评析孙子兵法《九变篇》与《行军篇》（模版）

第一篇：评析孙子兵法《九变篇》与《行军篇》（模版）

一、《九变篇》

《九变篇》在整个《孙子兵法》中属于篇幅较小的篇章，此篇的中心主要论述：在战场上，将帅对复杂多变的情况应该采取相对应的解决策略，从而时刻掌握战场的主动权，然而要做到上述要求，孙武提出，首先我方要做好充分的准备和拥有强大的实力，其次将帅要注意自身素质的修养，将帅作为一个军队的领袖，他的应变能力决定着指挥的优劣，指挥的优劣决定着军队战斗力的高低，军队战斗力的高低是战争胜负的关键。

以上就是孙武在论述“九变”的整体思维方式，下面我们就“九变”的细节进行下研究。孙武先提出十种战场出现的变化，按性质分为五种地形方面的变化和五种指挥军队方面的变化。

《孙子兵法》中关于地理因素的研究分布：

（1）《始计篇》中总述了地利的的内容，但只是作为影响战争的一个重要因素：“地者，远近、险易、广狭、死生也”，并未展开论述

（2）其后五篇：《作战篇》、《谋略篇》、《军形篇》、《兵势篇》、《虚实篇》一直没有涉及关于地理的内容

（3）直到《军争篇》开始涉及地理因素，“不知山林、险阻、沮泽之形者，不能行军；不用乡导者，不能得地利”，但也仅此简单地提了一句，是作为影响“军争”的一个要素

（5）真正开始将地理因素引入战争并加以展开论述是从《九变篇》开始，孙子详细提出了五种具体地形以及应对之策：“泛地无舍，衢地合交，绝地无留，围地则谋，死地则战”，虽然叙述简短，但开了兵法研究地理的先河；

（5）后面的《行军篇》则开始大篇幅的论述地理因素在战场中的作用，（6）到了《地形篇》、《九地篇》，孙武则以专题的方式展开了对地理因素的论述，孙武对地形的最突出的研究在于他对自然地形和非自然的分类，这些后面在讨论。

下面我们继续探讨“九变”，孙武基于上述十种战场变化提出了本文的中心思想：知道地形和五种用兵方法是不够的，还要知晓它们之间各种变化以及应对策略，否则就不能真正的懂得用兵，强调“应变”的重要性。

接下来孙武提出“九变”的原则：权衡利害关系行动，并阐述了其中缘由：考虑危害可以防微杜渐或者解决祸患，考虑有有利的方面可以发挥自身的优势，能够完成任务或者我方的意图。

应变除了地形，治军，还有一个方面就是“外交”，根据当时的历史情况，孙武提出三种方法来应对“诸侯”之变，但总结起来只有两种：（1）以让诸侯感觉危险的状态去迫使诸侯屈服或困扰（2）用小利来引诱调动诸侯

掌握“九变”目的是为了时刻能够掌控战场的主动权，达到“致人而不致于人”，上述提到的都是影响“九变”的外部因素，对内孙武则强调“自身强大的实力和充分的作战准备”。最后孙武论述了将帅自身的素质，看似和本篇没有关系，其实不然，毕竟决定战争胜负的是人，将帅作为一个军队的领袖和灵魂，他的应变能力决定临场指挥的优劣，临场指挥的优劣决定军队战斗力的高低，军队战斗力的高低是战争胜负的关键。孙武论述了五种影响将帅临场应变的心里和性格，当然实际情况不止五种，需要用兵之人仔细琢磨和总结。

二、《行军篇》

《行军篇》的主要论点围绕“处军”和“相敌”两大方面讨论。

处军方面着重研究各种地形对军队作战方式的影响，遵循的原则是作战中的“利害”原则和军争中“迂直”原则。

提出了四种地形作战规律，研究平原、水上、沼泽、山地等四种地形的特点，根据其不同的特点，列举出了不同的行军方法，并强调地形是用兵的辅助，同时孙武列举行军过程中要注意六类不利地形，以及对特殊地形要注意探明伏奸。

相敌则要通过各种方式探究敌情，并谨慎地审视对方的战略意图，并做好相应的安排。这里孙武根据经验和军书记载列出了相敌的各种技巧。

通过细分，可大致归两类，（1）对敌方作战行动的战略意图的审查；（2）对敌方军队的观察，又可以分三小类：①敌人士卒状态的观察；②对敌人内部上下关系的观察；③对敌方营地外部的观察。

这些技巧要根据战场的实际情况而用，比如若敌方将领庸才，则可按照孙武所说诱敌；若对方将领精通兵法，则可利用他的精通兵法故步疑阵，迷惑或诱骗他，让他聪明反被聪明误。

因此用兵之道在于诡诈多变，因时，因势，因人做出不同的抉择。

最后，孙子提出了用兵的原则：兵不在于多，而在于用兵之法的得当，要做到不轻敌冒进，并集中兵力、判明敌情，取得部下的信任和支持，也就足够了，那种既无深谋远虑而又轻敌的人，必定会被敌人俘虏。

