关于餐厅餐具使用注意事项通知

第一篇：关于餐厅餐具使用注意事项通知

关于食堂餐具使用注意事项通知

全体员工：

为了加强公司食堂餐具管理工作，进一步规范各类餐具的保管、使用和破损控制环节，推进食堂管理工作制度化、规范化，特制定食堂餐具使用注意事项如下：

1.严禁将餐具进行人为损坏，发现违规者一次罚款50元；

2.要求全体员工在就餐使用餐具时做到“三轻”（即轻拿、轻放、轻运）； 3.要求全体员工珍惜粮食，爱惜餐具，遵守公司规定。

行政部将不定期进行检查和监督执行。

行政部

2016年5月17日

第二篇：餐厅餐具管理制度

餐厅餐具管理制度

破损定义：只要是不完整的餐具，就视为破损餐具。

目的：降低餐具破损率，提高酒店服务档，将餐具管理制度责任到人。原则：谁打破谁负责，无人负责再平摊；员工打破损按餐具原价赔偿。

餐具损耗控制在千分之二范围以内的，为正常损耗。如果破损金额超出酒店规定的破损率2‰时，将按要求直接找到责任人。（自然损耗不包括客赔）。平摊比例：洗碗间、传菜1‰；楼面部0.4‰，厨房部0.6‰ 三个环节：厨房部；传菜、洗碗；楼面部 1厨房出品不用破损餐具。2 传菜生不传破损餐具。3服务员破损餐具不上桌。监督的机制：

菜肴从厨房出品后会先经过传菜间，在传菜间，跑菜的服务员如果发现盘碗有破损，原菜退回厨房换餐具，此破损餐具由指定人员登记（一般是当日厨房间的领班），其破损就归厨房。

而只要菜一上桌，破损责任就由楼面部承担（服务该桌的服务员）。

洗碗组清洗后的餐具进入消毒间，每天晚餐结束后，厨房的安全检查组负责清点洗好的餐具，如有破损，要归洗碗组。责任化分：

监督检查：总经理负责领导监督责任，财务部负责监督和检查责任；质检部负责经常检查责任；

楼面部经理、厨房厨师长、传菜部负责人负责登记和直接管理责任； 酒店所有员工都有监督权利。整体流程：

洗碗间、传菜部

1.餐具分类摆放、按次序清洗。2.大小分类。

3.在员工清洗餐具时，领班要监督有无破损。

4.洗碗部领班要经常到后厨查看是否有餐具破损，对破损登记表进行检查。5.撤餐具用筐撤，不要超载。

6.餐中随时撤走空盘（根据工作情况）。

7.传菜员若打破餐具，未仔细验收餐具有无破损者，责任分到个人。8.传菜员监督服务员。

9.破损餐具有传菜主管负责登记。楼面部

1.严格按码筐标准执行。

2.若打破餐具，未仔细验收餐具有无破损，服务员承担责任。3.员工之间互相监督。

4.破损餐具有楼面部经理负责登记。厨房

1.餐具要求人工搬运，要轻拿轻放。

2.严格验收盘子有无破损，责任到个人头。3.厨房人员相互监督。

4.破损餐具有厨师长负责登记。门卫、保安 仔细清理、检查垃圾筒，垃圾场有无破损餐具，如发现却找不到责任人，责任由门卫保安承担

做好监督工。控制破损管理

传菜部负责人：真实记录每日破损情况，破损餐具，详细登记破损地点、时间和责任人，统一放入破碎桶内，月底由财务部核准并监督处理。激励措施：

1.对私藏餐具，私自处理破损餐具隐瞒不报的员工给予开除，工资、押金一律作为破损餐具的赔偿。

2.门卫.保安若发现有破损餐具但未找到责任人的，对此门卫.保安处以100元罚款,并原价赔偿餐具

3.举报有私藏破损餐具者，酒店对举报者按餐具赔偿价若干倍进行先进奖励。4.部门的破损餐具当天未能及时登记的，给予部门负责人50元处罚。5.不按操作要求使用而造成的破损需赔偿2倍。6.对故意损坏需赔偿5-10倍。

第三篇：餐厅餐具控制管理制度

餐厅餐具控制管理制度

餐具破损主要是出现在以下几个工作细节中，特举例说明，希望大家成之：

l、操作不当：A、搽杯子，没有根据要求使用正确的手势；B、没有根据规定用合理选用运送餐具工具。C． 图省事，在托盘中堆放超高超重的物品；不轻拿轻放。

2、心态不正A、慌张做事，走路不看路，东张西望B、心不在焉，不认真，粗心大意

3、没有责任心A、冷漠，对别人损坏餐具视而不见B、对别的部门借用或不打招呼就强借现象抱着“事不管己，高高挂起”的态度

为了降低餐具损坏率，特在餐具管理方面做以下要求： l、所有员工在操作时都要使用正确的方法，务必做到轻拿轻放；

2、如有客人损坏餐具应在第一时间上报当班领班，如当班领班不在，应上报当班经理，由经理处理是否要客人来负责赔偿，并在事后主动到负责当班的领班处登记破损表；

3、如在工作当中不小心损坏了餐具，应先将破损餐具清理并立即通知当班的领班过目，事后主动去登记破损表；

4、如发现别的员工在工作中损坏了餐具，而未去主动上报并填写破损表，应立即帮助其纠正错误去登记，如其不听劝阻，应立即向上级主管检举其错误；

5、餐具原则上是依照“谁打破谁负责，无人负责的就平摊”的原则，所以凡是有破损餐具又不去登记者就是在损害大家的利益，我们应该坚决杜绝！

6、不按要求执行的，初次警告，再犯者每次罚款10元。

7、破损率为0.5％。也就是餐具破损总额占餐饮总营业额的千分之五，为正常破损，由酒店承担。差额，超出由全体餐饮人员按合理比例承担。低于，奖励。

具体规定如下：

一、洗碗组：

1、在清洗过程中，餐具必须分类装放，按秩序清洗；

2、清洗好的餐具必须大小分装，整齐叠放；

3、洗碗工按规定清洗，发现破损，立即开出破损单；

4、餐具清洗后，餐具整齐摆放于餐具架上，小件餐具不能堆放太高，以防倒塌损坏。

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二、传菜部：

1、营业时间传菜部必须协助服务员将用过的餐具传回洗碗间：

2、收台时，必须分类收拾餐具，禁止无序收台；轻拿轻放，杜绝鲁莽作业；使用餐框装餐具时，严格做到大、小餐具分类摆放，不能超过容量的三分之二；易损餐具、高档餐具托盘运送。由领班负责监督，发现损坏，追究责任，并开出破损单。

3、传菜部在传餐具过程中要小心谨慎防止滑倒损坏餐具，做到轻拿轻放，具体由传菜组长监督。

三、后厨各部门在用具使用与收拾时，务必做到轻拿轻放，杜绝鲁莽作业。

四、每月月底进行餐具盘点，汇总一个月破损的餐具在公告栏向公司所有员工进行展示。

五、在餐具的使用过程中，各部门员工要加强责任心，如发现有不合格的餐具要及时更换，避免将破损餐具上台而影响公司整体形象。

六，客损的餐具按成本价的售倍赔偿，员工损坏的按成本价进行赔偿，若员工恶意损坏的按客损价进行赔偿；若员工损坏餐具未主动登记的，按餐具成本价的十倍赔偿。

七、各部门发现的破损餐具，在每天收拾后由专人统一交洗碗间，由传菜组作记录，便于财务收集数据；

八、月底盘点产生的差额由酒店相关员工分摊。

九、在哪个环节发现破损的餐具，各级领导追究责任到底，找出原因和责任人，具体由前厅主管及后厨厨师长负责实施。

为了减少厨房与前厅以及厨房内部无谓的“扯皮”和“内耗”。要坚持任何环节都“不收破盘子”

餐具在酒店内部流通过程如下：洗碗工——＞打荷——＞传菜生

传菜生<——服务员

在这个循环过程中，任何一个环节都有可能出现餐具损坏的现象，当出现餐具破损的时候，怎样才能找出责任人呢？就是坚持任何环节都“不收破盘子”的原则。任何一个环节，发现破损餐具，无论破损度大下，都坚决退给上一环节，由上一环节承担责任。同时，抓住

