大学生如何在就业难的境况下学会创业

第一篇：大学生如何在就业难的境况下学会创业

论文关键词：商机 团队 融资 风险

论文摘要：面对当前大学生受全球金融危机造成就业难的状况，为提高大学生的就业，倡导大学生走向创业之路，文章中总体运用“5W1H”的方法体系进行了对创业过程的简单描述，即“Who”什么人适合创业，“When“什么时间开始创业，“What”创业到底要创什么样的企业，以什么来为自己和企业提供最大的经济效益，“Where”什么地方比较适合建立企业，以及什么地方适合创业，“Why”以及为什么的问题进行描述，最后以“How”的方法去引导大学生如何创业，以达到文章的主要目的，最后告知在创业过程应当注意的一些问题，以免出现不必要的麻烦。

1.当前的就业环境

1.1介绍当今大学生的就业状况

大家都知道，大学毕业生为的就是能找到好的工作，可是为什么就业问题一直让大家感到困扰呢？从经济学的角度来说，就是供过于求。有关资料表明：从2001年到2009年全国高校毕业生从114万增加到大约610万，是扩招前的5倍之多；然而用人岗位的比例却远远小于此。拒统计：2005年全国普通高校毕业生为338万，比2004年增加5.8万人，增幅为20.7%，而2006年的人数将达到创记录的413万人，而今年更是突破600万。再让我们看一下近两年的就业情况；2008年全国高校毕业生为532万人，全国平均就业率为70%，今年全国高校毕业生为610万，而拒权威报道，到目前为止09年大学生就业率整体为35.6%。

1.2在此情况下为什么适合大学生创业

面对这种情况，大学生更是应当学会创业，勇于创业，据介绍自主创业的人只占有1.2%，所以为了自己有所发展，必须学会适应这种状况，而由此便可走向创业之路。创业将会使大学生更好的实现自己的价值，为社会带来更多的利润。在金融危机的影响下，寻找一个好的商机，为它做好准备，那将是你成功的最好工具。

2.创业实践阶段

2.1什么样的人适合创业

2.1.1创业者的心理

首先创业者必须有一颗充满幻想的好奇心，这样就会对一些潜在的事物产生好奇，以便捕捉到商机，创造出潜在的社会价值。必须有一颗不屈不挠的自尊心和坚贞不谕的自信心。再创业之路上，你会遇到很多很多的问题，自信是你成功的基石。相信自己后才能够更加努力的全身心投入到创业之中，否则还没有一点成功你的创业之路就会以失败而告终。最重要的是需要一颗献身社会的事业心和意志不移的恒心，将自己的前途看的比生命更重要的人，才会有可能获得成功，拥有恒心的人不怕失败，他会不断的向困难挑战，向自己挑战。

2.12工作作风

工作是需要一定的作风的，如果作风不正那么成功又从何谈起，总的而言，工作作风有以下几点：

为创业目标努力工作

注重信息的掌握

愿意接受建议

负责认得运用权利

正确对待工作中的失误

2.1.3创业能力

不是任何人都可以创业，但是每个人都可以学会创业，在你创业之前你必须培养一定的创业能力，具体如下：

创业过程需要识别创业商机，创业者必须具有敏锐的市场洞察能力。

创业者必须从创业机会中进行分析判断，严密论证进而作出创业决策与判断。

人才是最宝贵的创业资源，善于网罗人才的创业者，通常是成功的佼佼者。

要成功的创办自己的事业，创业者就必须想方设法解决资金问题创业管理能力

2.2创业前首先要寻找商机

2.2.1如何寻找商机

创业成功，商机至关重要，寻找商机的方法有很多，不胜枚举，主要是创业者要自己去想，运用敏锐的思维和良好的洞察力去捕捉商机。具体的办法也有以下几点：

创业兴趣：

从了解消费者需要后再去思考商机，这是许多创业者常常涉及的成功之道。除了这种从适应需求方面去猎取商机外，也可以主动的创造新的消费兴趣去创造商机。

灵感思维：

许多事例证明，灵感大多数是在长期紧张思考而暂时松弛得到的，或在临睡前，或在起床后，或在散步，交流、乘车时。

预测思维

预测，也就是我们所说的鉴往知来，它是指人们运用一定的思维形式和方法，通过对事物的历史和现状的研究来了解事物的发展趋势，获得未来信息，创造出商机。

打开你的思路，放远你的视线

那些成功人士，思路通常能放得开，眼光通常要比常人看得远。美国汽车大王亨利福特有一次被别人问到，如果他失去了全部财富的话，他会做什么事情。他连一秒都没有犹豫，他说他会想到另一种人类的基本需求，并迎合这种需求，提供出比别人能够提供的更为便宜和更有质量的服务。这个例子就可以告诉我们，寻找商机也可以运用敏锐的眼光。

