一句话经典之管理名人名言

第一篇：一句话经典之管理名人名言

001 管理者好比是交响乐队的指挥，通过他的努力、想象和指挥，使单个乐队融合为一幕精彩的音乐表演。——德鲁克

002 有效的管理总是一种随机制宜的，或因情况而异的管理。——哈罗德.孔茨 003 新型的领导者是一名推动者，而不是一名发号施令者。——奈斯比特 004 真正的领导者不是要事必躬亲，而在于他要指出路来。——亨.米勒 005 一位有资格的管理者总是能够一一明确外界的各种限制因素，并对此采取相应的管理方法和技术，从而对一个社会的经济发展大显身手。——哈罗德.孔茨 006 一个优秀的企业家必须具有洞悉迷雾、判断前景的能耐。——彼德.派克

007 一个大型企业高级人员最必需具备的能力是管理能力。——阿法纳亚耶夫

008 一个管理者，即使他的宇宙观念和另一个人完全一样，但是如果他们所持有的价值观念不同，他们所制订的管理策略也会有所不同。——麦格雷戈 009 一个能激起热情的平凡主张比一个不能激起热情的非凡高见好得多。因此，经理必须能激起部下的热情。要实现这一目标，经理本人必须首先要有热情。——玛丽.阿什

010 人在社会中不仅是管理的主体，而且是管理的客体。

——阿法纳西耶夫

011 下级人员（不管是副经理，还是工人）都喜欢认为他们是不可缺少的人和他们正在完成着出色的工作。

——亨利.艾伦斯 012 下级学习的，是上级的背影。上级全力以赴地投入工作的行动，就是对下级最好的教育！

——土光敏夫

013 不仅要发掘能干的部属，并且还要剔除办事不力的员工。

——山姆.托伊

014 不管是经营者或管理者，要养成正确的人生观、事业观、社会观。

——松下幸之助

015 最高管理层确立它所要求的高标准的最有效方式莫过于自身的榜样。

——戈德史密斯

016 不要指望正规的教育能够成就一个管理者。

——卡斯特 017 企业的主要决策必须植根于广泛的知识，审慎而客观地予以研究判断。

——约翰.希尔

018 从实践中获得经验与不断地进学求教相合，是管理者自我更新的最好途径。

——卡斯特

019 培训卓越经理人员最重要的是，你必须能坦诚相待。

——山姆.托伊

020 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。

——浦水清十郎

021 未开发的自然资源、未运用的人、和未开辟的市场，正是经理人员所要发挥能力的地方。

——竹内俊一

022 经理人员的管理能力是他在品质、知识和经验方面的能力。这三种因素相互作用形成一个特殊的管理方式。

——詹姆斯.Ｌ.里格斯

023 世界上最容易损害一个经理的威信的，莫过于被人发现在进行欺骗。

——罗杰.福尔克 024 目标管理的最大好处是，它使管理者能够控制他们自己的成绩。这种自我控制可以成为更强烈的动力，推动他尽最大的力量把工作做好。

——巴纳德 025 由机智和经验合成的掌握尺度的能力是一个管理者的主要才能。

——亨利.法约尔

026 只顾眼前利益是经营不好企业的，要有远见，踏踏实实地干。

——坚尾忠雄

027处处都推倒这道冷漠的墙，给有创新精神的人、革新者、创造者开路，这就是管理机关和领导人的重要任务。

——阿法纳西耶夫

028 永远不能够把管理机构的力量和作用绝对化。

——卡斯特

029 必须大胆地创业，小心地守战。与其重视往桶内装水，宁可注意有没有漏水。

——松下幸之助

030 对于管理的所有职能来说，平衡原则是普遍使用的。

——哈罗德.孔茨 031 对于企业管理者来说，为消费者和企业最大限度地谋取利益并合理地分配它，这才是最高的道德标准。

——卡斯特

032 对新的东西敏感是领导者、专家和任何一个管理工作者必须不可少的重要的优秀品质。

——阿法纳西耶夫

033 对于组织运行的效果来说，预定目标的实现，取决于个人努力与群体努力的结合程度。——卡斯特

034 在信息化社会，要获得经营上的成功，基本上离不开以下几种方法，要么搞一次性赢利产品，要么创造新产品独占市场，要么抢先一步，先声夺人，获取高额附加价值。

——谷口正和

035 在准备和采取决策方面所进行的劳动和工作是管理劳动的基本形式。

——阿法纳亚耶夫

036 在企业的创业时期或变革时期，要求经营者必须是创新的企业家，必须要凭锐敏的直观和洞察力行动，并且具有强烈独立精神的企业家。

——井木高矣

037 在实行梯层等级制度的组织中，每一个组织成员都趋向于晋升到他所不能胜任的那一级。

——劳伦斯.丁.彼得

038 管理部门的成败是和组织能否毫无保留地接受它的权威和领导密切相关的。——埃尔顿.梅奥

039 有观察能力的管理者都把人看作是组织最宝贵的财富。

——海因茨.韦里克 040 成功的经理人员在确定组织和个人的目标时，一般是现实主义的，他们不是害怕提出高目标，而是不让目标超出他们的能力。

——亨利.艾伯斯

041 当今社会，掌握信息的人比富翁更有价值，更有效的信息又大多数在有才华的人手中。

——扇谷正造、本明宽

042 任何无视自己组织特点，生搬硬套现存方案而制定的计划都是无效的。

——海因茨.韦里克

043 任何具有发号施令能力的人，从来不肯为了琐碎的事而烦劳。他仅拟定妥善的计划，选择适当的助手，分头去干，获得成功。

——戴尔.卡耐基 044 企业的目标，是生存、获利、占有市场。为消费者服务。发展生产是企业行为的永恒的命题。而实现这些目标所使用的手段却在千变万化。

——卡斯特

045 企业组织最重要的莫过于全体员工忠心地参与工作。

——约翰.希尔 046 企业决不是一个临时性的组织，而是永远存在的组织。企业经营管理的难度就在这里。

——藤芳减一

047 纪律是管理关系的形式。

——阿法纳西耶夫

048 产品的高品质、高功能，就是达到成功销售的秘钥。

——爱.哈力斯

049 关心职员和关心生产并非相互排斥，而是相辅相成，互相补充的，因而管理人员既要注重生产，又要关心职员。

——海因茨.韦里克

050 军事管理模式可以任意动用权威，企业领导则必须赢得忠诚，获得信任，争取尊敬。

——阿伯迪妮

051 如果一个经理不为部下所喜爱，那么他在遇到困难时，他的部下是不会向他提供他所需要的支持的。

——玛丽.凯.阿什

052 如果随便的使唤部属，老是付与同样的工作或能力以下的工作，浪费部属的能力，这样作为一个管理者，不但失去了管理者的资格，对于人类社会而言，也是一种罪过。

