战略研讨会会议记录 文档1[5篇范文]

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第一篇:战略研讨会会议记录 文档1

公司战略研讨会会议纪要 时间:2012年4月16日 地点:公司会议室

人员:苟总、李总、胡总、肖总、薛总、朱总、彭总、内容:

一、钟总对战略出台的背景进行解读

二、李总通过PPT对公司发展战略进行了介绍:首先进行公司简介,然后介绍公司未来的角色定位——城市产业资本综合运营服务商。细分为六大角色:房地产营销专家、土地综合运营商、城市综合开发综合服务商、房地产策划设计大师、广告传媒专家、投资专家。接下来,对公司未来五年发展战略级路线图进行说明。之后,对公司发展战略实现的路径进行阐述,价值链整合、战略规划与管理、企业文化与品牌建设。重点从商业模式创新与信息平台、资源平台、资本平台的搭建对价值链整合进行了分析,最后对公司的组织架构进行了介绍。

三、胡总对国内走在前沿的几家公司进行了介绍,包括富达尔咨询、东滩顾问和博为国际,并将公司与这些公司进行了比较分析。

四、苟总进一步解读了公司战略转型的背景进行深度解读:

1.房地产形势严峻,住宅市场潜力不大,策划营销模式过于单一,公司要实现大发展、大跨越必须进行战略转型。

2.市场有需求。苟总以张家界国际旅游城为例进行了说明。3.3.客户有需求。苟总对省内各地情况进行了分析,认为各地都有超大型项目。

基于以上考虑,苟总决定以公司为平台,在湖南布大局,做资本整合运营,因为比起国际大公司和国内其他公司,公司更了解本地情况,有更多本地资源,能给甲方提供附加值更高的全方位服务。

接下来,苟总请各位嘉宾发言。

骆总:骆总认为公司的战略定位很准,转型的时机也很好。他提出了几个问题:一是我们的资源在哪?现在手里有哪些可用的资源,可以开拓的资源有哪些?二是如何整合现有资源?

骆总还提出了两个很有创意的观点:一是根据现有可用资源去布局。二是我们要主动出击,去创造资源、培育资源。此外骆总还强调要重视平台的搭建。

肖总:肖总认为公司发展战略可行,而且操作起来难度并不大。他认为平台打造最重要,平台打造实际上就是整合资源,其关键是信誉度。建议注册地放到北、上、广等一线城市。大平台搭台,小平台操作。他认为,前期不要指望盈利,专注于平台的打造,提升品牌形象。

彭总:彭总提出了三个观点:首先,她认为公司做的不是战略转型,而是战略提升,其次,一定要用专业的人来做,这点很重要。第三,建议建立战略联盟。从两方面借势,一是与富达尔、东滩、博为等建立战略联盟,借势知名品牌。而是借势好产品。首先着力打造有影响力的产品。

朱总:

1.政策即商机。配合政策走势,国家对地产的引导和导向,紧跟政策走

2.城市同质化现象普遍,应忘个性化城市发展

3.走专业化路线

4.做擅长的事情。朱总以汽车业为例,建议公司准确定位自己:是专业制造汽车?组装汽车?还是销售汽车?

陈总:此时正处于市场转型期,公司战略转型正当其时,此时进行产业布局和产业链的整合是明智之举,陈总从以下几方面进行说明:

1.市场需求是客观的。政府需要。政府缺智囊,政府要招商,政府产业项目要落地。如何影响政府?通过政策研究所。

2.公司发展战略的架构完全可行

3.如何与资本更好地对接?应充分利用自身优势,做房产开发商的管家,作地产开发商的服务商。

4.如何定位自身在产业链的位置?顶端?中端?低端?

5.与政府对接的路径:政研室、规划院、发改委。与资本对接的路径:通过商会与资本无缝链接,通过富商俱乐部与资本巨头对接。

薛总:思路很好,时机恰当,薛总从以下几方面提出建议:

1.市场分析:虽然政府也有策划、执行机构,但只是行政、官僚机构,不干实事,中介机构有机遇。

2.进行产业布局,要思考整合能力。包括招商资源、智力资源、政府资源、民间资源的整合。

3.路径的选择。项目源的选择。公司已具备策划、执行能力,可从小城镇或园中园整合开发切入。目标定位要准确,不能眉毛胡子一把抓。

4.操作层面要务实,把基础工作做扎实。

5.是用现有还是另起品牌?