另外，孙武进一步论述他的治军方略：强调军规纪律的重要性，并指出治军不当的危害性，对此，孙武提出要“合之以文，齐之以武“，具体做法可参照吴起治兵，士卒未亲则将帅要立威信，有威信后才能让士卒心甘情愿执行将帅军纪和命令，这就是所谓的立威

第二篇：孙子兵法九变篇学后感

孙子兵法九变篇学后感

上了一学期的孙子兵法课，我学到了很多的东西。《谋攻》教我如何使用自己的头脑和学过的知识来解决问题。《形》、《势》篇教我如何把握好客与主管观因素，尽量完善自己，避免偶然因素的影响。《虚实》篇告诉我如何透过现象看本质，如何能更好的达到自己的目的。《军争》篇教我如何扬长避短，变劣势为优势，使形式对自己更有利。《行军》《地形》篇让我学会如何观察环境，适应环境。但我更喜欢其中的《九变》这一篇。《九变》的精髓总结起来就是“变”，因天而变、因地而变、因时而变、因敌而变、因机而变、因将而变、因兵而变、因法而变、因变而变。

九变是孙子兵法当中的第八篇。《九变篇》在《孙子兵法》全书中虽然篇幅最短小，但思想却十分深邃。在中国，数字“九”并不仅仅指九这个具体的数目，它常常表示的是“多”、“大”的意思。《九变篇》就详细阐述了在作战过程中如何根据特殊的情况，灵活变换战术以赢得战争的胜利。

孙子在这篇里着重表达了“将在外，君命有所不受”的思想。在瞬息万变的战场上，一线的将领是最熟悉军队和作战的人，要有当机立断的气魄。所谓九变就是指孙子说的，泛地无舍，衢地合交，绝地无留，围地则谋，死地则战，途有所不由，军有所不击，城有所不攻，地有所不争，君命有所不受。意思是指，在塌坏地方不要驻扎军队，在四通八达的地方就要协同作战，危险的地方不要停留，遇到前后夹击的局势就要想办法出奇谋，陷入死地就要背水一战，对于我不利的道路不要行军，有些敌军不能去攻击，有的目标不要去占领，有的地方不要去争夺，国君命令有的可以不执行。也就是说在战争中，面对变幻无常的形式，不要受别人和一些客观原因的束缚，不受战术框架的束缚，要推陈出新，灵活机动，果断决断。

孙子还深刻地阐述了有备无患的备战思想，强调指出不能寄希望于敌人“不来”、“不攻”，而要立足于自己作好充分的准备，拥有强大的实力，震慑住敌人，使其不敢轻举妄动。

孙子在九变当中提出了将帅容易违反的五种致命错误。正所谓“故将有五危，必死可杀，必生可虏，忿速可侮，廉洁可辱，爱民可烦。凡此五者，将之过也，用兵之灾也。覆军杀将，必以五危，不可不察也。”孙子说，有勇无谋，临阵胆怯，性格暴躁，过分自尊，过于仁慈是五个为将帅者最大的机会。如果是有勇无谋，只知道拼命，那就很可能被敌人引诱。如果胆小怕事，不敢应战，就可能被敌人俘虏。如果性格暴躁，或者自尊心太强都可能轻举妄动。如果过于仁慈，不但自己会被拖累，还很有可能让敌人反击。历史上，和现代战争中由于指挥者的性格问题，战败或者贻误战机的例子不胜枚举。所以在九变篇中，孙子对指挥作战的将领提出了性格上的要求。正所谓性格决定命运。一个优秀的将领和领导者一定是一个性格完善的人，一定是个能够冷静分析厉害关系的人。性格上有缺陷，就注定了有懈可击，就注定了不可能是最后的胜利者。

所以，孙子在九变当中，提出的战略思想主要有以下几点：

一、作战将领要根据战场上瞬息万变的局势，不受上级或者传统战略思想和观念的束缚，当机立断，必要时可以不受君命”，二、“将帅要合理的利用九变思想，考虑战略战术要全面衡量，兼顾到利害两个方面”

三、“将帅要完善自身的性格，压制自己的性格弱点，以免被敌人利用，对战局和部队造成损失，同时也要学会利用敌人将领的弱点，取得战争的主动权”。这三点就是孙子兵法九变篇的精髓，同时也在古今中外的历次战役当中得到了广泛的验证。

因此，人不管在什么环境下都要随形势和环境的变化而变化，变则通！只有在环境变化之初迅速反映过来，你才能抓住时机，而只有适应了环境，你才能生存下去！美的的何享健曾说过，“唯一不变的就是变化”。九变的思想是不因古法而拘泥，不因俗规而不变，危险和机会往往是同一件事情的两个方面，越是习惯的、普通的、不引人注意的都将蕴含着巨大的危与机。变的是法，不变的是心。