——土井正己

053 如果一家厂商在计算成本和收益时，漫不经心，那么达尔文式的适者生存的规律很可能把它清除出经济舞台。

——保罗.A.萨缪尔森

054 如果管理人员只强调“个人”的重要，认为“个人”是组织的基本单位，那管理者的知识是极为有限的。

——麦格雷戈

055 如果只顾埋头生产而没有一个强大的推销网，则再好的技术水平，也不能转换成利润和资金。

——罗文

056 我们一向主张，公司是“稳固”的财产，是能够不断产生稳定利益的那种管理能力。——牟.沙兹

057 作为一个管理者或指导者的诀窍，实在不胜枚举，但其中最重要的我认为就是热诚。——松下幸之助

058 时间是管理的关键。

——海因茨.韦里克

059 利润是企业最主要的衡量标准。

——彼得.卓克

060 没有创新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理。

——阿法纳西耶夫 061 没有决定事物能力的人称不上是经理人员。

——艾瑟.诺言 062 现代管理最主要的任务是应付变化。

——卡斯特

063 事业成功的首要条件，不在事业家的价值判断，顾客认为有“价值”，才是决定性的因素。

——松下幸之助

064 所谓经营管理，即是充分利用所有可以使用的物质资源和人力资源。

——凯特寇德

065 经营的首要本质在于决策；决策的精髓则在于知识和认识；而知识和认识的先决条件则在于自修和自律。

——姆尔杜恩 066 经营管理者本人必须成为新价值观的提供者。而且，还必须把它与青年一代的价值观联系起来。

——土光敏夫 067 经理如果有能力提供建议，或是能够赏识建议，必然使他这一部门朝气蓬勃。

——蓝斯登

068 经理管理者和领导干部应该是真正能吃苦的人。

——土光敏夫

069 真正杰出的经理人才，必然是集理论与经验于一身的人。

——大卫.斯蒂尔

070 监督是管理过程持续最长的一种功能，因为它是在执行决策的全部过程中实现的。

——阿法纳西耶夫

071 领导者就是管理机构中那些被授权采取决策的人。

——阿法纳西耶夫

072 领导者和被领导者的关系越合乎人情，这种关系越融洽，越亲密无间，管理的效率也就越高。

——阿法纳西耶夫

073 领导者应该对下属人员表现出最高尚的人的品质，这样才能在他们也激发出这种品质。

——阿法纳西耶夫

074 管理的艺术在于识别什么是可用的经验，以及采用后能判别发生什么样的结果。

——詹姆斯.L.里格斯

075 管理者需要不断地分析、综合，不断地行动、反思。

——卡斯特 076 管理工作的范围和条件原则上是不能明确规定的，因为管理活动是一个极为开放的系统。这个系统的输入和输出是无穷多样的。

——约瑟夫.克霍尔

077 管理者的一言一行，都必须兼顾临时之计和长远目标。

——P.德鲁克 078 管理工作虽是一种艺术，但管理工作者像其他实践工作者一样，如果他们懂得并利用基础科学知识，他们就能把工作做得更好。

——哈罗德.孔茨

079 管理者本人如果把自己的焦虑、恐惧外露的话，多高的威信都会立刻化为乌有。——田崎醇之助

080 管理人员应该具有的首要素质是思路清晰，„„指挥混乱，行动迟缓是管理人员缺乏果断思考能力的表现。

——罗杰.福尔克 081 管理者是诊断医生，他讲求实际，重视成效，他同时又艺术家。

——卡斯特

082 管理者要能容忍不测，需具备竞争性格，他们要不断地审时度势，不断地找准问题，抓住机会。

——卡斯特

083 管理人员的根本，不是财富，不是地位，而是责任心。

——卡斯特

084 管理者需要的是一套判断标准，使他能做真正重要的事情，那就是有贡献有成效的事。——P.德鲁克

085 管理人员在确定目标时，必须考虑目标的三个方面：优先次序、时间和结构。

——唐纳利

086 管理者是一位仆人，他的主人就是他所管理的机构，所以他的第一责任必须是为机构负责。他的第一任务就是使机构完成职责并为机构的存在做出贡献。

——P.德鲁克 087 要管理就要内行，就要精通生产的一切条件；要懂得现代高度的生产技术，就要有一定的科学修养。

——列宁

088 要管理，人们就需要依据一些原则，也就是说，需要依据一些被接受、被论证过的道理。法规代表了某个时期的这些道理的总和。

——亨利.法约尔

089 决策者的高明在于，不光要依据情报增加现在的收益，而且更重要的是从“泛滥”的情报中理出一条洞察未来的线索。

——陈重

090 信息从其既是产品又是原料的又重意义，几乎联结着社会生产的一切部门，影响着人类社会生活的一切领域。

——杨欢进 091 要得到最大的收益，就是担最大的风险。

——孙效良

092 就企业经营而言，最恶劣的环境，往往也就隐藏着最好的机会，陷阱重重的地方，往往也是冒险家的乐园。

——詹炳发

093 一个企业如果不注重经济效益，也就无所谓管理的问题，因为管理的主要目的是实现好的企业效益，换句话讲是追求更高、更好的利润。

——李安民

094 不讲经营管理，即使手里捧着金饭碗也不一定有饭吃。

——简柏屯 095 任何会计制度只有当它能在为管理者解决营运上的问题有所贡献时，才有存在的价值。——耿平

096 改进技术有如吃西药，容易见效，改进管理有如吃中药，效果慢慢来，但能持久。

——陈定国

097 现代企业管理重要的一面是建立企业的文化，把人当做管理的主体，把文化当做管理人和维系企业的最有效的手段。

——李安民 098 理想太高，求功心切，或者没有理想，无求功之心，都是办企业和经营管理企业之大忌。——李安民

099 管理科学能否在企业中指导管理实践，全凭企业领导对管理科学中的艺术性的理解和他的领导艺术。

——刘源张

制定政策是保证使行动符合目标的一个重要的管理手段。

——詹姆斯

管理作用的精髓则在于知人善任，激励优秀人才。

——山姆.托伊 102 管理是一个过程，通过它，大量互无关系的资源，得以结合一个实现预定目标的总体。——卡斯特

欲达到成功的境界，企业必须能跟上时代快速变动的脚步。

——凯特寇德 104 管理人员是用两条腿去管理，而不是用办公室的备忘录。

——詹弗金斯

一个企业组织沉陷在举棋不定、固定陈规的境地之中，势必会造成多方面无法估计的损失和浪费。

——姆尔杜恩

几乎在所有不成功的公司中都以严重的官僚主义和集权式经营为特征。

——戈德史密斯

