自己在沟通中的优劣势分析与对策(经典)

第一篇：自己在沟通中的优劣势分析与对策(经典)

自己在沟通中的优劣势分析与对策

一．沟通的重要性

沟通是管理工作的灵魂，是提高工作效率，实现共同目标的重要工具人与人之间最宝贵的是真诚、信任和尊重。而这一切的桥梁就是沟通。与同事产生分歧，影响团队合作；领导交办的任务不知道从何下手；工作中的疑问自己百思不得其解；事情做了一次又一次还是效果不理想等。类似的经历或许很多人都经历过，其实，只要加强交流沟通，这些状况都可以得到不同程度的缓解。所以，做好沟通是一个企业健康的基本标准。沟通都是人与人之间交往的桥梁。

二．自己的性格特征剖析

（一）气质量表测试

沟通是一门艺术，在与人沟通方面语言表达能力显得尤为重要，怎样才能准切地将自己的意思准确的传递给别人，这是我们要解决的问题。要掌握沟通这门学问，首先，必须对自己本身进行剖析，为了了解自己本身的性格，我做了气质量表测验，得到如下结果：

经过测试，受测者的气质以典型的多血质为主。受测者生性活泼好动，朝气蓬勃，不会掩饰内心情感。受测者行为敏捷灵活，能对人对事作出迅速反应，但理解不一定总是很深刻。受测者喜欢与人交往，谈吐流畅，富有感染力，总是成为大家注意的目标。受测者对新事物表现出很强的兴趣并喜欢进行探索。受测者更喜欢挑战性的工作，工作能力较强，容易适应新环境，但注意力不稳定，兴趣容易转移。

2.在艾森克人格问卷成人式测验中，得到了如下分数表

-------------------------英文简称 因子名称

因子得分 标准分 分数等级------------------Ｅ

内外向

2.40 3 Ｎ

神经质

0.20 2 Ｐ

精神质

0.50 2 Ｌ

社会掩饰性 11-0.29 2------------------------【Ｅ 内外向】

受测者给人的总体感觉比较活泼、外向。在人际方面，受测者爱交朋友，喜欢与人交谈，喜欢与陌生人接触，与熟悉的人能保持较亲密的关系。受测者喜欢参加各种热闹的集会，而不太喜欢独自一人活动。

【Ｎ 神经质】

受测者的情绪时有波动但并不强烈。面对令受测者激动的事情，受测者的情绪的恢复快慢主要与外界情况有关，但多数时候受测者还是能较好地控制的。

【Ｐ 精神质】

受测者通常只关心受测者所喜欢或熟悉的人，而对其他人则漠然处之，有时还可能怀有敌意。受测者对受测者所喜欢的人投入感情，并重视对方的感情，但对其他人有可能表现冷淡、感觉迟钝，甚至有时有攻击行为。

【Ｌ 社会掩饰性】

就本次的做答情况而言，受测者做答比较可信，但有时倾向于掩饰自己对事情的真实想法。尤其是自己的缺点或者一些不愉快的感受，受测者会选择在比较安全的环境里表达，这和大多数人是一样的。由于受测者回答问题比较坦诚，上面的解释比较可靠。

三．在沟通中的优点和缺点

在经过测试后，我认真总结自己的优势和劣势，我是多血质为主，喜欢把自己的喜怒哀乐写在自己的表情上，不善于控制自己的感情，在与人交往时会按自己的喜好以及心情的愉悦程度处理沟通，不利于理性的思考问题。情绪比较容易激动，长期处于兴奋状态。这样的我比较比较容易产生冲动的心理，有时，也会因为一点小事，与朋友产生不必要的摩擦。有时候会急于表现自己，自己讲个滔滔不停，不给其他人发言的机会。

这种类型也有不可忽略的优势，性格开朗，愿意并且喜欢与人交往，待人热情友好，善于寻找沟通的话题，比较有亲和力。比较喜欢结识新朋友，不但不会在陌生人面前感到不适，而且比较开心与不同的人接触，喜欢新的事物。面对事情，有自己独立的看法和见解，善于在合适的时机表达自己的意见，善于维护自己的利益。

四．沟通的技巧

根据《人性的弱点》一书作者卡耐基介绍，我们可以总结在人际交往在沟通的几个技巧：

1.记住别人的姓或名，主动与人打招呼，称呼要得当，让别人觉得礼貌相 待、倍受重视，给人以平易近人的印象。

2.举止大方、坦然自若，使别人感到轻松自在，激发交往动机。3.培养开朗、活泼的个性，让对方觉得和你在一起是愉快的。4.培养幽默风趣的言行，幽默而不失分寸，风趣而不显轻浮，给人以美的享受。与人交往要谦虚，待人要和气，尊重他人，否则事与愿违。