联想和想象也是一种不错的方法，通过一件事物想到另一件事物，以模拟的手段去寻找新的商机，也是一件很有用的技能。

2.2.2商机如何具有价值

当一个商机在你的大脑中形成之后，不是说这个商机一定就是具有市场价值，你必须将这个商机赋予一定的价值，将人们从你的商机中得到满足，让人们从你的这个商机中获得一定的收益。这里举几个例子，来为创业者提供一个将商机变为有价值的商机的思路。就目前是H1N1型猪流感来说，生产口罩的厂商多如牛毛，但是一个口罩的市场价值也就不到1元钱，但是如果在口罩上印有一个猪的图样，那样这个口罩是不是就更有市场价值，如此也可以联想到在衣服上印各种游戏的图样，在各种水果上印有祝福字样的图案，等等，便可以使你的这个商机更有价值。你的商机必须有低成本，才能获得最大的收益。只要将你的商机进行打包、修饰,那么就不是普普通通的一个商机，而是一个吸引更多人为你创造价值的商机，学会包装商机才是一个创业者成功的必要手段，才可能使你的商机更具有潜在的市场价值。

2.3进行市场调查

2.3.1怎样选择地点

企业要良好的生存，就必须有一个好的生存点。在选择企业所在地时，你必须考虑自己属于哪一类行业，应当占据什么样的地理位置，而且竞争者、供应商、购买者，都是必须要考虑在内的，如果地点选择错误，那将会使企业的生命周期大大缩减，简而言之“天时不如地利”。假如说开一家快餐店，在路的左边和右边开就是不一样，据调查，一向人们喜欢右边的店，所以在选择地U方面，更应该进行严格的市场调查，以免带来不必要的影响。2.3.2商机的市场潜在价值

当一个商机在头脑中一旦形成，就必须考虑其所在的市场潜在价值，如果你想到的东西是市场上已经存在的，那么很不好意思你已经落伍了，你的商机在市场上的价值已被体现了。但是也不是完全说这个商机就没有市场价值，正如前面所说的，你可以对你的商机进行包装，修饰后形成另一种市场价值。如果你的商机在市场上是没有被利用，那么你必须进一步做深入的市场调查，考虑消费者的心理，是不是你的商机一定会受到消费者的青睐，而且是不是具有一定的生存周期。如果你的商机在市场上拥有相当大的价值，那么你的成功已经就进了一步。

人们需要的是对自己有价值的东西，而不是什么东西都可以接受，作为企业的创始人，必须考虑清楚自己的商机到底投放到市场上会有多大的收益，人们是不会买成本高而对自己价值低的产品，所以商机是不是一个有市场潜在价值的商机，创始人必须进行各方面市场信息的收集，论证和考查，在确保商机具有一定的市场价值后，再进一步向前发展。2.4创业团队

2.4.1创业团队的建立

著名的投资家阿瑟·洛克早在10年前就清楚表达了团队的重要性。他是这样说的：“如果你找对了，他们会经常变革产品，几乎我所犯的错误都是因为我用错了人，而不是思路错误。”在当今世界，有的是技术、创业者、资金和风险成本，其正缺少的是优秀的管理团队，要想使企业更好的发展，就必须建立一支优秀的团队。

再组建团队时，很多人认为要把最好的人才都网罗起来。事实上创业团队简单一点、朴素一点，每个人不一定都很强，只要能凝聚起来，就是一个非常好的团队。那些最成功的企业往往是由一些在性格上互为补充的几个成员共同组成团对努力的结果。在建立团队时，应当考虑团队内部人才的互补，例如：“思想家”与“实干家”相结合，理财能手与营销高手的搭配等。