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打荷和洗碗工这两个环节。一些有细微裂痕的餐具，其他环节很难发现，尤其是晚上的时候，灯光暗，根本看不出餐具的轻微裂痕，检查这样的餐具就得交给打荷和洗碗工，打荷和洗碗工分别负责餐具的发放和收存，是整个环节的始和终，而且有充足的时间来检查餐具。打荷必须保证所发放的每一个盘子都是没有裂痕的，如果发现有裂痕，那责任归洗碗工。洗碗工是使餐具产生裂纹最多的环节之一，餐桌收拾的任务由传菜生负责，这也是容易产生餐具破损的一个环节。这样，洗碗工在接收传菜生返回的餐具时，由两人粗略检查，发现裂纹餐具就由传菜生负责。洗碗这个环节产生的破损由打荷员负责检查，这样整个系统都有了各自监督和检查的对象。洗碗处设有录像探头，时刻监督洗碗工的操作。

厨房奖罚条例

以记分形式记录1分“1元”，“加”号是“奖”气“减”号是“扣”，月底累记，经本人及厨师长签字，上交财务。从工资中体现（注：“正”号表示警告次数，月累计了 3次以上者，每 3次扣“

10分”。

处罚规定

（一）组织纪律

（a）不服从命令，调动、指挥、安排、布置

一20分（b）消极执行，应付了事

一5分（c）与管理人员争吵，取闹

一20分

（二）劳动纪律

（a）不按时上下班，l分钟扣 1分，超30分钟以上，按旷工处理；迟到但上班，按半天旷工；迟到没上班，半天按1天，l天按2天，旷工1天扣3天工资。

（b）没按时、按规定完成任务者

5—20分

（c）做与工作无关事项者

5分

（三）卫生

（a）个人区域卫生做到干净，物料摆放整齐合理有序，分餐前备战阶段，及收尾阶段2次检查厨房，3 / 33

（b）职工餐卫生，下午上班检查1次，早到会前检查1次,职工宿舍每天不定时抽查1次 不合格5分,限时责令整改不合格者5分,不执行者20分。

（四）菜品质量

（a）原料不新鲜5分

（b）摘洗不干净5分

（c）加工不符合刀工要求5分

（d）配比不合理5分

（e）烹调不符合成品要求，相关技术工扣基本工资1％

（f）装盘不符合成形要求

荷工5分

（g）盘边不干净

荷工5分

（h）技术工，工资2000元以下者，月推荐3款认可菜品；2000—3000 元，4款；3000一4000元以上者6款，不认可不做计数当中，完不成者每款10分

（五）浪费

（a）不合理使用水、电、气等能源

5分

（b）不合理使用边、角、根、叶等下角料

5分

（c）不合理用油

5分

（d）因不及时贮存或贮存不当、或不执行“先进先出，后进后出”原料使用原料，或不做原料检查，造成挤压而出现的原料不能使用，按售价处罚，当事人承担 70％，厨师等认相关责任人担承 3 0％。

（e）分配给岗位员工的工装、床铺、工具、用料，所使用的设备设施等要妥善保管，精心维护，丢失自负，损坏赔偿（按进价根据实情）

（六）行为举止

（a）态度强硬、言辞粗横

5分（b）散布不满言论

5分（c）非议他人

5分

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（d）发生争吵5分

不听劝阻

10分

打闹

100分（e）偷奸磨滑

10分（f）制造不团结因素，分邦拉伙40分

（g）不经许可，不准吃、拿酒店任何东西，否则根据情节轻重扣40—200分。

奖励规定

（1）积极推荐菜品，受到顾客认可，完成出菜任务者，每超 1款加 10分。

（2）所推荐制作菜品，受到普通认可、称道，成为深受食客认可的菜肴，每款加 20分。

（3）致力于菜品开发、研制，使厨房经营菜品，从创意、成品质量、成形质量有所提升，使酒店赢得菜品口啤，加 20分。

（4）参与厨房经营管理决策，积极献计献策，实际推广，得以良好效果，每项10—20分。

（5）完成本职工作，积极投入其他岗位同事工作的协助中，并能持之一恒，加 10分。

（6）利用下角料制作出受到顾客认可的菜品，每款加 10分。

（7）每月选一名卫生模范、工作模范、技能标兵，作为所有员工学习榜样，全员参与，以记名形式公正、公开选举，入选者加 20元。

（8）对分配物料，设备精心维护，保持其良好使用性能，加 10分。

（9）原料使用及保管员工，一月内原料管理得当，无变质、挤压等现象，极大限度减少原料浪费加 20分。

卫生模范标准

（一）具有强烈卫生意识，在讲卫生、打扫卫生，保持卫生方面突出。

（二）仪容仪表端正。

（三）个人区域卫生干净，物料摆放整齐有序，卫生保持经常化。

工作模范

（一）遵纪守规，自觉积极执行各项工作安排，纪律性强。

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（二）按时保质、保量完成各项工作任务，工作能力良好。

（三）踏实认真，任劳任怨，工作态度良好。

（四）团结协作性强，人脉关系良好。

技术标兵

（一）厨艺高，钻研心强。

（二）积极推荐、更新具有认可性的菜品，月累计6款以上

（三）对现行菜品不断提高质量，精益求精，个人厨艺不断提升，为厨房赢得菜品声誉。

菜品质量标准

（1）切配合理，量达标，成形饱满且不溢边，满而不溢

（2）菜肴无异味、无杂物、新鲜、卫生

（3）烹制色、味、质、养兼备、达标，具有可口、可视、养生的三重效果

菜品成形质量标准

（1）菜器合一

（2）菜要整形美化、具有审美性

（3）盘布有创意

总要求

精细（忌粗糙）美食（忌无味）艺术（忌无可视性）

勤管理制度

第一条．考勤记录

1．实行点名考勤，月底由部门主管将考勤表交到财务部，负责打考勤的人不得拘私舞弊。

2．考勤表是财务部制定员工工资的重要依据。3．旷工：凡属下列情形之一者均按旷工处理。

（1）迟到、早退、一次时间超过20分钟或当日迟到、早退时间累计超过30分钟者，6 / 33

按累计缺勤时间的2倍处理。超过2小时按旷1天处理。

（2）未出具休假、事假证明者，按实际天数计算旷工。休假未经批准，逾期不返回工作单位者按实际天数计算旷工。

（3）轮班、调班不服从安排，强行自由休假者，按实际天数计算旷工。

（4）请假未经批准，擅自离岗者，按实际天数计算旷工。

（5）不服从工作安排，调动未到岗者，按实际天数计算旷工。

（6）不请假离岗者，按实际天数计算。

（7）旷工采取3倍罚款办法。

事假制度

因病需要请假的员工应提前一日向厨师长办理准假手续，并出示医院开出的有效 证明、因不能提供相关手续或手续不符合规定者，按旷工或早退处理。请假应写请假条书面备案。

需请事假的，必须提前三日办理事假手续，经厨师长批准后方有效，未经批准的不得无故缺席或擅离岗位。电话请假一律无效。（发生突发性重大事情除外）

配发个人物品管理规定

第一条．公司根据员工不同岗位，发给不同岗位的制服． 第二条．公司为因岗位所需的员工提供行李、餐具等生活用品。第三条．凡在公司工作的员工均发《员工手册》。

第四条．员工离职时须填写离职单，将所有个人领用物品交齐后方可离职。第五条．员工离职时必须将服装、床上用品等清洗干净交回库房。

食堂就餐管理制度

第一条．员工必须在员工食堂就餐，严禁在宿舍、走廊，厨房等地就餐，违反l次罚款20元。

第二条．食堂操作间，除食堂工作人员外，其他闲散人员不得随意进入，违反1次罚款20元。

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第三条．就餐要排队打饭，不得拥挤、打闹和大声喧哗，做到吃多少打多少，严防浪费。第四条．员工就餐时，要注意保持室内卫生，不随地吐痰，不准乱扔脏物，严禁在食堂内吸烟。