5.做到心平气和、不乱发牢骚，这样不仅自己快乐、涵养性高，别人也会心情愉悦。

6.要注意语言的魅力：安慰受创伤的人，鼓励失败的人。恭维真正取得成就的人，帮助有困难的人。

7.处事果断、富有主见、精神饱满、充满自信的人容易激发别人的交往动机，博得别人的信认，产生使人乐意交往的魅力。

五．在改善沟通效果上的对策

1、善于结交

在人际交往中，结交的过程一般要精力彼此注意、初步解除和亲密接触三个阶段。善于结交是指能够巧妙地引起对方注意，并主动制造机会，自然地与对方进行初步接触，进而保持进一步接触的过程。

2、善于表达

常言道：与君一席话，胜读十年书。谈话是沟通信息，获得间接经验的好形势，也是表达感情，增进友谊的重要手段，善于表达，要求表达的内容要清楚明确，表达的方式要恰当，幽默和风趣，是对方感到轻松愉快。

3、善于倾听

倾听的目的一方面是给对方创作表达的机会，另一方面是是自己能更好地了解对方，以便进一步与其交往和沟通。学会提高倾听的艺术，首先要静听他人的谈话，不要贸然打断对方的话题，也不要时时插话，影响他人的谈话思路，或弄不清谈话的是指就断然下结论。其次，要鼓励对方讲下去，可以用简单的赞同、复述、评论接话等方法引导他人讲下去。另外，不要做无关的动作，如心不在焉、东张西望、爱听不停、不慎耐烦、不时看表、目光游离不定等动作。这些既影响对方讲话的兴趣，又是一种非常无礼的行为。

4、善于处理矛盾

在人与人的交往过程中，难免会产生各式各样的矛盾和摩擦，而善于出力问题，就是要求一个人在遇到麻烦的时候能够打破僵局，或者能够做到大事化小，小事化了，保持良好的人际关系，创造深入交往的氛围。

第二篇：分析自己在教育教学中的优劣势范文

分析自己在教育教学中的优劣势

一、自己在教育教学中的优势

１、对待工作有很强的责任心，工作认真负责。

２、担任语文教师后，能刻苦钻研教材，学习教学方法，虚心向老教师请教，尽最大努力提高教学水平。

３、在教学中狠抓落实，能做到抓尖子，清底子。经常教育学生今日事，今日毕。有布置，必落实。

４、能在学生平日行为习惯上下功夫，课上，课后都有针对学生特点的详细要求。

二、自己在教育教学中的劣势

１、语文学科的专业知识不够扎实、丰富。缺乏语文教学的技巧和经验。

２、工作中考虑问题简单，不全面。

３、与家长沟通少，不能最大限度的调动家长与自己积极配合。

三、改进措施

１、多读书、多学习，使自己具备精深的专业知识和广博的文化视野

作为一名语文教师，一定要有精深的专业知识和广博的文化视野。，这是当一名好教师的前提。教 师有了精深的专业知识，讲课才能游刃有余。试想，如果教师没有“一桶水”，何以给学生“一碗水”，何以传道、授业、解惑呢？特别是语文教学，包罗万象，内涵丰富，如果不潜入其中深入钻研就很难掌握 精髓。

２、提升教育教学水平、认真上好每一节课

教师的教育教学能力是完成教学任务、提高教学质量的保证。语文教师应努力改进教学方法，善于将 自己的知识传授给学生，使学生乐学、善学。

３、养成写课后小结、反思的习惯

课堂教学中，随着教学内容的展开，师生的思维发展及情感交流的融洽，往往会因为一些偶发事件而 产生瞬间灵感，这些“智慧的火花”常常是不由自主、突然而至，所以要利用课后反思去捕捉，进行深层 次认识，尽快提高教学水平。