2.4.2创业团队中存在的陷阱 创业团对建立之后，不是说这个团队就一直会对企业有永无止尽的贡献。相反的，团队中也存在一些对企业不利的因素，也就是陷阱。例如：评价和最终决定在什么时候需要什么样的人才是一个动态的过程，一旦收罗的人才出现问题，那将会给企业带来莫大的损失。

对某些问题的处理，是拥有多少股权，谁将承诺出多少时间，奖金或是其他的资源，如何解决分歧，一个团队成员如何才能离开和怎样离开。

几个创业者，通常是朋友或同事，以民主的形式安排各项事宜，但是谁来拍板？谁来主管？如何解决存在的分歧？

自高自大，不相信核心创业者和团队成员有什么不足之处。信任也需要注意，他需要极大的耐心和不断的试验。

2.5融资过程

在新公司成立早期，它们是资金的吞噬者，但通常负担不起大额债务。更糟糕的是，它们成长得越快，它们对资金的胃口越大，所以融资是创业过程中比较难的一个问题。总的来说，公司经营资金可以通过融资或某种形式的股权融资获得，并且大家普遍认为，不管是新公司还是已建公司，如果创业者不想过分分散自己的股权但又想获得充足的成本资金，则该公司不仅要采取股权融资还要采取债务融资方式。与此同时，在融资过程中也可以寻找一些风险投资家或者一些投资天使为自己提供一定的资金，但是在选择风险投资家时要注意：第一是确定好各自的股份占多少；第二要选择能够跟你一起同甘共苦的风险投资商；第三要找有很大影响力的风险投资商，借助他们的经验和力量。

2.6正式经营

2.6.1企业从单一走向链式

企业一旦创建以后，为了今后的发展更好，并且减少失败的因素，就必须使企业从单一走向链式。一个先企业的生存周期是很短的，因为竞争者一向都比较强大。为了自己的企业能处于不败之地，就必须使企业多元化发展，占据有利的市场。而且应当考虑自己的企业所经营的产品可以达成链式反应，以便形成强大的客户流，这样可以为企业带来一笔不小的收入。

企业要想从单一走向链式就必须利用团队和学会融资，拥有强大的资金流和人才流可能使企业进一步的扩张，使企业的生存周期不断的延长，是企业的稳定性更强。

2.6.2合理的管理方法

我始终相信一个良好的管理团队中必须只能有一个人说了算，这不是独裁而是负责，如果为了一个问题而没有人去做决定，那么失去的可能就不是简简单单的一些东西，可能会是一个企业走向衰退。所以企业为了更好的发展，必须拥有一个合理的管理团队，而且团队中的管理层次也很重要。

作为企业的领导，应当就企业内部的许多问题做到明确。比如如何就什么人拥有什么样的责任和股权，以及什么人应该为谁或与谁一起进行什么样的工作的问题上作出界定，并彼此达成一致。工作角色、任务、责任和适当的审批程序得以确定。

企业的领导者，更应当学会运用合议、交流、鼓励、信任等方法进行企业的管理。合理的管理方法将指引一个企业不断的向更高领域发展。

3.创业中应当注意的事项

在创业过程中会遇到一些意想不到的问题，就必须要求创业者时刻注意，一旦企业陷入困境那样就可能会失去它。

第一个问题就是企业对其市场定位的错误理解，并且由于过于注重成长而忽视了盈利问题。

第二个问题就是对与供应商和客户的关系处理不当。不能正确理解与供应商和客户之间的关系，这与错误理解公司的市场定位有关。

第三个问题就是盲目追求“大项目”。很多企业追求“大项目”而忽视了周转资金的限制，把大量现金用在了扩大生产能力和招募员工上。

第四个问题是缺乏管理技巧、经验和专门的技能，在企业的成长过程中，管理人员需要改变他们的管理模式。

第五个问题是关键管理人员流失，尽管关键管理人员的流失对任何公司都是比较棘手的一个问题，但它对于那些运用特殊知识或专有知识的企业而言特别值得关注。

其实创业过程中需要注意的事项远远不止这些，这需要创业者再创业过程中不断的积累和学习，以便应对突如其来的事情。

五.参考文献

杨艳萍.《创业学》南京：南京大学出版社

【美】杰弗里·蒂蒙斯小斯蒂芬·斯皮内利《创业学》人民邮电出版社

第二篇：大学生在就业难的形势下如何抓住机遇并迅速迎接挑战

目前高校大学生就业形势 从1999年开始，高校开始大面积扩招，招生人数以每年60~70万的速度增加，这给我国的高等教育发展带来了新的契机，但是扩招犹如一把双刃剑，在给我们带来巨大利益的同时，也带来了一定的弊端，其中就业难问题尤为突出。