第二篇：管理名人名言

管理者，就是把事情做得正确的人。企业家，就是做正确的事情的人。

——

管理大师彼得·德鲁克

管理被人们称之为是一门综合艺术——“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。

——

管理大师彼得·德鲁克

管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。

——

管理大师彼得·德鲁克

管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。

——

管理大师彼得·德鲁克

我認為那些能夠工作而不想工作的人不能成為我所說的‘第一流的工人’。我曾試圖闡明每一種類型的工人都能找到某些工作，使他成為第一流的工人，除了那些完全能做這些工作而不願做的人。

——科学管理学之父弗雷德里克·温·泰勒

以外国人的管理方式，加上中国人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。

——

李嘉诚

管理无小事。

——

海尔公司总裁张瑞敏

把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。

——

海尔公司总裁张瑞敏

没有降价两分钱抵消不了的品牌忠诚。

——

营销大师菲勒普·科特勒

企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。

——

日本经营之神松下幸之助

企业最大的资产是人。

——

日本经营之神松下幸之助

计划工作是一座桥梁，它把我们所处的此岸和我们要去的彼岸连接起来，以克服这一天堑。

——

哈罗德·孔茨

企业家精神的真谛就是创新，创新是一种管理职能。

——

熊彼特

愈坏的消息，应该用愈多的力气沟通它。

我们沟通的多好，不是决定于我们叙述得有多好，而是被了解得多好。

——

安德鲁·葛洛夫

缩短会议的方式——把椅子从会议室中拿走，因为站立开会的时间大约只占坐着的一半。

——

李察·怀特

“经营策略”是指“从事与竞争对手不同的作业”或者“以异于竞争对手的方式来从事类似的作业”。

——

麦克·波特

凡战者，以正合，以奇胜。

视卒如婴儿，故可与之赴深溪；视卒如爱子，故可与之俱死。厚而不能使，爱而不能令，乱而不能治，譬如骄子，不可用也。

——

《孙子兵法·地形篇》 决策以价值和事实为前提

——

赫伯特·A·西蒙

管理者的最基本能力：有效沟通

——

英国管理学家L．威尔德

市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。

——

西奥多.李维特

一屋不扫何以扫天下

——

《后汉书·陈番传》

管理是由心智所驱使的惟一无所不在的人类活动

——

戴维·B·赫尔茨

第三篇：雅思写作之 名人名言

It is never too late to learn.活到老，学到老

Misfortunes tell us what fortune is.不经灾难不知福

Storms make trees take deeper roots.风暴使树木深深扎根。

Nothing is impossible to a willing heart.只要有一颗意志坚强的心，没事不成Work makes the workman.勤工出巧匠

You have to believe in yourself.That's the secret of success.人必须相信自己，这是成功的秘诀

Money is a good servant and a bad master.金钱是善仆，也是恶主

Happy is the man who is living by his hobby.醉心于某种癖好的人是幸福的。

Most folks are about as happy as they make up their minds to be.对于大多数人来说，他们认定自己有多幸福，就有多幸福

If you don't learn to think when you are young, you may never learn.如果你年轻时就没有学会思考，那么就永远学不会思考

It is no use doing what you like;you have got to like what you do.不能爱哪行才干哪行，要干哪行爱哪行

Work banishes those three great evils : boredom , vice, and poverty.工作撵跑三个魔鬼：无聊、堕落和贫穷

The decline of literature indicates the decline of a nation;the two keep in their downward tendency.文学的衰落表明一个民族的衰落。这两者走下坡路的时间是齐头并进的 Saying and doing are two different things.说和做是迥然不同的两回事

Actions speak louder than words.行动比语言更响亮

From small beginnings comes great things.伟大始于渺小

It takes all sorts to make a world.世界是由各种不同的人所组成的

第四篇：管理的名人名言

关于管理的名人名言11篇

关于管理的名人名言1

1、生命是以时间为单位的，浪费别人的时间等于谋财害命；浪费自己的时间，等于慢性自杀。

2、时间，是靠自己去挤的。在你这一秒空闲的时候，时间又像脚底抹了油似的溜走了，只有去抓住它，它似乎才会停下脚步这时，你就可以做自己想做的事情。

3、天波易谢，寸暑难留。

4、为了寻找快乐，你走遍了千山万水，始终见不到它的踪影。其实只要你拥有一颗知足的心，快乐就在你身上。

5、若要离去，别给我一个思念的理由；让我的记忆里，不再有你；若不再相见，就别给我一个等待的借口；请无情的拒绝，让我无奈的接受，故事已经结束，我迷茫在过去和未来，却执著于现在；那些纷纷飘落如秋叶般的记忆，始终匍匐于存留之间，终于，在秋叶落尽之时，我终于选择遗忘。