４、做好家长工作，树立服务意识

做好与家长的沟通工作，使家长参与到学校工作中来，关心学校的发展，关心孩子的成长。

四、发展方向

１、通过不断学习，丰富知识，提升业务水平，使自己尽快成为善学勤钻的教师。

２、加强和同事的交流、学习，保质保量的完成学校交给的各项工作，为学校发展献计献策。

３、继续培养学生良好的行为习惯，使学生全方面发展。加强班级管理，争创文明班级。４、在工作中，扬长避短，争取将各项工作做到最好。

第三篇：酒店员工沟通中问题分析及对策探讨

酒店员工沟通中问题分析及对策探讨 目前，中国的酒店业发展迅速，同时，酒店业市场竞争激烈。然而，在酒店 的 13 常管理中，也出现了很多急需解决的问题。在这中间有一个问题是关系到 酒店的每个员工的，这就是员工的沟通。研究沟通，有利于解决员工在心理上的 一些问题，解决他们的后顾之忧，进而使他们全身心的投入到工作。

一、沟通的涵义(一)沟通的定义 所谓沟通，是指人们为了某一设定的目标，借助语言、文字、肢体动作等载体，传达思想、交流感情和传递信息的过程。(二)沟通的功能 在群体或组织中，沟通有四种主要功能：控制、激励、情绪表达和信息。通过沟通可以实现控制功能。在正式沟通中，员工必须遵守组织巾的权力等 级和指导方针。另外，非正式沟通也控制着行为。比如，当 J 二作群体中的某个 人工作十分勤奋，井使其他成员相形见绌时，其他人会通过非正式沟通的方式控 制该成员的行为。沟通可以激励员工。明确告诉员工做什么，如何来做，没有达到标准时应如 何改进。具体目标的设置、实现目标过程中的持续反馈以及对理想行为的强化这 些过程都有激励作用，而这些过程义都需要沟通。对很多员工来说，工作群体是 主要的社交场所，员工通过群体内的沟通来表达自己的拌折感和满足感。因此，沟通提供了一种释放情感的情绪表达机制，并满足了员工的社交需要。沟通的信息功能与决策角色有关，它为个体和群体提供决策所需要的信息，使决策者能够确定并评估各种备选方案。这四种功能无轻重之分。粤使群体运 转良好，就需要在一定程度上控制员上，激励员工，提供情绪表达的于段，并做 出决策。你可以认为在群体或组织中几乎每一次沟通都能实现这四种功能之中的 一种或几种。

二．酒店员工在沟通中存在的问题(一)沟通的误区 良好的沟通是酒店各项工作顺利进行的关键。要了解沟通的实质，首先我们

要走出沟通的误区。

1、想起的时候才去沟通 沟通行不是在有意识的情况下进行的。我们每天每时都枉互相沟通，这种淘 通常常是在不知不觉中进行的。只要有人能看到你或听到你说话，他们就会从你 那里得到信息，并对你形成看法。

2、采用同样的语言 在沟通进行的过程中，很多时候说者和听者对于同一件事情的理解却是不同 的。根据每个人的经验、感觉和解释的不同，同样的言语对不同的人来说是具有 不同含义的。

3、沟通主要通过语言进行 沟通的过程中需要语言，但语言却不是沟通的全部。事实上，大多数信息是 通过非语言形式传达的。我们使用语涮、面部表情、目

光接触、手势动作、坐立 或行走时的样子传达我们的感觉，并作为语言的辅助。

4、沟通是信息的单向流动 有些人认为沟通就是讲话人对听者说话，而不是同听者的交谈。实际上，讲 话的双方都积极的参与才能确效地沟通。听的一方给予讲话人反馈就是双方主动 参加沟通的表现。所谓反馈，是指听的一方对说话人语；和非语言沟通的反应。有语言形式的反馈，例如告诉他人“找不明白你的意思”，也有非语言形式的反 馈，例如皱眉或摇头。(二)沟通的障碍 沟通应该是一个简单明了的过程，每个人在这一过程中真心实意地努力理解他 人言语和感觉。可是在实际运用的过程中，我们有时却把沟通变得复杂了许多。从而设置了干扰真实信息和引起误解的障碍。

1、领导喜欢拿员工进行比较 用一名员工比较另外一名员工是错误的。只要有可能，你应按照工作的标准 评价员工的表现，而不能叭其他人作为评价员工的标准。这个问题在我们部门尤 其明显，上至经理，下至普通的员工都喜欢拿一名员工和另外员工比较，并且，他们比的都是以你的不足之处和别人的长处比较。因此，员工积极性受到严重打 击。

2、领导喜欢与自己相像的员工 有些管理者倾向于喜欢那些行为和思想与自己相近，背景和性格同自己类似的 员工。这种倾向会导致管理者偏爱这些人而不理睬那些与自己不同的人。这种做 法无异于给自己和与自己不同的员工之问设置了不可逾越的鸿沟。