就业问题不仅关系到大学生的切身利益，而且关系到国家发展稳定的大局，关系我国构建社会主义和谐社会的伟大目标的实现，因此必须探寻造成大学生就业难的原因，以寻找解决的对策，从而提高大学生的就业率。

每个人都有自己的优点和长处，也都有自己的缺点和短处。就象人们常讲的“尺有所短，寸有所长”。每个毕业生都应对自己的能力有个正确、客观的认识，只有这样，每个毕业生在择业中才能树立良好的心态，获得理想的职业。择业中的良好心态主要表现在以下几个方面：

1、确定适当的择业目标。个人的择业目标应当和自身能力相符合，这样才有利于树立自己的信心，从而使自己在择业中处于优势地位。目标适当，取决于知已知彼，研究目标，扬长避短是择业成功的一把钥匙。

2、避免从众心理。学成从业、服务社会，实现自身价值，是每个大学毕业生的美好愿望。但有些大学生在择业中，不是从自身的特点、能力和社会的需要出发，而是盲目攀比，只求得一时心理平衡，孰不知这样往往不利于自身价值的实现和长远发展。

3、择业基本技能的准备

决定择业成功与否的因素有很多，但其中最重要的因素是大学生的知识与能力，近几年来，用人单位在挑选人才时，对大学生的要求越来越高。所以，大学生要想选择理想的职业，并有所作为，就必须在一入学时就自觉地把学习同今后的工作紧密地联系起来，建立起合理的知识结构，培养科学的思维方式，提高自己的实用技能，以适应将来在工作岗位上的要求。所以应注重以下几点的培训：

一、建立合理的知识结构，人才成长离不开教育，教育是成材的基础，也是建立现代知识结构的重要途径。合理的知识结构是担任现代社会职业岗位的必要条件，是人才成长的基础，现代社会的职业岗位，所需要的是知识结构合理、能根据当今社会发展和职业的具体要求，将自己所学到的各类知识科学地组合起来的，适应社会要求的人才。因此，大学生应充分认识知识结构在求职择业中的作用，根据现代社会的发展需要，塑造自己，发展自己，建立合理的知识结构，使之适应现代社会就业的要求。

二、培养勤于动手的实践能力，走出校门的大学生毕业，虽然了有一定的知识积累，但并不等于有了各类岗位所需要的应用能力。知识不能和适应能力完全划等号，所以大学生在完成学习任务的情况下，应争取更多地培养一些适应社会需要的实际应用能力。从某种意义上讲，这些能力比知识更重要，大学生只有将合理的知识结构和适应社会需要的各种能力统一起来，才能在求职择业中立于不败之地。

第三篇：招工难与就业难境况下的职校发展模式

招工难与就业难境况下的职校发展模式

——深化校企结合、培养 “订单式”职校生

少岷职校将校企合作贯穿于职业教育的全过程，学校按照企业的“订单”组织招生和培养，增强人才培养的针对性和实效性，目前每年“订单式”培养规模占到全省招生规模的11％左右。

“少岷职校通过推进订单培养模式，把职校招生与企业招工结合起来。”少岷职校招就办负责人介绍，为了提高“订单”的专业匹配度，全省教育系统内120多所中等职业学校建立起1000多个由行业企业专家和学校专业教师组成的专业建设指导委员会，搭建起学校与行业企业联系的桥梁，这方面少岷职校作为领头羊，走在了全省职校前列。

记者在学校看到，学校引入最新数控CNC系统，组成数控CNC教学工厂。学生直接参与产品生产的全过程，边生产边教学，变消耗性实训为生产性实训，实现了教学内容实用化、教学手段现场化、实训工厂企业化、实习情景真实化的课改模式。