6.占据最高点,做民间智库。

第二篇:法制研讨会会议记录

阿扎克乡库兰其小学信息

2016年9月11日

阿扎克乡库兰其小学德育组

法制研讨会

今天9月19日،今天依法治校领导小组成员召开了法制研讨会,会议主题如何开展安全教育。

主题: 如何开展安全教育

报送:阿扎克乡教办

市教育局思政科 负责编辑:帕提古丽 阿扎克乡库兰其小学信息

2016年9月28日

阿扎克乡库兰其小学德育组

法制研讨会

今天9月28日،今天依法治校领导小组成员召开了法制研讨会,会议主题依法治校工作有关情况的汇报。

主题: 法制宣传教育

报送:阿扎克乡教办

市教育局思政科 负责编辑:帕提古丽

第三篇:校训研讨会 (会议记录)

会议名称:校训研讨会 日期:2011年11月2日星期三 时间:下午4点 地点:9#304 主持人:何老师

记录人:魏雪妮,安珊,侯玉婷

出席人:第十八届团总支学生会主要干部以及党员干部和艺术系骨干老师?

会议主题:探讨并体会前校训“明理精工,与时偕行”的内涵并讲述学习心得体会与交流 会议内容:(1)观看视频

(2)畅谈对校训的认识·体会

(3)郭书记对之前发言的总结与升华、1·首先何老师播放视频,视频讲述了前校训的内容·历史·内涵

2·讲述学习心得体会与交流

梁衍阁发言:校训提到了“明理”,表示我们应严格要求自己;“精工”表示精益求精,表示我们要努力做到最好,作为学服装设计的学生,我认为学校可以开设多样服装专业课程,对我们进行深造,这样才能术业有专攻。举香港例子···(全体鼓掌)叔本华发言:明理,则为学会做人基本道理,否则对社会没有实在意义,明理不是表面而是要融会贯通,弥补自己缺陷,完善自己。(全体鼓掌)

一位学姐发言:(分别解释了明理精工与时偕行的八个字的字面含义)我们应积极行动,坚持不懈。(全体鼓掌)

陈主任?发言:广义理解的明理精工,明理是对文化·美的理解·崇尚,精工是极致,卓越,完美。狭义的明理精工指的是理工的特色:工艺,轻产业···理工要培养的是视野开阔,具有高素养,崇尚科学,美好,有较强的审美能力的人才,才能与时偕行,与时代同步,不断进取。(全体鼓掌)

下一位老师(靠出口先走的)发言:校训中明理是指做人,精工是指做事。我们应深入,用心做事。与时偕行,不能墨守成规,要视野开阔,跟随时代步伐。(全体鼓掌)

(坐最左边第二个走的老师)发言:校训带有学校办学特色,但对于艺术系的我们来说,要有自己的判断力,与时偕行要对不好的东西摈弃。(全体鼓掌)

?主任发言:首先要明理,才能与时偕行,从我们设计专业考虑,要有创意,心中要有目标,有理想,为未来,社会创造效益,才能有价值。(全体鼓掌)(女老师)发言:校训是一种文化的底蕴,我们应该有敏锐的眼光,多关注时局的发展。(全体鼓掌)

(我们的任课老师,男,不戴眼镜,坐在女老师右边)发言:校训对艺术系的学生学习过程有启示,除了学习技艺之外我们应有很好的修养,应学会提升自己,多关注人文底蕴。校训很好的概括了这一深刻体会。(全体鼓掌)何老师讲话,总结

任志霞:我们平时对文化关注的太少,民族的东西值得发扬光大。(全体鼓掌)郑晓彬主席发言;我们要用热情的心态带领大家在学生会能明白学到东西,帮助新生知道要以礼待人,以礼处事,学生会是一个平台能让大家多交流沟通学习。感慨:明天的理工,精彩的理工······明理精工,与时偕行。何老师讲话。

3·郭书记作总结:

1* 校训的重要性:校训是学校的灵魂,校文化的重要组成部分,校风·学风的体现,它极力的敦促了学生,使我们铭记八个字的重要性。

2* 理工30年,一校训,八个字充满了哲学。它立足于学校特点也立足于个人,把握了时代脉搏。理工学院的的学生之所以受欢迎,是在于人文精神与素养。

3* 结合17界三中全会的精神——文化强国,强化文化体制改革。艺术是文化,国力的体现,文化产业将是今后社会发展的支柱产业,我们应去实践,要做对社会有贡献的人,并从身边小事做起,落实到实处。战胜惰性。(全体鼓掌)何老师:这次不仅是研讨会,更是动员落实会,我们应把校训铭记。(全体鼓掌)(会议结束)