3、好情绪或坏情绪效应 有些酒店经理和主管经常将他们的情绪带到工作中。如果情绪不佳，就会对 员丁更加挑融赶上情绪好，就放松对员工的要求。对于酒店领导来讲，对待和评 价员工必须保持一贯的标准，这一点尤为重要。

4、领导或员工存在着对某人的成见 当你对某些群体形成一定的看法，并用这种看法与该群体的成员交往时，就 会出现成见。由此而来的结果是，在你初次与该群体的某人见面时就会得出仓促 和错误的第一印象，进而影响了今后你与这个人的沟通。

三．解决酒店员工沟通问题的对策(一)正确处理员工的抱怨 I、乐于接受抱怨 抱怨无非是一种发泄，他需要听众，而这些听众往往是他最信任的那部分人。当你发现你的下属在抱怨时，你可以找一个单独的环境，让他无所顾忌地进行抱 怨，你所做的就是认真倾听。只要你能让他在你而前抱怨，你的工作就成功了一 半，因为你已经获得了他的信任。

2、尽量了解起因 任何抱怨都有他的起因，除了从抱怨者口中了解事件的原委以外，管理者还 应该听听其他员上的意见。如果是因为同事关系或部门关系之间产生的
的抱怨，一 定要认真听取当事人的意见，不要偏袒任何一方。在事情没有完全了解清楚之前，管理者不应该发表任何言论，过早的表态，只会使事情变得更糟。

3、平等沟通 实际上 80％的抱怨是针对小事的抱怨或者是不合理的抱怨，它来自员工的习惯或敏感，对十这种抱怨，可以通过与抱怨者平等沟通来解决。管理者首先要认 真听取抱怨者的抱怨和意见，其次对抱怨者提出的问题做认真、耐心的解答，并

且对员工币合理的抱怨进行友善地批评。这样做就基本可以解决问题。

4、处理果断 需要做出处理的抱怨中有 80％是因为管理混乱造成的，由于员工个人失职只 占 20％，所以规范工作流程、岗位职责、规章制度等是处理这些抱怨的重要措 施。在规范管理制度时，应采取民主、公开、公正的原则。对公司的各项管理规 范首先要让当事人参加讲座共同制定，对制定好的规范要向所有员工公开，并深 人人心，只有这样才能保证管理的公正性。如果是员工失职，要及时对当事人采 取处罚措施，尽量做到公正严明。作为领导，当你受到下属抱怨时，处理得当可防止事态发展成更大的人际冲 突，不让它步步升级。如果你想很好地处理抱怨。一定要记住以下几点：1．不 要忽视·2．水偏不倚；3．不要回避 t 4．不要发火。(二)采用恰当的沟通技巧 在管理人的过程中，需要借助沟通的技巧，化解不同的见解与意见，建立共 识。当共识产生后，事业的魅力自然才会展现良好的沟通能力与人际关系的培养，并非全是与生俱来的。在经营“人”的事业中，我们绝对有机会学习沟通技巧，因此要把握任何一次学习的机会。一个人的成功，20％靠专业知识，40％靠人际 关系，另外 40％需要观察力的帮助。以下提供五个有效沟通的行为法则：

1、自信的态度 一般经营事业相当成功的人士，他们不随波逐流或唯唯诺诺，有自己的想法与 作风，但却很少对别人吼叫、谩骂，甚至连争辩都极为罕见。他们对自己了解相 当清楚，并且肯定自己，他们的共同点足自信，El 子过得很开心，有自信的人 常常是最会沟通的人。

2、体谅他人的行为 这其中包含“体谅对方”与“表达自我”两方面。所谓体谅是指设身处地为别 人着想，并且体台对方的感受与需要。在经营“人”的事业过程中，当我们想对 他人表示体谅与关心，惟有我们自己设身处地为对方着想由丁我们的 r 解与尊重，对方也相对体谅你的立场与好意，因而做出积极而合适的回应。

3、适当地提示对方 产生矛盾与误会的原因，如果出自于对方的健忘，我们的提示正可使对方信守

承诺；反之若是对力

有意食言，提示就代表我们并未忘记事情，并且希望对方信 守诺言。

4、直接告诉对方 一位知名的谈判专家分享他成功的谈判经验时说道： “我在各个国际商谈场合 中，刚常会以‘我觉得’(说出自己的感受)、’我希望‘(说出自己的要求或期望)为开端，结果常会令人极为满意。”其实，这种行为就是直言无讳地告诉对方我 们的要求与感受，若能有效地直接告诉你所想要表达的对象，将会有效帮助我们 建立良好的人际网络。但要切记“三不谈” ：时间不恰当不谈；气氛不恰当不谈； 对象不恰当不谈。

