的技术状况，预知可能发生故障的零部件；确定其修理部位按需要进行项目修理，恢复其机械性能，达到缩短停机修理时间，减少修理费用，增加机械经济效益的目的。

3、特修：特修是正常修理以外的事故修理。修理的具体内容根据实际损坏情况确定。

（二）、修理计划的编制与实施：

机电部应根据工程任务、盾构机日常使用情况和盾构机各部分的实际技术状况，每月编制维修计划，与施工计划同时下达，严格组织实施。并应经常检查维修计划的执行情况。

机电部将维修计划下达给机械班，由机修班班长对维修内容进行内部具体分工，维

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修任务原则上，安排在盾构架子队倒班时间进行，如果时间不够的话，应上报领导，经领导同意后，可适当延长时间，以确保维修项目彻底完成。

关于零修项目安排在盾构机作业间隙进行，不再另行安排时间。

（三）、盾构机维修的专业化、社会化协作：

盾构机上损坏的总成部件，在可修复性上要求专业化程度较高的情况下，如各类电机、液压部件总成等。需与社会上专业化维修单位进行协作维修；

对于符合盾构机制造厂方规定的“三保”条件的部件，应在拆除后洗净污垢，严禁自行拆卸，立即与制造方取得联系要求索赔。

（四）、修理记录：

修理任务完成后，承修单位应将修理情况、主要部件更换情况及修理主要尺寸、规格等详细填入修理记录表格内，上交机电部，然后由机电部将其载入机械履历薄中，作为以后各次保养、修理的依据。

（五）、修理质量：

机电部应指定专门检验人员对修理后部件的各机械性能参数进行检验，当检验合格后方可入库保存或安装于盾构机。

（六）修旧利废：

1、凡磨损超限的零部件，经过修理可重新使用，要进行修旧利废工作。

2、盾构机修理更换的费旧配件，通过修理能保证质量，而且修理费用不超过新品费用，都必须执行交旧领新、修旧利废制度。

盾构机维修保养工作中注意事项

1、维护和维修工作只能由受过培训、掌握正确的技术、技巧和知识的人员来担任；

2、在开始特殊作业或维护作业以及指定监督员之前必须通知操作人员；

3、在维护和维修作业过程中，如果必须彻底关掉盾构机、马达，要采取措施，防止意外启动；

4、在对设置维护开关的机构进行维护时，必须使用维护开关；

5、在人体高度以上进行维护和维修作业时，必须使用安全绳和工作平台；

6、在用高压水清洗器清洗盾构机时，要对所有电器部分进行覆盖，清洗完后，要取掉覆盖物以利电器散热；

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7、在维修作业完成后，必须檫去所有把手、阶梯、扶手、脚手架、平台、梯子上的油污，以防人员滑倒；

8、在维护时不得随意更改和调整各电气和液压系统安全装置的安全值；

9、对空气、液压等压力管路或部件进行维修时应首先采取卸压措施，关闭压力产生装置并将负载装置进行机械锁死或安装机械支架，以防此类装置在失压下跌落伤人，同时要有防止此类装置被意外启动的措施，在维修完毕后，务必要恢复关闭的开关和撤除机械锁死装置；

10、在松开或除去螺丝之前，必须确保防止重型零件倾覆或坠落；

11、在维修过程中，必须确保控制室有人值班，或关闭控制室，以防止盾构机意外被开启；

12、在对盾构机进行焊接作业中，必须配备合适的灭火器材，严防火灾的发生，焊接搭铁线必须位于被焊接的部件上，越接近焊接点越好，严禁焊接电流经过液压部件和轴承（特别是主轴承）以及电气器件；

13、在土仓内进行作业时，禁止进行任何会影响盾构机控制系统的电气或液压系统上的作业或测试。

14、电气作业注意事项：

1）、必须只能由经过培训的电工对电气设备和装置实施作业；

2）、对带电部件进行作业时，必须有 中铁十四局长株潭综合Ⅱ标项目经理部一工区盾构机管理制度

接班薄上，报告队长或机电部技术人员。

2、状态检测：由操作者和维护人员共同执行，或机电部技术人员、维修人员参加。依据操作人员在运转状态监视中发现的不正常现象，逐项进行检查或利用仪器、仪表等进行测试作出正确判断（继续使用或修理后使用）。

3、故障诊断：在清洗、调整、紧固等方法不能排除的故障隐患或通过状态检测必须修理后才能使用的情况下，以不拆卸或局部解体的手段，经仪器测定，找出故障的原因以及准确部位。一般由机械、电器（电气）技师（工程师）执行，操作和维护人员参加。