第四篇:战略研讨会报道

运筹帷幄,高瞻远瞩,群策群办,应对危机

-------温州市海滨秀龙鞋材有限公司2011年企业战略研讨会纪实/刘晓清

2011年11月6日,温州市海滨秀龙鞋材有限公司“2011企业战略研讨会”(暨远景战略会议)在公司三楼多功能会议室开幕。这是继2010年12月24日在龙湾瑶溪山庄王朝大酒店会议后,公司又一次组织公司高管、企业内部科技人员及各岗位员工代表,召开的公司级一年一度的重要会议。此次会议的胜利闭幕,标志着我司面对目前国家及行业一系列政策的调整,和很多企业一样感受到了竞争压力,及应对国际经融危机与预防经营风险作好了充分的准备。为了积极响应政府的号召,加快我司企业转型升级,增强企业核心竞争力和综合实力,为中国鞋都龙湾女鞋基地增光,这个会议开的及时,具有深远的战略意义。

会议从早上8点一直进行到晚上6点,通过一天的紧张的研讨会议,共讨论了公司未来发展中29个阻碍公司发展的瓶颈问题,其中有9个问题是解决新的形势下企业应承担的社会责任与员工相关的福利问题,会后将以大会决议的结果,通过文件通告的方式公布出来实施。其它有关人事行政管理,生产管理,品质管理,开发设计管理,财务管理等20个问题。

会议结束时,公司董事长张秀龙作了热情洋溢会议的总结讲话:希望大家会后,根椐大会讨论的决议组织实施,各部门要求专人跟进落实,并将实施的结果及时上报。

张秀龙强调:从秀龙企业的发展来看,与众多鞋企一样,靠的是温州人的闯劲与勤奋,靠的是对经营成本的控制与产品的价格优势,靠的是家族成员的艰苦创业与团结拼搏精神。发展至今,我们面临的是市场经济快速走向纵深发展,全球范围内的鞋企竞争越来越激烈及全球经融危机,消费者的眼光也越来越理性与个性化的新形势,我们传统的思想与运作模式急需适应快速变化的外界环境。为此,秀龙企业应当及时调整自身,不断创新,以变应变。如何创新?如何求变?结合秀龙企业发展的实际,他对公司今后的工作作了如下要求:

一、改变公司经营管理理念,改变思路,规范公司内部管理,努力实行“六化”管理目标。

1、制度化管理。建立并完善公司内部各项管理制度,尤其是人力资源管理制度的规范,使之成为企业转型升级的基础。改变传统管理模式,实现企业转型升级,人才的管理是重中之重。如何做到招合格的人才,培训合格的员工,留住优秀的人

员是关键,必须减少企业在转型升级中人员的缺失。

2、人性化管理。建立和谐的企业员工劳动关系,覆行企业社会责任,建设一支富有竞争力的团队,并实施人性化管理,为企业的产品升级、走向国际市场竞争舞台服务。

3、信息化管理。对公司内外及所有客户与供应商,建立信息化的沟通与管理渠道,通过信息网络化管理平台,真正做到快捷反映与处理各种问题,达到客户100%的满意度。今后几年内还要在中国的四大鞋都建立产品研发窗口,与客户近距离接触。公司目标是拓展国内市场,走向国际市场,通过积极吸纳国内外知名客户,完成从“中国品牌”向“世界品牌”的跨越,摆脱目前鞋企低价竞争的漩涡,稳步提高产品的技术含量和附加值。

5、数据化管理。建立公司内部完整的ERP数据管理系统,对人员管理、产品品质管理、开发设计管理、业务管理、原材料管理、销售管理和财务管理等,全面实行数据一体化操作。

6、科技化管理。积极发挥公司内部科技协会的作用,积极开展鞋材学术技术交流活动、科学技术普及活动、鞋材技术创新竞赛活动、技术培训和科技咨询活动。培养一批企业内部科技人才,并为他们申请技术人才职称的评定,为我厂的产品科技研发走出温州创造平台。

二、完成公司产品的转型升级,由传统的低值鞋底产品向具有高附加值的高端产品的研发发展。

目前,温州的鞋企由于受各种条件限制,远远不适应现代企业的发展要求。因此,完成从传统企业向现代企业转型升级是秀龙企业发展的必然趋势。在未来几年内,公司要完成低值鞋底产品向具有高附加值的真皮鞋底/将军鞋底/各类多功能透气纳米鞋底等功能鞋底的方向研发生产,建成全自动化的流水生产线,新开发的产品体现在鞋底的轻、环保、软、有弹性、耐磨损、防震、透气等多功能方向发展;做好军工配套产品,为祖国的国防建设作贡献,从而完成企业的完全转型升级。