5、善用询问与倾听 询问与倾听的行为，是用来控制自已，让自己不要为了维护权力而侵犯他人。尤其是在对方行为退缩，默不做声或欲言又止的时候，可用询问行为引出对方真 正的想法，r 群对方的市场以及对方的需求、愿望。意见与感受，并且运埘积极 倾听的方式，来诱导对方发表意见，进而对自己产生好感。一位优秀的沟通好手，绝对善于询问以及积极倾听他人的意见与感受。(三)跨部门沟通策略

1、进行岗位轮换 80／20 规律告诉我们，公司内部 80％的信息交流与沟通发生在 20％的人员之 间，各部门的主管和秘书就是酒店内部沟通的“关键少数”。所以，应该鼓励岗 位轮换，请具有专业知识的人员担当人力资源、培训、行政、商务管理等支持部 门的主管。有些酒店不愿意对员工进行岗位轮换，他们认为那样会加大培训成本。员工长期待在一个部门，逐渐对工作产生厌倦，引起效率低下，并晟终选择放弃。因此，不少酒店陷入了员工高流失的怪圈，甚至影响到酒店的正常运行。

2、提高沟通技能 提高沟通技能，包括有效倾昕及保持沟通的简洁准确性。酒店内部沟通中，大家往往急于表达而疏于倾听。通过多次团队的现场演练、游戏等，笔者观察到，在交流中，如果双方或至少一方多一些专注倾听，适时复述、提问以确认关键信 息，井予以适当的反馈，那么沟通的确效性(即准确、省时、较少冲突)就大大提 高了。这一点在组织内部町以通过团队指令训练、引导、鼓励来实施。

3、倡导沟通文化 沟通的有效性与酒店文化直接相连。员工或部门是否愿意沟通，往往不是刚 为沟通的形式和过程，最为敏感的问题是酒店是否具备无障碍的沟通文化。如果 整个酒店管理团队不能够构建和谐的文化体系，员工或部门选择不沟通或虚伪沟 通是必然的，也是明智的。所以，沟通的文化耍使愿意沟通的人或事达到 “诚心”、“开心”“放心”的境界，才能保证沟通的开始。而且酒店的沟通文化承诺不是、停留在口头上，应

该体现在组织行为上，并经过了多数员工的沟通验证，员 T 才能够认同企业的沟通文化，这必然是一个需要长期营造氛围的过程，不可能一 蹴而就。

第四篇：精装修与毛坯房优劣势分析

精装修与毛坯房优劣势分析

精装修房与毛坯房的装修到底哪个最省钱？每个人对居住的需求不同，对两种类型房子装修的看法也不同。随着现在装修市场上人力和装修材料价格的上涨，很多人除了担心房子价格的上涨，装修预算的上涨也成为烦心事。在此“涨”声一片之时，精装修房被关注了，精装修房具有省心省力，买到手直接可以入住等特点，可精装修房在价格上是否真就比毛坯房的装修便宜呢？装修质量是否有保障？

精装修房是开发商直接把装修完成的房子销售到购房者手中，节省购房者装修房子的时间与精力。毛坯房是购房者买到裸房后，个人去找装修公司或装修队进行房屋装修。与精装修房相比，毛坯房的装修可以更为灵活的选择装修风格和装修材料的价格、品质，虽然耗费很多人力物力，但材料质量能够做到心里有数，居住起来业主会感到更为放心踏实。如果想要买精装修房，最好选择知名品牌的开发商，首先他们与品牌家装材料都建立合作关系，装修材质可以得到保障；其次装修材料质量等级较为透明化，使购房者更为放心。但在装修风格上会比较单一化。不过，购房者在后期可自行选择家具风格等装饰品，不必担心自己的家没有特色。

精装修房与毛坯房的装修在价格上，前者价格虽高但省心省力，后者装修价格更为灵活，适合装修预算不多的业主。虽然性价比不如毛坯房，如果价位能接受，购置精装修房可以省下很多时间和精力，就等着交房后拎包入住即可。而毛坯房装成精修房，对于预算不太多的人来说会更划算一些，购房后找自己信得过的装修公司设计装修方案，如此操作下来，房子的质量和装修风格都能满足你的居住需求。根据个人的装修预算，可以选择价位和质量适中的装修材料，如地板、门、厨卫等都有很多价位，业主可以根据个人需求灵活选购。