初读《孙子兵法》时，只觉得晦涩；再读《孙子兵法》时，脑袋有几分会思考了，好像是有那么回事；如今，又捧起《孙子兵法》一书时，思绪万千，感悟良多。学习“孙子兵法”，真的感受到中华文化的深厚与精髓，我们今天所做的一切，我们的老祖宗原来在数千年前就已认知和分析得如此确切与深透，使我们不得不深深感叹前人的伟大和华夏文明的精深的同时，多读读我们中国人自己的文化经典，多读多思考，才能发觉其中无穷的智慧，只有这样才能使我们在以后的生活、工作中取得更好的成就。

我觉得，《孙子兵法》不应该被只看做兵法，它还是一部教人解决问题的书籍，尤其是九变这一篇，教我随机应变、灵活机动地处事，让我受益终身。

学院：数学与信息科学学院 班级：信息管理与信息系统 学号：0901324029 姓名：曹会娜

第三篇：《孙子兵法》之精髓与介绍篇

多选

1.下列对《孙子兵法》的描述正确的是（）。

A)《孙子兵法》在整个世界广为流传，被翻译成大约50多种文字B)《孙子兵法》大约只有六千字C)《孙子兵法》一共十三篇

D)《孙子兵法》的牛津版本在亚马逊网上书店（美国的书店）的排行榜上是畅销书的第二位2.春秋战国相交之期，是一个诸侯争霸、大夫专权、战乱不已的动荡年代，编写享有古今中外、震古烁今的“孙子兵法十三篇”的作者——孙武，健步登上了距今2500多年前的人生舞台。下列对孙武评价正确的是（）。

A)武圣B)兵圣

C)中国军事科学理论的伟大创始人

D)中国军事科学理论的伟大奠基人

3.《孙子兵法》在国外的发展与国内相对比的优势是（）。

A)普及性强B)应用研究性强

C)对内容的理解深入

D)与现实联系紧密

4.《孙子兵法》是一本伟大的兵书，用于商战并且变成孙子商法，主要体现在（）。

A)战略层面上B)思想方法论上C)实际应用上 D)转化变通上

5.战略的另一层含义是“简”，简略、简约。真正的战略是简单的，下列体现这层含义的是（）。

A)毛泽东提出中国革命战略，农村包围城市，诱敌深入B)抗日战争的战略——论持久战C)可持续发展的战略

D)邓小平提出的中国改革开放的战略，发展是硬道理，科技是第一生产力6.《孙子兵法》不是给你金子，是告诉你点金之术。你不可能从《孙子兵法》中直接得到鱼，但它会告诉你怎么去捕鱼。所以，实际上《孙子兵法》（）。

A)是从战略理念上改变我们现在的思维B)注重的是过程,而非结果

C)重在讲究方法，融会贯通D)囊括了众多的方法理念 单选

1.从史学的角度讲，《孙子兵法》重在（）。

A)普及

B)《孙子兵法》的原义C)启示 D)应用

2.从战略层面上理解《孙子兵法》的内涵，把《孙子兵法》中的重要价值观念和重要战略理念、商战实践需求对接起来，这是学习孙子兵法的（）。

A)第三种方法，侧重于启示

B)第二种方法，侧重于深入浅出 C)第一种方法，侧重于史学的角度 D)最基本要求

3.“兵家之胜，不可先传”是《孙子兵法》中的一句名言。根据对这句名言的理解，下列说法正确的是（）。

A)《孙子兵法》深奥的战略原理，只要多次应用便可掌握 B)真正理解《孙子兵法》中的战术，便是学会应用 C)只要苦心研究《孙子兵法》，便可理会其中的奥秘

D)真正理解《孙子兵法》深奥的战略原理，要靠头脑和实践经验、天赋和理解力

4.将《孙子兵法》的研究变成一个巨大的文化产业，在影视、培训、出版等各方面全面展开，让更多的人学习到《孙子兵法》，掌握《孙子兵法》，实际上是（）

A)对《孙子兵法》进行应用研究B)对《孙子兵法》进行商业研究 C)对《孙子兵法》进行史学研究战略 D)将《孙子兵法》归为文化创意产业 5.战争全局的意思是（）。

A)把握战争的各方面和各阶段B)把握战争的各阶段 C)把握战争的某一个重要阶段 D)把握战争的各方面

6.《孙子兵法》的第二种深入浅出的讲法，运用了战例，配上故事，重点是在普及，其目的是（）。

A)让人对《孙子兵法》有准确的理解 B)让企业家理解《孙子兵法》的应用条件 C)让企业家在商场上能够应用战略原理

D)了解《孙子兵法》，作为孙子兵法的入门课程

7.战略决策者在军队是司令，战略执行者在军队是参谋长。企业也有司令也有参谋长，司令就是企业的第一把手，那么参谋长是（）。A)行政部门 B)第一把手的助理 C)行政理事会