“通过深化校企合作，学校人才培养和市场需求无缝对接，全校毕业生就业率保持在９９％左右。”少岷职校校长王中平说。

为了进一步深化校企合作，少岷职校推进引企入校，把人才培养与企业生产结合起来，建成了数十个技术先进、管理规范、满足实习实训教学要求的校内工厂。同时，推进“园校共建”，把学校发展与工业园区发展结合起来，对接园区经济发展要求，支撑园区快速发展。据数控人才网统计，四川全省依托校企结合模式的学校共有1800多所，其中以少岷职校、天坤职教集团、五月花职教集团为龙头，形成校企合作战略联盟，通过推进集团办学，把教育发展与行业发展结合起来，实现互利共赢。

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第四篇：关于支持百万大学生在肥创业就业的

关于支持百万大学生在肥创业就业的

若干政策措施

（征求意见稿）

为认真贯彻落实党的十九大精神，加快建设合肥综合性国家科学中心和“中国制造2025”试点示范城市，聚力打造人才高地、创新之都，市委、市政府决定实施“百万大学生在肥创业就业计划”，实现5年100万大学生在肥就业创业目标，制定以下政策措施：

一、进一步放宽落户条件。全面放开对普通高校、职业院校毕业生、技术工人及留学归国人员的落户限制。凡自愿来我市就业创业的上述人员，暂未落实工作单位的，可以先行落户，有自有产权宅房的，在常住地直接登记为家庭户；租赁房屋的，可以在创业就业地公共就业人才服务中心、居住地的公共（社区）集体户登记户口，也可凭同意挂户和说明亲属关系的承诺书等材料将户口挂靠在亲戚（指三代以内直系或旁系血亲）户上。实行来去自由的落户政策，驻肥普通高校、职业院校录取的农村籍学生可根据本人意愿，将户口迁至入学所在地；毕业后可根据本人意愿，将户口迁出或迁入就（创）业地。(责任单位：市公安局、市人社局、市发改委)

二、加大安居保障力度。坚持政府主导、市区联动、社会参与、资源共享，多渠道、多方式推进人才公寓（租赁住房）建设，出台人才公寓建设使用管理实施细则。加快人才公寓建设速度，采取政府新建、购买、租赁以及商品房配建、支持用人单位筹建等方式，每年建设和筹集50万平方米以上的人才公寓，5年内达到满足20万人租住需求的人才公寓总规模。毕业5年内的普通高校、职业院校学生，在肥创业就业且家庭在本市无自有住房的，均可申请人才公寓或租赁住房。对新落户的博士、35岁以下的硕士、毕业3年内的全日制普通高校本科和大专及职业院校毕业生，在肥创业就业，三年内按每人每月1500元、1000元、500元和300元的标准发放租房补贴(不含党政机关、国有企事业单位人员)；落户后暂未就业或创业的，按上述标准发放6个月的租房补贴；租房补贴所需资金由市、区（开发区）按1:1分摊。对新落户的博士、硕士（双一流高校本科毕业生）、全日制本科生（技师、预备技师）在肥首次购房分别给予10万、5万、3万元补贴，购房补贴所需资金由市、区（开发区）按1:1分摊。对新落户的毕业3年内普通高校、职业院校毕业生在城区（开发区）创业就业，在肥首次购房，可不再核查社保缴费和个人纳税情况。(责任单位：市房产局、市数据资源局、市人才办、市人社局、市发改委、市国土局、市财政局，各区〈含开发区，下同〉)

三、引进急需紧缺人才。发布急需紧缺人才目录。每年重点资助引进3000名左右我市产业紧缺专业人才，对博士（含高级技师）、全日制硕士和双一流建设高校本科毕业生以及急需紧缺专业人才（含中级职称和技师），三年内每月分别发放3000元、2000元生活补贴，所需经费由市和区（开发区）按1:1分摊，市属国有企业引进人才生活补贴由市级财政全部承担。采取政府购买服务的方式，委托第三方机构在一线城市设立“人才港”，对接产业需求柔性引进急需紧缺专业人才。(责任单位：市经信委、市人社局、市人才办、市财政局，各区〈含开发区，下同〉)

四、实施能力提升行动。调动各方面积极性，每年稳定开发10000个以上的就业见习岗位，按照每人每月不低于1800元标准给予见习人员基本生活补贴。根据接收安排大学生实习和见习的数量和质量，每年按每人1000元标准给予大学生实习见习基地补贴。建立大学生实习见习统一管理平台，实行网上申报、市区共管，为普通高校大学生提供便利的实习见习机会。鼓励高校毕业生免费参加就业技能培训，通过培训提升就业能力。(责任单位：市人社局、市人才办、市财政局、市经信委、市教育局，各区)