第五条．就餐员工要养成爱护公物的习惯，不准损坏餐具、餐桌和餐椅，损坏要按原价赔偿。

第六条．如有倒饭现象一经发现罚款20元。

员工宿舍管理制度

一、目的：

为加强员工宿舍管理，给大家营造一个整洁、舒适、安全、有序的住宿环境。

二、寝室长职责：

1、每间寝室设立室长一名，全面负责本宿舍的卫生、纪律、安全等方面的 工作。

2、每月制定本宿舍的卫生值日表。

3、寝室长有义务向酒店行政办公室及时汇报寝室内发生的异常情况，否则 视情节轻重，对寝室长进行过失处理。

三、作息时间：

1、员工晚上外出必须在24:00之前归宿，如不能按时回宿舍者，应以请假条的形式报宿舍管理员请假，每月每人不能超过3次。如超过3次，宿舍管理员有权对违纪者处以50元／次的扣款。如因工作原因不能按时归宿的，须由部门最高主管签属的证明。如没有按时归宿，且无夜归证明单或未向宿舍管理员以书面开式请假的，也将予以50元／次的罚款。2、22:00以后禁止在寝室内接待外来人员，禁止留宿外来人员，凡私自留宿外来人员者，每次罚款 100元，连续三次则取消住宿资格。如寝室长未对其明确指出或劝阻，则予以过失处理。如外来人员留宿期间发现公物损坏、财物丢并等，将由当事人负责赔偿。

四、卫生制度：

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1、员工必须养成良好的卫生习惯，共同维护宿舍良好的卫生环境。

2、每位员工必须按照寝室长安排的卫生值日表按时打扫寝室卫生，包括倒垃圾。

3、值日员工不按规定打扫卫生或不按规定投放垃圾，经寝室长提醒后仍不执行者，由行政人事部视情节轻重予以违纪处理。

4、宿舍所有垃圾必须用垃圾袋（箱）装好，由各宿舍当日轮值人员提到指定地点放好，如检查时发现不按要求放置者，罚款10元／次。凡住宿员工将垃圾乱丢乱放者（包括扔出窗外）将视情节轻重给予处理。

5、凡在检查中发现卫生不合格的寝室，该寝室长将受到过失处理，如有明 确责任者，则同时给予该责任者作相应的处分。

五、水、电管理：

l、所有寝室的照明灯具及线路必须由工程部电工安装、维修，禁止乱接临时电线，不准超负荷用电，不准用不符合规定的装置，违者予以100元／次的罚款。

2、入住员工必须注意节电、节水，做到人离灯熄、电断、水关；

3、不得使用电炉、电饭堡等大功率家用电器。

4、不得私自乱接电线插座。

5、要保持高度防火意识，做到安全用电、用水，发现事故隐患及时上报工程部。

6、如发现使用禁止使用之电器，则处以50元／次的罚款。

7、由于本人私接电源、插座而引起的火灾，未造成后果给予责任者以违纪处理，造成一定后果的视损失程度给予按价赔偿，并取消住宿资格直至辞退处分。

六、物品摆放规定：

l、必须保持物品摆放整洁、美观，严禁乱堆、乱放、乱扔，禁止在宿舍内墙面乱刻、乱画、乱钉，违者对责任人予以10分／次的处罚。

2、床上用品必须摆放整洁，被褥叠放整齐，统一放置于靠窗户的方向，枕头置于床的另一头，床单平整，其它床上用品摆放有序。

3、被套、床单须经常清洗，保证干净无异味。

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4、鞋子有序摆放于床下，鞋内勿放置袜子，并保证其干净无异味。

5、面盆、水桶置于各自床下，并置面盆于桶上。

6、桌上物品如牙具、口杯、书籍等杂物摆放整齐，桌面干净无水迹。

7、衣物、毛巾挂放在两床间的横杆上，灯架上严禁悬挂任何衣服、袜子等杂物。

8、垃圾置于桶（袋）内，并由当值人员每天处理一次。

9、公用物品除按规定摆放外，每位员工都必须爱护，如属自然损坏，寝室长要及时上报工程部，如属人为破坏，除照价赔偿外，每次罚款20元。

七、管理规定：

l、宿舍管理员具有监督员工宿舍卫生及纪律的责任和权利，发现违规现象应及时汇报至行政人事部，如知情不报或管理不力将视情节轻重，给予至少20元／次的罚款。

2、宿舍管理员须加强员工宿舍巡视工作，行政人事部不定期组织保安及宿 舍管理员对员工宿舍进行卫生、安全、纪律检查。3、23：00以后禁止放音响和大声喧哗，以免影响他人休息，凡在宿舍内放音响、大声喊叫、酗酒闹事等，影响他人及邻居休息，使酒楼声誉受到损坏者，除后果由本人自负外，酒楼将对当事人给予违纪处罚，如寝室长没提出或劝阻，则负连带责任。

4、对凡有公物损坏的宿舍，有明确责任者的除负责赔偿损失外，还要追究其责任。本宿舍员工视而不见、知情不报、相互包庇而导致责任不明者，除全体宿舍员工赔偿损失外，并将给予重罚。

5、出入宿舍要随手关门，注意防盗，对因故离开酒楼者，宿舍长负责督促将宿舍物品柜钥匙回收，并上交宿管员。严禁私自配制钥匙和调换门锁，如发现此类情况，将处以宿管员 100元／次的罚款。

6、在宿舍内禁止打架斗殴，因打架斗殴造成公物损坏者，除照价赔偿外，视情况给予当事人警告、罚款、取消住宿资格直至辞退处分。

7、宿舍区域内严禁堆放易燃易爆物品。

8、宿舍区域内严禁使用明火，宿舍门口及通道不准堵塞，要保持畅通无阻。

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9、每位员工必须按时办理好暂住证，并将复印件交行政人事部备案。

10、员工离职时，必须在办好离职手续后及时搬出宿舍，否则予以罚款。

八、卫生检查规定：

1．每周一14：00各部门派一名由后勤部主管统一安排卫生检查相关事宜；

2．各部门负责人必须及时安排参加卫生检查之人员，否则予以50元／次的罚 款；

3．参加卫生检查人员不得无故迟到、缺席，否则处以30元／次的罚款，如遇 特殊情况确实不能参加者，应及时汇报部门负责人，由其部门负责人安排他人参加；

4．参加卫生检查之人员必须坚持公平原则进行评分，不得弄虚作假、对私舞弊。

厨房着装制度

1、上班时需穿戴工作服帽。服装要干净，整洁、工作时间不得裸背敞胸、穿便装和怪服。

2、上班时间需穿工作鞋，不得穿拖鞋、水鞋、凉鞋。

3、工作服应保持干净整洁，不得用其它饰物代替纽扣。

4、工作服只能在工作区域或相关地点穿戴，不得进入作业区域之外的地点，禁止着工装进入前厅。

5、必须按规定围腰系带操作，不得拖曳。

6、违反上述规定者，按酒店处罚条例执行。

食品原料管理与验收制度

1、根据酒店厨政生产程序标准，实行烹任原料先进先出原则，合理使用原料，避免先后程序不分，先入库房原料搁置不用。

2、高档原料派专人保管，严格按量使用。其它原料同样做到按量使用，物尽其用。

3、未经许可，不得私自制作本酒店供应菜品，杜绝任何原料浪费行为。

4、不得使用霉变，有异味等一切变质的烹任原料。对原料做到先入先出，随时检查。

5、不得将腐败变质的菜品和食品提供给客人。

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6、不许乱拿、乱吃、乱做厨房的一切食品。处理变质原料，需经批准。