D)配合进行战略决策的部门领导或者是副手8.“武”字就是止戈，武德的含义是（）。

A)“德”是指仁德，意思就是停止战争 B)武德就是武者最基本的道德

C)进行战争、竞争、对抗的目的为了求得和平，求得安定D)战争讲究的道德

9.“战略上我们要藐视敌人，战术上要重视敌人”这是毛泽东的一句名言。这句话体现了（）。

A)战略是把握宏观的，战术是把握微观的

B)战略上要把复杂的事情简单化，战术上要把简单的事情复杂化 C)战术强调操作，战略偏重想象

D)战略和战术在精神上的区别

10.麦克尔森认为，孙子最基本的哲学信条是（）。

A)能够仔细规划好战略就能获胜B)好的战略只是获胜的一个前提 C)拥有准确有效的作战方法就能获胜 D)准确有效的作战方法只是获胜的一个前提 判断

1.《孙子兵法》主要讲的是战略战术，而只要运用得当，领会《孙子兵法》的精髓，便可应用处理夫妻关系。

Y N

2.学习《孙子兵法》重在改变和影响思维，理解和应用方法。

YN 3.拥有战略意识是拥有战略艺术的充分不必要条件。

Y

N

4.孙子，名孙武，字长卿，战国末期齐国人，生于公元前约550年至540年。

Y N

5.真正的战略是简单的，原因是它把握住了事物的本质，并且将它高度抽象提炼。

YN 6.《孙子兵法》首先揭示的竞争规律，是一种强者的学问，因此《孙子兵法》讲述的是如何做一名强者。

Y

N

7.东方“以智克力”的思想就是侧重于用战略智慧来击垮对手；而西方强调行动，直接的碰撞战略。

YN 8.战略决策者的战略是一种发自内心的、内在的，在战略意识上形成的战略思想。Y

9.武德是学习《孙子兵法》的一个必须要强调的道德前提。

Y

10.战略是统帅指导竞争全局的科学和艺术。

Y

第四篇：《孙子兵法》读后感

《孙子兵法》读后感13篇

当认真看完一本名著后，相信大家一定领会了不少东西，此时需要认真地做好记录，写写读后感了。到底应如何写读后感呢？以下是小编精心整理的《孙子兵法》读后感，希望能够帮助到大家。

《孙子兵法》读后感1

最近我阅读了我国古代流传下来的最早、最完整、最著名的军事著作《孙子兵法》，真是受益匪浅。它成书于春秋末期，在中国军事史上占有举足轻重的地位。它不仅对中国的军事学发展影响非常深远，在世界军事史上也具有重要的地位。

它主要论述的是战略方面的理论，比较抽象，但哲理性强，可借鉴的范围很广。孙子兵法的作用远远不再局限于一本军事著作的范畴，它还被广泛运用于政治斗争、商业竞争等社会生活的方方面面。给我们提供了许多思考问题，解决问题的方法。内容包罗万象、博大精深，涉及到战争规律、哲理、谋略、政治、经济、外交、天文、地理、等方面内容，堪称古代兵学理论的宝库和集大成者，在世界广为传播。

有人说，读《孙子兵法》的启示就是：无论做什么都不要有一颗仁慈的心。我觉得这是错误的。因为我们所处的环境与古代是不一样的，虽然也需要竞争，但它们竞争的性质是不一样的，至少现在不用我们上战场与敌人厮杀，只是与对方动脑子竞争，专业的话就是心理战。

在《孙子兵法》里，学到的不仅仅是在战场上的技术，更多的是教会了我们如何在社会上立足的最好技巧。

《孙子兵法》读后感2

“兵者无畏也，胜其常也，兵家道理，智在用兵。”这是我国伟大的思想家、军事家孙子所说的一句话。他著作了中国军事书籍中最伟大的一部——《孙子兵法》。这本书是围绕着在战场上怎样用兵，在军队中怎样陪练，最重要的是知己知彼，而百战不殆。

疾如风，徐如林，侵蚀如火，不动如山。现在《孙子兵法》在美国军方已经成为了必修课。每天美国军方的军官都要让军员们自学并在演习上灵活运用!这本书的魅力无尽呀!可是在和平社会中，这本书可不是就成为费书了吗?不是的。因为这本书告诉了我一个道理：要冷静的思考，要去多练习，要对自己有信心。所以我去实践了一下。

有一次，我在上奥数课。何老师进了我家，说：“帅浩均，我们先做一套卷子吧!”我说：“老师，我们是在学奥数，为什么要做一套课本卷呢?”他说：“你不要小看课本，奥数其实是从课本里研究出来的!”我不服气，就生着气做了一套卷子，结果何老师一改我才得了79分，我惊讶地叫着，我回家把卷子给何老师看了一下，他说：“第一你心态不静，没有练习也没有冷静思考才没考好!”我一下子找到了方法，就开始用这三种办法，我二单元考试考了100分。太好了!因此，我想起何老师对我说过的一句话：“思考+认真+好心态，自信油然而生。”

我记住了这句话，生活中也可以用到《孙子兵法》，这真是一本好书呀!