6、时间是由分秒积成的，善于利用零星时间的人，才会做出更好的成绩来。

7、时间是没有声音的锉刀

8、时间是由分秒积成的，善于利用零星时间的人，才会做出更大的成绩来。（华罗庚）

9、年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。

10、宝贝你是一个活泼可爱的小女孩，你不知道什么是忧，什么是愁，就像电视剧《还珠格格》中的小燕子一样。听老师讲你在学校表现的非常好，时常看到你在操场上蹦蹦跳跳的身影，欢乐的笑脸，更看到你关心集体时认真的态度，专注的神情。老师们都说，你上课回答问题时声音真响亮；小朋友们都说你每天到校最早。妈妈希望你能有更多的好朋友，你这么聪明，妈妈相信你一定能做到，对吗？十分感谢老师们对孩子的无私教育。

11、即使一动不动，时间也在替我们移动。而日子的消逝，就是带走我们希望保留的幻想。

12、我们若要生活，就该为自己建造一种充满感受、思索和行动的时钟，用它来代替这个枯燥、单调、以愁闷来扼杀心灵，带有责备意味和冷冷地滴答着的时间。

13、抛弃时间的人，时间也抛弃他。（莎士比亚）

14、最不善于利用时间的人最爱抱怨时光短暂。

15、不知道什么时候起，看着你的头像亮起时，再也没有和你说话的勇气。只是对着你笑笑，便无语。一遍遍看着，一遍遍想着。这个世界好的东西太多，而有些东西永远不属于自己，所以注定只是欣赏，站在远远的地方望着你。

16、用“分”来计算时间的人，比用“时”计算时间的人，时间多五十九倍。

17、有天当你想起我，时间已摆平所有的错，也学会不再问为什么。

18、光阴易逝，岂容我待

19、对活者的人来说，是没有明天的；死了的人则没有今天。

20、感性大于理性、我们都没有时间去挥霍。

21、公道世间唯白发，贵人头上不曾饶。

22、时间最不偏私，给任何人都是二十四小时；时间也最偏私，给任何人都不是二十四小时。时间是最公正的裁判，不管你是富有的还是贫穷的，都会公平的分配给你大好的时光，一年三百六十五天，一天二十四小时，八万六千四百秒，不多不少，就看你如何合理安排了，也许有人会在一天里创造出一项伟大的发明或是研究探讨出一种新的元素，也许有人会在一天里碌碌无为、虚度时光。

23、忘掉今天的人将被明天忘掉。

24、朝看水东流，暮看日西沉。

25、爱情败给了距离，距离败给了时间，所谓永远，就是没有终点。

26、情到深处已惘然，爱到深处情泛滥。

27、即使一动不动，时间也在替我们移动。而日子的消逝，就是带走我们希望保留的幻想。

28、少壮不努力，老大徒伤悲。所以我们要珍惜时间。我们要学会与时间赛跑，珍惜时间，不让时光虚度，就是珍惜生命。提高时间的使用效率，就等于延长了生命；与时间赛跑，只争朝夕，同样不失为珍惜时间。鲁迅先生的话一语中的“节省时间，也就使一个人的有限的生命更加有效，而也即等于延长了人的生命。”

29、知道他的花语吗，要幸福！

30、最无情的不是人，是时间；最珍贵的不是金钱，是情感。

31、一个秘密一旦说出，会让伴随的痛苦被遗忘。治愈一个人，需要另一个人。

32、哭完就把一切都留在昨天，永远不要去触及。

33、我喜欢你，没有什么目的。只是喜欢你，一辈子，就做一次自己。这一次，我想给你全世界。这一次，遍体鳞伤也没关系。这一次，用尽所有的勇敢。这一次，可以什么都不在乎。但只是这一次就够了。因为生命再也承受不起这么重的爱情。

34、是不是，上苍知道了我很孤独，所以，才特意让你来找到我，一起去写我们美丽誓言的，对么？然后，生命里多了一个你，从此，人生中多了很多值得纪念的日子。嗯，你还记得我和你第一次见面的那个下午么？它是那样在我心里，深深烙了印。

35、分手后请记得对方的好，然后自己安安静静的生活。

36、珍惜时间会让你做时间的主人；珍惜时间会让你的人生变得绚丽多彩。

37、时间会慢慢沉淀，有些人会在你心底慢慢模糊。学会放手，你的幸福需要自己成全。

38、时间的价值取决于利用。同样的一刻钟，利用了就有价值，浪费了就名文不值。时间之于实干者，就是走向成功的步履；就是源源不断的财窝！

39、时间对于学者来讲、“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。”学者只有珍惜时间才能创造自己的价值，为人类的文明发展，开拓新的知识天地。科技才能进一步发展，为祖国腾飞奉献自己的才华。反之，不珍惜时间，碌碌无为的过日子，明日复明日，不但毁了自己的前程，还给国家带来经济上的损失。