7、严格履行原料进入，原料烹制和菜品供应程序，确保酒店菜品操作流程正常运转，做到不见单，厨房不出菜的原则。

8、验收人员必须心系企业利益为重，坚持原则，秉公验收，不图私利。

9、验收人员必须严格按验收程序完成原料验收工作。

10、验收人员必须了解即将取得的原料与采购定单上规定的质量要求是否一致，拒绝验收与采购单上规定不符的原材料。

11、验收人员必须了解如何处理验收下来的物品，并且知道在发现问题时如何处理。如果已验收的原材料出现质量问题，验收人员应负主要责任。

12验收完毕，验收人员应填写好验收报告，备存或交给相关部门的相关人员。13 以上制度适用于厨政部一切工作人员，违反上述规定者，按酒店处罚制度执行。

厨房设备及用具管理制度

l、厨房所有设备、设施、用具实行文明操作，按规范标准操作与管理。

2、对厨房所有设备、制定的保养维护措施，人人遵守。

3、厨房内一切个人使用器具，由本人妥善保管，使用及维护。

4、厨房内共用器具，使用后放回规定的位置，不得擅自改变，同时加强保养和正常使用。

5、厨房内一切特殊工具，如雕刻、花嘴等工具，由专人保管存放，借用时做记录，归还时要点数和检查质量。

6、厨房内用具以旧换新，并需办理相关手续。

7、厨房一切用具、餐具（包括零部件）不准私自带出。

8、厨房一切用具、餐具应轻拿轻放，避免人为损坏。

9、厨房内用具，使用人有责任对其进行保养、维护、因不遵守操作规程和厨房 纪律造成设备工具损坏，丢失的，照价赔偿。设备定期检查、维修。凡设备损坏后，须经维修人员检查，能修则修，不能修需

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更换者，应向总经理报告审查批准。

厨房安全管理制度

一、各位员工必须认清安全生产与自身利益的重要性厨房内严禁奔跑、繁忙时要保持镇定、严禁在工作场所内打闹。

使用机械设备时要检查是否运作正常：A、外观B．声音C．试机 机器只能由一人操作，严禁多人同时操作； 机器只能安全停止后，才能进行下一步工作。清洁机器时应断掉电源

机器有安全罩的应保持在正确位置，机器要善于保养。

厨房的利器工具每位员工必须小心使用和保管，做到定点存放专人负责。使用后放 回原处，刀具要保持清洁锐利以免打滑伤人，带刀行走时，刀尖必须向下，用布擦刀口时必须向外。

使用厨具时特别是玻璃餐具每位员工都必须小心使用，注意碰撞，或其他原因损坏。正确使用电器，严禁违规操作。

出现零件松动或设备故障应及时报修，未修好前做显示提醒他人。保持地面整洁及时清理油污和积水以免滑倒他人。严禁单人搬动重物。地面不得随意堆放杂物。过热液体严禁存放于高处。严禁将油温升高时溅入水分。

严禁长时间在冷冻物品间以免知觉下降发生意外。严禁身份不明人员进入厨房，以免发生意外事故。严禁使用包装有破损的食品，以免客人误食。统一杀虫时要注意食品的保护，以免发生意外事故。

二、厨房生产安全

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使用气炉前必须先检查气门开关，然后再开始点火开气以确保安全。使用炉灶时 必须做到不离人。

每天使用气炉要做记录，做到谁先开气谁签名、确认，谁最后关气谁签名、确认 提高责任心。

各种机电设备和电器要做到先熟悉使用方法后才能使用，既确保用具使用寿命，又确保人身安全。

冷动、雪柜使用时每个相关人员都必须在收工前仔细检查雪柜的温度及其它情况是否正常、预防停电或故障造成食物变质。

三、消防安全

1．所有用于消防的通道严禁摆放任何障碍物 2．严禁在厨房抽烟

3．随时清理炉具上的油污和积垢 4．严禁用火时人员离岗 5．严禁在煮液体时盛装过量 6．严禁强行使用未修复的炉具。7．对松动的电路和泄露的炉具要及时报修 8．对使用过的灭火具应及报告保安部 9．灭火器的存放位置严禁随意改动

10．参加安全消防知识培训落实“三句话”精神。（隐患险于明火、防范胜于救 灾、责任重于泰山）11．加强“三知”教育： 知本岗位火灾隐患 知预防火灾的措施 知扑救火灾的方法

菜品质量控制细则 / 33

为进一步加强菜品出品管理机制，明确和完善菜品质量管理体系，全员参与质量管理，提高各相关环节人员责任心和协调性，保证菜肴的出品质量和风味特点，做到优质出品达到顾客满意度，特设定菜品管理细则如下：

一、菜品出品工作环节

1、环节流程

采购—验收—初加工—（摘、洗、浸泡）—砧板（分配、配置）—灶台、冷拼、面板（加工烹制）—洗碗（餐具消毒）—打荷（理盘装饰）—传菜（传递保温、查验）—服务员（核准菜单、查验上菜）