《孙子兵法》读后感3

双休日，我和爸爸去逛书店，我一眼挑中了摆在书架最高端的孙子兵法，因为我早就听说书中记载了许多对军事的独到见习以及让人防不胜防的军事策略。

故事主要讲了，《孙子兵法》由春秋末年的齐国人孙武所作。里面记载了各种军事策略，以及兵法范例从古至今，无一缺漏。

而其中最令我深刻的一则故事是《兵者，国之大事》战争是一个国家的头等大事，想要保卫国家，捍卫名族的话一定是从政治。天时。地利。将领。法志这五点来判断的。

可见想要打好一场仗也是需要内因和外因来配合的。只要自己的武将好而且占尽天时地利这场战争的胜利权非你莫属，换言之我们学习也是一样的道理不仅学习环境要好，而且还要自己爱学习，这样才能读好书。

曾经又一次老师布置的作业是背课文，可我不愿意背，在家里开小差耗时间，老爸见了批评道：“现在学习环境那末好，为什莫不好好珍惜呢，而且我们逼你学习，你永远读不好，只有自己肯学，我深受感悟。

也有一次临近期末大考了，我由于自己要学，而老师讲的是关键的考试知识，我做好了充分的考前准备，因此我取的了有意的成绩。

我从《知者，国之大事》这则故事中我体会到要想打好一场仗不光光需要地面上的优势，还要自己的将领会打仗。想要学好习不光光要老师好。环境好。而且还要自己爱学习。肯学习。

《孙子兵法》读后感4

现代商业机会不可谓不多，但并非每个机会都能创造财富而利于企业。如何去捕捉住有利的机会呢？孙子兵法中“夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎！”提出了一个关键的问题；未战之前，必须要做周密的分析、比较和谋划，“计先定于内而后兵出”。现代的商业机会多，诱惑大，但如果不经细致的分析策划，对于经营目标、经营的.计划、方针以及实施程序、各项监管制度的建立等方面做好谋划，做到心中有数，操之有度，才能使这些机会真正成为企业经营的利益。夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜少算，而况于无算乎！”这点对人力资源战略和规划做出了很好的诠释，应对日益复杂、变化加剧的外部环境，应对组织内更高的员工要求，组住对战略已越来越重视。人力资源规划是一种预测性活动，简而言之“算也”。一个开始时，企业要制定本的战略，对人员需求、培训、绩效考评、薪酬管理等做好规划、未雨绸缪，就能够从容应付未来的发展变化。如果什么都不准备在当今高速运转的市场环境中，势必淘汰出局！

孙子兵法中的一些警句，如篇首的“兵者，国之大事。死生之地，存亡之道，不可不察也；”又如“知己知彼，百战不殆”等，千年来已成世人口语，足见其深入人心。

《孙子兵法》读后感5

我看完了《孙子兵法》，它给了我很多启示，让我知道了带兵打仗真不容易！要想打好仗，就得熟练运用兵法，如《孙子兵法》里讲的令行禁止，赏罚分明；纸上谈兵，全军覆没；避开锋芒，发动反击，一举获胜；诸葛亮草船借箭、七擒七纵孟获；淝水之战中东晋将领运用激将法，以少胜多；勾践卧薪尝胆；刘邦声东击西，麻痹敌人而取胜。凡战者以正合，以奇胜，关羽出其不意水淹曹营；孙膑减灶诱敌；项羽破釜沉舟，放手一搏取得胜利；弦高的虚实攻击法；成吉思汗虚虚实实让敌人无法辨别，出奇制胜；努尔哈赤集中兵力，各个击破，夺取胜利；晋文公信守诺言，以退为进；狭路相逢勇者胜，陆逊利用地形采取火计击败刘备，投亡地然后存，陷死地然后生。

战争是残酷的。两军对战每个人都有生命危险，在生死存亡的战斗中，军队将领要利用天时、地利、人和等各方面条件灵活运用兵法，才能免除或减少伤亡。

《孙子兵法》让我体会到凡事都要动脑筋，商场上也一样，只要肯动脑筋，就可以解开任何难题！

读史书使人明智，读诗使人聪慧，读演算使人精密，读哲理使人深刻，读伦理学使人有修养，读逻辑学使人善辩，总之：知识能塑造一个人的性格。

《孙子兵法》读后感6

兵法《三十六计》开篇写道：“六六三十六，数中有术，术中有数。”如 果将“数”当做形，当做通俗;那么“术”就是核，就是文化内涵。数中有术，雅 俗才能共赏。当然，本阐述借用“数中有术”一语，其意并非仅仅如此。

和商有诸多共同之处，都需要智慧和奇谋，《孙子兵法与三十六计》是一部兵学圣典，当商业社会来临时人们发现《孙子兵法与三十六计》也是商家宝典。在2500年的历程里，《孙子兵法与三十六计》的军事思想哺育了无数优秀的军事家，在2500年后的今天，它将帮助我们纵失落的世界读后感横政坛，驰骋商海，处理复杂的人际关系，在商海中呼风唤雨，立于不败之地，指引我们成为各种竞争领域内的“善之善者”。

优胜劣汰是不以人的意志为转移的市场经济客观规律，企业要在变换莫测的市场中占有一席之地，在日趋激烈的市场竞争中取得主动权，就不能仅凭以往的经验和直觉判断行事了，而需要站在更高的角度去思考，并领会和运用一些竞争的“游戏规则”，借助并参考一些克敌制胜的经营之道。《孙子兵法与三十六计》一部饮誉世界的兵学圣典，被誉为天下第一奇书，是中华民族引以为傲的奇书圣典。凡有作为的军事家。政治家。谋略家没有不熟读《孙子兵法与三十六计》。青年毛主席对《孙子兵法》情有独钟;拿破仑失败后悔没有早日见到它;西点军校把它作为必读的教科书。