第五篇：襄樊经济发展优劣势分析及对策建议

襄樊经济发展的优劣势分析及发展策略建议

襄樊经济发展的优劣势分析及发展策略建议

一.襄樊经济发展的优势

1.中西结合部的区位优势。

襄樊目前已经是中西部鄂豫陕渝毗邻地区即秦巴经济走廊中最大的中心城市，南面与武汉市遥相呼应，北面是潜力巨大的中原，面向西部则扮演着重要的“桥头堡”角色。从襄樊周边的大、中型城市格局来看，已经形成了以襄樊为中心的城市群体。而且以襄樊为中心的鄂豫陕渝中西部经济技术协作区在十六年前就已经形成，且协作效果显著，初现出襄樊成为辅核心城市的端倪。

2.产业比较优势。

襄樊经济总量较大，大中型企业集中，农业、汽车工业、纺织服装工业技术先进。襄樊是我国内陆地区正在崛起的汽车城，已成为东汽集团的第二基地，零部件的聚集度居全国十太汽车工业城市前列。襄樊纺织工业是全国39个重点城市之一，作为老纺织工业城市，依托高新技术，逐步走出一条技术先进化、加工系列化、经营集团化、市场国际化的发展路子。襄樊农业经济比较发达，南北兼有的气候特征，适宜多种农作物种植。是湖北第一大粮仓、全国十大夏粮主产区之

一、国家确定的粮棉油生产基地和“一优两高”农业示范区，也是全国仅有的两个地级吨粮市之一。每年可提供商品粮60亿斤左右。襄樊还是全国三个军转民试点市之一，三线军工企事业单位有25家，年产值达20多亿元，发展高新技术产业的基础较好。依此基础建立的湖北省两个国家级高新技术开发区之一的襄樊离新技术产业开发区，自1992年成立以来，已经实现工贸总收入337亿元，年均递增速度为45％以上。国家级高新技术开发区已成为加速区域经济产业化和城市化进程的推进器。

3.交通、通讯优势。

襄樊市处我国内陆腹地中心地带，距武汉、郑州、西安、重庆、成都等城市距离均在1000公里以内，是华中、西北、西南“Y”型交通网络的中心，连接东西南北的重要交通枢纽。“一条汉江、二座机场、三条铁路、四通八达公路”是襄樊水、陆、空立体交通网络的真实写照。穿境而过的汉江属三级航道，流经襄樊216公里，企年可通航吨级驳船，市区内的港口年吞吐量在1500万能吨以上，其运量可与欧洲莱茵河婉美，被称为“黄金水道”。襄樊机场和老河口机场已开通北京、上海、深圳等十多个航班，襄樊机场二期改扩建工程已经开工，竣工后可达到国家一级通航标准。汉(武汉)丹(丹江口)、焦(焦作)柳(柳州)、襄(襄樊)渝(重庆)三条铁路在襄樊交汇，是我国铁路运输八纵八横网络中的枢纽之一；襄北铁路编组站是全国13个特大型编组站之一。

316、207和317国道境内交叉。全市公路通车里程达2万多公里。襄樊市还是全省高速公路网中心之一，在全市境内静态投资100多亿元的襄樊至十堰、襄樊至荆州高速公路已于2000年动工，河南许昌至襄樊高速公路，孝感至襄樊四条高速公路在襄樊市郊交汇，即将竣工通车。

襄樊还是全国重要的通讯枢纽。国家投资建设的武汉——话安、呼和浩特——北海等15条国家一级光缆干线和汉口——西安——兰州等4个数字微波空中信道交汇襄樊，为襄樊提 1

供大容量、高速率、多功能的长途电路10万条。

4.资源潜力优势。

水利资源优势显著。襄樊有充沛的降水，又有众多的河流和库塘，地表径流量和地下水蕴藏量都很可观。境内有大小河流600多条，正常年过境水量约400亿立方米。汉江水系条件与欧洲著名的莱茵河相当。地下水储量也极为丰富，开掘便捷。良好的水质可广泛用于灌溉和饮用，也可用于生产和生活用水。这就为地方经济社会发展提供了十分优越的水资源条件。襄樊市矿产较为丰富，种类多样，属湖北省主要矿产区之一。矿产资源种类多，储量大，品位高，现已探明的矿点350多处54种。其中金属矿藏主要有：铁、钢、铝、钒、铅、锌、佥、银、钛、锰、钴、镓等；非金属矿藏主要有：磷、金红石、耐火粘土、熏晶石、灰石、白云石、膨润土、萤石、石棉、煤等。其中，磷矿储量达5亿吨以上，是全国八大磷矿之一，品位居全国之首；金红石储量约560万吨，成亚洲第一位，世界第三位，重晶石、铝土矿、耐火粘土在我国南方地区名列前茅，居湖北省第一。