2、总控：厨师长，各分控人员，出品部各部门负责人。

3、出品质量信息和顾客信息反馈总负责人，前厅经理，营业经理。

4、协调监督人；执行总经理。

二、各环节质量管理职责：

1、后勤保障部采购标准：

（1）严格遵守原料采购标准采购；

（2）严格按照申购计划的规格、数量、及时供足货源；

（3）保证运输过程原料鲜活或新鲜；

（4）新、特货源及时报告厨务；

（5）所采购的食品应符合卫生要求，包装完整，无破损，定型包装食品必须有注明的法定规定；

（6）采购食品原料时，向供方提出质量要求，井查验食品质量；

（7）认真执行索证制度，并加以核对。采购肉类、油类、酒类、饮料、豆制品、调味品等要向供货方索取合格证明或检验报告单；

（8）不得采购腐烂变质、掺杂掺假、发霉生虫、有毒有害、不新鲜的以及无产地、无厂名、无生产日期、无保质期或者超过保质期的食品。

2、货物验收员质量管理职责：

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（1）严格按照货物验收标准进行验收；

（2）不符合食品安全卫生或形状感观的不收；

（3）对短缺货源及时上报；

（4）不断提高职业修养；

（5）验收食品，做好数量、质量、有毒有害食品处理情况等记录

（6）检查所购食品有无合格或检疫证明

（7）不签收腐烂变质、发霉、生虫、有毒有害、掺杂掺假等不符合食品卫生要 求的食品；

（8）妥善保管好验收记录，以备查验。

三、粗加工人员质量管理职责：

（1）清洗加工食品原料要先检查质量，腐败变质、有毒有害食品不得使用；

（2）所有原材物料严禁落地存放；

（3）肉类、蔬菜、水产品要分池清洗，水池要有明显标记；

（4）要做到肉类清洗后无血、毛、污物；鱼类清洗后无鳞、腮、内脏；

（5）宰杀活禽放血后无血，去净羽毛、内脏、毛、爪尖：

（6）蔬菜按，‘一择、二洗、三切’的顺序操作，做到洗后无泥、沙、杂草；

（7）食品盛器用后要清洗干净，荤素食品分开使用，水产品专用；

（8）加工结束后，将地面、水池、加工台、工具，容器清扫洗刷干净，及时清 除垃圾。

四、砧板人员质量管理职责：

1、严格按照标准菜谱要求对原料进行加工；

2、严格按照标准菜谱要求进行主配料搭配；

3、保证所配菜品原料新鲜，符合食品安全卫生要求的感观要求；

4、分管原料严格按照食品四隔离存放；

5、严格按照菜品餐前备量标准进行备份；

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6、刀工细腻、标准统一；

7、认真择洗加工原料，确保卫生无异物；

8、检查食品卫生质量，腐烂变质和有毒有害食品不切配；

9、绞肉机、切菜机等机械设备用后应将内外冲洗干净； 10将食品原料胸制或上浆后放入保鲜冰箱保存；

11、工具、用具做到刀不锈、砧板不霉，保持加工台面、抹布干净；

12、冰箱由专人管理、定期化霜，经常检查食品质量。半成品和食品原料要分对 存放；

13、配菜结束后，托清地面，将工具用具清洗干净。及时清理垃圾，保持室内活 洁卫生。

五、大灶人员质量管理职责：

1、严格按照出品质量标准加工制作菜品，并保证菜品应有菜品色、香、味、形，质、养，专人专做；

2、对菜品切配的标准进行把关监督；

3、对打荷人员盘饰点缀进行监督；

4、制作菜品的（油、汤、酱料）严格按照厨务下发的质量标准制作、使用；

5、对所分管的酱汁进行靠制和保管；

6、对餐前准备工作进行掌控；

7、参与新菜品、传统菜品的研发：

8、严格检查原料标准、杜绝加工不合格原料；

9、食品充分加热熟、透，防止外焦里生；

10、隔餐隔夜食品、外购食品口锅加热后质量达标方可供应；

11、烧菜、烧煮食品勤翻动，铁板、砂锅菜品确保盛器卫生；

12、烘烤食品受热均匀、熟透，相关使用脆皮水菜品使用前必须加热；

13、抹布根据食品生熟分开使用，餐具抹布与卫生抹布严禁混用；

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14、餐后收拾调料必须过滤封盖。

六、凉菜人员质量管理职责：

1、进冷拼间先洗手消毒，更换清洁的工作衣帽，戴日罩；

2、操作熟食前先打开紫外线消毒30分钟，然后将刀、墩、餐具、用具消毒；

3、加工熟食卤菜先检查食品质量，原料不新鲜不加工；

4、熟食卤菜控制当日使用当日加工，出售多少加工多少；

5、操作过程中，注意刀、墩、抹布和手的卫生：

6、凉菜菜品严格按照当餐备份标准操作，做到当餐原料当餐使用；

7、冷拼菜及卤菜装盘后不可交叉重叠存放；

8、制作凉菜菜品必须使用一次性手套操作；

9、非凉菜人员不准随意出入冷拼间，个人生活用品及杂物不准带入工作区域；

10、工作结束后做好工具、容器的清洗、消毒及专间的清洁消毒工作。

七、面食人员质量管理职责：

l、加工前要检查各种食品原料，如米、面、黄油、果酱、果料、豆馅以及做馅用的肉、蛋、水产品、蔬菜等，如发现生虫、霉变、有异味、污秽不洁等不符合卫生要求的情况，不能使用：

2、做陷用的肉、蛋、水产品、蔬菜等原料要按照粗加工卫生制度的要求加工。蔬菜要彻底浸泡清洗，易造成农药残留的蔬菜（如韭菜）浸泡时间应在30分钟以上，然后清洗干净；

3、各种刀具、用具、容器要按食品生熟不同分开使用，用后及时清洗干净，定位存放，菜板、菜墩洗净后立放；

4、糕点存放在专库或专柜内，做到通风、干燥、防尘、防蝇、防鼠、防毒，含水分较多的带馅糕点存放在冰箱内，做到生熟分开保存；

5、按规定要求明确使用食品添加剂，并做好记录。

6、各种食品加工设备，如绞肉机、豆浆机、和面机、馒头机要及时清洗干净，定期消

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毒，各种用品如盖布、笼布、抹布等要洗净、晾干备用；

7、加工结束后及时清理面点加工场所，做到地面污物、残渣，面板清洁，各种容器、用具、刀具等清洗后定位存放。

八、洗碗人员质量管理职责；

1、设立独立的餐饮具洗刷消毒室，消毒间内配备消毒、洗刷、保洁设备；

2、洗刷消毒员必须熟练掌握洗刷消毒程序和消毒方法；

3、每餐收回的餐饮具、用具，立即清洗干净消毒，不隔餐隔夜；

4、清洗餐饮具、用具用的餐洗净、消毒剂必须符合国家有关卫生标准和要求，餐具消毒前必须清洗干净，消毒后的餐饮具表面光洁、无油渍、无水渍、无异味、无泡沫、无不溶性附着物，及时将其放入保洁柜密封保存、备用；

5、盛放消毒餐具的保洁柜要有明显标记，要经常擦洗消毒，已消毒和未消毒的餐饮的餐饮具要分开存放；

6、洗刷餐饮具的水池专用，不得在洗餐饮具池内清洗食品原料，不得再洗餐饮具池内冲洗拖布；

7、洗刷消毒结束，要清理地面、水池卫生，及时清理泔水桶，做到地面、水池清洁卫生、无油渍残渣，油水桶内外清洁；

8、定期清理室内环境，设备、不留卫生死角、保持清洁。

九、打荷人员出品质量管理职责：

l、严格按照出品装盘标准进行装盘、装饰；

2、严格按照装盘卫生标准进行装盘：

3、严格按照料头的加工标准、数量、要求进行准备；

4、严格按照标准菜谱的餐具使用要求进行搬用餐具；

5、严格按照食品卫生要求对盘边进行清洁；

6、不断提高岗位技能。

厨师长的质量管理职责：

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l、负责对原料验收标准和验收检查；

2、负责对相关部门岗位人员原料加工切配标准进行检查；

3、负责检查菜品的烹调标准及相关辅助标准（汤、油）；

4、负责检查菜肴的装盘、装饰、卫生标准；

5、监督检查菜品出品过程中质量控制、操作规范、加工标准；

6、检查各相关部门的出品餐前准备工作（汤、油、料头、酱、卤、腌、配、解冻）；

7、负责成品菜肴的质量检测（味、色、香、形、器、质、养、温、量）；

8、协调控制菜肴的上菜程序和出品速度、出品时间；

9、特殊顾客的菜肴质量要求；

10、适时推出新菜品及新菜品的前期培训组织工作：

11、负责各出品质量负责人或部门负责人的责任鉴定工作；

12、督导食品从业人员认真执行菜品控制质量管理细则；

13、负责厨房所使用的各种盛器用具的置换和更新；

14、负责监督和指导从业人员在食品加工经营过程的各环节中正确处理食品卫生问题。如蔬菜要“一择二洗三切”鱼、肉、蔬菜要分池清洗，加工过程中生熟食品的容器要分开使用等；

15、指导从业人员按《食品卫生法》的要求，做好本职工作；

16、对食品卫生质量、餐厅服务卫牛质量讲行特术把关：

17、对违反操作规程和卫生制度的行为进行制止纠正。

十四、前厅经理质量管理职责：

1、负责安排布置监督菜品，剩菜过多，顾客走后及时通知行政总厨看菜；

2、负责安排布置菜品的信息反馈工作和通报工作，直接上报总厨；

3、负责追查相关部门负责人质量过失落实情况；

4、负责菜品知识培训的组织工作。

十五、各部门主管质量职责：

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1、各部门负责完成本部门员工的工作职责项目；

2、监督检查本部门员工的出品质量工作；

3、负责检查、监督餐前、后出品准备环节工作；

4、员工的日常技能学习培训工作。

十六、出品质量管理的关键控制

1、出品速度

2、菜肴的口味

3、菜肴的质量

4、菜肴的装盘效果

5、原料刀工

6、菜品的色泽

7、火候

8、质地口感

9、器皿

10、温度

11、清洁卫生

12、生态营养

13、宴席搭配

14、就餐氛围

15、价质相符

菜品质量控制关：

一、采购验收关

二、餐前准备关

三、餐中出品关

四、餐后学习关

五、每日总结关

六、每月集中考核关

七、技能、理论、培训关

（一）采购验收质量控制程序：

l、原料放置专用器皿内存放待验收，防止二次污染；

2、严格按照食品卫生“五四”制进行验收。腐烂变质不符合出品形状、大小、质地、成熟度、产地等要求的不收；

3、验收完毕称重后，非鲜活类原料，10分钟内到指定位置，鲜活类原料3分钟内养殖或者拿入指定岗位。

（二）餐前准备质量控制程序：

1、原料加工按食品卫生“五四”制要求进行加；

2、原料加工按标准菜品卡要求进行改刀，切配；

3、每日中午11：00前，晚17；00前，当餐用料砧板加工完毕、分份配料完毕；

4、灶台出品人每日11：00前，17：00前。当餐原料定量半成品加工制作完毕；

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5、打荷人员午11：00晚 17：00前，油、汤、调料、料头、饰物、器皿等准备完毕；

6、各部当餐工作准备完毕后，填写餐前备餐卡，个部主管检查落实签字确认；

7、各档口负责人应在中午11：30，下午17：30前做好原料、数量、质地、新鲜度、解冻、预热、汤油浓度、香度等餐前量化检查工作。

（三）餐中出品质量控制关：

l、各部确认打印机正常使用，及时分单；

2、砧板人员按标准成本卡进行配份，无差异；

3、砧板人员按标准菜谱质量标准切配，出品人员按标准菜谱质量标准烹调，做到火候恰当、调配合理、色泽明快、装盘利落、体现出菜品的风味特点；

4、打荷人员做好菜品原料整形，装饰点缀工作，做到摆盘整齐，盘边于净、装饰美观、餐具得当、菜品饱满、无异物。菜夹与菜品二者相符进行传递菜品；

5、打荷主管检查好对讲机，有催菜现象，催菜到位。对打荷菜品传递进行把关。单桌凉菜10分钟内必须出品完毕；热菜5分钟内配出1道菜品；10分钟内制作完毕一个菜品，每桌宴席15分钟内，必须按照宴席出品程序上完第一道菜，急催菜品10分钟内必须出品完毕；