《孙子兵法》读后感7

《孙子兵法》既是一部军事经典著作，又是一部光辉的哲学著作，是我国灿烂的古代文化中一份珍贵的遗产。孙子在书中揭示的一系列具有普遍意义的军事规律，不仅受军事学家所推崇，在经济领域、领导艺术、人生追求甚至家庭关系等方面，也有着千丝万缕的联系。

初读《孙子兵法》，只觉得晦涩；再读《孙子兵法》，脑袋会思考了，好象是有那么回事。如今，又捧起《孙子兵法》，想写点感悟，与专业相关的东西。

商场如战场，很贴切的比喻。《孙子兵法》是套源自战场的理论，那么在商场上，我们对其加以变通的理解，很多理论、原则都可以借鉴。

“故令之以文，齐之以武，是谓必取”（行军篇），孙子在治军上强调文武兼施，赏罚并重。在企业管理中，也只有文武兼施，赏罚并用，才能提高员工的生产积极性，使人人争先，个个努力，形成良好的企业氛围。

《孙子兵法》是商战中的“圣经”，特别是在今天中国从计划经济向市场经济飞速过度的时代，也就是在各个行业的商战中从一统“周天子”天下的局面向“春秋”再飞速向“战国”发展的时代，《孙子兵法》对我们的企业家们更具有深渊的指导意义和实际的使用意义。

《孙子兵法》只读一遍等于没读，要多读多思考，才能发觉其中无穷的智慧。

《孙子兵法》读后感8

《孙子兵法》和《三十六计》是语文拓展阅读中的一部分，今天我就把它读了一遍。

《孙子兵法》是现存最早形成战略体系的一本军事书，一共有十三篇，内容涉及到战争规律、哲理、谋略等方面的内容，在世界广为传播。书中的语言叙述简洁，内容也很有哲理性，后来的很多将领用兵都受到了这本书的影响。《孙子兵法》成书于春秋末期，在中国的战争史上占有很重要的地位，还享有“兵学圣典”的美誉。这其中的十三篇分别是：计篇、作战篇、谋攻篇、形篇、势篇、虚实、军争篇、九变篇、行军篇、地形篇、九地篇、火攻篇、用间篇，内容包罗万象，博大精深。

《三十六计》是根据我国古代军事思想和和斗争经验总结而成的一本兵书，是中华民族文化遗产之一。原书按计名排列，共分六套，即胜战计、敌战计、攻战计、混战计、并战计、败战计。前三套是处于优势用的，后三套是处于劣势用的，每套有六计，一共三十六计。计名有的来源于历史典故，比如“围魏救赵”；有的来源于古代军事术语，比如“声东击西”；有的来源于古代诗人的诗句，比如“李代桃僵”；有的还借用成语“金蝉脱壳”等等。

读了这本书，我明白了许多道理：即使自己处于优势，也不能太高枕无忧，瞬间的疏忽往往会导致失败；反败为胜，就需要在面临生死关头时到了最后也不能轻言放弃。

《孙子兵法》读后感9

像风一样快，像森林一样慢，像火一样侵蚀，像山一样静止。目前，《孙子兵法》已经成为美国军队的必修课。美国军官每天都应该自学，并在训练中灵活运用。这本书的魅力无穷！但在一个和平的社会里，这不是一本收费书吗？不，它不是。因为这本书告诉我一个真理：要冷静思考，要多加练习，要对自己有信心。所以我去练习。

有一次，我在上奥林匹克数学课。何老师来到我家说：“帅好君，我们先做一套试卷吧！”我说：“老师，我们在学习奥林匹克数学。为什么要做一套课本呢？”他说：“不要小看课本。事实上，奥林匹克数学是从教科书里学来的！”我没有被说服，所以生气地做了一套试卷。结果，当何老师修改时，我得了79分。我惊讶地叫道。我回到家，把考卷拿给何老师看。他说：“首先，你有一个不安分的头脑。没有练习和冷静的思考，你就做不好！”我突然找到了一个方法，开始使用这三种方法。我在第二单元考试中得了100分。太好了！因此，我想起了老师对我说的话：“思考+认真+良好的态度，自信来的很自然。”

我记得这句话，我也可以在我的生活中使用孙子的孙子兵法。这真是一本好书！

《孙子兵法》读后感10

如果一个人一切都是以我为中心，个人欲望就会驱使这个人不择手段地去满足其私欲而不顾他人的死活，就会非常爱感情用事，必定会害人误己。

孙子不反对战争，但反对穷兵黩武。所谓“合于利而动”，其实就是“利”与“德”的统一。能够恰当地统一，关键在于领导者的道德修养素质，而不在于其学位和哲学理论水平的高低。就是说，素质是第一位的，哲学是第二位的。因为哲学属于理智而不属于理性，没有仁德可言。只是能言善辩的人是不能干大事的，只有道德高尚的人才能把握住“利”与“德”的关系。