五、鼓励到基层就业。坚持以市场为导向，引导和鼓励高校毕业生面向基层创业就业。采取政府购买服务为主的方式，每年在街道(乡镇)、社区(村)等基层，统筹提供1000个以上基层社会服务岗位，按照不低于合肥市上职工平均工资标准，吸纳应届大学毕业生就业。每年从全市公务员、事业单位工作人员招录中，单列一定比例名额，定向招录在我市社区(村)委员会、公益岗位、基层社会服务岗位等服务达到规定年限的大学生。(责任单位：市委组织部、市人社局、市公务员局、市财政局、市民政局，各区)

六、开展创业教育培训。以即将毕业的大学生作为创业培训的重点对象，提供指导服务和政策扶持，通过政策引导和激励，支持创业导师到创业孵化器、大学生创业特区、大学生众创空间等开展创业辅导。认定一批创业大学、创业学院，打造全链条创业创新人才培养模式和载体。通过购买服务加大创业培训工作力度，以创业活动不同阶段、不同业态的知识技能需求为导向，针对不同群体、不同项目的特点，深入开展阶梯式创业培训。以安徽省创业服务云平台为载体，进一步开设远程公益培训课程，为每名大学生至少提供一次免费创新创业培训。免费为大学生创业团队提供商事、财税、法务、知识产权、人力资源等全流程专业化服务。(责任单位：市人社局、市经信委、市科技局、团市委、市工商局、市税务局，各区)

七、鼓励提供创业场所。鼓励社会各界整合资源，发展各类创业平台，推动老旧商业设施、仓储设施、闲置楼宇、过剩商业地产转为创业孵化基地，引导大学毕业生入驻创新创业。各区(开发区)在地理位置、商业环境、交通条件适宜的地带，建设创新街区、大学生创业特区、大学生众创空间，鼓励为在校或毕业5年内的大学生提供低成本或免费创业工位。(责任单位：市科技局、市经信委，市人社局、各区)

八、加大创业资金支持。全面落实创业担保贷款政策和税费减免政策，鼓励天使基金、风险投资和创业投资基金等社会资本以多种方式支持大学生创业，拓宽多元化资金支持渠道。高校毕业生初始创业，正常经营3个月以上的，可享受1万元一次性创业补贴；初创企业可申请参加我市举办的创业大赛，优秀企业可获得2万至10万元创业奖励。设立大学生创业贷款担保资金池，为在校或毕业5年内的大学生创业企业提供无抵押担保贷款，担保贷款额度最高可达200万元。扩大合肥市天使基金规模，引导其他各类创业投资基金积极参与，加大向大学生创业企业投资力度，最高可给予100万元股权投资。在校或毕业5年内的大学生在我市初次创办小微企业，企业正常经营3年内，给予实缴社保费和税费等额资助扶持。每年对在校和毕业5年内的大学生创业企业进行综合评价，选出100个左右优秀大学生创业团队，各给予10万元项目资助。(责任单位：市人社局、市国资委、市科技局、市发改委、市经信委、市财政局、市金融办、市工商局，各区)

九、强化就业创业服务。将就业创业服务平台前移，鼓励多种模式建设就业创业一站式服务中心，支持和引导社会力量参与大学生就业创业服务，促进公共就业人才服务机构与民营人力资源服务机构融合发展。在驻肥高校设立50个左右具有鲜明合肥特色的高校毕业生“就业加油站”，综合设置招聘信息发布、就业指导服务、创业咨询指导、求职创业补贴申报、就业见习推荐等功能区，经验收合格财政按每个10万元给予奖补。推动“启明星”就业指导服务进一步深入到全市各级各类大中专院校，健全涵盖校内外各阶段、就业创业全过程的服务体系，开展供需对接和精准帮扶，促进高校毕业生高质量就业。(责任单位：市人社局、市数据资源局、市发改委、市经信委、市教育局、市科技局、市财政局、团市委，各区)