6、厨师长认真巡视各档口的菜品制作是否按标准加工工序制作菜品，菜品是否饱满、主配料是否合理、调味是否得当、色泽是否明快，油、芡汁是否有度；

7、中午11：30一13：00晚17：30一19：45行政总厨应于传菜间对所出凉、热菜、点心进行把关，并使情况对各部进行巡查指导；

8、传菜理菜员应认真检查菜品，确认菜品无异物，菜品与出品标准相符（色、形、量、卫生、温）单夹与菜品相符无误后，即可报号传递；

9、传菜员小心传递菜品，做到不积压、轻起、清落、保证菜品形状装饰完美。汤汁不外溢、不撒漏、味碟跟带齐全；

10、跟桌服务员检测菜品的量、色、汁、形、饰及异物对不符合标准的打回传菜部，严格做到先和单后上菜，对餐中顾客特殊要求或对菜品有异议应及时反馈上报。

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（四）餐后学习关

l、顾客就餐完毕离店后，当日值班经理应及时进房间查看，对剩余过多的菜品标明房间名称或桌号（如有顾客提出意见的菜品应注明）后送达指定看菜区域；

2、厨师每天下午13：15晚20：30时到指定餐后学习区域，进行每餐餐后学习工作，对当餐菜品出品过程中出现的问题进行总结纠正。

（五）每日反馈总结关

1、晚上协调会期间各部门按顺序将顾客反馈的意见及出品流程过程中发现的问题进行反馈，有厨师长结合巡检的情况进行统一落实整改。

2、行政总厨根据反馈的综合质量问题进行协调落实整改。

（六）每月集中考核关

每月末厨师长对《厨师考核记录表》进行统计，综合数据后进行相关考评通报。

（七）定期培训考核关

各相关工作岗位定期举行实践技能和演练，提高理论、实践能力和工作责任心，保证出品质量。

十九、出品人员餐后学习质量管理流程考核：

1、每日下午13：15晚20：30时准时到指定位置进行餐后学习，无故不到未报告者，按每次30分处罚。

2、每个厨师将自己的菜品进行集中，对所辖菜品品尝查找问题，如有违纪每餐次扣罚 20分

3、每个厨师对自己撤下的菜品进行品评后，根据不同菜品所出现的问题认真记录，如有填写不认真每次扣罚10分，未填写着20分；

4、所有菜品评定完毕后个人向厨师长介绍本人当餐菜品所存在的问题，由厨师长进行点评，对初学者从基本爆锅、料头、火候、调味、用汤、用油、荧汁讲起，给予过程指导。对于非初学者菜品出现问题应直接点评问题原因。对于严重失烹者，如：糊、咸、无味、汁、水过多、生、老等现象，每道菜品扣当事人20分。菜品变质有异味扣相关当事人1000分；

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5、厨师长对各出品人每月下菜量，有问题菜品量，客人投诉或者退菜量每餐统计，月底总结作为厨师每月考核数据之一；

6、对于在餐后学习当中，不认真品评、纪律懒散、闲谈聊天者每次扣罚30分；

7、看出问题不如实汇报，避重就轻者每次扣罚50分 8，所有处罚投快乐基金箱。

二十、出品部出品流程考核标准：

1、未按标准填写《成本卡》和《质量标准卡》而私自摆档出品者每次扣罚20分；

2、出品人员未按照菜品操作技术标准进行出品，每次扣罚20分，如有客人投诉造 成损失者，则赔偿相关损失；

3、加工部（砧板）未接到《成本卡》和《质量标准书》而私自且配菜品者每次 扣罚20分；

4、出品人员未对打荷人员进行餐具指定装盘点缀指导而出品者每次扣罚出品人员 20分

5、砧板人员未按标准质量成本卡切配、刀工、数量不符者每菜次扣罚10分，原料损失按成本价格赔偿；

6． 出品人员未按《标准成本卡》进行制作出品造成质量差异者每次扣罚20分，造成严重投诉者每次扣罚50分，并赔偿售价；

7、打荷人员未用指定餐具装餐，私自变换餐具者每次扣罚10分；

8、餐中出品无锅气味，料头不当、该用料头未用、菜品淡无味、口味过重、锅料头糊、芡汁少、色淡、未撒调味香菜或香葱、汤多汤少则每次扣罚10分并重新加工制作；

9、打荷传递菜品形乱或不整，每次扣罚10分；

10、菜品有异物被下道工序发现检出，则前几道工序每人扣罚5分；

11、传菜员未及时传递菜品，放置而使菜品变凉或起托、落托手法不平稳造成装饰不整者，每次扣罚责任单10分；

12、传菜员理盘员未认真检查菜品质量，量多量少、色重、色淡、有异味等其他外观问

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题而传递出品每道菜扣罚其责任单5分，未按宴会上菜程序上菜，则每次扣罚责任人10分；

13、服务员未检查出菜品表面异物或对明显感观不符合菜品未把住关而让菜品上桌，造成客人投诉的，则每次扣罚责任人5分；

14、顾客反馈意见不如实记录或未向当值主管反馈，每次扣罚20分，对客剩菜品未及时向指定区域下撤，每道菜扣罚10分；

15、客人走后领班主管未及时巡视，指定下撤菜品，则每次扣罚当事人 20分；

16、撤回菜品未表明桌号或顾客意见，每次扣罚当事人10分；

17、协调会议相关菜品意见未反馈或漏反馈扣罚当事人 20分；

18、未按餐前准备表进行餐前准备者，每次扣罚10分，因此而造成退菜者对当事人按菜品售价进行处罚：

19、验货员未按原料采购标准验收者，每次扣罚20分，如原料无法退换则承担原价损失；

20、采购员未按《采购标准》采购原料，则每次扣罚20分，并将原料退回更换，如不能退换则按照原价赔偿：

21、加工制作人员对不符合出品标准的原料，进行加工制作或因不按照烹调加工程序要求，进行出品使菜品质量不达标或体现不出菜品风味者，每次扣罚20分，情节严重者赔偿菜品销售价格，态度恶劣、责任心极差、技术严重不达标者，则调岗停职学习或者劝退。

中厨部十不准出品

1）刀工不精、不准出品（2）味道不正、不准出品（3）温度不够，不准出品（4）火候不到、不准出品（5）菜肴不齐、不准出品（6）菜肴不洁、不准出品（7）份量不够、不准出品

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（8）颜色不亮、不准出品（9）装盘不美、不准出品（10）器皿不整、不准出品 房部卫生管理制度

环境卫生

l、环境卫生采取“四定”原则，各班组自觉严格执行。

2、各加工间要求明亮、通风、清洁卫生。

3、各种设备、工台要求干净光亮，现本色。

4、墙面干净、无污迹。门窗明亮，无污迹和灰尘。框架把手干净，无油腻。

5、泔水桶不能放在熟菜间，并保持外部清洁，平时加盖。下班后及时运至指定地点。

6、保持地面卫生，现瓷砖本色，无污物，无废渣，无滑治。

7、保持下水道畅通。并随时用热碱水或下水道清洗剂冲洗。

8、保持抽油烟机和抽风管道的清洁，定期清除积油，保证网帘和外部洁净光亮，现本色。

9、各加工点要求做到无鼠、无蝇、无蟑螂、无蚊虫等，保证各方不受污染。

10、各加工间的清洗池要保持干净，清洗池的下水道口要加废渣过滤设备，下班 及时倒掉并冲洗干净过滤网络。

11、卫生工具、清洁剂等用后放在规定的地点，并保证卫生工具的清洁卫生。

12、专用水池不得洗涤任何加工，食用的原料和任何与食物有关的工具，盛具、设 备零件等。

13、保持消防设备的外部卫生。

14、厨房内的工作电话机要随时保持干净，无油腻、无污迹，听筒的送话器应注意消毒或贴上专用消毒片，防止传染病。

食品卫生

食品应分类保存，半成品与原料存放，生熟严格分开。

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切配定位专桌，生熟原料冰箱分开专用，注明标记。食品生熟用具、容器、盛器 有明显标志，做到生熟分开专用。配菜用的工具、容器、盛器经常保持干净，用 前消毒，用后洗刷。配菜时，不用腐败变质和过期的原料。每切配完一种食品，即刮去砧板上的污物，经常搓洗抹布。做到刀不锈，砧板不霉，加工台面、抹布 干净。待用食品洗净后放入冰箱保存。冰箱内食品分类存盘存放，不重叠，定期 除霜，无异味。确实做到“四隔离”：生与熟隔离；成品与半成品隔离：食品与 天然冰隔离；冷面用净化水漂洗。