三、入驻永兴南北园—中国鞋都女鞋基地产业园,公司向集团化方向发展。

四、加强员工干部队伍的福利建设,力争在2012年内必须启动老厂房的拆建工作,彻底解决安排好员工的吃住问题及员工的娱乐活动中心。

五、在围绕“服务一流、创建品牌、区域领先”的战略指导下,重点做好各方面的服务工作。继续推行7S管理模式,严格按照国际质量管理体系ISO9001:2008要求管理。

最后张秀龙董事长对与会的全体寄予殷切的希望。他说:海滨秀龙鞋材公司的发展,归根于企业的科技创新,海滨秀龙鞋材公司的未来,也将依赖于企业的各位同仁团结协作与努力。我相信,有在座的各位的辛勤的劳动与努力,在政府及社会各界同仁的大力支持下,坚定信心,求真务实,科技创新,我们的目标一定能够达到!

图一:董事长座主席台

图二:董事长听取代表发言:

图三:董事长作总结讲话:

第五篇:10研讨会会议记录

农产品加工专业就业前景与职业素养研讨会会议记录

时间:2010年3月19日上午10:00~12:00 地点:五楼会议室

出席人:李(主任)、高主任,李(老师)、陆同学及农产品加工专业的同学等25人。主持人:李渊琪 记录人:邓永亮

主持人开始研讨会,介绍会议议程:李主任发言、李老师报告发言、优秀学生代表发言、自由问答环节。

一、李主任发言:农产品加工专业的培养目标是培养拥护党的基本路线,德、智、体、美等方面全面发展,具有良好的综合素质和比较扎实的英语语言基础和应用技能,具有较强的实操能力和用现代化手段进行操作处理能力,具有团队合作、敬业精神和良好的职业生涯发展基础、科学操作等相关工作综合职业素质和能力,能够适应生产、建设、管理和服务第一线需要的高素质、高技能、创新型专门人才。2015年的就业形势将更加严峻,在经济形势不明朗的背景下,今年的毕业生人数仍然居高不下,并且还有往届积累的未就业毕业生,所以应该选择“先就业再择业”的定位方式,另外,在就业准备方面,首先是观念的准备,我希望广大同学能够拓宽思维,提升境界,拥有更高的追求,要结合自身情况作出正确的选择,其次,毕业生在就业中应摆脱依赖心理,增强职业自信心,正确看待求职失败,培养积极主动的心态和良好的团队合作意识。在条件准备方面,同学们要选定工作方向,选定目标行业,理解岗位任职要求,积累经验。

二、李老师发言:职业素养是个很大的概念,专业是第一位的,但是除了专业,敬业和道德是必备的,体现到职场上的就是职业素养;体现在生活中的就是个人素质或者道德修养。职业素养是指职业内在的规范和要求,是在职业过程中表现出来的综合品质,包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。那么如何培养呢?

1、在日常的学习生活的点滴培养职业理想。人的素质能在日常的生活习性中得以展现和流露,习惯也是个人素质的写照。

2、在专业学习和实习中培养职业兴趣。大学生要把握好每次这样的机会,不要害羞,不要胆怯,在训练中要做到“胆大、心细、脸皮厚”。

3、在社会实践中体验和改进职业价值观。大学生可以利用好每个假期去社会实践,无论是否从事与专业相关的工作,这都是很好培养职业素质的机会,使自己的职业素质得到不断的升华。

目前农产品加工专业已经成为热门专业。很多国家和地区都将都在反哺农业。随着中国经济发展进一步加快,中国和世界的联系也会加强,在一个较长的时期内,农产品加工专业仍然是个热门专业,仍会继续保持自己良好的就业前景。而大家需要做的就是在学习中不断发展自我,超越自我,完善自我,不断从书本上学习知识,向身边的同学学习经验,从生活中的小事体会做人的道理,时刻不忘鞭策自己、提高自己。

三、陆同学发言:农产品加工专业学生的特点:

1、毕业生专业水平素质高,此外,农产品加工专业学生的性别比例悬殊较大。

2、毕业生因多来自农村有较强的动手能力,涉外工作有优势商务英语专业学生在大学期间所学课程大部分和英语语言相关,相对于其他专业而言,敢于用外语表达可谓商务英语专业学生得天独厚的优势。

3、复合型农产品加工专业人才受青睐目前人才市场对工具型农产品加工类人才的需求已明显上升,具有扎实的商务英语功底同时又具备理论、实操、动手、管理等知识的复合型农产品加工专业人才备受广大企业青睐。诸如上面的特点,我们应当更客观的认识自己,从而对自己提出客观的建议。

四、自由问答:提问:如何培养实操能力?

答:多练、勤练。

提问:农产品加工专业要具备那些技能?

答:动手实操,勇于创新。

主持人:李渊琪

记录人:邓永亮

2010年3月19日

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