襄樊能源条件较为优越。襄樊毗邻丹江和三峡两大水电站，国家投资180多亿元的120万千瓦襄樊火电厂一期、二期工程，投资20多亿元的王甫州低水头电站和已立项待建的新集水电枢纽、崔家营航电枢纽等20个项目，预计到2010年，全市电力装机容量将达480万千瓦，发电总量234亿千瓦时。江汉油田和南阳油田分别紧挨襄樊南北，一条大型输油气管道纵贯市区；平顶山煤矿和焦作煤矿距襄樊也很近，并且有焦柳铁路干线(即将成为复线)和汉水运输之便；作为全国北煤南运、西煤东调重要中转站的坐落在襄樊市区内的一座国家重点大型煤炭转运码头一一余家湖码头也已建成投入营运。优越的能源环境，为襄樊经济建设和人民生活提供了良好条件。襄樊旅游资源十分丰富，是全国历史文化名城，迄今已有2800多年的建城史，拥有丰富的人文资源和自然景观。在2004年CCTV中国魅力城市评比中，襄樊从600多个参评城市中脱颖而出，入围“十大魅力城市”。闻名中步}的120回《三国演义》故事，有三顾茅庐、水淹七军等48圈发生在襄樊，还有卞和献玉、李自成称王、张自忠殉国等著名故事流传汉江两岸。襄樊既是群雄逐鹿的古战场，又是文人墨客荟萃之地，养育了宋玉、孟浩然、张继、米芾等一批文人名士。这批人文和自然景观与相邻的道教圣地武当山、神农架原始森林、长江三峡、古都西安等全国著名的风景区一线相连。以襄樊为连接点，可以将中原、西南、西北的旅游资源连为一体，形成黄金旅游热线。

二.襄樊经济发展的劣势

襄樊在经济发展中，存在一些制约因素。主要体现为：

1.观念相对落后。

襄樊地处内陆地区，与沿海和东部经济发达地区相比，经济发展较为落后，在一定程度上存在思想封闭、观念陈旧的状况。思路决定出路。无论是从全国的情况看，还是从湖北的情况看，哪一段历史时期思想比较解放，则经济和社会发展的速度就比较快；否则，经济发展速度就较慢。虽然襄樊市委、市人民政府十分重视教育干部，重视干部的观念更新和思想

解放，但观念的更新要受到“大环境”等诸多方面的影响，襄樊市干部的思想解放程度与发达地区相比，仍有较大的差距。

2.人才资源的劣势。

人才结构不尽合理，70％的专业人员集中于教育和卫生。高级管理人才较缺，而且多集中在高校和中央、省驻樊单位。尽管襄樊在科技教育方面具有优势，但是其在经济发展过程中同样面临着人才匾乏的问题，面临着自己培养的人才“孔雀东南飞”的窘境。20世纪80年代以来，襄樊市人才流出量是流人量的两倍以上，特别是中青年骨干人才大量外流到东部沿海地区。

3.襄樊产业结构还未形成明显的比较优势和竞争优势。

传统农业生产方式仍占主导地位，第三产业比重偏低，产业高度化水平有待进一步提商。襄樊要发展成为物流贸易和建设区域性中心城市，就要大力发展相应的服务、流通等行业，但从目前襄樊的产业结构来看，虽然第三产业有了一定的进步和发展，但距物流中心、区域中一D城市的要求差距还很大，许多基本的服务项目还是空白。在第=产业的工业结构方面，重工业比重偏高，轻工业发展不足，国有比重商，非国有比重低，不利于发挥市场经济制度的优势。与先进地区相比，利用外资仍是“短腿”。企业的创新能力和规模优势不突出，其竞争能力还不能很好地适应市场经济体制和进一步对外开放的要求。

4.襄樊环境污染状况仍然比较严重。

工业化的快速发展及粗放型经济增长方式，给生态环境造成了很大的压力，水污染状况十分严竣，阻碍了经济和社会的可持续发展及人民生活质量的改善

三.襄樊经济发展战略对策建议

面对国际环境的深刻变化和国内改革、发展的不断深化，通过对自身的优势、劣势分析，为了抓住机遇，迎接挑战，在未来五到十五年，将襄樊建成汽车制造名城、省域副中心城市和中西部经济强市，需要针对性的就襄樊未来的经济发展提如对策建议。