无蟑螂、无鼠迹。整理好架子、灶台，盖好辅料容器的盖子、剩余和备用食品或放冰箱，或加笼罩盖好，保持室内清洁卫生。

食品充分加热，防止内生外熟。隔顿隔夜食品回烧后供应。每班工作结束后调料加盖。工具、用具、灶上、灶下，地面清扫洗刷干净。

个人卫生

1、厨师必须严格遵守卫生制度，个人卫生做到“四勤”，保持良好的卫生习惯。

2、勤剪指甲：指甲长度不超过0．1厘米，避免指甲缝藏纳污垢，影响食品卫生 和个人健康。

3、操作前、便后、休息后、中途离岗后，从地上拾起污物或手接触污物后等都 必须将双手洗净，消毒、保持双手清洁。

4、操作中不戴戒指或手镯，不准涂抹指甲油，以免污染食物和影响到洗手消毒。

5、坚持勤洗澡、理发、洗头，男厨师头发不盖耳为准，女厨师头发不过肩为准。

6、为防止个人日常穿着衣服中带有尘土，细菌而污染食品，坚持勤洗换衣服。被褥，保持个人服装整洁。

7、工作服应经常换洗，被污物污染后立即更换。（工作服实行公管、公换、公 洗）以保证工作服的整齐卫生。

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8、工作服应合身、衣领、衣袖、衣长应全部盖住内衣。佩带好工号牌。

9、工作帽应能容纳全部头发、防止头发、皮屑落到食品中。

粗加工卫生

鱼洗净后，无鳞、鳃和内脏，肉、家禽洗净后，无血、毛、污，内脏洗净，无有害腺体。蔬菜按一捡、二洗、三切的顺序进行操作，清洁后的蔬菜，无泥沙杂质，无枯萎黄叶，不放置过夜。鸡蛋用流水还只清洗干净。鸡蛋先打在小容器内，确认新鲜卫生后再打入大容器，不可直接打入大容器。加工结束后将地面、水池。加工台、工具、容器清扫洗刷干净。

砧板

一、食品应分类保存，半成品与原料存放，生熟严格分开。

二、工作用具做到刀不锈，砧墩不霉，台面抹布干净。

二、冰箱或冷库由专人负责检查定期化霜，保持霜荡气足，使其无异味、臭味。

三、放入冰箱的食品经加工，清洗干净后放入。

四、食品做到先进先出先用，已变质或不新鲜的食品不得放入库或冰箱内，食品不得与非食品一起存放，私人食品不准放入冰箱或冷库。

五、切配前检查原料质量，发现腐坏变质，有毒有害的原料不切配。

砧墩工作须做到：每天冰箱清理两次，每天早上清理主要是清除隔夜原料，水发原料换水，擦洗冰箱内外。晚上清理包刮各种原料分类归置，定期除霜。全部进入冰箱和回笼间。抹布经常搓洗，保持洁净。砧墩用后及时刮净，不留血污。废料盆及时清理，每天早上十点，下午两点更换垃圾桶。每天午市过后，晚上下班前清洗案板和砧墩，案板洗后全部擦净，砧墩洗后刮净坚起晾干。整个厨房间地面冲洗两次，午市一次，晚上临下班一次，平时要保持厨房环境的整洁。工作用具做到刀不锈，砧墩不霉，台面抹布干净。

炉灶

炉灶工作必须做到每天清洗汤桶和全部调料罐，汤料必须洗净并且悼水，方可吊汤。烹调中文明操作，调味后必须净勺，排菜须用筷子，抹布经常搓洗，保持洁白，灶台随时冲刷至无污物，每人午市过后擦洗灶台一次（用钢丝球和洗涤净）使灶台光亮无污。晚上收市下

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班前，全部灶台及排菜桌均用抹布擦净，全部物料用品归类归位。

冷盆间

一、冷盆间工作人员止岗须两次更衣、不得留长指甲和戴首饰。整个冷盆间除

工作必需之器皿工具外，不得存放其他无关用品。各种瓜果洗净入内，并且必须

与熟菜分砧切配。

二、每天上班后清理冰箱一次，隔夜食品一般不用，如需再次使用，应做再次

烧熟处理；砧墩、刀具用消毒深液浸泡，工作人员双手也必须进行消毒，地面用

消毒溶液拖洗。

三、供应过后，各种熟食加盖加罩，放入冰箱，案板全部洗刷擦干，砧墩洗净刮干，地面冲洗并刮净．

四、冷盆间的各种用具必须单独使用，防止交叉感染，凡是熟食改刀匀在冷盆内

进行；冷盆间的刀，抹布不得在冷盆间以外的地方使用．

五、晚上下班前，各种卫生工作全部按规定完成后关闭窗和日光灯，开启紫外线

灯进行消毒，此时各种人员均不再进入冷盆间．

面食间

一、面食、面包间工作人员必须严格执行《食品卫生法》和饮食卫生：“五四”

制。每天须更衣戴工作帽后方可进入点心、面包间，工作其间不得佩带首饰进行

操作，不得留长指甲。

二、点心、面包间必须保持环境整洁，各种无关物品不得进入点心、面包间，各种工具用后随时洗净，冰箱每天清理一次，地面每天拖洗，笼垫入锅高温煮净

油污，蒸锅每天放水清洗。保持烘箱及托盘整洁，各种模具用后洗净擦干，按类

归放，防止锈蚀。

三、各种点心．面包用料保持新鲜，各种添加剂必须按规定使用。各种办成品

制作后应分别加罩进入冰箱，防止脱水干裂变质。

四、每天工作过后，各种用具全部清洗干净，抹布洗净晾干，案板光洁无垢，29 / 33

工具摆放有序地面洁净无灰。

厨房会议制度

1、厨房根据需要，有必要计划召开各类会议：

（1）卫生工作会：每周一次，主要内容有食品卫生、日常卫生、计划卫生；（2）生产工作会：每周一次，主要内容有储藏、职责、出品质量、菜品创新；（3）厨房纪律：每周一次，主要内容有考勤、考核情况、厨房纪律；（4）设备会议：每月一次，主要内容有设备使用、维护。

（5）每日例会：主要内容有总结评价过去一日厨房情况，处理当日突发事件。（6）安全会议：每半月一次，主要是厨房的安全工作。（7）协调会议：每周一次，主要是相互交流、沟通。

2、除例会和特殊会议外，各类会议召开至少提前一天通知，并告知开会时间。地点、到会对象及内容。

3、在会人员都应清楚会议性质及讨论的要点，提前准备材料，会议主持者要做 好会议进程的全要工作。

4、参加会议的所有人员都应准时出席，如因特殊情况不能准时到会者，应事先 向总厨请假。会议必须准时开始，与会人员中途不得随意离开会场。

5、会议非议论期间，与会者不应私下交谈，争论抢白。如需发言，应等待合适时间。

6、所有会议发言应简明扼要，直截了当，节约时间。

7、在会人员应集中精力开会，不办理与会议无关事宜。

8、会议一时不能解决的事宜，应另作处理，由专人跟办，不应费时讨论，不可纠缠不休。

9、会议未形成决定的方案或未被通过的提议，应自觉保留，会后不乱议论，会上决定之事项，厨房各岗位必须自觉贯彻执行，其结果应主动报上。

厨房日常工作检查制度

1、对厨房各项工作实行分级检查制，对各厨房进行不定期，不定点、不定项的

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抽查；总厨、厨师长、组长、厨房员工。

2、检查内容包括店规、店纪、厨房考勤、着装、岗位职责、设备使用和维护。食品储藏、菜肴质量、出菜制度及速度、原材料节约及综合利用、安全生产等项规章制度的执行和正常生产运转情况。