4、故障处理：诊断出的故障，一般应结合各类保养进行修理，若故障的部位与损坏程度已超出就近保养规定的范围，可针对故障部位进行修理，使修理的部位恢复原来的性能。故障的部位、原因及修理后的状况，均应记入交接班记录和盾构机履历书内。

5、对于无法判断的故障，应及时向主管领导汇报，请盾构机制造方服务人员前来解决，严禁在不明原因的情况下，私自乱拆乱卸。

盾构机检查工作制度和奖罚规定

1、盾构机巡回检查制度：

为加强盾构机的维护保养，清除隐患，保持设备良好技术状态，必须坚持巡回检查制度。此制度是指在盾构机使用前后，办理交接时，由盾构架子队操作人员和维护人员按规定路线对盾构机的各个部分进行一次详细、全面的巡回检查，正在生产的过程中，也应利用休息停机间隙进行巡回检查，检查中发现的问题，应立即采取措施解决，并将检查结果和处理措施记入运转记录和日保检查项目中。

2、每日检查工作制度：

指由机电部日保检查人员每日两次对盾构机每班保养情况和盾构机出现的异常情况、存在的问题进行检查和记录。并根据盾构机维护保养制度中相关条款对盾构架子队日保工作提出整改意见，对超出日保范围的问题，进行登记。以此作为盾构机维修计划制定的依据。

3、其它检查项目：

包括盾构机定期保养验收和维修质量验收，以及刀具更换检查等项目，具体规定见各自的规章制度。

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4、奖罚规定：

机电部可根据盾构机管理工作的需要，在三个盾构架子队、维修班中，在设备操作、使用、维修、检查工作方面开展评比竞赛活动，对作出显著成绩的职工和集体给予奖励，对玩忽职守，违章指挥，违反设备操作、使用、维护、检修规程，造成设备事故和经济损失的职工，根据情节轻重，分别追究经济责任和行政责任。

盾构机安全管理的有关规定

在盾构机日常检查和在每周安全检查中，应把盾构机安全工作的情况作为重点，发现问题，及时纠正，消除隐患，使盾构机达到安全、优质、高效、低能的运行。

1、严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和无知蛮干等不安全行为。

2、凡违反盾构机安全技术操作规程的，机电部有权制止，待改进后方可继续操作。

3、操作和保养维护人员必须做到以下安全要求：

1）、操作及保修人员应熟知盾构机原理与构造及有关安全生产知识，操作人员经考核取得操作合格证方能单独操作；

2）、操作人员及保修人员必须思想集中，严守岗位，遵守劳动纪律，在机械未停止运动时不准对其进行维修，在机械运转前必须检查各部状态，确认良好，做好盾构机启动前的各项准备工作，启动后要认真监视运转情况，发现有异常情况（如剧烈振动、异响、异臭、温度压力突变等）要立即停机检查，并向上级汇报，待处理完后，方能继续使用；

3）、易发生危险场所，如双轨梁、管片拼装机、喂片机等运行区域，应设立警告标志，及建立场所安全区。此类机构在工作中禁止非此类机构工作人员进入运动区域；

4）、所有易发生火灾的场所，如配电柜、变压器、主机内、液压站、控制室等场所，必须采取严格有效的防火措施，并严禁吸烟；

5）、暴露在外部的运动机构，部件或高压带电等有可能伤人的部位，应加装防护罩或警示牌等安全设施；

6）、所有电器设备都应经常检查接地、接零，或漏电保护器等电器保护装置，确保状态良好；

7）、必须每日检查盾构机安全保护装置（如安全阀、熔断器、警报器、紧急停止开关等）及安全指示装置（如水位计、压力表、水温表、油温表等），如发现有动作或显

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示不准等异常情况，严禁继续使用，停机修理；

4、机械事故及处理：

盾构机由于使用、维修、管理不当等原因，造成设备非正常损坏，使机械质量、技术性能降低，影响正常使用和造成人员伤亡的均为机械事故或故障。

盾构机发生事故后，操作人员立即停止机械运转，保护事故现场，并向队长报告，转告机电部和单位领导，机电部或领导会同有关人员前往现场详细调查了解事故发生的原因和损失情况，初步判断事故等级，并由有关责任人写出事故经过和得出调查报告，根据“三不放过”的原则，认真分析事故的原因，核定损失价值，确定修复措施和今后的防范措施。确定事故责任和责任者。