孔子曾说：“巧言令色，鲜矣仁”（《论语》1。3）。国家、企业和单位在选才用人时，一定要非常注意这方面的问题。

以上引用战争范例和《孙子兵法》最能说明问题，因为战争是“死生之地，存亡之道”；又因为“怒可以复喜，愠可以复悦；亡国不可以复存，死者不可以复生”。也就是说，绝对不可以把做人方面的事情当作儿戏。如果在生活中“马马虎虎”地做人，可能只是在生活中造成一些麻烦和损失，可以重头再来，反复多次。但是如果养成习惯，在做大事时，就必定会危及自己和他人的生命，想重头再来，就不可能再有机会了。

《孙子兵法》读后感11

《孙子兵法》的作者是春秋时期的孙武。孙武不仅是个理论家，更是伟大的实践者。他一生未尝败绩，皆源于他的战略思想。

在我们眼里，《孙子兵法》是一部奇书，有着丰富的东方智慧，它对世界各国的军事思想产生了积极的影响。在欧洲，当年叱咤风云的军事家拿破仑手不释卷的兵书，正是《孙子兵法》。

《孙子兵法》是一部兵书，它里面的智慧数不胜数。读了《孙子兵法》，我忍不住赞叹，古人是多么地有智慧。

《孙子兵法》让我知道了如何行军打仗，也让我多多少少意识到战争中战略思想的重要性。还让我懂得了行军打仗的道理：碰到强敌时，不能强攻，只能智取。不仅如此，我还认为读《孙子兵法》，就是在读一部历史与智慧兼有的旷世奇书。《孙子兵法》，时间与空间的差异都掩盖不住它所具有的独特魅力。它还教会了我许多词的意思。比如说：‘吾’就是‘我’，‘乃’就是‘是’。

《孙子兵法》不仅让我在学习上有了改变，让我更有耐心与积极性，还让我用乐观的态度去对待生活，以从容的心态去对待周边的事物。

但有人却认为读了这些书没有意义。仔细想想，作者写书的意图，是对历史智慧的总结与传承，因为有了这种延续，我们才可以得到这么多前人的经验，从中获益。感谢《孙子兵法》，让我增长知识，不断成长。

《孙子兵法》读后感12

《孙子兵法》十三篇，处处体现着天时地利人和，“知己知彼”方能“百战不殆”的辩证思想。如在《始计篇》论述是否能进行战争时说，“道”、“天”、“地”、“将”和“法”是决定战争胜负的五项基本要素。

“道”指使人民与统治者同心同德；“天”指昼夜、晴雨、寒暑等气候时节和天命、人事、道义；“地”指土地和地势、地形的高下、险要、平坦、距离的远近，攻守进退的利弊；“将”指将帅的智谋、赏罚必信、抚士卒、英勇果断和军纪严明；“法”则指军队的组织编制、将吏职责的划分和管理，以及军需物资的供应、管理。

孙子认为，从这五要素出发，根据国君是否贤明，将帅有无才能，“天”、“地”二方面的条件如何，法令能否贯彻实行，兵力强弱与否，军队是不是训练有素，和赏罚是否分明，可以预知战争的胜负，从而采取适当的对策和相应的行动。

今天，在取得不少成绩的同时，也还有些不尽如人意的地方。我们要认真分析当前的社会大环境，剖析成功的经验和失败的教训，认真学习思考，不断转变观念、顺应形势变化。

《孙子兵法》读后感13

最近，我在班级里一直在看《孙子兵法》这本书，我今天就给大家介绍一下《孙子兵法》中的知识和奇妙的地方。

我先给大家介绍一下其中的诸葛亮巧用木牛流马。木牛流马是用来运粮食的。古代的时候如果要把粮食送到诸葛亮的军队里要很长时间，因为有很多地方都会受到阻碍，所以诸葛亮发明了木牛流马。但是敌人马上发现了这件事，所以偷了几个木牛流马，诸葛亮又派兵去抢回来，还说：如果敌人要追的话，把木牛流马的舌头转个方向就可以摆脱了。木牛流马的舌头被转了方向，就一动也不动了。我觉得诸葛亮很聪明yes。

接着我给大家介绍一下一鼓作气。有一次，鲁国和齐国又开始打仗了，齐国敲了一次鼓，鲁国却没有动；齐国又敲了一次鼓，鲁国还是没有动；齐国第三次敲鼓的时候，鲁国进攻了，把齐国打败了。第一次敲鼓的时候士兵的士气是最高的，第二次敲鼓的时候士兵的士气就会稍微减少一点，第三次敲鼓的时候士兵的士气全没了。所以我们小朋友做事情也要争取一次做成。devil

今天就讲到这里了，以后我还会和小朋友分享《孙子兵法》的各种知识。

第五篇：孙子兵法地形篇案例

“中国青年”迎娶”欧洲公主”,天时地利人和的相遇

------吉利完美并购沃尔沃

一 核心思想:

1.夫地形者,兵之助也.2.知彼知己,胜乃不殆;知天知地,胜乃不穷.总结: 全知而慎战,慎战而全胜.二 案例介绍

2010年3月28日，吉利控股集团宣布在沃尔沃所在地瑞典哥德堡与福特汽车签署最终股权收购协议，以18亿美元的代价获得沃尔沃轿车公司100%的股权以及包括知识产权在内的相关资产。作为中国汽车业最大规模的海外收购案，吉利上演了一出中国车企“蛇吞象”的完美大戏。吉利董事长李书福评价说：“这如同一个农村来的穷小子追求一个世界顶级的明星，这是一场盛大的跨海婚礼。”

三 案例分析

知己知彼,胜乃不殆: 知彼:

沃尔沃轿车的全球销量由2007年的458,323辆降至2008年的374,297辆，又再降至2009年的334,808辆。2008年同比下降18.30%，2009年10.6同比下降10.60%.由此图可知,在金融危机之前，沃尔沃的亏损还不是很严重,但金融危机使沃尔沃的销量雪上加霜.其亏损程度主要在2008年第三、四季度,2009年第一季度加重，利润率最低时达到-22.72%。严酷的国际背景带来的经济高压使福特急于放低身价出售沃尔沃.知己:

1.虽然国际金融风暴对我国的经济有一定影响,但是风暴并没有伤到我国经济的筋骨,只是一定程度上减缓了我国经济的快速增长.而吉利汽车公司汽车销量保持迅速增长,吉利战略转型不断深入.从销售情况看,吉利的发展形势令人鼓舞.2008年吉利汽车国内销量22万多辆,相比2007年依然有一定增长,吉利的增长远远高于行业涨幅.2.吉利从2007年开始战略转型,提出不打价格战,要以品牌,技术,品质,服务赢市场,要造最安全,最环保,最节能的好车,若能完成此次收购恰好能弥补吉利在技术上的不足.3.吉利的低成本优势巨大,而且吉利在2007年之前,公司的发展战略就是”要造老百姓买得起的好车”,此时吉利的核心竞争力就是低成本,低售价.知天知地,胜乃不穷:

任何企业参与跨国并购的过程都是复杂的,取得并购成功的关键在于把握天时和地利。当前的国内国外的经济环境,便是吉利集团收购沃尔沃的天时和地利.天时:金融危机创造了历史机遇。实际上，吉利早在2007年9月就开始申请并购沃尔沃，并通过太平洋汽车公关咨询公司与福特保持日常联络。2008年吉利组织了包括富尔德律师所、德勤会计师行、罗斯柴尔德银行在内的项目团队，正式开始运作并购沃尔沃项目。但此时的福特一方面正忙于出售路虎和捷豹，无暇顾及沃尔沃，另一方面对金融危机的认识不够，无心卖掉自己的技术重心沃尔沃。然而随着金融危机的全面侵袭，美国2008年的汽车总销量同比下降18%，福特的汽车销量更是下降21.8%，亏损146亿美元，其中沃尔沃的亏损约为15亿美元，而且已经是连续三年严重亏损。这促使福特开始以“一个福特”的理念对自身进行大刀阔斧的调整，而卖掉于1999年耗资高达64亿美元收购的沃尔沃的全部股权，就成为其降低成本、减少债务、改善财务状况、重新实现盈利的重大战略决策之一。但此时的福特发现，金融危机已经使得全球大型车企无力竞标沃尔沃，因而福特不得不重新考虑吉利，并于2009年10月28日宣布吉利成为沃尔沃的优先竞购方，随后双方展开了深入谈判。

地利: 中国汽车市场的巨大需求提供后盾。受金融危机的冲击，2009年全球豪华车市场大幅萎缩，奔驰和宝马等一线豪华车的年销量均出现较大幅度下滑，而此时中国的豪华车市场却以超过40%的增速高速增长。沃尔沃2009年在华销量超过2.2万辆，全年销量增长超过80%，其中12月份的单月销量增幅更是高达121%。进入2010年以来，沃尔沃在中国市场依然保持着迅猛增长的势头。据该公司的最新数据显示，2010年1～5月，沃尔沃在中国市场的销量增长了108%。因此，对于沃尔沃来说，若想尽快扭亏为盈，选择吉利显然是个明智的抉择。

人和: 就是与政府的关系。一方面是来自地方政府的支持。对于吉利来说，这几年在全国几个生产基地的快速发展离不开各级政府的大力支持。在这次收购的融资过程中，地方政府也在其中扮演了非常重要的角色。另一方面还包括来自中央层面的鼓励与首肯。今年两会期间，国家主席胡锦涛还接见了吉利集团董事长李书福，给了李书福很大的鼓励。

四 案例阐发

充分利用好各种客观条件,实现企业的发展和飞跃.知彼----了解对手 知己----熟悉企业 知天----把握机遇 知地----懂得地利

了解你的对手,分析自己的能力,优点,弱点.了解天时和地利,借势而为,伺机而动.只有做好充分的准备,胜利才会有完全的把握.