十、优化创业就业环境。加强大学生创业就业工作的组织领导，明确各职能部门工作职责，将有关工作任务纳入市绩效管理考评体系。强化政策落实，通过政府宏观调控和政策引导，保持合肥房价、生活成本、基础教育、城市活力等比较优势，稳定大学生对留肥宜居、宜业、宜创的良好预期。深化政务服务改革，大力推进办事流程简化优化和服务方式创新，建立统一的信息化服务平台，方便大学生办事和留肥创业就业。(责任单位：市委组织部、市委宣传部、市发改委、市经信委、市教育局、市科技局、市公安局、市人社局、市财政局、市房产局、团市委，各区)市直各单位和各区（开发区）根据本政策规定，制定具体实施措施，确保政策兑现落实。

第五篇：大学会就业创业总结

大学生就业创业导航站之年终总结

大学生就业创业导航站之年终总结

——2011成都中医药大学校团委大学生就业创业导航站之年终总结

引言：回顾走过的这学期，导航站的干部干事收获很多也有很多感受，发现了一些不足，现对我们的工作做出总结。

路线：计划—实践—总结—再计划—再实践—再总结

总结目的：完善部门建设，提升办事能力

一、工作回顾—我们做了什么

1．例会：每周的例会，我们积极参加，基本上做到0迟到0请假。我们认真开会，做好会议记录，会场纪律良好，开会气氛活跃，大家都积极地讨论，争取把工作做好。

2．讲座：我们听过很多关于就业创业的讲座，例如：“传译国际海文考研讲座” “财大网商创业宣讲会” “就业创业交流会” “社会实践成果展” “关爱女性健康讲座”等等

3．活动：关于“移动校园时尚达人赛”，“女生节”，“校团委学生会联谊晚会”

4．素质拓展：积极参加校团委学生会每周一次的素质拓展

5.上传关于“新闻大看台”的文件，搜集查找有关大学生就业创业的信息、6．两代会志愿者：2011年11月17、18号我校举行了 第十二次团代会和第二十六次学代会。我们作为志愿者积极、热情、主动、真诚为两代会服务，受到了学校领导的高度赞扬和评价。我们还被评为了优秀志愿者。

二、工作感想——我们学到了什么

1．每一次例会，我们严于律己，通过例会我们加强了时间观念，增强了集体观和责任感。

2．通过很多次活动，让我们学会抓住锻炼自己的机会，让我们充分展示自己。

3．通过听讲座，参加素质拓展，开阔的自己的视野，提升自我素质，让我们不断改变更新

自己的思想。

4．通过上传文件，搜集信息，丰富的自身就业创业的知识，提高了我们的学习能力。

三、存在的不足：工作量太小，缺少实践的机会。

四．部门招新

就业创业导航站完成2011秋季招新活动，有14位新成员加入的导航站这个大家庭，有两位成员殷萍，赵志颖因为自己是太忙无法兼顾导航站的工作，自动退出了。剩下的12为成员继续在自己的岗位上努力工作。

五、工作设想与展望

就业创业导航站虽然是校团委新设的一个部门，但是它的发展前途是广大的，新新的事物总是朝气蓬勃，欣欣向荣。就业创业导航站不应该只局限在现在的工作方面，应该寻找广阔的发展空间，再为学校学生服务的同时也要提高成中医的品牌含金量，比如:提高在校学生的综合素质，让在校学生明确自己的就业方向和前景并做好自己的职业规划，在积极地就业过程中能巧妙地创业。要做好这些，我们要多与企业联系，尤其是新新的有关中医产业的企业，我们可以邀请那些企业的领导人到我们学校做演讲，让我们能接触到更前卫的思想，例如网上卖药材的那个公司。还要就是让本部门的人到相应的公司见习，公司由我们自己找。我觉得双选会是很重要的事，我们部门应该做好关于双选会的一些事情，尤其是在双选会过后，我们要尽可能的拿到在本次双选会上有关于我们学校的就业名单（就是被公司录取的名单），相对热门的行业（如：IT、管理、财经、教师、医生、、、、、），还有前景广阔的行业，热门的岗位。我们可以通过分析得出现在的社会就业发展趋势，给我们的同学指出更好的就业前景，让他们提前做好相关的准备。这是我们导航站以后大的发展方向。

下学期我们的主要工作是做好素质培训，策划新的活动，丰富创新活动的形式，加强团队建设，建立一支高效率的团队。

最后：希望更好的投身部门建设，把导航站各成员之间的交流与合作扩大到校团委学生会各部门之间乃至全校师生之间。