盾构机技术培训工作的有关规定

盾构机技术培训，应当坚持为企业发展、为生产经营服务的方针，按照不同岗位、不同职务的实际需要，采取多层次、多渠道和多种形式，大力抓好必备专业知识和能力的培训。

机电部应不断对现有保、用、养、修人员进行各种形式、不同等级的技术培训工作，不断提高其业务技能，交流和推广设备操作保养维护中的先进经验，对在职盾构机操作人员和维修技工，主要按岗位规范的要求在实践中学习提高，本着“缺什么补什么“的精神，重点学习有关电气、液压、机械—电子一体化的综合知识，进一步熟练实际操作技能。

对盾构机维护操作人员，必须坚持先培训、后上岗的制度，通过专门操作培训，考核合格，确定掌握了机械结构特点、性能及操作、维修保养的特殊要求后，方可上机操作。

对新上岗的盾构机操作维护工人，必须按岗前培训教学计划要求，进行盾构机基本原理、构造和实际操作、维护保养、排除故障等基本技能的培训，通过培训达到岗位规范要求，方能上岗。

关于加强盾构机油、水管理工作的有关规定

各盾构机管理、使用、维护、保养单位要重视盾构机用润滑油料、液压油、冷却水

中铁十四局长株潭综合Ⅱ标项目经理部一工区盾构机管理制度 的正确管理和合理使用。机电部应制定油、水管理规章和设立专（兼）职管理人员，有关检测记录和处理结果应登记在机械履历薄中。

1、盾构机用冷却水应采用软水，硬度高的水应做软化处理；内、外冷却水要保证水量充足及散热良好，要定期清洁水池保持清洁；

2、盾构机用油 1）、润滑油的使用：

a、盾构机用润滑油、齿轮油、润滑脂都应按照海瑞克规定的牌号使用。代用润滑油必须按有关规定采取措施，不得盲目使用代用润滑油；

b、润滑油量要适当。加油过多会增加运转阻力，造成窜油和意外事故；油量过少会引起润滑不良。

c、润滑油（脂）应妥善保管、防止水、尘土、泥、沙等混入。加注的工具应清洁。2）、液压系统用液压油；

a、盾构机液压系统用液压油，必须符合原厂说明书规定。

b、液压油的污染，是造成液压系统故障的主要原因。因此，应严格防止空气、水、灰尘杂物混入。

c、换新油时，必须将液压系统内的旧油放尽。

d、加入的新液压油，必须过滤，同时注意加注方法及工具的清洁，以防止空气混入。机电部应制定盾构机油、水检查制度，指定专人定期对盾构机用油、水进行采样，然后将油样送往具有相应检测资质的油水检测单位进行检测，并由专人负责将检查结果进行统计，将检测时间、检测结果进行汇总记录在盾构机履历书上，作为换油的依据。

第五篇：考勤管理制度(定)

考勤管理制度

一、主题内容及适用范围

1.主题：为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，特制定本制度。

2.适用范围：本制度适用于集团各职能部门及下属公司。

二、考勤方式及对象

1.集团总部及下属公司原则上均使用指纹打卡机进行打卡考勤，无法使用指纹打卡的须经总经理审批采用其他考勤方法。

2.公司副总经理级以下员工为考勤对象。经理级（含）以上员工每天打卡二次（上下班各一次），经理级以下员工每天打卡四次（上午上下班、下午上下班各一次）。

3.由于工作需要，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），员工填写《请假、加班、外勤、补休申请表》，经部门经理审批，员工外出时将外勤申请表交前台或门卫，下班前报人力资源部备案。

三、工作时间 原则上实行五天工作制，各公司根据公司经营需要，合理安排本公司工作时间，经总经理审批后报集团人力资源部。

四、打卡制度

1.如因特殊情况不能事先申请外勤的员工，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。

2.员工打卡前应保持手指清洁，自觉维护考勤机的正常使用。因停电、卡机故障及特殊情况未打卡的员工，要及时到人力资源部填写《未打卡补签申请表》，经人力资源部核实，由员工直接上级签字证明当日的出勤状况，月底由部门考勤员据此上报考勤。

五、违纪界定

员工违纪分为迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理规定如下：

1.迟到：指未按规定时间达到工作岗位（或作业地点）；迟到30分钟（含）以内的每分钟扣一元；迟到30分钟以上的处以警告；

2.早退：指提前离开工作岗位下班；早退30分钟（含）以内的每分钟扣一元；早退30分钟以上的处以警告；

3.旷工：指未经批准而未到岗的；旷工半天除扣半天工资外，给予警告；旷工一天给予记小过；旷工2天给予记大过；月内累计旷工3天，自动解除劳动合同； 4.脱岗：员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，处以警告；