40、如果知道光阴的易逝而珍贵爱惜，不作无谓的伤感，并向着自己应做的事业去努力，尤其是青年时代一点也不把时光滥用，那我们可以武断地说将来必然是会成功的。

关于管理的名人名言2

1、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯

2、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼

3、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克

4、天道酬勤，商道酬信。

5、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克

6、你能站多高，就能看多远。

7、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾

8、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——赫伯·凯莱赫

9、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特

10、管理越简单越好，但不能牺牲品质。

11、从最不满意的客户身上，学到的东西最多。

12、不创新，就灭亡。——亨利·福特

13、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇

14、不放过任何细节。——松下幸之助

15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明

16、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利

17、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿

18、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特

19、正确的决策来自众人的智慧。——戴伊

20、管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇

21、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯

22、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森

关于管理的名人名言3

1、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨

2、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡

3、的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李

4、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特

5、不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇

6、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——彼特·史坦普

7、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——柳传志

8、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。

9、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特

10、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——王永庆

关于管理的名人名言4

如果计划有某种改变，应事先通知，员工如能第一时间接到通知，工作效率肯定有所提高。

――松下幸之助

感悟：工作计划的变动，员工一定要及时知道，因为他们才是计划的具体执行者。将命令直接下达给具体执行者，是提高工作效率的最有效的方法。因此管理者在得知工作计划改变后，一定要想方设法在第一时间内通知员工们。

讨论和研究可以连续几个小时的进行，但是一定要观点的碰撞，甚至于争吵，来接近真实答案。

――杰克.韦尔奇

感悟：很多企业遇到问题时都会讨论，而且一开会就是几个小时甚至是一天，但往往得到错误的答案。原因是缺乏争吵。因为讨论的本质是不同思想的碰撞，而且只有在多种思想反复碰撞下，才有可能互相取长补短，最大限度接近真实的答案。争吵则是最简单实效的方法。

员工坚持每天提高1%的工作能力，70天工作水平就可以提升近一倍。

――张瑞敏

感悟：管理者不要期望员工一步登天，因为这样会出现“拔苗助长”的现象。应该正确引导员工们循序渐进地提高自己的水平，哪怕每天有细微的进步，时间长了员工们的工作水平就会有质的飞跃。前提是员工愿意提高自己的工作能力。

成长的危机在不同的行业、不同地区、不同企业、不同的年代轮番上演，虽然表现形式不同，但共性是如此惊人相似。

――诺曼.奥古斯丁

感悟：这句话告诉管理者应该学会去总结前辈的失败教训和成功的经验。无论成功还是失败，不同国家、不同时期、不同行业的企业都是把握住了或忽视了固有的几个关键点，如资金链、产品质量等。

正确的判断是经验的结果，而经验是错误判断的结果。

――琼.德布.吕耶尔

感悟：管理者在做决策时可以依靠经验，但是决不能盲目依靠经验，正确决策更多的时候需要实践进行检验。

如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。

――柳传志

感悟：人的因素是一个项目能否成功的关键。企业选项目时，要依靠人的能力来进行选择，如果没有合适的人选，再诱人的项目也不能贸然进入。

关于管理的名人名言5

1、《大学》之修身、齐家、治国、平天下，基本只是正心、诚意而已。宋·朱熹《四书集注·孟子序说》大学、书名。修身、修养自身品性。齐家、管理好家庭。治国、治理好所在的地区。平天下、使天下太平。正心、使心思端正。诚意、使意念真诚。——朱熹

2、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真——不详

3、我们并不鄙弃一切有恶习的人，但我们鄙弃一点美德都没有的人。——佚名

4、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。——佚名

5、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。——王永庆

6、先天环境的好坏，并不足奇，成功的关键完全在于一己之努力。——王永庆

7、青年人对于社会的要求也高，失望也快，却很少注意到，一个成功的中年人或老年人的背后，往往有着许多辛酸血泪的故事。这尚不够，那份持续的认真与努力，也是一个成功者必然的付出。这以上说得又不完全，智慧才是一个人成功最大的条件之一，缺了它，什么也不成。——三毛

8、集体的习惯，其力量更大于个人的习惯。因此如果有一个有良好道德风气的社会环境，是最有利于培训好的社会公民的。——培根

9、现代管理，就是以人为中心的管理；一切管理的好坏，都是人所创造、影响与决定的。——毛仲强

10、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。——毛仲强

11、时间是一个伟大的作者，它会给每个人写出完美的结局来。——卓别林

12、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。——青木武一

13、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或将来可能要做的事。——邱吉尔。B。谢安东

14、在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理、你抓得少些，反而收获就多了。——雷蒙。A。克罗克

15、经理不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发队伍产生一定报负，并朝目标勇往直前。——雷蒙德

16、管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。——毕雷敦

17、任何事业都可能受挫折，虽然为事业而奋斗的人是伟大的——本涅特

18、管理职能包括明确地说明目标及获得实现所定目标必需的资源和努力。——巴纳德

19、一次季度盈利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。——雅虎CEO塞梅尔

20、管理的第一目标是使较高工资与较低的劳动成本结合起来。——泰罗

21、在识别创新思想方面最成功的公司总裁，总是善于同有创新意识的人打交道的，善于倾听他们的意见，包括听来有点古怪的意见。……为了获取创新思想，作为公司总裁必须乐于承认和接受由创新思想带来的种。种不愉快。 ————〖斯威尼〗美国管理学家《致未来的总裁们》第33页——斯威尼

22、管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。——盛田昭夫

23、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。——史蒂格

24、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。——普赛尔

25、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。——浦木清十郎

26、一个人要发现卓有成效的真理，需要千百万个人在失败的探索和悲惨的错误中毁掉自己的生命。——门捷列夫

27、管理一个家庭的麻烦，并不少于治理一个国家。——蒙泰格尼

28、只有当全体居民都参加管理工作时，才能彻底进行反官僚主义的斗争，才能完全战胜官僚主义——列宁

29、成功的企业经营所需具备的要素是、热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责；也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。——洛德福特

30、创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。 ————〖彼得·德鲁克〗美国管理学权威《创新和企业家精神》第19页——德鲁克

31、谚语是一人的妙语，众人的智慧——约·拉塞尔

32、微软永远离破产只有个月。——比尔·盖茨

33、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。——特德·莱维特

34、可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯

35、如果你不能成为大道，那就当一条小路；如果你不能成为太阳，那就当一颗星星。决定成败的不是你尺寸的大小——而在做一个最了解的你。——道格拉斯·玛拉赫

36、一个人如果认为自己在一生中能干出一番不同寻常的大事，就比没有远大理想的可怜虫，有着更多的成功的机会——伯纳德·马拉默德

37、世世代代以来，教育培养了能够想象、能够根据现代国家的规则进行组织管理和统治的人材。没有教育，就没有知识，没有能力，没有事业心，没有一个民族助能量的调动和组织。？？？——朗格朗