1.进一步优化产业结构

(1).突出抓好重点行业，大力推进工业经济发展

1).抓好汽车产业的发展，特别是汽车零部件产业发展

汽车产业既是襄樊现在的支柱产业、优势产业，也是襄樊将来的希望产业。襄樊要贯彻落实支持东风公司发展的各项优惠政策，进一步创新服务机制，竭尽全力服务东风公司，支持东风公司在襄樊做强、做大、做优。依托东风公司，加快襄樊汽车零部件产业发展，把襄樊建设成可持续发展的汽车零部件制造基地。主动融入国际国内汽车竞争市场，取补短，资源整合。培养人才队伍，提高研发能力。大力培养汽车产业人才队伍，提高企业综合素质，从建设精益管理型企业入手，采取多种方式加强人才队伍的建设，以适应国际市场竞争需要。针对研发和开发能力较弱的闯题，注重企业组织结构和产品结构调整，通过市场不断优化资源配置，提高企业效益。

2).抓好高新技术产业和轻纺工业的发展

高新技术产业。加快高新技术企业认定及各类科技项目的申报力度，充分整合技术、智力、资本、市场等要素，最大限度地用高薪技术改造和提升传统产业。坚持“有限目标、突出重点”和“自主创新与引进创新相结合，提高自主创新能力”的原则，依托高新技术产业开发区，大力发展机电一体化、新材料、节能与环保、电子信息产业，创造一批具有自主知识产权的领先技术和名牌产品。

(2).以创特色品牌、上规模效益为目标，大力发展现代农业

坚持以增加农民收入为中心不动摇、尊重农民自主权不动摇、调整农业结构不动摇、放开粮食购销市场不动摇、发展农业产业化不动摇。把农村工业化、农村城镇化、农业产业化作为农业和农村经济发展的根本出路，以工业化带动农业产业化，以农业产业化促进工业化。

2.加快城镇化建设进程

实现全面建设小康社会的目标就必须加快襄樊市的城镇化建设，要紧紧围绕“因地制宜，科学规划，各具特色”和“以业兴镇，以镇促业”发展战略，把小城镇建设与发展民营经济相结合，与农业产业化、农村城镇化、农业产业化相对接，与破解“三农”难题相结合，形成各具特色的小城镇发展模式。

3.加强人才队伍建设。

中国加入了WTO，标志着中国对外丌放进入一个新的阶段，意味着我们要更加深入、更加全面地参与国际竞争，而这一切竞争归根到底是人才的竞争，因此襄樊必须牢固树立人才资源是第一资源的观点，加快人爿‘的培养和引进。

1)创造良好环境，大力引进国内外优秀高科技人才。

2)积极建立和促进人才脱颖而出和发挥作用的人才机制，用好现有人才。

4)加强企业家队伍建设。把培养企业家当作令后推进襄樊企业发展的重点工作。

4.扩大对外出口、引资与联合为小康奠定基础，动力是改革开放。而襄樊是个内陆城市，要加快发展，仪靠自身的努力是远远不够的，必须适应经济全球化和加入世贸组织的新形势，在更大范围、更广领域和更高层次上扩大开放，参与世界经济循环。根据襄樊的实际，必须全力加快襄樊经济国际化的步伐，真正实现襄樊经济发展以国内资源和市场为主向国内外资源和市场并重的转变，为襄樊构建名副其实省域副中心城市提供新的强劲动力。

1)进一步加大招商引资工作力度，不断扩大利用外资规模。

3)进一步加强和密切与中西部经济技术协作区城市、国外友好城市的经济技术联系，促进对外工程建设、劳务输出和外企发展

5.营造良好的创业发展环境。

环境是生产力、竞争力、吸引力，抓经济工作首先必须抓刨业发展环境。要把环境建设作为振兴襄樊经济的根基，整治环境与营造环境并重，努力营造鼓励人干事业、保护和支持人干成事业的良好氛围。

6.大力开展生态环境综合建设

为小康奠定基础，必须加强生态建设，实现人口、资源、环境与经济社会和谐发展。必须清醒地看到，森林覆盖面积减少，植被破坏，水土流失，河流污染，水源枯竭，灾害频发已成为制约襄樊经济社会可持续发展的一个严峻问题。保护生念环境就是保护生产力，改善生态环境就是发展生产力，必须把生态环境建设放在更加突出的位簧，切实加强生态建设。必须坚持“预防为主、防治结合、综合治理”的原则，突出重点领域和重点区域的环境整治，大力改善生态环境。