5.睡岗：员工在上班期间打瞌睡的，处以警告；造成重大损失的，由责任人自行承担。

六、请假制度

1.假别 假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。

1)病假：指员工生病必须进行治疗而请的假别；

A.员工请病假必须持县级以上医院诊断证明，并附医疗发票；

B.员工一个月可享受一天有薪病假；

C.病假需30天（含）以上的，办理停薪停职手续； 2)事假：指员工因私事而请的假别；

A.一个月内累计事假不得超过5天，半年内事假累计不得超过15天，超过天数按旷工处理；

B.事假期间不计工资。

C.婚假：指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证而请的假别； D.符合法定结婚年龄并领取结婚证的员工（不含试用期员工及劳务工）可享受3天婚假，晚婚（指：男25周岁，女23周岁，初婚）员工可享受婚假10天；

E.婚假需在领取结婚证后6个月内使用，并须一次休完，过期不予保留；

F.婚假需提前一周提出书面申请，出具结婚证，经部门经理、副总、总经理批准后交人力资源部备案；

G.再婚者不享受晚婚假。H.婚假为有薪假。

3)产假：指在职妇女产期前后的休假待遇，一般从分娩前半个月至产后两个半月。

A.现行的国家产假规定是2012年国务院常务会议通过的《女职工劳动保护特别规定》，一般规定女职工的产假为98天，其中产前可休假15天，难产的增加产假15天；

B.生育多胞胎，每多生一个婴儿，增加产假15天； C.怀孕未满四个月流产的，享受15天产假； D.怀孕满四个月流产的，享受42天产假； E.晚育产假，参照各省、自治区、直辖市根据本省计划生育条例规定； F.其他未尽情况，遵照当地《女职工劳动保护特别规定》。

4)年假：年假是公司给予员工的福利，为春节前6天，属有薪假。5)工伤假：员工因工（公）造成病、伤、残等，必须由部门经理填写《工伤报告表》，经人力资源部审核副总经理、总经理批准后，休假按工伤假处理；工伤假期间待遇参照国家及地方有关政策执行。

6)丧假：指员工因父母、配偶父母、配偶、子女等死亡而请的假别； 员工请丧假要求提供相关证明，应在亲属丧亡一个月内使用，申请丧假最迟应于休假当天提出申请, 丧假7天，其中有薪假为3天；

2.总体规定

1)员工请假，一般应提前一天填写《请假、加班、补休申请表》，以便部门安排工作，经批准后交人力资源部备案

2)紧急情况或突发急病而无法提前请假时，应在休假当天上午8：00前通过电话向部门经理请假，并在上班后第一天完成请假审批手续，否则按旷工处理。

3)请假必须由本人亲自办理有关手续，委托他人代理手续的视为无效，将按旷工或自动离职处理。

4)经理级以下员工：请假三天（含）以下由部门经理审批，人力资源部经理审核；请假三天以上由部门经理初审，人力资源经理复审，副总经理批准，并交人力资源部备案。

5)经理级（含）以上员工：请假三天（含）以下由副总经理批准交人力资源部备案；请假三天以上由副总经理审批，总经理批准，并交人力资源中心备案。

6)各类假期（除带薪休假、国家法定节假日调休外）在休假期间所跨的公休日均作相应假别的休假处理。

7)未完成请假手续或休假期满未续假而擅自不上班者、伪造出勤记录者，一经查明对责任人予以记小过处理。

七、加班管理 加班定义：员工在正常工作时间外，为完成突击工作任务而延伸的工作时间。

1.公司不提倡加班，特殊情况需加班的，必须由部门经理填写《加班审批表》，报副总经理批准，未经批准，公司一律不予承认加班。

2.没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无副总经理批准的加班，公司不予承认加班。

3.原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。

4.原则上，员工加班应在一个月内安排补休，员工也可申请按1：1的比例冲抵往后的病、事假。（冲抵病、事假不得连续超过3天）

5.加班工资的补偿：员工一个月内不能安排补休又没有申请冲抵病事假的，按照正常工作时间1.5倍工资、公休日2倍工资、法定节假日3倍工资计，具体以用人单位和员工签订的劳动合同为准，合同未规定的，遵照当地《劳动合同法》。

八、其他

1.部门人员超过20人的，每月由部门指定员工按要求填报考勤表，经部门经理审核后，连同相关考勤资料报人力资源部

2.各级主管对所属员工的考勤，应严格执行各项规定，若有不照规定或其他隐瞒事项，一经查明，应连带处分。

九、附则

1.本制度的解释、修改、废止权归人力资源部。2.本制度自董事长或总经理签发之日起生效。附表：

《请假、加班、外勤、补休申请表》 《外勤登记表》

《未打卡补签申请表》 《工伤报告表》