38、儿童必须接受有关领导能力的教育，也必须接受有关服从的教育。他必须有管理自己和指挥别人的能力，行政管理的能力，担负负责岗位职务的能力。这种有关领导能力的教育，其必要性在工业方面和政治方面同样重大。——杜威

39、要尽可能地尊重一个人，也要尽量多地提出坚定、明确和公开的要求、确定该这样或那样地管理自己。——马卡连柯

40、集体是社会的有机体，……教师的使命就是创造这种模范的组织，爱护它，改善它，把它传给新的教师。这并非在两个人之间来讲道德，而是对于集体的正常成长的技巧而聪明的领导，这就是教师的使命。——马卡连柯

关于管理的名人名言6

1、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福

2、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿

3、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨

4、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼

5、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——林正大

6、不善于倾听不同的声音，是管理者的疏忽。——玛丽·凯

7、管理层次越少越好。——本·比德维尔

8、质量等于利润。——汤姆·彼得斯

9、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格

10、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克

关于管理的名人名言7

1、你一定要确立你个人的价值观，假如价值观不明确，你就很难知道什么对你最重要，当你价值观不明确，时间分配一定不好。个人时间管理的重点不在管理时间，而在于如何分配时间。你永远没有时间做每件事，但你永远有时间做对你来说最重要的事。

2、如果你看到一份成功的事业，那就表示某人曾经勇敢地做了抉择。——管理学大师彼得·杜拉克

3、一间小的家庭式公司要一手一脚去做，得当公司发展大子，便要让员工有归属感，令他们感到安心，这是十分重要的。管理之道，简单来说是知人善任，但在原则上一定要令他们有归属感，要他们喜欢你。“

4、同样我还要借您们的掌声给级的即将工作的学长学姐们一个祝福祝你们万事顺心！当然我们也会送上我们对你们最为美好的祝福的请你们放心工商管理系的明天会比昨天更灿烂！义乌工商学院的明天会比昨天更加美好！

5、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。

6、加强与鼓楼医院的对接，学习引进先进的管理方法，提高护理技术水平和科研水平。

7、管理的基础就是人力资源的管理，中国有句俗话不怕没好事，就怕没好人，如何识人用人，我想都是每位管理者常思考的问题吧！

8、互动交流公司考核单位，单位内再分配到个人。性相近，习相远，人性不变，但习惯可改变。一个人的优点就是他的缺点。知人善用。要保留%不同的声音，要有雅量，并有人研究，是否可以容入。说你讲的有道理，就会有缓和。管理科学，没有科学管理。企业要找到服务社会的不同途径。

9、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策。

10、有一件事情是十分清楚的创新思想不是那些专门从事开发创新思想的人的专有领地。出自〖斯威尼〗美国管理学家出自《致未来的总裁们》第页斯威尼

11、职业化规范化表格化模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化表格化模板化规范化的管理。重复劳动重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源。在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。

12、一位所有者或投资者，如果尽量把他自己和那些管理着好业务的经理人结合在一起，也能成就伟业。

13、最高管理层最容易犯的错误在于他们提出的问题和大多数人一样。他们往往假设针对每一个人都会有&正确的答案&。

14、管理者的一言一行，都必须兼顾临时之计和长远目标。

15、松下幸之助关于管理有句名言企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。管理离不开沟通，沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样，如果没有沟通的话，企业就会趋于死亡。

16、若干项工作，总有重点工作和非重点工作，我们就要在重点工作上投入大量的时间和精力，如果反之我们就会总是感觉时间不够用而工作却没有成效。如信息管理中心目前的工作重心就是信息化建设。

17、安全需要“白加黑”，管理必须“加”。

18、成功的管理艺术有赖于在一个充满偶然性的环境里为自己的活动确定一个理由充分的成功比率。卡斯特（美）

19、什么是人性管理把人当做人看的管理，称为人性管理。顺着人性的需求来管理，可提高效益。什么都在变，只是人性没有改变。人性不喜欢被管，有人管理就不自在。人性不喜欢不理，没有人理就不高兴。人性管理就是只理不管，管事加理人。

20、管理者，就是把事情做得正确的人。企业家，就是做正确的事情的人。

21、◆如果伊拉克和美国都由上海男人管理，就不会有战争了，那不就世界和平了嘛！

22、在今后的工作中车间的所有管理人员要努力做到认同是第一步，通过有效的沟通提升员工的积极性和工作效率，加强与部门之间的配合，创造良好的工作氛围和人际关系，使每个人工作起来更加愉快更加高效。

23、岁，为带领济南团队成为全国新东方的佼佼者，读遍古今中外管理营销领导类书籍，听遍大学和社会上的充电课程，强迫自己从一介书生向合格管理者转型。

24、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。管理专家彼特.史坦普

25、总之，如果我担任学生会主席一职，我会坚持以大多数同学的利益为重，决不以公谋私，努力把学生会打造成为一个学生自己管理自己，高度自治，体现学生主人翁精神的团体。

26、马化腾的身价现在大约是亿元人民币左右。在深圳大学学习的时候，马化腾的电脑技术水准已令老师同学刮目相看，他既可以成为各种电脑病毒的克星，又能为学校电脑网络维护提供不错的解决方案，同时又经常干些将硬盘锁住的恶作剧，让学校机房管理员哭笑不得。

27、勤俭节约，从我做起，就是要在管理上精益求精。蒲松龄说得好有志者事竟成，破釜沉舟百二秦关终属楚苦心人天不负，卧薪尝胆三千越甲可吞吴。作为一个有责任感荣誉感和使命感的储备库员工，每个人都应抓住点滴时间，刻苦钻研业务技能，向精细管理要效益。