3、各项内容的检查可分别或同时进行。

卫生检查：每日一次，包括食品卫生、日常卫生、计划卫生； 纪律检查：每月一次，包括厨房纪律，考勤考核，店规店纪； 设备安全检查：每月一次，包括设备使用、维护安全工作： 生产检查：每周一次，包括储藏、职责出品制度、质量及速度。每日例查：每日二次，包括餐前、后工作过程，个人及其它卫生。

4、检查人员对检查工作中发现的不良现象，依据情节，做出适当的处理，并有 权督促当事人立即改己或在规定期内改正。

5、属于个人包干范围或岗位职责内的差错，追究个人的责任：属于部门，班组 的差错，则追究其负责人员的责任，同时采取相应的经济处罚措施。

6、对于屡犯同类错误，或要求在限期内改进而未做到者，应加重处罚，直到辞退。

7、检查人员应认真负责，一视同仁，公正办事。每次参加检查的人员，对时间、内容和结果应做书面记录备案，检查结果应及时与部门和个人利益挂钩。

厨房处罚评分标准

l、迟到、早退每分钟处罚5分、5分钟以上按旷工一天处理。

2、工作衣帽不整洁、工号牌位置不正确、每次5分。

3、不服从领导安排，有抵触性者处罚15－18分。

4、厨房各岗位卫生分担区不整洁，经指出仍不净者，组长处罚5分，责任人处 罚10分。

5、下班时，各岗位做好剩余菜品、原料的存贮，如因存贮不善造成菜品变质。变味、按价赔偿并处罚13分。

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6、偷吃、偷拿厨房食品原料者，双倍赔偿并处12分。

7、工作态度及端正，因自身情绪造成菜速、菜质不符合要求者处15－18分，造 成客人严重投诉者，买单并处20分。

8、厨师责任心不强，造成汤锅水烧干，菜肴炖枯，蒸笼食品蒸过了、菜品蒸烂了、米饭煮糊了、原料贮存不当造成厨房成本增大者，责任人赔偿损失并罚20－25分。

9、工作粗心，引起客人对厨房菜肴质量进行投诉者，处罚5l 分。

10． 弄虚做假或搬弄是非，制造矛盾，拉帮结派、影响同事间的关系者、罚15分。

11、不按操作规程生产，损坏厨房设备和用具者，按价赔偿并罚5—10分。

12、厨师将过期变质食物加工出售，造成客人食物中毒者，承担民事责任并罚20分。

13、欧打他人者，开除并处罚20分。

14、违反厨房所有规章及管理制度者，视情节轻重，处罚 5—25分。

15、累计扣分达到5分以上10以下为警告、达到10分罚款10元，10分以上每 分钟加罚10元、每月累计扣分达到30分以上辞退处理。店厨房奖罚制度

一、奖惩制度：

1、不带工作帽进操作间，罚款 1元／次；

2、在工作间内吸烟，喝酒者，罚款2元／次：

3、在操作间打骂，握戏，罚款 20元／次；

4、浪费原材料者，视情节轻重，处以罚款，警告，以至开除；

5、不爱惜厨房工具者，视情节轻重，处以罚款，警告，以至开除；

6、因其本人原因，故意拖延时间，造成上菜慢，引起客人投诉，跑单者，罚款10元／次；

7、因个人原因。没有在事发前写入采购单，造成原料没有，不能出菜者，罚款 5元／次（市场缺货的情况例外）；

8、在宿舍吵嚷打闹，造成邻居投诉者，罚款 10元／次，超过两次开除宿舍，32 / 33

自行解决住宿；i

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第四篇：餐厅餐具消毒计划

餐厅餐具消毒计划

一、餐具洗消程序

公用餐具、容器、用具在使用前应当遵守国家制订的操作规范及卫生要求，严格按照洗消程序进行消毒：第一步是用热水洗去食物残渣（水温以50～60℃为宜）；第二步是温水清洗，去除残留油脂等（水温以30℃左右为宜）；第三步是消毒，可采用物理的或者化学法杀灭餐具上的残留病原微生物（如病菌、病毒等）；第四步是冲洗，即用清洁卫生的清水冲洗掉餐具上的残留药物；第五步是保洁，即将洗净消毒后的餐具、容器、用具移入保洁设施内备用，以防止再污染。

二、餐具洗涤消毒人员应掌握的常用消毒方法

餐具如何进行消毒呢？目前国内外餐具消毒方法一般有两类：一类是物理消毒法，即利用热力灭杀原微生物常用的有煮沸、蒸汽、红外线等；另一类是化学消毒法，就是利用化学消毒剂灭杀灭病原微生物。但后一类有一定副作用，对人体有不同程度的危害，所以国家对用于餐具的化学消毒剂实行严格管制，必须经省以上食品卫生监督机构审查批准方能生产、使用。目前，经国家批准常用于餐具的消毒毒剂有灭菌片、Te-101片、84肝炎消毒液等。其中，灭菌片有含氯量高、稳定易保存，入水后易崩解等优点，成为餐具消毒的首选毒剂。以上两类中，以物理消毒法最理想。

几种常用餐具消毒方法的主要卫生要求：

（1）煮沸消毒法。消毒锅应呈桶状、锅底稍平，水量适度，以竹篮盛装餐具，当水沸时，将餐具放入其中，待水再沸时，取出备用，就是沸进沸出。

（2）蒸汽消毒法。这是较常用的方法之一，其法多种多样，有简易蒸汽消毒法、锅炉蒸汽法、电热蒸汽消毒法等，一般要求消毒温度在80℃上，保持30分钟即可。

（3）灭菌片或Te-101片消毒法。按每片药物兑自来水0.5公斤的比例配制消毒液，然后将洗净的碗盘等餐具放入消毒液内，浸泡3-5分钟。

（4）84肝炎消毒剂消毒法。用自来水配制成1%84肝炎消毒液（即每公斤自来水加入84肝炎消毒剂10毫升），将洗净的餐具放入消毒液中浸泡3-5分钟，取出备用，配制均用自来水，不得用热水。

三、加强餐具洗涤消毒工作的管理

食堂指定人员负责餐具容器、用具洗涤消毒工作的日常管理，做到消毒经常化。并可通过以下检查方法检查其工作质量：1）感官检查。首先检查洗涤人员是否按洗涤程序操作，有无弄虚作假，省略消毒程序；2）检查消毒设备是否正常，如消毒池是否漏水，有无消毒液，消毒柜的温度等；最后检查备用餐具的卫生质量，一般来讲，卫生质量较好的餐具应当是内外壁和底部无油腻，呈现本色。

第五篇：员工餐厅使用通知

通知
为了给大家营造一个良好的午餐就餐环境，同时保持生产现 场的整洁有序，公司特设立员工餐厅供大家使用。现将相关事项 通知如下： 1.即日起全体人员一律在员工餐厅内就餐，不允许将饭菜带 到车间或宿舍内吃。2.因员工餐厅下水道直径小，不允许将剩饭菜倒在餐厅水盆 内，请在二车间外水池清洗餐具。3.三个车间轮流值日，每次安排两名人员负责餐厅的卫生和 秩序，车间值日时间安排如下： 1)机加工车间：每周一、二、三 2)铆 焊 车 间：每周四、五 3)下 料 车 间：每周六 4.值日人员要求： 1)每天 11:45 到食堂报到，协助厨师打饭并维持秩序。2)午餐后打扫餐厅卫生，整理餐厅桌椅等。5.就餐人员应自觉排队打饭就餐，不得损坏餐厅内的设施，人为损坏需照价赔偿。

济宁市天翔机械制造有限公司 2012 年 4 月 9 日