28、如果你不是公司的第一名，就向第一名学习，看看他们是怎么做的，不用自己瞎琢磨，这是最有效的方法。理论上，只要别人能做到，你就可以做到，不用质疑公司产品政策或管理等。”

29、职业化规范化表格化模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化表格化模板化规范化的管理。重复劳动重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源。任正非

30、五十从大学的第一天开始，你就务必从被动转向主动，你务必成为自我未来的主人，你务必用心地管理自我的学业和将来的事业，理由很简单正因没有人比你更在乎你自我的工作与生活。“

31、我们一些校长经常感慨校长难当，教师难管。难在何处？难在管理的是具有活的思想的人。

32、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽

33、以不变应万变是管理的最高智慧，不要因误解而放弃。

34、如果您喜欢《关于企业管理的励志名言警句》记得分享给更多好友噢!

35、管理就是做好无数小的细节工作。林正大酒色声名四面墙，多少英雄在内厢，若有世人跳得出，便是神仙不老方。

36、多挣钱的方法只有两个不是多卖，就是降低管理费。克莱斯勒汽车公司总裁李.艾柯卡

37、管理是一种严肃的爱。西洛斯梅考克

38、我们没有不懂技术的管理人员，因为去寻求技术和管理之间的平衡毫不费力。

39、抓教育，抓管理，抓课改，人人齐抓共管强措施，强素质，强落实，携手共谱辉煌。

40、管理职责这一概念意味着管理机构应该做出努力，要反对任何人为了自己得到好处而降低合作的效率。亨利.艾伯斯（美）

41、诚信是经营的承诺，廉洁是管理的原则。

42、现代企业管理的重大责任就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致。——毛仲强

43、我相信，国家内部恶劣的管理培养了家庭内部恶劣的管理。一个老是准备罢工的工人，是不会培养他的孩子去尊重秩序的。

44、时光老人对每个人都是公平合理，要学会管理时间，利用时间珍惜时间养成一种好的生活与工作习惯更利于你成功。”

45、一个管理者如果不了解其下属的工作，那他就无法有效地管理他们。

46、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。青木武

47、自我期待，引发自我建设自我管理自我教育自我成长自我成就。

48、企业管理的书籍都是谋害人的玩意，真正去做企业的人，少看为宜，不看最好。诗歌则不同，它始终是滋养人的灵魂的东西。"

49、如果不断地注重培训，提高产品质量，培育企业的`质量文化，注重质量文化建设，强调质量战略经营，重视全面质量管理，增强员工质量意识，改进产品售后服务，将质量铭记于心，那么质量，定会带给您看得见的未来，说不尽的精彩。

50、管理职责这一概念意味着管理机构应该做出努力，要反对任何人为了自己得到好处而降低合作的效率。亨利艾伯斯

关于管理的名人名言8

1、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆

2、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士

3、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森

4、大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的，而不是在经营不善的时候。

5、管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇

6、企业即人。——松下幸之助

7、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯

8、造人先于造物。——松下幸之助

9、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫

10、信任固然好，监控更重要。——列宁

关于管理的名人名言9

1、不创新，就灭亡。——亨利·福特

2、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——约瑟夫·朱兰博士

3、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。

4、是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。

5、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——约瑟夫·朱兰博士

6、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇

7、21世纪，没有危机感是的危机。——查德·帕斯卡尔

8、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。

9、企业的资产是人。——松下幸之助

10、在企业内部，只有成本。——彼得·杜拉克

关于管理的名人名言10

1、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

2、高质量的产品是由高素质的人生产出来的，这就是管理哲学的核心。

3、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

4、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。

5、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。

6、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

7、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。

8、企业文化培训有三个层次、企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。

9、我做事是有目标的，不达到这个目标我不走神，“将军赶路，不追小兔”。

10、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。

11、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

12、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。

13、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。

14、佛经上说、“要想一滴水不干涸，的办法就是把它放到大海里。”

15、从某种意义上说，企业就是人；因此企业应有灵魂，否则无异于行尸走肉。

16、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

17、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。

18、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。

19、搞企业，如不能先谋几着棋，赢的可能性不大；“善奕者，谋势；不善奕者，谋子。”

20、现在如同在爬雪山，如果你坚持住，爬也就爬过去了；但一停下来，就会窒息倒下。

关于管理的名人名言11

* 销售专业中最重要的字就是“问”。——博恩·崔西

* 一次季度盈利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。——雅虎CEO塞梅尔

* 在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。——彼得·德鲁克

* 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。——彼得·德鲁克

* 我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。——杰克 韦奇

* 推销的要点不是推销商品，而是推销自己。——乔·吉拉德

* 不要过度承诺，但要超值交付。——戴尔

* 营销学不仅适用于产品与服务，也适用于组织与人，所有的组织不管是否进行货币交易，事实上都需要搞营销。——菲利普．科特勒

* 企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。——段永基

* 作为领导人，最好的锤炼方法是失败。没有什么比经历失败更能锻炼人了。——--肯·塞福（Bluefly com的创始人兼CEO）

* 我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。”——花旗集团经营格言

* 少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。——不详

* 凡是无法衡量的，就无法控制。——佚名

* 没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。——特德·莱维特 * 只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。——佚名

* 我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。——包玉刚

* 利人为利已的根基，商业经营上老是为自己着想，而不顾及到他人，利也就可能随之“飞”了。——梁宪初

* 做生意，要随着形势的变化而变化。做小生意，在于勤；做大生意，要看政治观局势。——潘洪江

* 绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或将来可能要做的事。——邱吉尔 B 谢安东

* 只要不是相当重要的商品，不是稳健踏实地行商，迅速发展就等于迅速破产，只有使多种商品不间断地相继配合上市，才能使迅速发展的事业稳步前进。——高桥宪行

* 以做生意来说，有时候三思而行不无好处。——霍英东

* 成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责；也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。——洛德 福特

* 企业的出路在于产品更新换代。——土光敏夫

* 好景时不妨大力发展，经济不佳时稳守突击。——李石成

* 在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。——约翰 多伊尔

* 绝口不提“不景气”这句话。——藤田田

* 企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。——藤田田

* 不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。——史蒂格

* 在各项节约成本的措施中，以精减人员最为重要。——王永庆

* 管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。——盛田昭夫 * 为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。——青木武一

* 经理不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发队伍产生一定报负，并朝目标勇往直前。——G 雷蒙德

* 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。——浦木清十郎

* 一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。——松下幸之助

* 现代管理，就是以人为中心的管理；一切管理的好坏，都是人所创造、影响与决定的。——毛仲强

* 经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡、密合的工作组织。——洛德

* 凯特寇得 管理职能包括明确地说明目标及获得实现所定目标必需的资源和努力。——巴纳德 * 管理的第一目标是使较高工资与较低的劳动成本结合起来。——泰罗

* 现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。——毛仲强

* 若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。——王永庆

* 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。——普赛尔

* 管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。——毕雷敦

* 在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收获就多了。——雷蒙 A 克罗克

* 世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。——佚名

* 在中国，创新就是率先模仿。——佚名

* 产品就是人品,次品就是敌人。——佚名

* 商人不言商是不道德的。——佚名

* 做事不为东，累死也无功。——佚名

第五篇：企业管理名人名言之影响世界的100句管理名言

企业管理名人名言之影响世界的100句管理

名言

2008年04月06日 星期日 21:44 授权的成功与否，从大的方面来讲，决定着企业的兴衰成败；从小的方面来讲，影响工作的顺利开展。因此，授权必不可少，授权势在必行。知名国际战略管理顾问林正大说：“通俗地说，授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强线就要放一放。”

1、管得少，就是管得好

——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇

2、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的 ——管理专家旦恩·皮阿特

3、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手

——管理专家彼特·史坦普

4、信任固然好，监控更重要

——前苏联国家领导人列宁

5、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放

——国际战略管理顾问林正大

6、授权并信任才是有效的授权之道

——管理专家柯维

8、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他

——经营之神松下幸之助

9、管理层次越少越好

——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔

10、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化

——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇

第九章 在企业内部，只有成本

企业管理的一个根本任务，就是不断降低成本。美国管理大师彼得·杜拉克在《新现实》中对成本有一句非常精辟的话，他说：“在企业内部，只有成本。”加强成本控制与管理，树立全方位的成本意识，提高企业竞争力是企业最紧迫、最核心的问题之一。

1、在企业内部，只有成本

——美国管理大师彼得·杜拉克

2、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费

——克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡

3、省钱就是挣钱

——美国石油大王约翰·洛克菲勒

4、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。

——台塑集团董事长王永庆

5、为顾客节省每一分钱

——沃尔玛创始人萨姆·沃尔顿

第十章 竞争对手就像磨刀石一样

面对同样的竞争，为什么有的企业成为过眼烟云，而有的企业却能生存下来，甚至上升为实力雄厚的大企业呢？关键就在于生存下来的企业和它的员工都具有很强的竞争意识和较强的竞争力。

1、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了

——3721网站总裁周鸿祎

2、第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话

——阿里巴巴网站总裁马云

3、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域

——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇

4、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益

——哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特

5、多想一下竞争对手

——世界首富比尔·盖茨

6、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

——壳牌石油公司德格

7、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化

——甲骨文中国公司总经理胡伯林

8、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间

——美国企业界名言

9、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素

——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇

10、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼

——美国思科公司总裁钱伯斯

第十一章 细节决定管理成败

“细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。”对于细节来说，很多时候，100减去1不是等于99，而是等于0。由此可以得出这样一个结论：1%的错误会导致100%的失败。

1、魔鬼存在于细节之中

——国际建筑大师密斯·凡·德罗

2、不放过任何细节

——日本经营之神松下幸之助

3、差错发生在细节，成功取决于系统

——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔·马瑞特

4、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡

——海尔公司总裁张瑞敏

5、企业未来的竞争，就是细节的竞争

——“商业教皇”布鲁诺·蒂茨

6、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误

——《细节决定成败》作者汪中求

7、管理就是做好无数小的细节工作

——国际战略管理顾问林正大

第十二章 企业的成功，20%在策略，80%在执行

企业的核心竞争力，就在于执行力。没有执行力，一切都是空谈。

执行力决定企业的成败，任何企业的失败都是执行的失败，任何企业的成功都必然是执行的成功。

1、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行

——联想集团总裁兼CEO杨元庆

2、战略越精炼，就越容易被彻底地执行

——花旗银行董事长约翰·里德

3、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。

——日本软银公司董事长孙正义

4、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路

——战略专家姜汝祥

5、企业的执行力靠的就是纪律

——中国台湾华建公司总裁卢正昕

第十三章 现代企业离不开危机管理

斯坦福大学教授理查德·帕斯卡尔说过一句至理名言：“21世纪，没有危机感是最大的危机。”没有危机感，其实就有了危机；有了危机感，才能有效地避免危机。

1、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰

——海尔集团总裁张瑞敏

2、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机

——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼

3、微软离破产永远只有18个月

——世界首富比尔·盖茨

4、预防是解决危机的最好方法

——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特5、21世纪，没有危机感是最大的危机

——哈佛商学院教授理查德·帕斯卡尔

第十四章 奖励什么，就会得到什么

管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么，奖励什么，你就会得到什么，有效的奖励可以引导员工努力工作。

1、奖励什么，就会得到什么

——管理专家米契尔·拉伯福

2、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。

——管理专家米契尔·拉伯福

3、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍

——管理学者史蒂格

4、不只奖励成功，而且奖励失败

——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇

5、无法评估，就无法管理

——管理学家琼·玛格丽塔

6、你不能衡量它，就不能管理它

——管理大师彼得·杜拉克

7、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视